實用的創業演講稿範文彙編8篇

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在當今社會生活中，很多地方都會使用到演講稿，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編整理的創業演講稿9篇，希望對大家有所幫助。

創業演講稿 篇1

尊敬的各位領導，同事們：

大家好，我演講的題目是“讓洋溢的青春在創業中飛揚”

穿歲月峯頭，伴歷史雲煙，中國共產主義青年團走過了91年的風雨歷程。一代代優秀青年為民族復興作出了卓越的貢獻；循火紅足跡，經坎坷征程，威斯特銅業公司同樣也湧現出無數傑出青年，他們始終站在時代的峯頂浪尖！為礦山企業的發展奉獻着自己的壯麗青春。

縱觀威斯特的全貌,我無限感慨：威斯特在成長！威斯特在崛起！

聽首批創業的人講：高原環境氣候惡劣，天氣情況變幻莫測。由於工期緊，任務重，當時需要拉電纜，為了能夠及時通上電，他們不畏艱險，披星戴月，風雨無阻。有時候球鞋被釘子扎破了,戳到了腳,他們拔掉釘子隨便包紮一下，繼續投入到緊張的工作當中。那些剛從學校畢業的姑娘小夥子們離開温暖的家，參與到建設中來，歷經艱苦磨練，使他們脱去了稚氣，成熟起來。因為有青春的火焰在熾烈的燃燒，點燃所有人的激情，他們的熱情如同星火般燎原起來，使大家有了強烈的集體榮譽感和使命感，使整個集體充滿堅不可摧的凝聚力。今天，請允許我向奮鬥在創業第一線上最可愛的人致敬:你們辛苦了!你們讓我懂得了,只有艱苦的創業,才有美好的未來。只有奮鬥的人生，才是最壯美的人生，才能譜寫美麗的詩篇。

如今，最艱苦的時期過去了,威斯特的面貌發生了翻天覆地的變化。從日處理量8千噸的磨浮車間擴展到即將建成投產的選硫廠，龐大的生產線為我們公司帶來了不可估量的經濟效益；公司員工從原來的幾十人發展成現在的600多人，並彙集各行各業的精英無數，他們為公司的發展運籌帷幄。集團公司“學金山，降成本”的號召，使企業的各個環節，節能降耗，降本增效；日常生活設施和娛樂設施也得到了更好的完善，提高了食宿質量，豐富了員工的業餘文化生活；企業員工在創造企業效益的同時具備了安全生產造福企業的思想理念，為我們營造了一個安詳和諧的生活氛圍。

青春，永遠是美好的，可是真正的青春，只屬於那些永遠力爭上游的人，青春不是人生的一段時期，而是心靈的一種狀態。如果你的心靈很年輕，即使在濃雲密佈的日子裏，依然會抓住瞬間閃過的金色光芒。我們雖來自五湖四海，但我們信守同樣的企業精神，寫下同樣的奉獻承諾，擁有同樣的壯美青春。我們是二十一世紀的青年，我們有着卓越的思想，我們有着遠大的抱負，我們對美好的生活充滿無限的憧憬。

當前，我公司正處於一個承前啟後，繼往開來的轉折點，在積極響應集團公司“為紫金新一輪創業立新功”的號召，有一大批項目等着我們去開發，有一系列技術等着我們去攻關，有一大片市場等着我們去開拓，還有無盡的未知領域等着我們去探索。縱使艱難險阻，也要努力前行，我們的青春是有限的，有限的青春因為我們的奉獻變得充實、久遠。我想站在高山之巔為我們的青春助威吶喊：數風流人物，還看今朝！親愛的朋友們，把歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情，投入到我們所追求的事業中吧！因為我們心中正有團烈火在熊熊燃燒；讓我們的青春飛揚起來吧！去為公司新一輪的創業再立新功！

我的演講到此結束， 謝謝大家!

創業演講稿 篇2

各位多倫多大學的同學們，大家下午好。非常高興來給大家講話，也非常抱歉，由於工作原因沒法親臨現場跟大家進行交流。這次給我的主題是有關大學生創業的問題，我想關於大學生創業，主要體現在以下八個能力上，在這八個能力上大家能夠注重培養，就有可能取得成功。

