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建築公司質量安全年終總結範文(通用8篇)

建築公司質量安全年終總結範文(通用8篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編為大家收集的建築公司質量安全年終總結範文(通用8篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

建築公司質量安全年終總結範文(通用8篇)

建築公司質量安全年終總結範文(通用8篇)1

為貫徹落實《省住房城鄉建設廳關於印發江蘇省工程質量安全提升行動實施方案的通知》和《工程質量安全提升行動實施方案》(鹽建建築〔20xx〕27號)精神和相關工作要求,鞏固工程質量治理兩年行動成果,結合我區工作實際,我局圍繞“落實主體責任”和“強化政府監管”兩個重點,組織開展了全區建設工程質量安全三年提升行動。現將現階段主要工作開展情況總結如下:

一、總體情況

(一)、工程質量安全三年提升行動工作開展情況

今年以來,我局按照省、市關於開展工程質量安全三年提升行動相關要求,結合年度工作計劃,對區內在建工程開展質量安全專項巡查6次,共發出整改通知單189份,停工通知書15份。對轄區內所有在建工程嚴格按照國家標準、規範、規程組織監督,着重質量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質量終身責任制落實情況加強監督,施工過程中對責任主體履行質量職責的情況跟蹤督查,發現問題,提出問題,積極督促整改,對整改不到位的工程,及時依據相關法律法規進行處理。對竣工工程設置工程永久性責任銘牌的設立督查到位,明確各方責任主體應該承擔的責任。

(二)、工程質量安全及建築市場總體情況

1、在工程質量監督工作上,我局把建築主體實體質量控制和住宅質量分户驗收和質量常見問題專項治理作為工作重點,加大了檢查力度,讓問題控制在萌芽階段,使工程質量得到有效的保證。

2、在工程安全監督工作上,我局完善安全管理制度,規範安全監督程序。結合本局工作特點,把安全監督工作納入質量監督管理的程序,實行質量監督與安全達標同步檢查驗收制度,加強了安全監管的力度,有效遏制了各類安全隱患,從而杜絕重特大事故的發生。

3、我局對建築市場的管理也逐年加強,對施工單位、監理單位的備案嚴格要求,不進行備案的企業不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視,對違法分包和無證上崗的企業,我站也加大了查處力度。目前我區建築市場總體良好,建築生產行為有序地進行。

4、進一步落實了工程建設五方主體項目負責人質量終身責任,有效遏制了違反基本建設程序和建築施工違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發勢頭,不斷健全工程質量監督、監理機制,提高建築從業人員素質,不斷完善建築市場誠信體系,有效整治工程質量常見問題,使我區房屋建築和市政基礎設施工程質量安全總體水平得到明顯提升。

(三)、安全專項整治情況

我局開展安全專項整治工作,重點針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查,一是檢查超過一定規模的危險性較大分部分項工程組織專家論證和按論證實施情況。截至目前,登記全區超過一定規模危險較大分部分項工程共16項,確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理,截至目前,共大型機械產權備案56項、使用登記備案起重機械151台,人貨電梯29部。

二、存在的問題:

1、部分施工單位未能落實勞務專業分包制度,仍然將分部分項工程的勞務作業分包給不具備勞務資質的單位或個人等。

2、部分施工、監理單位質量管理體系不健全、運行不規範。表現在:部分項目部、與中標人員與現場不符,部分項目經理、總監理工程師不到崗履職。企業對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現象。

3、建設行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設行政主管部門未能全面督查各建設、施工、監理單位的自查自糾情況,及時發現問題,督促整改落實,消除質量隱患。對各建設、施工企業的違法發包、轉包和掛靠行為查處不及時。

三、下一步工作建議

1、嚴格落實企業主體主任。建立健全各責任主體的信用制度,對未能履職到位的相關人員進行不良行為的記錄,並給予處罰。嚴把施工、監理人員從業資質管,杜絕無證上崗;進一步加大假資料的查處力度,杜絕施工和監理單位通同作弊的現象。

2、加強工程質量通病防治。督促施工單位編制工程質量通病防治專項施工方案、監理單位編制詳細的監理細則,進一步加強對工程主體的監督抽測的力度,把質量通病控制在源頭,並落實整改,從而提高工程實體質量。此外,大力推進工作質量樣板引路管理工作,採取樹立典型、採用集中觀摩的方式,進一步提高全區建築工程質量創新創優熱情,從而推動全區建築工程質量水平穩定上升。

