創業演講稿模板七篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在日新月異的現代社會中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的創業演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創業演講稿 篇1

站在這裏，我的心是沉甸甸的。按照這次演講的要求，我將主要向大家彙報我自己成為一個xx人之後的感悟。可是，我知道，我講的不是我自己，而是瀋陽公司我那10xxxx個工作夥伴們一年來的心路歷程。

我是20xx年5月隨着瀋陽公司的籌建，走進xx的。當時負責公司的人事行政工作。那個時候的瀋陽，對xx品牌的認知度還很低，我每天眼前看得最多的，是一個正在裝修的施工現場，並不緩慢的施工速度，卻無法緩解當時創業團隊的心急如焚；和我打交道最多的，是形形色色的供應商，但他們有一個共同的特點，就是對我們這個新企業的未來半信半疑；我在和媒體接觸時，很多人都是先在網上查過xx保險的背景後，才肯和我們正式接觸。那個時候，我苦惱過，甚至懷疑過自己的選擇是否激情多了，理性少了。

是對xx保險那獨特文化的不斷了解，讓我堅定了做一個xx人的信心。第一次見分公司郭總的時候，他的一句話讓我砰然心動，他説：“xx會給每個好想法一個舞台，讓你把好想法變成好做法。”第一次到大連公司學習，更是讓我對未來充滿了信心。職場裏高速發展帶來的氣象萬千；員工們勤奮進取煥發出的勃勃生機；領導們熱情服務中展現出的睿智和胸襟，讓我真實地感受到了：一個正在崛起的企業那巨大的生命力。也讓我看到了，這個企業的背後，那一眼看不到邊界的、無限廣闊的發展空間。

在瀋陽公司籌建班子的領導下，我們的籌建工作很快結出了果實，8月9日，瀋陽公司正式營業了。那一天，我們的李xx總經理在全體員工大會上，講了一段話：“我們是為了解決問題走到一起來的，因為這是我們的價值所在；我們是為了克服困難走到一起來的，因為這是我們的快樂所在。以一顆xx心，做一個xx人，埋頭苦幹365天，一年之後，你們會發現，今天在我們前面懷疑我們的人，大多數會被我們甩在身後！”

一年時間過去了，在xx公司的領導下，依靠xx保險精神的巨大感召力，依靠全體員工的持久戰鬥力，依靠產品本身的獨特生命力，我們的市場從無到有，我們的隊伍從小到大，我們的能力從弱到強。不到一年的時間，瀋陽公司的市場份額已經成功地躍居第二位！這些變化，記錄了我們的熱情，也記錄了我們的理性；承載了我們壯志凌雲的夢想，也承載了我們腳踏實地的努力。這些變化，是我們每一個人在創業中走向成熟的歷史見證。

我身為這偉大團隊中的一員，身為這偉大事業的一部分，也在這一過程中不知不覺地完成了做xx人的轉變。

現在，我和我的同事們，已經養成了一個習慣：在公司以外，逢人便講xx保險，逢事便講xx保險，逢會便講xx保險。一次參加一個朋友聚會，我剛就xx保險的公司背景開了個頭，一桌子人一起攔住我説：“今天，咱能不能不講xx保險了。在你的持續教育下，我們都知道了：xx保險好！現在，不僅是我們，連我們的老婆孩子都知道了你們瀋陽公司的那個口號：保險到xx，安全做到家。”

一年的時間，讓我堅定了後半生做一個xx人的信念。我們既然選擇了向上，就註定要放棄平庸；我們既然選擇了向前，就註定要放棄安逸；我們既然選擇了奮鬥，就註定要放棄逃避。我愛xx，我會為它傾盡全力，因為，它現在不僅是我的生活，也是我的生命。

創業演講稿 篇2

創業，對於我們在校大學生來説，既是滿懷期待，卻又充滿着迷惑。期待，是因為我們渴望成功，迷惑，是因為我們不知從何做起，不知道該如何去做。

其實創業就是追逐成功的過程，成功固然不可複製，但成功所需的品質是可以複製的，它將促使我們成功，昇華我們的成功。雖然我們常説理想很豐滿，現實很骨幹，但我們同樣明白一口氣吃不成一個大胖子，所以要想讓骨幹的現實發育成像理想一樣豐滿，就得需要一點一點地積累。

