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酒店營銷活動策劃[熱門]

酒店營銷活動策劃[熱門]

酒店營銷活動策劃 篇1

一、活動由來

酒店營銷活動策劃[熱門]

為慶祝一年一度的“xx”國際xx節,讓大家度過一個快樂而有意義的節日,準備了精彩紛呈的文藝晚會、五顏六色的蛋糕,各部餐廳大門飾以繽紛多彩的氣球,屆時江南各部將推出系列精品菜餚和美食,通過本次活動的開展,提高xx在xx和xx的美譽度,吸引更多的家庭來江南各部消費,讓家長和小朋友們來xx分享美食、體驗快樂。

二、活動時間

xx月xx日——xx月xx日。

三、活動主題

歡樂精彩無限——xx藝術xx節。

四、活動內容

屆時,xx各部通過策劃主題活動給參與活動的朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的`2021年xx節。

(一)大酒店“歡樂精彩無限”藝術兒童節晚會節目設計:

凡是點到大酒店兒童套餐的朋友,在晚會開始前均可到主持人處報名參加以下活動比賽(書畫比賽要提前報名參加),獲獎小朋友均有禮品贈送。

1、演唱比賽:曲目為背景音樂裏的二十首兒歌,一部、三部、大酒店同時進行,各部根據情況確定朋友報名數量。

2、舞蹈演出:由xx演出公司提供,只在大酒店晚會中間參差進行,——由xx負責落實。

3、書畫比賽:凡是提前來店預訂套餐朋友均可報名參加書畫比賽,晚會現場所有來賓是裁判,取前六名在大酒店合影留念,並頒發獎品。

4、趣味謎語竟猜:共設謎語100條一部、二部、大酒店同時進行,大酒店晚會隨機進行安排,由主持人負責。

5、江南朗誦比賽:在一部、二部、大酒店同時進行。

(二)聯動促銷:

活動一、xx月xx日——xx月xx日期間,凡在江南一、二、三部定大酒店套餐者,均可獲贈大酒店“歡樂精彩無限”主題文藝晚會免費門票一張。

活動二、xx月xx日——xx月xx日活動期間,凡在六一期間來xx各店用餐者,均可免費獲贈氣球一個。

(三)大酒店晚會現場裝飾:

1、舞台設計:“歡樂精彩無限”主題背景布,周邊用粉紗和印有xx祝福語的氣球裝飾,突出競技的氛圍。

2、宴會廳內佈置:用氣球裝飾與彩色紙花布置。

3、其他點綴:在宴會廳內各個音響和玻璃上張貼徵集到的圖畫,作為展覽。

五、活動宣傳

1、門廳裝飾:一部、三部、大酒店用氣球做彩門裝飾,營造六一熱鬧氛圍。

2、媒體宣傳:xx省交通台、xx交通台、xx日報《經濟時訊》、生活晨報。

3、視覺宣傳:xx月xx日(提前三天)各店開始宣傳,主要以條幅、易拉寶、彩頁菜單、口碑傳播、向新老客户介紹等多種形式推廣,以達到最佳的效。

六、套餐設計

本次活動套餐設計以營養為主,主要在大酒店宴會廳以銷售套餐的形式進行,套餐分設六款,共計46套。

營養套餐一xx元(a三人用),15套計xx元。

營養套餐二xx元(b四人用),16套計xx元。

營養套餐三xx元(c四人用),15套計xx元。

本次活動預計收益為:xx元。

酒店營銷活動策劃 篇2

一、活動背景

2月14日情人節就要到了,為消費者創造一個既浪漫又温馨的節目,是每一家酒店都在努力的工作,多年來,也一直是送玫瑰、送巧克力佈置一下場地來向消費者傳送這個節目的'訊息。

根據我們山莊自身的經營特色,根據常消費熟客的消費習慣。今年,我們制定出以下情人節推廣計劃,供總辦審閲。

二、活動主題

東莞山莊xxxx情人節粉紅之旅

玫瑰、粉紅、物語

三、活動時間

2月14日

四、活動地點

主要地點:麗駿會大廳

次要地點:客房 桑拿房

五、活動方法

1、通過浪漫的場景佈置,為消費者創造一個温馨,旖旎的愛的殿堂;

2、設立“情人留言板”,供情侶在上面寫上愛的摯言。

3、通過彩色熒光棒掛在身上的方式,區分單身和有情人之間的身份,單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對對碰”活動(另附活動方案)

4、客房、桑拿房設立“粉紅情侶套房”,巧妙佈置,並贈送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。

5、灑吧推出情侶雞尾灑內容。

六、氛圍營造:

夜總會:

1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗紮成心形拱門。

2、進大門橫樑上註明活動主題。

3、二樓玻璃牆處設立4 ×2米“情侶留言板”。

4、大廳內用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點綴。

客房、桑拿房:用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點綴。

酒店營銷活動策劃 篇3

一、總體目標

通過聖誕策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與商務客户的感情聯繫,引導周邊地區居民的餐飲消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。

策劃內容1:

(一)聖誕、活動安排

1、平安夜聖誕晚宴、新年自助晚餐(西餐負責)

日期:20xx年12月24日

時間:17:30至23:30

地點:酒店一樓西餐廳和二樓多功能廳

價格:聖誕晚宴套票元/人。(餐券由營銷負責設計、總辦負責製作,完成日期11月20日)

(1)娛樂活動:包括樂隊演奏、聖詩誦唱、歌舞表演、趣味遊戲等(人力資源部負責)

(2)遊戲活動:搞智力競猜遊戲,並以小額現金獎,獎品勵刺激參與和前來消費;

