有關廣告策劃集錦七篇

廣告策劃 篇1

前言

20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽，對於大學生的社會實踐教育來説，又是一個不錯的機會。相比如今社會上形形色色的選秀成名比賽，不可相提並論。前者是渴求快餐式的一夜成名，後者才是腳踏實地的營銷實踐。大學生在課堂接收了大量甚至過量的理論知識，如果不參加社會實踐，也許毫無用處。今年多場招聘會後眾多HR都反映，應聘的大學生自我介紹常常口若懸河，但談起實踐經歷來幾乎沒有，很多大學生上崗後表現出眼高手低，高才低能。而參與這樣的大賽，切身感受團隊建設與創業的艱難是大學生參加工作後應對各種困難的寶貴經歷，最終取得的榮譽也是大學生畢業自我推薦的重量級資料。

本次創業大賽，“加多寶”對大學生參賽團隊的開放與支持不是每一個企業所能做到的，各團隊成員參與其中，把自己的團隊當作一個小型企業來經營。這樣能深度瞭解一個創業型企業的真實情況，其感受將遠遠大於今後大學生們到其他公司的畢業前實習，是積累就業經驗的難得機會

創業大賽以團隊形式參與，是培育大學生團隊精神的絕佳機會，在真實的社會企業裏，團隊合作精神已被企業作為第一考核指標看待，往往認為“一個個人能力超強但是很難融合於團隊的人為企業創造的效益遠遠小於個人能力稍弱但合作精神很強的'人”，作為團隊的一份子，你不是一個人在戰鬥，通過團隊的分工與協作最大化提升團隊整體的競賽實力。

活動簡介

20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽是由加多寶集團、校導網聯合主辦，全國高校實踐類和公益類社團承辦的一場全國性大學生創業實戰營銷大賽，本次大賽設立50萬元創業大獎，以“樂享青春 創贏校園“為口號，通過全國各高校承辦社團組織所在高校團隊實戰營銷加多寶產品，並設立大學生創投資金，提升大學生的創業實戰和營銷能力。同時大賽組委會為支持大學生創業就業和實踐成才，特別推出每銷售1罐加多寶捐贈0.1元到校導網“大學生成才計劃”項目，定向扶持大學生創業就業項目和大學生社團實踐活動。

名稱：

20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽。

活動時間：

12月28日——12月30日（週日至週二）

活動地點：

學校

對象：

學校參賽成員

承辦單位：

綜合素質拓展協會

活動流程

1.前期宣傳

(1) 宣傳時間：20xx年09月28日—09月30日

(2) 宣傳對象：在校大學生

(3) 宣傳目的：

a.藉助各種宣傳手段和宣傳方式，傳達關於大賽流程、大賽時間、比賽要求等信息；

b.提高“加多寶“創業大賽在校的知名度和影響力；

2.報名

報名時間：20xx年9月28日——20xx年9月30日

報名地點：武漢工程大學流芳校區大禮堂，泰塑公寓

報名方式：填寫團隊相關信息

廣告策劃 篇2

每年召開的春秋全國糖酒商品交易會是食品企業的專業會，在中國當今的食品行業和經濟生活中越來越顯示出重要的作用，其基本功能已由計劃經濟時代平衡全國糖酒副食品供應轉化到市場經濟時代打破行業界限、促進外向型經濟、發展橫向經濟聯繫方面。同時，在引進先進技術、促進競爭、培養營銷隊伍上起到了重要作用。

糖酒會為溝通新老客户，為企業與經銷商成交打開了方便之門。今年春季糖酒會期間，全國各地商賈雲集，許多廠商投入了耗資不菲的驚異之作，使整個蓉城變成了廣告的海洋。眾多食品企業利用全國經銷商雲集成都這一千載良機，盡遣精兵強交，精心策劃、精心操作，除向與會代表展示企業形象與實力外，把公關的重點直接針對經銷商，拜會老朋友，結識新朋友，築固銷售網絡，拓展新市場，可以想象，這場如火如荼的廣告公關大戰如何激烈。就在其它食品企業“血淋淋”爭奪經銷商的時候，廣東健力寶集團又出奇招，使其在眾多營銷活動中鶴立“雞”羣，十分搶眼。

