創業計劃模板9篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編為大家收集的創業計劃9篇，歡迎閲讀與收藏。

創業計劃 篇1

一、市場前景

動漫特色主題餐廳是一個相對有特色的餐廳與聚會的特色場所，合適動漫愛好者和追求休閒的年輕人、情侶、商務人士、大學生等等。加上目前東莞莞城、南城和東城地區缺少有動漫特色的主題餐廳與女僕店，首家特色動漫主題開業後，將更加吸引各界人士的眼球。加上會員管理制度，一定的活動推廣，這是一個有利潤空間與投資回報快的項目，目前已受動漫業界投資者高度關注。

二、投資標準以及回報

1、 金額預算

根據資金狀況，可考慮開自主物業和租鋪。店鋪選址可考慮社區店、商鋪店或樓層店，投資總額分別為20萬元和30萬元。5萬作為辦理營業執照和餐飲執照費用，資金總額的70%作為實際投資費用，包括執照、證件、裝修、物件購置等。30%作為開業後應急資金。按20萬元標準進行投資，其中店面租金3000元，店鋪面積估算60-70m2。裝修店內淡雅明亮，佈置合理，3萬元左右，廚房設備，簡單批灰，開排風口，預算3萬元。餐具、茶具和桌椅、音響、空調，預算2萬元。各種食物原料，酒水，1萬元。預算合算共14萬元。

2、 收益評估

餐廳每日營業10小時，按廚師高低等級，劃分為自主招募業餘廚師和專業廚師。平均每日接待顧客30人，每人消費25元，日營業額可達750元，按30%的純利潤率計算，日盈利225元，月盈利6750元以上（不包括水電人工），預算一年半內可以收回成本，第一年盈利可達7萬元。

三、前期準備

1、 開業證件：消防、衞生、環保、工商、税務登記、註冊。

2、 人員定位與薪資。

廚師1名，店長1名，店員1名。

薪酬擬定：

廚師月薪：業餘廚師2500

店長月薪：20xx---3000元

店員時薪：8元/小時。

3、 菜譜設計：餐廳/咖啡店的菜譜設計應該根據店的特色進行設計，菜譜裏可以附加一張店的宣傳廣告和定期活動廣告。

4、 文化理念：包括經營理念、核心價值觀、服務精神、工作態度、目標責任等。

四、選址

1、 拒絕商圈旺鋪。商圈投資成本太大，加重前期運轉的負荷，例如雍華庭的女僕店。後期也會受到高檔連鎖店的衝擊，如星巴克，天母藍鳥，本土快餐真功夫，不到半年能結業。

2、 出於資金有限，選址主要考慮兩個方面。

（1） 公司、寫字樓相對集中地段。此地段消費人羣以白領為主，消費能力不亞於商圈附近，而租金卻便宜很多。江蘇的李小姐在寫字樓2樓投資10萬元開了一家茶餐廳，以中式套餐、糕點、冰激凌和咖啡為主營內容，人均消費為15～20元，相當於三個人吃炒菜平攤的費用。而由於餐廳環境優雅、就餐近，與炒菜館相比，優勢不言而喻，因此李小姐的茶餐廳生意頗好，月淨利潤達4萬元。

（2） 住宅區或高校相對集中的地段。如果餐廳能在提供舒適環境的前提下，菜品價格控制在普通快餐店的150%以內，則能很有力地吸引情侶、不在家開伙的白領人羣，而這類地段又比寫字樓附近的茶餐廳租金低，更大地縮減了前期投入。

五、裝修經驗

1、通常情況下，茶餐廳裝修設計須簡約、明亮，給人自然、舒適之感。靠馬路一側要裝上大型落地玻璃，不僅讓顧客看到繁華的街道，也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂。軟裝、燈光須配合桌椅的顏色，最好為暖色調。裝修費用控制在200元/平方米以內。

2、裝修細節。為了提升服務品質，茶餐廳內還須擺放一台電視、一個仿古書架。收銀台最好設計成酒吧吧枱狀，台上放紙巾、宣傳單、印着茶餐廳地址的打火機、收銀櫃等，台後則可擺放各種酒、裝飾品、懸掛的酒杯，給顧客留下輕鬆、周到的第一印象。

3、個性化設計。每個餐廳一定要有一處奪人眼球的設計，譬如，在大廳上設計一個留言板或貼紙區，方便顧客與餐廳、顧客與顧客之間交流。還可根據場地大小，考慮增加吸煙室、兒童娛樂區等。注意：在餐廳內，一定要做好通風和防火措施。

4、裝修的重中之重??廚房。廣州愛緣茶餐廳老闆馮鑫女士：據我所知，有些茶餐廳經營者為節約裝修成本，只着重裝修大廳和包房，壓縮了廚房的裝修費用，其實這是個誤區。廚房在茶餐廳營業的前期作用不明顯，因為客流量小，但到了後期，當店內菜品能夠吸引越來越多顧客光顧時，廚房設計不合規格，設備落後，將有可能因上菜速度慢導致客源流失。

　　及格的廚房是由專業設計公司設計：

（1）須檢查廚具的出廠年號、產品加工精度、鋼板厚度等，以保障安全烹飪。

（2）地面最好安裝100×100規格的深色系吸水地磚。

（3）廚房要有“雙道雙門”，以保障工作人員進出流暢。

（4）廚房與整個茶餐廳的面積比不得低於1：0.3，並且要隔音、隔熱、隔味。

（5）另外，除配置空調系統、電源電壓等設備外，還須按照一個灶台提供4～六人用餐的規格來設置灶台數量。

總之，一定要保證廚房運作的安全和環保。

創業計劃 篇2

一、項目背景

千姿百態的花兒述説着千言萬語，每一句都述説着"美好"，特別是現在。隨着人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悦目，美化家居等功效外，它還可以開發人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位

這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品，最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

二、公司項目策化

1、提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產品服務為根本，促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使，把祝願和幸福送到千家萬户。為人類創造最佳生活環境

2、公司目標

立足地大，服務武漢，輻射華中。創建網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度，並努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場，該區市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功後，以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場

三、經營環境與客户分析

1、行業分析

"地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站，因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外，在湖北各高校設有分站，因此，暫定的目標消費羣以湖北各高校大學生為重點，將來逐步擴大市場，以中國地質大學為例，各類在校生近2萬人，則投入8校共有近20萬的目標消費者，而最新的統計表明，全國在校大學生有650萬左右，這樣的市場規模是相當龐大的。而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客户這一現實，目標市場的容量將是相當可觀的

2、調查結果分析

本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客户分析，主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份，收回37份。由於時間有限，問卷數量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求：

⑴有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為;

⑵購買行為基本上是感性的，但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩。一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲;

⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性;

⑸影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等;

⑹購買行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，聖誕節及朋友生日前後。

3、目標客户分析

在校大學生購買一般不問價格，但從網上定單來看側重於中檔價位。在定單數量上傾向於能表達心聲，如大多數訂購1支(你是我的唯一)，3支(我愛你)，19支(愛情路上久久長久)，21支(最愛)等等，在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向於要求高檔化，有向個性化方向發展的趨勢，對鮮花的質量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現象等。

