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【精華】創業計劃集合7篇

【精華】創業計劃集合7篇

創業計劃 篇1

  一、項目名稱、法律形態及地址

【精華】創業計劃集合7篇

1、企業名稱:食家莊

2、經營項目:涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等;

3、法律形態:個體工商户;

4、經營地址:贛州市國光超市旁邊

  二、項目可行性分析報告

1、市場評估:

我們所經營的食家莊,主要是針對贛州市人們開設的,國光超市是我們贛州市最大的超市,人流量最多,客源相當穩定,沒有一家是以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等一起經營的,是獨家經營。產品具有獨特的陝西地方風味、口感好、價格便宜的優勢,所以,只要保持目前的價位和不斷提升我們的服務質量,此項目具有可長期發展的空間。

  三、資金情況

1、資金狀況:

A、開辦費用:企業辦證費、驗資費、房屋轉讓費等計:0.5萬元;

B、固定資產投資:爐具、冰櫃、廚房用品、消毒櫃、空調、桌椅、餐具、裝修費等計:3萬元;

C、流動資金投資:人員工資、租金、管理費、衞生費、水電費、保險費、原材料等計:5萬元。

資金需求共計:8.5萬元。

2、自有資金:4.5萬元,主要用於開辦費用和固定資產投資。 五、 貸款用途

因為我們店面是租借,每月結帳一次,佔壓了我們的流動資金,目前我們沒有足夠的錢,來開啟我們的企業。流動資金出現緊缺,想通過小額擔保貸款政府幫助解決4萬元。

  四、盈利計劃

1、銷售和成本情況統計表:

20xx1年11月至20xx年10月銷售收入和成本情況 單位:萬元

2、利潤計劃 : 單位:萬元

  五、還款計劃

根據銷售和成本計劃以及利潤計劃表的分析,企業當年能夠實現利潤近14萬元,三年後首先用於歸還銀行貸款。

  六、風險評估

我們經營的食家莊的產品屬獨家經營、收入穩定、有固定的客源,零風險投資,便於長期經營。只要有信心,我所經營的企業經濟效益會逐年上一個新台階。

創業計劃 篇2

一、市場預測:

現在市場競爭是非常激烈的,各種方案和計劃的投入可真謂是魚龍混雜。每位經營者都想站市場的熬頭,但是往往不能如願以償。現在許多的餐館都面臨着一個很大的難題,就是餐具的用前的取得和用後的處理。於是我們就想到了吃東西的時候連餐具一起吃了。不管怎麼樣,一切在我們嘗試就會知道,我們相信我們的想法是可以實現的。因為我們的市場還有待開發,還需要各種新方案的投入,這是不容質疑的。創業計劃書範本。

二、市場需求:

由於現在的市場上已經出現了一種讓人們都無法想像的事兒。比如説,因為筷子的事兒每年不知道要砍倒多少棵樹木,還有就是不知道要有多少環境被污染。這些現象都是我們生活的餐館裏面的那些不好的做法與那些不負責任的做法造成的。才讓我們的環境受到那麼多的污染。我們現在已經知道是怎麼一會事,我們就應該拿出一定的方案來解決這些不良的現象。不能再讓那些污染環境的行為延續下去了。

民以食為天,身體是革命的本錢。我們每個人每天都要吃飯,而且每個人都想吃上

清潔衞生的飯,所以開餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們提供一個吃飯的地方,然而在我們的世界裏每個人每天都要吃飯,也就是説我們的市場上巨大的,我們的客人是多的,我們的生意是有得做的,我們餐館的明天是輝煌的,前途是光明的。

三、市場動態:

最近的餐飲業市場呈現一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場的明天會是更加美好 的。

如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話,那麼我們的環境將會發生大大的變化,我們也將會在市場上找到一條新的路子,讓大家能吃上各種清潔健康有營養的食物。

四、具體生產:

我們提出的一種新的提法就是在現有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃,又能用來代替餐具的功能。這樣的話,我們就不存在污染環境的問題,我們的環境就也不會因此而受到污染。人們生活在這樣的環境中也才會感到舒適。人們來餐館吃飯的時候也將會感到放心、舒心。

五、飯菜質量:為了顧客的健康,我們的飯菜質量衞生都是保證的。我們的餐桌就是高温離子機,將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的,讓你吃上衞生舒適可口的飯菜。給你一個滿意的答覆!