(3)聖誕晚餐:以西餐和傳統聖誕食品為主的晚餐

2、聖誕夜狂歡化粧舞會(西餐負責)

日期:20xx年12月25日

時間:17:30至23:30

地點:酒店二樓多功能廳及九樓多功能廳

價格:化粧舞會自助餐票元/人。(餐券由營銷負責設計、總辦負責製作,完成日期11月20日)

(1)娛樂活動:聖誕音樂、化粧表演、狂歡派對、聖誕老人派送禮物

(2)遊戲活動:搞智力競猜遊戲,並以小額現金獎,獎品勵刺激參與和前來消費

(3)自助晚餐:以西餐和傳統聖誕食品為主的自助晚餐

策劃內容2:

1、元旦新年祈福晚宴(西餐負責)

日期:20xx年1月1日

地點:西餐廳

價格:新年祈福自助晚餐元/人。

形式:

(1)以中式傳統食品為主

(2)具體菜單另報。(西餐負責)

(3)娛樂節目:新年音樂、新年幸運抽獎(人力資源部負責)

(4)抽獎禮品:獎品種類另定;(財務部負責)

(5)酒店致辭(總辦負責)

2、春節除夕晚宴(西餐負責)

日期:20xx年2月13日

時間:晚餐,17:30至00:30

地點:西餐廳

價格:春節除夕晚餐元/人。

形式:

(1)以中式傳統食品為主;

(2)具體菜單另報(西餐負責)

(3)娛樂節目:新年音樂、新年幸運抽獎(人力資源部負責)

(4)抽獎禮品:獎品種類另定(財務部負責)

(5)酒店致辭(總辦負責)

3、“眾裏尋她(他)千百度”情人節晚宴(西餐負責)

日期:20xx年2月xx日

時間:晚餐,17:30至晚上00:30

地點:酒店一樓西餐廳及二樓多功能廳

價格:情人節自助晚餐元/人。

形式:

(1)中西式自助

(2)具體菜單另報(西餐負責)

(3)娛樂節目:情人節甜蜜音樂及甜蜜活動(人力資源部負責)

(4)酒店致辭(總辦負責)

二、聖誕、元旦節日裝飾安排

1、店外燈飾(由營銷部部負責設計、製作。工程部負責裝飾)

完成日期:20xx年12月1日

地點:酒店大堂

形式:

(1)製作酒店英文招牌;

(2)進行聖誕樹燈光佈置。

2、大堂裝飾

完成日期:20xx年12月1日

地點:酒店大堂公共場所部分

形式:

(1)大堂西餐廳一側放置以聖誕童話為主題製作的觀賞點(工程部負責協助,美工製作)(2)大堂內放置一光纖聖誕樹(前廳部負責)

(3)大堂牆進行聖誕綵帶裝飾(前廳負責)

(4)大堂正門玻璃進行必要的聖誕裝飾合噴繪(客房部負責)

(5)大堂2樓上空懸掛聖誕彩旗(工程部負責)

三、營業點佈置

完成日期:20xx年12月1日

地點:酒店前台、西餐廳、咖啡廳、

(1)以小型聖誕樹、聖誕花、聖誕鍾、聖誕貼紙、聖誕公仔對營業場所進行裝點佈置。(各部門11月20日前報計劃,統一審批採購,分發、分部門佈置)

(2)用星星燈進行適當點綴(工程部負責)

四、新年聖誕卡(預計支出:元)

(1)由營銷部負責設計,財務聯繫供應商,於十二月十日前印刷完畢

(2)由總辦牽頭,各經營部門及營銷部具體落實派發、郵寄工作

(3)派發、郵寄對象以在店消費的大户、常客為主,將酒店對他們節日的問候和祝福與酒店的節日促銷活動內容結合在一起

五、禮品製作(預計支出:元)

(1)由採購部聯繫聖誕禮品、裝飾品、供應商,並貨比三家(十一月十日前)

(2)由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數量和贊助商的聯絡

六、內部宣傳

(1)由人事部將酒店節日宣傳策劃活動以及聖誕節的由來花絮以板報的形式向客房客人進行宣傳(十一月二十日前完成)

(2)各部門屬下員工進行節日期間的語言規範、禮儀禮貌方面的.培訓(十二月一日前完成)

(3)由人事部挑選服務員扮演聖誕老人,並進行適當的培訓(十二月一日前完成)

(4)由保安部播放節日期間的背景音樂CD碟,以烘托整個酒店的過節氣氛(大堂、客房)

七、酒店收益測算

(一)收入方面

1、西餐(12月xx日至12月31日)收入萬元

(二)支出:

1、裝飾費用約為萬元

2、自制成本約為萬元

3、其它費用約為萬元

酒店整體支出合計約為萬元。

通過以上分析,酒店從12月xx日至12月25日圍繞聖誕、元旦等主題進行的一系列經營策劃活動,只要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真,應該可以取得良好的經濟效益和廣告社會效益。

酒店營銷活動策劃 篇4

一、策劃目標:

通過本次營銷活動藉助世紀酒店原有優勢客源的基礎上。把世紀酒店東樓客房打造成為中高層階級消費者心目中的"温馨之家",突出強調新客房的温馨和舒適。使整個思路和過程圍繞"家"來宣傳和促銷,提高消費者對新客房的認同感。以達到獲取更大利潤的目的。

二、策劃環境分析:

SWOT分析

優勢:

