茶創業計劃書

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，來為以後的工作做一份計劃吧。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編為大家收集的茶創業計劃書，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

茶創業計劃書1

一、項目介紹

1、1項目概況

對於現今大學生們，會過各種節日,比如情人節，聖誕節等等，並且還要為某些原因而舉行各種的聚會，像生日。因此蛋糕的重要性愈來愈明顯，除此之外，蛋糕的製作成本不高，主要是靠技師的手藝，而且價格很高，因此產生了很高的利潤。

所以，我們打算在學校做一個具有獨特風格的蛋糕店，提供DIY、訂做的服務，輔以配置奶茶奶座。DIY服務，顧名思義就是要由大學生們按照自己的想法、風格來自己設計出自己滿意的蛋糕。這樣，大學生們通過自己設計的蛋糕來展現自己的個性；訂做服務則是滿足蛋糕及時供需，由於儲量充足，學生訂購以後，爭取以最快的速度來滿足顧客的需求，儘量不產生斷貨現象；奶茶奶座是我們提供一個環境良好、舒適的場所來讓大學生們間進行交流，不僅能瞭解顧客的對本店的看法和意見，這樣我們可以進行相應的改進，還可以通過大學生們的流動來提高本店在大學生們之間的知名度，從而產生更好的收益。

我們依靠人羣眾多的地理位置、獨特的DIY服務、優質的工藝與品質和低於現今市場的價格，不僅會滿足很多大學生們的需求，而且打出我們自己的特色和品牌，從而使利益最大化。同時，我們的製作過程可以讓學生參觀，來讓大學生們知道我們的工作環境良好，做出的蛋糕一定是乾淨的。並且我們還提供一些便捷的服務，如網上訂購、電話訂購、送貨上門等，使學生訂購變得簡便。

1、2市場機會

蛋糕店為了更大的利潤，而將價格訂得很高，這對大學生們而言，是很難接受的，所以我們將價格定在低於市場價格，從而會有更多的

人來我們店。在味道方面，我們將選擇符合現今年輕人的口味，並從大學生們中得到關於喜歡口味的信息，來滿足更多人的消費需求。學校附近的蛋糕店都是對羣眾開放的，所以在地點方面，他們選擇的一般是離學校稍遠的方向，這不方便大學生們的購買，而我們打算將地點設在學校附近，這樣可以吸收更多的學生羣體。

除此之外，目前學校附近有幾家蛋糕店，但是他們都是做樣式老舊，缺乏新意的蛋糕，這些蛋糕不能展現現今大學生們先進的思想，獨特的個性和新潮的行為，因此大學生們對這種蛋糕的選擇是被動的，因為沒有合適的，只有選一個應付，但是我們的DIY蛋糕滿足他們的需求，能充分展示年輕人的`個性，而且對於買蛋糕送人的學生來説，自己設計的更能很好的表達自己的想法，接受者對他人親手做的蛋糕會有更深的感覺。

但是，現在學校還沒有這種親手設計的DIY蛋糕服務，這個市場屬於一種空白階段，因此，我們這種DIY蛋糕服務將填補這個巨大的市場空白，來滿足大學生們的需求。只要開闢這種市場，並且以DIY為主題，提供物美價廉的產品和便捷的服務，就一定能在整個學校的巨大的市場中佔有一定量的份額，從而產生不錯的利益。

二、市場分析

2、1市場調查

採用問卷調查、網絡調查及實地調查相結合的方式，對周圍大學生們從以下幾個方面進行調查：

1、大學生們去蛋糕店的頻率

2、主要的購買產品品種

3、市場滿足度

4、大家對DIY點的態度

5、對價格定位的接受程度

6、是否願意自己製作個性蛋糕

總結：

1）男生比女性較理性，女生比男性講究浪漫情調而男生則更為實際因此我們應從女生着手開發我們得新產業，做既經濟又實惠的蛋糕，給以舒適環境，給人以美的享受！

2）首先自己製作蛋糕確實是一件費時費力的事情很多人沒有時間經常光顧因此我們需要改進技術，應同時增加優雅舒心氛圍讓製作蛋糕的人處於享受的狀態之中其次蛋糕本身是奢侈色彩代名詞所以要選擇一個不斷更新生源和新的羣體。

茶創業計劃書2

一、旅館介紹

我們的主題青年旅社，但是相對於青年旅社，它既有青年旅社應有的特點，也與青年旅社存在一定的差異，主要在於目標市場的不同。其旨在為熱愛旅行的人提供安全經濟、舒適温馨的旅行住所。

目前中國的青年旅社處於起步階段，並且正在慢慢地壯大隊伍。而服務對象主要為在校大學生和其他揹包旅行者，在這裏不斷增長的住宿文化需求則有利於青年旅社的經營與推廣。旅社樹立正確的經營理念，通過採取有效的營銷戰略，來實現旅社的持續發展。

二、店鋪選址

白雲山附近，地鐵到達，交通方便。首先，旅社選址靠近旅遊景點，客流量大，所以旅店需求高。而且周圍有大學校園，例如廣州城市職業學院，旅店可以作為校園公寓滿足附近大學生需求。

