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精選建築工程年終工作總結4篇

精選建築工程年終工作總結4篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編為大家收集的建築工程年終工作總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選建築工程年終工作總結4篇

建築工程年終工作總結 篇1

歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉眼又到年末,本着回顧過去,總結經驗,找出不足,充實自我的態度,我無時無刻都在鞭策着自我,勤勤懇懇做事,紮紮實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自我嚴格要求,團結同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自20xx年4月融入冶建築有限公司至今,從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,工作中我領會了職責與嚴謹,生活中我感受到了二十一冶這個大家庭帶給我的關愛和温暖,繁忙併充實是我對本年度工作最深的體會。

現就個人一年來的工作狀況做以下總結:

自進入公司接手資料員的工作,我便在工程技術負責人的指導下負責康城D區22#、23#、24#、25#、26#樓的資料管理工作,開始進行工程資料的收集整理,及時地與甲方、監理單位溝通聯繫,認真處理好D區各棟樓的施工方案、變更洽商、監理通知單回覆及其它相關資料的報驗、對甲方、監理及其它分包單位聯繫單的收發、及實驗材料報驗與實驗報告的整理工作。儘可能地配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員,為他們帶給所需的資料並做好類似工作。

資料工作看似簡單,實則細碎繁瑣,能夠真正做好並不容易,從4月上班以來就投入到緊張的工作中,因為此時正是25#、26#兩棟樓主體大幹的開始,不論從實驗報告還是現場施工資料都有了大幅的增加,而我因為剛進入到這個新的環境,還沒有完全進入狀態,就算面臨再大的困難也是不容退縮的,在抓緊一切上班時間努力工作的基礎上,我放下了中午休息的時間,再利用晚上爭分奪秒,有不懂得地方就打電話給石工請教,經過不懈的努力,我最後完全適應了這個環境和節奏,並持續極大地熱情,直到25#、26#、24#、22#樓的封頂。

我的另一項工作是收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,並把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內為查閲文件帶給方便。

其次是做好各類文件、圖紙,下發、傳閲及傳遞工作並將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閲、傳遞,接收單位或個人要進行簽字確認,並將原件存檔。

還有負責工程資料的保管。核實工程資料的完整狀況,對褶皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、摺疊,使其儘可能持續外觀上的整齊劃一。根據資料規程按資料資料特徵對文件資料進行分類,將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。對工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊。一目瞭然,以便以後檢查歸檔的方便。

在這一年中我學到了了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中透過多看,多問,多聽,使自我的本職工作技能有了進一步提高,相對於去年來説又進了一大步。

在這一年中,透過各級部門的多次檢查和驗收,暴露出了我在資料方面許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明瞭改善的方向,也相應的督促和提高了我自我的水平,同時我還需要認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自我的工作潛力,加強工作職責感,及時做好各項工作。

古人説:“日三省乎己,則知明而行無過矣!”總之,在今後的工作中,我將不斷地反思,在總結自我和前輩經驗的基礎上不斷地學習鞏固,以期使自我的執業水平有質的飛躍,並保證自我有可持續性進步的潛力,從而適應時代和企業的發展。

20xx年是我人生經歷中最璀璨的一段時光,感謝二十一冶能給我這個機會讓我寫這份年終報告。多謝主辦方二十一冶,多謝領導給了我這個職位,讓我深深領會了“大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里”的含義,多謝熱心的石工給我的指導和幫忙,使我百尺竿頭,更進一步,多謝,多謝,多謝監理,讓我在二十一冶的日子不再孤單…我會一如繼往的更加努力做我自我,不做違法亂紀的事,不炸樓,不罵領導、不欺負同事、不咋呼門房老楊,在德智體美勞方面繼續發展,爭做優秀工程管理人員。

當然了,好好學習天天向上也是我不斷激勵自我的口號,有情緒就會回來發表一下的。在此呢,我還要個性感謝二十一冶,多謝你能給我這麼好的的平台,我會繼續支持二十一冶的,並且會做好宣傳工作,OK,今年我會更加努力,堅持批評與自我批評!你們的批評就是我動力的來源!