4、營銷策略分析

4.品牌策略

網站建設初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上。由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，採取動態與靜態頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字體都經過精心規劃，力求具有獨特創新

4.2價格策略

青鳥網上花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客户最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求。

4.3促銷策略

⑴宣傳策略

利用學校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象。並與各大報社，地方電台與電視台建立良好的關係，採取互惠互利雙贏的戰略模式

⑵服務方面

網上花店的服務必須是一流的，對於配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，並且是微笑服務。

在售後服務方面，由客户服務部負責採取以下幾種方式：

①打感謝電話或發e-mail進行友情提醒服務，並在客户重大節日時發電子賀卡

②無條件接受客户退貨，集中受理客户投訴

③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料

④第一次訂購的客户將收到隨花贈送的花瓶，並享受價格優惠，成為會員後享受會員價格。

⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍，交流信息，溝通感情，並解答客户最感興趣的問題。

⑥建立客户數據庫檔案，客户重複訂購時只要輸入名字，客户的其他信息便自動調入系統。

4.4渠道建設

就目前來看，網上花店主要是與一級批發商建立業務關係。選擇批發商時，一般考察其經營業績，信譽，合作態度，供貨是否及時等方面，要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點，以便於各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議，就價格與產品質量等問題達成一致意見。

創業計劃 篇3

一、企業概況：

企業的經營範圍：

主要種植花卉和各種盆栽

企業類型：

花卉種植業，批發兼零售

經營理念：

有效，暢通的銷售渠道，提供產品服務為根本，促進鮮花市場的大發展。

二、創業者個人情況簡介：

實踐經驗：

我的母親一直從事市場營銷工作和小規模投資。曾隨母親在山西大同擁有一所超市。經常利用假期時間勤工儉學，在社會實踐中得到鍛鍊和成長。曾做過商場促銷員，銷售員，客服工作，飯店服務員。。。等等。工作過的企業有;廣東泰可以服裝貿易有限公司。青島啊呀呀女孩個性飾品店，青島利羣第一分店等。在大量的實踐經驗中鍛鍊了我的語言表達能力、思維能力，豐富了我的閲歷，為我以後更好的學習和工作打下了堅實的基礎。

教育背景：

我在膠南職業教育中心學習財會專業， 同時於20xx年10月考取了青島理工大學成人教育專業，學習國際貿易。在學好自己的本專業知識，提高自己的專業能力的同時，還積極的學習了下列成人教育課程：貿易實務、市場營銷學、經濟管理、電子商務、市場推銷、法律等等。

因為我奶奶非常喜歡養花，對花卉養殖非常的有研究，我從小在奶奶的影響下，也非常的喜歡各種花卉。後來，姑姑經營起花卉生意，慢慢的發展到現在擁有自己的花卉種植園區，我就經常的在姑姑的種植園裏玩耍，隨着時間的推移，我自己也學到了很多的花卉養殖知識，對各種花卉的瞭解也是越來越多。

三、市場評估

目標顧客描述：

主要面向各鮮花店以及花卉愛好者。

市場分析：

生產現狀：

進入二十一世紀，天津花卉業又迎來了一個新的發展時期.在天津市委、市政府和有關部門的高度重視和大力支持下，我市的花卉產業獲得了突飛猛進的發展，花卉產業在我市農業結構調整中取得了長足進展，並逐步朝規模化、設施化、產業化、現代化方向發展。截至目前，我市花卉生產面積達到221077公頃，其中鮮切花40095公頃，乾花10667公頃，盆花42500公頃，觀葉植物3553公頃，盆景6057公頃，觀賞苗木38892公頃，種子用花卉55800

公頃。其他用途花卉20xx公頃，草坪草708.33公頃。基本形成了盆花，草花、宿根、球根花卉、觀葉花卉、綠化苗木、種苗生產等多種類、多品種的花卉種植結構.

天津花卉生產佈局基本形成。我市花卉生產佈局與其他省市略有不同，我市鮮切花生產面積在花卉業中的比例很小，約在5%左右，但地域特色突出，傳統的晚香玉，菊花、月季等鄉土品種佔切花生產面積的90%，盆花所佔的比例為15%，觀賞苗木所佔的比例為55%左右，其餘為草坪草、種業與其他用途花卉。從生產上來看，由原來僅有園林一部門從事花卉業發展到林業、農業、農墾集團、市政、三資、個體以及廣大農民相繼進入花卉產業的產業佈局。到目前為止，我市花卉企業52個，花農4987户，從業人員3萬人，專業技術人員492人。天津的花卉龍頭企業也應運而生。如西青區中北鎮投資建立了花卉生產基地;靜海縣樑王莊的“十里花鄉”也已初具規模; 台商在津的獨資企業——育品生物科技有限公司的蝴蝶蘭組培苗年產上千萬株，主要銷往國外;東麗區個人獨資的“大順園林裝飾有限公司”註冊資金2728萬元，生產基地4處，佔地5267公頃， 總投入資金1.365億元，已建成日光節能温室600公頃，年產盆花40萬株，年實現銷售額104萬元，利潤89.29萬元。

銷售現狀：

全市現有大、中、小型花卉交易市場16個，其中曹莊花卉市場、東興花卉市場、寶雞道花卉市場、東方花卉市場等是交易量較大的市場.銷售的花卉外地產品居多。本市產品只佔小部分.我們在曹莊花卉市場進行了市場調查，共調查了20個銷售攤位，其中高檔盆花攤位12 個，鮮切花攤位8個.從調查中可以看出，曹莊花卉市場銷售的中高檔盆花主要是外地產的花卉，高達90%以上，而本地產的僅10%左右.究其原因：一是某些品種在天津沒有生產，二是即使天津有生產，價格太高.所以經營者們都從外地買來陸運到天津上盆，然後出售或在花窖養護一段時間再出售.從品種上看，大部分是觀葉種類，也有小部分觀花種類，如蝴蝶蘭等.這也反映了天津人購買花的