然而這積累是需要長時間去完成，為了今後進入社會時我們不再茫然失措，為了今後面對機會的悄然來臨時我們不會説i’m sorry ，我還沒準備好，為了在今後我們能不畏艱難、長風破浪，我們需要從現在開始，奠定基礎，不論是學習還是工作，我們每天都要告訴自己，我們的今天需要比明天更好，為了讓我們每一天都有進步，首先，我們需要敢於去進步，敢於邁出那通向成功的第一步，這就好像我喜歡一個女孩子，如果我一直就這樣遠遠望着她最終看着她被別的男孩子牽走，那我一輩子都會遺憾，遺憾當初沒下手，但如果我敢於向她表明我的心意，那麼我也就在走向成功了路上了，但往往一次的追求是很難成功的，如果我放棄了，那麼隨着時間的流逝人家也會把我淡忘，但是如果我再去追第二次，第三次，總有一次會成功，即使最終也都不成功，那這女孩子也會一輩子記住我，當她回憶這一生時，或許她會忘記其他帥哥，但她永遠也不會忘記在那個美麗的大學裏有那麼一個傻小子執着得追求了她不下於10次，在她今後對自己的婚姻不滿時，也會想起我，悔恨當初沒選我。

所以不僅要敢於去做，更要堅持去做，值得尊重的固然是位於高山之上的人，但更值得尊重是不停向上攀登的人，攀登的過程充滿艱辛，會一次次的跌倒，會被暫時的迷霧遮擋住視線，但我們不能因為跌倒了就不再起來，將自己定位在跌倒的高度，看着別人超越自己，看着別人一步步邁向成功，要想追求更美的風景，要想將看到的地平線不斷往外推廣最後走向遠方，就需要不停的攀登，不去貪戀於眼前短暫絢麗的煙火，而是去追求遠方永恆璀璨的星辰。或許最終我們無法達到山頂，或許最終我們無法摘到星辰，但是我們因為自己的頑強攀登而看到了更遠的風景，我們因為自己的頑強攀登而無怨無悔，這已經就是成功，去追逐的過程就是收穫的過程，收穫了就是成功，至於結果如何，那是上天的驚喜與恩賜。若真要求一個結果，那每個人的結果都是一樣，就是死亡。

享受過程，讓自己的生命像流星一般，縱使短暫，但耀眼於羣星，創業的過程固然艱辛，正是因為如此我們才努力去追逐這個夢想。成功了，我們能體會到實現夢想的美妙，即使沒有成功，我們也能享受到過程的快感。

有一句話説的好，底藴的厚度決定了事業的高度與生命的高度，然而積累底藴走向成功就需要一個堅強不屈的心態和一顆勇敢往前走的心靈，所以我們想要讓我們短暫的生命創造出永恆的價值，就需要勇往直前，堅持不懈，去創造自己的成功，去實現自己的夢想，去成就自己的生命。

創業演講稿 篇3

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家晚上好！

我是來自經管學院電子商務111班的譚美玲，很榮幸今天能站在這裏和大家分享我的創業經歷。

生活中的我，真誠、友好，滿懷激情地度過每一天，校園活動在我的生活畫卷上添上濃墨的一筆，讓我明白怎樣學習才是有意義的；怎樣合作才是有成效的。這些都使我更加自信地工作、熱情地生活。

20xx年4月，在老師的支持及親戚提供貨源情況下，我開設了我的第一個網店——"去旅行日記".

開始時，店鋪面臨種種問題——不會推廣，不會引流，店鋪無人問津。為改變困境，我積極尋找解決方法，通過老師指導，學習專業知識， "淘寶大學"自學，及各種社交網絡交流等途徑，店鋪慢慢有了起色，逐漸的訂單從一月一單到每天幾單。但隨之遇到的客服問題讓我失去一單又一單的生意，我意識到自己專業技能的不足。20xx年7月，我前往上海電子商務公司做淘寶客服，從最底層做起，瞭解箱包構造，終於能夠應對拉桿箱的售後問題，可以信心滿滿地迴應客户的各種諮詢。