1、原有客房訂住率高,在本地客房市場佔有很大的市場,影響力較大,可降低宣傳成本。

2、地理位置好,位於繁華商業區中心地帶,可無形中提高客房的檔次。

3、與處於同一檔次的酒店相比,新客房價格適中,有價格優勢。

4、客源渠道發達,可以利用新客房吸引潛在消費者。

5、世紀酒店自開業以來,在社會上享有很好的`信譽度,消費者的信賴度高。

6、企業女創業人的人格魅力。

劣勢:

1、雖然客房訂住率高,但沒有完備的餐飲和娛樂設施與客房消費想匹配。

2、客房部服務人員整體素質教好,但是要想達到三星級的標準,還有一定的差距。

3、消費者對新客房的認同感還存在一定的顧慮。

4、客房價格的層次感不鮮明,區分度不高,會相應丟失一些高收入消費者。

機會:

1、次貸危機正從大城市向中小城市蔓延,周圍許多酒店的經營步履為艱,紛紛降低銷售成本,客房的內部裝修和更換也會受到影響。此時世紀酒店強勢推出新客房,並且推出經營新理念,無形中宣告世紀酒店並沒有受到此次危機的影響(可以掩蓋受到的影響)。無形中宣傳了世紀酒店的抗風險力和強大的經濟實力。

2、利用新客房的低價格和温馨積極分流其他酒店客房的消費者。

威脅:

1、此次整個大的經濟環境的影響是不容忽視的,同時利用起來也是一把雙刃劍,利用不好,同入的很大的成本,在收回時會有很大的困難。

2、同時周圍的酒店客房部也在密切關注世紀酒店新客房的每一個舉動,因此每一步都要謹慎。

三、市場定位:

1、目標市場:本市及周圍縣市的中高層消費者,外地來商採購的商團和大型企業住商代表,商丘的大中型企業年會和企業定期召開的會議(各縣區代理商),外商來商投資機構等。

2、實際市場:本市及周圍縣市的中高層消費者,商丘的大中型企業年會和企業定期召開的會議(各縣區代理商),一些銷售企業的代表。

四、具體:

預熱季

1、"世紀之家温馨你我":通過商丘市最具影響力的報紙_商丘日報,徵集世紀酒店新客房宣傳語和廣告語,擴大實際酒店新客房的爆光率。

與商丘日報社合作,在商丘日報上刊發世紀酒店新客房的一些裝修較好的房間。向廣大讀者徵集新客房宣傳語和廣告語。廣大讀者可將答案郵寄到報社。從中選出前五名。在世紀酒店新客房開業典禮上向獲獎者頒發禮品和享受新客房住宿8.8折的終身優惠政策

酒店營銷活動策劃 篇5

一、活動目的

通過聖誕節的策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與客户的感情聯繫並引導消費,從而取得一定的經濟效益和社會效益。

二、活動內容

(一)大堂內活動

1、活動時間:20xx年12月23日至12月24日

(1)節日頌歌:

酒店上空飄揚着優美的聖誕頌歌,温馨祥和,12月10日開始全天播放,按照時段播放不同的聖誕歌曲。23日24日於每天11:00至13:30、17:00至19:30每隔15分鐘,客人將在酒店大堂聆聽xx演奏歡快音樂,享受聖誕老人帶來的祝福。

演職人員:待定

(2)聖誕派送:

聖誕老人背跨一個禮品包,禮品包內放滿繽紛的糖果、巧克力,巡遊於酒店各處,帶給客人無限的歡樂和驚喜。

聖誕老人人員名單:待定

時間安排:12月23日至24日早8:30到晚17:00大堂及各區域輪流派送。

(3)聖誕銷售:

在酒店大堂聖誕區域內,準備琳琅滿目的聖誕禮品。包括設計精美的聖誕飾品,糕點師精心製作的巧克力、糖果、糕點等。還有更多的聖誕傳統禮品供客人選擇。

要求:聖誕精緻禮品、巧克力、糖果由財務部負責購買,餐飲部負責製作聖誕糕點,在咖啡廳提供展櫃,禮品、糖果、糕點等由咖啡廳服務員負責出售。

(4)聖誕募捐:

在酒店大堂放置一棵聖誕樹,邀請來賓購買許願卡,許願卡售價10元,將其懸掛在聖誕樹上,並許下來年美好的願望。活動所得款項將全部贈予敬老院的'老人們,用以幫助弱示羣體,並當場將錢投入捐贈箱。

(二)酒店大型主題活動

12月23—24日,盛大的狂歡之夜星光璀璨,各種娛樂節目紛至沓來;幸運大抽獎,豐盛自助大餐及傳統聖誕美食、無限量軟飲、精彩的歌舞表演,給來賓帶來整夜的狂歡。聖誕大餐以西餐為主,包括(高檔海鮮、燒烤等)

1、活動時間:20xx年12月23—24日17:00—21:00

2、活動內容:xx大酒店將繽紛呈現奢華盛宴帶來的聖誕魔力。脣齒留香的聖誕火雞、融會傳統及新派的中式美食盛宴、酒店特製的各式精美糕點、配上精彩絕倫的現場演出,將一份濃濃的聖誕氣氛氤氲在香飄四溢的美食中。同時,酒店還為來賓精心準備了令人心動的超眩大獎。請加入狂歡人羣,在夢幻般誘人的聖誕氣氛中盡情享用聖誕晚餐。