第一個能力就是目標能力。

首先，大家都想創業，誰不想當自己的老闆呢？可是你還得問自己一個問題：為什麼要創業？你有什麼樣的目標？想把它做成什麼樣的狀態？我們不是為了創業而創業，而是為了做好一件事情，做大一件事情，並且前提是你在進行自我評估後發現這有可能實現的，這個時候你才能夠開始創業。如果説你都沒有目標，只是一時的衝動，只是覺得你應該去幹點什麼，並且對所幹的事情又沒有太多的熱愛，那創業就只不過成為一種風氣，而不是現實，你也不一定能做成大的事情。就我個人而言，我當初做新東方的時候，有一個非常明確的目標，那個時候從北京大學把大學老師的工作辭退後出來做培訓機構，我希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構，也正是有這個目標，新東方的培訓事業才蒸蒸日上、不斷前進。隨着培訓的開展，新東方的目標也在不斷改變，從最初的做一個學校變成想在全中國各地開設新東方學校，到現在我們已經做成了美國上市公司。總而言之，你的目標是上升的，但基礎是不會變的，比如説我最初做新東方的基礎就是想做成一個有品牌、有品位、為學生的前途負責、讓學生喜歡的培訓學校，從本質上來説，新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標能力對創業來説非常重要，而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一個問題是：你的這個目標一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如説你喜歡書法，就一下子去創立一個書法公司，這不太容易。

第二個我覺得非常重要的能力是專業能力。

如果你對一個專業不懂就去創業，失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店，假如你自己不是廚師，又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師，就很難把控你這個飯店的質量，而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師，他做的飯很好，招來很多顧客，這時候他一看自己的地位很重要，就反過來跟你要價，説不給更多的錢就不幹，你一生氣把他開了，這樣一來你飯店的菜也做不好了，最後面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候，周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因為他們課上得很好，學生很滿意，老師就開始向老闆要價，老闆自己又不懂教學又咽不下這口氣，最後老師都跑到別的培訓機構去了，老闆就只能把學校關掉了。新東方當初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師，也就是説新東方當時開設的很多課程，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時，就不會跟我提出非分的要求，他們知道，一旦提出過分要求，我自己能把他們的課給上了，同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當你白手起家、身無分文，或者資金有限的時候，有一個重要前提：你必須是你創業的這個領域中的專家，是一個能控制住專業局面的人。比如你開一個軟件設計公司，自己都不懂軟件，你首先是把控不了質量，其次你把控不了人才，會很麻煩。這是第二點，就是原則上你必須在想創業的這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平、才能有對專業的把控能力。

第三個能力是營銷能力。

一旦開始創業後，你該怎麼做？比如説你的公司開了，產品也造出來了，下一步怎麼辦呢？如果產品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數的公司都是開起來了最後卻關門了，其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產品，推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產品；另一個更重要的是隨着產品的銷售，賣出公司的品牌，就是説讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷，營銷分兩部分：實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷，比如我做新東方，營銷的是新東方的課程，告訴學生為什麼要來上這個課，上完能有什麼收穫。但是無數的培訓機構一直以來也在營銷課程，卻始終只是小機構，而新東方能做大，這是什麼原因呢？很簡單，因為我們營銷了品牌。就是説，新東方開始不斷有內涵，到最後人們不是因為聽到新東方有什麼課程來上課，而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課，這個時候品牌營銷就算是成功了，這就是虛的營銷。在中國做企業，品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起，就是説你個人的形象有時候能夠代表企業形象，所以往往要把個人的道德、行為和企業的道德、行為結合起來。比如大家講到新東方的時候會説，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯想公司的時候會説，聯想就是柳傳志，柳傳志就是聯想。

因此在中國，個人品牌的成長很大程度上就是企業品牌的成長，而企業品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長，這兩個加起來形成你的公司強有力的虛的營銷。加上你的產品本身也能被老百姓所接受，這樣產本站會有價值。舉個例子，一個生產鞋的公司，沒有任何名氣，儘管鞋的質量跟著名品牌鞋的質量不相上下，但品牌鞋賣一千，他這個也許只能賣一百，這中間差的九百塊錢是怎麼來的呢？是品牌營銷，你沒品牌所以價格提不高。所以一個公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。這就是為什麼我們中國造的包只能賣一千人民幣，同樣材質的包印上lv的標誌之後就能賣十萬人民幣，背後都是品牌價值在起作用。所以，利用營銷能力把產品推銷出去，把品牌推銷出去，把你自己推銷出去，變成了企業發展的一個重要手段，也是創業者必須具備的能力。