三、產品與服務

本着“以客户為中心”的原則，通過把青年旅館的特點和寧靜優雅的旅館特色相結合，針對大學生和其他揹包旅行者的需求，迎合大學生羣體和揹包旅行者的消費水平，開闢一個青年旅社式的特色旅館。

四、旅館建設

（一）客房

旅館由2層民居房改建，其中有為學生提供的經濟房，4至8人間不等，也有為其他揹包旅行者提供的單人間，雙人間等，適合各種羣體的需求。客房總體來説可分為三個類別：

其一：為大學生提供的多人間客房。此類客房採用國際青年旅社的住宿模式，既經濟實惠，又利於各地大學生相互交流與學習，促進文化、風俗等的傳播和了解；

其二：温馨的單人間和雙人間。此類客房主要針對其他揹包旅行者或者有特別需求的大學生，也適於在此進行小長住的旅行者，目的在於給旅行者提供一個舒適温馨的房間，享受寧靜的夜晚，感受一段心靈的旅行。

（二）旅館設施

本旅館的設施主要包括後勤設施和輔助產品設施。後勤設施主要包括總服務枱、倉庫、儲存間、衞生清理間等；輔助產品設施包括茶室，都以小型開設；茶室主要以温馨浪漫的色調和輕緩的音樂營造輕鬆和諧的聊天休息環境，也可為部分顧客提供特別服務，如設雅座，顧客可在此進行風景欣賞和寫作等個人活動。

五、市場分析

1、市場環境分析

近年來隨着我國經濟的快速發展，我國旅社業的發展也呈現出勃勃生機。旅社業是現代服務業的一個重要組成部分，也是一個城市對外的重要形象和窗口。廣州白雲山是一個擁有眾多高等學府的地方，而且也是著名的旅遊勝地，因此來投宿的顧客也會比較多。由於我們旅社的地理位置在整個高教園區的繁華中心地段，交通比較方便，環境優雅，周圍有比較多的娛樂場所和超市，附近還有衞生院，為我們的用户提供了方便。

2、目標市場分析

隨着畢業大學生的數目急劇增加，加上目前濱江高教園區附近出租的房子比較緊缺，而且設施並不完善，大多數都是本地居民把自己家的房子空出來出租，相對於來説，衞生和住宿的條件都不怎麼好，價格也偏高，對於那些還在實習的應屆畢業生來説，昂貴的房租使他們無法承受。

而我們的旅社從這些應屆畢業生的實際情況出發，為他們提供了一個價廉物美的生活環境。旅社服務的對象主要是一些大學生和年輕人，年齡在18——26歲之間，沒有穩定的收入來源，不論是年齡層次還是收入水平都是合適的。但從長遠來看，服務受眾基數不斷增加，一些外來務工人員也能承受這個價格。對於一些消費水平比較高的應屆畢業生來説，我們又推出適合他們居住的房間。服務定位：服務可以更加的人性化。

3、產品競爭力分析

該項目的競爭對手主要有兩個方面：現實的旅館競爭和後來者的仿製。我們旅社周邊有幾個旅館，但是住宿環境並不理想，設施條件差，而且價格也比較高，長期住宿價格非常昂貴。相比之下我們旅社更加有競爭力。想必能受到消費羣體的歡迎。對於後來的仿製者：每個旅社周邊的環境都不一樣，各自的特色和服務決定市場的份額，因此要先佔的先機的情況下，努力發掘自身的特點和完善服務，做到行業的領跑者或者規範的發起人，這樣就可以立於不敗之地。

我們不僅會給每一位顧客提供最經濟和最舒適的環境，甚至可以組成一個臨時的大家庭，度過美好的旅行時光；而且要讓每一位顧客將他們的美好感受帶回家，傳遞給他們的親朋好友。為自己塑造一個良好的形象對旅社的持續發展很重要。附：

六、青旅的SWOT分析

我們的青旅選址於白雲山附近，地鐵到達，交通方便。由於旅社選址靠近旅遊景點，客流量大，所以旅店需求高。而且周圍有大學校園，例如廣州城市職業學院，旅店可以作為校園公寓滿足附近大學生需求。特別是週末和節假日，旅店需求量更高。因為價格相對便宜，並做特色主題房間：例如動漫主題，MJ主題，遊樂場主題，我們將更具競爭力。

我們還可以開設一個地方賣一些當地特色小禮品，這些禮品精緻廉價，具有紀念。另外，我們提供旅遊免費諮詢服務，為旅客提供地圖線路等旅遊建議。選址靠近景區及校區，旅店需求非常大，但由於當地已經存在一定量的青年旅社，市場競爭也相對較大，所以要做出自己的特色才能吸引客人，提高競爭力，獲得更所市場份額。

（1）優勢分析（s）：

1、優越的地理位置：位於人口眾多及經濟繁榮的廣州市，靠近景區及校區等等。因此白天鵝不僅能吸引廣州觀光遊覽的遊客入住，也可以成為在校學生的一大選擇。因為能夠提供一些温馨的服務，可以讓你的心情愉悦，緩解工作和學習壓力。入住賓館消費者還可以到附近景點觀賞、休息、調節情緒，如白雲山，這樣既方便又能獲得心曠神怡的心理感受。

