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酒店管理人員年終工作總結範文

酒店管理人員年終工作總結範文

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的酒店管理人員年終工作總結範文,希望能夠幫助到大家。

酒店管理人員年終工作總結範文

酒店管理人員年終工作總結範文1

轉眼,一年就這樣在員工們的熱情的工作中過去了。自己作為主管,在一年的工作時間過啊後,自己也累積下了不少的經驗。這一年來做的好的,還是犯下的錯誤我都遇上過。在面對了這麼多後,才有了更加豐富的經驗。能在管理上不斷的更新、改進,讓酒店在基礎上不斷的上升!讓酒店的不斷的前進。

作為主管,我管理着xxx酒店的眾多員工們。員工是酒店的基礎,也是酒店的核心之一,作為主管,我必須做好自己的工作,管理好手下,不斷的提升他們!這樣酒店的服務才能不斷的提升!為此,我將這一年的工作總結如下:

一、個人的情況

在這一年間,我在完成自己的基礎工作外,還在管理與其他酒店的服務情況方面不段的學習。面對我們酒店服務不足的地方,我積極的想辦法改善,對酒店服務優秀的地方,我努力的保持。

對於員工的管理,我嚴格的要求,但是在對各領班和自己的管理上,我更加的嚴格!作為管理者,必須先做好自己的管理,才能管理好手下,這是我一直在堅持這準則。

在一年間,除了工作,我一直在不斷的`學習和提升,讓自己在理論上有更多的儲備,在面對管理工作的時候,能有更多的處理方法。而在工作的時候,我時常親自去各個崗位去檢查和巡視,對不足的地方當場指出!但是對於優秀的地方,我會放在第二天的晨會上表揚。

二、工作情況

在這一年的工作中,員工們都表現的非常的積極。每天在晨會中,我都會根據自己收集到的情況對員工的工作進行分析。對優秀的員工會積極的表揚,同時我也積極的申請了對員工的獎勵政策,提高了優秀員工的福利,在加上每天的動員,員工們的積極性一天天變得更高了!

但是,我們是酒店,員工們負責是一個方面,在服務上的水品就是另一件事。在今年的x月,我申請過一次針對服務人員的培訓。尤其是對前台等接待人員,我們都進行了嚴格的要求,提升了員工們的個人能力的同事,酒店的服務水平也上升了一大截。

三、不足的地方

今年內,最大的問題,應該也就是那次的培訓。因為酒店人員學習能力的不同,導致在之後偶爾出現了服務情況不均的情況,對此,我加強了管理,提升了要求的基準。但是在之後不斷的提升酒店人員的水平是還是必然的,我必須想好如何避免這樣的情況出現。

四、總結

一年的工作結束了,但是我的工作還沒有結束。在今後的工作中,我還要不斷的提升自我,不管的改善管理,提高xxx酒店的水平!

酒店管理人員年終工作總結範文2

時間同樣過得特別的快,一年的時間就要是結束了,回顧這一年的酒店管理的工作,酒店能在這一年來取得如此好的成績也是離不開大家的一起來努力,現在我就這一年的工作做下總結。

一、提升服務水平

這一年來酒店的服務水平是得到了提升,在上半年我對我們酒店的員工進行了一次服務禮儀方面的培訓,同時在培訓之後也是檢查確保培訓的效果是得到保障的,讓員工養成服務的禮儀習慣,這樣一來,以後即使沒有監督,員工也是會自覺地去把禮儀做好,而這一年,提升服務的水平也是我主要的一個工作,除了培訓還有監督,我也是經常將一些禮儀的知識,禮儀的必要性告訴員工,讓他們明白在酒店工作,酒店的服務是非常重要的,而且必須要給客人去留下好的印象,那麼我們酒店的入住也是會更好。

二、提升銷售技巧

酒店是為客人服務的,同時酒店想要做好,也必須要把客房銷售出去,對於每一個到我們酒店諮詢的人,我們都希望能留住他們,能讓他們入住我們的酒店,只有提升了入住率,我們酒店才能經營的更好,為了提升入住率,我也是對我們銷售以及前台的員工進行了銷售技巧的培訓,讓他們懂得更多的銷售技巧,瞭解客人的心理,能更好的留住客人,把客房銷售出去。這一年來,我們酒店的業績相對去去年來説,有了一定的提升,同時銷售也做得更加的'好了。

三、提升衞生環境

留住客人不但是要有銷售的技巧,同時也是需要我們酒店有一個好的衞生環境,讓客人住的滿意舒服,所以在這一年的管理中,我對我們酒店的衞生環境也是重點抓,無論是客房的衞生環境,還是樓道間的環境,都是必須要搞好,讓客人住的滿意,住的舒服的,在管理的過程中,我也是會找老員工做一些經驗的分享,讓新員工瞭解到如何更好的去把衞生搞好,瞭解搞好衞生是為了什麼。

一年來的管理工作我做的還好,但也有一些沒做好的地方,像對員工的管理,有時候過於嚴厲,與員工的交流還需要加強,對他們的想法需要有更多的瞭解,而不是隻為了最後的目標而做事情,而是要更加人性化一點。同時自己管理方面的知識還有所欠缺,做的不是那麼的好,在今後的工作當中也是要加強自己的學習,讓自己的管理做的更加的好,去更好的提升我們酒店的業績,管理好酒店。

