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it行業年度工作總結(15篇)

it行業年度工作總結(15篇)

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編為大家收集的it行業年度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

it行業年度工作總結(15篇)

it行業年度工作總結1

一、20xx年的工作回顧。

20xx年,貫徹落實黨的“十九大”精神中,我們為促進全市物業行業健康發展,努力探索實踐,積極作為,取得了一些可喜的成績,主要表現在以下幾方面:

二、注重自身建設,致力於增強協會的凝聚力。

1、抓當前工作。在黨的“十九大”勝利召開後,協會很快就召開20xx年度常務理事擴大會議,組織常務理事以上單位與市區會員單位的領導學習黨的“十九大”精神,部署深入學習、認真貫徹黨的“十九大”精神結合“十九大”報告中提到的“提高人民羣眾的獲得感、幸福感”,鼓勵全行業做好各項服務工作要求黨員更要發揮先鋒模範作用。

2、抓黨建工作。根據黨中央關於加強基層黨組織建設全覆蓋工作的要求,按照中共三明市住建局委員會《關於成立中共三明市物業管理行業協會支部委員會的批覆》的文件精神,積極籌備成立中共三明市物業管理行業協會黨支部。目前籌備工作已經基本就緒,正等待市住建局黨委批覆。

3、抓宣傳工作。創辦了協會會刊《三明物業》,加強了行業宣傳力度。一方面為物業行業發佈信息、交流經驗提供了平台另一方面為物業企業對外宣傳、展示企業形象創造了條件。目前,《三明物業》已經出版6期將近30000多字,有多位物業公司的領導親自給《三明物業》寫來了稿件,在上面發表了文章。

4、抓新老交替。為了促進協會領導層的更新換代,聘請翁惠玲、鄭良國、謝洪波三位同志為協會高級顧問,為協會領導層引入新力量創造了條件。根據協會工作需要,對三明市物業管理行業協會專家庫成員進行了增補和調整。

三、注重會員發展,致力於提高行業的整體素質。

為了提高各會員單位文書寫作水平,協會聘請專業老師講授公文寫作,得到了各會員單位的熱烈響應,有80多人到場認真聽課,其中有不少物業公司的總經理親自來聽課。

分別舉辦了“物業管理的難點與重點”和“物業費催收”兩個專題講座,先後有200多人蔘加了講座學習。

四、注重服務基層,致力於為企業排憂解難。

1、辦保安證。為了會員單位保安人員都能夠做到持證上崗,協會領導專訪了三明市保安服務總公司,為會員單位的保安人員協調辦理保安證,使行業保安持證率大幅度提高。

2、協商供電部門減負。協調解決會員單位代墊公攤電費問題,以減輕會員單位的負擔。

3、找行業專業律師。協會與福建法源法律諮詢有限公司簽署《法律顧問合同》,為會員單位提供法律諮詢服務,創造良好的法律環境。

五、注重監督管理,致力於改善行業發展環境。

1、配合主管單位在物業管理區域內,開展火災隱患排查及電梯日常使用管理責任檢查。配合市住建局及消防部門開展高層建築防火安全綜合治理檢查。

2、協調解決了省安二期小區承接業務糾紛的問題。依法依規向涉及糾紛的'有關物業服務企業提出了行業建議,防止矛盾進一步激化。

3、協調解決了永安市聖博樓宇物業公司管理的龍泉嘉園小區糾紛問題。

4、會同有關部門協調易達物業公司與水榭新城小區業委會糾紛問題。

5、協調解決了尤溪縣市場監督管理局查處物業企業收取電梯維修費和年檢測試費問題。

6、協調解決了永安新安大院項目糾紛問題。

7、協調永安市江濱新區業主劉尚金反映要求追回江濱花園維修資金問題。

經過我們的深入調查認真協調,以上問題基本上都得到妥善解決。

六、注重宣傳典型,致力於推動行業弘揚正氣。

1、20xx年年初由市住建局召開全市物業管理工作會議,表彰了20xx年省優項目,和20xx年物業管理等活動的先進企業、優秀管理項目。

2、做好市優考評。根據市住建局要求,協會組織有關專家,對申報20xx年度“三明市物業管理示範項目”的進行預審、現場考評、調查核實等工作。經綜合評議,福建和潤物業管理有限公司管理的沙縣中央美域、廣東碧桂園物業服務股份有限公司三明市分公司管理的三明碧桂園一期、怡家園廈門物業管理有限公司永安分公司管理的建發永郡等3個項目,以及和潤物業公司管理的一品江山項目經過複查,均符合三明市物業管理示範項目的標準。經過三明市住房和建設局批准,確認為“三明市物業管理示範項目”。

3、對沙縣鳳崗街道辦事處長富社區居民委員會長期以來大力支持物業管理工作,改善了小區業主與物業企業的關係,提高了物業管理效益,增強了社區和諧,予以表彰,並頒發給“三明市物業管理示範社區”榮譽牌匾,以資鼓勵。

4、宣傳和潤物業公司服務的中央美域小區“1號社區”智慧管理平台,促進行業信息化。這個平台通過大數據、人工智能,為業主和物業公司溝通發揮橋樑紐帶作用,完成了人與物、物與物之間的深層連接,讓科技更便捷、更深入地服務市民的生活。目前,沙縣有中央美域、一品蓮城、一品江山等幾個小區先行將這套系統運用到小區的物業管理,通過手機控制、車牌識別、無線通訊、移動支付,真正意義上實現無人值守,完成停車場智能管理。前不久,江西省吉安市青原區城建局領導帶隊來參觀學習,感觸甚多,並且有多家媒體對他們進行了採訪。

it行業年度工作總結2

20xx年度,本協會以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,在市交通局黨組的正確領導和大力支持下,在市民政部門的指導幫助下,緊緊圍繞我市道路運輸業現代化建設的總體目標,立足發展這一主題,以提高行業整體素質為目的,切實履行雙向服務職責,為實現汽車維修業跨越式發展做了大量工作,取得了明顯成效.主要工作

一、積極配合行業管理部門開展了以整治汽車維修市場為重點

強化行業管理為手段,規範維修市場秩序為目的的汽車維修市場專項整治工作,實現汽車維修市場秩序的全面好轉

1、開展“汽車維修質量服務月”活動

為了配合中國汽車維修行業協會“汽車維修行業信譽年”活動,協會結合3.15國際消費者權益日“誠信、維權”的工作主題,積極響應中國消費者協會和汽車維修行業協會的號召,會同行業管理部門於2月20日下發了蘭運管字(20xx)6號文件《關於開展“汽車維修質量服務月”活動的通知》。各轄區分會接到通知後,相繼組織了聲勢較大的宣傳活動,按通知要求採取行之有效的方法,利用多種形式,在全市汽車維修行業內掀起了開展“汽車維修質量服務月”的熱潮。如:召開經營者大會、懸掛橫幅標語、設攤諮詢以及利用新聞媒體報道等,積極宣傳開展此項活動的意義、目的和主要內容,宣傳行業法規、汽車維修質量評定標準,督促會員單位自覺履行行業行為公約,重點解決質量管理中存在的薄弱環節。各會員單位也積極響應,態度積極,針對通知要求對自身經營活動存在的問題進行整改,落實各項質量管理制度,健全完善質量保證體系,提高維修經營中遵守國家有關法律、法規和行業規章、標準的自覺性。同時,會同各運管所對所在轄區無證經營、違法違章經營、用户投訴多的會員單位依法進行重點整治,有效地淨化了市場環境。

2、開展汽車維修行業“信譽年”活動

為了積極響應市政府關於“創建全國文明城市”和交通部開展汽車維修行業“信譽年”活動的號召,根據省運管局有關文件精神,協會會同市運管處於今年3月份至10月份在全市汽車維修行業中開展了“信譽年”和“天嘉文明誠信運輸線”312國道蘭州段創建活動。旨在以本次活動為突破口,通過“天嘉線”這一甘肅省高等級公路建設最具標誌性的路段,“以線帶面”,規範我市汽車維修市場的經營行為,強化企業的質量意識,樹立誠信為本、文明生產的思想觀念,提升行業的文明程度和社會形象,展示行業文明風貌,以優質的服務和可靠的維修質量服務,塑造蘭州市汽車維修行業形象。為了確保本次活動取得實效,各轄區分會與沿線各維修企業簽訂了責任書,保證了活動的落實。

3、開展“文明誠信、優質安全”爭創活動

為認真貫徹商務部、交通部等九部委商建發(20xx)4888號《關於開展汽車維修市場專項整治工作的通知》精神,一是按照國家、省、市政府關於汽車市場專項整治方案的要求,全市各轄區分會進行了廣泛深入的宣傳動員,組織召開了全市各類汽車維修企業負責人動員大會,學習宣傳專項整治工作的重要性和必要性,對整治工作的內容和要求,作出具體安排部署。為保證爭創活動取得實效,從政策法規的執行、管理、人員、設備、安全生產、環保、精神文明建設等方面制定了詳細的活動評分表,對這項活動進行量化考核。為了強化本次活動的社會影響,於4月2日在省政府禮堂召開了由市交通局組織的“全市道路貨運、汽車維修行業‘文明誠信、優質安全’爭創活動”動員大會,來自全市汽車維修行業的500餘人參加了本次大會,會上,蘭州市交通局黨組書記、局長、協會會長杜聯洲作了重要指示,維修行業會員代表在會上作了表態發言,表示要以實際行動參與本次爭創活動,切實通過多種行之有效的活動,掀起本次活動的高潮。城區四所分別在各轄區於4月14日、15日、20日、23日,相繼組織召開了各轄區會員單位再動員大會,要求會員單位各級領導高度重視,切實加強對爭創活動和專項整治工作的組織,採取紮實有效的保證措施,積極營造爭創活動和專項整治工作的聲勢,廣泛動員職工羣眾,層層落實責任,克服汽車維修市場上存在的不文明、不誠信的現象。同時,遠郊縣區在當地縣區委、縣區政府、政協的大力支持下,分別召開了成員大會,均成立了工作機構,配合縣區運管所對整治工作做了具體安排二是結合爭創活動和專項整治工作,對維修企業資質進行了重新登記。根據國標《汽車維修業開業條件》的要求,組織專人配合行業管理部門重點對一、二類維修企業的設施條件、設備條件和人員條件等進行了審核登記,並結合我市維修市場實際,重點整治車身清潔維護、汽車裝璜、門窗玻璃安裝及油品更換等專項作業不規範的業户。通過審核,達到條件的各類汽車維修企業847户,需增添設備的業户183户,予以降級的19户,予以取消經營許可證的48户。期間,共查出無證經營和違章經營的維修業户27户,並督促這些違章業户在規定時間內辦理了合法經營手續。