"去旅行日記"前後4個月的運營，實現了月銷售額3萬的目標，成功擺脱嬰兒在搖籃中被扼殺的命運。

20xx年，在深圳觸電電子商務有限公司創始人龔文祥老師幫助下，接手了我的第一家天貓旗艦店。該項目啟動資金為10萬元，去年12月份註冊資金已經提升為200萬元，店鋪以合夥形式經營，運營2個月銷售額達到150萬，所有店鋪銷售總額超過500萬，毛利潤達到100餘萬。為迎接雙十一的到來，我們團隊從店鋪裝修、活動策劃、宣傳、推廣到客户的維繫做了全新的調整，小夥伴們幾乎每天熬夜的工作，最終換回了天貓當天銷售額56萬，支付寶成交件數2300餘件，總店銷售額共100餘萬銷售業績。去年暑假京東和1號店的店鋪也相繼申請下來並投入運營，目前天貓店正在籌備"夢芭莎"活動，京東店正在籌備"京東閃購"活動。20xx年，第二家天貓專營店將啟動，並策劃唯品會和聚划算等大型活動。

幾分鐘的創業歷程陳述帶給大家的不多，其中的艱辛以及成功後的喜悦只有自己可以體會。目前公司現在正在招聘運營和美工，如果有對這方面擅長或感興趣的同學，真誠的期待你們加入。就如馬雲説的：夢想還是要有的，萬一實現了呢？

最後，感謝理工給我這個展示平台，感謝老師在我創業過程中無私的幫助。祝願各位老師身體健康、工作順利！各位同學學業有成，前程似錦！理工的明天會更加輝煌！謝謝大家！

創業演講稿 篇4

尊敬的各位評委，親愛的各位同學：

大家晚上好！我是————，今天我演講的主題是：亮出我們的勇氣與魄力，走上自主創業的征程！

眾所周知，隨着我國高等教育的發展，大學生畢業人數逐年增多，就拿20xx年來説，今年的高校畢業生就達680萬人，就業壓力可想而知。但是可喜的是，越來越多的大學生響應國家號召，以創業推進就業，走上了自主創業的征程。

前美國總統羅斯福説過：當時間的主人，命運的主宰，靈魂的舵手。

而創業就解釋了這個定義。

這很簡單，其實就像許多人喜歡做自己喜歡的事情一樣，因為太愛這件事才會去做，而不是因為別人一句話，頭腦一熱就去做了。所以創業就是自己更多的把握自己的人生，常常告訴自己“Just do it”。

我一直覺得我們“人生的最後”存在着是兩種可能：

做與不做。

一種是多年以後，當你回憶起某一段時光的時候，你仍然激情澎湃，對自己的成功，魄力予以肯定。

而另外一種就是後悔自己當年猶豫不決，錯失了許多機會，後悔沒有去做。 創業可謂是一條艱難且漫長的道路。對於一個創業者而言，失敗可能意味着你即將成功，而成功意味着你將面臨更大的挑戰。

窮人缺什麼：表面缺資金，本質缺雄心，腦子缺觀念，機會缺瞭解，改變缺行動，事業缺魄力。

下面我想僅以個人拙見來重點談論一下每個人在創業之初必須面對的三個問題：

第一，有沒有資金；第二，有沒有經驗；第三，有沒有團隊 。

對 ，這就是創業者面對的三個迫切於解決的重要問題。

可是現實的情況就是，大多數人有的只是一時的熱情或是一些不付出具體行動的空想。他們並沒有站在自己的位置，看看自己是否已經具備了哪些條件？或者説他們不知道自己是否已經擁有了解決這些問題的能力。

所以我覺得想要創業的同學可以好好打量自己這些方面的能力了。

資金是創業者面對的首要問題，就業肯定會為你帶來穩定的收入，那樣的話的確不用像創業者擔心中午盒飯的質量可是你無法保證在你籌集好資金以後，所處的社會環境不會改變，到最後只落了一個“白了少年頭，空悲切”的下場。