習慣。運輸途徑都是陸路運輸。銷售對象都是團體和個人，其中團體佔80%左右，主要購買大型觀葉種類。個人佔20%左右，主要購買小型觀葉、觀花、多漿植物類。

競爭對手的優勢：

1、經營時間長，已經掌握一定的市場消費情況，有了比較豐富的市場經驗。

2、已經形成一定規模，有了相對穩定的銷售和進貨渠道，在商品定價上有了競爭優勢。

3、有了一定的市場知名度，被一些顧客所熟識，形成了自己穩定的顧客羣。

競爭對手的劣勢：

1、業務特色不突出，對目標客户沒有明確的定位，賣的商品雜而亂。

2、以鮮切花卉為主，過分依賴供貨商。

本企業相對於競爭對手的優勢：

1、針對消費者的實際消費水平，我們的商品和服務的定價會相對降低，使之更適合人們的消費水平

2、在零售的同時，針對顧客的需要量體裁衣，為顧客栽培自己需要的鮮花。

3、本着誠信的原則，服務周到，為消費者提供優質的售後服務。

4、相對於鮮切花卉來説，可以長時間保留，花卉種類經過精心挑選，擁有自己的育苗培植基地，擁有價格優勢。有利於市場拓展。

本企業相對於競爭對手的劣勢：

1、剛開業，沒有管理經驗，沒有固定的客户和知名度。產品不能立即被消費者接受。

2、對業務的營運方式不是很熟悉，管理經驗相對不足。

3、經營初期規模較小，市場擴展能力相對較弱。

四、市場營銷計劃：

(一)產品

產品鮮切花卉和盆栽花卉兩大系列。

(二)價格

因為花卉品種較多，而且每天的花卉價格都隨市場行情上下浮動的， 不是非常的穩定，所以在這兒就不具體列出詳細的價格。

(三)地點

1、選址：

2、選址原因：

花卉大棚位於天津垠發生態園，西臨海內外聞名的魅力名鎮楊柳青東臨近曹莊花卉市場。交通便利，設施齊全，擁有相對數量的穩定客户羣。

曹莊種植花卉現已有百年以上的歷史， 曹莊花卉位於天津市西青區中北鎮曹莊村東側，西外環七號橋北300米處，佔地500畝，東靠天津市區，擁有亞洲最大的室內熱帶植物觀光温室，全國一流的規範化觀賞魚交易中心，是華北地區最大的花卉集散地。

曹莊花卉的服務宗旨是：循着百年花鄉，走進熱帶雨林。這與其歷史沿革是分不開的，曹莊花卉所在的中北鎮曹莊村，是全國聞名的“中國晚香玉之鄉”，自清末就盛產“晚香玉”、“霸王鞭”、“菊花”等花卉品種，因其花卉質量上乘，價格低廉且經營品種豐富，銷量輻射“三北地區”，被授予“全國重點花卉市場”等榮譽稱號。花卉經濟的長足發展催生了花卉旅遊，於20xx年建成開放的天津熱帶植物觀光園，與曹莊花卉市場緊密相鄰，是國家A級旅遊景區，國家級科普教育基地，人工模擬的熱帶雨林氣候環境，使園內四季如春，冬暖夏涼，廣為遊客所稱道。

3、銷售方式(選擇一項並打√)

將把產品或服務銷售或提供給零售商和終端消費者。

4、銷售渠道：

本公司的銷售渠道以多元化為主要特徵，主次分明。

銷售渠道一：門面直銷。消費者可以直接進入花卉大棚直觀的瞭解花卉的生長情況，絕不弄虛作假。

銷售渠道二：聯合銷售，與傢俱市場聯合，將盆栽放在傢俱市場銷售成品。

銷售渠道三：建設網站，電子化市場。

(四)促銷

本公司將採用會員制，折扣制，節日酬賓等活動方法吸引顧客。 具體措施如下;

1、會員制和折扣制的結合 一次性在本店消費達400元或累計消費700元的顧客將免費成為本店會員，享受九五折的優惠，會員卡的使用不包括在節日酬賓活動時使用。

2、根據中外節日，尤其是春節、情人節、母親節、父親節、七夕節，聖誕節等推出與之相對應的花卉，並給予特殊優惠。

3、對於中高檔產品，給予維護。

4、建立在線服務系統和顧客意見回饋系統

5、在網店內設置qq羣，根據顧客需求建立不同板塊，例如園藝知識，花卉信息，花卉價格等

6、通過熱線電話，短信平台，微博互動等隨時服務客户。及時掌握一手資料。

7、為花卉配置“維護手冊”以便顧客學會日常基礎管理。

8、發放宣傳資料，舉辦一些專題講座普及園藝知識，倡導大家建立綠色新時尚

9、為產品建立回執單

10、送貨上門

五、企業組織結構

企業將登記註冊成

□個人獨資企業 □個體工商户√ □合夥企業

擬議的企業名稱：“花樣年華”花卉種植基地

企業員工

企業的法律責任(保險、納税)：

本店在核準登記的範圍內，有權從事與花卉養殖和銷售相關的服務活動，本店經營的所有資產和收益均歸本店所有，並依法與員工簽訂勞務合同，為其繳納各種保險，並依法納税。

六、固定資產

1、工具和設備

根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：

2、固定資產和折舊概要

七、流動資金(月)

1、原料和包裝：

2、其它經營費用(不包折舊費和貸款利息)

八、銷售收入預測(12月)

九、銷售和成本計劃

十、現金流量計劃

十一、風險控制

資源風險

產品為有生命的植物，有其生長，成熟、凋零階段，為保證產品質量，貨源必須充足，存貨有一定的風險 市場不確定風險

1、顧客的需求隨潮流而變化，顧客會喜歡不同種類的花卉 2、顧客的'收入水平的變化對產品有一定的影響。

3、顧客羣體構成的變化，公司在未來的經營中將會迎來更廣泛的顧客羣體，同時也會失去一部分顧客 產品不確定風險

因植物具有自然生長特性，顧客購買後，隨時間推移，或因管理不當可能會謝花凋葉，降低欣賞價值。 競爭風險

市場上有好多同類品或者替代品，比如假花，鮮切花卉。雖然我們競爭中佔有一些對方所沒有的優勢，但這些企業在市場上存在已久，根深蒂固，擁有廣泛的顧客羣體，在競爭中具有很大的威脅。最重要的是揚長避短，充分發揮自己的優勢，憑藉優質的服務，爭取到自己的客户羣

降低風險的措施：

1、植物所需營養：根據不同的植物施加不同土壤和營，保證科學的生長營養配比。

2、適當的水分供應，根據植物根部對水分的喜好，保證適當的土壤。這一點可以通過九純健科技的進行水分測量。通過配套的灌溉或噴淋系統對土壤濕度進行調節。

3、適當的光照度，根據植物喜陰、喜陽特點，每天接受不同的光照強度，這一參數可以採用九純健科技的進行光照測量，結合自動或人工照度調節，為花卉提供科學光照強度 。

4、適當的温濕度環境是花卉健康成長的另一個重要參數，通過温度調節(風機、電暖)等保證合理的温濕度環境,通過可以較理想的控制温濕度調節

產品為有生命的植物，有其生長，成熟、凋零階段，為保證產品質量，貨源必須充足，存貨有一定的風險 市場不確定風險

1、顧客的需求隨潮流而變化，顧客會喜歡不同種類的花卉 2、顧客的收入水平的變化對產品有一定的影響。

3、顧客羣體構成的變化，公司在未來的經營中將會迎來更廣泛的顧客羣體，同時也會失去一部分顧客 產品不確定風險

因植物具有自然生長特性，顧客購買後，隨時間推移，或因管理不當可能會謝花凋葉，降低欣賞價值。 競爭風險

市場上有好多同類品或者替代品，比如假花，鮮切花卉。雖然我們競爭中佔有一些對方所沒有的優勢，但這些企業在市場上存在已久，根深蒂固，擁有廣泛的顧客羣體，在競爭中具有很大的威脅。最重要的是揚長避短，充分發揮自己的優勢，憑藉優質的服務，爭取到自己的客户羣