六、經濟效益:

都説生意不會做,本錢是師傅。不管怎麼樣經濟利益是我們做的直接目的。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆錢節約出來,還可以節省運輸的費用,木材的消耗。更

主要的是一次性餐具的處理和對環境影響的副面開銷。我們不妨來算算:比如一天有一百個顧客,要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開銷就算一人要浪費一套,每套三元,就是三百元,還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不用錢這樣的經濟效益應該可以讓你滿意了吧!

七、公司的投資風險:

餐館的後勤工作是一個比較麻煩的事兒,服務人員可不能夠馬馬虎虎的做事,員工必須盡職盡責,只有這樣,餐館的正常工作才能很好的得以開展。

八、公司的發展前景:

我公司本着以盈利為目的,以熱情的服務態度為宗旨,以優質可口的飯菜面向每一位客户,我們有理由相信公司的明天會更好,公司的發展是前途無量的。它將以超前的腳步走在時代的前面。那怕再過數十年也不會落後,也是趕得上時髦的。

九、公司的運轉機構:

十、公司的破產處理:

如果我們公司產業不能運轉,或者在市場上沒有客户,沒有消費人羣的話那麼我們的公司在經公司全體股東大會的決定下就可以宣佈公司破產或者註銷公司。

創業計劃 篇3

一、公司摘要

店鋪名稱:晗欣情侶閣

經營項目:情侶裝

資金來源:自籌資金(父母、朋友資助)

產品渠道:

本店位於高校密集地,平時無論白天晚上人來人往,特別是週末學生聚集於此而情侶裝的消費對象主要是追求時尚和浪漫的年輕人(以大學生為主),這給我們的店鋪帶來了更大的經濟效益。

二、情侶服裝行業介紹

在我國,服裝行業具有高附加值,高利潤,市場競爭激烈等特點。當前,服裝的消費需求越來越趨於個性化。這使服裝行業有了更大的發展空間。而隨着生活水平的提高,人們對於服裝的需求也不斷提高,越來越追求時尚。因此,服裝產品的生命週期越來越短。我之所以選擇開一家情侶服裝店最重要的一個原因是情侶服裝業是一個新興行業,這不同於傳統的服裝行業,是一個衝動消費行業,沒有理由,沒有計劃,看到喜愛的事物就會購買,就像愛情,衝動而美好。只要愛情存在,這個行業就會有市場。對於敢於接受新鮮事物的年輕大學生而言,這無疑會成功的吸引他們的眼球。在演藝圈內,穿情侶裝成為一種風尚,對於喜歡明星,追求流行事物的年輕學生穿情侶裝將成為一種必然趨勢。另外,服裝行業本身比較成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,我本人對這一行業也有着濃厚的興趣。在此基礎上進行創新的情侶服裝很適合像我這種沒有過多資金又剛開始創業的大學生。

而現在,這種情侶服裝店並不是很多,在我們校園附近雖然有情侶飾品的店面,但是都不是很系統,很全面,款式也無法滿足當代大學生對於時尚的追求。因此,存在的競爭風險相對較小。對於年輕學生來説,他們具備一定的消費能力,喜歡嘗試新鮮事物,崇尚新奇消費,出手闊綽。因此,情侶裝在未來有很大的發展空間。

三、主要產品介紹及市場環境分析

1、情侶裝

做情侶裝產品的關鍵我認為是品種要多,給顧客有足夠的挑選餘地,不是依靠主要幾個款來銷售。產品陳列上會突出自己服裝的特點。主要以銷售情侶休閒服為主,也銷售情侶運動服,睡衣,毛巾等情侶產品,另外以一些精美的情侶飾品來吸引顧客。款式以新穎,時尚,獨特為主。每種款式的服裝只限一套,但是種類多,俗話説物以稀為貴,保證獨一無二,也象徵着愛情的獨一無二。