三是配合專項整治工作,加強對專項整治工作和爭創活動的監督,營造良好的輿論氛圍,堅持以正面宣傳為主,在開展專項整治工作期間,邀請了蘭州日報、蘭州晚報和西部商報以及電視、電台等新聞媒體對活動進行跟蹤報道;並及時通過“全國汽車維護與修理網”發佈活動動態;同時,積極向業內專刊《汽車維修行業信息》和《汽車服務之窗》發佈信息。自開展活動以來,報紙、雜誌和電視、電台先後共報道28篇(次),充分發揮了新聞媒體的宣傳作用和對我市專項整治工作的輿論監督作用,使我市汽車維修市場專項整治工作在良好的輿論指導下有序地進行。

經過協會和行業管理部門的多方面努力,整治工作取得了階段性成效。4月16日,省汽車市場專項整治工作辦公室負責人帶領由省物價、税務、工商、質監、公安等部門領導組成的督導組對我市汽車維修市場整治情況進行了現場抽查,在聽取彙報和現場參觀後,督導組對我市配合汽車市場整治工作和“汽車維修質量服務月”活動、“信譽年”、“文明誠信、優質安全”的一系列創建活動表示滿意,對汽車維修市場整頓工作取得的實效和起到的良好的示範作用給予了充分肯定。

二、積極創造條件,為會員單位提供急需服務,全面促進行業發展和技術進步

1、完成了蘭州運達汽車維修設備技術諮詢服務有限公司的組建工作

根據三屆三次常務理事會決定,在充分聽取會員單位意見和建議的基礎上,協會組織了部分專家和相關技術人員對全國經銷汽車維修保養設備的廠家進行了認真的市場調研,並派人蔘加了由中國汽車維修行業協會主辦的“第41屆全國汽車保修檢測診斷設備及汽車工具、服務用品展覽會”,與參展商廣泛進行接觸,收集了大量展覽設備的有關資料,在優質優價的基礎上,經過仔細周密的準備,由協會籌辦的蘭州運達汽車維修設備技術諮詢服務有限公司已於四月初正式成立。該公司本着“誠信經營,優質服務”的宗旨,為全市會員單位提供質量可靠、價格低廉的汽保設備,同時還為會員單位提供廠房場地設計、管理制度的制定、新技術培訓和開、歇業手續辦理等多方位的細節服務。目前,該公司尚處在試運行狀態,還需要得到廣大會員單位的大力支持。

2、深入貫徹落實交通部對維修行業培訓工作的要求,重點抓好關鍵崗位在職從業人員的繼續培訓

為配合新的國家標準《汽車維修業開業條件》中對從業人員持證上崗的要求,協會積極組織從業人員參加關鍵崗位的上崗培訓,同時充分吸納會員單位的意見,在加強對從業人員基本技能培訓的基礎上,根據學員的實際能力,對培訓內容進行了一定的調整,注重加大實際操作的培訓課時,使參加培訓的人員在服務技能上有較大程度的提高。截止本月底,全市已有425名從業人員參加了上崗培訓。

3、舉辦首屆蘭州市汽車維修企業技術負責人高級研習班和企業廠長高級管理知識研討班

根據協會四次常務理事會決定和“管理年”要求,協會祕書處會同運管處多次與中國汽車維修行業協會協商,邀請到了全國汽車維修企業管理知名人士和汽車維修技術專家—闞有波、李東江和黃國相來蘭利用兩個雙休日分別舉辦首屆汽車維修企業技術負責人高級研習班和企業廠長高級管理知識研討班。這次講座主要針對我市一、二類汽車維修企業廠長和技術負責人,旨在通過講座和研討,從根本上提升我市汽車維修企業管理水平,提高汽車維修整體技術。講座內容從怎樣培養優秀汽車維修技師、現代汽車維修企業經營模式、經營分析與決策到紅外線温度分析在汽車維修中的應用、汽車快速故障診斷與診斷技巧和汽車自動變速器技術等,都充分考慮到我市汽車維修企業的實際需要,是我協會成立以來舉辦的檔次最高、技術水平最強的一次培訓,受到了廣大會員單位的一致好評,取得了較好的社會效果。

4、建立蘭州機動車輛維修行業技術專家小組機構

為了加強對會員單位的技術指導,促進技術交流,改變行業面貌,促使汽車維修企業整體水平上台階,增強發展後勁,推動我市汽車維修行業的持續發展,經三屆四次常務理事會研究,協會於6月份成立了蘭州市汽車維修技術專家小組。汽車維修技術專家小組組長由協會祕書長、高級工程師李倉林同志擔任,副組長由協會副會長、工程師常國文、工程師杜文鎖同志擔任,組員由趙佳等15位同志組成。技術專家小組將為會員單位提供緊急技術援助,幫助會員單位解決疑難問題,傳授推廣新技術,收集、整理和傳播行業信息,採取多種形式,為會員單位提供技術服務。

5、做好《中華人民共和國道路運輸條例》和《甘肅省道路運輸管理條例》的宣貫工

結合《行政許可法》和《道路運輸條例》的頒佈實施,按照汽車維修市場專項整治工作和“管理年”的要求,為了儘快使行業管理部門和會員單位及時瞭解新的《道路運輸條例》和修改後的《甘肅省道路運輸管理條例》,協會於第三季度在全市汽車維修行業中開展了範圍廣泛、聲勢浩大的宣貫活動,並積極配合行業管理部門做好企業對《道條》和《甘條例》的學習工作,利用企業例會、散發宣傳單等多種形式積極宣傳,督促企業對照《道條》和《甘條例》規範自己的經營行為,維護自己的合法權益,依法經營,提高服務檔次,樹立我市汽車維修行業的新風尚,保障道路運輸安全,促進汽車維修行業的健康發展。

6、汽車維修救援網絡正式啟動

為了為廣大汽車消費者提供優質、便捷的服務,自12月初,維修救援熱線96779正式開通,我市的12家會員單位正式投入維修救援服務,它將為我市廣大汽車消費者帶來更加便利的及時服務,發揮社會效益。

三、加強協會組織建設,完善內部機制,提高自身服務水平

1、為了使縣區分會工作順利進行,根據市民政局蘭民管發(20xx)10號文件精神,協會按規定為協會分會組織——皋蘭、永登、紅古、榆中分會及時辦理了《社會團體分支(代表)機構登記證書》,各分會於6月中旬以前相繼召開了分會成立大會,縣委、縣政府、縣政協給予極大支持,使分會工作能夠在協會的組織下正常開展。

2、一年來,協會堅持每季度按時召開常務理事會的會議制度,認真聽取會員單位的意見建議,及時調整工作思路,總結、安排協會下一步的工作。同時,協會及時調整了因工作變動的常務理事,並完善了內部規章制度——會員管理制度、財務管理制度、自律制度、重大事項報告制度、會議制度、會費收取管理制度、檔案管理制度和印章制度。

3、在非公有制汽車維修企業建立黨支部。按照市交通局黨組的安排,積極配合處黨委,在條件成熟的一、二類非公有制汽車維修企業中建立黨支部,使黨的組織建設和工會組織在非公有制企業中得以健全,使企業的各項工作得到有力的支撐,有利於企業的各項工作走向制度化和規範化。目前,已有4個非公有制維修企業建立了黨組織,3個建立了工會組織。

四、加強橫向聯繫,增加學習和交流,促進全行業技術進步

今年2月份,按照中國汽車維修行業協會的統一安排,協會積極組織了2家會員單位赴英國、瑞典、丹麥、挪威等五國考察,以期通過和國外同行的學習和交流,吸取國外同行的先進經驗和理念,拓寬視野,更新觀念,提高管理和經營水平,使我市汽車維修行業在體制、經營、管理和技術服務等方面有新的起步和轉變。

五、積極參加中國汽車維修行業協會組織的各項學習和交流活動,認真履行會員的各項義務

第三季度,協會派員參加了在煙台召開的`20xx中國汽車維修行業發展高層論壇會議和汽車維修經營模式研討會,與同行們交流了道路運輸市場發展情況和汽車維修市場管理工作的好經驗、好辦法,並針對如何結合《中華人民共和國行政許可法》認真貫徹落實《中華人民共和國道路運輸條例》,開展汽車維修市場管理以及執行新的開業條件,引導市場有序競爭、健康發展等進行了認真討論。同時,本協會按時向中國汽車維修行業協會交納了會費。

六、加強行業精神文明建設,促進行業全面進步

1、開展技術比武活動,提高行業服務能力

為了加強汽車維修行業高技能人才隊伍建設工作的力度,充分發掘和培養企業急需的技能型人才,激發全行業從業人員學習技術的熱情,提升汽車維修質量和優質服務水平,協會在今年下半年舉辦了首屆“廣本杯”汽車維修職業技能大賽。這次汽車維修職業技能大賽由蘭州市交通局、蘭州市勞動社會保障局、蘭州市總工會和蘭州市機動車輛維修行業協會共同組織,蘭州市公路運輸管理處和蘭州市機動車輛維修行業協會主辦,蘭州金穗康商貿有限公司承辦。為了保證大賽的公平性和嚴肅性,大賽組委會作了周密細緻的安排,抽調得力的工作人員,經歷了宣傳動員、報名、初賽、複賽和決賽,前後歷時三個多月,得到了全市廣大汽車維修企業管理人員和技術工人的積極響應和踴躍參賽,報名參加初賽的維修技工達10500餘人,佔全市汽車維修技工人數的86%,經過各轄區嚴格認真的考試,有503名優秀技術工人進入複賽。通過複賽和評委會認真閲卷、評分、成績名列前30名的優秀人才進入了決賽。參加決賽的30名選手在甘肅省公證處公證人員的監督下,經過電控發動機起動、故障碼診斷、數據流診斷、安全文明生產等項目的比拼,獲得一、二、三等獎的獲獎選手,受到協會鉅額的物質獎勵,同時由交通主管部門、市總工會和市勞動部門還分別授予“蘭州市汽車維修行業技術能手”稱號、並對第一名選手授予市級“技術能手”稱號,破格晉升為技師,對第二、三名選手也給予晉升技術職務的獎勵,為維修行業技術人才脱穎而出創造了條件,在全行業引起了極大反響。

