創業作文集合五篇

在日常學習、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到作文吧，作文要求篇章結構完整，一定要避免無結尾作文的出現。那麼一般作文是怎麼寫的呢？下面是小編為大家收集的創業作文5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

創業作文 篇1

過去的20年，中國快速增長的商業環境孕育了一大批創業者。這些人大部分有着敏感的商業嗅覺，“膽識”往往在他們的創業過程中起到決定性作用。即使他們在創業之初沒做任何的市場調查，也不具有運作公司的經驗>，只要有足夠的衝勁和韌性，就有相當大的可能。

但是，隨着中國經濟成熟度的提高，多年積存下來的市場空白點已經被逐漸填補，而強度卻在不斷加大。靠“拍腦袋”而獲得的創業機會顯然已經越來越少，此時的創業者一旦拍錯了腦袋，再想如前輩們那樣靠堅持修得正果的可能性已經變得小之又小。對於市場、對於自身優勢、對於行業發展的理性思考對如今的創業者來説愈發顯得重要。

Copy的陷阱Copy(複製)這個詞在電子信息化時代是一個出現頻次越來越高的名詞，對於創業者來説，如果不知道最開始如何做，從國外(特別是美國)copy現成的商業模式，無疑是一條創業捷徑。美國有yahoo、中國就有sohu；美國有eBay，中國就出現淘寶，美國有Google，國內就馬上有了漢化版的百度。

在美國，有人創辦了一種網上交友的網站，其理論基礎是所謂的“六度分隔理論”，也就是地球上的任何兩個人可以通過6個人中間聯繫後拉上關係。這種網站在美國硅谷曾經獲得熱捧，並且在網絡交友、相親方面大顯身手，據説還真掙了不少媒人費。於是有人就把這種模式引入了中國，然而由於缺乏完善的個人信用體系，中國的網上收費顯然要比美國困難得多，更何況中國年輕的網民已經習慣了QQ等免費工具，更何況中國人的交友習慣與大洋彼岸的美國人相差又何止千里。

如何讓自己的選擇更理性

如此眾多看似合理的“偽機會”和“偽模式”擺在面前，如何讓自己的選擇更理性？

清華博眾生物技術有限公司是一家醫藥保健品生產商，該公司從成立開始，力度最大的並不是研發生產費用，而是交給各個諮詢公司研究市場的費用，找對市場最熟悉的個人來做“外腦”。公司總魯長征説“有些領域你自己不清楚的時候，你要想想，這個領域到底誰會最清楚。誰最清楚，你去找他。一個企業自己的能力有限，有些時候你看不清，但是你必須知道，這個時候誰能夠看得清。”

天津泰達集團董事長劉惠文以自己多年和企業的經驗，曾在《中國企業家》未來之星頒獎典禮上面對着數百位型企業負責人和有着創業的青年人總結出創業者必須瞭解的三句箴言：在哪幹、和誰玩、同誰爭。

對於這9個字，劉惠文給出了自己的解釋：

在哪幹。哪裏是你的發展領域，哪裏是你的生存空間，哪裏最有利於發揮你們的優勢；

和誰玩。現在的社會完全自己幹肯定不行，因此你要找準你自己的夥伴，互借力量，取得雙贏；

同誰爭。現代商業社會不是不可能，一定會有，你就得知道你和誰在爭。如果你的對手非常的強大，你不堪一擊，你趕緊退縮。如果對手太小，你也趕緊退出這個領域，就如同你是正規軍，你的對手是個游擊隊，如果兩支隊伍，形成了，誰應該跑？正規軍應該跑，你打不過人家，因為成本不一樣。

創業作文 篇2

越來越多的人選擇創業，為什麼那麼多人選擇創業？一方面是由於政策的傾向，有加盟商降低加盟的門檻，另一方面也是最主要的方面就是人們厭倦了打工寄人籬下的生活，不想再被boss使喚，高額的房貸也讓白領們不再滿於固定的硬性工資，因而誕生了“傷不起”，蝸居，卡奴，蟻族營運而生。俗話説，壓力生動力，正是因為生活的壓力所以讓千千萬萬的打工人開始惦記“創業”這塊“奶酪”，我們也常常可以看見一些鮮明的成功創業的案例，於是我們開始心動，乃至行動。

然而創業也需要資本，創業也需要承擔的能力，這個也讓很多人望而卻步。創業就意味着承擔風險，小成本創業風險就小，大成本風險就大，那我們選小成本不就好了嗎？我們f600創業社區可以很負責任的告訴你，如果你想平平淡淡過一輩子的話，那小成本創業，甚至打工都可以，但要是你胸懷抱負那你肯定就不能甘於這樣的平淡了，對吧？所以如果你想掙大錢，那就必須得捨得投資，捨不得孩子套不找狼啊。要是你資金有限，那就只有一步步來，從小生意做起，積累資金，慢慢發展。