針對全國糖酒會萬商雲集的這一最大特點，健力寶在策劃方案時，把樹立“健力寶”企業形象放在首位，同時，以貼近成都消費者為重心，運用整合營銷理念，將傳播與銷售有機結合。除在天府廣場構建大型景點外，還推出了“健力寶與幸福家庭攝影大賽”和“氣球一響，人人有獎”等系列促銷活動，使健力寶在全國經銷商及成都消費者心中建立起恆久的可信賴的品牌形象，在春天的蜀都獲得了巨大的成功。

廣東健力寶集團有限公司'99春委全國糖酒商品交易會廣告宣傳活動方案：

一、主辦：廣東健力寶集團有限公司

二、策劃承力：廣東健力寶集團廣告部、四川五州廣告有限公司

三、時間：19xx年3月20日至27日

四、地點：四川成都天府廣場

五、活動目標

廣東健力寶集團有限公司是全國最大的碳酸飲料生產基地，全國糖酒商品交易會期間，在市區中心天府廣場設置大型廣告景點，並開展“健力寶”15週年大酬賓——“氣球一響，人人有獎”，“健力寶與幸福家庭攝影大賽”等促銷活動，其目的是讓廣大消費者、參會經銷商進一步瞭解“健力寶”，顯示企業實力，體現“健力寶”感謝廣大消費者的關愛，誘導公眾認可，增強經銷商對“健力寶的信心和興趣。

六、目標公眾

1、成都市民；

2、“健力寶”經銷商；

3、'99春季全國糖酒會代表；

4、出差、旅遊人員。

七、定位

1、在飲料供大於求，強手如林的狀況下首先在廣告攻勢上獨樹一幟，標新立異，令人耳目一新，從而展示“健力寶”的實力，樹立企業形象。同時讓公眾親身參與各種活動，營造熱烈温馨的氣氛，直接面對面地對消費者實施廣告宣傳。

2、面對全國參會代表和各地經銷商，通過匠心獨運的公關促銷活動與強大的廣告宣傳攻勢，促使他們進一步信賴健力寶集團，促使他們在經銷品牌和建立銷售網點上選擇“健力寶”，為“健力寶”拓展西南市場，開發全國市場。

八、廣告主題詞

1、您想身體好，請喝健力寶。

2、民族精神，民族飲料。

九、廣告宣傳活動組合

1、媒體宣傳：（1）在《中國食品博覽》刊登廣告；（2）在《華西都市報》、《華糖糖酒廣告》刊登預告的揭曉廣告，並配合系列文章、照片宣傳。

2、户外廣告：在天府廣聲中心噴水池發發10條充氣拱門、100個升空氣球，組成聲勢浩大的廣告海洋。

十、促銷活動組合

1、健力寶15週年大酬賓“氣球一響，人人有獎”。

時間：3月20日至25日

地點：天府廣場噴水池“健力寶”大型景點廣告旁

實施辦法：

（1）現場設立4個銷售點，1個抽獎點。每個點3名工作人員及禮儀小姐。

（2）刮獎點每天佈置300個內裝刮刮卡的充氣氣球，6天共計1800個氣球。同時獎所有獎品陳列，設“刮獎規則”告示牌一塊。

（3）凡購買1聽“健力寶”飲料，可刮獎1次；買大塑瓶1瓶，可刮獎2次。刮獎方式為隨意捅爆氣球一個，取出刮刮卡刮出數字，數字代表中獎級別。

（4）獎品配置：中獎率100%，每天中獎額300名。

獎品分配比列：

（1）數字“1”：徒手抱取健力寶罐裝飲料1次，中獎率10%；

（2）數字“2”：精美匙扣1箇中獎率為30%；

（3）數字“3”：廣告筆1支中獎率為40%；

（4）“多謝惠顧”：氣球1箇中獎率20%。

2、開展“健力寶與幸福家庭”攝影大賽。

時間：3月20日至27日

實施辦法：

1、參加“氣球一響，人人有獎”活動，刮獎後每人獲“健力寶與幸福家庭”攝影大賽《參賽表格》1張，可參與大賽。

2、要求照片體現“健力寶”與幸福家庭的融洽與温馨。

3、獎品分配：

特等獎：價值5000元的攝像機一台3人；

優秀獎：價值3000元高檔相機一部5人；

鼓勵獎：價值500元的`自動相機一部10人；

入圍獎：彩色膠捲三百筒“健力寶”飲料一箱300人。

十一、廣告效果分析

這次廣告宣傳策劃主要體現了以下特點：

1、擴大宣傳空間：不設展位、展館，而將宣傳陣地設在市中心的天府廣場，展現了宏大的宣傳氣勢。

2、“靜”態廣告與“動”態廣告相結合：所謂“靜”態廣告是指媒體和户外廣告，“動”態廣告是指系列促銷活動。“靜”態廣告是對公眾感官、思維的刺激，而“動”態廣告則具有強烈的感情，讓公眾通過參與活動能獲取對活動組織者的好感。