降低風險的措施：

1、植物所需營養：根據不同的植物施加不同土壤和營，保證科學的生長營養配比。

2、適當的水分供應，根據植物根部對水分的喜好，保證適當的土壤。這一點可以通過九純健科技的進行水分測量。通過配套的灌溉或噴淋系統對土壤濕度進行調節。

3、適當的光照度，根據植物喜陰、喜陽特點，每天接受不同的光照強度，這一參數可以採用九純健科技的進行光照測量，結合自動或人工照度調節，為花卉提供科學光照強度 。

4、適當的温濕度環境是花卉健康成長的另一個重要參數，通過温度調節(風機、電暖)等保證合理的温濕度環境,通過可以較理想的控制温濕度調節設備，營造適於花卉成長的環境。

5、 適當的二氧化碳及氧氣濃度，保證花卉充足的光合作用及有氧呼吸。 6、定期的消毒、滅菌，預防各種疾病及害蟲。

7、 組建一套綜合的監測系統，對上述各項進行記錄、分析，總結一套科學、規範的操作流程。

創業計劃 篇4

一、企業類型：

小型咖啡店

公司名稱：With U咖啡店

現在咖啡在中國甚至世界各地都變成了“寵兒”，人們越來越愛喝咖啡。“咖啡文化”充滿生活中的每時每刻，無論在家裏、辦公室還是各種社交場合，人們都在品着咖啡咖啡。咖啡逐漸與時尚、現代生活聯繫在一起。遍佈各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，我們甚至還可以在裏面學習，咖啡豐富着我們的生活。也縮短了你我之間的距離。咖啡逐漸發展為一種文化。隨着咖啡這一有着悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所接受。

二、創業優勢：

而且現在社會的競爭越來越大，人們的壓力越來越大，每天都很繁忙，大家都希望在繁忙之後找一個舒適、優雅、安靜的環境來放鬆自己，咖啡廳是一個非常好的選擇，特別是室內的環境和氣氛非常適合人們休息、放鬆和交談。伴隨着經濟的發展和潮流趨勢，咖啡店越來越受大家的青睞，特別是對於年輕的朋友們。 就經濟情況而言，我們的大部分消費者都是年輕人，經濟情況都不能接受太高的消費，所以一些高級場所和大型的咖啡廳不適合他們，而我們將會變成他們的首選。

而且目前就現在消費羣體和趨勢而言，這方面目前市場競爭較少，投資也不是很高。

三、選址：

咖啡店發展很重要的一個因素就是選址，如果地址不太好，環境不太好，那麼咖啡店就倒閉了一半，我們的小型咖啡店主要應開在臨近比較多公司和學校的地方，這樣交通便利，消費羣體也在周圍，非常方便。

四、裝修：

除了地址外，最能決定咖啡店的運營情況的重要因素之一就是裝修。

1。店內面積：50—70。

2。店內裝潢：

咖啡廳是一個温馨舒服的地方，人們常常約上幾個好朋友做一塊聊聊天喝點東西，為了讓顧客們之間的談話不會被別人聽見和打擾，所以店內採用卡座式，將店內分成許多小隔間，用門簾和木板隔開，為了讓顧客更有安全感和隱私感，坐在裏面不會感覺很拘束，可以隨心所欲。

（1）模擬風景：大海、沙漠、森林、草原。

（2）意境式：西式塗鴉、中國風山水、中外宮廷。

（3）復古式。

小的卡座只放一張小桌子，兩張靠背椅。中型卡座放一張長點的方桌，兩旁放置小沙發。大型的卡座放圓桌，圍着圓桌放置一些帶靠背的高腳凳。咖啡店的招牌顏色用偏冷色系，製作儘可能的簡單，這樣看起來不負責且帶有個性。店門採用木質門，能夠讓整個店看上去有一股神祕文藝氣息，店內燈光采用暗黃上，加上悠揚空靈的音樂，鋼琴曲或者舒緩的古典音樂。

五、店內成員：

僱2—3人，2名兼職人員，員工統一着裝，對待顧客要有禮貌，不能與顧客發生爭執。上班期間不能濃粧豔抹，不能佩戴誇張的飾品，舉止行為要端莊，

能夠用標準的普通話進行交流。

六、目標客户：

咖啡館的客户沒有限制，從小孩到老人都可以，但是主要的客户還是一些學生和單位的白領或者家庭主婦。

七、產品：

1。咖啡，世界上的咖啡種類很多，不可能把所有的種類都引進來，就選一些有特色的，符合大眾口味的咖啡。比如：

藍山咖啡，藍山咖啡是比較受大眾歡迎的咖啡，香醇、苦中略帶甘甜，柔潤順口，稍帶一絲絲的酸味，刺激味覺感官，是咖啡中的極品。

摩卡咖啡，芳香迷人，擁有獨特的酸味和柑橘的清香氣息，它的獨特讓許多嘗過的人都為之流連。

巴西咖啡，較濃的酸味配合咖啡的甘苦，中間夾帶淡淡的青草芳香，其餘味令人舒活暢快。

拿鐵咖啡，意大利濃縮咖啡加入高濃度的熱牛奶和泡沫鮮奶，保留淡淡的咖啡香氣，散發濃郁的奶香，是許多女生的最愛。

卡布奇諾，意大利濃縮咖啡混入泡沫鮮奶和巧克力粉，迷人的香氣，優雅的裝飾，是時下最流行的花式咖啡。

現在世界上最為流行的是意大利特濃咖啡、卡布奇諾以及拿鐵牛奶咖啡。

2。簡餐：

（1）歐式：

意大利肉醬面、奶油培根意大利麪、松子青醬雞肉面、海鮮墨魚面、?h肉醬幹層面、海鮮煸飯、西班牙海鮮飯、紅酒燉牛肉飯；

蒜味香煎牛小排、香煎菲力佐香草奶油、德國豬腳、法式小羊排、迷迭香烤雞腿；

（2）亞式：

和風照燒飯、黑胡椒牛肉飯、梅菜扣肉飯、洋葱豬排飯、蜜汁排骨飯；日式炸豬排餐、香煎鮭魚餐、紅燒獅子頭餐、香烤雞腿餐、糖醋魚餐；炸汁豆腐、紅燒牛腩煲、八寶辣醬、醬燒茄子；

3。甜點：

冰沙、冰淇淋、鬆餅、華夫餅、蛋糕、蛋撻、餅乾、布丁、果凍；

八、競爭：

這個行業現在已達到成熟的階段，但是也正在繼續發展着，人們的生活水平逐漸提高，對於精神生活的要求也越來越高。很多年輕人都喜歡咖啡廳優雅個性的環境和口味各異的咖啡，所以咖啡廳會是一個很好的發展趨勢。