活動售票:全員售票。

簽到台及廳內展台佈置:乳白色的枱布、擺放着聖誕蠟燭,鮮花,閃耀的燭光,無不烘托出濃郁的節日氣氛。廳內佈置紅酒展台,推出店內紅酒品牌,可按杯出售。餐飲部負責佈置。

用餐形式:自助餐

流程安排:16:30—17:00在晚宴開始前播放聖誕歌(輕音樂)服務人員頭戴聖誕帽,給予每桌客人先上一盤別緻的聖誕點心,周圍擺上各式各樣的糖果。

17:00(由營銷部人員及大堂副理及領位負責引領客人)參加活動人員進場就餐。

18:00餐飲工作人員擺放聖誕蠟燭同時將宴會廳內燈光關閉。等待由工作人員扮演的聖誕老人、天使出場。聖誕老人、小天使分別站於舞台兩側後方,待聖誕音樂響起後隨着音樂伴着舞蹈蹦蹦跳跳的奔向觀眾同時將手中小禮品拋向觀眾,把觀眾參與活動的激情調動起來。

18:00—18:05聖誕老人、小天使發放禮品及由主持人講述聖誕節的來歷同時宣佈晚宴開始,並介紹酒店聖誕節特色活動,主持人介紹時需將燈光開啟。

18:05—21:25節目安排

注:節目未定

三、活動籌備

1、酒店大堂及活動現場由營銷部負責。

2、酒店活動獎品由採購負責。

3、活動現場設在x樓x廳和x樓x廳,西餐桌分別放置x人席位,燭光晚宴(由餐飲部負責)。

4、製作精美宣傳冊和媒體宣傳(由營銷部負責)。

5、酒店一切佈置用品(由營銷部和採購共同完成)。

注:

1、此次活動參加人員較多各崗位需按照所負責區域明確分工指定專職負責人員。

2、工作人員均頭戴聖誕帽及身配聖誕裝飾物為客人服務。

3、財務部負責將中獎者票上簽字蓋章。

酒店營銷活動策劃 篇6

一、春節主題活動安排:

1、平安夜,狂歡夜自助大餐

時間:24年12月24日、25日18:20

地點:四樓多功能廳,二樓大廳

規模:四樓26人/場,二樓16人/場

內容:大型自助餐,綜合性文藝節目,大型抽獎活動。(獎品以贊助為主)

氣氛佈置:熱烈、明亮、歡快

票價:比去年提高,今年以提高票價,控制人數為原則、

二樓:——————元/張兒童票半價(無套票)

四樓:——————元/張兒童票半價

套票:——————元/張(兩大一小)

節目安排:由娛樂部負責,中間穿插抽獎活動,市場營銷部負責節目審核和總協調。動力部在二樓安裝電視同步播放器,同時播放四樓晚會節目及抽獎活動,

四樓抽獎對二樓同時有效、

2、燭光晚宴:

時間:24年12月24日、25日19:22:

地點:21樓旋轉餐廳

規模:81人

內容:燭光晚宴、家庭套餐。適合家庭、情侶。

氣氛佈置:全場燭光,放輕音樂,強調安靜祥和,浪漫温馨氣氛。

票價:————元/張兒童票半價

————元/張(兩大一小)

(以上演員及主持人費用由娛樂部另呈領導批示)

二、春節酒店的佈置及裝飾;

1,主景點佈置:

大廳外:考慮到酒店大堂比較小,不能擺大氣的裝飾,今年準備在大廳外空地做一個三米高的城堡及風車裝飾(木工製作),在酒店大門處放一個春老人,增加春節氣氛。(

包括周邊裝飾一起費用預算15元)、

大堂:大堂準備擺兩個景點:一是總枱前做一個長城雪景圖(木工製作,費用預算1元);二是在客梯前空地做一個哈里波特和魔法屋(用泡木雕,費用預算5元)、

二樓樓梯口:放一顆精美的春樹。(費用預算2元)

咖啡廳:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物、(5元)

大廳內外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物(8元)

2,其他:

四樓多功能廳晚會場地及走廊,三樓電梯口,二十一樓電梯口,二樓大廳及包房,客房走廊以及其他各營業區儘量用去年的存品,估計仍須採購物品9元、

3、禮品:主要是春節當晚在各營業區及晚會現場所發的禮品和在客房常客,商務客人所送的`禮品,預計禮品費用15元、

以上共計預算費用15元、

三、KTV狂歡春晚晚場

時間:24年12月24日、25日19:24-凌晨7:00

地點:四樓歌舞廳

規模:所有包房

內容:1、包房價格上漲

小包房:晚場58元/場(送啤酒4瓶,大果盤一份,大碟兩份,、清茶免費),晚晚場38元/場(清茶免費)。

中包房:晚場128元/場(送啤酒12瓶,大果盤二份,大碟八份,清茶免費),晚晚場58元/場(清茶免費)。

大包房:晚場158元/場(送啤酒24瓶,大果盤三份,大碟十二份,清茶免費)晚晚場88元/場(清茶免費)。

四、客房禮品放送:

春節當晚給常客,重要商務客人以及外賓送春禮物、用傳統的春老人襪裝好送到房間,給客人驚喜、

五、酒店整體氣氛佈置

1、給各營業區發春小姐服裝,由春小姐為客人服務,給小朋友發禮品。

2、安排兩名春天使迎賓、

3、整個酒店安排兩名春老人和小丑發禮品。

4、酒店提供

照相留影服務。(自助餐客人)

六、廣告宣傳

1、在電視台,交通頻道及晚報作廣告宣傳(費用已含在全年廣告費用預算中)

2、印製宣傳單1份(費用財務另呈領導批示)

3、印刷賀卡送客户(費用銷售部另呈領導批示)