這次技術比武活動是我市協會自成立以來舉辦的規模最大、參加人數最多、關注程度最高的一次大賽,也是協會進一步調整工作思路,為行業人才脱穎而出和行業的發展做的一種有益的嘗試。通過本次活動的開展,我市汽車維修行業尊重勞動、尊重技能型人才的社會氛圍日益濃厚,為宣傳行業、提升行業知名度、展示行業新風貌、新形象起到了積極的促進作用。同時,大賽的成功舉辦,也為進一步加強全行業政治思想、業務技術、職業道德、精神文明建設等方面的教育培訓,推動企業之間、行業之間、地區之間的高素質專業人才的交流與協作,培育我市汽車維修行業中具有代表性的頂尖人物,充分發揮他們的帶頭示範作用,進一步提升企業的維修水平,促進全行業的進步與發展起到了積極的推動作用。

2、加大宣傳力度,堅持正確的輿論導向,宣傳行業,促進業內交流

今年以來,在繼續免費為會員單位訂閲汽車維修指導類月刊《汽車維護與修理》和《汽車服務之窗》的同時,我們結合工作實際,對行業一年來開展的工作和活動等動態信息進行了及時宣傳報道,促進了維修行業的信息傳送。期間,協會祕書處編輯發行了三期《蘭州市機動車維修簡訊》,全國汽車維護與修理網與《汽車維護與修理信息》發佈論文及各類簡訊32篇,不僅宣傳了蘭州汽車維修行業,擴大了維修行業在全國的影響,而且受到了我市新聞媒體的廣泛關注,截止本月底,《蘭州日報》、《蘭州晚報》、《蘭州晨報》、《西部商報》、《鑫報》、蘭州電視台、交廣台等各界新聞媒體共報道行業資訊12篇(次),提高了我市汽車維修行業的知名度,提高了行業整體形象。

七、存在的主要問題:

在總結過去一年工作的同時,我們也清醒地看到工作中存在的差距和不足。主要是協會自身需要進一步理順體制,組織行業性特別是在促進企業間的交流與合作方面力度還有待加大,與全國維修協會和外省、市協會之間的交流協作還有待加強。此外,改善工作條件和提高人員素質也是協會目前需要解決。這些問題,我們將在新的一年裏逐步加以解決。

總之,一年來,我協會全體同志能夠按照行業管理部門和協會常務理事會每個階段的工作安排和要求,認真學習“三個代表”重要思想,努力提高自身的工作能力,從思想作風、工作作風方面都有了明顯提高,服務意識明顯增強,協會上下團結一致,克服了任務重的困難,做到了各項工作有計劃、有安排、有落實,較好地完成了全年的工作任務,並且在行業服務方面積累了一定的經驗,但與行業管理部門和會員單位的期望還有一定的差距,20xx年,我們將繼續發揚今年的工作作風和敬業精神,總結經驗,努力創新,開拓協會工作的新局面,為我市汽車維修行業實現跨越式發展作出貢獻。

it行業年度工作總結3

會長、監事長、各位副會長、常務理事: 現在,我代表協會祕書處做**市煤炭行業協會200*年工作總結報告,請大家審議。 在市經委、市社團辦的領導下,在各會員單位的支持下,協會依照《**市煤炭行業協會章程》,按照“為政府服務,為會員服務,為,行業服務”的辦會宗旨,做了大量的工作,取得了一定的成績,在此,特對大家一年來的支持、關心和關懷錶示衷心的感謝。 進入200*年以來,本市的煤炭行業又發生了新的發展和變化。一方面市政府繼續開展煤礦專項治理整頓,下大力氣提高煤礦企業基礎設施和管理水平,減少重大傷亡事故的發生,繼續關閉不符合國家規定和達不到基本安全生產條件的各類煤礦。另一方面,市政府繼續開展規範煤炭市場經營秩序,治理環境污染,減少煙塵排放。在這種形勢下,本協會依照《j晾市煤炭行業協會章程》和主管部門的要求,本着為會員單位、為政府和為社會服務的宗旨,積極開展工作,取得了一些成績,也發現了一些問題。為使今後能更好的開展工作,總結以往,規劃未來,下面將協會一年來的主要工作及今後的工作安排彙報如下:

一、 努力為政府服務,協助政府主管部門開展工作: 年初為了配合煤炭經營秩序的整頓,搞好XX年度的煤炭經營許可證年檢工作,協會分別在門頭溝區,房山區、昌平區分片召開煤炭經營企業工作會議。檢查瞭解一年來各經營企業的工作,協助市主管部門,安排佈置了年審驗證工作。 3月至5月,配合市政府主管部門開展鄉鎮煤礦治理整頓,開展本市鄉鎮煤礦礦長任職資格培訓考核工作。 多年來,鄉鎮煤礦礦長的培訓、考核和發證工作都由各區縣煤炭管理部門組織開展。今年,由於國家大力開展煤礦治理整頓工作,依據XX年國務院辦公廳68號文件,煤礦礦長資格證的發放上收到省級煤炭管理部門的規定,在市煤炭管理辦公室的統一安排部署下,協會人員全力以赴與產煤區煤炭管理部門共同組織了全市鄉鎮煤礦礦長任職資格的培訓和考核工作。在兩個多月中,依據國家煤礦安全監察局編制的新的教學大綱,共培訓學員615名,經考核其中達到規定標準的有609人。 在此期間,協會領導對整個培訓工作非常重視。協會副會長、市煤炭辦吳景元主任和協會副會長、祕書長賈太保同志在開班儀式上進行了動員。在培訓考核過程中,為了保證培訓的質量,專門聘請了幾位煤礦資深的專家和工程技術人員協助教學和授課。為了能準確的反映學習效果,依照培考分離的原則,又特地從京煤集團安監局請來了監考教師。另外,為真實的考出學員的學習水平,對各期的學員分別採取了不同的試卷進行考核,整個培訓考核工作做到了公正、公平和公開。此項工作受到了來我市檢查指導工作的國家安全生產監督管理局領導的好評。 為了更好的落實市政府有關大氣治理中嚴格控制燃煤污染的精神,協會於6月20日在昌平地區專門組織在京的煤炭經營企業工作會議。會上請市煤炭管理辦公室、市環保局、市質量技術監督局領導向與會者宣講了當前的政策形勢,講解了今年的處罰標準,引起了煤炭經營企業的高度重視。會上協會對今年的燃煤供應工作做出部署,要求經營企業,嚴把冬季用煤質量關,要早下手、早儲備。 10—11月份,為了配合搞好本年度的煤炭經營企業的年檢換證工作,受市煤辦委託,協會派人員深入到各區縣開展調研,及時將基層信息反饋到市煤辦,並對目前存在的一些問題寫出了專題報告,同時,協會就目前儲煤場地被大量關閉,社會儲煤能力下降,有可能危及本市冬季取暖用煤,協會向市政府提交了《關於合理規劃煤炭儲煤場地的報告》,建議市政府採取措施。 為便於行業的動態管理,隨時準確全面的掌握全市地方鄉鎮煤礦的分佈和礦井的基本情況,有效地預防煤礦安全事故的發生,提高處理事故的應變能力。協會與阜新礦院合作開展了建立《**市煤炭行業信息管理系統》前期立項調研工作,該項目建議書已經報送市主管部門。此項工作仍在繼續努力中。

二、針對長期影響我市煤炭經營企業的難題,為給煤炭經營企業服好務,協會做了如下工作: 提高煤炭用户對燃煤質量的合理價格的認識和理解,是解決我市全部使用低硫優質煤炭的關鍵。為此,8月下旬協會在海淀區中苑賓館專門組織大型工作會議,除在京煤炭經營企業參加外,還邀請了近兩百家煤炭用户參加會議。會上市煤辦、市環保局、市質量技術監督局領導再一次對我市的環保政策及處罰規定做了宣傳,同時宣傳了合理的煤炭價格是合格煤炭的保證,協會祕書長賈太保同志做了題為“合理的'煤價,才能保證合格的煤炭”的主題報告,報告中第一次向社會公佈了我市冬季取暖用煤的指導價格。此次會議在社會上引起了良好反響,全市七家新聞媒體對此次會議精神做了報道。 合格的優質煤炭資源短缺問題,近年來一直在困擾着我市煤炭經營企業。為此,協會本着為企業服務的宗旨,今年下力量考察了我市周邊煤源情況,三次派人下礦區瞭解**周邊的煤炭資源,但符合本市煤炭質量要求的資源不多。除山西大同地區左雲縣有為數不多的可供**使用的優質煤炭外,只有內蒙古鄂爾多斯市的精煤完全符合**的煤質要求。經過協會與鄂爾多斯市煤管局、煤炭協會多次接觸,達成了共同開發,推廣使用鄂爾多斯精煤的意向,今年已經有多家煤炭經營企業經營使用鄂爾多斯煤炭,此項工作取得了初步進展。在今年10月份全市煤炭質量聯合檢查中,鄂爾多斯煤炭的各項指標全部達標,一些經營鄂爾多斯煤炭的企業也受到了表揚。 6月下旬,本協會組織的第一批“**市煤炭行業協會赴澳大利亞、新西蘭考察團”在市經委有關領導的帶領下成行,開創了對外技術交流合作活動的先河。