建築工程年終工作總結 篇2

工程項目審計的範圍,涵蓋項目開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到決策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重於督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內部控制,提高管理效率。

當前,受拉動內需,擴大消費等因素影響,固定資產投資規模不斷擴大,而現行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學化、專業化水平還不高,建設過程中的決策、規範、設計、招標、材料採購、施工管理環環相扣,哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失,影響建設項目的社會和經濟效益。因此瞭解項目建設中存在的問題,並及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談幾點看法:

  一、招標工作中存在的問題

存在迴避招標、圍標等行為:在實際工作中,我們發現一些項目存在迴避招標、圍標招標等行為,迴避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,使大項目化成零星工程來回避招標和審計監督。圍標:就是一個工程招標時,參與競標的人是一個施工隊借多家建築公司的資質證來參與競標,由於競標的雖是多家建築公司,但真正操縱的是一個施工隊,所以招標報價很高。

存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的施工隊,在收取一定費用後將工程轉包給其他施工隊,甚至轉包給沒有資質的人,造成管理不善,質量低劣,由於收取了轉包費,增加了費用,基建隊只有採取偷工減料的辦法來節減開支,造成豆腐渣的工程等一列問題。

存在個人借建築資質來投標的現象,一些非工程專業人員,借建築資質證來投標,中標後,由於他們不懂建築,也不懂管理,給建築質量和施工管理帶來很大威脅。

  二、在施工過程中存在的問題

一些施工單位中標後,以種種理由增加工程造價,常見的有:

變更工程設計,增加工程造價。如:一些投標人在中標後,以種種藉口增加工程造價。在實際工作中,常用方式有:改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價;房屋建築工程中以土質太軟或是土質疏鬆為由變更基礎,即:加深基礎或改為滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監理人員和設計人員又不負責任,施工隊提出要求,礙於情面,同意變更設計,從不考慮後果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,同時也給審計工作帶來一定的難度。

通過簽證增加工程量或提高材料單價,增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時,沒有認真測量,以施工隊上報數為準,隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價時,沒有認真尋價,由於不瞭解行情,簽證價格高於市場價很多,有的超出幾倍,或是在簽證時不註明材料品牌、規格,只簽證單價,造成施工隊改變品牌和規格,偷工減料、以次充優,降低工程質量。

偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工,偷減工序,造成質量低劣,而在計量工程造價時,沒做的工序也計算工程量,工程造價不減。

  三、在竣工決算時存在的問題

1、有意高套定額和費率,增加工程造價。有些施工隊在竣工結算時,有意高套定額和改變計取費用的程序和標準,多計工程造價。

2、有意多算工序,多計工程造價。

  四、存在問題的解決對策

(一)首先抓好工程竣工的決算審計,其次抓好費用支出審計和決算編制審計

1、重視現場測量和察看

到現場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是核減工程造價的重要環節。由於工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規範性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規範性文件,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,核對工程量。

2、重點審查變更調整項目,即審查變更造價

a、根據建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性

b、根據招投標時建施單位簽訂的合同

c、對變更部分不能獨立進行審計,結合構成合同價的投標書內容進行核對,注意有無重複列項,多計工程量現象。

d、對單價承包合同尤其如此,不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內容,審查有無加大工程量,還要結合設計變更和現場簽證,重點審計大額變更增加項目。

3、充分運用現代科技手段

對政府投資項目工程竣工決算,要通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關,關鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。

4、全面核對財務資料和計價項目

工程造價審計並不是獨立的,它與財務收支密切相關,二者相輔相成才能審深、審透,在審計工程項目決算時,不僅要審工程實體,還要查工程財務,分析資金結構,審查資金使用的方向與用途,找出差異點與疑點,才能達到最佳的審計效果。要注意對工程計價項目與相關財務資料的對比分析與印證,尤其是據實決算的裝飾裝修等材料價差,必要時直接審查施工單位的原始資料。

5、跟蹤工程進度,進行進度控制質量控制,投資控制

與建設單位協商,每月的中旬及下旬發兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況更瞭解,更有利於審計。

(二)解決辦法無論以上哪個環節存在的問題,都會影響工程質量,增加工程造價,給國家造成一定的損失。為了減少項目建設中的問題,我認為,應該從以下幾個方面去加以改進:

1、嚴把招標投標關。

招標投標是為了節資增效,保證工程質量,提高了經濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制,增加透明度,減少貪污受賄。對迴避招標、圍標、分包、藉資質投標等擾亂招標投標秩序的行為,有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關規定執行:嚴肅處理有關責任人,同時,對分包人再次分包的,轉讓、分包無效;對藉資質進行投標的,中標無效;並處轉讓、分包、藉資質中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,並處沒收違法所得;並責令停業整頓;情節嚴重的,由工商行政管理機關吊銷營業執照。