3、“短期”宣傳與“長久”宣傳相結合：無論靜態還是動態廣告都屬短期宣傳行為，而公眾照片中的“健力寶”背景卻時時刻刻在起着潛在的宣傳作用，不斷勾起公眾甜美的回憶，加深對“健力寶”的印象。

通過此次宣傳行為，可使“健力寶”在公眾心中建立持久不衰的企業形象。

實際效果：本次“健力寶”和廣告景點在成都市中心發佈，吸引了大批市民及糖酒會代表參觀，在短短10天內，累計有1600萬人次觀看廣告，留下了深刻的印象，達到了預期廣告效果。共有2萬多人蔘加了“氣球一響，人人有獎”活動，“健力寶與幸福家庭”大賽共收到作品3000餘件。廣東健力寶集團有限公司在公眾心中樹立了深刻、持久的印象，這為“健力寶”進一步佔領西南乃至全國飲料市場打下了良好的基礎。

廣告策劃 篇3

"採集青色的時光"-xx師範大學首屆校園風采攝影大賽活動策劃方案

項目主題名稱："採集青色的時光"

--xx師範大學首屆校園風采攝影大賽

項目起止時間：20xx年3月至6月

項目實施單位：xx師範大學學生社團聯合會

xx師範大學學生社團聯合會信息部、攝影協會

項目支持媒體：xx日報......

一、項目運作背景

繽紛的大學生活處處綻放，絢麗時光的留連，回放愛的記憶，放飛青春紛揚的夢想，我們拿起手中的閃光燈，記錄我們曾經共同的擁有，不讓美麗遺失，我們以"採集青色的時光"為主題，舉辦xx師範大學首屆校園風采攝影大賽，一起感受快樂，感受自然，感受人生。

二、項目對象

xx師範大學全體在校學生

三、項目目的

普及照相機使用知識，提高同學們的攝影和鑑賞水平，激發同學們在攝影藝術上的`潛能，發現高水平的攝影人才，活躍校園文化氛圍，豐富學習課餘生活，提高實踐動手能力，推進大學生的素質拓展進程。

四、項目策劃

利用海報、報紙、網站等方式對本次大賽在全校範圍內作前期宣傳，在全校範圍內形成一定的影響力。

五、項目主體

1、張貼大賽宣傳海報、在校內報紙和社聯網站上登刊相關的賽前報道；

2、在全校範圍內徵集攝影作品（包括各院系選送作品參賽）；

3、攝影作品於社聯網站上展出，由同學們進行網上選票；

4、專家評審，選出入圍作品；

5、優秀作品集結在大賽影展會上展出。

六、項目評估

在該項目的計劃、準備、執行過程中對該項目進行充分的評估，分階段包括項目的準備工作、組織進展、目標人羣參與狀況、媒體報道情況及社會影響力等進行考察，收集意見建議、總結經驗教訓，完善機制運作，爭取更新的突破，更好的發展。

七、項目經費預算

廣告策劃 篇4

職責：

1、負責項目分析及廣告策劃，制定廣告推廣方案。

2、負責整合媒介資源，建立有效的路徑，吸引、聚集客户資源。

3、及時收集和分析行業相關資訊、相關政策法規和行業最新動態，作出市場調研並提出項目開展建議。

4、負責市場前期調查，受眾分析，品牌定位工作。

5、負責廣告全案的創意、策劃、文案的具體制定。

6、制定合理的廣告預算以及渠道方案。

7、負責廣告策劃部門的管理與監督。

8、帶領團隊完成廣告、產品宣傳片、企業宣傳片策劃類工作。

9、完成上級臨時交辦的事宜。

任職要求：

1、學歷要求：本科以上學歷，廣告類、營銷類、傳播類、藝術類專業。

2、經驗要求：在房地產業有5年以上廣告策劃工作經驗。

3、能力要求：具有良好的職業道德，保密意識強;具備優秀的'溝通表達能力、協調能力以及公關能力;具有較強的分析判斷能力、抗壓力、談判技巧、責任心和團隊意識;性格開朗、外向，工作熱情、積極。