3、大力督促整改安全隱患。結合當前全市安全生產大檢查大整治大落實專項行動的要求,對安全生產大檢查中發現的問題,及時督促相關單位認真整改,消除隱患。對前一階段檢查過程中下發停工通知書和整改通知書的工程,必須限期整改到位。經驗收合格後,方可復工。同時,對這些項目的後續工程重點加強監督,防止再次出現新的安全隱患問題,確保施工安全。

4、源頭打擊違法違規行為。從工程開工就嚴查總分包合同及相關公司人員情況,嚴把市場準入關,依法查處違法違紀行為,對整改不力或拒不整改的單位和個人,將進行從嚴從重處理,形成良好的建築市場環境。

5、持續推進三年提升行動。要及時總結質量治理行動開展以來取得的經驗,吸取不足,從落實項目負責人終身責任,打擊違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為,不斷創新質量監管模式等方面入手,研究建立健全工程質量安全治理長效機制,鞏固質量治理兩年行動取得的成果,推進工程質量安全三年提升行動。

建築公司質量安全年終總結範文(通用8篇)2

為了確保我鄉建築行業健康有序發展,有交效杜絕各類特大質量安全事故的發生,根據江委辦[20xx]31號和江重建委辦[20xx]13號文件精神,我鄉認真抓好了建築質量安全工作,一年來,未出現一件質量安全生產事故。

一、認真落實安全生產目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鄉在年初建築召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監管工作,我鄉結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關於建築施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建築施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。

三、加強安全生產許可證的動態管理。

按照《建築業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我鄉加強了對建築業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:

一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;

二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;

三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;

四是在日常的安全生產監管時,將施工單位是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全鄉建築施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處於動態管理之中。

四、繼續深化安全施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設部《關於組織開展建築施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鄉建築施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民羣眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍牆坍塌等其他易發生羣死羣傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕牆、幹掛石料作業、卸料平台、移動式作業平台和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

五、狠抓安全生產薄弱環節。

我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建築施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建築施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防範,做到“關口前移”。通過採取這些有針對性的防範措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

建築公司質量安全年終總結範文(通用8篇)3

xx公司的安全質量工作在公司領導的重視和支持下,經過全體員工的共同努力,圓滿地完成了全年的各項安全、質量目標,未發生等級安全質量事故,取得了較好的成效。今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了以建立安全生產製度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結。

一、以體系管理為龍頭,保證安全生產的運行

公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系,各單位一把手負責安全生產工作,公司主管生產和技術的副總經理主管安全生產工作,建立了以安全質量部牽頭的安全技術措施保證措施,使每個員工從思想上重視安全,安全生產工作的好壞,影響到企業的經濟效益和制約企業的發展。安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓,各級領導堅持帶頭學習安全法律法規的文件,促進了基層安全工作的開展,將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導,把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來,確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

1、健全安全管理制度,完善安全管理框架。

2、多次組織安全培訓,積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質。今年共組織了52人蔘加了安全管理人員資格證的培訓,其中參加省級培訓有11人(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

3、加強工程質量管理,完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,今年年初,根據公司工作會議精神,安全質量工作的指導思想,制定了本年度的安全質量目標。

4、在全公司範圍內進行危險源辨識與風險評價,合理地確定了每個部門每項工作的安全風險係數。確定了安全質量工作防範的重點,為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產方面的方針、政策和法律、法規,把上級文件精神及時傳達到各職能科室及工程項目部。

二、以開展各安全專項整治工作為契機,進一步完善施工現場的安全防護設備設施的管理

根據股份公司和集團公司公司針對10.29事故視頻會議精神,開展了大型機械設備安全使用管理和預防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作,此次自查涉及項目部7個,檢查地點、項目32個,整改隱患65處。通過此次活動進一步促進各項目的安全生產投入合理,提高施工現場的安全防護水平。

1.在日常檢查過程中嚴抓各種管理制度、安全規範、標準的落實情況,以充分發揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查,每季度進行季度檢查。對檢查中發現的問題馬上要求項目進行整改落實。對重點、難點、較差的項目抓住不放,積極幫協助、服務直至項目安全問題得到整改和消除,如:個別項目由於各種原因,安全人員沒有及時到位,安全防護較差,高處作業無操作面,腳手架搭設不合格等問題,積極與人力資源部、技術發展溝通反映,共同幫助項目解決安全人員、安全技術難點等問題。