基於對多家咖啡廳的瞭解，會是市場上同行中的一個亮點，但自己對產品不是很熟悉，所以需要專業的師傅對店內的成員進行培養。

九、投資：

門面費（租金）：700—1000/月。50平米左右。

店內的裝潢：4萬左右。包括櫥櫃、桌子、凳子、店內裝飾品等等。店內設備：6萬左右。包括電腦、收音機、空調、咖啡機、餐具等等。員工工資：

固定員工 主廚：20xx—2500/月

服務員：1200—1500/月

兼職員工，按小時結算，每小時7元，長期兼職且表現優異者8元一小

時。

十、發展計劃：

1。營業額計劃

這裏的營業額指的的是咖啡店日常營業收入的多少。在擬定營業額目標時，一定要依據目前市場的狀況，再考慮到咖啡店的經營方向以及當前的物價情況給予綜合衡量。按照人口流動和人們對咖啡的喜好預計每天的營業額為800—1500，根據淡旺季的不同可能上下浮動。

2。採購計劃

根據擬定的商品計劃，實際展開採購作業時，為了使採購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，必須針對設定的商品內容排定採購計劃。當咖啡店設定了營業計劃、商品計劃及採購計劃之後，就可依照設定的採購金額進行商品的採購。經過進貨手續檢驗、標價之後，即可寫在菜單上。接着必須考慮的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。

3。經費計劃

經營經費的分派是管理的重點工作。通常可以將咖啡店經營經費分為人事類費用（薪資、伙食費、獎金等）、設備類費用（修繕費、折舊、租金等）、維持類費用（水電費、消耗品費、事務費、雜費等）和營業類費用（廣告宣傳費、包裝費、營業税等）。還可以依其性質劃分為固定費用與變動費用。

4。財務計劃

財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經營成果。咖啡店經營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經營資金合理的調派與運用。

總之，以上所列的三項基本計劃（營業額、商品採購、經費）是咖啡店管理不可或缺的。

十一、營銷策略：

1。同行業競爭

知己知彼，百戰不殆。咖啡店經營者應隨時關注競爭者的經營動態以及產品構成情況，並進行深入的比較與分析，藉以佔據經營上的有利地位，保證採取比競爭對手更有效的銷售策略。

咖啡店經營者絕不能忽視市場情報，一定要隨時掌握最新的相關資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特徵，不斷的提高產品與服務的質量，提高顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的業績。

2。銷售促進計劃

咖啡店基本的特點是定點營業，但是目前市場競爭日益激烈，為了使業績有力的發展，我們店不能被動的等顧客上門，應主動地吸引顧客來店裏，因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺，海報、傳單、網上團購都可以使用。

3。日常運營計劃

對咖啡店來説，在整個營運過程中最重要的問題當然就是每天的營業額了。每家咖啡店往往都有營業目標。在擬定日常運營計劃時，一定要依據設定的經營方針和營業額的預測、目標庫存量的推算、損耗額的預估。採購預定額的估算、以及預定毛利的推算等，完成整體的運營計劃。由於整個計劃過程必須以數據位依據，所以數據庫資料的建立，是進行銷售計劃擬定時必備的條件。只有這樣才能有客觀的衡量標準，而不是單憑印象、感覺和觀察等。

十二、法律與風險

經營風險就是指在資本經營活動中所遇到或存在的某些不確定因素造成的經營活動的經營結果偏離預期可能性的風險。就目前而言，本咖啡店經營活動中可能出現的風險大致可總結為：市場風險、技術風險和財務風險。

1。。市場風險及對策

（1）市場風險

在該咖啡店的創立階段及經營過程中，該店可能會存在下列的市場風險：①消費者對該店產品認知程度低，達不到該店營銷目標所要求的知名度。

②因為咖啡店數量較多，市場競爭激烈，使市場增長率下降。

③據調查大多數學生喜歡去街上的星巴克和咖啡陪你購買，因此新的咖啡店不能吸引預期數量的顧客，低於營銷目標要求。

（2）對策

①針對達不到營銷目標所存在的風險，該店將主要把廣告等促銷活動做到位，在學校大力宣傳達到理想的宣傳效果，縮短消費者對該店及其產品的認知週期。

②發展特色服務，形成咖啡店的核心競爭力。採取各種營銷手段，樹立良好的品牌形象，迅速佔領市場，在學生市場中形成良好的口碑效應。

③ 在咖啡的設計和店面管理上，着重突出創新的作用，把設計創新作為公司的生命之源，力量之源。

④建立和完善市場信息反饋體系，定期在學校進行市場調查，及時把握市場變動的趨勢，把握好消費者傾向。

2。技術風險及對策

該店尚處在創業初級階段，在咖啡的設計和市場的要求方面還無法達到最完美的結合，同時在咖啡銷售或經營過程中出現的設備低劣，技術人員的素質；無法找到價廉物美的原材料等問題都可能導致一定的技術風險。因此，對於這些技術風險的解決對該店的發展也是至關重要的一個環節。

3管理風險及對策

咖啡店剛成立，成員相對缺乏對咖啡店的管理經驗以及科學決策能力，不能對市場和管理有良好的認知和實踐。因此，對於這方面風險的解決需要人員不斷去其他優秀咖啡店學習深造，並運用於實踐當中，這樣方能使公司可持續發展下去。

4。財務風險及對策

成立初期，前期注入資金較少，信譽度比較低，在融資方面可能會存在資金不能及時到位等問題。

故需要：

（1）合理確定資本結構，控制債務規模。

（2）記錄每天實際開支，監督費用的使用情況，使資金合理運用合符公司運營的規劃。制定有效的成本計劃，作出準確的費用估算和預算。

（3）融資時我們要簽訂合同，嚴格規定雙方的權利和義務。

（4）加強資金管理，降低人為財務風險，儘量達到最合理的資源配置。

（5）提高財務風險意識，降低主觀意識中的財務風險。

（6）要以財務為核心，形成服務、消費、財務、市場、等各環節之間的統籌協調。

十三、成長與發展

店初開張時，難免會有冷場的情況出現，這時就需要一些人脈的幫助來活躍氣氛，叫上親朋好友過來坐坐，讓他們多提一些意見，可以推出一些會員卡，在街上發傳單等方式吸引客户。初期的貨品價格，在以不虧本的狀態下，儘量壓低，這樣能有效的擴張生意源。生意上路之後，在對店面進行更完整的調整。

十四、附錄

依據調查，咖啡店消費人羣廣，運營狀態良好，非常適合創業者創業。

創業計劃 篇5

一、前言

在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰，我們呢作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有飯碗吃，必須提前做好準備，給自己充電。

當然，鍛鍊自我的方法很多，我們可以出去實習，也可以在上課之前做些兼職已填補自己的開銷費用，但是在這個要求要個的時代我們必須力主創新、獨樹一幟，不説是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展，白能更好的挑戰、發展自己。當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生的發展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛鍊自我、磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力為父母減輕一些負擔。所以，我們應順着這種趨勢不斷摸索、探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰！

為此，我們打算建立一個“彩陶玩吧”，既可滿足顧客的需求，讓他們在娛樂中做出對自己和家人、朋友有意義的東西，也滿足了我們，達到雙贏局面。

這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你願意，沒有什麼不可以，相信自己—路試自己走出來的！

二、創業目的

1、眾所周知，在大學校園裏，能力遠比知識更重要，這就需要一個平台來讓我們不斷學習、鍛鍊和展現自我，從而增加能力。學校裏德社團和學生會對我們來説已經沒有多大誘惑了，多餘我們需要自主創業來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多學生都想做的事情，一來可以減輕父母的分擔，二來也可以向他人證明自己的自立於成長，但是據我所知，校內能提供的勤工助