三、加強協會的組織建設: 隨着本市鄉鎮煤礦整頓驗收工作的開展,協會着重發展了30個條件較好、符合國家有關規定的鄉鎮煤礦企業為協會會員,既壯大了協會的組織,又為協會在煤礦企業中宣傳國家的法律法規、方針政策,為煤礦企業開展服務工作奠定了基礎。 經區煤炭主管部門推薦,市煤炭主管部門認可,協會向國家煤 炭工業協會中小煤礦委員會推薦了4名優秀煤炭生產、經營管理者,並於12月初參加了國家煤炭工業協會的表彰會議,為我市開展煤炭行業訐優活動做出了樣板。 總的説來,200*年協會做了一定的工作,但還存在不少的問題,特別是在把握方向找準夠上;在為政府服務;為企業服務上都存在有嚴重的缺憾,因此造成經費不足的困難局面,為此,在XX年工作中,我們要盡最大努力轉變觀念,改變工作作風。力圖把協會工作做的更好。

it行業年度工作總結4

20xx年這一年中,在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視下,經過IT部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效。現將20xx年IT部工作總結如下:

第一部分:取得的成績

(一)建立華凱爾協同工作管理平台

為了深入貫徹落實公司關於建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

在公司領導的大力支持下,在各部門同事的配合下,華凱爾協同工作管理平台(簡稱OA辦公系統)一期(行政及業務合同板塊),於20xx年6月25日起全面啟動。

(二)增加服務器,為各部門提供了更加強大的工作信息平台

公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平台。

於20xx年三月購進新款DELLR71服務器szprofit,替換以前老款R71工作服務器。老款R71工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬服務器。

並於20xx年5月再次購進兩台新款DELLR71服務器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務器及OA辦公系統專屬服務器。

到20xx年年底,公司共計擁有服務器4台,台式PC機8台,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平台。

(三)加強對信息設備的日常維護,為各部門提供更穩定的工作信息平台。

按照公司行政部領導的工作指導,建立穩定、安全的工作信息平台。特別是針對可能發生的服務器損壞,人為或非人為的數據丟失,做出一下防範策略:

1.每週末對公司軟件、硬件做全面的維護。2.每週末對公司szprofit、szprofit-2工作服務器中的數據做相互備份處理。3.每週末對公司SZPROFIT-OA服務器中的OA辦公系統數據做備份。4.每個月23—3號對szprofit-k中的金蝶財務軟件所有財務數據做備份,做到服務器中的數據有備份,如果出現意外,數據可以恢復。丟失數據總量不會超過一個星期。

(四)加強信息安全工作,嚴格防範計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業務開展及的情況。

為防止計算機病毒在局域網內擴散,降低因病毒造成的安全風險,公司每台計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網內擴散。

(五)加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領導的工作指導,加強對公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數據庫,方便後期工作需要的查找及使用。公司於20xx年1月購進索尼高清攝像機一台,並於20xx年8月購進東芝UDB3.75G移動硬盤,作為儲存設備。

至今已備份的活動有:

(六)對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部於20xx年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎上增加LED平板電視機一台,使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分:工作中的不足

(一)自我知識匱乏,缺少專業技術知識及管理知識

在20xx年的工作中我感覺到自己專業知識、管理知識的匱乏,今後我將要在這兩個方面加強學習,提升自身綜合素質,全面發展

(二)工作缺少組織能力

在20xx年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務中不能脱身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的.組織能力。今後我將要在工作中善用零星時間,繼續進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,儘量做到及時完成領導交代的工作。

(三)IT部人員不足

20xx年公司新增加服務器三台服務器,軟件系統兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

現IT部門的日常維護有:

1.三大軟件系統(公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務系統)

2.硬件設備有服務器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k),終端機75台,財務獨立PC機6台、總裁個人專用電腦2台,LED大屏幕一塊及配套電腦1台,打印機及複印機5台,電視機5台。

3.主幹網絡路由器及其它網絡設備。

4.視頻會議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)

特別是今年新上OA辦公系統,維護量明顯增大,現在信息部門出現人手荒的情況。

(四)軟硬件設備不足

1.服務器安全備份

至20xx年年底,公司共有服務器四台,其中工作服務器兩台(szprofit、szprofit-2)程序服務器兩台(szprofit-oa、szprofit-k),而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一台服務器出現硬件故障或軟件故障時,另外一台服務器很難馬上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色。

特別是工作服務器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩台服務器上,一旦出現服務器故障,將會導致出現工作混亂、停止的情況。

2.網絡安全

隨着公司的發展,公司的網絡環境也起着變化。公司網絡環境已經從基本半封閉的局域網辦公,發展到現在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(OA辦公系統、金蝶財務管理軟件),組成的現代化網絡辦公網絡。

但是隨着網絡環境的變化,我們也將面對更加複雜的網絡風險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、x等對網絡安全的危害。

而我公司現在的網路安全方面主要是針對網絡及計算機病毒安裝了“NOD32網絡安全套裝”,其主要功能在於對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對於網絡攻擊,x等網絡威脅,就顯得有點捉襟見肘了。

第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目標

(一)梳理OA辦公軟件業務流程

根據公司領導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司OA辦公系統的業務流程,並對其優化處理,在不影響公司領導辦公的情況下,儘量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。

整理方案:

1.梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

2.將重新制作的OA流程做成PPT文件,並要發給每個部門負責人。

3.按照各部門負責人提出的意見修改流程,並上報公司領導,做最終確認。

4.流程確認完成,做成《OA簡易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問題。

(二)增強IT部門的服務意識

縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務器的穩定工作及網絡的暢通。

增強責任心,為公司領導及各部門的同事提供優質的服務,努力做到滿意一百、零差錯,全面提升服務質量,樹立良好的部門形象

(三)提高IT服務水平

不斷學習提高業務技術水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。

(四)完善IT部門的工作流程及各項規章制度

完善設備從申購、購買、入庫、出庫、到後期維修、報廢的工作流程及相關各項規章制度。

增加從公司文檔權限變更,OA流程變更、公司內網數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關流程及規章制度。

建立一套完整的IT部門管理制度,將IT部的工作細緻化、流程化。

(五)建立完整的IT部資料

按照行政部領導的工作指導,根據每個公司員工從個人使用的台式電腦到對應的物理地址、個人所屬的IP地址、電話號碼等信息,建立完整的網絡信息資料庫。

第四部分:總結

在20xx年這個新的年度裏,我將改正過去工作當中的不足,強化專業技能,不斷提高自身綜合素質,更加努力的完成工作,為公司的發展做出貢獻。

it行業年度工作總結5

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年裏,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。儘可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。

2、對中心每台電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我複製相互傳播,佔用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,並及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。

4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,並重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。

6、針對服務器,3次被黑客攻擊採取相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用户數據導入和備份。

10、為了的節約成本,並針對學校所有計算機設置系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備採取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多台電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的`工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來!最後説説明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱,和ip實現遠程管理,維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監測,及時發現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨後的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

it行業年度工作總結6

我於xx年9月11日成為本公司技術部的一名程序員,三個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏您們給予了我足夠的關懷、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。

這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下彙報:

一、通過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很大的進步。

剛到公司不久,我便開始負責方面的網站開發和廣告平台開發和維護,剛開始的時候對我來説確實壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節奏也有點快,不過我慢慢的習慣了環境,和同事相處的比較融洽,領導對我也比較關心,在公司裏工作就像是在一個幸福的大家庭裏一樣,我很快喜歡上了這裏。

我到公司不久,第一個項目是xx公司網站,做這個項目的時候我遇到了幾個問題,我在以前公司做的時候沒有在這麼短的時候完成一個項目的,在效率上提高了我的能力。做這個項目的'時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和朋友,還有藉助網絡一一解決了難題。

之後,我將B2B廣告招商平台進行了改版,開發了xx智能建站廣告平台以及以後網站的維護工作。

接下來,我又做了一個比較棘手的項目——xx在線諮詢系統。為什麼説棘手呢,因為我以前沒有做過這方面的項目,而且我問遍了所有認識的朋友,搜遍了網絡也沒有找到如何解決的方法,之後我翻書籍,接着搜索網絡。功夫不負有心人,終於我找到一個聊天室的小例子,但是功能差的太遠,於是我把這個示例一點點的研究,從一點也不懂到後來慢慢看懂,從對AJAX技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發,到最後終於把它開發了出來,雖然不是很完美,功能不是很強大,但是它是我辛苦的勞動結晶,我相信以後會把它開發的更強大,更完美。

二、明確崗位職能,認識個人技術能力不足。

經過三個多月的工作,雖然完成了一些項目的開發,我的技能也提高了很多,但是感覺我的技術還有待提高,所以我會在以後的工作中更加努力,努力提高自己的技術和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。

三、提出自己努力計劃

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,並用於指導實踐。

2、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

4、努力提高自己的日常交際能力。

時光流轉間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會後幅度的提高。

在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一彙報後,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考慮,能否轉正,期盼回覆。我會以炙熱的工作熱情繼續投入到今後的工作當中,以自己踏實努力的工作,報公司知遇之恩!

it行業年度工作總結7

XX年終工作總結XX年即將過去,我作為XX車間的一名員工,在公司領導的帶領下,較好地完成了領導所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提升。

一、XX年主要工作內容如下

1深入學習政治理論,堅定政治立場,愛崗敬業、拼搏奉獻;在自身政治修養上,為了不辜負領導的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。所以我始終把學習放在重要位置。本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。在工作中,我按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中愛崗敬業、拼搏奉獻,以建設先鋒型煉化企業為目的,認真完成領導佈置的任務。使自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提升。

2增強責任意識,落實崗位責任,認真執行規章制度,積極為公司發展建言獻策,實現安全、平穩、均衡、高效生產;為實現建設先鋒性煉化企業,我認真履行崗位職責,遵章守紀,一絲不苟,忠於職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯幹,服從組織安排,積極為公司發展獻計獻策,主動利用自身的優勢和特長,合理合法處理好一切工作,發現問題及時向領導彙報,認真做好基礎工作,準確、即時、完整、定期向領導彙報工作任務執行完成情況,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