所以你可以試試用別人的錢來創業，我的意思是融資，一個人的力量是渺小的，但十個，一百個，那你將擁有你無法想象的力量了。

你可以用你的美妙的想法，創意的點子去吸引別人的錢。但是各位請注意，這意味着你的想法有足夠的吸引力。

然後對於創業者的經驗。包括你的決策能力，選擇能力，執行能力，以及處理問題的方式方法。

説到這裏我想起李開復先生説的一句話，“世界上最聰明的人是借用別人撞的頭破血流的經驗作為自己的經驗，而世界上最愚蠢的人是非要用自己撞得頭破血流的經驗才叫經驗。

創業就是要“冒天下之大不韙，敢為天下人先”。

等一件事被所有人認為是機會的時候，其實已經不是機會了，要學會借用別人的經驗，摸索着前進，在黑暗中探索出屬於自己的一片光明。

最後是團隊，團隊成員的互相理解也不可或缺。

我所理解的優秀的創業團隊並不是那些最優秀的人集中在一起，而是最合適的人湊在一起。所以你要時刻去尋找自己生活中與你有共同語言，共同目標的人。包括你的親人，同學，朋友，也許他們很多方面不是那麼優秀，但將在你的團隊中擔任一個不可或缺的角色。

所以説我們其實已經擁有了許多條件，為什麼不試一試？

作為一名大學生，讀書得到的不僅是一張文憑，更多的應該是知識和技能的增長。年輕的我們，一定要趁自己內心激情滿滿，大腦具有非常活躍的創新思維的時候漂亮的幹一把，把你大腦中的那個創意的點子章顯出其眾不同。 所以要是你真的準備好了，那就策馬揚帆，適時起航。超越夢想一起飛，你我需要真心面對，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回。

夢有了，就要去做。人生難得幾回搏，此時不搏何時搏？同學們，狹路相逢勇者勝，只要我們揚起自信的風帆，亮出我們的勇氣與魄力，大膽的去放手一搏。我相信：成功的號角終將在勝利的彼岸奏響！

謝謝大家，我的演講完了！

創業演講稿 篇5

各位老師，同學們：

大家好，今天我的演講題目是《面向風雨須微笑》。

有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“為什麼不快些下山，不是會更安全些嗎”

登山人説，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

同學們在校園裏也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候，整天面對業界大佬站點，比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然，這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”，作為一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

創業兩次後我體會到了些東西，在互聯網行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內網，至今還在瘋狂增長的QQ，05年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來説是比較熟悉的，而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速，這裏是有奇蹟出現的地方，如果你想創業，我邀請你來。

一起激盪起漂亮的創業之花。

説説我的項目吧，當時為了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過，現在也還在我的手裏，後來定位於最低價，再後面找團隊等等這個過程説來話長了，總之我們成為了一個團隊，後面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。

慶幸我們堅持了下來。

做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網，會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，

有了市場，然後再有了技術和市場執行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

謝謝大家！

創業演講稿 篇6

各位多倫多大學的同學們，大家下午好。非常高興來給大家講話，也非常抱歉，由於工作原因沒法親臨現場跟大家進行交流。這次給我的主題是有關大學生創業的問題，我想關於大學生創業，主要體現在以下八個能力上，在這八個能力上大家能夠注重培養，就有可能取得成功。

第一個能力就是目標能力。

首先，大家都想創業，誰不想當自己的老闆呢？可是你還得問自己一個問題：為什麼要創業？你有什麼樣的目標？想把它做成什麼樣的狀態？我們不是為了創業而創業，而是為了做好一件事情，做大一件事情，並且前提是你在進行自我評估後發現這有可能實現的，這個時候你才能夠開始創業。如果説你都沒有目標，只是一時的衝動，只是覺得你應該去幹點什麼，並且對所幹的事情又沒有太多的熱愛，那創業就只不過成為一種風氣，而不是現實，你也不一定能做成大的事情。就我個人而言，我當初做新東方的時候，有一個非常明確的目標，那個時候從北京大學把大學老師的工作辭退後出來做培訓機構，我希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構，也正是有這個目標，新東方的培訓事業才蒸蒸日上、不斷前進。隨着培訓的開展，新東方的目標也在不斷改變，從最初的做一個學校變成想在全中國各地開設新東方學校，到現在我們已經做成了美國上市公司。總而言之，你的目標是上升的，但基礎是不會變的，比如説我最初做新東方的基礎就是想做成一個有品牌、有品位、為學生的前途負責、讓學生喜歡的培訓學校，從本質上來説，新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標能力對創業來説非常重要，而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一個問題是：你的這個目標一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如説你喜歡書法，就一下子去創立一個書法公司，這不太容易。