2、完善的基礎設施：

（1）客房：樓高兩層，精心設計的20個客房，無論是標準房、豪華套房還是主題房，室內裝潢及設計都經過深思熟慮，設備齊全，舒適温馨，要處處顯示出以客為先的服務風範。

（2）飲食：提供別具特色的小吃，擁有招待處，並出售一些酒水等東西。

（3）交流客廳：每一層擁有一個較大的用於交流的客廳，方便來自各地的旅客交流和休閒。

3、以人為本的服務理念：以顧客是上帝為原則，盡最大努力為顧客提供方便，採用人性化服務，使不僅享受到住宿這一核心服務，更能享受到譬如尊重、負責、熱情等服務。

小結：針對這一市場方向，旅社不斷完善提高自身的基礎硬件設施，在經營理念的層次和主題的提升上做文章，建立旅社的市場特色，充實員工的服務實力與管理能力，自內而外夯實基礎，在休閒方面着力打造從容大氣的人文環境，讓顧客有種悠然自得的心情，把專業化服務作為營銷的切入點。要根據不同的市場、不同的環境和不同的銷售季節及時調整銷售方向和銷售策略。

（2）劣勢分析（W）：

1、我們的選址位於郊區，居住人口相對不多，這一定程度上的限制了青旅的發展。

2、組織結構劣勢：青旅規模相對較小，雖説便於管理，但難以提供完善的設備和服務。

3、經營範圍劣勢：只能滿足某一層次的顧客的需求，所服務的顧客市場面窄小；缺乏品牌特色。

4、經濟投入：前期投入大，造成日後經營費用負擔重；服務質量要求高，人工成本高；定價相對較低，失去價格優勢。

5、營銷劣勢：宣傳乏力，總體格局就不可能有很大的改變等等。

（3）機會分析（O）：

1、温馨的服務。

2、周邊發展的帶動：

（1）各行各業；

（2）交通便利；

（3）靠近景點。

（4）威脅分析（T）：

1、當地居住人口不多；

2、需求量一定，當地競爭力強；

七、發展戰略

我們選擇走專一化的可持續發展路線，定位明確，注重短期目標和中長期戰略相結合，穩步進軍，最終實現成為中國旅店業領域的異軍的共同願景。

發展初期（1～3年），立足當地，吸引外來旅客，收回初期投資，可根據盈利情況適當擴大規模，樹立起品牌在該地區的知名度，積累無形資產；

發展中期（4～6年），在周邊旅遊小城開設分店，力圖改善創新，成熟經營模式，打響品牌在廣州市的知名度。

八、競爭分析

我們選擇以一定範圍（即廣州市）內的價格定位相似，提供產品相似的旅館作為競爭對象。依據此方法，結合調查訪問結果，我們將競爭對象分為兩類：簡易裝修的旅館、純青年旅社。

（一）競爭描述

前者財務力量小，而且是一種緩慢的直營模式，信息共享狹窄障礙大，運營模式簡易。但由於地理環境所限，消費者的選擇匱乏，他們的依然屬於該市場的重要組成部分，佔據着不可忽視的市場份額。但是依據波士頓矩陣法分析，這些旅館多屬於“瘦狗產品”，其財務特點是利潤低，處於保本或略微盈利狀態。招待所的數量稀少，價格較貴，僅在特殊考試期間較受歡迎。而後者競爭能力較強，所以本旅社更要相對於青年旅社提出了自己的特色之處，提高競爭能力。

（二）核心競爭力：

進攻是最好的防守。價格競爭是市場上普遍的競爭手段，雖然打倒了對方，但同時形成負效應，進入惡性循環。針對當前市場，我們的核心競爭力在於：

第一，成本領先。一方面控制每項活動成本，通過價值鏈管理追求成本節約；另一方面，採取對客户無需求的`資源與服務垂直切割的方式來最大化節約成本。

第二，產品差異化。通過與眾不同房間佈置和服務吸引客户的眼球，同時認真研究顧客的需求與行為，針對顧客期望設立產品和提供服務，使自己和其他競爭對手區分開來，達到明顯的差異化。這將是我公司的優勢戰略。

第三，目標專一化。未來10年間我們定位的訴求對象是大學生和青年愛好旅行者，從而保證高效果的服務，在這個範疇內建立起我們的優勢，超過較廣範圍內的競爭對手。

第四，不斷創新。“打破常規，新瓶裝新酒”。從服務到管理，到專業的創意團隊，都與時偕行，不斷挖掘改變，贏得不同時期的競爭。

九、經營方式及營銷策略

青年旅社以安全舒適的特點向大學生及青年愛好旅行者提供温馨和專業的服務打開市場，我們的團隊主要負責人將以大學生為主，瞭解大學生當下的文化和習慣，給我們的服務對象親切之感，也給其他青年旅行者別樣的感覺。