學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學渠道，以真正做到自立自強！

三、服務對象

面向社會廣大羣眾，其中主要對象是學生

四、產品介紹

1、本店各式各樣的手機、鑰匙掛件適合各年齡階段的人，尤其是學生;

2、手鍊、耳環等小飾品則主要面向青少年和部分中年；

3、玩具則基本是針對兒童設計的，並且兒童也可親自做自己喜歡的玩具和各種小動物，這樣還可以培養他們的動手操作能力、開發思維，使他們在娛樂中學習。

五、經營內容

1、本店將製作好各種精美掛件、手鍊、耳環、玩具等各種小飾品陣列於本店中供顧客自由挑選。

2、本店將為顧客提供各種成品模型及五顏六色的陶泥，顧客可挑選自己所喜歡的顏色仿照自己選中的模型去製作；此外，當然也可以憑他們自己豐富的創造力合想象力去完成心目中的作品，待他們製作出令自己滿意的作品後我們將用烤箱烤乾讓其定型。

六、經營原則

1、真是原則：對顧客以禮相待，不欺不瞞，友善平等。“顧客就是上帝”在這裏不再是空洞的説教，而是一種真是的感受。

2、互利原則：在真誠的基礎上做到主顧雙方平等互惠，盡其所滿足顧客的合理需求。

七、市場分析

1、在學校內外，至今還沒有這個方面的經營店，所以在市場競爭上，我們處於一個相對的優勢位置，但是正因為如此，市場的打開又將面臨着一個大的問題，在一定程度上人們不是很關注，所以一個創新的有説服力的廣告宣傳時必要的。

2、現如今，創業的人越來越多，而很多行業的市場競爭越來越激烈，因此，要想在這個市場上打出自己的一片天地就必須找出一個富有特色的行業，而目前看似普通、平常、不太引人注目的彩陶恰好可發揮其市場潛力。

八、經營策略

1、人力上：有獨特創新思想、耐心、細心，有吃苦耐勞精神、動手操作能力強。在此基礎上採取有秩序的管理模式。

2、宣傳上：開業期間可在資金允許的基礎上，發放大量的宣傳單，先吸引羣眾眼球，打入寢室內部做宣傳;

3、策略上：開業期間採取五折優惠、免費贈送小飾品等;

4、店面上：儘量設在學校附近且設計新穎獨特、整潔、美觀;

九、經費來源及分配

1、來源：採取入股制

2、分配：每個月底將淨剩收入的百分之八十入股金額比例發放給員工

十、收費標準

1、若是顧客親自制作的那最小的2元，其次按物品大小比例收取相應費用

2、若是店內製作好的則是最小的4元，其次按物品大小和精緻程度來收取相應費用。

創業計劃 篇6

遊戲軟件通常是指用各種程序和動畫效果相結合起來的軟件產品，網絡上游戲都是通過用"3DMAX、MAYA、FLASH、等動畫軟件和JAVA、C++、VB、等程序語言相結合而開發出來的，所以叫遊戲軟件。下面是小編帶來的遊戲軟件項目創業計劃書範文。

遊戲軟件開發是一個熱門行業，如國內最大的網頁遊戲平台4399網頁遊戲和浩方遊戲平台等等。但是不是每一個遊戲軟件都是那麼的熱門，有許多軟件幾乎無人問津。可儘管 如此，做遊戲這一行業的人還是絡繹不絕。所以網上可以找到各種各樣的遊戲。如反恐精英，星際爭霸等等諸多遊戲。如果有興趣可以試着去製作一個簡單的遊戲軟件，難度不大，容易獲得收益。同時這一行業也有着巨大的風險，需要謹慎思考。從國外引進的某一款遊戲需要進行文字翻譯，物體修改，聲音配對，地圖加載，遊戲進一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進行遊戲內容的完善。

另類解釋

為遊戲而準備的“備用”軟件工具，比如從國外引進的某一款遊戲需要進行文字翻譯，圖形修改，聲音配對，地圖加載，遊戲修改器等，這些都需要一款特殊的軟件(遊戲引擎)進行遊戲完善與加工。

運營商

遊戲運營商，這是一個網絡遊戲中的概念，一般地，網絡遊戲運營商指通過自主開發或取得其它遊戲開發商的代理權運營網絡遊戲，以出售遊戲時間、遊戲道具或相關服務為玩家提供增值服務和放置遊戲內置廣告，從而獲得收入的網絡公司。

【目錄】

(一) 公司基本情況

對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二) 產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三) 行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業務現狀

對市場份額、客户數量簡要分析

(五) 財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯繫人 聯繫電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關係

戰略支持、合作伙伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分 產品及服務

(一) 遊戲軟件產品、服務介紹

(二) 遊戲軟件核心競爭力或技術優勢

(三) 遊戲軟件產品專利和註冊商標

第三部分 行業及市場

(一) 行業情況

遊戲軟件行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對遊戲軟件市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客户羣體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 遊戲軟件目標市場分析

(二) 遊戲軟件客户行為分析

(三) 遊戲軟件營銷業務計劃

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制

(四) 遊戲軟件服務質量控制

第五部分 財務計劃

請提供如下財務預測，並説明預測依據：

未來3-5年遊戲軟件項目資產負債表

未來3-5年遊戲軟件項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

詳細説明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

説明該遊戲軟件項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

創業計劃 篇7

關於汽車維修syb創業計劃書要如何寫呢?有什麼優秀範文可以借鑑的?

一 公司概括

1 公司介紹

(1)公司名稱：雷少維修廠

(2)公司性質：多人合作經營的有限公司

(3)主營業務：從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發動機、地盤，車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。

(4)公司面積：250平方米左右

(5)公司預計初期投入資金：30萬(投入資金籌措方式採取均攤制)

(6)公司面向羣體：有車一族

(7)公司經營策略：積極創新、穩中大步前進

(8)裝修風格：整潔中檔

2公司各部門及職責

董事會：由各位出資者構成，主要負責公司重大問題的決策。

總經理：由董事會推薦選舉產生，全權負責公司日常的各類經營，對董事會負責，並且對公司各職能部門的工作 經行部署安排和監督。

財務部：設主管一職，主要負責公司的財務工作。

維修部：設維修主管一名，主要負責對汽車的各類維修。

銷售部門：設銷售主管一名，主要負責公司銷售產品的採購活動，並且負責公司客户關係管理系統的日常工作和維護。

二 商業計劃

在中國經濟日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高，現在越來越多的人開始向私家車看齊。如今，汽車行業已成為我國的一大支柱行業，而伴隨着汽車行業而生的一大批新興行業也如雨後春筍般湧現。

隨着汽車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車維修市場份額也開始逐漸增大，伴隨着這樣的形式，我以及我的夥伴的汽車維修企業也將盡快成立。

三 市場分析

1市場描述

隨着汽車迅速進入千家萬户，我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期，汽車維修業和汽車保修設備行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡，形成了利潤豐厚的汽車後市場。目前，全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家，從業人員近300萬人，每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展，4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長，形成了一個門類齊全、品種多樣，分佈廣泛，服務方便，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場發展潛力巨大，特別是私人汽車消費，在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算，中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。

據統計，至20xx年末，我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛)，比20xx年末增長14.3%，其中私人汽車保有量3534萬輛，增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛，增長26.7%，其中私人轎車1522萬輛，增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續第10年保持兩位數增長，預測20xx年國產汽車的銷售量將達1023萬輛，比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長，將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業缺的是什麼?如何去迎接這樣的機遇呢?