2、情侶飾品與diy製作

我會在店內留出一小部分空間進行情侶飾品diy製作的經營,讓顧客自己製作只屬於他們的獨一無二的飾品,而不是傳統的銷售現成的飾品。同時,我會在店內增設一台大頭帖照相設備,供年輕大學生選擇,不只是情侶也會吸引其他消費者的注意。店內光線明亮,貨品擺放整齊,地面玻璃窗定期打掃乾淨,裝修以簡潔為主但是要讓人感覺温馨。

如今,情侶們的戀愛觀已由當初的保守轉為現在的開放了。在現在開放的時代,他們愛的轟轟烈烈,熱烈的感情幾乎融化了整個冬天

創業計劃 篇4

xx麻辣燙隸屬於xx天下餐飲管理有限公司,有一個麻辣燙小館十分會講故事,店內的每個細節都能勾起80、90羣體的回憶,它就是xx麻辣燙,情懷主義倡導品牌,地道的老味道,經典的裝修風格,品種豐富乾淨衞生,令眾多80、90後羣體欲罷不能。

“xx麻辣燙”首創懷舊主題裝修風格,將懷舊的碎片重新拼湊,走進“xx麻辣燙”店,每走一步,眼睛所接收到的每一處的細節,彷彿掉入哆啦A夢的時光機,聽着熟悉的背景音樂,彷彿一步一步的在喚醒着每個人每個階段不一樣的回憶,享受一段穿越之旅。

“xx麻辣燙”始終堅持近十年如一日的`老味道,每天熬製新鮮的湯底,每天採購最新鮮的食材,將塵封在回憶里老味道悠悠喚醒,舌尖上的味覺猶如被叩開了記憶大門,每一口都能品出一番別有滋味。xx麻辣燙創業

xx麻辣燙,你還記得xx一起吃過的那個麻辣燙味道嗎,就在這家小店,痛飲老味道,迎接新錢程。xx麻辣燙,堂食加外賣,消費太實在,門檻低,低至幾元消費,十幾元吃飽,二十元吃好。xx麻辣燙線上加線下隨意操作,私家技術料包總部可選直供各類材料,開店無擔憂。xx麻辣燙,勾住消費者的心,讓情懷價值千金。

xx麻辣燙顧客自選食材,還能全程看到廚房裏菜品準備和烹製的過程,就餐方式無拘無束,全部按照顧客的喜好選擇菜品和風味,隨心所欲任您選擇!xx麻辣燙專心服務新老顧客,運營總部將提供標準指導規範行為,着裝一致,操作流程一致、交流話術一致,但不失靈巧,讓顧客温暖、舒適、驚喜。

xx麻辣燙本着客户為上帝、質量為生命、服務為中心、盈利為目的,我們努力為顧客營造一個時尚、有品位的用餐體驗,為顧客提供健康、營養的食品,產品豐富,味道好,深受消費者青睞。

xx麻辣燙創業條

1,具有獨立的法人資格,要求公司化運營;

2,具有強烈的品牌意識和發展眼光;

2,在本地市場有合適的地段門面,門口人流量滿足經營需要,有良好的商業信譽,不怕苦,不怕累;

4,要有一定的服從意識,要遵守總部的相關規定和規範,要支持總部推出的各項活動和政策,具有合作意願和參與經營管理能力;

5,具有相應的投資經營管理能力,全身的投入店鋪管理,接受公司經理理念,有一定的經濟實力;

6,高度認同xx麻辣燙的營銷理念,願意與xx麻辣燙共同快速成長並取得雙贏。

xx麻辣燙創業支持:

開店支持:選扯、裝修、品牌VI、產品陳列系統等,提供專業指導。

專業培訓:總部開設專業培訓程,對設備使用培訓、店面經營、人員管理、服務流程等進行專業培訓,讓店面人人都是營銷高手。

物料配送:新店開業,免費贈送開業方案、宣傳物料、畫冊、禮品等,火爆登場;

運營指導:總部將不定期派出專業的市場督導,下店指導經營。xx麻辣燙創業

xx麻辣燙創業保障:

開業保障

選址建議、裝修裝飾督導、開業慶典方案……xx麻辣燙新店順利開張,原如此容易;

開店保障

xx麻辣燙項目選擇的是先直營成功,後複製推廣的運營模式,紮紮實實的直營經驗,實實在在的排隊就餐場面,是您成功的保障;

品牌保障

提供標準的品牌LG規範組合、VI形象,確保xx麻辣燙品牌感知一致性;

裝修保障

xx麻辣燙創業總部提供契合品牌初衷的8090後懷舊主題風格的户外、室內裝修方案,包括店內陳設佈置方案,確保萬店如一的品牌品質和品牌化體驗;

營銷保障

宣傳品設計、促銷活動、推廣渠道、2營銷支持……新時期營銷攻略;

財務保障

xx麻辣燙人性化操作,讓收銀工作事半功倍,速度快,顧客體驗更好。

xx麻辣燙創業流程

1、通過網站留言、撥打電話初步瞭解項目信息。

2、至總部考察、參觀門店、確認項目,提交申請。

3、總部對創業門店進行考察評估,

4、身份證複印、一寸照片簽訂創業合同、繳納費用。

5、指導人員招聘,員工培訓。

6、店面統一設計裝潢;總部監督指導施工

7、證照辦理,裝修施工驗收,設備進場調試安裝。

8、總部持續關注創業者的經營情況,並給予經營指導與幫助,物料配送總部協助創業店試營業。

9、正式營業,總部後續指導營業。

創業計劃 篇5

一、熟食食品行業的發展概況

1、消費者行為分析

1.1消費態勢

隨着現代人們物質文化生活水平的不斷提高,人們對食品的消費也趨向多樣化,特別是在珠江三角洲較地區,外來人口的增多,帶來口味需求的多樣化,各種飲食文化互相交流和滲透,不同種類的飲食店也遍地開花。適應快節奏和流動快的現代人們的生活和工作節湊的西式或中式快餐連鎖店成為大眾消費者的消費主流。穩定的本地家庭,外來工在外住宿的家庭,大量的工廠集體食堂消等費單位的大量存在,他們在購買一般肉菜食品的同時,會對已製作好口味獨特的熟食食品有較大的消費需求。

1.2購買熟食的誘因

自己動手製作的困難一般做不到專業的滷水或鹽局食品口味。

製作工序的敏鎖,所需的時間較長。

熟食食品對空閒時間較少的打工一族來説省時方便和快捷

可償試較新口味的食品。

而不作為主材,將不作為小食的個人消費者也大量存在。

1.3 影響消費者購買的主要因素食品的口味

衞生清潔程度

是否新鮮

價格水平

是否方便購買

所以企業在經營管理上要重點考慮以上幾個因素。

2、熟食行業的現狀

2.1 熟食食品行業的主要經營方式

開在肉菜市場的專門熟食食品店,有檔口形式也有店鋪形式,主要產品有滷水、鹽局、燒臘食品等。以家庭消費主菜為主。

開在鬧市的鹽局食品店,主要產品有鹽局雞翼、鳳爪、全雞等,以平時的個人消費為主,價格較高。

專門的滷水或燒臘食品快餐店,以堂食形式為主配以外賣;酒樓或一般餐飲店的熟食食品專櫃,以堂食或外賣形式銷售。

開在步行街或主要商業區,如超市、大型商場旁的燒烤類小食店,產品有魷魚、肉丸串、牛雜、雞翼等小食品,以年青人特別是年青女性平時消費為主。

超市內的熟食食品專區。

2.2 市場定位

肉菜市場銷售的熟食檔位主要是以家庭經營為主,檔次較低,產品缺少創新,衞生條件較差,沒有連鎖經營,由於沒有行業的領導者,一般定位於大眾家庭消費的熟食檔口,都能靠較低的價格和有選擇性的食品滿足於部份消費的需求。但並沒有能領導和擴大該市場的消費潛能。

定位偏高的熟食食品專賣店,走的是另外一條路,他們選擇城市中心繁華區作為店址,以較高的價格區隔特定的消費羣體,此類店必須要靠特色產品和有效的營銷管理來佔有市場。但此類店的營銷水平依舊是停留在銷售階段,沒有上升到營銷的高度,故永續經營還是存在問題。