趁着年輕，創番事業，掙筆大錢，不然那些不甘平淡的人老了以後就該後悔了，到時可就晚啦。

創業作文 篇3

説起我的創業史，那時侯我才19歲，正在西安長安大學念國際貿易呢，忽然大病一場不得不停學回家養病了好幾個月身體才算康復，那段時間天天養病在家無聊的我天天上網，認識了我現在的男朋友，那時候他在廣州，我在另外一個城市，也許愛情的力量真的是太偉大要不就是愛情中的女人IQ太低的緣故，我居然隻身來到了廣州開始了我的創業生涯。

初到廣州的我像所有剛到打工妹一樣，無非就是先找房子後找工作，房子倒是先找到了，但是工作可就沒那麼好辦了，問了很多家公司，反正都沒太合適的，幾個月下來從家裏帶出來的錢就已經報警了，那時侯他也不過是一個社會最低層的打工仔，每個月只有800多的工資而且還不能按時發放，那時侯的日子雖然真的很苦很難熬，但是我們兩都始終沒有分開過，彼此攙扶熬過了那段最艱辛也是最難忘的日子，真的到了快山窮水盡的地步了，但又不想伸手向家裏要錢。最終我選擇了當小販，在步行街或鬧事區賣小東西。

於是，在春節期間，在繁華的廣州，在上下九的街頭，多出了我這樣一個默默無聞的小販，我賣的是香水，我沒有貨攤也沒有貨架，我每天就碰着一個裝方便麪的紙箱在街上游走叫賣，邊招攬顧客還要邊觀察有沒有“走鬼”(走鬼是廣東話裏的城管)。

記得我第一天出去當小販時我真的是不知道是從哪鼓起了那麼大的勇氣，我甚至帶上了我養的小狗妞妞出去為我壯膽，而且我覺得可愛的小狗至少能為我招攬一些客户，因為我賣的是香水，針對女性，可愛的小狗往往能更吸引他們的目光，只要吸引住他們的目光下一步就好説了！~呵呵~那天出門前我對我自己説只要賣出一瓶香水就算贏！

可是誰也沒有想到，那天我一下賣出了8瓶香水，賺了70多塊錢，説實話，我真的好激動好激動，那種心情是無法用言語表達出來的……沒賣幾天就快要到情人節了，我覺得情人節賣花一定會比賣香水賺錢，所以在2月13號那天，我早早的趕到了花卉批發市場，拿出了我當時幾乎是所有的財產大概100元，去購買了玫瑰花和包裝紙，然後抱回家修支剪葉經過一番搭理，把100多支玫瑰花裝進了我的洗澡桶，並裝上了水，上街去賣了。

我永遠也不會忘記那一天，永遠都不會，那天我拎着一隻裝滿玫瑰花的大桶遊走在廣州熱鬧的街頭，而且還要時刻逃避城關的追捕，那天的花很重，水很重，我像一隻狼狽的猴子東躲西藏的跑了一天，但是卻只賣出了3只花，一隻花3塊錢，一共9塊，當時我覺得天都是灰色的，因為花一旦賣不出去就等於我獎金傾家蕩產……做公車回家的路上，我躲在最後一排偷偷的哭了……

但是第2天，也就是情人街那一天的效果卻是天壤之別，我的花很快被搶購一空，因為我的花要比別人的都大都漂亮，而且我帶了包裝，還有水桶的滋養，所以雖然那天賣花的人特別多，但我的花卻賣得最快也最好，那天我賺了200多塊錢，那種喜悦的心情我現在都歷歷在目，晚上回家，我特地上超市買了3.4元的餃子回家和他一起慶賀，要知道當時吃餃子對我們兩是件多麼隆重的事啊，因為我們已經將近一週沒吃過肉了……

現在那隻賣花的桶依然我依然還留着使用，我覺得它就像一面鏡子，時刻提醒着我那段堅信的歲月，我對他説，我們要把這個桶當做傳家之寶傳下去，等我老的那一天我要邊抱着桶邊給我的孩子，我的孩子的孩子講我當年賣花的故事……

創業作文 篇4

活動開始，我們五位小夥伴在忙碌的公司註冊後，正式開始經營了。我們來到到批發市場，在進行精心的挑選和努力的討價還價後，終於進到了第一批貨：暖手寶、圍巾……我們立刻跑到街上去賣，可是我們總是招到路人的拒絕，甚至有些人跟本理都不理我們。但是我們還是勉強賣完了第一批貨物。我們第二次進貨了，這回我們進的是啪啪圈。當我們來到銀泰百貨門口去賣時，我們才知道：如果想成功的賣出這些東西，就要先給小朋友看，這樣我們才能使大人同意來購買。我用這個辦法一連賣出了六條，讓我欣喜不已。漸漸地我們丟開始覺得累了，但是時間越來越緊迫了，我們不得不繼續拖着很累的身子去叫賣。最後，我們來到了銀泰百貨裏面，做起了店員阿姨們的生意，我們叫她們漂亮姐姐、和她們聊天，終於賣出了所有的啪啪圈。