2.嚴把方案審核關,現場腳手架、臨時用電、機具設備等的驗收關,爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設備設施更安全。在方案審核過程術方案審核中,對違反安全規範、標準的設計,及時與技術發展部認真溝通協商,確保安全技術措施方案符合相關安全規範、標準、規定,保證了施工安全。今年共審核安全技術措施方案13份,專家論證的方案3項,驗收各種防護設備設施106項。

3.我部門於xx年9月1日至xx年9月30日進行了一次工程項目安全質量、爆炸物品檢查內部審核,主要目的是檢查審核並驗證公司施工進度、質量、環境和職業健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關法規、標準及公司有關文件規定,針對存在的問題及時制定糾正措施進行改進,防止安全質量事故的發生,保證並促進公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中,各項目部都能積極的行動起來,對此次檢查活動進行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞着此次檢查活動安排進行落實。通過此次檢查活動的開展,促進了各施工單位安全生產工作的有序進行,增強了廣大幹部職工的安全生產意識和自我保護意識。

三、重點工程質量控制情況

xx年公司上下對質量、安全工作高度重視,上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度,給公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好各項目現場施工管理,把安全質量作為重點部位監控,嚴格落實操作流程,貫徹質量體系程序文件的要求,定期不定期進行監督檢查,確保了未出現任何的安全質量事故。保障了公司生產經營工作順利進行。項目上也相當重視安全質量管理工作的落實取得了理想的效果,例如:

關角隧道:指揮部採取定期排查和不定期排查兩種方式對現場進行監控。指揮部安質部每月組織四次大型排查,排查結束後下發《質量安全管理通知單》,並於每月20日對現場安全、質量、進度進行全面考評,設進度、材料節超、光面爆破獎等獎項,大大促進了施工現場安全質量管理。針對各施工現場進行了定期、不定期的安全質量排查,共計發現安全質量隱患約300餘個,整改合格率達到99%以上,各工區專職安全員、技術人員發現安全質量隱患約700餘個,整改合格率達到97%以上,部分沒有整改的原因就是同一問題又重複出現,對此問題,採取加大對施工人員進行加強教育的方法進行解決,減少同一問題重複出現的頻率,通過認真仔細的安全質量排查,大大減少了施工現場安全質量事故的發生.

貴廣項目:對管轄標段範圍內安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衞、工程質量等進行全面安全質量隱患排查,對檢查中發現的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個,監督現場整改334個,整改率達到99%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應的糾正預防措施。xx年項目部取得了0扣分的好成績,為公司贏得榮譽。通過檢查與考核的有機結合,促進全處人員的質量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高,安全保生產,質量創效益為企業生產目標“安全質量零事故”創造保障。

欽防鐵路項目:在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中,項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優異成績入選。

共玉項目:項目部不定時對施工隊進行安全質量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料,60餘條橫幅、宣傳標語等,並對一線施工人員採取現場安全質量講解及考試等不同手段,提高“安全生產、質量第一”的思想認識,增強宣傳教育效果,通過各種方式使施工人員提高認識,掌握專業知識,最大限度避免日常生產中因操作不當,違章施工而引起的安全質量問題,增強每一名施工人員的主人翁責任感,將所學到的知識、技能發揮到實處,落實到崗位。河卡山隧道提前並超前完成進洞100m計劃,為冬季施工做好準備。

北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優良的質量,良好的服務得到了廣大住户的認可及好評。

四、在學習中提升素質,讓安全成為一種習慣

年初至今,隨着“三項行動”在全公司、全系統範圍內的實施,拓寬了安全培訓的內涵,提升了培訓工作的效果。對新上崗員工、引進的畢業生、項目經理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產管理知識、安全生產技術,勞動衞生知識和安全技能知識,有關行業安全生產管理專業知識、工傷保險的政策、法律、法規、傷亡事故和職業病統計、報告及調查處理方法、事故現場勘驗技術,以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內外先進的安全生產管理經驗、典型事故案例分析等方面的安全生產知識培訓。在着重“培養、檢查”的同時,在全公司範圍內進行的危險源辨識與風險評價、環境因素的識別評價,通過紮實有效的培訓工作的開展,使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網更加穩固,基層管理水平日益提高,全員參與意識明顯增強,讓安全成為一種習慣,讓習慣變得更安全。

五、公司信譽評價、表彰及QC成果的情況

1.鐵路信譽評價情況彙報:

廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中,項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優異成績入選。