二、長安鎮區域市場狀況

1、長安鎮區域概況

長安位於東莞市最南端,緊臨深圳,靠近港澳,廣深高速公路、107國道、C358省道橫貫而過,是廣州、東莞與深圳交通往來的南大門。總面積83平方公里,轄13個村(居)民委員會,户籍人口3.5萬多人,外來流動人口60多萬人,旅遊同胞3萬多人。

長安鎮雲集了大量的製造加工企業,吸引了大量的外來人口在此工作、生活,帶動了飲食、休閒、娛樂等產業的發展。

特別是和人們生活息息相關的飲吃方面,大量的人流產生了巨大的消費需求,具有很大的市場潛力。

工業園區、居住區、商業區的明顯劃分,為定位明確、針對目標市場人羣的連鎖業的發展帶來無限商機。

2、時間、人流調查資料

一般市場從6:00始人流開始增加,到7:30左右到達頂峯,然 後開始緩慢下降,到9:00後可發現人流量明顯減少。從12:00到16:30,市場基本處於休業期,然後從16:30始到19:00市場開始每天第二次的旺市時間。

3、長安鎮熟食市場分析

3.1市場繁榮程度

一般市場最旺的時間是上午,下午人流很少。而上午人流最多的時間段是從6:30~8:00這段時間。早上人流最旺的市場是長安綜合市場、廈崗市場和宵邊市場,上沙市場、烏沙市場和街口市場次之。一般熟食購買的產生都集中在早上,另外下午5:00~7:00這段時間也有一部分購買產生。

3.2熟食店的分佈

熟食店主要開在肉菜市場裏熟食專區,開業數量會因市場的繁榮程度而有差異。從以上數據圖可以看出,開業檔口最多的市場是長安綜合市場和廈崗市場。宵邊市場、烏沙市場、沙頭市場和上沙市場的開業檔口數量差不多。而廈邊市場、街口市場、鹹西市場等熟食店的數量相對較少。

3.3各市場的行業特徵

長安綜合市場主要以批量購買為主,一般是早市,下午基本歇業。熟食檔口基本都有招牌,主要做滷水鹽局食品的有:廣州明子鹽局手撕雞、榮記麻油鴨、徐敏肉丸、潮汕標記肉丸、潮汕池記正宗鹽局滷水店、陽江正宗鹽局雞;專賣金豬的有:景記金豬檔和順意金豬檔;主營燒臘的有:粵西燒臘店、富記燒臘店、永記燒臘店、亮記燒臘店、江門綽記燒臘店、陳記燒鵝檔、明記燒臘滷水店;金豬和部分燒臘店約上午10:00就收鋪,下午基本沒有營業。長安綜合市場有幾家冰鮮肉類食品批發商,是長安集中的冰鮮食品批發市場。

宵邊市場內熟食區佔有位置最大、有明顯的招牌的是正家麻辣滷味專賣店,有品牌經營意識,而且在市場內是銷售最好的一檔。其營業時間最長,從早上開市到晚上十點甚至十一點。另市場旁邊獨立鋪位的兩家:潮洲滷味和梅汕滷味,產品相對較為精緻,有潮汕特色。早市的生意較為平淡,反而晚市的生意相對較好。而市場內三檔燒臘店基本上上午十點就賣完收市,下午僅有一檔再次開賣。

廈崗市場的規模比較大,市場繁榮,熟食檔位的數量也多,但空置率也高,達55%。沒有特別的主導檔位。廈邊市場內熟食檔位全被煌上煌滷味店獨佔,有顯眼的店面招牌,但廈邊市場人流比較少,生意一般。上沙市場和烏沙市場都有獨立鋪位的熟食店:梅汕肉丸滷味和潮洲滷水店,這類店的產品相對較好,價格也稍高。基本上形成統一的市場形象的是潮洲或梅汕的滷水店,產品相對較好,但經營分散,沒有形成統一有效的市場勢力。