3積極參與HSE體系試點建設,認真落實各項措施;我以“增強安全意識,增強安全教育,強力推行各種安全制度,增強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,以以往各單位出現的'典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。

積極實行安全經驗分享,認真做好交通安全教育工作,認真檢查施工現場安全,標註安全警示牌,利用領導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習,針對本車間的安全制度、安全知識,提升自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任、班長深入探討,即時瞭解並學習經驗豐富的老同志展開安全生產的辦法。

4自覺適合公司發展,增強崗位知識學習,刻苦鑽研業務技術,持續提升自身素質,圓滿完成崗位工作任務;為適合公司發展,建設先鋒型煉化企業,應公司領導安排,我參加三級壓力容器培訓並取得從業資格證書,全面瞭解掌握裝置的操作及問題處理方法,為正常生產做準備。無論平時工作是否繁忙,我都能保質、保量按時完成崗位任務,積極為公司發展貢獻力量。

5自覺遵守規章制度,自覺遵守職業道德;沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。我以XXX六大禁令以及企業規章制度手冊為準則,認真貫徹遵守執行。

二、存有不足

一年來的工作存有一些不足,主要是思想解放水準還不夠,組織、溝通水平上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差別,需要時間學習,再有,工作中不夠大膽,要在持續的學習過程中改變工作方法,持續創新完善。在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃

1認真學習,努力提升自身素質及工作水平,盡職、盡責、儘快地完成本職工作。

2發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適合各種環境,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。

3發揚孜孜不倦的進取精神。增強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提升學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

4當好助手。

對各項決策和出現的問題,即時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。

總之,一年來,我做了一些工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將持續地總結經驗,增強學習,更新觀點,提升各方面的工作水平。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

it行業年度工作總結8

我受理事會委託向大會作二00四年度工作總結和二00五年度工作計劃報告。

一、一年來的工作回顧

20xx年,在市人民銀行、市銀監分局和市有關部門的關心、支持下,在公會理事會的領導下,全體會員單位圍繞既定工作計劃,密切配合、積極參與,公會以促進會員單位實現共同利益為宗旨,適應銀行業改革和發展的需要,認真履行自律、維權、協調、服務職能,在完善組織建設、加強行業自律、搞好行業協調、組織會員培訓、開展調查研究、密切與市外同業之間的聯繫與交流等方面開展了一系列工作,取得了積極的效果和新的成績。

(一)、順利完成了理事會換屆工作。根據公會“章程”的規定,20xx年2月12日,召開了第二屆會員大會,一是對一屆理事會成立以來的工作進行了總結,會議高度評價了第一屆理事會所做的各項工作,並對公會的發展提出了很好的建議;二是經全體會員大會選舉產生了公會第二屆理事會;三是召開了二屆一次理事會議,經全體理事會議選舉產生了理事長、副理事長、祕書長、副祕書長。一年來,公會理事會積極履行自己職責。公會理事會會議規範、高效、有序地進行。

(二)、完善了公會制度建設。公會自成立之日起就建立了一整套行之有效的規章制度,這是公會會員加強自我約束的依據,是會員之間溝通、協調、平衡內部關係的依據,也是公會按約自律、依約辦事的依據,但是,隨着時間的推移,情況的變化,規章制度也需要不斷地修訂、完善,才能適應形勢發展的需要。一年來,公會在完善制度建設方面也做了不少工作。一是隨着淮陰市行政區劃的調整,稱謂發生了變化,為了統一使用“淮安市”稱謂,以及適應由於人行、銀監局分設而導致的職能轉換,以便更好地在人民銀行和銀監分局指導下開展工作,公會祕書處將制定於20xx年的《淮安市銀行同業公會章程》進行了修改,並先後提交理事會、會員大會審議通過;二是為了適應金融監管體制改革的形勢需要,進一步做好公會工作,祕書處就如何修改“淮安市銀行同業公會負債業務委員會活動規則”、“淮安市銀行同業公會資產業務委員會活動規則”和“淮安市銀行同業公會中間業務委員會活動規則”中的部分條款,廣泛徵求了各理事單位和各專業委員會委員的意見,並擬定成“關於修改各專業委員會活動規則的議案”,提交二屆三次理事會審議通過。三是對實行一年多的“淮安市銀行同業公會關於理事單位參與公會活動情況考核辦法”進行了充實修改。通過對規章制度的修改,使之日趨完善,更加嚴謹,更具可行性和可操作性,勢必促進同業公會工作更加健康地向前發展。

(三)、制定了“淮安市銀行同業公會協助會員單位催收債權公約”和“淮安市銀行同業公會協助催收債權操作暫行辦法”。為逐步建立和完善與市場經濟相配套的銀行信用體系,維護債權銀行信貸資產安全,防範逃廢銀行債務行為發生,強化對欠債企業到期債務的催收工作。20xx年4月20日,市銀行同業公會組織會員赴天津考察學習,着重就“協助會員單位催收債權公約”的主要內容、操作流程、欠貸逾期未還企業名單的認定以及制裁辦法等方面向天津市的同行們作了虛心請教,並結合淮安的實際情況研究制定了“淮安市銀行同業公會協助會員單位催收債權公約”和“淮安市銀行同業公會協助催收債權操作暫行辦法”,正式拉開了淮安市銀行同業公會協助會員單位催收債權的序幕。目前,各理事單位集中上報了18户欠貸逾期未還企業,經過協商確定3户欠貸逾期未還企業作為公會協助催收對象,其餘15户欠貸逾期未還企業將一律由公會提供信息平台在行社內部進行公佈,以提醒各行社在為客户提供信貸服務時能予以注意。

(四)、搞好優質信用企業評選工作。為了深入開展金融安全區創建活動,打造“信用淮安”,公會在市人民銀行的指導下,在全市範圍內開展了20xx年度“百户優質信用企業”、“百户優質信用民營企業”評選活動。為了不斷提高“優質信用企業”的評選質量,公會在總結以往“優質信用企業”評選經驗以及吸取外地先進經驗的基礎上,對評選標準作了修訂,對評選程序作了完善,使之更加公平、合理、公正。目前,各理事單位已根據評選標準,按照推薦評選程序共推薦上報“優質信用企業”149户、“優質信用民營企業”187户;經公會祕書處審查、篩選,決定向各理事單位發函徵求意見的“優質信用企業”為135户、“優質信用民營企業”為162户。經各理事單位按照評選標準認真核實後,仍未被淘汰出局的企業,將由公會會同市人民銀行最終審查確定“百户優質信用企業”、“百户優質信用民營企業”名單併發文予以公佈。

(五)、積極組織培訓學習活動。為了不斷提高會員單位員工的'業務素質,一年來,公會組織了多次培訓學習活動。一是組織會員單位員工參加省公會舉辦的培訓學習活動,如,蘇州“保理”業務研討會、上海“中國銀行業前景研討會(20xx)”等。二是公會根據所掌握的信息自行組織會員單位員工到先進地區進行考察學習,比如,4月20日,市銀行同業公會組織會員赴天津考察學習天津市銀行同業協會協助會員單位催收債權的經驗;8月7日,公會組織會員單位人員共8名同志赴四川省考察學習四川省銀行業協會“不良貸款信息系統”建設以及“評選誠實守信先進單位活動”、“不良貸款及欠息重點企業通報”等方面的經驗;10月13日,公會組織祕書處人員赴南通市考察學習南通市銀行同業公會維權以及搭建信息平台等方面的經驗。此外,公會還於4月16日組織會員單位員工去成都參加了由中國政法大學法學院舉辦的關於金融風險防範和化解相關法律問題暨金融糾紛案件審理實務研討會。通過一系列的培訓、考察學習活動,使大家受到了啟迪,開闊了視野,汲取了經驗,增長了才幹。

(六)、舉辦“x行業綜合改革講座”。為了進一步認清中國銀行業進行綜合改革的背景、深化改革的根本性措施以及銀行業改革的趨勢及前景,分析在改革過程中人們所關注的熱點問題,以統一思想,提高認識,增進改革信心,加快改革進程。11月21日,中國人民銀行淮安市中心支行、中國銀行業監督管理委員會淮安監管分局和淮安市銀行同業公會在市人民銀行第四會議室聯合舉辦了“銀行業綜合改革講座”,邀請到中國銀行業監督管理委員會“銀行監管一部”鄧智毅處長來淮作報告,全市金融系統市以及縣區200多名員工聽取了講座。

在演講中,鄧處長首先向大家簡要地介紹了中國銀行業20多年來在金融改革的道路上不斷探索、前進的漫長曆程;然後,鄧處長着重圍繞“銀行業綜合改革”這個理論課題講了六個方面的問題,即:中國銀行業的現狀、銀行業綜合改革的大背景、國家向銀行注資決定的出台、完善公司治理結構是根本性措施、確保綜合改革成功要有量化標準以及股份制改革過程中幾個熱點問題等。鄧處長對於銀行業綜合改革的精闢論述以及獨到見解贏得了與會同志的熱烈掌聲。與會同志一致認為,這是一次高水準的講座,從學術角度講,他向聽眾闡述了現代金融理論知識、介紹了先進的銀行管理模式;從現實角度而言,他回答了人們所普遍關心的熱點問題,消除了人們的心頭疑慮,從而使人們對銀行業改革的前景充滿了信心,對銀行的未來更加嚮往。