20xx年及未來幾年，我國汽車維修業必將完成一個從無序到有序的過程，規模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致，汽修企業間的競爭更為激烈，不可避免。那麼，在當前汽車維修業發展形勢下，我國汽車維修企業該如何當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向，根據行業趨勢制定發展戰略，汽修企業加速提升企業品牌形象，加強技術與產品實力，改進企業管理水平，完善售後服務體系面對與迎接新一輪的考驗，做大做強。

2典型問題

競爭對手的主要優勢：

1.入行時間早

2.有固定顧客和渠道

3.合適的管理模式

4.員工工作熟悉穩定

競爭對手的主要劣勢：

1.服務理念落後

2.管理模式相對固定死板

3.維修技術人員學習能力弱

公司的優勢：公司優勢在這裏集中表現在交通區位方面，交通便利。非常具有團隊精神，團

隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力，使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售後服務，有自己客户關係管理系統。

公司的不足：公司在成立之初肯定會因為業務的不熟練產生一些問題，這是新公司無法避免的。並且公司的管理機制並不一定夠科學有效。應對辦法：多進行一些崗前培訓，進行參觀

優秀企業，公司運營過程中適時調整策略和管理機制，未來能力允許的情況下，多招攬優秀人才。

四 營銷策略

1客户羣的建設和維護

通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業的技術，周到的服務意識培養屬於自己的忠實客户羣體。 2產品定價

對於公司銷售的汽車配件儘量比同行低一些，提高銷售量贏得客户。;

　五 成本計算

　六 預算情況

(一)車身修理設備

吊裝，舉升設備(單價5000元左右)、剪板設備、.焊接設備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設備、其他常用工具(800元左右)。 項目準備資金：25000元

(二)汽車維修鈑金設備

空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車塗漆)或噴漆設備(25000元);.調漆設備;砂輪機;.吸塵、通風設備;其他常用工具。 項目準備資金25000元 (三)篷布、座墊及內裝飾修理設備

縫紉機;鎖邊機;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準備資金：1000元 (四)電器、儀表修理設備

電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作台及設備(省略);釺焊設備(200元);儀表檢修工作台; 拉壓器;其他常用工具(500元)。 準備資金：20xx元

(五)蓄電池修理設備

充電機;熔鉛設備;焊極板設備;鉗工工作台及設備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風設備;萬用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開，充電間的地、池由耐酸材料製做。 準備資金：20xx元

(六)散熱器、油箱修理設備

清洗及管道疏通設備;氧--乙炔焊設備;釺焊設備;水壓試驗設備;空氣壓縮機;噴燈;工作台或作業架;其他專用工具。

(七)輪胎修補設備

空氣壓縮機;漏氣試驗設備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除鏽設備或專用工具;輪胎修補設備;其他專用工具。

設備準備總共需要資金55000元

　七 市場研究

(1)行業分析：隨着汽車工業的迅猛發展以及汽車消費的迅速普及，汽車終究會成為代步工具進入千家萬户，就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨着汽車家庭化，大眾化，人車一體 生活成為時尚。不僅愛車養車理念已漸入人心，且時尚。

(2)消費分析：現在的很多服務都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求。現在的維修行業尚未成規模，有很大的發展空間，再有就是可以充分的利用客源的關係，加強業務來往，以使帶來新的更多的客源，擴大業務範圍，和市場份額。

八 風險因素

員工技術不夠硬朗，客户進店維修一次後不再到此店維修，缺少回頭客。 解決辦法：在招聘員工的之時，應各方面審核員工技術是否過硬，比如開店營業之前，在二手車市場或其它渠道先購買一台有技術故障的車輛，讓其員工現場維修，如合格方可留用。

管理者經營不善，管理者與員工不能齊心協力完成銷售目標，管理者應關愛自己的員工，高度調動員工積極性，同時應與車輛保險公司查勘員或領導搞好關係，避免產生矛盾，僵化關係。 解決辦法：和員工保持良好的合作關係，最好的辦法以心換心，多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠，讓員工覺得跟着你幹會有前途，如每月能超額完成任務時，應給予一定的獎勵辦法，如集體去吃飯，玩耍之類。

投資資金緊缺，在開店初期流動準備資金應在4-5萬，已備應急。避免在初期投資未見收益時，不能及時填補資金漏洞，導致資金鍊斷裂。 解決辦法：開店準備資金為購買設備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金，開店之初個人開銷該節省的必須節省。合理規劃資金用途，讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外)，應在設定的準備資金之內。

對於這樣的經營項目來説，我覺得這樣的項目會越來越多，競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術的更新，並且建立良好的企業形象和完善的信息平台，所以要求經營者不斷學習，不要停留在“原地”，不斷地“進步” 這樣才能不怕任何風險。

　九 公司目標

1.短期目標：收入穩定，達到一定利潤。

2.中期目標：向市推廣，在南通市開設分店。

3.長期目標：在市裏穩住腳而且有一定量的利潤之後，推向全國。

創業計劃 篇8

我國是野鴨人工養殖最早的國家之一，目前在廣州、南昌、上海、北京、成都、安徽、江蘇、江西鄱陽湖等地，形成了一定規模的野鴨養殖基地，初步形成了繁殖、飼養、加工的產業鏈。江蘇盱眙、安徽五河等地養殖野鴨，已經成為當地的一項重要產業。

野鴨的肉質鮮美細嫩，為野味中的上品。野鴨屬於瘦肉型的禽類，鴨肉的蛋白質含量高，便於人們食用吸收，具有較高的營養價值，市場需求量不斷增加。

近幾年來，各種野鴨的加工產品不斷出現，鹹水野鴨、桂花野鴨等一直比較暢銷，不僅延長了產業鏈，而且增加了養殖野鴨的附加值！。養殖野鴨不僅可銷售野鴨肉，而且可銷售野鴨蛋。野鴨蛋屬於稀有禽蛋，市場價格較高，特別在城市，市場銷售前景較好。

我國的野鴨產品在國際上 享有盛名，受到國外消費者的好評，國外市場上，野鴨及產品的銷售量呈上升趨勢。

效益前景：野鴨是經過人工馴化的野生種類，還保持着很多野生鴨子的優點，對不良環境的抵抗能力強，人工飼養的成活率高，家庭飼養的成活率可達 95%以上。人工養殖的野鴨生長快，在良好的飼養條件下，一般60日齡就可達到1.2～1.4千克的重量，即達到上市或屠宰的標準。