（一）產品策略

根據大學生當下的特點來佈置多人房間，營造親切温馨快樂的氛圍；單人間和雙人間的佈置更加具有獨特性，也可按照不同時期進行主題性佈置。

（二）價格策略

價格競爭並不是我們主要的競爭手段。但根據公司處於市場導入期的特點選擇針對性的銷售策略，向市場滲透主題旅館同時以低廉的價格來吸納消費者，打破消費者原有的消費習慣。

1、產品導入期，採取緩慢滲透的價格策略，以低價格和低促銷費用推出新產品，以“高性價比”“定價差異化”策略定位市場競爭的優勢地位。達到成熟期，佔有了一定的市場份額，即可根據需求對價格進行調整。

2、採用價格尾數定價策略以切合消費羣體的求廉心理，一般採用“8”“9”作為尾數。

3、根據不同時期、不同客源量適當調整價格。如五一、元旦等國家批准調價的客流高峯期依據市場變動適當調高價格，但整體價位水平不變。

4、可對部分顧客進行長期出租，根據時間的長短確定價格的優惠程度。

（三）宣傳策略

一方面通過與各大高校宣傳媒介合作，快速建立有效的服務銷售渠道。通過多種低成本的媒介，比如校園廣播、直接信函、壁畫藝術（建築外牆粉刷LOGO，直觀宣傳）、期刊、橫幅、贊助社團等手段宣傳產品；另一方面到一些旅行者經常涉足的地點擴大宣傳範圍。達到一定時期，採用更加有效的電視廣告媒體、網絡媒介等形式來提升品牌知名度。

（四）促銷策略

在進入市場的初期，我們主要通過有針對性有效的方式進行促銷，以及一些比較別緻的促銷手段。達到成熟期，將逐步擴大促銷策略範圍、減弱促銷強度，節約成本。

首先是特殊時期促銷策略。如開業促銷，通過價格來樹立揹包行客棧高性價比的形象，還要配合節假日和大學城的一些熱點事件為契機，通過系列促銷活動吸引消費者。

其次是特殊人羣促銷策略。比如第一次入住的顧客，推出超值體驗價，利用促銷手段留住團隊客户，注重提高拓展市場的客户和常客的忠誠度。

再者是廣泛性促銷策略。第一，推出會員卡來吸納會員，穩定客源；第二，根據旅社的營業情況，與校方聯繫承辦新生賽，注入新生力量。

除此之外，還可以與麗江的旅行社、夏令營機構、高校考試機構形成合作，引進長期的團體客户。

（五）營銷理念

“以消費者需求為中心，以市場為出發點”為經營的指導思想，正確確定目標市場的需求，在營銷過程中，主要應用了知識營銷理念、綠色營銷理念、網絡營銷理念、個性化營銷理念、連鎖營銷理念宣傳揹包行客棧所提供的服務。

十、存在劣勢和風險應變策略

（一）劣勢

1、具體選址的困難。白雲山目前的旅館也不少，要選址一個具有地理優勢，大小合適的地方作為旅社還是有一定難度。

2、缺乏經營旅社的經驗。參雖然對於經營旅社很看好，但是與者並不具備經營旅社的經驗，對於旅社管理，人員培訓，推廣和市場拓展等缺乏足夠的實踐經驗。

（二）風險應變策略

包括政策環境變化的風險、經濟環境變化的風險、社會環境變化的風險，市場變化的風險和自然災害的風險。

1、外部風險應變策略

政府對周邊地區的改造也必須是符合發展的。因此該項目在合法經營的情況下，政策風險是非常小的。

經濟環境：旅社能否贏利，在很大程度上受國家經濟狀況和經濟實力的影響，總體宏觀經濟環境決定了旅社發展的機會程度，經濟不景氣會影響對旅社服務的需求，而優越的經濟條件會給旅社提供擴展的機會。在經濟環境中，利率、税率、經濟增長率、通貨膨脹水平等均是評價旅社的一些經濟指標。

市場環境在企業經營中是最直接最重要的環境。市場資源配置、市場運動規律(進入規則、運行規則、競爭規則、退出規則)，市場需求狀態等，從根本上決定着旅社的生存與發展。對旅社而言，市場波動如價格的漲落、強勢競爭者的進入、新旅社的出現、資源的短缺等等，可以造成旅社困境以至陷入一定的危機，尤其在全球經濟一體化的趨勢下。

社會環境：社會、文化、人口和地理位置因素左右着人們的生活、消費方式，對幾乎所有的旅社產生直接的影響。文化環境對旅社經營的影響主要表現在市場消費文化(民俗、習俗、宗教影響及消費趨向等)和人文狀態(教育水平、人力素質、社會風氣等)。旅社抓不住社會文化環境變遷對旅社自身的影響，很容易使旅社陷入困境。

自然環境災害風險：自然所發生的變化，是不以人的意志為轉移，它往往給企業帶來意想不到的打擊，如地震、海嘯、旱災、澇災、火山爆發、河流改道等等，這些災害，常常使遭受打擊的企業面臨滅頂之災。

以上旅社所可能遇到的外部環境風險，其實這些風險是時時存在的，差別就在於不同旅社的應對策略有所不同，這也就説明了為什麼同在一個行業同一樣的外部環境，有的旅社生存的很好，而有的旅社卻舉步維艱，所以最重要的是建立一套有效的管理措施，防範外部環境所帶來的風險。