4、大堂廣告,大廳外橫幅,電梯廣告宣傳。

七、春節各項工作安排

1、11月1日12月3日拉贊助,12月5日到位擺置大廳。

2、11月25日大堂及電梯廣告到位、

3、12月1日具體佈置方案製出,物品採購到位,開始裝飾。

4、12月2日春票、賀卡、宣傳單。

5、各部門12月2日開始賣春票,並各媒體上廣告。

6、12月6日景點佈置完畢。

7、12月8日送賀卡。

8、12月12日核定娛樂部節目。

9、12月15日下發晚會備忘錄。

1、12月23日下發服裝。各部門相關工作及人員安排到位、

11、12月24、25日作好晚會各項工作。

酒店營銷活動策劃 篇7

第一章目標任務

一、客房目標任務:萬元/年。

二、餐飲目標任務:萬元/年。

三、起止時間:自年月--年月。

第二章形勢分析

一、市場形勢

1、XX年全市旅店客房10000餘間,預計今年還會增長1~2個旅店相繼開業。

2、競爭形勢會相當猛烈,"僧多粥少"的徵象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續。

三、今年與本店競爭團隊市場的旅店有:鴻運大旅店、海外大旅店、海口賓館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

五、預測:新旅店相繼開業團隊競爭更加猛烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。

二、競爭優、劣勢

1、三星級旅店地理位置好。

2、老三星旅店知名度高、客房品種全。

三、餐飲、會務設施全。

4、四周高星級旅店包圍、設施裝備雖翻新,但與四周旅店比擬還是有差距。

第三章市場定位

作為市內中檔驢友商務型旅店,充分闡揚旅店地理位置優勢,餐飲、會務設施優勢,瞄準中層次消費羣體:⑴國內尺度團隊。(2)境外驢友團隊。(3)中檔的的商務散客。(4)各型會議。

一、客源市場分為:

⑴團隊---本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

(2)散客---首先海口及周邊地區,再島外首都、上海、廣州等大城市的商務公司。

(3)會議---當局各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司

二、銷售季候劃分

1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金週月份:十、2、5,三個月)

2、平季:7、8月份

三、淡季:6、9月份

三、旅行社分類

1、按團量大小分成b、b、d三類

a類:省中旅、海王、風之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。

b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

c類:其他。

*按不同分類制定不同旅行社團隊價格

⑴不變b類客户,逐步提高b類價格。

(2)大力成長b類、d類客户,擴大b、d類比例。

2、境外團旅行社:

⑴hongkong市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵驢友。

地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

(2)馬來西亞東南亞市場

地接社:天馬國際

(3)新加坡:山海國旅

(4)韓國市場--熱帶浪漫國假日之旅

地接社:京潤國旅

三、確定重點合作的旅行社:

省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風之旅、金椰風、非官方的、海航商務、國航風情等。

第四章不同季候營銷策略

在本章節中按照淡旺季不同月份、各黃金週制定了不同的價格,月日團隊、散客比例,天天業務收入,月度完成任務及各月份工作重點。

1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份

XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天):

b、天天團隊與散客預定比例:6:4,

b、房價:團隊價:110元/間,散均等價:180元/間

d、月均等開房率:90%即161間/日

d、逐日收入:團隊:9666元,散客:10948元

e、五個月總(153天)收入:315.3942萬元,月均等:63.0788萬元

f、各論月僱用工人作重點:

XX年1月份:

1、加強對過年市場調查,制定過年促銷方案和過年團、散預訂。

2、加強會務促銷。三、加強商務促銷和和談簽署。

4、加強婚宴促銷。

XX年3月份:

1、加強會務、商務客人促銷。

2、加強婚宴促銷。

三、"五一"黃金週--客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。

XX年4月份:

1、加強會務、商務客人促銷。

2、加強婚宴促銷。

三、加強對五一節市場調查,制定五一節促銷方案和五一節團、散預訂。

4、制定"媽媽節"勾當方案並促銷;媽媽節--以"獻給媽媽的`愛"為主

題進行餐、房組合銷售。

(五月第二個禮拜天)

XX年11月、12月份:

1、加強對過年市場調查。

2、加強會務促銷。

三、加強商務促銷和和談簽署。

4、加強婚宴促銷。

其中黃金週月份:十、2、5,三個月

各黃金週及月收入:

*XX年10月(31天):

b"十一"黃金週:全部七天

1)2、三、4、5日,團隊:散客=6:4,

房價:團:160元/間,散:280元/間

開房率:95%即170間/日

逐日收入:團:16320元,散:19040元

2)1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元/間,散:220元/間

開房率:90%即161間/日

逐日收入:團:13524元,散:10626元

3)7日,團隊:散客=7:3

房價:團:100元/間(含雙早),散:160元/間

開房率:80%即143間/日

逐日收入:團:10010元,散:6864元

4)黃金週收入:20.67萬元

b當月餘下24日收入:49.4736萬元,

預定比例:團:散=6:4

房價:團隊價:100元/間,散均等價:170元/間

開房率:90%即161間/日

逐日收入:團:9666元,散:10948元

d、本月總收入:70.1436萬元

d、本論月僱用工人作重點:

1、加強會議促銷。

2、加強婚宴促銷。

三、加強商務促銷和和談簽署。

4、同餐飲部擬定聖誕節促銷方案。聖誕節--聖誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成建造聖誕菜單、

廣告宣傳促銷及抽獎遊戲設計方案及環境佈置方案,各項工作逐步開展。

五、過年--客房、家宴或者年夜飯---元宵節--情人節

⑴餐飲部10月下旬完成建造方案。

(2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環境佈置方案,由於過年、元宵節、情人節時間附近,可貫串起來。