飼養野鴨的料肉比為2.5～3：1，正常情況下飼養野鴨，每隻的純收入為2元左右，一般的家庭每年可飼養1萬隻左右，每年的純收入在2萬元以上。

野鴨的產蛋量較高，產蛋週期長，連產性能好，一隻野鴨的年平均產蛋量186枚，平均蛋重60克左右，每枚蛋市場價格0.5～0.8元。野鴨的羽毛色彩豔麗，輕而柔軟，極富彈性，除供製作保暖用品外，還可製作各種裝飾品、工藝品，經濟價值很高，有很好的養殖前景。

發展方向：野鴨的品種很多，從消費的發展趨勢上來看，個體較大的野鴨品種，特別是個體在1千克以上的野鴨符合消費者的需求，個體過小的野鴨往往不歡迎。在品種選擇上，除選擇肉質優、風味好的品種外，個體較大的野鴨越來越受到消費者的歡迎。綠頭鴨品種符合這種消費需求方向，如：美國的綠頭鴨、中國的鄱陽湖綠頭鴨等，都是個體比較大的野鴨品種。在市場上，不僅野鴨肉暢銷，而且野鴨蛋越來受到人們的歡迎。綠色、無公害的野鴨產品，越來越受到市場的青睞，成為今後野鴨養殖發展的重點。在較大範圍的水域內，進行半野生飼養，讓野鴨在自然條件下生長，野鴨的肉質比人工飼養得好，風味更濃，消費者更加喜愛。

銷售策略：野鴨最常見的銷售方式，為活體銷售。將養殖的野鴨成批地運到城市裏的批發市場進行批發零售農村養殖創業計劃書格式範文工作計劃。目前南京等地的生產廠家和科研單位，已經開發出很多野鴨的加工產品，有些產品的市場競爭力較強，因此飼養後可以直接銷售到加工廠。

國外對我國的野鴨需求量較大，可組織野鴨的鮮活產品和加工產品出口。野鴨蛋銷售前要進行加工

新鮮的野鴨蛋經過清洗、消毒、包裝等，進入城市的超市銷售，可以賣到較高的價錢。

創業計劃 篇9

　　第一章公司

公司介紹：夢工廠是一家現代休閒手工作坊，採用中國傳統手工製作和進口外國時尚手工製作元素。主要是DIY手工製作，包括製作精美的禮物，手工製作陶器、娃娃和花束，設計衣服和製作理想的衣服，在衣服上畫出你想要的圖案.我們DIY工藝品公司可以為客户提供他們最想要的，他們心中想要的。客户告訴我們他們內心的需求，我們為他們提供原材料，引導他們完成禮物，不僅能給對方一份美好的禮物，還能給對方一份深厚的感情，讓對方覺得有禮貌有深情，覺得温暖。

公司使命：繼承和發揚中華民族傳統手工藝文化，創造條件消除消費者現實生活中的矛盾和壓力，協調社會環境，增加就業，提高居民幸福指數。充分承擔企業責任，幫助構建和諧社會。

公司宗旨：做自己想做的事，用最少的努力得到最真誠的回報。敢想敢做，以最低的成本實現夢想。

公司目標：滿足消費者的好奇心，營造輕鬆愉快的心情，追求公司利益的最大化。憑藉新的休閒產業，我們努力佔據傳統休閒產業市場的主要份額，最終佔據整體休閒市場的一定份額。

　　第二章技術和產品

工業背景

休閒產業是現代工業文明的產物，或者説，是現代社會的產物。它起源於歐美，出現於19世紀中期。輸入20

20世紀，隨着科學技術的飛速發展，休閒相關產業逐漸形成。20世紀70年代進入快速發展時期。

休閒產業是指與人們的休閒生活、休閒行為和休閒需求(物質和精神)密切相關的產業領域，尤其是旅遊、娛樂、

服務業形成的經濟形態和產業體系已成為國民經濟發展的重要支柱產業。休閒產業一般涉及國家公園、博物館和體育運動

教育(體育、設施、設備、維修等。)，影視、交通、旅行社、導遊、紀念品、餐飲業、社區服務業及相關產業集羣。休閒產業不僅包括物質產品的生產，還為人們追求文化和精神生活提供保障。

目前，中國的休閒市場種類繁多，主要包括酒吧、酒吧、KTV、電影院、遊樂園、旅遊度假、游泳健身、音樂咖啡館(含酒吧)、枱球、高爾夫和保齡球

成熟市場還包括遊樂園(如射擊、狩獵、賽馬、遊戲機、蹦極、卡丁車、熱氣球、電動傘、射箭、飛鏢等。鬼屋、CS野戰等相對較新的市場)。

就目前的市場反應而言，廣大消費者對新奇休閒市場非常感興趣。

針對以上情況，在公司產品進入市場的過程中，我們會以營銷為主要手段，提高公司知名度，力爭佔領傳統休閒市場的主要份額和整體休閒市場的一定份額。我們公司是一個新興的休閒行業，從長遠來看，DIY手工娛樂具有長遠的經濟效益和社會效益。

主要DIY產品

我們公司提供原材料和相應的技術服務，使客户能夠製作自己理想的物品。我們提供的DIY服務主要有軟陶、製陶、布藝產品、3D人臉娃娃、紙花、樹脂人造花、克隆人DIY、幻綵球、花泥廊、手工蠟燭、手工皂等。還有傳統工藝品——剪紙。除此之外，公司還提供舊物改造的專門區域，消費者提供原材料，公司提供專業建議供客户選擇。

產品介紹

軟陶：軟陶是一個充分強調DIY設計理念的項目，通過簡單的工具就能產生千變萬化的設計效果。軟陶對DIY用户沒有要求，上手極其容易。而國內的原始泥塑和表面雕塑，包括陶塑，都是可以實現的。軟陶製作是一項沒有年齡限制的活動，適合學齡前兒童和青少年。

布藝產品：布藝產品具有實用性和裝飾性，傢俱布藝產品的選擇往往體現了家居主人的品味和文化底藴。面料產品雖然小，但內涵很豐富。品種包括十字繡、手機掛件、手機殼、卡殼、錢包、抱枕、山水畫、人物畫、

保温套、可愛玩具、圍裙、燈罩、化粧盒、電話機、手帕、圍巾、帽子、手套、胸花、戒指等。

3D人臉娃娃：平面照片經過專業設備特殊處理，採用新技術材料打造出具有凹凸感的輪廓效果。經過加工，一個色彩鮮豔、面部清晰、不易損壞的立體毛絨公仔，就是你自己的公仔。你可以把

3D人臉娃娃被包裝成花束，作為禮物送給情侶給女朋友一個驚喜，彷彿化身為娃娃一般，極其可愛，而且獨家，包裝精美。3D

人偶還有語音功能，可愛的人偶發出“我愛你”的聲音。思維一定會成為時尚的首選，個性和多元化的時代一定會讓娃娃多元化。

樹脂仿真花：樹脂泥花又名磁土花、麪包花、仿真花，是以樹脂粘土為主要原料，100%純手工製作，100%綠色環保的新一代高檔仿真花，是家居裝飾贈送的最佳選擇！與傳統的仿真塑料花、絹花相比，它具有以下特點：手工製作，獨具特色。