創業作文三篇

無論在學習、工作或是生活中，大家都不可避免地會接觸到作文吧，作文根據寫作時限的不同可以分為限時作文和非限時作文。如何寫一篇有思想、有文采的作文呢？以下是小編幫大家整理的創業作文3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

創業作文 篇1

清晨4：30當他人還沉浸於甜美的夢鄉時，就已經有那麼一羣人拖着疲憊的身軀，咬牙戰勝清晨的睏意，以最快的速度起牀洗漱。而生爐子、煮糯米這一派老練嫻熟的動作宛如幾個老手藝人。但從手上的幾個新出現的水泡可以看出這種熟練背後的故事。他們就是經管義烏創業實踐隊的成員中的飯糰組，一個多次面臨放棄邊緣卻又從始至終都被寄予厚望的一個神奇小組。

發財飯糰的提出是由一次頭腦風暴的奇思妙想，這個點子從開始就得到了全隊人的一致贊同可是飯糰這條路走到並不是多麼順利，中途出現的諸多狀況也是隊員們前所未有的，飯糰組的領隊凌劍曾一度想過放棄這個新穎的提議，不過他在實踐隊領隊林豔豔的大力支持與推動下凌劍還是選擇了挑戰自我，頂着沉重的壓力接下了這個任務。實踐證明人的潛力是無限的。在層層重壓之下隊員們集思廣益用各種奇思妙想將製作飯糰路上的艱難險阻一一掃清。最終發財飯糰被成功研製。

在成功研製出發財飯糰之後，隊員們面臨的新問題就是如何將這飯糰推銷出去。4：30起牀卻沒驚醒任何人，默默的做出第一批可供銷售的飯糰。領隊凌劍望着這飯糰有些微微出神。畢竟是第一次接觸，誰都無法預料結果，所以身為飯糰組CEO的他必須以樂觀的心態鼓舞飯糰組的另兩名成員，可見身為隊長的他肩負着小組的重任。

或許成功總是垂青於那些堅持不懈的人，試銷的結果出奇的好，全部的飯糰在1個小時內被搶購一空。試銷的18個飯糰賺了整整45.3元，這極大的鼓舞了隊員們的創業積極性。而這次所獲得的錢都會通過另一隻支教實踐隊轉變為愛心善款，讓跟多人享受到大學生創業所帶來的成果。

創業作文 篇2

長久以來，人們有一種誤解，似乎寒窗苦讀十幾年，要嗎就去上班，要嗎就去替人打工，就是賤賣了自己也心甘情願。而自主創業幾乎成了鳳毛麟角的很一小部分，相對於一個400多萬的數字，自主創業所佔比例非常小。即便是被逼無奈走上了創業之路，也是心存膽怯甚至信心不足。按傳統，家長也一二三再二三的叮嚀孩子，畢業了，還是現找份安穩的差事，這是一輩子的大事。

有報道説，畢業於上海交大國際金融專業的小王，曾先後任職於上海某銀行及某知名證券公司。但天性好強的他並不留戀這份令人羨慕的工作。他籌備創業計劃時，並未選擇知識含量高的金融業。考慮到自己以往的工作經歷對工藝品行業較熟悉，妻子又是畢業於中國紡織大學服裝設計專業，他在家人和街道勞動部門的幫助下，創辦了靜安南西醇泰工藝品製作服務社。他接到的第一份定單是為上海主辦的網球大師杯製作毛絨吉祥物。良好的信譽，使醇泰與網球大師杯始終保持着友好的合作。成功的關鍵是堅定的信念。加拿大多倫多玩具公司的創始人是3位年輕人，拉比28歲，哈拉里27歲，瓦拉迪29歲。學繪畫藝術專業的哈拉里和拉比，在招貼畫創作上非常有創意。一次校園活動中，他倆的一張招貼畫賣了5美元。數目雖小，卻讓他倆意識到，自己除了有藝術創作能力外，還具有一定的商業能力。大學畢業後，他倆用賣招貼畫所掙的'1萬美元開了家玩具公司，推出一種獨特的玻璃頭飾，上市後即大受歡迎，一個月的銷售額就達數十萬美元。後來，學國際商貿的瓦拉迪的加盟，使玩具公司如虎添翼，接連推出魔棍橡膠水玩具、空壓動力玩具飛機等產品，風靡歐美。如今，這家靠1萬美元起步的小公司，年銷售額達到420萬美元。成功的關鍵是商業能力。