(七)、充分發揮“自律、維權、協調、服務”的職能作用。

一年來,公會堅持圍繞“宗旨”開展公會工作,力求在開展公會活動上動腦筋,在維護“公約”的嚴肅性上下功夫,努力做到協助維權,規勸自律,協調關係,服務會員。為了進一步貫徹落實“禁止上門收款行為公約”,上半年,公會一方面做了多次調研工作,以掌握“公約”實施的真實情況,對認真履行“公約”的單位,則及時幫助其總結經驗予以推廣;對一些有輕微違約行為的單位則採取電話詢問、約見談話、書面規勸等辦法,促其及時改正,自覺遵守約定。另一方面公會還於9月份新學年到來之前,召開了一次負債業務專業委員會委員會議,對行社在新學期到來之際如何在執行“公約”的前提下,為大專院校提供金融服務的問題進行了討論研究,幫助大家進一步提高了對執行“公約”重要性的認識,與會同志都表示要嚴格執行“公約”,杜絕上門收款,努力為營造一個公平、公正、有序的金融競爭環境而做出應有的貢獻。結果,全市金融機構在各類學校新學期開始期間,既能堅持做到不上門收款,又能主動為學校學生提供便捷、優質的金融服務,受到學校師生們的一致稱讚。

(八)、考評先進理事單位,促進同業公會工作的開展。為了搞好考評先進理事單位工作,公會為此也做了一些有益嘗試,一是對“淮安市銀行同業公會關於理事單位參與公會活動情況考核辦法”和“徵稿辦法”進行了一些修改,改進考核方法;二是加強了考核登記工作,堅持從嚴考核;三是堅持定期公佈考核情況,增加考核的透明度。通過一年的考核評比,根據分值情況,共評出先進理事單位三名,除由公會發文表彰外,還將給予適當的物質獎勵。

(九)、努力辦好“簡報”,進一步為會員單位服務。一年來,經各理事單位的大力支持,祕書處共出“簡報”12期,比預定計劃多出兩期。為了辦好“簡報”,充分發揮“簡報”的服務功能,我們不僅增加了出刊期數,而且還調整了欄目,並在“簡報”的內容上作了一些改進,力求使“簡報”成為傳遞政府經濟、金融政策的喉舌,各會員單位之間交流信息的平台,反映淮安市銀行同業公會活動的窗口,介紹金融新產品、同業新經驗、銀行新知識的園地。由於“簡報”內容貼近實際,反映及時,版面靈活,因此,受到了會員單位的好評。

(十)、整理資料彙編,為開展同業公會工作提供方便。為了系統地總結我市銀行同業公會工作,篩瀝出公會成立以來的經驗和教訓,進一步規範管理,以便把今後的工作做得更好,經同業公會理事會會議討論,決定將一屆理事會以來的組織體系,領導人講話、規則、制度、辦法、公約、文件、記事等內容彙集整理編印成冊,既可作為歷史資料保存、也可作為今後開展公會工作的依據。經過對各類資料作了較長時間的蒐集、篩癬整理、編纂。目前,資料彙編經交付專業部門設計編排,已經印製成冊。

(十一)、開展調查研究活動,為自律管理決策服務。一年來,公會堅持從調查研究入手,去尋求解決問題的方法,不斷探索開展公會工作的新路子,以便更好地發揮公會的職能作用,進而為會員單位提供優質服務。一年來,公會共開展各種調查研究活動達六次之多,僅圍繞《禁止上門收款行為公約》的貫徹執行情況就組織了多次調研活動。一是組織負債業務專業委員會委員進行調查。讓委員們通過實地調查,講情況、談看法、提建議、訂措施,達到了交流情況,互通信息,相互學習,共同提高的目的。二是組織祕書處工作人員到金湖、洪澤等基層行社進行調查。通過召開座談會的形式向當地人民銀行以及部分商業銀行了解《公約》執行情況,幫助基層總結經驗,針對存在問題,共同商討解決辦法,尋求新學期開始後如何在保證執行“公約”的前提下搞好金融服務的措施和方法。三是召開負債業務委員座談會進行討論。通過開展調研活動,大家進一步統一了思想,提高了認識。各行都決心在貫徹執行《公約》的前提下,靠金融產品創新去爭取客户,靠優質金融服務去贏得客户,堅決杜絕各種形式的上門收款行為,以維護正常的金融秩序,為創造一個公平、公開、公正、有序的金融競爭環境而做出應有的貢獻。

此外,自10月20日,工、農、建三行上報了18户要求公會協助催收債權企業名單後,公會祕書處便感到由於情況不明,審查確定協助催收債權企業名單有一定的難度,於是便着手做了一些調查研究工作。一是深入到楚州、漣水、金湖等三個縣(區)實地瞭解欠貸企業的歷史情況和現實狀況;二是商請市人民銀行、市銀監分局相關部門的負責同志共同探討協助催收債權的措施辦法;三是約請工、農、建三行有關部門負責人具體協商確定協助催收債權的企業名單,本着先易後難的原則,最終確定了協助催收債權企業名單。

一年來,根據工作計劃安排,公會做了不少工作,較好地完成了全年目標計劃,也取得了一些成效,得到省公會的肯定,兄弟公會的好評。這與市人民銀行和市銀監分局的正確指導、各會員單位的大力支持是分不開的,希望在今後的工作中能夠繼續得到領導和大家的支持,讓同業公會真正成為市人民銀行和市銀監分局的監管“助手”,會員單位自律維權的“孃家”。

二、今年工作打算

在新的一年裏,公會將以促進會員單位實現共同利益為宗旨,自覺履行“自律、維權、協調、服務”的職能,在充分發揮各專業委員會的職能作用上下功夫,在全面提高公會服務質量上動腦筋,努力促進全市銀行業健康、穩定、快速發展。

一、修改完善制度建設。修改完善“淮安市銀行同業公約”、“淮安市銀行同業公會理事會議事規則”、“淮安市銀行同業公會議案處理規則”等,以便同業公會更好地開展工作。

二、建立“欠貸逾期未還企業信息系統”。為了使銀行同業之間能夠更好地交流、查詢社會、企業信用信息,計劃建立“欠貸逾期未還企業信息系統”,將各會員行上報的需要協助催收債權的企業名單全部登錄上網,讓會員單位通過輸入密碼來查詢企業信息,以便為各會員單位信貸決策和防範風險提供信息支持,同時制定“欠貸逾期未還企業名單信息交流公約”。

三、開展調查,協調收費。隨着經濟、金融改革的深入,對外開放的擴大,中間業務市場份額也不斷擴大,中間業務收入佔銀行收益比例不斷上升,為了使中間業務市場能規範發展,計劃對中間業務收費情況進行一次調查,並針對存在問題進行研究和協調。

四、繼續協助催收債權。對各會員單位上報的欠貸逾期未還企業名單,除將其全部登錄“欠貸逾期未還企業信息平台”外,對一些生產正常、有資產可催收、市場化運作程度比較高、市場行為能力比較強的客户,繼續協助會員單位進行催收,以維護銀行業權益。

五、調查公約執行情況。對各項既定公約諸如“禁止上門收款行為公約”、“貸款競爭行為公約”、“協助會員單位催收債權公約”等進行問卷式調查,一方面可以瞭解公約執行情況,另一方面可以對各項公約進行再宣傳,以便增強各會員單位執行公約的自覺性。

六、組織培訓考察學習。為了增強銀行業廣大職工適應金融市場化改革開放的需要,增強適應能力,繼續組織參加省同業公會統一組織的各種培訓班,以學習現代金融經營知識和法律知識等,以便提高銀行業的經營水平。繼續組織和兄弟公會間的交流學習,借鑑經驗,提高公會工作水平。

七、開展優質信用企業評眩計劃繼續配合人民銀行開展優質信用企業、優質信用民營企業評選工作,先制訂辦法向外公佈,使企業在常年生產經營中能夠按照優質信用企業標準去遵守信用,到年末,銀行業對照標準進行評選,並向社會公佈,為打造誠信淮安作出努力。

八、辦好“簡報”,年終評優。為了更好地在銀行業內部進行交流,與有關盛市公會進行交流,繼續辦好“淮安市銀行同業公會簡報”,按照“徵稿辦法”平時進行考核,年終進行評比、表彰、獎勵。同時,在日常工作中對各理事單位參與公會活動情況,按照辦法進行考核,年終進行評比、表彰、獎勵。

各位理事、各位代表,新一年的工作計劃已經制定,讓我們在省銀行同業公會,市人民銀行、市銀監分局以及公會理事會的領導下,認真總結經驗,努力做好公會工作,力爭使公會工作再上一個新台階。

it行業年度工作總結9

20xx年張總在十週年慶典晚會上宣佈,面對危機和挑戰,我們要邁向新的里程,站在新的起點,告別十年的輝煌與成就,勇於蜕變,我們不滿足,不止步,從零開始,踏上下一個新的征程,尋找新的突破。企業把學習/團隊建設/培養人才作為我們整年的三大工作目標與方向,並創建了教育培訓部,成立了工會,通過大家的努力,企業尊重人,重視人,關心人的思想觀念得到提高。

在學習方面,我們着重學習了《自動波領導模式》《請給我結果》兩本書,經理級以上人員參與了分享活動,從四月份開始,企業聘請了專業的培訓老師,創建了快樂的學習氛圍,通過户外拓展和老師一系列的培訓課程,同事們逐步形成了用陽光心態去面對工作和生活的意識,在團隊氛圍和凝聚力、儀容儀表,禮貌禮節。成本控制方面從行動上有了新的改變和突破。

在關愛同事方面,從同事的生活到家庭困難,企業成立的公會到同事家中走訪,用真實的行動不遠千里為同事和家人解決了實際生活中的困難,在生活方面優化了男生宿舍,新增了衣櫃,為外宿的同事們解決了物品擺放凌亂的現象,在企業做了這些工作後,同事們也形成了相互關愛和幫助的氛圍,積極為病痛同事四處尋醫,端水送藥,今年企業一共關心了102名同事,用在關心同事身上資金為64257元,其中有29300元是三個店的同事們自發性捐款獻的愛心,詮釋了企業”愛心成就夢想,真誠締造未來的'”核心文化。

20xx年是整個餐飲市場低迷的一年,但是通過大家的共同努力我們同樣完成了1、2、3季度的營業指標,而我們的待遇。福利。獎金也在20xx得到了提升,企業本着對同事負責就是對客人負責的管理方式,從20xx年1月開始,企業為感謝和鼓勵大家士氣,對完成績效指標的獎金從100元提高到了300元,從原來的3個月領一次到一個月領一次,作為鼓勵大家在經濟蕭條的20xx年,更懂得珍惜和重視客人的重要性,企業把大家沒完成的第四季度營業指標獎金照樣發放一半給我們的同事,作為我們不能消極,不能放棄,繼續要不斷進步,向前衝的鼓勵。今天大家就可以領到第四季度的獎金了,大家開不開心?20xx年還要不要?