第四種能力叫轉化能力。

第一種轉化是把科學技術轉化成生產力，這是我們常説的一句話。你擁有了技術，擁有了能力，但沒法轉化成產品賣出去，這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實驗室的話，我估計他就是個窮光蛋了，他把自己的研究成果轉化成了微軟產品，推銷到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科學技術轉化成生產力、轉化成產品能力是非常重要的。第二種是轉化你個人的能力，一般情況下，知識分子創業都有一個前提條件，就是能把在大學裏學的專業知識轉化為社會能力、管理能力。比如我從北大出來，完全不知道社會是什麼樣子，如果説抱着書生意氣，抱着在學校裏的那種單純思想和行為方式去幹事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用説在中國這樣一個複雜的綜合體裏面。因此如果你不能把大學裏的專業能力轉化為社會能力、管理能力，就會很麻煩，你管自己一個人的時候也許管得很好，但管一幫人並不一定，那麼你就需要學會從管自己一個人轉換成管一幫人，也就是説把專業能力轉換成綜合能力，把專業才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經歷很痛苦的過程的，我個人從北大出來，到最後覺得自己當了新東方的領導，管着一百多人的團體管得比較得心應手，至少花了五年的時間。能力是能夠成長的，現在我在新東方手下管着近一萬人的教師和員工，依然沒出現什麼大的差錯，表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉化的，關鍵是你自己要努力去轉化，比如有很多大學生性格很內向，不願意跟社會人士打交道，那你要想創業的話，這個交道是不能不打的，不打的話你就封閉了自己，同時把可能成功的機會也封閉了。

第五個能力是社交能力。

進入社會，首先你要理解社會，要理解別人為什麼要這麼做。比如我剛開始出來的時候，社會上那些風氣啊三教九流啊，我完全不懂，跟他們打交道的時候覺得特別吃力，新東方的發展也處處受制於人，一會兒居委會的老太太來把我罵一頓，一會兒城管的人來了又把我罰一通，最後弄得沒辦法。我慢慢慢慢學會了把自己放得心態平和，去理解這些社會上的人，最後當你開始混跡於這個社會，並且思想和境界又超越這個社會的時候，你大概就能幹出點事情來了。你不能顯示出不願意跟社會打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會的，“大隱隱於市，小隱隱於山”就是這個概念，小的隱士、沒有什麼出息的隱士才跑到山裏去隱居起來，不願意跟社會打交道，那些大的聖人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超於社會的人。做企業也是這樣，一個企業家，如果不能和社會同存卻又不超越於社會，就會很麻煩，所以我覺得社交能力對一個企業家或創業者來説，十分重要。

第六個能力是用人的能力。

僅僅一個人做事情不能叫創業，那叫個體户，所以想創業的話你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開始你就得用對了，挑了沒有能力的人最後做不出事情來，挑了過於有能力的人最後跟你造反、老是跟你過不去，你也做不出事情來，把人招進來了就得讓人服你，因此就得展示你的個人魅力，還得展示你的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟着你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候大家也願意跟着你。阿里巴巴的馬雲之所以能成功，很大程度歸因於他的個人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最後不知道能不能實現，但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領導能力的一個典型體現。當劉邦打下天下，手下問他為什麼能做到的時候，他説了這樣一番話：其實我自己一點本領都沒有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項羽身邊有一個范增，他都沒有能力好好用上，最後一定被我抓起來。這就體現了領導能力的重要作用，一個孤軍奮戰的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業。劉邦，不管他有沒有打過仗，他都是我們心目中的英雄，還是領袖，因為他創建了一個幾百年的帝國朝代，容納了那麼多的有識之士。

所以，用人能力對我們來説是非常重要的，假如新東方沒有相當一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話叫做：一隻土鼈帶着一羣海龜在這兒幹，這隻土鼈就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方几十個高層管理者，他們大部分都是海外留學歸來的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的，很多人眼睛都是長在額頭上的，是很容易看不起土鼈的，所以我就必須抱着為他們服務的心態，同時我自己的學習能力必須超強，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會服你，才會跟着你幹，當然，當你想做出一番大事業的時候，會發現身邊的人越來越多，各種各樣個性、想法的人越來越多，你要能把他們統一在一起，既要運用利益的槓桿，又要動用感情的槓桿、事業的槓桿把他們完美地結合在一起，是一件挺不容易的事情。

第七個能力就是把控能力。

包括幾個方面，首先是對企業的把控，企業的發展速度是什麼？發展節奏是什麼？什麼時候該增加投入？什麼時候應該對產品進行研發？等等。其次是對人的把控，當一個人走進你的公司之後，他會根據自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什麼，人與人之間永遠會尋找一種平衡關係；人與人之間還有另外一種關係，就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重，當對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的，等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的時候，對方不提出來，那他就是傻瓜。所以，人與人永遠都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對人性進行很深刻的瞭解，並且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和慾望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力，構成了你創業是否成功的重要條件。

最後一個能力就是革新能力。

所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力，也就是需要你不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進來，進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看，一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。一旦你覺得現在這樣就已經挺好，做成這樣已經不錯，就不會有更大發展的空間。我在新東方，經歷了無數次的否定，你看新東方從個體户發展到家族店，然後變成哥們合夥制，接着變成國內股份制有限公司，然後發展成國際股份制有限公司，最後變成美國上市公司，每一個步驟都是脱了一層皮的，因為每一次改變都意味着要進行大量的利益改革和結構改造，大量的人事改革和改造，如果你改不過來，企業就有可能面臨崩潰。當初跟我一個時期做外語培訓班的人，很多到現在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態，但新東方迅速把夫妻店改變成了現代化的企業，每年培訓一百五十萬學生。