茶創業計劃書3

xx紅貢茶公努力於為顧客發明出具市場競爭力的安康餐飲項目，顧客的勝利就是將來的勝利，顧客的財源滾滾彰顯着將來的光明前景。xx紅貢茶，把戲茶飲收益看的見關於創業者創業，參謀建議應該慎重選擇，好先理解清楚品牌優勢，到外地去調查。只要看到了實物，才幹曉得設備的優劣，技術能否如品牌宣傳的那樣好，才幹正確評論項目的開展前景與將來。xx紅貢茶，操作不復雜，只需到總部學習幾天就可以學會，總部更是出動8大推廣手腕讓你不愁客源成績更讓你的店鋪銷量上漲一刻不停。

xx紅貢茶創業

xx紅貢茶創業品牌的實力是有目共睹的，優質的效勞和富有品牌特徵的商品，以古典茶道為底藴，將茶的精華與水果，鮮奶，五穀等養生素材結合，以安康鮮製為目的，分配出各種風味茶飲，滿足不同年齡人羣多層次的口感。每批茶品依照xx紅貢茶茶葉挑選規範，經過外形，香氣，味道等規範挑選堅持分歧，讓每位客户喝到的每杯貢茶的質量都是很高的。xx紅貢茶自推出以來就不斷備受消費者的喜歡，博得了大家的追捧，不論是春秋還是冬夏，酷愛好滋味的人們都會選擇xx紅貢茶。假如你滿足以上創業條件，便可以成為xx紅貢茶的一員，趕忙行動吧。 在眾多的飲品項目中，貢茶不斷是最受羣眾歡送的`，作為貢茶行業中的黃金品牌，xx紅貢茶不時的創新制造工藝，為消費者們帶來了豐厚的口味，成為飲操行業中的搶手品牌，創業者們投資xx紅貢茶，不只能夠享用到諸多的產品特徵優勢，同時還可以取得實力總部所提供的全程支持!xx紅貢茶是一家努力於餐飲品牌管理運營公司，具有餐飲範疇所需的戰略遠見、豐厚經歷和極具市場前沿的項目發明力，主要從事品牌推行、運營管理、食品研發、創業諮詢與籌劃效勞等多項業務。

xx紅貢茶創業優勢

優勢一：成功的工具--創業益我們不是成功的保證，但能給您提供成功的工具，包括：①在選址、推銷、設備、運營、培訓、廣告、籌劃等方面來自總部的支持;②總部對運營者提供業務監視，以防止運營中遇到成績，由於資源集中，總部可以向運營者提供這項效勞。

優勢二：技術、運營和管理的支持--創業我們的次要優勢就是總部提供的技術、運營和管理的支持。這種支持使得一個完全沒有行業經歷的人可以進入他並不熟習的範疇。並在營業前後不時失掉這種支持，使運營者在日常運營及困難時辰失掉協助。

優勢三：規範和質量控制--總部制定的規範和維護質量控制的機制，關於投資者來説，恪守商品和效勞的質量控制規範是成功的關鍵。複製總部的裝潢、效勞、技術等規範，保證總部一致的效勞、質量規範，是保證投資效益，維持企業生長和開展的關鍵。

xx紅貢茶創業

優勢四：風險小--有很多的創業商證明是有利可圖，而且值得去做的一個事業，詳細的説，總部提供的是增加風險而且消弭風險的時機，離您的成功更近一步。

優勢五：共享利益--總部可以提供體系內其他運營者獲得成功有關方案的各種信息。總部有技術和效勞的研討開發部門，獲得的效果都和運營者共享。

xx紅貢茶創業流程

1、 協作徵詢：以電話、傳真、網上留言等方式向總部徵詢協作事項，討取相關材料;

2、 協作請求：填些協作請求書，確認相關事項;

3、 實地調查：到總部實地調查項目，與總部任務人員停止面對面交流。

4、 簽署合同：單方確認調查後果無誤，經敵對協商，正式簽署協作合同;

5、 運營確認：協作者依據所選協作級別，交納相關費用，確認區域運營權;

6、 技藝培訓：協作者到總部承受技術、管理、運營等全方面培訓，並承受考核;

7、 店面裝潢：總部協助協作商確認商圈及選址，以及店面裝潢及佈置;

8、 營業準備：支付受權書、營業贈品，完善鋪貨，佈置宣傳物料，預備營業;

9、 運營指點：總部專業人員臨時停止跟蹤指點及推廣輔佐。

紅貢茶創業條件

1、具有完全民事行為能力的自然人或法人。

2、認同公司的經營管理理念和發展目標。

3、具備足夠的資金實力，可滿足投資所需的資金要求。

4、有固定的營運場所和成熟的業務團隊（可培訓）。

5、能夠嚴格履行創業合同，接受總部各項培訓及管理。

6、具備良好的合作意識以及良好的商業信譽。

7、有良好社會關係、豐富社會經驗，管理要求嚴格，具有開拓和合作精神。

茶創業計劃書4

一、市場分析：

背景：目前我國有5萬多家服裝企業，隨着市場競爭的加劇，企業意識到原創設計對產品生命力的重要性，只有名師方能打造名牌，只有名牌才能使服裝獲得長足發展。由此對服裝設計師的需求可謂求賢若渴。擁有獨特設計理念，才能符合廣大消費羣體需求。