3.4 產品特點

主要品類是鹽局類、滷水類和燒臘類

品種主要有鹽局雞、滷鴨、燒鴨、燒鵝、鳳爪、豬耳、鴨掌、鵝腸、雞翅膀、鴨翅膀、叉燒等品種。

基本沒有獨特的專有技術產品,不形成市場獨佔。

3.5 產品品質

產品品質較類同,沒有明顯的差異化。市場檔位店的產品基本上是同質化產品。產品相對做的較好的是市場獨立商鋪的熟食店,如宵邊市場的潮洲滷味、烏沙市場的潮洲肉丸滷味店。

3.6 技術專利

基本沒有獨特的專有技術產品,不形成市場獨佔。

3.7 價格水平

市場價格比較接近,市場熟食區檔位的同類產品,價格相同或比較接近,沒有明顯的高低檔之分。價格相對高出一般水平的是市場的獨立商鋪,如潮洲肉丸滷味店等熟食店。

3.8 管理水平

基本上是家庭式經營,自己製作,沒有專業的管理操作。

3.9 營銷狀況

沒有專業的市場操作,基本上沒有有計劃性的廣告宣傳、促銷和品牌管理。

5、案例分析:正家麻辣滷味專賣店

熟食店名稱:正家麻辣滷味專賣店

地點:宵邊市場

面積:兩個熟食檔位位置,約8平方米。

開業時間:2年

老闆娘:吳小姐

籍貫:江西

行業經驗:9年

銷售人員:老闆娘本人、另外一名或兩名幫工。

生產人員:10人

主要經營品種:滷豬耳、鹽局雞、燒鴨、滷鴨、鹽局雞亦、鹽局鳳爪滷水豬舌、滷水豬大腸等。

銷售方式:單店零售和對工廠食堂、餐廳的批發售賣

配送工具:麪包車或人力三輪車

市場地位:宵邊市場銷量最大。

創業計劃 篇6

一、童裝市場現狀分析:

童裝涵蓋了0—16歲年齡段人羣的全部着裝。童裝企業進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1—3歲段的幼兒裝、4—6歲段的小童裝、7—9歲段的中童裝、10—12歲段的大童裝、13—16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多。

中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小,只有30%左右,70%企業處於無品牌狀態。隨着家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平常化,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節一套,過春節一到兩套,一年當中最少需求5—6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。

二、童裝市場未來的發展趨勢

中國童裝產業發展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑑,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3、14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,20xx年以後,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數將進入高峯期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。

童裝業的發展非常快速,以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展,分述如下:

1、品牌化

現在一些發達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨着生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。

2、服務化

童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現在由於子女人數不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務,除了單純的賣給他們服裝後,我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務,進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。

3、個性化

生活水平的提高,對物質各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。

4、功能化

也查過相關資料,據瞭解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環保健康要求,穿得要健康。因此在以後的發展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

童裝行業的發展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣説上十來個不成問題,但要你説出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發展目的性針對性較強,大的國內品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰,要麼細會市場打造另一個第一,要麼會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發能力,設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。

三、當地市場調研

市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分佈情況及銷售情況,瞭解當地消費人羣的消費習慣及消費水準,採用交談法,實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。

當地的市場調查採取以下幾種方法:

1、採用傳統的問券式調查法,收集相關的資料信息(已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作

2、採用顧客交談法,多問問當地身邊的目標羣體,瞭解他們的消費習慣。

3、多到當地同類產品店多觀察,瞭解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估。

4、要在所租店面地段多多觀察,多瞭解所在地段的人流量,目標羣體進店率,所在地段的商業氛圍。

5、沿街觀察或多到當地的幼兒園、國小多看看,瞭解當地年齡段朋友的穿衣風格,流行的款式等。

問券式調查內容表格如下:(當時委託一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,發出去200份,收回150份左右,有效率75%)

區域市場童裝消費意識及消費習慣調查表

一、您的年紀是?

a、23—25歲

b、25—30歲

c、30—35歲

d、35—40歲

e、40歲以上

二、您小孩的性別是?

a、男孩 b、女孩

三、您小孩的年齡是多大?