每一次的改革伴隨着陣痛，但也伴隨着發展，而改革還得把握好步驟，如果改得不好、改得太猛了，企業也有可能崩潰掉；但如果停滯不走，也會崩潰掉，這就像中國的社會政治經濟改革，如果想一步到位，一下子把所有東西都變成現代化，那會有危險，但中國若不改，就會陳舊落後，也很危險。因此，每走一步都要小心，又不能不走。對創業的改革也非常重要，比如説在技術方面，你不更新的話，最後就會失去市場，也會失去機會，在這一點上我個人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果，後來被蘋果公司弄出去之後他又做動畫片，電影也做得很好，後來又開始研究ipod，ipod還在熱銷的時候他卻又開始研究iphone,現在iphone也在全世界熱銷了，所以每走一步，他的思想都是超前的，儘管stevejobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創新、革新的英雄和時代的弄潮兒，我們要做企業就得向這樣的人學習。

總而言之，以上提到的八種能力，是我覺得在創業中最重要的八種能力，也是人們能成就大事業的八種能力。講這些話，希望跟同學們共勉，也希望大家在多倫多大學這樣的世界名牌大學畢業後能回到中國創業，有事情還可以來找我。祝大家成功，謝謝大家！

創業演講稿 篇3

尊敬的老師、同學們：

下午好！

我叫xx 現在我把我的創業計劃説一下，希望大家為我提出寶貴的意見。

首先我的項目是美髮。我的店名“亮剪美髮設計中心”;店面面積不要太大，30多平米就行。計劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配：房租每年一萬，其他設備等一萬元，剩餘做流動資金。

法律型態：個體工商户。

地址將選在大同市棚户區的b區。因為這個地方沒有太過專業的理髮店。不論是固定和流動人羣都比較大，客户方面不用愁。

我的'目標顧客主要就是棚户區b區的長期住户，次要顧客就是棚户區其他中低層消費者。

在人員上面我計劃聘請一名技師，一名徒工和我，暫時就三個人。

再就是我介紹一下我的特色服務，除正常的理髮，燙髮，新娘盤發外，也就是我在競爭對手中的優勢:我主要推出兒童理髮不但不哭，而且還要在開心愉快的環境下就能完成理髮，目前方法還在進一步研究當中。(暫時保密)。價格會和其他店基本持平，一般剪髮十塊、燙髮30-200元、兒童理髮在2-5元。

劣勢就是新店老顧客少知名度不高。因此我計劃開業前發一些傳單，營業期間以積分卡的方式給老顧客一定的優惠。這也就是我的促銷方式。

其他就是：在我店的每一位顧客都要體會到温馨和舒適的感覺。

我店將會在成立之後的幾年裏不斷致力於美髮事業的發展，並吸取各界人士的寶貴意見，我們更會在我點的特色服務兒童理髮上大下功夫做到兒童去理髮和去玩耍一樣的心情。

亮剪美髮設計中心 讓您的美麗人生，將在這裏從“頭”開始。專業和完善的美髮設備，將盡顯您的身份與尊貴。專業的美髮產品和精湛的技術，體貼入微的全程服務，和創新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。

完美是您的追求，專業是我的宗旨。

歡迎老師和同學們到時來我店光顧，一定會把你們的美體現的更加完美。

謝謝大家…..

創業演講稿 篇4

各位領導、朋友們:

您們好！時值盛夏，清風徐徐，月升東山。彈指一揮間,我創業二十年就過去了,今天我十分榮幸地站在這裏.跟大家交流與分享一下我二十年來的歷程、收穫與啟示。

感謝省領導，感謝市領導，感謝中國勞研會，為我提供了這樣的一次機會，與今天來到這裏的各位朋友一起，交流一下創業的心得體會。

其實我跟在坐各位，都是相似的，都是從年輕走到現在，我也跟在坐的各位有過一些類似的創業經歷。在過去的二十年時間裏,本人歷經了商貿管理學習、物流管理學習、茶業學習、房地產學習四個階段,走出了學習奠基礎、打工學經驗、創業謀發展的路子。回顧二十年鍛鍊的時光,我收穫很大,感受很多。

一、歷程

(一)學習奠基礎。古人云:學無止境。剛離開工作單位,我很清楚自身的能力與社會要求的差距,決定首先到雲南大學學習管理。我以前很少接觸過管理,為融入商業社會的各個層面,我選擇了工商管理學專業,主修了《市場營銷學》,經過半年多的學習,對市場經濟從理論上有了一定的把握,為下一步的打工創業奠定了基礎。