市場分析：實體店的優勢，不僅滿足對個別地區人的需求，而且對了解潮流趨勢，瞭解消費需求都有現實的意義。網店優勢，買一件應季的衣服，採用傳統的途徑解決問題，需要空出專門的時間，到商場逛、挑、試。從各個方面來説，買一件衣服所化的除了標價之外，還要花費時間成本，交通成本等等，勞心勞力，相對於網購，可以通過半個多小時的挑選，其餘的成本都節省了，價格相對來説也會比商城的優惠。可謂既省時間，又省金錢。

綜合分析：目標市場：男性消費者，雖説女性是服裝行業的主流市場。但是相比較女性而言，男性市場的消費力更加大於女性，男性通常在購買衣服時很少會還價，經常挑選等習慣，而男性更加註重自身形象，對穿着將就，能保證質，而女性通常以低價的廉價貨品居多，難以做到中端，高端。如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來，男性這個比率將會更高，所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客户羣。

產品消費羣體、方式的因素分析：隨着網絡的發展，大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物，網上購物可以節省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。網店的信譽是最重要的，不論實體店還是網店，信譽是首位，因此我們的營銷模式將採用實體店與網店結合起來運營。

二、營銷策劃

1、銷售政策的制定：實體店營銷與網店營銷結合；

2、銷售渠道和售後服務：網上銷售和實體店銷售，專注服務從前期店面選擇到店面設計，幫助進行合理配貨，全方位服務模式：

（1）實體店將選擇城郊，因為啟動資金僅10萬元，城郊的門面租金相對較低些。

（2）網店營業期間，需要結合物流公司。

3、主要業務關係狀況：各級資格認定標準政策；

付款方式：網上支付、貨到付款、信用卡支付；

貨運方式：快遞；

4、促銷：（1）主要促銷方式：滿就送，折扣優惠，買一送一，送小禮物等，全場包郵（目前淘寶大多是不免運費的，而我們實施全場包郵，也相比較是我們的小優勢）（2）付款方式：支付寶五、營銷組合服裝小店的`經營狀況如何，和商品的定位和進貨的眼光很有關係，要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點事要懂進貨。這其中包含了很對，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和麪對的消費羣體，消費者的喜好、身材特點，要會淘貨。對於剛着手於服裝行業，這還需要時間和經驗的不斷積累。服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，這是消費流動最強的季節斷。

網店經營措施：

(1)折價促銷：由於網上銷售商品不能給人全面，直觀的印象，也不可試用，再加上配送成本和付款方式和複雜性，造成網上購物和訂貨的積極性下降，採用醒目的折價促銷可促使消費購物嘗試並作出購買決定。

(2)贈品促銷：贈品促銷和有點事可以提升你的知名度，可以鼓勵人們經常訪問網店以獲得更多的優惠。期間，可以通過消費者索取贈品的熱情程度分析營銷效果和產品本省的反應情況等。

(3)多餘其他網店交流：朋友多了，路也就多了，在網上多個連接就多個窗口，大家通過交換店鋪連接，可以形成一個小的網絡，能增進彼此的影響力，尤其是當有人上了首頁推薦的時候，你的點擊率也會不斷增高。

(4)限期供應：限期供應對消費者總是具有誘惑，像“特價最後三天”這樣的促銷口號，實物促銷要真實，否則最終失去消費者信任。

(5)其它宣傳方式：消費範圍可深入到貼吧、論壇、QQ羣

三、經營管理

地址選擇：

1、區域選為商業活動頻繁的地區。

2、在商業街、居民區附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對於服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。同類店鋪聚集，經營同類商品的店鋪越多，顧客在這裏進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

商品選擇：商品面向的是男性消費羣體，年齡階段為18~35歲，要求符合大多數消費者的需求，服裝樣式多樣、時尚、多為外貿服飾。流行元素要強，融入青年羣體的消費動向，以男性化和中性的衣服相互搭配。

員工選擇：店內需要一名營業員，年齡與我相仿，要求講普通話，氣質佳，身材適中，懂銷售，有以顧客為主的思想，有愛心。待客須熱情、認真、面帶微笑。

日常工作：營業時間為10：00—21：30，午飯時間為40分，衞生早晚各一次，保持室內乾淨整潔，使用空氣清潔劑，兩週一次大掃除。工作中要求每天盤點貨物，交接，做賬，情況符合當天銷售業績才下班。

四、項目啟動計劃

店面的規劃

1、店面的選址：對日後店面的運營好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，最好是交通發達，人口密集，固定人都多，地塊成熟，消費力旺盛。消費品為中低檔符合大多數市場需求。

2、店面的裝潢：關係到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。所以，我在裝潢前要請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等。這期間要説清楚自己想要的裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

選貨及進貨的渠道

1、選貨及進貨：選樣、款式、品牌、數量：品牌以雜牌為主，以外貿貨為主，進貨要適銷、適量、制定進貨計劃，進貨過程中在根據實際情況作出調整。進貨時，首先到市場上看一看、然後想一想，消費品要調動顧客的選擇性。少進適銷，然後再適量進貨。進貨時間安排在每週的週三，這樣確定每個週末店裏會有新品到貨。貨源：阿里巴巴、福建石獅、廣東外貿服飾，杭州四季青等；