第二個我覺得非常重要的能力是專業能力。

如果你對一個專業不懂就去創業，失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店，假如你自己不是廚師，又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師，就很難把控你這個飯店的質量，而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師，他做的飯很好，招來很多顧客，這時候他一看自己的地位很重要，就反過來跟你要價，説不給更多的錢就不幹，你一生氣把他開了，這樣一來你飯店的菜也做不好了，最後面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候，周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因為他們課上得很好，學生很滿意，老師就開始向老闆要價，老闆自己又不懂教學又咽不下這口氣，最後老師都跑到別的培訓機構去了，老闆就只能把學校關掉了。新東方當初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師，也就是説新東方當時開設的很多課程，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時，就不會跟我提出非分的要求，他們知道，一旦提出過分要求，我自己能把他們的課給上了，同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當你白手起家、身無分文，或者資金有限的時候，有一個重要前提：你必須是你創業的這個領域中的專家，是一個能控制住專業局面的人。比如你開一個軟件設計公司，自己都不懂軟件，你首先是把控不了質量，其次你把控不了人才，會很麻煩。這是第二點，就是原則上你必須在想創業的這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平、才能有對專業的把控能力。

第三個能力是營銷能力。

一旦開始創業後，你該怎麼做？比如説你的公司開了，產品也造出來了，下一步怎麼辦呢？如果產品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數的公司都是開起來了最後卻關門了，其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產品，推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產品；另一個更重要的是隨着產品的銷售，賣出公司的品牌，就是説讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷，營銷分兩部分：實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷，比如我做新東方，營銷的是新東方的課程，告訴學生為什麼要來上這個課，上完能有什麼收穫。但是無數的培訓機構一直以來也在營銷課程，卻始終只是小機構，而新東方能做大，這是什麼原因呢？很簡單，因為我們營銷了品牌。就是説，新東方開始不斷有內涵，到最後人們不是因為聽到新東方有什麼課程來上課，而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課，這個時候品牌營銷就算是成功了，這就是虛的營銷。在中國做企業，品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起，就是説你個人的形象有時候能夠代表企業形象，所以往往要把個人的道德、行為和企業的道德、行為結合起來。比如大家講到新東方的時候會説，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯想公司的時候會説，聯想就是柳傳志，柳傳志就是聯想。

因此在中國，個人品牌的成長很大程度上就是企業品牌的成長，而企業品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長，這兩個加起來形成你的公司強有力的虛的營銷。加上你的產品本身也能被老百姓所接受，這樣產本站會有價值。舉個例子，一個生產鞋的公司，沒有任何名氣，儘管鞋的質量跟著名品牌鞋的質量不相上下，但品牌鞋賣一千，他這個也許只能賣一百，這中間差的九百塊錢是怎麼來的呢？是品牌營銷，你沒品牌所以價格提不高。所以一個公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。這就是為什麼我們中國造的包只能賣一千人民幣，同樣材質的包印上lv的標誌之後就能賣十萬人民幣，背後都是品牌價值在起作用。所以，利用營銷能力把產品推銷出去，把品牌推銷出去，把你自己推銷出去，變成了企業發展的一個重要手段，也是創業者必須具備的能力。

第四種能力叫轉化能力。

第一種轉化是把科學技術轉化成生產力，這是我們常説的一句話。你擁有了技術，擁有了能力，但沒法轉化成產品賣出去，這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實驗室的話，我估計他就是個窮光蛋了，他把自己的研究成果轉化成了微軟產品，推銷到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科學技術轉化成生產力、轉化成產品能力是非常重要的。第二種是轉化你個人的能力，一般情況下，知識分子創業都有一個前提條件，就是能把在大學裏學的專業知識轉化為社會能力、管理能力。比如我從北大出來，完全不知道社會是什麼樣子，如果説抱着書生意氣，抱着在學校裏的那種單純思想和行為方式去幹事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用説在中國這樣一個複雜的綜合體裏面。因此如果你不能把大學裏的專業能力轉化為社會能力、管理能力，就會很麻煩，你管自己一個人的時候也許管得很好，但管一幫人並不一定，那麼你就需要學會從管自己一個人轉換成管一幫人，也就是説把專業能力轉換成綜合能力，把專業才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經歷很痛苦的過程的，我個人從北大出來，到最後覺得自己當了新東方的領導，管着一百多人的團體管得比較得心應手，至少花了五年的時間。能力是能夠成長的，現在我在新東方手下管着近一萬人的教師和員工，依然沒出現什麼大的差錯，表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉化的，關鍵是你自己要努力去轉化，比如有很多大學生性格很內向，不願意跟社會人士打交道，那你要想創業的話，這個交道是不能不打的，不打的話你就封閉了自己，同時把可能成功的機會也封閉了。