4、其他要求：具有房地產廣告策劃項目負責人的實操經驗。

廣告策劃 篇5

一、廣告策劃背景分析

（一）上一年度廣告效果分析

上一年度是××感冒藥首次面市，其首期廣告重點是塑造良好的品牌形象，通過打出強有力的口號“××感冒藥，保護您及家人健康”，逐漸擴大了××感冒藥的知名度和公眾印象。

第二期廣告主要是為了配合公司的經營方針和銷售目標，以××感冒藥為廣告的主力商品，強調感冒不可忽視，不可拖延。根據“一有感冒徵兆，便要立即採取行動”的治療觀點，本期廣告的主題為“對付感冒病毒，下手要快、要準、要安全”，教育消費者樹立正確防治感冒的觀念及方法。經過調查發現，本期廣告基本上達到了預期廣告目標，獲得良好的廣告宣傳效果。

（二）存在的問題

1．感冒藥市場的競爭狀況。根據市場調查及分析結果顯示，感冒藥的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，各大品牌的廣告投資量大。下表列出了上一年度銷售排名前四位的競爭品牌，此四類產品為××感冒藥的強勁對手。

××感冒藥的競爭品牌及廣告投資比較表

競爭品牌名稱200×年銷售額（元）年度銷售排名廣告投資額（元）

A感冒口服液1

B感冒清熱顆粒2

C感冒膠囊3

D速效感冒藥4

2．根據對調查結果的統計分析，感冒藥的銷售量還會受季節因素的影響，任何一種感冒藥要想在激烈的競爭中一直保持領先的地位和較高的市場佔有率都非易事。

（三）產品機會點

通過對銷售××感冒藥的各大藥店進行調查，結果顯示：購買××感冒藥的大多數消費者是指名購買，可見其在消費者心目中已經形成較高的可信度和品牌知名度。

據此，我們認為若能延續上一年度的廣告主題，繼續加強廣告訴求，應不難在今後的感冒止痛藥市場中為××感冒藥、××公司爭取霸主地位。

所以我們建議下，一年度銷售及廣告的訴求重點應放在提高該藥的指名購買率及銜接上一年度廣告投資兩個方面，並以××感冒藥為主，配合銷售時機對其獨特銷售主張進行有效的廣告訴求。

二、廣告定位

（一）廣告商品

以××感冒藥為主，並根據銷售時機的需要給予彈性配合。

（二）廣告目標

1．提高消費者的指名購買率。

2．提高藥房工作人員的主動推薦率。

3．強化產品的特性——鎮痛、止痛，讓患者免除痛苦、恢復健康、享受幸福人生。

4．銜接上一年度的廣告主題和投資。

（三）廣告期限

200×年1月～12月。

（四）廣告訴求區域

以城市、城鎮為主。

（五）廣告訴求對象

為更好的產生領導品牌效應，此次廣告的訴求對象以城市中的白領、企事業單位職員為主。

三、廣告宣傳策略

（一）針對消費者方面

1．為加深××感冒藥的固有印象，可延用上一年度印刷媒體廣告中的××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥，保護您及家人健康”的廣告主題。

2．上一年度的電視廣告中未曾出現××感冒藥藥博士這一形象，今後應於新拍的電視廣告中加入這一形象，使之能與印刷媒體廣告交相呼應，讓人一看到它就想到××感冒藥。

3．除正式大篇幅的廣告外，在報紙、雜誌等媒介上採用遊擊式宣傳的策略，在《經濟日報》及一些生活報紙的分類廣告版，不定期地刊登一些簡明、醒目的小篇幅廣告，以彌補大篇幅廣告出現頻次不夠多的缺憾，同時還能節省大量的廣告費用。