*XX年2月份(本月只有28天):

b過年黃金週:全部七天

1)2、三、4、5日,團:散=5:5

房價:團:180元/間,散:280元/間

開房率:98%即175間/日

逐日收入:團:15750元,散:24500元

2)1、6日,團:散=6:4,

房價:團:150元/間,散:220元/間

開房率:92%即165間/日

逐日收入:團:14850元,散:14520元

3)7日,團:散=7:34)房價:團:100元/間(含雙早),散:160元/間

開房率:80%即143間/日

逐日收入:團:10010元,散:6864元

4)黃金週收入:23.6614萬元

b當月餘下日收入:43.2894萬元(21天),

預定比例:團:散=6:4,

房價:團隊價:100元/間,散均等價:170元/間

開房率:90%即161間/日

逐日收入:團:9666元,散:10948元

d、本月總收入:66.9508萬元

d、本論月僱用工人作重點:

1、加強會議促銷。

2、加強婚宴促銷。

三、加強"三八節"勾當促銷。

*XX年5月份(31天)

b五一黃金週,全部七天

i2、三、4、5日,團:散=6:4,

房價:團:150元/間,散:260元/間

開房率:90%即161間/日

逐日收入:團:14490元,散:16744元

ⅱ1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元/間,散:220元/間

開房率:90%即161間/日

逐日收入:團:13524元,散:10626元

ⅲ7日,團:散=7:3

房價:團:110元/間(含雙早),散:160元/間

開房率:80%即143間/日

逐日收入:團:11011元,散:6864元

iv黃金週收入:19.1111萬元

b當月餘下日24天收入:49.4736萬元,

預定比例:團:散=6:4,房價:團隊價:100元/間,散均等價:170元/間

開房率:90%即161間/日

逐日收入:團:9666元,散:10948元

d、本月總收入:68.5847萬元

d、本論月僱用工人作重點:

1、加強對六月份市場調查,六一兒童節--以"享受親情、歡樂無窮"為正題推出兒童歡樂節進行餐、娛樂組合銷售。制定父親節---以

"父親也需要眷注"為正題進行餐、房組合銷售。(六月第三個禮拜天)

2、加強"六一"兒童節、父親節勾當促銷。

三、加強商務促銷。

2、平季:7、8月份

*b、XX年7月(31天),XX年8月(31天):

預定比例:團:散=7:3

房價:團隊價:90元/間,散均等價:160元/間

開房率:85%即152間/日

逐日收入:團:9576元,散:7296元

二個月總(62天)收入:104.6064萬元,月均等:52.3032萬元

b、各論月僱用工人作重點:

7月份:

1、加強署期師生勾當促銷,加強商務散客促銷。

2、制定"學生謝師宴"方案、中秋節勾當方案和促銷---7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

三、中秋節--月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成建造方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

8月份:

4、加強署期師生勾當促銷。2、加強"學生謝師宴"促銷。

五、加強商務散客促銷,制定出9月份團、散用房與月餅獎勵促銷方案。

6、國慶節客房、節後婚宴---8月下旬餐飲部完成建造聖誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。

三、淡季:6、9月份

*b、XX年6月(30天),XX年9月(30天):

預定比例:團:散=7:3,房價:團隊價:80元/間,散均等價:150元/間

總開房率:70%即125間/日

逐日收入:團:7000元,散:5625元

二個月總(60天)收入:75.75萬元,月均等:37.875萬元

b、各論月僱用工人作重點:

*6月份:

1、加強對"大學聯考房"市場調查。

2、加強署期師生勾當促銷。

三、加強商務促銷。

*9月份:

1、加強會務促銷。

2、加強商務促銷。

三、加強對國慶節市場調查,制定國慶節促銷方案和國慶節的團、散預訂。

4、制定"聖誕"勾當方案。

4、預算全年客房業務收入:萬元

年均等開房率:86.065%

逐日可供包房數:179間

規劃逐日出包房數:154間(其中:團隊96間/日,散客58間/日)

均等房價:團隊:100元/間,散客:165.8元/間。

天天收入:團隊:0.96萬元,散客:0.9617萬元

五、會務設施和其他代理收入:18.5703萬元首先樹立"以市場為先導,以銷售為龍頭"的思想開展銷售工作制定營銷方案在工作中逐步實施形勢分析充分闡揚旅店地理位置優勢加強署期師生勾當促銷加強商務散客促銷大家彼此進修。

酒店營銷活動策劃 篇8

一、主題:

浪漫情人節,單身離人節。讓單身男女在情人節不再寂寞,給他們一次付出努力尋找緣分的機會。

二、目標市場定位:

至今仍單身的高薪階層、高級白領,隨後向社會中級階層進一步推廣

三、活動口號:

今天情人節,告別單身漢。

四、具體活動:

2月13日:

1、參與者上午入住酒店,並帶上由酒店製作的單身戒指,代表他參與這個活動,同時也發出了自己正單身、尋找愛情的訊號。

2、中午在室內進行燒烤聚會,參與者自我説明、互相熟悉。此時,由女生一一選出心儀對象,完成第一次男女速配。

3、分開活動至晚餐前,配對雙方可自由得互相瞭解。遊憩地點可以是酒店咖啡廳,康娛中心或是影院等。

4、在酒店酒吧進行晚間的化粧舞會,同時也供應自助餐,參與者盛裝出席,憑單身戒指入場,有才藝特長者可憑藉此機會上台SHOW一把,也可以在一旁默默關注、尋覓自己心中的伴侶,同時也是速配成功的.男女進一步互相瞭解的好機會。