a、嬰兒

b、1—3歲

c、4—6歲

d、7—9歲

e、10—12歲

f、12—16歲

四、為小孩購買童裝時,會不會在意是否是品牌童裝?

a、在意,一定要選擇品牌的

b、不在意,只要質量款式好就行

五、為小孩購買童裝時,你考慮先後順序是:(選擇你最重視的兩項)

a、是否是品牌

b、質量

c、款式

d、價格

六:下面哪些節日時,您會考慮為小孩購買新衣服?

a、過生日時

b、六一兒童節

c、過春節時

d、過這些節日,都會買

七、一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服?

a、2—3套

b、3——4套

c 、4——5套

d、5—6套

e、6套以上

八、您願意花多少錢購買一件小孩的衣服?

a 、50元以下

b、50—100元

c、100—150元

e、150—200元

f、只要看中,多少錢無所謂

九、去店裏購買衣服時,最後購買的選擇權是誰?

a、都由大人做主

b、小孩看中哪件就買哪件

c、看情況,一般情況下由大人做主

十、你在選購衣服時,您會喜歡怎樣的價格標注方式?

a、明碼標價,優惠時有相應的折扣

b、不太喜歡明碼標價,店員開價再還價

十一、您的月收入是多少?

a、1000—20xx元 b、20xx—3000元

c、3000—5000元

d、5000以上

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以上表格的調查內容可以幫我們瞭解到:

1、當地小孩的年齡層次分佈集中情況

2、當地各年齡段男女孩的性別數量比例

3、當地人的是否注重品牌意識

4、當地人願花多少錢去買一件兒童服飾

5、間接和直接消費羣休的購買權

6、當地人的收入與消費水平

7、一年中當地童裝大約有多少購買需求

8、哪些日子家長會考慮為自己孩子購買童裝

9、當地的消費意識是注重質量、款式、還是價格

10、目標羣體是喜歡採取明碼標價還是注重散貨店店員報價再還價

四、當地童裝市場調研分析報告

據業內人士分析,全球15歲以下的兒童有18億人,佔世界人口的30%。從數量上看,兒童服裝將具有絕對的市場潛力。以中國市場為例,該地區對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,服裝業主要開拓兒童消費羣體。,中國在不僅是世界第一人口大國,消費者可支配收入也持續上升這一切都預示着中國童裝市場的潛力巨大。

同時,儘管有些國家兒童人口並沒有顯著增多,但由於本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續上升,童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例,英國人口近年來呈下降趨勢,但20xx年其童裝市場銷售額仍增長了26%,達到47、9億英鎊(約合92、3億美元)。根據對大眾消費者的有關調查顯示,最具購買力的是年齡在18—34歲的人,而這一年齡段的人羣許多都已為人父母,父母更傾向於加大孩子服裝方面的開支,他們越來越緊跟潮流,關心流行趨勢,不再將童裝僅僅認為是生活必需品,而是將其作為提高生活質量的一部分。韓國纖維服裝產業聯合會對韓國2500個家庭進行的調查顯示,今年上半年,韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元(約合7、1億美元),同比增長20、7%,佔據韓國服裝市場13、9%的份額,高於去年同期的11、9%。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。

創業計劃 篇7

一、項目簡介:

校園水果店的建立:在校學生達到20xx名的學院建立水果店。

二、市場分析

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多在校生的調查,80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20?30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

隨着生活水平的提高,對水果的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品佔有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國水果消費量比20xx年生產總量高出70%

三、選擇理由:

1、行業的需要:學校周圍沒有比較正規的水果店。

2、創業者的需要:資本投入小。

3、新穎的銷售方式:開放式的自選。

4、多樣的服務項目:提供清洗,提供組合包裝,及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人羣,引導健康消費。

5、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多餘的時間用來購買水果。超市因為以食品為主,所以不會購買很多的水果。

6、龐大的市場:大學生作為社會中最特殊的消費羣體,具有廣泛的代表性,他們有着巨大的消費需求,但同時他們又未獲得經濟上的獨立,消費觀念的超前和消費能力的不足使他們的消費受到了很大的制約。故經濟又健康的水果成為了大學生休閒食品的最佳選擇。