4．製作印有產品獨特銷售主張的POP，懸掛於各大藥店、藥房，指導消費者在購買點的指名行為。

5．為彌補大眾傳播媒介的不足，可製作雙面貼廣告張貼於出租車、公共汽車及其他公共場所，隨時隨地引起消費者的注意。

6．製作小型月曆卡片，於元旦前廣泛散發，贈送各界人士使用，可置於各大藥店、藥房、醫院或各辦公大樓服務枱供人隨意索取，也可夾於雜誌內頁贈送讀者。

（二）針對藥店方面

1．召開經銷商會議，參考競爭品牌對經銷店、代理店的獎勵辦法，尋求鼓勵經銷商士氣及提高其利潤的方法。

2．年中評選優秀經銷店，並向其贈送具有紀念性的獎品。

3．年終，召集全國各省、各地區的優秀經銷商、零售商參觀××公司所在地，聚餐、旅遊，以增進××企業與經銷商之間的友誼，保持良好的合作關係。

4．為促進與消費者之間的關係，製作精美實用的家庭備用急救箱，通過藥店轉贈給消費者。

四、廣告主題策略及媒介運用策略

因本年廣告旨在銜接上一年度的廣告投資，向消費者傳達××感冒藥的整體、、延續統一的印象，提高消費者的指名購買率，所以本廣告文案運用下列四種策略，以便針對不同的消費階層採用不同的文案內容和傳播媒介，做直接而有效的訴求。

（一）延續、銜接策略

1．廣告主題：××感冒藥保護您，無痛健康快樂！

2．廣告訴求點：××感冒藥的主要特色（與競爭品牌的差異性）。

3．媒介運用。此為本年度整體廣告的主題及訴求點，可運用電視、報紙、雜誌及廣播四大廣告媒介。

（二）市場分化策略

1．選定特殊的消費羣體。

市場分化策略即針對不同的消費階層和不同的需求場面，選定不同的對象，運用不同的媒體，做直接有效的訴求。根據這一策略，我們從職業、生活等感冒易發場所的角度選定了下列三類消費者。

（1）工商企業白領、企事業單位職員。這類消費者的大多數人工作壓力大、身體處於亞健康狀態，易患感冒等病症。

（2）出租車司機。出租司機，開車時需要高度集中注意力，還要常常面對人潮洶湧、車水馬龍的`交通路況，長時間的焦急、驚惶，加之飲食沒有規律，休息時間沒有保證。這類人羣很易患上感冒。

（3）一般易患感冒的大眾消費者。

2．撰寫廣告文案內容。

在這一階段，針對選定的消費者，對其職業或生活方面最感頭痛的事擬定廣告訴求標題，並進行描述，以引起這類人羣的注意，而後給予開導，並向其提供一個良好的“對策”。在這種情況下，××感冒藥的廣告訴求，將會起到事半功倍的效果。

3．媒介運用。以上針對不同消費羣體的廣告文案，應搭配合適的廣告媒介，交互運用。例如：

（1）針對工商企業白領人士，可選擇《經濟日報》、××電視台的經濟頻道等；

（2）針對一般大眾，可選擇××衞視的經濟頻道、經濟廣播電台等；

（3）針對司機，主要着重選擇××交通廣播電台。

（三）迂迴策略

1．廣告策略説明。

這一廣告策略主要利用藥店、醫院等醫師在患者心目中的權威，以迂迴的方式提醒消費者亂服含劇藥的感冒藥所產生的不良後果，強調特效、速效的藥並非良藥；同時，説明××感冒藥不含劇藥，不傷胃，無副作用，是止痛退熱的最佳良藥。

2．廣告文案標題可擬定為“敬告全國醫師（藥劑師）”。

3．廣告文案的內容：（略）。

4．媒介運用策略。

（1）報紙、雜誌廣告。為了加深消費者對××感冒藥的印象，以最經濟實惠的方式，利用報紙最擁擠的分類版，以清爽的××感冒藥廣告稿穿插其間，或在《經濟日報》的各版做插排廣告，以彌補大篇幅廣告播出頻次低的缺失。

（2）在報紙、雜誌上配合登出公益廣告與商品廣告，一則能吸引較大的注意力，最大程度上降低排斥心理；二則公益廣告不用送衞生機構審查，限制少，易於發揮傳播作用。

（3）電視廣告，可採用兩段式的做法，第一段先提醒大家預防感冒，第二段再推介××感冒藥。

（四）公益活動策略

在廣告預算許可的情況下，可於感冒高發季節，推出一個以“預防感冒流行、傳播”為主題的公益活動（類似於消防安全活動），該活動策劃如下。

1．活動持續時間：一個月。

2．活動廣告方式及媒介運用。

（1）請每家藥店懸掛本活動的宣傳掛旗。

（2）在報紙、雜誌、電視、廣播電台上刊播本次活動的公益廣告，呼籲大家注意預防感冒，提示應該注意的防範措施。僅於公益廣告的一角輕描淡寫地擺上××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥保護您，無痛健康快樂！”這句廣告詞。