長期發展營銷策略

（1）原則：每週都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔；

（2）服務：練訓營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務；

（3）宗旨：無論顧客是否買衣，顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度。

五、設備

1、在創業初期時，需要購買設備和裝修場地；縫紉機，辦公桌，電腦等，但這類的物資不能稱為裝修費，只能算作固定資產。裝修費僅包括房屋在裝修時的花費，不包括設備與傢俱的購買費用。

六、人員招聘

在人員招聘時，儘量不要招聘全職；創業初期，可以將所有需要招人的工作全部外包，在自己的設計完成之後，對外尋找一些裁縫店或家庭式作坊幫你完成製作的工作。

例如招一個兼職的打板師，費用按一個版一個版計算（這類合作可以在阿里巴巴或社交媒體上進行線上尋找，線下可以在廣東一帶的家庭作坊或路邊常見的裁縫店都能找到），可以以這樣的方式起步，不要立即尋找全職員工。

按件數或時間計價都能儘量避免自己定時出工資。如果你選擇全職員工，在工資方面你還要支付社保等費用。如果對方收入是1000塊的話，你要支出的是1500塊，並且交金是法律規定的。如果你招了全職員工，你就必須為其交金。

七、財務管理

1、門面轉讓費約為3萬元；

2、房屋租金為房租6千元/月；

3、裝修費摺合約4萬元；

4、裝飾物及貨架約2千元；

5、電腦及防盜設備約6千元；

6、首次衣服貨款定位為2萬元；

7、員工兼職工資1200+提成，補貼，獎金另算；

8、網店押金2千元，店鋪裝修2千元，運營預算8千元；

茶創業計劃書5

【責任編輯：NO2724】

泡飲法：混合後用沸水沖泡5分鐘即成。每日一劑，多次沖泡飲用。

功效：養顏潤膚，清熱護肝。

適用症：臉色枯黃，皮膚乾燥，虛火鬱肝。

珍珠美白茶

配方：龍井茶2克，苦瓜乾1克，枸杞子6粒，桑椹子0.5克，丹蔘1克，人蔘花4朵，珍珠粉1克。

泡飲法：將前6味配料混合後用沸水沖泡，晾温，用茶湯送服珍珠粉。每日一劑，一次飲服。茶湯可多次沖泡飲用。

功效：清熱養陰，嫩膚美白。

適用症：內熱陰虛，臉部色斑，皮膚無華。

等幾百種配方

十、 銷售方法：

花草茶店以飲吧形式經營。分為兩種.一.花飲顧客首先需在展覽台領取花草茶,然後由店內人事幫助沖泡.之後便可自由選擇座位。二.直接銷售乾花.

十一、 裝修與設施

1. 店鋪裝修：

我們明白花草茶店的裝修除了能提供舒適環境，更有效吸引顧客，增加營利。店內將以花草為主題，牆壁上除掛上各花草茶的資料外，也掛上我們所設計的花草茶的'相片。

2. 座位擺放：

為了容納更多的顧客，我們購入了共十張的長方形四人桌子，相信這比圓較為節省空間。另外，我們更購買三十多張靠背椅，希望顧客能在一個舒適的環境下享受我們的花草茶。

3. 水吧佈置：

除要放置花草茶沖泡機外，水吧設有花草茶杯櫃.更將加設玻璃吊櫃，以擺放以玻璃瓶盛著的花草茶作裝飾。

4 報紙架：

我們設有報紙架，每天均提供中英文報紙讓顧客閲讀。

十二、 物料供應：

計劃雲南/廣州/安徽的公司訂購花草茶、更將購入多批外賣及堂食花草茶杯，以配合不同種類的花草茶。除花草茶杯外，我們將購買三套花草茶沖泡器，當中包括電爐、開茶器、大鑷子、茶羹和煙灰缸。另外，我們會購冰糖、蜂糖、等材料.

十三、 宣傳：

1. 刊登雜誌專欄：

我們更會聯絡各暢銷的年青人雜誌(例如：飲食男女、忽然一週等)，要求他們在其雜誌飲食專欄上介紹本花草茶店。並隨介紹印上優惠券，以優惠讀者，達宣傳之效。

2. 派發宣傳單張：

咖啡店將印製宣傳單張，當中加入優惠券以吸引顧客，並在鬧市?派發，作直接宣傳。

3. 開業期間宣傳優惠：

為宣傳花草茶店，我們計劃在開業首月，凡惠顧花草茶店一杯，可獲花草茶店一杯，多買多送。

4. 提供學生優惠：

本店將與附近學校學生會及補習社合作，學生凡惠顧本店而能出示有效學生證者，均享有九折優惠，以吸引學生。

5. 宣傳橫額：

我們會自制宣傳橫額，宣傳本店最新特色食品，並掛於店鋪櫥窗上，以達醒目宣傳之效。

十四、 牌照及公用事務申請：

1. 商業登記：

花草茶店需向税務局申請商業登記，以從事商業活動。當中包括登記費和徵費。工商牌照

2 水、電申請：

我們需向水務局申請成為店鋪地址的註冊用户，並須填妥水務表格及繳交水費按金,巴湘情。我們更要向電力有限公司申請電力供應。 十五、 銷售收入預算表：

預算收入

按:(8元/杯38元/小扎58元/大扎) 毛利(5.5元/杯32元/小扎/45元大扎)

