服裝市場調研的內容調查報告

服裝市場調研的內容非常廣泛，凡是直接或間接影響市場營銷的情報資料，都應廣泛收集和研究。服裝市場調研的內容主要包括社會環境調研、市場需求調研，產品調研和市場營銷活動調研。

（一）社會環境調研

企業的生產、經營活動脱離不了所處的社會環境。其中包括政治環境、經濟環境、文化環境、科技環境、氣候地理環境，這些因素往往是企業自身難以駕駛和影響的，只有在瞭解的基礎上去適應，並將其為我所用，才能取得經營的成功。

（二）市場需求調研

對企業來説，市場就是具有一定的支付能力的需求，沒有需求，企業就無法生產。所以市場需求調研是市場調研內容中最基本的部分。市場需求調研主要包括：消費需求量的調研，消費結構的調研和消費者行為的調研。

（三）產品調研

產品是企業為消費者提供服務的對象。一個企業要想在競爭中求得生存和發展，關鍵就在與能否始終一貫地生產出符合市場需要的產品。服裝產品的調查主要包括產品生產能力、產品的實體、產品的包裝、產品的生命週期、產品價格、產品品牌及流行趨勢等。

（四）市場營銷

活動調研市場營銷組合包括產品、定價、分銷渠道與促銷這四大內容。主要包括競爭對手的調研、銷售渠道的調研和促銷活動的調研。

服裝市場調研的作用

1.瞭解消費者的真實需求

市場調研是瞭解消費者真實需求的有效途經。一般情況下，服裝企業往往是單方面向消費羣提供流行信息與服飾產品的，但目標消費者真正需要和喜好的產品是什麼色彩、風格、功能以及搭配方式等信息卻很難自動反饋給企業。通過自身店鋪和同類其他品牌的銷售調研以及消費者問卷的形式，可以直觀地瞭解消費者對產品的反應及需求，提高顧客滿意度。

2.提供市場決策的依據

市場調研可以為企業的市場決策提供最直接有效的依據。相對於僅憑經營者的經營而對市場做出的'判斷來説，客觀的調研結果在很大程度上避免了判斷的主觀性、盲目性和風險性。這一點對於一個即將推出的新品牌來説尤為重要。品牌的定位和相關的建設方法都需要通過市場調研進行必不可少的前期準備工作。而對於現有服裝品牌來説，無論是品牌風格的變化、產品價格的調整，還是店鋪形象的換裝工程都需要相關部門做好紮實有效的市場調研，為企業隨之而來的大筆資金投放做好導向作用。

3.掌握競爭對手的信息

市場調研還是掌握競爭對手信息的重要手段。一個品牌在發展還不完善，尤其是尚未成為業內領頭羊的時候，通常都會在市場上尋找一個旗鼓相當或者略高於自己的對手作為競爭的目標品牌。通過市場調研，能弄清目標品牌的基本情況，併為趕超對手提高客觀的依據。大部分市場業績良好的服裝品牌都會是其他品牌悄悄瞄準的目標品牌，前者什麼產品好銷，銷量是多少，後者通過市場調研即可以一目瞭然。並且據此調整產品結構甚至經營手段，努力使自己的產品得到更大的市場席位。

以上就是提供的關於服裝市場調研方面的資訊，希望對大家能夠有所幫助。更多調研資訊可以直接登入查看與資訊相關的工作人員。