五、廣告媒介預算

（一）電視、廣播費用預算（如下表所示）

電視、廣播費用預算表

電視媒介名稱媒介載體廣告頻次廣告時段收費情況費用總額

××電視台經濟頻道每日2～3次20：00～22：00

健康頻道每日2～3次根據實際情況

××衞視經濟頻道每日2～3次20：00～22：00

經濟廣播電台每日2～3次根據實際情況

××交通廣播電台每日2～3次根據實際情況

健康之聲電台每日4～5次根據實際情況

（二）報紙費用預算（如下表所示）

報紙費用預算表

報紙名稱發行量覆蓋地區發行日期半版（元）通欄（元）半通欄（元）

經濟日報萬份全國日報

健康報萬份國內（外）週二～週五

××晚報萬份國內（外）週一～週日

（三）雜誌費用預算（如下表所示）

雜誌費用預算表

雜誌名稱刊期發行量內頁（元）插頁（元）

××雜誌月刊萬冊

××雜誌雙月刊萬冊

××健康雜誌月刊萬冊

（四）金額分配

本次廣告預算的總體金額為萬元，其分配情況根據所確定的目標市場來進行，主要原則是專業媒體費用佔%、大眾媒體費用佔%、銷售點廣告費用佔%，其他（包括設計費、出軟片費、製版費、報批費及一些無法預知的費用）佔%。

廣告策劃 篇6

1.市場描繪

2.產品承諾(特性)

3.廣告目標

廣告主題

廣告定位

產品廣告主題：

--觸發消費者對產品的購買慾望，使用產品可顯示其知性的.廚房新觀念!

產品廣告定位：

--觀念定位：“科技專業;安全環保;節能高效 ”

尚朋堂電磁爐之“安全篇”

廣告標題：

“我們只有一個家”

以公益廣告為表現形式，採取情感訴求的策略。

具體內容：

一個孩子和一位母親在看一則報道，其內容為每年中國因有火烹飪而發生的事故頻率，如煤氣泄漏、火災、燒傷燙傷……(畫面悽慘，音樂“無間道” 插曲)，然後孩子為情所動，用天真的口吻説“媽媽，我們以後做飯不用火，行嗎?”……標語打出，“我們只有一個家”，“尚朋堂，引領無火烹飪E時代!”

廣告策劃 篇7

一、前言

由於內秦淮河從賽虹橋地區穿過，歷史上賽虹橋就是傳統的木建材交易市場。近年來，隨着市場經濟的發展，賽虹橋地區的市場規模有了進一步的擴大，但同時也面臨着嚴峻的市場競爭形勢。環顧南京，裝飾城比比皆是：北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場羣；金陵路有金橋、玉橋、金海（現改為南京燈具市場）；西有金盛、金陵、五洲；東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚州、淮陰、連雲港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此，賽虹橋建材貿易區要在激烈的市場競爭中立於不敗之地，必須優化賽虹橋貿易區的市場環境，增強整體競爭力，樹立具有自我特色的形象，打出賽虹橋的品牌。

二、市場概況

1、建材消費市場的一般研究

裝潢建材消費是住宅消費的重要內容之一，而住宅消費是深化城鎮住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是：到XX年，每個城市家庭都擁有自己的住房，人均居住面積達15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮人均居住面積目標是10平方米以上，要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的.重要內容之一，裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。

同時，隨着經濟發展和人口素質的提高，講究生活品質越來越成為人們特別是都市人的時尚。可以預見，家居裝潢佈置在家庭支出中將會佔越來越大的比重。

因此，就整個建材市場的消費而言，前景是非常樂觀的。

2、競爭對手研究

就南京及周邊地區而言，如前言所述，賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規模的、實力的材料裝飾城，在賽虹橋的競爭對手中具有典型性。現以金盛裝飾城為例，分析競爭對手的一些具體情況。

①地理位置：位於南京市河西重點開發區第一路江東路上，周邊有茶南小區、典雅居、金陵世紀園等多個住宅小區，交通方便，7、18、29、39、41、82路公交車可達，使得金盛近可覆蓋河西地區，遠可輻射整個南京地區。