5、半夜,向天空放飛愛心狀的天燈(孔明燈),雙手合十、許下心願,同時酒店配合燃起煙花。完美的一天順利結束。

2月14日:

1、上午繼續進行遊藝活動。有K歌與背著女友跑兩項比賽活動,優勝者都可以獲得酒店提供的免費入住酒店一晚客房,客房標準由優勝者自選。

2、中飯則是簡單的自助餐,讓參與者在輕鬆的氛圍中繼續點燃自己的愛火。

3、午飯過後,由男生選則女生,完成第二次男女速配。

4、由陶藝老師教情侶們動手製作手工陶藝,作為情人節禮物。

5、晚餐前,最終是愛情大告白。

6、配對成功者可繼續留下,享受酒店為其提供的情人節大餐!之後可向許願樹許願,在天涯海角的石壁上鎖上他們的愛情鎖,拍照留念,愛情長長久久。而不成功者則可自行退房離開。

五、營銷策略:

1、產品特色策略:符合單身青年找伴侶的個性化和多樣化需求。戴上由酒店打造的單身戒指,體現了自己仍單身、對愛情及美滿生活的渴望。而情人鎖則是見證了成功配對的情侶感情長長久久,有緣人因此終究結緣。

2、銷售渠道:

⑴直接銷售:直接上酒店現場報名

⑵間接銷售:各旅行社、旅遊集散中心等機構報名

3、價格策略:

⑴新產品價格:在説明期,用高價撇脂策略,給參與者一種價高質必優的優越感,同時也會讓高薪高地位階層的單身貴族對此感興趣,讓他們感受到找朋友的快樂,同時也不會覺得這種相親活動會降低了自己的地位。而酒店也會在短期內獲得較大利潤。而當產品逐漸進入成熟期,則可以適當的降低價格,儘量擴大市場份額,也可按參與者的社會階層檔次,分成不同品質不同價格以滿足不同人的需求。

⑵心裏價格:介於新產品説明期的主要市場人羣是高薪階層,建議整個活動定價用聲望定價策略。既提高了新產品的身價,也承託了參與者的身份地位,給人以心靈上的滿足。

⑶而成熟期後,可用折扣價格策略:如一個醫院的單身醫生一起報名,可以量大從優,從數量上打折扣。

4、廣告促銷策略:傳單、住房促銷(房客報名優惠)、報紙雜誌、成功配對的第一對第一百對等依此類推為產品代言人等。

5、網絡營銷

酒店營銷活動策劃 篇9

項目背景

飯店建於xx年9月。前身是北京展覽館招待所,xx年更名為西苑大旅社,xx年改造後改為公司、商社等常駐房,正式更為現名。1993年開始合資經營,聘請英資國泰國際酒店管理集團參與飯店經營管理工作。五星級商務飯店,擁有一座主樓與9棟4層小樓,有不同類型的客房705間(套)。餐飲設施有8家餐廳和2間酒廊,不僅提供淮揚、清真、小吃等風味菜餚,還有韓式料理、日本料理、西式大餐供賓客享用。位於大堂的商務中心提供專業的祕書服務,包括文字處理、打字、租用電腦、傳真、複印、翻譯、裝訂以及出租打字機服務,還提供internet上網服務。

自身優勢:地理位置優越,位於中關村科技園區內,是京西金融、商業和交通中心,與國家計委、財政部、建設部等主要部委,以及中國五礦集團、金融街、北京展覽館和首都體育館相毗鄰。距著名的北京動物園、紫竹院公園僅1公里,步行便可到達。

曾經在北京外事接待飯店中佔重要地位,如果説西苑飯店是北京“年紀”最大的飯店,這話應不過分,因為它至今已有60多年的歷史了。西苑飯店原名“西苑大旅社”主營新疆風味的菜餚。上世紀80年代,一號主樓重新擴建形成今日最豪華的飯店,在飯店的頂端的旋轉餐廳,是北京第一家飯店的旋轉餐廳,至今也氣勢恢弘,景緻高雅。

存在的問題:最主要的就是設備陳舊,尤以客房最甚。酒店整體給人老舊的感覺。其次是酒店正式員工平均年齡偏大,亟需注入新鮮血液。由於酒店設施方面的落後,酒店房價在北京五星級酒店中屬於低水平,影響酒店的經濟效益。

北京作為首都,商務酒店自然是星羅棋佈,隨處可見,各檔次的飯店也為數甚多,要想在如此多的競爭對手中顯出自身的吸引力,就必須在充分發揮現有自身優勢的基礎上,克服缺點,整合各方面資源,使飯店跟上時代的步伐,從而創造更好的效益。

公關目標

提升飯店形象

提高飯店的在消費者心目中的知名度,進而獲得更多消費者的認同傳播策略。

(一)密切聯繫目標公眾,創造良好的人際傳播渠道,讓公眾很好的瞭解到飯店信息。

(二)通過各種媒介的傳播作用,宣傳酒店新形象。

(三)通過良好服務傳遞口碑,在宣傳中獲得發展。

項目實施

(一)發揮自身優勢

自身地理位置優越,交通便利,作為國企,有一些穩定的公務客源。

(二)強化自身品質,提升飯店形象

把老舊的客房、康樂設施等重新整修裝飾,舊貌換新顏。使飯店老舊形象從根本上得到改變。

(三)利用各種途徑,宣傳全新的品牌形象

宣傳活動先從內部做起,強化企業形象,有針對性地選擇公眾媒體宣傳企業形象。

首先,可以把這一改變過程用視頻的形式記錄下來,傳到飯店xx上,使公眾得以瞭解飯店最新狀況。也可聯繫北京電視台,作為老酒店蜕變的實例,在電視台播出。在各大飯店預訂代理網站,也應在本飯店介紹中充分體現。

