服裝加盟如何致富

1、缺乏對未來服裝加盟市場的判斷，沒有足夠的資訊對市場環境變化、產前技術準備、競爭狀況、渠道的變化做出及時響應。有些女裝企業甚至首次生產多少數量竟然沒有充足統計的依據，完全是靠感覺。明年要增加多少店鋪?目標業績是多少?往往和現實相差十萬八千里，這樣的話不是出現搶貨就是出現大量存貨。

2、服裝加盟在追求跑量的'情況下沒有注意對品質的監控，沒有技術部門，出現問題時已經在流水線上面了，不能及時應對。

3、服裝加盟採購能力與調控不強，導致出貨的節奏與銷售的季節脱鈎，這是最不應該出現的，但是往往這樣的情況還真不少。

4、服裝加盟在設計時沒有進行商品規劃，導致上下裝比例失調，色彩不協調等整體問題。杭州好多女裝企業的單品拿出來都還可以，但是在專營店裏面看起來就是不協調。客人的進店率自然就會減少，業績增長又從何談起呢?

5、服裝加盟終端銷售能力差，沒有銷售前訓練及賣點陳述。有部分企業已經在做搭配圖了，還不能解決根本問題。很多銷售部門和設計部門是對頭，更不要説是合作了，還在互相貶低對方呢!