(二)打工學經驗。常言道:學以致用。在雲南大學學習結業後,我參加了在昆明舉辦的人才交流會,應聘在昆明市商貿集團公司任職。在公司期間,我接觸了在昆明的服裝、皮鞋、快消品等大型零售企業、昆明的大型專業批發市場,對商品貿易流通有了深層次的接觸和體驗。後經朋友推薦,我回到荊門在市科技發展有限公司任業務經理。通過外地市場和本地市場的鏈接,開展了茶業經營、煤炭經營業務、文化傳播業務等,取得了初步成功。

(三)創業謀發展。“發展才是硬道理”。根據業務的需要,我先後到深圳、廣州、海南等沿海城市,實地參觀了一批公司、企業,接觸了不同企業的老闆和中高層管理人員,對沿海的經濟發展模式和企業管理有了較深層次的認識。在逐步熟悉本地市場後,本人開始嘗試獨立

創業,初步摸索出煤礦、茶業的經營之道,在激烈的市場競爭中奮爭,謀得了一片屬於自己的天地。

二、收穫

一是開闊了眼界,學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在外學習打工的時間裏,我親自體驗了私有、國有、股份制等不同性質企業和生產製造、商業、通信等不同行業。不同工作崗位的經歷讓我對市場經濟的規律有了更加深刻的認識。在知識經濟和網絡經濟蜂擁而至,全球經濟一體化的新經濟時代,科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。

正是有了這些磨練，我現在創辦了多家企業，主營業務是原煤開採，房地產開發，汽車銷售；兼營內容是茶業、文化傳播。20xx年的資產總額是18.6億，營業收入是3.3億，年繳税金是2.4億。從1992年—1994年我從事商貿物流；1994年創辦了富源縣嘎達煤礦；20xx年創辦了富源縣河興煤礦；20xx年創辦了雲南紅山茶業有限公司、昆明市圓周文化傳播有限公司；20xx年創辦了富源縣垚鑫洗煤廠；20xx年創辦了雲南山海房地產開發有限公司，富源縣金沙房地產開發有限公司；20xx年創辦了雲南大瑞煤業集團有限公司；20xx年5月12日當選為昆明市富源商會會長。

二是體驗了競爭,加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業競爭無情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執行任何一個環節反映遲緩,機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。為了搞好公司管理,我對經濟法學、財務管理等方面進行了認真的學習。在不斷的學習中,拓寬了自己的知識層面。、在不同的工作環境中,我接觸瞭解了商業社會的各個層面,不同的工作環境完善了我對人對事的處理方法。這些都為我今後在創業上奠定了堅實平台。在實踐中我悟出了人生創業須堅持的一條基本方針,即“十字”:信息+關係+資金+經驗=成功。

因此，我單位的主要業績有：

一、 茶業主要業績：投入資金7000多萬，建立6個優質茶業基地，創建了雲南普洱茶知名品牌紅山牌，20xx年完成優質茶業200噸。

二、 煤礦主要業績：組建了雲南大瑞煤業集團有限公司，整合煤礦企業11家，20xx年洗精煤18萬噸，原煤180萬噸，吸納當地勞動力3000多人就業。

三、 地產主要業績:開辦了雲南山海房地產開發有限公司、富源縣金沙房地產開發有限公司，開發了4個樓盤，建設商品房100多萬平方米。

四、 慈善捐贈主要業績：從1992年至今共捐贈慈善金額為1200萬元，其中包括（為建設大橋捐款、修高速公路捐款、建設國小捐款、教師節捐款等）

三是結交了一批朋友,拓展了人生髮展空間。鍛鍊的過程中,拓寬了交際交往的渠道,積蓄了寶貴的人際關係資源。這些人際關係,有些是在患難之處見真情而結識的真誠朋友,有的是業務往來中見誠信而結交的生意夥伴,這些人際關係資源必將拓展人生的發展空間,成為人生歷程中一筆不可多得的財富。

三、啟示

一是市場經濟競爭的核心在於以市場為導向,以顧客為中心。它不是一句空口號,而是要求企業的研發、生產、營銷、推介必須以滿足顧客的需求和為顧客創造價值為理念。現實中,方便、實用、有效就是滿足了顧客所需,質優、品牌、創新就是為顧客創造了價值。 二是市場經濟發展的速度在於思想解放的程度,改革的力度取決於思想開放的步伐。要深刻理解“三個有利於”的科學判斷標準,勇於創新,敢做第一,才能搶抓市場機遇、發展自身。