2、嚴把工程建設中變更工程、增加工程造價關。

一是從嚴控制隱蔽工程變更:要加強《招標投標法》和有關法律法規的學習宣傳,《中華人民共和國招標投標法》中明確規定了強制招標範圍:主要着眼於“工程建設項目”,而且是工程建設項目全過程的招標,包括從勘察、設計、施工、監理到設備、材料的採購。工程勘察指為查明工程項目建設地點的地形地貌、土層土質、巖性、地質構造、水文條件和各種自然地質現象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質調查、勘探、試驗、鑑定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》可以看出,項目在招標過程中,已經對整個工程進行了全面的工程勘察,工程設計也是在勘察的基礎進行的,因此,工程中標後,對因地勢,地質等原因而變更設計增加工程造價的要從嚴控制。

二是從嚴控制材料變更:要多瞭解市場行情和材料價格信息,從嚴控制材料單位的簽證,如需變更材料,簽證時應註明品牌、規格、出廠地等等。

三是加強施工管理:要求施工管理員和監理人員認真負責,嚴格按圖施工,對每個工序、用料質量和配比嚴格檢驗,嚴把質量關。

在工程竣工結算時,把好審查關,對多算工序,高套定額和費率的,應從結算造價中剔除。

3、建立責任追究制加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、招標、施工、監理、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責任,並落實到人,做到“誰勘察,誰負責,誰設計,誰負責,誰變更,誰負責,誰簽證,誰負責”。並做到經常檢查,通過檢查發現管理上的漏洞,總結經驗,提出強化管理的措施,規範項目管理行為,達到有效監控的目的。查出管理中的問題,依法追究單位和直接責任人員的責任,構成犯罪的,移交司法部門處理。

4、加大工程決算審計力度。這些年來,審計部門通過工程決算審計工作,在規範建設項目管理,抓好工程質量,減少工程造價方面做了一些貢獻,為了更好的發揮工程決算審計工作的作用,還應從以下兩個方面去努力:一是審計要由單純造價審計向質量審計並重轉變:審計人員要從工程質量入手,採取深入工程現場踏勘檢查,揭露了一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的,會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。二是由單一工程量審計向管理審計轉變:應該從管理審計入手,通過對設計、招投標、施工合同和施工環節的全程監督分析,揭示建設業主、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。

  五、工作體會

領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高,審計工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。局領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閲,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於為經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

總之,今年經過我們的共同努力,雖然我們取得了一定成果,但是隨着中國經濟的蓬勃發展,隨着我縣建設力度加大,我們將面臨許多新問題:審計工作急需提高效率,審計制度待進一步完善,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,結合發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想,聯繫本單位的實際情況,努力使工作再上新台階!

建築工程年終工作總結 篇3

從事建築行業多年以來,分別從業於建築xx單位,對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的`人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。

20xx年上半年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨着xx市x年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示範工程。

這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於領先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,採取自覺延長工作時間。

前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自複核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有着重要的意義。

x季度接手的xx會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。

整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我20xx年上半年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章x篇,並在國家級雜誌發表。編寫課題申報材料x份,瞭解並熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊LED行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、xx會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人幹了幾個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬元,受到甲方讚揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

5、負責安全保衞工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在着以下幾點的不足:

一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的半年時間,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,全面總結的半年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的20xx年下半年,是由照圖施工到創新改造轉變的半年年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的半年年。

建築工程年終工作總結 篇4

隆冬已至,正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中,我們即將步入又一個新的開始。在過去一年裏,面對一個又一個的挑戰,我們不斷堅持以“誠信、創新、永恆,精品、人品同在”的企業經營理念為中心,認真分析自身,結合現場工作實際,在充分發揮自身優勢的同時,又完善自己的不足。現將一年安全工作,總結如下:

一、本年度安全管理完成工作:

1.根據本項目實際組建安全生產領導小組,建立健全一套完整的

安全規章制度;

2.重視員工安全教育,多次開展各工種安全教育培訓;

3.凡從事特種作業人員必須持證上崗;

4.根據我項目樓層層數較高,地下室整體面積較大的工程特點,

編寫完成多種專項安全方案,均已審批通過,用於指導施工現場安全施工、文明施工管理;

5.制定項目應急預案,以應對突發事件。

二、本年度安全生產管理目標完成情況:

1.未發生人身傷亡事故;

2.未發生火災、機械設備事故和財產損失;

3.無集體食物中毒事故;

4.未發生交通安全責任事故;

5.未發生流行傳染病;

6.未發生環境污染事故及重大環境污染事件。

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