其次,每年文博會舉辦時期,北京xxx要員都會入住酒店,在酒店形象改造後,抓住這一契機,與政府人員協商,聯繫北京電視台對北京政府要員進行一次採訪,採訪內容就是了解他們在入住開會期間對於飯店的新形象,新的服務的感受,通過電視台對節目的播出,讓更多的消費者瞭解到新的西苑,吸引更多客源。

再次,舉辦魅力管理人員以及魅力服務人員大賽,大賽可以包括形象展示,才藝展示,管理及服務知識技能問答。利用報刊、電視、互聯網等多種媒介對大賽進行宣傳,並邀請一些社會名流以及普通市民來免費參觀,使公眾瞭解西苑人的魅力。在大賽同時可以舉辦攝影活動,好的作品給予獎勵。

具體活動宣傳

1、提前10天在酒店門前的LED燈上顯示本酒店將在某月某日舉行員工技能大賽。

2、在北京電視台進行播報,在移動電視進行廣告,並在北京市日報宣傳。

3、在社區宣傳欄以及交通站牌粘貼宣傳單。

4、編輯短信,將此活動告知酒店的VIP及金卡客户。

5、在酒店的網站上進行宣傳。活動流程

1、由酒店員工自願報名參與本次大賽。

2、活動時由員工上交主題為“酒店是我家”的'攝影作品。對宴會廳進行攝影展布置,搭建舞台,調配燈光、音響等設施,準備好大賽相關事宜,提前聯繫相關專業評委。

3、評比時除了專業評委評分,所有來賓都可作為大眾評委投票。

大賽結束後,邀請活動嘉賓參觀攝影展,參觀飯店新的設施設備,並利用抽獎方式,選出兩名嘉賓可以免費在飯店入住一晚。

(四)通過良好服務傳遞口碑,在宣傳中獲得發展。強化總體服務水平,提高飯店的在公眾中的知名度

招聘高素質年輕的服務及管理人員,為企業注入新的活力。用心服務,為酒店注入親和力。

為客人提供符合其所需的、個性化、人情化的服務;組織專人調查研究顧客心理與需求,進而制定出相應的服務措施。

根據大多數客人的年齡、層次、工作方式等方面的變化和需要,提供無線上網、手提電腦以及商務諮詢等系列服務,方便了客人所需。

項目評估

(一)創商務酒店,實現品牌更新,成功地將酒店新的品牌形象推向市場,實現了品牌更新,得到目標公眾羣的認同和支持。

(二)在短期內迅速提高了酒店知名度,酒店形象的全新蜕變,得到同行和社會各界的關注和呼應。

(三)有效地拓展了酒店的市場,贏得了良好的經濟效益。極大促進酒店的進一步發展,在市場競爭中佔得先機。

(四)營造了良好的公關關係。隨着西苑人的努力,西苑飯店知名度進一步提高,新的形象被認同,飯店品牌含金量提高,不但取得了良好的經濟效益,還營造了良好的公關關係。

方案實施中遇到未知因素,可在大前提下做出適當調整,確保酒店成功轉變形象。

酒店營銷活動策劃 篇10

一、活動時間:

20xx年4月xx日起—20xx年5月xx日;

二、活動地點:

xxxx

三、活動主題:

温馨享受午夜房,特價標間天天有,打折金卡新體驗,會員充值任您選;

四、活動目的:

在原來的.基礎上更新設施設備和實施新的經營戰略,使客房服務多樣化;

五、促銷對象:

住店散客;

六、活動宗旨:

完善軟件管理模式及提升客房創新意識,為客人提供個性化服務;

七、活動內容:

1)午夜房:從7月xx日起,實施午夜房(當日凌晨1點入住——當日中午12點),僅限酒店商務單、標間,房價為:99元/間/晚,酒店將視行情定活動終止日期;

2)特價標間:從7月xx日起,酒店每天推出特價房(108元/間),每天推出5間,如當日滿房或房量較緊則停止。

3)打折金卡:從7月xx日起,推出酒店打折金卡,金卡售價30元/張,購卡後即可享受房價每間/夜打折30元的優惠,如原房價168/間變為138/間,每張卡每天可開房3間。同時打折金卡可在洗浴享受每位洗浴xx元的優惠。

4)會員充值卡:從7月xx日起,推出會員充值卡,xx元起充,充值xx元贈送1000元。會員充值卡開房價格在前台最低優惠價的基礎上打6.6折。

八、宣傳推廣:

1、人力推廣:各部門互相配合在適當時間為客人宣傳本次活動內容和優惠措施,並邀請相關客人入住體驗;

2、媒介推廣:大堂易拉寶海報1個、電梯廣告1個、巨幅噴繪1幅,大力宣傳本次活動內容,廣告標題:温馨享受午夜房,特價標間天天有,打折金卡新體驗,會員充值任您選;廣告內容:

活動時間:20xx年7月xx日起;

活動地點:xx酒店;

1)午夜房(僅限商務單、標間)

當日凌晨1點入住——當日中午12點,房價為:99元/間/晚;

2)特價房

酒店每天推出特價房(108元/間),每天推出5間;

3)打折金卡

從7月xx日起,推出酒店打折金卡,金卡售價30元/張,購卡後即可享受房價每間/夜打折30元的優惠。

4)會員充值卡:

從7月xx日起,推出會員充值卡,xx元起充,充值xx元贈送1000元。會員充值卡開房價格在前台最低優惠價的基礎上打6.6折。

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