三是地方經濟的發展,企業的壯大,名牌的塑造既離不開政府,但

又不能完全受控於政府。他需要政府政策、資金、環境的扶持,實現真正意義的自主決策、自主經營。需要管理型政府轉變為服務型政府,優化審批制度,實行後臵審批。

學習增長才幹,鍛鍊成就末束。創業將是我人生中一段難得難忘的經歷,使我變得理性、堅強、勤奮、誠信、更具有責任感,我堅信我今後的人生之路將走的更加堅實。

儘管做企業很累，很不易。但有一點很令我欣慰，就是我的企業發展到現在，讓我有了更大的能力去幫助別人。有句話説，能力越大，責任也越大。這些年來，我為貧困學生、社會弱勢羣體、建橋修路捐款捐物超過一千兩百萬元，可能對我來説，這些舉動只是舉手之勞，但對被幫到的人來説，這份幫助也許會改變他們的一生。有時候，看到在自己的努力下，他人的願望得到了實現，我會非常地快樂，這種快樂是一種發自內心的純粹的快樂！它超越了金錢所能帶給我的快樂！我想，這也許就是自主創業的人，所獲得的人生的價值感。

我的講演完了，謝謝大家。

創業演講稿 篇5

親愛的同學們和朋友們，大家晚上好!

在我上台以前，大家都看到了剛才的電視片，這是喬布斯回到蘋果以後，在蘋果公司還沒有做出ipod這樣一個音樂產品的時候，他決定要改造蘋果公司，為此而做的一個蘋果公司最初的廣告片。在這裏面，大家看到了剛才新東方演講師們所提到的不平凡，看到了愛因斯坦，看到了甘地，看到了萊特兄弟，甚至看到了喬布斯和他的夥伴。他們用不同的思想、不同的勇氣，改變了世界，推動人類文明進步，推動社會變革。他們是給人類帶來進步的一代又一代英雄、政治家、科學家和藝術家。我們在這樣的片子中到底看到了什麼?我們看到了什麼樣的主題?是的，我們看到了夢想，看到了信念，看到了勇氣，看到了堅持，看到了獨特。

生命是一種勇氣和姿態

每一個人的生命，需要的是突破，突破，再突破!

請問，我們在座有多少同學有夢想，有多少同學有10年，20年，甚至一輩子不改變的信念;我們又有多少同學用自己的勇氣來堅持自己的信念，用自己的堅持向世界證明你的與眾不同。我們太多的人，在日常生活和學業的折磨中開始放棄自己。因為我們説這個世界有太多的艱難，因為今天有風，明天有雨，因為哈爾濱這個天地半年就在風雪之中，所以我們還不如過上老婆孩子熱炕頭的生活。我們不斷長大，童年過去了，青年過去了，我們不知不覺走向中年，走向了夏鵬剛才提到的30出頭。今天夏鵬的演講，推翻了以前他所有的演講風格，他講完以後，下去我擁抱了他一下，我説你超越了你自己。因為過去的演講，我一直聽的是夏鵬講自己如何獲得世界英語演講比賽的冠軍，如何用英語來征服所教的學生。但是今天，他講到了夢想，闡釋了夢想，他開始超越自己。如果説我們每一個人都在超越自己，那將是一個偉大的開始。

我們有多少人在30歲以後還能夠告訴自己：你必須堅持!我們大部分人日益變得平庸，人生充滿迷茫;我們因為碰到各種各樣的困難，因為失戀，大學畢業找不到工作，創業找不到資源，變得越來越膽怯，越來越懦弱。我們開始放棄自己的夢想，我們甚至放棄自己最需要的進步。最後，我們附和社會，還給自己起了一個非常好聽的名字，叫“和光同塵”。其實是把你的光弄沒了，你的精神和靈魂，覆蓋了厚厚的塵埃。世界上80%的人，都在默默無聞中度過自己的一輩子，都在抱怨中過着每天的日子，對社會以及對周圍的親人和朋友不滿，他們用頹廢來打發自己的日子，從來沒有想過，身上到底丟了什麼東西?實際上你丟了夢想，丟了堅持，丟了信念。你丟掉了最重要的東西，保留了無端的疑惑，再也不相信任何東西。你留下的是平庸，迷茫，懦弱，放棄和附和。

我為自己感到慶幸，我已經過了50歲，但我依然每時每刻都告訴自己，每天都在問自己，請問你的夢想在哪裏?你的信念在哪裏?你還在堅持一些什麼，你是不是已經變得懦弱，已經變得平庸，已經變得放棄了自己的理想和遠行的決心?