貴廣項目在上半年信譽評價中繼續以前的好成績,項目部在檢查中現場及內業等方面無任何扣分情況,總體排名為第6名。

哈齊客專項目1、2分部在信譽評價中做好了充分的準備工作,取得了全線排名第2名的成績。

2.公路信譽評價情況:

全國範圍內開展的公路施工企業信用評價工作由交通運輸部統一組織,每年開展一次,評價內容包括投標行為、履約行為和其它行為等,按得分多少將公路施工企業分為AA、A、B、C、D五個等級,並將與投標掛鈎。去年在公路信譽評價中的成績,廣西、福建、青海片均獲AA稱號,得到了地方和業主的高度肯定。今年公路信用評價基本處於收尾階段,不出意外名次不會有變動。

3.建泰A1標在建泰公司組織的“‘三集中’標準化建設經驗交流會”在我合同段召開,項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運輸廳評為xx年度A級項目部。xx年第三季度至xx年第二季度,項目部在建泰公司組織的季度考評中,平均名次為第三名,累計獲得獎金60萬元。xx年2月9日,建泰A1項目部獲xx年度集團公司優秀施組三等獎及優秀專項施工方案獎。

3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前,第2季度排第一名。

4.貴廣項目是全線第一家架樑無障礙單位。第一個主體工程全部完工的項目部,被局指評為優秀項目部

年公司兩篇QC成果獲得xx年度集團公司優秀成果獎,下半年公司加大了對QC成果的重視度,下發了相關文件,要求各個項目都要根據本項目工程實際情況開展QC成果工作,以於12月份評比出2篇上報集團公司。由於公司近年多信譽評價的重視,加大了管理力度,為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質量,提高公司的信譽評價的名次。公司於去年年低先後對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進行了完善和近一步的落實。下發了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》。使得今年的信譽評價工作取得了不錯的成績。

六、存在的問題及明年工作重點

儘管我們做了大量的工作,但還存在不少問題,主要表現在以下幾個方面:

1、安檢人員不穩定,由於各項目部及工程隊的安全人經常變動,使得安全質量工作不能做到持續有效進行,使得安質部門起不了監督檢查的作用得到削弱。

2、各類報表及需要上報的材料上報不及時,存在催要現象。

3、雖然制定了安全檢查實施細則和工程質量檢查實施辦法,但各部門的責任制還需進一步落實,完善各項工作標準,以使各項安全質量工作更加細緻,具有可操作性。同時,部分項目部的安全質量責任制及規章制度的落實存在不到位現象。

為確保安全質量不出事,明年安全質量工作重點主要是:

1、抓重點項目和重大危險源管理。主要是隧道、高橋等施工。

2、重點關注制、運、架樑設備老化、維修。消除安全隱患,提升管理人員水平。

3、以貫標工作為載體,促進工程項目管理的標準化,同時確保複評認證順利通過。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難,在以後的工作中,在公司領導的支持和幫助下,我們將努力克服困難,彌補不足,發揚成績,使我公司的安全質量管理水平再上新台階。

建築公司質量安全年終總結範文(通用8篇)4

在縣委縣政府和上級業務主管部門及建設局的正確領導下,在各部門的關心支持配合下,我縣20xx年工程質量監督工作以務實的工作態度、振奮的精神,嚴謹的作風、高效的工作方法,圓滿地完成了各項工作任務。杜絕了重大質量事故的發生,遏制了不合格工程投入使用的現象,工程質量得到穩步提高。今年是我縣城市建設事業突飛猛進的關鍵時期,就20xx年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿易4#樓均進入裝飾階段;垃圾填埋場進入防滲處理階段;第一國小教學樓、第三中學教學樓、職業中學教學樓主體完工;人民法院全面竣工;隰州大酒店也初具規模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質量為本”的方針,嚴格監督程序,完成了各項工作。我們在面對眾多建設項目的同時,始終堅持“突出重點工作,兼顧日常工作,統籌謀劃、科學監管”的原則;在面臨專業技術人員缺乏的同時,將日常工作與重點有機結合起來,深入抓實抓細各項工作:

(一)進一步加強建築節能質量管理

民用建築按要求進行建築節能施工,施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測,進場材料全部實施抽樣複檢,合格後才允許使用。

(二)開展春季復工監督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區範圍內申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進行嚴格檢查,對不符合質量要求的工程部位嚴格處理,該停工整改的下令停工整改,做到了全面、客觀、公正。