活動結束後，我們的成績還不錯哦。我們用100元的成本，獲得毛利潤是116.5元，減去午餐費用11.5元，純利潤就是105元。哈哈，我們開心極了。由於我的積極參與，隨行的兩位後勤媽媽還讓我當上了最佳創業達人。最重要的是這次活動讓我深深的體會到了爸爸媽媽賺錢是多麼的辛苦啊！

公司成立啦！

大膽走出第一步，成功推銷。

午飯節儉極啦！

為殘疾人捐款哦！

滯銷產品退貨成功！

創業作文 篇5

長久以來，人們有一種誤解，似乎寒窗苦讀十幾年，要嗎就去上班，要嗎就去替人打工，就是賤賣了自己也心甘情願。而自主創業幾乎成了鳳毛麟角的很一小部分，相對於一個400多萬的數字，自主創業所佔比例非常小。即便是被逼無奈走上了創業之路，也是心存膽怯甚至信心不足。按傳統，家長也一二三再二三的叮嚀孩子，畢業了，還是現找份安穩的差事，這是一輩子的大事。

有報道説，畢業於上海交大國際金融專業的小王，曾先後任職於上海某銀行及某知名證券公司。但天性好強的他並不留戀這份令人羨慕的工作。他籌備創業計劃時，並未選擇知識含量高的金融業。考慮到自己以往的工作經歷對工藝品行業較熟悉，妻子又是畢業於中國紡織大學服裝設計專業，他在家人和街道勞動部門的幫助下，創辦了靜安南西醇泰工藝品製作服務社。他接到的'第一份定單是為上海主辦的網球大師杯製作毛絨吉祥物。良好的信譽，使醇泰與網球大師杯始終保持着友好的合作。成功的關鍵是堅定的信念。加拿大多倫多玩具公司的創始人是3位年輕人，拉比28歲，哈拉里27歲，瓦拉迪29歲。學繪畫藝術專業的哈拉里和拉比，在招貼畫創作上非常有創意。一次校園活動中，他倆的一張招貼畫賣了5美元。數目雖小，卻讓他倆意識到，自己除了有藝術創作能力外，還具有一定的商業能力。大學畢業後，他倆用賣招貼畫所掙的1萬美元開了家玩具公司，推出一種獨特的玻璃頭飾，上市後即大受歡迎，一個月的銷售額就達數十萬美元。後來，學國際商貿的瓦拉迪的加盟，使玩具公司如虎添翼，接連推出魔棍橡膠水玩具、空壓動力玩具飛機等產品，風靡歐美。如今，這家靠1萬美元起步的小公司，年銷售額達到420萬美元。成功的關鍵是商業能力。

由於受到社會經驗、資金等方面的限制，大學畢業生真正能馬上創業的是極少數，大部分人可能是選擇一條先打工後創業的道路。小崔畢業後在一家外資酒店工作。他常常聽到外賓抱怨，在上海很難買到本國食品，有心的他從這些抱怨中看到了商機，毅然辭掉了高薪職位，走上了創業之路。沒有資本，他就從電話購物開始。不論酷暑嚴冬，只要一個電話，就將客户需要的商品送上門。很快，憑藉熱情誠信的經營態度和他多年積累下來的人脈，1995年，崔開了第一家提供進口食品的超市。成功的關鍵是把握商機。

創業不易，年輕人一旦走創業之路，就要做好失敗的思想準備，自己也要鼓起失敗後從頭再來的勇氣。成功，很多時候只在於腳踏實地地堅持一個信念，而失敗很多時候是自己找出一大堆理由來否定自己。孫先生在被問及軟銀公司成功的祕密時説：所有的一切都開始於一種毫無根據的信念，然後接下來的事情就是堅持了。創業家精神，那就是從零開始創造事業的精神。許多中小企業的經營者們，在開始創業時，總會抱有遠大的理想，但常常會隨着經營展開的巨大壓力，而將自己的理想精神壓抑了。但我最想説的就是，小企業也要堅持大理想。企業無論規模多大多小，創業者都需要獨自面對所有的挑戰。你的公司規模，可能會逐漸擴大，你的合作伙伴、企業員工可能會慢慢增加。但正如李嘉誠所言：每一個事業的成功者，都需要獨自承擔屬於自己的那一份苦難。從這層意義上説，只有小企業，沒有小企業家。