同學們，我們每個人的生命，都需要突破，突破，再突破!擋住我們前進的腳步，恰恰是我們自己。10年前我曾帶了一幫已經是企業家的朋友到呼倫貝爾草原去玩，我們看到草原上的連綿山坡，在藍天的映襯下如此美麗，但是山坡下有道道鐵絲網。我們很想翻過鐵絲網，看看站在山坡上的草原到底是什麼樣的，但沒有人敢越過一踩就能過去的鐵絲網。我成了第一個勇敢的人，翻過了鐵絲網。同行的朋友攔阻説，你千萬別過去，那是別人的領地，而且牧民可能會有槍。我説那麼美的山崗，為什麼不能去看一看?牧民也是人，就算看到我闖入領地，也頂多罵我一下。山坡其實也就最多40米高，在山坡頂上，我看到牛羊滿坡，草地高低起伏延伸，一直到天邊，正是天蒼蒼、野茫茫、風吹草低見牛羊的壯闊景色。我大喊一聲，所有的人都爬到了坡頂。其實那些鐵絲網只是為了擋住牛羊不走到鄰居的草地上。因為包產到户，所有的草地都分給了牧民。

因為我們的膽怯或者服從，我們大部分人一輩子沒有任何精彩，就算有歡樂，也只是跟朋友喝酒的歡樂，或者你的老闆給你多發了200塊錢獎金的歡樂。我們陷入在世俗的平庸裏，其實生命的盛宴一直在地平線那邊等待着你。

創業演講稿 篇6

親愛的同學們，敬愛的各位評委們。今天很榮幸的能站在這個小小的舞台中間，有一個展示自己以及我們團隊的機會。此時內心充滿着激動，也夾雜着緊張。

在座各位，我們都正值青春年華，不知你是否聽過這樣一句話“讓青春的烈火燃燒，讓生命的閃電劃過天空，用所有的熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點”。在做給位的青春烈火是否燃燒着?你是否願意讓它可續永恆得燃燒着?是否願意讓自己年輕的夢延續到現實，遞增到永遠?

永恆縱觀古今，有不計其數的前輩先人為了自己的夢想而付出心血，撒下汗水。夢，對每個人來説都是必不可少的。有夢才有一切。但夢的形式形形色色，各色各樣。我們現在所學的、所做的一切都是為了以後能在社會上找到一份好工作，一份好收入，一個好生活，園一個好夢。

為了夢想，我們必須要付出，要奮鬥，要拼搏。今天，很幸運的有了一個機會，一個為展現夢想的時機-----我們的創業夢。在這裏我將攜手我們的團隊和大家一同分享我們的創業想法。

就目前大學生就業是一個難以解決的的難題。這針對全體大學生來説是一個嚴峻的挑戰。於此同時在校的大學生也形成了一塊豐富的資源。如果能充分利用好這個份資源，所帶來的效益是不可計量的。也真是針對於此，我們創業想法的出發點就來源於此。總體設想如下：在在校大學生與社會之間成立一個正規的、系統的組織，此組織不同於中介，也不同於網絡交際平台。這個組織主要經營業務代理，兼職聘請，活動贊助，組團旅遊。這就是我們的產品。看着似乎不具什麼特色，但是針對企業和學生來説有這樣一個組織機構給他們帶來的便利相信是不言而喻的。

如果你是一個學生，經歷大學聯考，來到大學。現在在坐每一位同學都不想平平淡淡的度過自己的大學生活就像高中一樣，忙碌，不停的忙碌着學習。大學本來就是一個小小的社會，如果還像高中一樣，我相信很多人會説YOU ARE OUT!!!在大學裏面學習方法要轉型，你只有知識而沒有經驗進一個企業很難立足的，有多少企業寧願要經驗豐富的，也不要剛出道的學生。而我們這裏給你提供了獲取足夠經驗的機會。當你想要增長閲歷，尋找兼職無從下手時;當你看到牆上兼職廣告而無辜受騙時;當你即將畢業到實驗單位沒有着落時;當你學校或者組織為了舉辦大型活動而沒有贊助商時。會想到這樣的一個組織，我們都會及時給個你們提供服務，提供幫助，更加提供機會。將企業的最新動態分享給你。難道你們不懂得成功只屬於時刻有準備的人嗎?我相信不會不懂的。你是選給你機會讓你選擇還是讓機會去選擇你?我想相信你們選擇前者，讓自己選擇機會。

就企業而言，他們要人才，要人力資源，大學生不就是最好的資源嗎?這裏匯聚着精英。但是，他們為了尋找這些資源，要不停的做着廣告宣傳，不停的到處來回奔波，誰想這樣做?我相信他們誰都不想這樣。然而突然有一個組織能夠幫他們奔波，而且帶給他們的是他們想要的資源，甚至會比他們想要的更好，難道他們就不願把他們的廣告費呀，人力費用呀……這些那些的費用給我們嗎?我相信他們很樂意，非常的樂意。