(三)開展建築工程質量安全及建築市場監督執法檢查

按照省、市《建築工程質量安全及建築市場季度執法檢查實施方案》,制訂了《隰縣建築工程質量安全及建築市場季度執法檢查實施方案》,並組織相關單位企業自檢,組織專業人員進行現場實地檢查,配合省、市領導檢查組進行檢查,對檢查結果進行公開曝光。

(四)開展安全標準化工地檢查

按照省、市對標準化工地的要求,對全縣範圍內的在建工程工地進行檢查,對不符合要求的工地進行指導教育並令其改善,對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定,並組織不規範工地向符合標準的工地進行學習。

(五)開展建築安全專項整治工作

全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關於在全市繼續深入開展安全生產專項整治的通知》的精神,在全縣範圍內開展安全生產專項整治,通過專項整治,加強監管隊伍建設,進一步完善建築施工安全監管手段和機制;集中解決建築施工安全管理中存在的突出問題,有效杜絕施工作業的“三違”行為,減少一般傷亡事故,有效遏制較大事故和有重大影響事故的發生。

(六)參與打擊非法違法生產經營建設行為專項行動

認真貫徹落實《關於開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的通知》(臨安發[20xx]21號)、《全市建築工程質量安全及建築市場監督執法檢查工作方案》要求,為繼續深入開展安全生產專項整治工作,以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監管手段、更加有效的執法監督,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為,切實抓好建築施工質量安全工作,促進我縣建築市場持續健康發展。

(七)積極宣傳《山西省建築工程質量和建築安全生產管理條例》新修訂的《山西省建築工程質量和建築安全生產管理條例》將於7月1日起正式施行。《條例》的修訂並頒佈實施,將為各級住房城鄉建設部門依法履行監管職責提供強有力的法律武器,也標誌着我省建築工程質量和建築安全生產法制化管理水平又上了一個新台階。我站印發宣傳資料,在建築施工現場及人流密集地區張貼安全宣傳標語、宣傳圖(畫),營造出了良好的安全生產氛圍。

經過全體同志的共同努力,上半年我站的各項工作取得了一定成績,但也存在着一些問題和不足。主要表現在以下方面:

(一)由於土地、規劃等手續辦理置後,造成建設工程不能及時辦理質量監督手續,履行基本建設程序;

(二)由於各監理公司管理水平層次不同,個別監理工作人員管理不到位,給監督管理工作造成了一定的困難;

(三)個別建設單位對目前的監督管理工作認識不夠,還侷限於以前的監督管理辦法,對自己應該承擔的質量責任認識不足。對國家有關工程驗收新的管理辦法不熟悉,不能正確履行質量責任並組織工程竣工驗收;

(四)個別受監工程項目的工程技術資料不能及時收集、整理和彙總,在真實、齊全、有效方面有所欠缺,對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監理單位對工程技術資料的核實工作走形式、走過場,不能認真履行自己的責任。

時光荏苒,我站將在下半年克服困難,繼續努力,實現全年質量安全目標。

(一)抓好隊伍建設,提高隊伍的政治思想素質和整體素質,整體戰鬥力和凝聚力,尤其是加大專業技術人員人才的培養力度;抓好在建項目的工程質量監督管理工作,探索科學合理的監督機制,確保全縣工程質量穩步提升;抓好村鎮工程建設的監管力度,在統籌城鄉質量監督管理方面狠抓落實,完善管理制度,創新方法,把村鎮工程的質量監管工作提高到一個新的水平。

(二)繼續開展安全隱患排查治理工作,確保下半年安全生產形勢繼續穩定好轉;進一步強化施工現場動態安全管理的監管,加強日常安全監督和巡查力度;繼續加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建築機械的監督管理,進一步規範了施工現場安全管理行為;進一步加大安全生產宣傳教育力度,督促與指導企業積極開展安全教育培訓工作,提高全員安全素質;加強對監理安全行為的監管,促進“監理管安全”工作的開展。

(三)完成縣委、縣政府和局領導安排部署的各項工作。

建築公司質量安全年終總結範文(通用8篇)5

20xx上半年,縣質監站面對疫情防控嚴峻複雜形勢,嚴格按照省、州、縣各級各部門關於安全生產工作的部署和要求,守牢疫情防控底線,加大開復工推進力度,認真貫徹落實《安全生產法》、《建築法》、《安全生產許可條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》,以專項檢查活動為載體,嚴格落實部門監管責任和企業主體責任,不斷健全隱患排查治理長效機制。現將20xx年上半年建築施工領域質量安全生產工作情況總結如下:

一、基本情況

今年以來,我縣縣域內監督建築施工領域項目51項(其中續建項目41項,新建項目10項),建築面積約50.95萬平方米,總造價24.08億元,施工單位32家,監理單位19家,實現了工程質量安全監管全覆蓋。

二、工作措施

(一)加強組織領導、明確工作重點根據全省住房和城鄉建設工作會議、全省城市建設領域安全生產電視電話會議以及全縣20xx年安全生產工作會議精神及省住建廳下發《20xx年青海省建築業工作要點》要求,高度重視建築施工領域工程質量安全生產工作,4月15日召開門源縣20xx年建設工程質量安全工作會議,下發《關於開展20xx年度全縣建設工程春季開復工大檢查暨全縣建築施工、城市燃氣安全生產大排查、大整治的通知》,成立質量安全生產工作領導小組,及時開展全縣建築施工領域春季開復工大檢查及安全生產大排查、大整治工作,確保各項工作有序推進、落實到位。強化企業“一把手”的質量安全生產第一責任人意識,要求各施工單位制定《安全生產事故應急救援預案》、《疫情防控應急預案》,縣住建局與施工單位簽訂安全生產、疫情防控、揚塵治理目標責任書,同時監督、指導企業層層落實,縣質監站按照“雙隨機、一公開”的規定進行全覆蓋、無縫隙的監督執法檢查。

強化執法檢查、落實企業主體責任1、嚴抓春季開復工質量安全生產。以春季開復工為關鍵節點,逐一組織在建項目各責任主體落實主體責任,督促指導各開復工項目嚴格進行復工前人員培訓、消防演練、機械設備檢測、重大危險源治理及揚塵治理工作。

2、狠抓施工機械安全監管。為降低建築施工機械在施工過程發生事故的風險,縣質監站不斷加大建築施工機械安全監管力度。一是對大型起重機械的安拆包括起重機械頂升必須進行事先告知,施工機械安裝完成後,必須經有資質的檢測機構檢測合格後方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進行嚴格監管,執法檢查時對無證人員及持假證人員進行嚴格查處,確保所有特種作業人員持證上崗。

3、加大春季開復工及日常監督檢查力度。認真按照工作要求,不斷加大執法檢查力度,確保各類質量安全隱患消除在萌芽狀態。20xx年上半年依據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《大氣污染防治法》等有關法律、法規以及規章制度確定了“兩個方面”排查重點,一是把上級部門質量安全生產工作部署落實情況、法律法規和政策規定執行情況、隱患排查治理體系建設情況、企業質量安全生產管理制度及責任制的建立健全和落實等作為重點;

二是把工程基坑支護、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設備倒塌、作業觸電、物體打擊等專項治理作為重點。對排查出的隱患,能夠立即整改解決的,現場監督整改落實。不能立即整改的,則下達整改通知單,限期整改。短時間難以整改的,則責令相關責任單位制定整改措施和整改計劃,由監理單位督促整改,縣質監站定期督辦。針對個別隱患排查治理工作落實差,安全管理混亂,整改不到位的.項目則下達停工整改通知單,責令停工整改。截至目前,共下發整改通知單9份,提出整改意見144餘條,下達停工整改通知書10份。

(三)加強安全生產宣傳教育、增強施工安全意識為深刻汲取各類建築工地各類安全生產事故,以及門源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓,我局及時發佈警示預警,要求項目各參建單位組織開展安全生產學習教育和培訓,在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產橫幅標語,進一步強化各級從業人員的安全責任意識。切實提高了建築施工單位全體人員的安全意識和安全技能,為築牢安全生產防線打下了堅實基礎。

三、存在的問題

從上半年執法檢查情況看,我縣各建築施工企業的質量安全生產管理工作開展基本到位,各項規章制度基本得到落實,機構、人員基本到位,企業質量安全生產水平逐步提高。各在建項目施工現場安全防護基本到位,安全生產、文明施工、專項治理工作開展基本到位。

但是,在取得工作成績的同時,我們也清醒地認識到,工作中還存在一些差距和不足,20xx年5月15日門源縣第二國小20xx年改薄建設項目發生高處墜落事故,造成一名施工人員重傷搶救無效死亡。事故發生後,我局對此次事故進行了深刻的反思和總結,每一起事故的發生,也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。

目前建設工程領域質量安全生產工作存在的問題主要表現在:一是監管責任落實不到位。部分施工企業對安全生產的重要性認識不足,有關安全生產的規定和要求沒能很好的貫徹落實。企業的安全生產保證體系不健全,安全生產責任制落實不到位,安全生產規章制度建立不完善。