由於受到社會經驗、資金等方面的限制，大學畢業生真正能馬上創業的是極少數，大部分人可能是選擇一條先打工後創業的道路。小崔畢業後在一家外資酒店工作。他常常聽到外賓抱怨，在上海很難買到本國食品，有心的他從這些抱怨中看到了商機，毅然辭掉了高薪職位，走上了創業之路。沒有資本，他就從電話購物開始。不論酷暑嚴冬，只要一個電話，就將客户需要的商品送上門。很快，憑藉熱情誠信的經營態度和他多年積累下來的人脈，1995年，崔開了第一家提供進口食品的超市。成功的關鍵是把握商機。

創業不易，年輕人一旦走創業之路，就要做好失敗的思想準備，自己也要鼓起失敗後從頭再來的勇氣。成功，很多時候只在於腳踏實地地堅持一個信念，而失敗很多時候是自己找出一大堆理由來否定自己。孫先生在被問及軟銀公司成功的祕密時説：所有的一切都開始於一種毫無根據的信念，然後接下來的事情就是堅持了。創業家精神，那就是從零開始創造事業的精神。許多中小企業的經營者們，在開始創業時，總會抱有遠大的理想，但常常會隨着經營展開的巨大壓力，而將自己的理想精神壓抑了。但我最想説的就是，小企業也要堅持大理想。企業無論規模多大多小，創業者都需要獨自面對所有的挑戰。你的公司規模，可能會逐漸擴大，你的合作伙伴、企業員工可能會慢慢增加。但正如李嘉誠所言：每一個事業的成功者，都需要獨自承擔屬於自己的那一份苦難。從這層意義上説，只有小企業，沒有小企業家。

創業作文 篇3

過去的20年，中國快速增長的商業環境孕育了一大批創業者。這些人大部分有着敏感的商業嗅覺，“膽識”往往在他們的創業過程中起到決定性作用。即使他們在創業之初沒做任何的市場調查，也不具有運作公司的經驗>，只要有足夠的衝勁和韌性，就有相當大的可能。

但是，隨着中國經濟成熟度的提高，多年積存下來的市場空白點已經被逐漸填補，而強度卻在不斷加大。靠“拍腦袋”而獲得的創業機會顯然已經越來越少，此時的創業者一旦拍錯了腦袋，再想如前輩們那樣靠堅持修得正果的可能性已經變得小之又小。對於市場、對於自身優勢、對於行業發展的理性思考對如今的創業者來説愈發顯得重要。

Copy的陷阱Copy(複製)這個詞在電子信息化時代是一個出現頻次越來越高的名詞，對於創業者來説，如果不知道最開始如何做，從國外(特別是美國)copy現成的商業模式，無疑是一條創業捷徑。美國有yahoo、中國就有sohu；美國有eBay，中國就出現淘寶，美國有Google，國內就馬上有了漢化版的百度。

在美國，有人創辦了一種網上交友的網站，其理論基礎是所謂的“六度分隔理論”，也就是地球上的任何兩個人可以通過6個人中間聯繫後拉上關係。這種網站在美國硅谷曾經獲得熱捧，並且在網絡交友、相親方面大顯身手，據説還真掙了不少媒人費。於是有人就把這種模式引入了中國，然而由於缺乏完善的個人信用體系，中國的網上收費顯然要比美國困難得多，更何況中國年輕的網民已經習慣了QQ等免費工具，更何況中國人的交友習慣與大洋彼岸的美國人相差又何止千里。

如何讓自己的選擇更理性

如此眾多看似合理的“偽機會”和“偽模式”擺在面前，如何讓自己的選擇更理性？

清華博眾生物技術有限公司是一家醫藥保健品生產商，該公司從成立開始，力度最大的並不是研發生產費用，而是交給各個諮詢公司研究市場的費用，找對市場最熟悉的個人來做“外腦”。公司總魯長征説“有些領域你自己不清楚的時候，你要想想，這個領域到底誰會最清楚。誰最清楚，你去找他。一個企業自己的能力有限，有些時候你看不清，但是你必須知道，這個時候誰能夠看得清。”

天津泰達集團董事長劉惠文以自己多年和企業的經驗，曾在《中國企業家》未來之星頒獎典禮上面對着數百位型企業負責人和有着創業的青年人總結出創業者必須瞭解的三句箴言：在哪幹、和誰玩、同誰爭。

對於這9個字，劉惠文給出了自己的解釋：

在哪幹。哪裏是你的發展領域，哪裏是你的生存空間，哪裏最有利於發揮你們的優勢；

和誰玩。現在的社會完全自己幹肯定不行，因此你要找準你自己的夥伴，互借力量，取得雙贏；

同誰爭。現代商業社會不是不可能，一定會有，你就得知道你和誰在爭。如果你的對手非常的強大，你不堪一擊，你趕緊退縮。如果對手太小，你也趕緊退出這個領域，就如同你是正規軍，你的對手是個游擊隊，如果兩支隊伍，形成了，誰應該跑？正規軍應該跑，你打不過人家，因為成本不一樣。