培養人才方面,因為企業要發展強大,就需要引進和培養更多的人才,可見企業對人才的重視,也給大家提供了很好的機會和平台,雷千富師傅由一名炒菜師傅成長到了廚師長,胡軍師傅由一名粘板師傅到現在去各店幫助指導工作,我們實行基層同事輪換部長崗位工作,部長級以上人員實行對基層同事一對一的點菜技能培養,廚部基層各崗位的互相調動學習,使基層同事得到了鍛鍊,並在業務知識及技能有了很大的提升空間,只要你勤勤懇懇工作,踏踏實實做人,為企業做出貢獻,機會的大門都為你而打開,因為機會是永遠留給有準備的人而準備的。20xx年我們的管理團隊做到了以身作則,團結大家不斷向前進取,帶出了一個很有士氣的團隊。

20xx年是社會經濟蕭條的一年,更是餐飲行業競爭激烈的一年,我們並沒把它當成理由和藉口,消極地面對我們的工作和客人,反而更注重我們的衞生/環境與出品,大廳和包廂添加了綠化佈置,更換壞的餐具,提升企業形象,完善客户檔案,注重出品速度,主食檔由原來的承包到企業統一管理,黃致遠師傅的思想和意識到行動上有了很大的進步和改變,全員意識對客人重視與珍惜的重要性,團隊配合在20xx年有了新的突破,同事與同事之間相互支持與合作,學會了借力,與其他兩個店加強了溝通與協調,部門與部門之間密切配合,特別是廚房與樓面的配合溝通有了歷史的突破,廚部的組長們自發帶動檔口師傅們協助樓面收碗,扛碗,保潔,後勤,保全部積極協助地喱部上菜,大家都能夠真誠實幹,和睦相處,團結合作,比20xx年湧現了更多的任勞任怨,哪裏需要哪裏幫的多功能優秀工作者,大家都是為了我們共同的目標,以客人的滿意而這樣不分你我去做的,正是由於大家的積極配合,共同完成了1/2/3/季度的營業指標。。

的確,我們的整個團隊氛圍和協作精神以及凝聚力,吃苦耐勞的精神都比很多同行業的優秀,當然我們也存在一些不足,因為我們的專業不夠,所以我們還要學習更多專業的知識,如果我們在專業上突破並規範化各項的工作,相信我們這個團隊絕對是更加優秀、像狼一樣的團隊,大家説是不是,我們要不要學習更專業的知識?

展望20xx,我們除了要保持原有的對同事,客人真誠用心負責的精神,把客人的滿意度做為我們的目標以外,還將學習專業的知識,建立一個有執行力,以效益説話,實現價值最大化的團隊,我們相信,只要我們拿出團隊新的精神面貌,跟隨着企業的步驟,不怕艱難困苦,立志改變,我堅信,我們一定會在餐飲行業競爭更加激烈的市場中勝出!

it行業年度工作總結10

自己的銷售工作,在公司經營工作領導xx總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,已經將金華區域整合。以xx市為點,向周邊擴散。現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務並及時追蹤區域內工程項目;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,帶領組員參與工程投標及舊村改造項目,使其儘快業務技能提高。

總之,通過實踐證明作為銷售經理技能和業績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由於金華地區工程招標要使用參考當地《金華地區工程建材信息》中的鋁材,瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。

二、明確客户需求,主動積極,將我司在金華義烏銷售點告知零散加工户,避免周邊地區對我區域低價竄貨趨勢。

工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極瞭解客户的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客户要求的期限內供貨,另一方面要積極和客户溝通及時瞭解客户還款能力,考慮並補充建議從義烏提貨,避免押款事宜,使該區域小加工户逐步成長。

三、正確對待客户投訴並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客户投訴,視客户投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客户投訴時,首先真做好客户投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客户溝通使客户對處理方案感到滿意。比如:有客户投訴仿木紋掉漆現象時反饋給技術部,技術部做出改變配方解決問題的承諾。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客户需求確定可代理的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的鋁材產品用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、鋁型材市場分析

鋁材產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就鋁材銷售的市場分析如下:

(一)、市場需求分析

鋁材應用雖然市場潛力巨大,但金華區

域多數鋁型材廠競爭己到白熱化地步,再加之房地產開發過多會因新房改政策在新一年形成空白,再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己佔的市場份額,雖然我們有良好的.信譽和優良品質,但在價格和銷售手段上不佔優勢。

(二)、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對鋁材市場的瞭解,鋁材生產廠家有二類:一類廣東品牌如興發、堅美、偉昌、鳳鋁等,此類企業有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成

規模銷售;另一類是湖北、安徽、江西相等,此類企業銷售價格較低,如信元每平方竟130多元,此類企業基本佔領了代銷領域。

六、明年銷售經理工作設想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他銷售經理和同行學習,自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、依據去年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在工程供貨渠道上,一是主要做好原有的經銷商供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的如:《》等做為重點;二是發展好新的大客户比如《》等,三是在某些區域採用二級代理的形式,讓利給二級代理商以展開銷售工作,比如《》。

(二)、首先要積極同幕牆及裝飾公司採取合作方式,大力推廣我司產品,收集有效信息及時向領導彙報,取得公司的支持。

(三)、自己計劃更加積極蒐集市場信息並及時聯繫,力爭參加招標形成規模銷售。

(四)、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習產品知識及性能、用途,以利產品迅速走入市場並形成銷售。

(五)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

(六)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

(一)、銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核後按辦法如數兑現。

(二)、應在公司、銷售經理共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整開模工作。

(三)、應在情況允許的前提下對出差時間加以延長,避免前期工作剛進展,後期聯繫斷鏈的情況。

(四)、由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察並綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動並制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。

it行業年度工作總結11

20xx年即獎過去,xxx酒店在集團公司的正確領導和大力支持下,經過全體員工的共同努力,克服了經濟危機、市場需求下滑、行業競爭加劇的壓力,取得了良好的社會品牌效益與經濟效益。在經營方式上實現了由探索經營向專業化經營的轉變,在管理體制上實現了由“人管人”向制度化的轉變。現將20xx年的工作總結

經營方面

20xx年是酒店成立的第二年,也是酒店發展面臨着巨大考驗的一年,“創業難,守業更難”。xx年度,市場競爭的加劇,經營成本的增加,以及經濟危機的衝擊,導致同行業紛紛使用降價、打折等不正當競爭手段,使酒店運營面臨着不進則退的境地,營業額縮減,客户流失,員工積極性下降。面對重重困難與壓力,酒店所有人員上下齊心協力,變危機為發展機遇,依據市場實際情況,在求變中求發展,建立以營銷為主體,以服務為基石,以市場需求為導向的正確發展理念,適應經營發展的需要。

20xx年全年營業收入xxxx元,營業利潤xxxx元,扣除折舊費後的全年累計利潤為xxxx萬元,其中,餐飲利潤為:xxxx萬元,客房利潤為:xxxx萬元,ktv利潤為:xxxx萬元,當年固定資產投資xxxx萬元。現有員工xxxx人,年發放員工福利xxxx萬元,為xxxx名員工參加了五項社會保險。

完善營銷隊伍,擴大營銷力度,擴展市場份額,建立穩定的營銷體系,積極爭取新客户,各部門也積極推出新措施。

1、擴大營銷隊伍編制,調整營銷人員,增加獎勵機制;

2、建立中文網站,擴大對外宣傳;

3、在電視媒體做酒店的品牌宣傳;

4、菜餚及時創新,努力打造酒店特色菜。適時推出五月美食節,更新菜品,並在媒體做宣傳;

5、拓展經營思路,ktv推出啤酒節;

6、客房部推出個性化服務;

7、增加經營項目,餐飲精品肥牛吧盛裝啟幕。

以上系列營銷舉措的實施,使酒店的經營立於不敗之地,穩定了客户,確立酒店良好的品牌形象。

管理方面

一、完善管理,推出《百分制考核制度》。《百分制考核制度》的推出,使酒店管理邁出了向制度化建設的第一步,但此項考核制度有待於進一步完善。

二、加強人員培訓,提升酒店的服務品質。服務是酒店的生存之本,是提高員工素質的有效手段。

1、部門建立行之有效的培訓制度和例會制度,使員工的精神面貌有所改變,使酒店經營管理思想得到了有效實施;

2、酒店採取走出去請進來的辦法,聘請營口市經濟技術學校的專業講師來酒店培訓指導,並派管理人員到青島海景花園酒店學習,提高中高層幹部的視野,為促進酒店規範化管理起到了積極的作用;

3、通過開展員工技能大賽,進一步提升員工的服務技能,並在站前區舉辦的酒店行業員工技能大賽中獲得團體第一名,擴大了酒店的社會影響。

三、創造和諧的工作環境,建設團結向上的xx企業文化。

1、組織成立“愛心幫扶基金會”,為員工營造“家”的氛圍,建立互助互愛的工作環境,酒店每年向基金會注入一定的資金,解決員工的實際困難。並於十月份,啟動愛心幫扶基金,為身患重病的員工xx資助xxxx元醫療費,及時為員工送去了愛心和關懷;

2、積極開展有益於企業文化建設的各項活動,舉辦首屆青年文化節、第二屆七一大合唱比賽和十一員工棋牌比賽。通過領導與員工的共同參與,展示員工的風采,為各級領導與員工提供了交流的機會,促進酒店的文化建設。

3、成立工會組織和黨支部,充分發揮黨員模範帶頭的作用,以點帶面,全面帶動酒店全體員工共同進步。

存在的問題

20xx年度取得了一定的成績,但仍存在不足,主要有以下方面:

一、由於市場判斷的不正確和對競爭對手的不瞭解,使績效考核存在與實際經營現狀發生偏離,指標不科學的現象,給經營部門的工作造成較大的壓力;

二、營銷體系不完善,存在“缺乏統一思想,各自為戰”的現象,且營銷手段單一,客户羣體有待進一步擴大;

三、缺乏嚴格的執行力,未能真正做到有效監督和獎勤罰懶。中層幹部對制度缺乏嚴肅性和公平性,對本部門員工偏袒呵護,造成酒店制度在實施過程中缺乏公正性;

四、各部門對工作缺乏雷厲風行的工作作風,對行政指令不重視,未及時落實。執行力存在虎頭蛇尾現象,特別是後勤對一線部門的支持力度存在怠慢情緒;

五、欠缺細節管理,各部門人員缺少責任心,特別在成本費用方面,酒店的管理費用和營業外費用仍然居高不下,需要進一步加強會計監督和核算職能,細化環節管理,節支增效。

針對xx年的經營成果及存在的問題,下年度重點做好以下方向:

下年度工作方向

明確以發展為主題,營銷要有新思路,管理要有新突破,經營要有新局面,各項工作要有新舉措。工作重點

下年度工作重點

一、依據市場和自身經營發展需求,合理量化各項指標,建立科學有效的績效考核指標體系

確立合理的業務指標,完善相應的獎懲措施。本着實事求是的原則,客觀科學麪對市場,通過財務數據的分析和市場需求調研,制定xx年各項經營指標,由財務和經營部門做出科學的、有激勵作用的績效考核指標,以便有利於調動工作積極性,在可行的前提下,把績效考核普及到員工,密切員工和經營的利益關係,與酒店的經營成果掛鈎。

二、完善營銷隊伍,加強營銷管理,建立統一的營銷體系

1、使營銷指標與經營部門的指標掛鈎,加強營銷與經營部門的密切合作;

2、擴大營銷隊伍,提高客户拜訪率,形成穩定的營銷網絡;

3、在穩定老客户的基礎上,通過多渠道闊展客源、建立有效的獎勵機制,在部門內部形成積極挖潛的工作氛圍;

4、確立全員營銷的大營銷概念,適時推出全員營銷的獎勵政策,最大限度調動廣大員工的營銷積極性;

5、根據本地消費特點,推陳出新,開展靈活多樣的營銷政策,吸納新客户的'加入。

三、加強制度化建設,嚴肅制度,加大監督力度,保證有效執行。

1、依據酒店的自身發展,完善各項制度和工作流程,盡力做到每個環節都有章可循,對觸犯制度的員工一視同仁;

2、加強制度監督,適時調配監督檢查人員,發揮保安的監控作用,切實做到工作有佈置,有標準,有獎懲措施,有檢查,有反饋,一件件落到實處,真正形成由制度管理酒店的制度化模式。

四、做好服務培訓,提升幹部隊伍及員工的整體素養。

1、定期派領班級以上員工外出培訓學習,開闊視野,並帶回有效的管理方法和服務理念;

2、所有部門建立班前開會、班後總結制度,建立定期培訓制度,實現經營與管理髮展一致的有效銜接;

3、建立相應的人才儲備機制,定期對領班級以上幹部考核,建立能上能下的有效用人機制;

4、樹立先進典型,加大對先進員工的獎勵,有效帶動員工“比、學、趕、超”的精神,拉動服務品質的提升;

五、強化成本控制,制定成本管理制度,向節約要效益,向管理要效益,充分發揮財務的科學管理職能。

1、依靠科學、嚴格的財務管理,由財務部制定成本管理制度,明確劃分責、權範圍;

2、各部門依據月經營成果,建立部門成本控制檔案,做到管理和節約從源頭抓起;

3、財務部依據經營成果,對費用部門每月提出合理化建議和相應措施,合理控制費用,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。

六、加強設備設施的維護保養,落實安全防範工作。酒店的經營設備設施,經過兩年的運營,已經有不同程度的損壞,新年度,必須加強對設備設施的維護與保養,落實責任人管理,對故障做到及時維修;認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防範工作。

七、發揮酒店自身優勢,開闢特色經營之路和創新之路。

1、強化塑造品牌形象,在集團發展中,發揮奠基石和鋪路石的作用。“到位的服務”是基礎,“到家的服務是目標。”隨着人們經濟水平的不斷提升,現代酒店的經營不只是簡單的出售飲食和客房,同時也是出售温馨、和善的氛圍及輕鬆愉快的體驗。全新的酒店服務,將是超越“到位的服務”,而是追求“到家的服務”。新年度,我們的服務要在原有的基礎上,為客人提供的延伸服務,以進一步提高品牌形象。

2、酒店經營有特色,才能長久運營。服務是酒店的生存之本,管理是效益存在的基礎,創新是是企業的生命力。我們酒店的規模不大,若想在激烈的市場競爭中立足,必須找準自身定位,具備自身對市場的快速反映、靈活的經營模式和良好的服務品質,方可在酒店行業中取得更大的成果。

雖然我們的酒店很年輕,雖然我們的領導隊伍很年輕,但我們正在向成熟的管理模式邁進,雖然經營之路很坎坷,競爭還比較激烈,但我堅信:有集團公司的堅強後盾,有我們盡職盡責、團結奮進的xx團隊,用科學的發展觀念和永不服輸精神,在20xx年,酒店一定會取得輝煌的成果。

it行業年度工作總結12

在即將過去的20xx年裏,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會更好。

有好多人説我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓着我,我的生活,情緒都是一團糟,雖説沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什麼會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。

經歷了那麼的事,我從中學到了好多,我現在很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個人,我們永遠都是朋友,人們説,家家有本難唸的經,你們也有你們的經歷,講出來讓我們分享,我們互相學習,一起進步,未來屬於我們。關於明年,我的是:

1、認真做好每一天的每一項工作。

2、多學習其他東西,充實自己。

最後,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的台階,更上一層樓,謝謝!件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承"客人永遠是對的"宗旨,善於站在客人的立場上,設身處地為客人着想,可以作適當的'讓步。特別是責任多在服務員一方的就更要敢於承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

it行業年度工作總結13

歲首年終,我靜心回顧這年的工作,收穫頗豐。

一年以來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。工作中,我能以監控員職責為準繩,在公司領導的正確領導下,大力發揚愛崗敬業的精神,有高度的責任心和主人翁意識,面對全新的工作,我沒有膽怯,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。同時,我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業務知識。半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅持向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。並繼續提高自身政治修養,強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優秀的監控員。

現將我一年的工作情況總結如下:

一.做好每日的監測監控工作,嚴格按照操作流程操作系統,及時正確的處理值班期間運輸車輛出現的各種報警等情況,遇到無法解決的問題及時與領導溝通,儘快處理。按要求認真填寫各類報表信息,做好交接班的各項工作。

二.能盡職盡責的.監控車輛運輸區域發生的一切事件.對停車、越欄車輛進行全面記錄或及時詢問

司機,並上報領導、報選煤廠查看煤質,以防偷煤、換煤事件發生,確保車輛運輸的正常進行.

三.對車輛運行情況進行實時監控,仔細查看回放記錄,對可疑車輛進行跟蹤,並做好記錄。

四.愛護監控設施,掌握一般操作過程.在交接班時交代監控設備的運行情況,通過自己的學習和請教,能初步掌握電視監控設備的使用.操作和簡易維護,保證設備正常運轉,充分發揮現代化設施的作用.

五.保持監控室整潔衞生.在上下班之際打掃室內衞生,做到無雜務,窗明.地淨.牆潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗.

六.按時交接班,不遲到不早退.嚴格執行公司規定,按作息時間上下崗,小病堅持.有事推遲,愛崗敬業,有較強的事業心和責任感.

做為監控工作人員,我在 20xx年的工作中自覺遵守工作各項規章制度和紀律,認真踏實,在今後的工作中,我將不斷加強個人修養,努力學習,提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,克難攻堅,力求把工作做得更好。

it行業年度工作總結14

轉眼20xx年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在於吸取教訓、提高自己,以至於把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務

和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒佔總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒佔總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒佔總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃枱乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超1家,酒店2家,終端13家。新開發的1家商超是成縣規模最大的**購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是42°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“**酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

二、下半年工作打算

儘管在上半年做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,並向350萬元奮鬥。

1、努力學習,提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的.前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,並慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合,做好銷售工作

協助經銷商在穩住現有網絡和消費者羣體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者羣體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心裏感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

最後希望公司領導在本人以後的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

it行業年度工作總結15

新的一年,隨着市場競爭的日趨激烈,我們將面臨着多方面的`競爭與挑戰,還有許多艱鉅的任務等待着大家去突破。現將二零一一年的工作規劃向大家作個簡要彙報。

一、經營目標

全年賓館總的目標任務:870萬元

其中:客房部410萬元(客房400萬元、商店10萬元)餐飲部370萬元(宴會廳200萬元,大酒店170萬元)娛樂部20萬元,門面出租收入70萬元。

二、工作措施

1、進一步強化隊伍素質,提升企業形象。

A、加大員工培訓力度,全年集中學習培訓二至三次,組織技能比武兩次。

B、進一步修改完善賓館相關規章管理制度,堅持用制度管人管事,嚴格兑現獎懲。

2、進一步強化成本管理,提高企業利潤。

嚴把採購、運行、出口關,嚴控非經營性開支。

3、進一步提升出品和服務質量,確保賓館客源不流失。

4、進一步加強營銷力度,提高企業收入。

A、繼續加大全員營銷力度,每名職工完成4個酒席以上,並與年終資金掛鈎。

B、加大機關單位營銷力度,營銷部安排三至四名工作人員,將任務分解,與年終資金掛鈎。

5、進一步改造硬件設施,提升接待檔次。

6、進一步狠抓安全工作,確保賓館安全運行。主要是食品安全、消防、治安安全。

明確各部門責任人,常抓不懈,確保全年不發生一起安全事故。

標籤: 年度 行業
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