論如何提高建築工程管理水平論文

【摘要】隨着社會的不斷進步和發展，人們逐漸重視建築工程的質量。建築質量是開展建築工程管理的核心內容，也是建築管理中的重要工作，建築工程質量直接體現了建築企業的管理水平、技術水平。在新時代背景下，建築企業需要完善管理方式，全面提升建築管理水平。

關鍵詞建築工程；施工管理；對策措施

引言

在建築工程發展中，存在許多影響施工質量的因素，其中建築工程管理非常重要。建築工程管理會對企業的健康持續發展，帶來比較直接的影響，這也從側面體現出工程管理的重要意義。為了使工程管理工作有效開展，企業需要在傳統的工程管理模式的基礎上，考慮企業實際的發展情況，大力的創新工程管理的方法以及理念，同時對建築工程管理工作加強監督的力度，對工程管理的水平進行提高，並且有效控制建築工程的施工質量以及成本等方面，從而提高企業的經濟效益。

1、影響建築工程管理的因素分析

1.1 管理體制及法律法規不夠完善

在我國建築工程管理工作的過程中，建設項目管理系統不健全是常見的問題。因為沒有完善的管理體系，導致員工對工程管理的工作熱情不足，降低了工作質量和效率。有關部門建設工程管理重視程度不夠，沒有管理，和兼職現象存在於許多工程經理，系統中導致混亂。我們國家頒佈了相關法規和法律法規，但由於沒有標準化，系統化的'管理，所以存在相應的問題。

1.2建築工程管理存在缺陷

建築施工階段，安全始終是一個重要問題，而然，隨着時代的不斷髮展進步，部分施工人員，尤其是施工管理人員，更加註重的就是如何迅速完成建築工程施工。建築施工時候，安全始終是第一問題，隨着時代的不斷髮展進步，施工管理人員更加關注如何快速實現建築工程的完成，往往對施工人員的人身安全不夠重視。近年來，施工中，工程對接任務缺乏紀律性和組織性，有些施工單位的施工計劃隨時變動，最終使得這個工程的安全性和可靠性無法充分發揮。

1.3建築工程所選用的材料和設備存在不足

建築工程的施工，更重要的是對外觀有很高要求，而忽視了對其質量和穩定性的要求，因此，目前的建築工程施工階段往往偷工減料，僅為自己的個人私利，選用部分建築材料和比較次的設備。這將嚴重影響施工作業人員的安全，且對整個建築工程不負責任。

1.4缺乏足夠的安全管理

建築工程管理時候，不僅需要對工程的質量進行管控，而且其監督管理也是比較重要的一方面。近年來，建築工程領域頻繁爆發安全事故問題，這些都時刻的在提醒我們，建築施工安全管理的重要性，否則，比較容易引發不安全事故，有時建築物使用階段就發生了嚴重的坍塌事故。建築企業以獲得利益為根本，對安全管理方面的工作重視比較低，長久以來，我國建築行業安全管理理念普遍落後，這限制了國內建築行業的發展，不利於整個建築工程的發展進步。

2、建築工程管理優化策略

2.1提高對管理的重視度，並做到觀念的創新

想要切實的做好建築工程的管理工作，首先我們就要從工程管理的意識上入手，也就是説要把建築工程管理這項工作充分的重視起來，並且要保證在管理的理念上能夠有所突破和不斷的創新。在管理理念的提升上了要有相關的管理制度作為保障，在實際的操作過程中，如果存在執行力和制度上存在不足的時候，就很容易導致整個管理工作的進展受到嚴重的影響。所以，為了能夠進一步的強化建築工程的管理工作，就要加強對這項工作的重視，對於傳統管理工作中，不恰當及不適用於目前管理中的意識和制度都要進行摒棄。同時，在建築工程的管理中，也要不斷的引進新的管理經驗和理念，隨着我國社會科技水平的進步和發展，一些新的科學技術也不斷的應用到管理工作當中，來有效的滿足工程管理的現代化需求，從而促進整個建築工程的有效進展。

2.2對於工程成本的控制

眾所周知，建築施工是一個長期的工程，不是短時間內能夠完成的，它會用到大量的人力、物力，因此合理有效的控制成本成為降低工程成本的關鍵問題，對於如何降低工程成本必須在以下一個方面做出改進：①做好成本預算以及財務審計工作，根據工程進度對資金合理劃分合理分配，進而實現對項目成本的控制。②因為建築施工工程是一個長期的工程，因此會用到大量的材料，這一部分費用在整個工程中佔比很大，因此管理人員要對採購加強管理，有效的控制材料成本的支出。除此之外，為了降低成本以及提高工程質量要引進先進的設備以及工藝，進而全面的提高建築工程管理水平。

2.3強化管理人員的綜合管理能力

對於工程管理人員的能力提升來説，要加強對他們的管理技能培訓，因為建築行業的發展在不斷進行，工程管理工作的難度也逐漸提升。就要求工程管理人員不斷通過培訓和自學來提升自身的綜合素養，並且拓寬自身的知識面，從經濟，管理及法律等方面來強化管理人員的能力。使他們能夠逐漸走向綜合性管理的人才模式。

2.4開發建築工程管理信息化軟件

建築工程管理信息化軟件的應用與管理工作的開展效率有着直接的聯繫，因此相關企業一定要加大信息化軟件的開發力度，確保工程管理工作的有效性。目前，相對於發達國家來説，我國建築工程管理方面信息化技術的應用還不太成熟，大多都是借鑑國外的管理技術。但是，受到我國建築施工環境和其他各種因素的影響，國外的信息化軟件並不能很好地發揮出其真正的價值。所以，結合我國建築施工的實際情況以及施工技術，開發出與工程實際施工相符的信息化管理軟件，對建築工程進行數字化管理是我國相關企業獲得長久發展的必經之路。

結束語：

社會經濟高速發展的時期中，人們對於物質文化生活的需求與日俱增，同時也在很大程度之上有效的推動了建築行業的發展，在這種背景下，對於建築工程管理品質方面的要求也提出了更為嚴格的標準，由此可見，對工程項目管理方式合理化的改進，有助於工程項目的管理水平，進而實現工程項目的整體建設目標。

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