四、特色服務:

1.水果行業是發展最大的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大,是最多的投資者首選的創業方式。校園水果店的存在首先方便了在校生消費水果。因為水果店的選址一般在距離學生較近的地方。在這以前,人們

購買水果的場所一般為:超市、農貿市場、其它(遊商和街頭水果攤)。我們學校附近沒有比較正規的水果店,下雨天出去買水果不方便。在學校開設水果店,可以讓消費者購買水果更方便,增加水果的消費量。

2.給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的水果店,我們可以每天進貨保證水果的新鮮,價格便宜,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

3.獨特的引導消費。現在的人購買水果,完全是憑藉自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人羣。通過對眾多的消費者的調查,發現很少有人瞭解水果。這就説明大家都是在盲目的消費水果。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人羣,和好壞等級的鑑別方法,引導大家健康的消費。

4.提供多種多樣的服務來針對不同的消費羣。水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人羣的心理及包裝需要,我們會進行一些包裝,有償提供給消費者。也就是説,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝,並可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在遊商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。針對消費者的需求,顧客在購買完水果後,可以自助的免費使用水源清洗水果。

五、競爭對手:

1、超市:

一般超市都是以以生活用品,零食為主,對於水果,一般都很少,而我們學校周圍超市沒有賣水果的。

我們的優勢:

我們把店面開在學校,成本較低,並且我們的購物環境好,信譽度高和價格便宜。並且我們會提供水果的宣傳介紹、禮品的包裝等服務相信都是我們學校周圍所沒有的。

2、農貿市場:

一般是以露天的形式出現。由於攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什麼挑選餘地,並且在質量和份量上都不很牢靠。

我們的優勢:

一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品後,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店開在學校裏,這樣方便了在校學生購買水果。相信誰也不願意走10多分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更願意在離家較進的地點購買,而且我們提供冰水果,夏天比較涼爽。

3、遊商小販:

其特點是流動行強,能把水果車推到學校,由於沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是遊商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。

我們的優勢:

我們保證不會缺斤少兩,誠信經營。

六、問題與風險:

(一)、如何降低成本:

1、採購成本:採購成本和銷售量有直接的聯繫。但創業開始我們不會有太大的銷售量,如何降低採購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創業開始,我們會與水果批發商合作。

2、運營成本:這直接關係到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外,會降低水果的價格。

(二)、如何吸引消費者的關注:

開業初期,可以通過發放宣傳單還有一些優惠的海報發放給在校學生。並可以推出購買一定數量推出優惠活動。這樣可以增加水果的消費量。

(三)、如何讓消費者選擇我們提供的商品:

1、良好的形象

2、良好購物環境

3、有競爭力的價格

4、多重的促銷活動5、多種多樣的便利服務措施。

(四)、損耗問題:

水果的損耗是最難控制的。因為其關連到產品的採購、倉儲、運輸等各個環節。並且水果是不太容易量化的產品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,降低這一層面的風險。

(五)、氣候條件:

氣候條件是決定水果價格的主要因素,好在現在可以從某些機構瞭解到明年的氣候預測,這也可以根據氣候條件來判斷水果的收購價格。

七、市場營銷:

(一)、銷售:

1.單店推廣:

(1)開業之初在水果店周圍發放宣傳工作單吸引顧客。

(2)推出優惠活動,吸引在校生前來消費。並可以推出購買一定數量優惠的活動。這樣可以增加水果的消費量。

2.水果的推廣:

每天介紹水果的特性,推廣水果對健康的知識。

(二)、產品、市場、利潤分析

1.產品定位:

水果店的開設在目標人羣為20xx名在校生的學院。

2.利潤分析:

(1)目標為20xx名在校生的學院。80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20?30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

(2)水果店的開設,會大大方便在校生的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費,相信水果消費市場的巨大。

(3)贏利分析:

市場份額分析:

消費人羣:主要定位在學校中的學生。由於時間限制,決定了他們不可能去很遠的地方,併購買很多很重的水果,所以在學校裏開水果店最方便其購買水果。

標籤: 精華 創業 計劃
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