②營業概況：經營燈飾、木業、陶器、五金、鎖具、潔具、牆紙、窗簾、油漆、塗料、廚具、石材等，目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料，佔地22萬平方米，營業面積18萬平方米，營業間出租率達100%。可見，金盛不僅產品品種多樣齊全，給消費者更多的選擇，而且人氣旺盛，具有極強的實力。

③配套服務：提供汽車配送、電話訂購、專家諮詢、質量跟蹤、商務中心、銀行業務、飯店旅遊、裝飾參謀、技術監督、集團電話、背景音樂等多項服務。可見金盛不僅硬件實力強，而且軟件服務也是一流的，多方為消費者着想。

④整體管理：金盛採用場地出租、集團管理的模式，獲得管理及服務質量iso9002質量認證。室內購物環境舒適，展廳間設有服務廳，免費贈送精美購物指南，另有保安維持秩序，保潔員維持購物環境的整潔。定期地出版內部刊物，溝通管理者與業主，業主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

⑤營銷宣傳：凸顯整體形象，不定期在揚子晚報等報紙上做廣告，但主要以路牌、燈箱廣告為主，並在其他裝飾城（競爭對手）附近打出金盛巨幅廣告。業主個體形象通過內部刊物、精品導購等方式展現。上述方式能以集體的力量參與市場競爭，收到更好的廣告效果。

三、消費者研究

1、裝修新房的消費者

96年南京城鎮居民人均年收入為5209、68元，以户均人口3、26人計，年均家庭收入1、7萬。按國際流行的房價收入比，一般房價為家庭年收入的3-6倍，則房價以5、1-10、2萬為宜。而南京地區房屋平均價格（每平方米）為：城區3500-4500，新區3000-3500，經濟適用房為XX-3000，安居工程房1500-XX。按每平方米2500元計，一套60平方米的住房也需15萬，超出一般家庭的承受能力。由此可見，購買新房後立即裝修，一般居民有心無力。

2、裝修已有住房的消費者

資料顯示，96年南京市民儲蓄餘額為359億，户均4萬元左右。聯繫近年經濟形式及醫療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等，一般居民傾向於保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內需不足的原因。此類家庭若需裝修，必以中低價位為主。

3、集團消費者

此類消費者大多委託裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤，必然努力降低成本，而建材價格是其成本構成中的重要因素。

4、綜述

由以上分析可得，目前及最近幾年，建材消費仍以中低價位為主。賽虹橋要在競爭中勝出，準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發展，在中低價位的同時，產品和服務質量必須有一定的保證。

四、賽虹橋研究

1、優勢

①歷史傳統：歷史上，賽虹橋地區就是傳統的木建材交易市場。這一點使得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權威優勢。同時由於這一歷史原因，賽虹橋在南京地區早已具有一定的知名度。

②地理位置：位於南京城區南部秦淮河畔，附近有鐵路，貨運方便。另有19、21等公交車到達，消費者交通方便。賽虹橋整個地區2、2萬平方公里，有很大的開發空間。若規模形成，能量巨大，可輻射整個華東地區，甚至於全國。

③政策：南京市政府把賽虹橋地區作為南京十大貿易區之一，雨花區委、區政府非常重視，努力營造賽虹橋的區位優勢。這為賽虹橋地區的發展提供了良好的政策環境。

2、劣勢

①營業概況：現有大中型建材市場，如寶林、長江等12家，零散建材門市80餘户，經營結構有國有、聯營、股份、個體經濟等。這一方面活躍了賽虹橋地區市場，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經營品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒有金盛之類的競爭對手完備。

②配套服務：配套服務少且差。今年，管委會對該地區實行“統一管理”、“統一收費”、“統一宣傳”、“統一優惠政策”。但服務對象僅為業主，消費者受惠少。商家各自為戰，消費者享受的服務無法與金盛同日而語。

③整體管理：這是賽虹橋最薄弱的一環。該地區特色市場由歷史自然形成，而非有計劃地規模形成，管理難度大。各業主沒有整體觀念，管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭，沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區環境嘈雜，較髒亂差，無法給人愉悦的感覺。

④營銷宣傳：缺乏現代整體營銷觀念。大多業主仍停留在市場經濟初期的水平，營銷手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。