酒店管理人員年終工作總結範文3

這一年也隨着新年的到來到了尾聲,管理工作得到了酒店所有員工的一致配合,在這一年中很好的執行上級命令,完成了一年的工作任務。現將一年的工作我個人做一下總結。

一、嚴格執行公司規章制度

我們酒店規模大,在全國各地尤其是在東南沿海等地有很多分店,每一個分店都有專門的店長經理管理,同時為了能夠讓每個地區的酒店服從公司總部的名令我們會更具每月的業績和客户的投訴等情況評價其在這一個月取得的成績,如果達不到我們總部定下的目標就會按照公司規定替換管理人員,保證每一個分店都能夠有足夠的動力,同時對於一切破壞酒店生產經營的活動都會嚴格規範,一點發現就會嚴懲,絕不姑息,酒店不准許因個人利益影響到酒店的整體利益,一點發現有以權謀私的人員會及時辭退,保證酒店的穩定,個其他員工提供公平穩定的工作晉升機會,嚴格執行酒店的規章制度,會把酒店的規章制度下發到每一個酒店員工手上,對於明知故犯的人絕不手下留情。

二、規範服務員工作

對於服務員不知道應該怎樣做好服務,我們酒店特意制定了先關的服務流程,保證每一個服務人員都可以依據流程來工作,保證每一個員工都能夠正常工作完成工作任務,在酒店服務人員佔我們酒店百分之八十,是最主要的工作人員,規範員工的.工作也是有必要的,畢竟他們是我們酒店的主力,並且,我們酒店是以服務為主的服務型酒店,我們對於服務員的要求比較高,我們經常會給服務員做培訓,並且選拔優秀人才提升到重要更為任職,為每一個員工都提供機會,當然機會全靠自己掌握,只有對公司付出足夠多,才能夠得到晉升,我們給每一個服務員制定了每天的工作標準,只有道道標準的人員才能夠繼續在公司工作,能力出眾超額完成的員工,我們也會給予更多的關注,給他們更多的機會。

三、提高員工的工作積極性

在酒店想要讓酒店有足夠的動力就要讓員工願意為我們酒店付出,願意為我們酒店工作,真正成為我們酒店的人,為此我們酒店指定了良好的晉級晉升機制,給有實力,願意幹,肯下功夫的人一個更廣闊的平台,對他們的工作我們會給他們提供更多的優惠條件,比如多做多得,很多時候任何空口承諾都沒有實際的利益有效,用最有效的利益來拉動員工,讓員工有動力有拼搏的勇氣去為我們酒店拼搏。一個酒店也會有一些混熟摸魚的人,想混日子的,對於這樣的人我們酒店不歡迎們也對此作出了相應的懲罰制度,保證每一個敢於這樣做的員工都會得到相應的懲罰,這樣可以給其他員工一個警示也能夠讓員工有危急感願意拼命工作。

作為一個管理人員就需要考慮到公司的全局,從大局出發,而不是侷限在一個小問題,我也一直都是這樣做的。

酒店管理人員年終工作總結範文4

xx年初經朋友的介紹下,我來到了xx,當知道我能來xx的那一刻,我是非常的激動,並且很珍惜這次機會,我大學學習的是酒店管理,可是一直都沒有機會實踐過,一直想要有一個機會能夠讓我學以致用,終於機會來了,懷揣着一個追夢的心我來到了xx,剛到酒店的時候學習的是酒店文化和理論課程。以下是我今年的酒店客房服務工作總結。

一、客房工作

當培訓完後,就將我們分配到了各個崗位,剛來的第一週,我被分配到了客房,從小就跟着父母幹活的我自認為自己非常能吃苦,而且也做好了吃苦的準備,在客房部主要是跟着師父學習清理房間和整理牀鋪,雖然之前自己已經做好了充分的準備,但是第一天的工作真是讓我受不了,開始對自己一直堅持的事情產生了懷疑,可是師父一直都在鼓勵我,她總是説什麼事情都要堅持。

如果一遇到困難你就退縮了的話,以後的還怎麼辦呢,做什麼事情都貴在堅持,也非常感謝師父那個時候的鼓勵,如果不是她的話我應該不會堅持下去的吧。後來我被分到了餐廳,向資深的餐廳服務員學習瞭如何擺台、撤台、點菜、上菜,傳菜等一系列基本的餐廳服務方法。並對餐廳的服務流程有了進一步的瞭解。

二、前台工作

我很喜歡前台接待這個工作,但我很忐忑,我不知道我能否勝任這份工作,不過令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們並沒有因為我們是工作生而對我們冷漠生硬,在勞累之餘,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動,總枱是一個酒店的門面,是客人對酒店形成第一印象的地方。

總枱的服務基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務項目,因此需要前台服務人員對酒店的各個部門都有足夠的瞭解才能為客人提供滿意周到的服務。在學習中,酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深入的瞭解並進行了實際操作。

三、學習方面

這些日子我確實學到了不少東西,除了學習到一些基本的技巧和服務常識之外,更學習到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的.利益、如何處理好同事之間的人際關係、如何調整自己的心態,更讓我瞭解到的是作為一個服務員應該具有強烈的服務意識。在一次與某部門經理聊天時,該經理提到了服務意識,我非常贊同他的觀點:“服務意識不但是要求服務員有着向客人提供優質服務的觀念和願望,同時應該對自己的同事也具有同樣的意識。”

一年即將要結束了,而我也對酒店客房服務這個崗位有了全新的認識,當然期間非常感謝我的領導及同事對我的幫助,在新的一年裏,我會更加努力,用自己所學的知識對xx酒店的發展做出自己的努力。希望xx酒店的明天越來越好。

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