第五個能力是社交能力。

進入社會，首先你要理解社會，要理解別人為什麼要這麼做。比如我剛開始出來的時候，社會上那些風氣啊三教九流啊，我完全不懂，跟他們打交道的時候覺得特別吃力，新東方的發展也處處受制於人，一會兒居委會的老太太來把我罵一頓，一會兒城管的人來了又把我罰一通，最後弄得沒辦法。我慢慢慢慢學會了把自己放得心態平和，去理解這些社會上的人，最後當你開始混跡於這個社會，並且思想和境界又超越這個社會的時候，你大概就能幹出點事情來了。你不能顯示出不願意跟社會打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會的，“大隱隱於市，小隱隱於山”就是這個概念，小的隱士、沒有什麼出息的隱士才跑到山裏去隱居起來，不願意跟社會打交道，那些大的聖人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超於社會的人。做企業也是這樣，一個企業家，如果不能和社會同存卻又不超越於社會，就會很麻煩，所以我覺得社交能力對一個企業家或創業者來説，十分重要。

第六個能力是用人的能力。

僅僅一個人做事情不能叫創業，那叫個體户，所以想創業的話你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開始你就得用對了，挑了沒有能力的人最後做不出事情來，挑了過於有能力的人最後跟你造反、老是跟你過不去，你也做不出事情來，把人招進來了就得讓人服你，因此就得展示你的個人魅力，還得展示你的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟着你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候大家也願意跟着你。阿里巴巴的馬雲之所以能成功，很大程度歸因於他的個人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最後不知道能不能實現，但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領導能力的一個典型體現。當劉邦打下天下，手下問他為什麼能做到的時候，他説了這樣一番話：其實我自己一點本領都沒有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項羽身邊有一個范增，他都沒有能力好好用上，最後一定被我抓起來。這就體現了領導能力的重要作用，一個孤軍奮戰的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業。劉邦，不管他有沒有打過仗，他都是我們心目中的英雄，還是領袖，因為他創建了一個幾百年的帝國朝代，容納了那麼多的有識之士。

所以，用人能力對我們來説是非常重要的，假如新東方沒有相當一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話叫做：一隻土鼈帶着一羣海龜在這兒幹，這隻土鼈就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方几十個高層管理者，他們大部分都是海外留學歸來的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的，很多人眼睛都是長在額頭上的，是很容易看不起土鼈的，所以我就必須抱着為他們服務的心態，同時我自己的學習能力必須超強，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會服你，才會跟着你幹，當然，當你想做出一番大事業的時候，會發現身邊的人越來越多，各種各樣個性、想法的人越來越多，你要能把他們統一在一起，既要運用利益的.槓桿，又要動用感情的槓桿、事業的槓桿把他們完美地結合在一起，是一件挺不容易的事情。

第七個能力就是把控能力。

包括幾個方面，首先是對企業的把控，企業的發展速度是什麼？發展節奏是什麼？什麼時候該增加投入？什麼時候應該對產品進行研發？等等。其次是對人的把控，當一個人走進你的公司之後，他會根據自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什麼，人與人之間永遠會尋找一種平衡關係；人與人之間還有另外一種關係，就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重，當對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的，等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的時候，對方不提出來，那他就是傻瓜。所以，人與人永遠都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對人性進行很深刻的瞭解，並且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和慾望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力，構成了你創業是否成功的重要條件。

最後一個能力就是革新能力。

所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力，也就是需要你不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進來，進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看，一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。一旦你覺得現在這樣就已經挺好，做成這樣已經不錯，就不會有更大發展的空間。我在新東方，經歷了無數次的否定，你看新東方從個體户發展到家族店，然後變成哥們合夥制，接着變成國內股份制有限公司，然後發展成國際股份制有限公司，最後變成美國上市公司，每一個步驟都是脱了一層皮的，因為每一次改變都意味着要進行大量的利益改革和結構改造，大量的人事改革和改造，如果你改不過來，企業就有可能面臨崩潰。當初跟我一個時期做外語培訓班的人，很多到現在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態，但新東方迅速把夫妻店改變成了現代化的企業，每年培訓一百五十萬學生。