我們組織機構另一大優點：提供外出旅遊服務。在校的每個大學生內心都希望自己的生活能夠充滿價值，充滿意義，也想使以後對自己的生活有一段段充滿陽光的回憶。外出旅遊是越來越多的大學生所喜歡的業餘生活，一是能夠陶冶情操，二是增加閲歷，三是能夠放鬆心情。對此我們提出外出旅遊這一產品。我們可以為你們聯繫旅行社，我們會盡我們最大的力量去幫你們獲得比你們自己出去找旅行社更好的服務。外加現在很多大學都有旅遊專業，為什麼我們不能充分利用這點資源呢?讓大學裏面的旅遊專業的同學當導遊，一可以幫助這些同學積累經驗，為以後就業多一份保障，二來可以增加學生與學生之間情感友誼，遊山玩水同時，認識更多好友。有句話説得好“朋友多了路好走。”我覺得這句話説得很有道理。

創業，成才，是每個人都渴望的。以上是我們團隊的創業想法，雖然不是很具體，但是每個細節大家都會抱着百分百認真的心態思考。由於時間限制，我們想法的詳細方案不能拿出來給大家分享，但是我們會在以後的比賽中逐步地給大家呈現一個完美的創業方案。創業的激情將會永遠伴隨我們，沒有了激情也就相當於你失去的拼搏的動力，高瞻遠矚的信心。不論成敗，我們都將以高昂的姿態，飽滿的面貌來面對它，因為它匯聚着我們的汗水，心血，智慧。哪怕失敗，但是塞翁失馬，焉知非福]在每一個失敗中都含有成功的因子，我相信從失敗中學到的東西，要比成功中學到的東西多。

在座的給位，內心都有創業的激情，都有屬於自己的一份創業想法。前進的號角已經在無形中為我們吹響，大學生自主創業是時代也隨着歷史的車輪駛到了我們這個年代，未來在召喚着我們這些熱血青年，你準備好了嗎?自己的那遠航的巨輪你構建好了嗎?創造屬於你自己的事業，想的，Let’s GO!

創業演講稿 篇7

今天，作為參加女性創業座談會的嘉賓，我主要談下自已的創業經歷。步入40歲的年齡下崗，對於女性來説是個滅頂之災。這麼多年在企業辛苦忙碌，最後換來的……真不如自己創業。一直以來我就比較關注健康產品，靠海邊近，海水倒灌，水中水垢重，加上最近幾年桶裝水二次污染等問題屢屢曝光，象去年北京政府出台文件要求：“三星級以上賓館，為了顧客的健康，必須安裝淨化水設備，取代桶裝水……”我個人認為，家庭淨水設備，一定是個消費趨勢，未來幾年家用桶裝水一定會被家庭淘汰，這是一個很好的商機。

在創業初期，也有許多彷徨、猶豫。但是聽了開發區考務培訓中心陳在東主任和馬老師關於國家對下崗再就業方面的支持和待遇，又聽取了創業培訓課程，對自主創業從工商登記到企業的人員組織、營銷策略有所瞭解，他們又請創業成功的人士給我們做經驗分享，大大增加了我自主創業的信心。

看好就幹，於是我到北京、無錫、寧波、濟南等地淨水設備生產廠家考察，最後選定給國內知名品牌——美的、安吉爾、浪木淨水器做代工的科宇電器公司，取得了該公司“好自然”牌淨水器在的總代理權。

創業半年以來，我和我的團隊在商業旺角宣傳、進各個小區搞活動，終於功夫不負有心人，經過半年多的努力，我現在有固定員工4人，兼職在校大學生6人，經銷商6家，雖然目前，剛剛起步，但是我有信心將好自然淨水器送近千家萬户。

創業演講稿 篇8

二次創業面臨着日益激烈的市場競爭，如政策，安全，服務等一系列關鍵環節的挑戰，只有擁有強大的創業精神，才能實現企業的宏偉目標。二次創業僅靠幾個人是做不成的，它的成功需要每一個崗位的每一位員工，從解決問題的點點滴滴做起，二次創業的主角是奮鬥在各個崗位的員工，是在平凡的崗位上所作的不平凡的業績。

作為一名普通員工，每一項工作都是一個思考並創造的過程，也是一個學習和成長的過程，在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學習，嚴格要求自己，不斷超越自我，對於公司的未來，我始終充滿信心，認定目標，齊心協力，踏踏實實一步一步走，我們會離目標越來越近。

公司為我們搭好了學習、晉升、展示才華的舞台，努力工作，燃燒激情，二次創業需要我們每一個人的力量，為企業貢獻出自己的一份力，我們也會感到自豪。

作為一名普通員工，我將積極投入二次創業的熱潮中，把公司的戰略目標落實道自己的工作中，做好自己的本職工作，為企業奉獻力量，為自己的職業通道創造發展空間。