二是安全規章制度不到位。在施工過程中雖然對分部、分項工程編制了專項施工方案,但在施工中有章不循,我行我素,形成“寫”的是一套、“做”的是另一套,且施工安全專項方案編制針對性、操作性差。

三是現場施工人員安全意識和技能有待提高。當前,現場施工基本是勞務公司組織的農民工施工,由於企業的三級教育進行的不到位,致使很多農民工沒有經過統一系統的安全培訓,對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高,安全意識、自我保護能力有待進一步加強。

四、下一步工作打算

一是加強自身隊伍建設。“打鐵還需自身硬”,下一步我局定期組織開展業務知識學習,狠抓業務學習工作,並注重學習內容和工作緊密結合,努力打造一支更務實更高效的監督隊伍。

二是推動安全生產標準化建設。積極開展安全生產標準化規範化創建,構建與生產經營實際相適應的安全管理體系。突出現場管理、崗位操作、設備運行和人的安全行為等關鍵要素達標,防止標準化創建資料化、形式化。

三是持續開展安全生產大檢查和專項整治。重點抓好建築施工領域安全生產專項治理工作,切實排查解決安全生產薄弱環節,保證檢查成效。廣泛開展安全生產法律法規和政策規定宣傳,引導全社會關心支持和參與監督企業主體責任落實。

建築公司質量安全年終總結範文(通用8篇)6

20xx年8月,項目部成立,我第一次作為項目QA/QC主管工程師,帶着事業部和項目部領導的殷切期望,開始了項目部的質量管理工作。從開工文件的辦理,項目質量體系文件的建立,特種設備和壓力管道告知,現場質量控制和驗收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統地認識和掌握了工程項目質量管理工作的主要內容和具體流程,並在工作實踐中鍛鍊了自己,增強了自信,為今後能夠更好的做好項目質量管理工作,迎接更大的挑戰奠定了堅實的基礎,積累了寶貴的經驗。以下為項目質量工作簡要總結:

端正態度廣學博覽以誠待人善於溝通勇於創新順勢而為,作為第一個項目擔任QA/QC主管工程師,自知工作經驗不足,亟待提高.我深知這是一個挑戰,更是一個機會。在領導的鼓勵下,強烈的緊迫感和學習慾望使我沉下心來認真學習公司體系文件和相關質量文件及各專業規範標準,並利用業餘時間從網上了解工程相關質量管理知識。工作中虛心向業主和監理單位經驗豐富的工程師學習和請教,堅持以誠待人,善於換位思考,瞭解了業主和監理工作的側重點和大致程序及規律。在實際工作中誰更專業誰就掌握更多主動。做每一項工作之前,應精心準備,吃透搞清標準規範,且應多與相關部門及人員溝通協商。這樣既體現了我們積極的工作態度,專業的技術知識和對對方的尊重,又能減少重複工作,避免返工而造成損失。

項目自20xx年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20xx年質量雙月活動,緊接着又是兩次公司質量體系內審和相關質量問題學習總結,QHSE體系外審剛完又迎來了20xx年質量雙月活動加上項目部的建設地點在上海化工區距離公司總部較近,多次配合公司投標考察活動,可以説整個工程是在各種迎檢工作中幹過來的。工程建設初期項目部領導已經考慮到了項目部各種迎檢工作較多,而且項目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經驗,這些都將會對項目體系管理提出巨大的挑戰。因此,項目部制定了針對本項目特點,將計就計以各項迎檢工作為契機,鍛鍊隊伍,提高管理水平的工作方針。嚴格執行質量體系文件要求,凡事多慮一步,認真做好做細每一件工作,並將此作為項目質量工作的指導思想,使之融入項目部所有成員的日常工作,伴隨每一項工作的始終。

為了保證項目部各項質量目標能夠順利實現和做好各項迎檢工作,優質高效完成工程建設任務。項目部質量組組織各專業工程技術及質檢人員,認真學習公司體系文件,嚴格執行各項工作程序。共同探討和發掘各專業施工過程中的質量控制重點、難點,集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。並將各項質量控制重點難點列為周/月質量工作主題,加強針對性,集中力量專項整治,並循環進行,持續改進工程質量和項目體系建設。