每一次的改革伴隨着陣痛，但也伴隨着發展，而改革還得把握好步驟，如果改得不好、改得太猛了，企業也有可能崩潰掉；但如果停滯不走，也會崩潰掉，這就像中國的社會政治經濟改革，如果想一步到位，一下子把所有東西都變成現代化，那會有危險，但中國若不改，就會陳舊落後，也很危險。因此，每走一步都要小心，又不能不走。對創業的改革也非常重要，比如説在技術方面，你不更新的話，最後就會失去市場，也會失去機會，在這一點上我個人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果，後來被蘋果公司弄出去之後他又做動畫片，電影也做得很好，後來又開始研究ipod，ipod還在熱銷的時候他卻又開始研究iphone,現在iphone也在全世界熱銷了，所以每走一步，他的思想都是超前的，儘管stevejobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創新、革新的英雄和時代的弄潮兒，我們要做企業就得向這樣的人學習。

總而言之，以上提到的八種能力，是我覺得在創業中最重要的八種能力，也是人們能成就大事業的八種能力。講這些話，希望跟同學們共勉，也希望大家在多倫多大學這樣的世界名牌大學畢業後能回到中國創業，有事情還可以來找我。祝大家成功，謝謝大家！

創業演講稿 篇7

尊敬的老師，親愛的同學們:

大家下午好!我是就業創業部的委員，來自11級光信（2）班的***！水本無波，相碰而起漣漪；石本無華，相撞而生火花。很高興今天能站在這裏，和這麼多優秀的同學一起參加這次競選，我競選的職務是就業創業部部長！

大一開學後，憑着自己的興趣愛好，我加入了就業創業部這個優秀的部門，結識了一羣同樣選擇了這個部門的優秀的同學和更優秀的學長學姐，他們積極上進，辦事認真，工作勤懇，樂於助人，一直用積極的態度影響着我，一年以來，在他們的人格魅力影響下，我學會了很多東西。長期的工作鍛鍊，培養了我較強的辦事能力和組織協調能力以及駕駛複雜局面和把握大局的能力。我比別人更早的接觸瞭解關關注就業形勢和創業知識。部門內部的演講訓練增強我們的表達能力，並且和別人分享了我們的一些想法。“回返各學院”及“百團採訪”等活動的開展，讓我們借鑑了他人好的想法，鍛鍊了自己的交際能力。最重要的是部門內部存在着一種“家”的氛圍，身在其中我感到了和諧與温馨。在部門內部，我們互稱“家人”，我們用真誠去播種我們的情誼，用理解關心澆灌我們的感情！結識這樣一羣這樣的人是我進學生會的最大收穫！

在一年的工作中，我的能力大家是看在眼中的，如果我當選了，我必定盡全力服務於同學，服務學生會，並努力完善部門的建設。第一，在老師的指導下，積極開展各項工作，按時按量保質的完成。第二，繼承和發揚部門的優秀傳統，虛心請教往屆的各位學長學姐，秉

承他們的優良作風，並在所取得成就上繼續創新！第三，努力改進部門存在的一些不足之處。轉變工作觀念，充分調動大家的積極性，提高工作效率。我深知團隊合作的重要性，一個人的能力畢竟是有限的，一個人雖然可以走得很快，但一羣人才能行得更遠。鑑於我們部門工作量大，且繁瑣，應增強大家的聯繫，多多交流，集思廣益，調動大家的智慧和力量，使更多人蔘與到部門的建設和發展中來，是我們部門成為一個團結合作、充滿凝聚力的部門！

一名好的學生會幹部，最重要的是要有責任心和工作熱情。因為工作熱情是工作的原動力，責任心是工作質量的保障，有了責任心和工作熱情，才能更好的服務於同學，才能更好的服務於學生會，才能用積極的態度影響別人！

我不是最優秀的，但我自信我是最盡心，最踏實幹事的！安靜的離開，還是勇敢的留下來？決策權在你們手中！我深信：給我一個展示自己的舞台，我一定用我的真誠投入工作，還給大家一個不一樣的精彩！！！

謝謝大家！