價錢越高.毛利就越高

減：預算收益性支出及其他費用

租金 20xx

工資(800x 2人)1600

廣告宣傳20xx

花草茶(平均價大約每公斤20元~~70元)首批進貨大概一萬

食品材料 500

牌照費用 3000

水費 400

電費 600

雜項費用300

預算利潤 17000

減：預算資本性支出

店鋪按金 (20xx*3) 6000

店鋪裝修 10000

電器 4000

傢俱 8000

進貨 15000

總計 43000

十六、 銀行開户：

我們決定在發展銀行開設儲蓄户口，以存放花草茶店資金，並暫定每天將收得款額存入銀行。

十七、 預期遇到的困難和解決方法：

由於花草茶店主要對象是年青人，他們喜歡緊貼潮流。現代潮流日新月異，若不能形合年青人的口味，將被市場淘汰。為了增加新鮮感，而不被社會淘汰，花草茶店將定期推出新款花草茶或食品,以帶動飲食潮流。另外更會在不同期間或節日推出優惠或新產品，例如在情人節推出情侶花草茶特餐、暑假期間推出特大花草茶凍飲等。除避免產品款式過時，亦希望藉此吸引更多顧客，增加收入。

茶創業計劃書6

一、項目介紹：

本店是一個資金投入低、消費人羣廣、回收成本快而且門面非常好找的創業項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外， 奶茶店經營管理不用太多週轉資金。我們店名為“茶物語”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“茶物語”名聲，建立品牌效應並積累資金後，通過調查試點後，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場佔有額。

二、市場分析

奶茶、咖啡屬於大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業中脱穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衞生，讓顧客一走進奶茶店就有一種乾淨清新的感覺。

對於產品的定價，我們會根據不同的口味定出不同的價格，一般在3。5元左右，和市場平均價格相同。我們採取產品競爭優勢，以產品的質量和特色搶佔市場份額。

由於類似的店眾多，進入該行業比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證，並且會有促銷和特殊活動，具體的會在產品和服務中介紹。

三、產品/服務介紹

本店主要經營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶，新類奶茶會成為本週的推薦飲品，在推出的.前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產品。

另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作，這是一種質的飛躍，也是一種藝術享受。，為了企業長遠的發展，作業人員有真正的學會奶茶技術。

四、店面選址

奶茶是一種快速消費的休閒飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。但要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資；同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質量怎樣，如果找的鋪現在沒有競爭，以後有無可能出現競爭者等等。學校周邊是很不錯的位置，學生多，消費也會多。

五、市場分析與預測，競爭者分析與本店特色

需求在現階段處以較大階段，在未來有增長的趨勢。現階段競爭者大多都不具特色，少數具有特色的企業又沒有推廣。所以本企業要在進入市場後佔有一定的市場地位就要努力創建特色，以獨特方式吸引人羣。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況，如果有很好的收益，要及時地借鑑。

六、營銷策略

1、廣告

企業的知名度，我們會通過傳單的方式讓顧客瞭解“茶 物語”，在店門口我們會設有海報之等，告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在後期積累一定資金後還可以在報紙、廣播、電視、網絡等投入廣告。另外，工作人員一律着本店工作服。

2、促銷計劃

A。辦理會員，25元/人，一次性消費滿20元是可免費辦理，會員使用會員卡可打9折，

而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

B。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺。

C。採用情侶杯具和吸管，情侶來時，可以推薦情侶套餐，並送情侶禮物。

D。在各種節日時，推出節日特別產品及活動，以此吸引顧客。

3、價格

在每次推出新產品的前兩天會有特價，其餘的按市場平均價格來售出，在後期有了自己的品牌的時候適當提價。

4、服務

店裏人員統一做好服務工作，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌，不能對顧客發脾氣。

七、財務需求與運用

1、原則

把每一分錢用在刀刃上，充分發揮每一分錢的價值。

2、初期投資

這一時期，資金主要用於設備購買，產品原料採購，店面租金，前期宣傳等方面上。預計需要人民幣3萬元左右。

3、第二期投資

這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度，並且在顧客中有一定的口碑，在市場佔有很好的份額並且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展，服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。

八、風險與風險管理

為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店24小時儘量不離人。每天夜裏安排兩名人員值班，時間從晚7：30至早7：30，早7：30後由其他主接手看管，直到正常營業時間（上午10：00）。本店隨着未來店面的擴張或營業額的增加會保險投入。

九、中、長期規劃

假如實際情況不如現在的預期規劃這麼理想，我店會及時調整營銷戰略，兩年內依然虧損就處理全部設備設施後關張停業。一年後，如果按預期計劃獲利的話，計劃在未來一至兩年內擴大營業面積，安放幾套沙發建立更加舒適的娛樂形式，同時在店內配有音樂，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點歌模式，給顧客提供更舒暢的環境。在三年後，如果奶茶店營業額依然穩定的話，考慮在其他市場再建連鎖店面。