樹立“質量成本”意識,倡導“質量創新”理念,注重工程實際與理論知識結合,靈活運用科學手段和工具,創造性開展工作,提高生產效率,壓縮項目成本,為公司創造效益。例如:我們運用了ECEL20xx版的函數功能,建立了功能齊全的焊接控制數據庫,並以靈活地演示成功説服業主,不再要求我們購買價值25萬元的專業焊接數據庫軟件,為項目節省了開支。在平時工作中要養成勤寫多記的習慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無用功和重複工作。

注重全面質量管理,除了加強項目部各級管理人員的質量意識,項目部也注重培養全體參建工人的質量意識。大力宣傳公司質量文化和質量月活動精神,制定嚴格的獎罰措施,並按周/月組織質量檢查和考評,對質量管理和實物工程質量較好的單位和個人給予獎勵,反之,進行處罰或作調離相關工作崗位處理。賞罰分明,全面調動參建人員的積極性,增強他們的責任心,使他們真正樹立“我的質量,我的責任,我的承諾”和“產品如人品”的信念。讓質量文化深深紮根在每一位工人的心中,時刻提醒自己“質量就在我的手中”。

項目部現在已經進入竣工驗收階段,業主和監理單位對CNF的質量管理工作表示非常滿意,QHSE體系外審順利通過,各項迎檢工作也都圓滿完成。項目的經歷告訴我們,端正的態度,靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅信只要不斷總結,不斷汲取,不斷積累,創新不斷,提高不止,就能戰勝任何困難和挑戰。

建築公司質量安全年終總結範文(通用8篇)7

xx年,我公司在市建設局和質量安全監督站的正確指導下,按照上級的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規範統一施工現場安全資料管理,並且定期性地開展了安全生產檢查活動,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環節,突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務。現就一年來我公司建築施工安全生產管理工作總結如下:

一、認真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,明確年度內容和奮鬥目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進行分解,落實到每位項目經理及安全員,並在公司例會上通報任務完成的情況。

積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工,幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產的責任。指導並協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結合,組織嚴密的行業管理網絡,並各司其責,把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。

2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建築工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,並積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司幹部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入,改變了過去施工現場髒、亂、差的現象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分藉助“安全生產月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產大檢查,組織召開動員大會、施工現場會等,積極參加建管處組織的現場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發生,確保施工現場安全達標率100%

我公司把杜絕重大安全事故發生、確保施工現場安全達標率達100%,作為今年安全生產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監管制度,採取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建築施工現場安全生產狀況進行檢查,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發現的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題,我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,並將檢查結果進行通報。通過採取以上措施,使我公司建築施工安全生產呈平穩態勢。為了進一步強化安全生產監管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患,我們採取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。

三、建立健全安全生產管理體系,修改完善安全生產責任制和目標管理體系

年初公司依法設置安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,落實安全生產責任制和安全生產規章制度,成立了安全生產領導小組,總經理任組長,各分公司經理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員,明確了各自職責,分工明確,各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標,並要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各安全管理目標,完善項目安全生產責任制;並將公司安全管理方面的管理制度編製成冊,下發各項目部參考執行。

通過以上工作上的努力,實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產上台階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。

四、xx年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現,不再多説。本年度我部門一心想着把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;

1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低,思想意識差。

4、公司某些方面正處於健全階段,不能真正做到以安全為主,導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

五、xx年安全工作重點

1、xx年度我公司將繼續努力工作,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。

5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期複查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

8、加強公司形象管理,每個工程都代表着公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化及形象的方面。xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司將以xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

建築公司質量安全年終總結範文(通用8篇)8

為貫徹落實國家安全生產方針,積極響應公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好20xx年度的“安全生產月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設工作,結合項目上半年安全生產實際,現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:

一、安全制度的制定與落實情況

項目安全生產工作始終堅持並貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間裏,先後經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋製作、基礎鋼筋綁紮等工序,在施工過程中,結合項目工程進展情況,項目部先後建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標誌管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建築起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理,針對現場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衞管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衞生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衞生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痺思想,僥倖心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。

上半年東煤棚改項目未發生一起人身傷亡、火災、環境污染事故和治安保衞事件。

二、上半年安全生產情況

上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程,每日下午的項目部生產會議對當日生產中發現的安全問題逐項檢點,定措施、定責任人、定整改時限,真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構,落實安全管理網絡,制定安全規章制度、安全獎罰制度,根據項目施工現場實際情況,先後建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》,組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,並將操作規程牌懸掛到作業場所,形成完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。

2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質

加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,確保考核合格的人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性。於5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別於5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓,對場人員宣貫建築施工安全知識、相關法律法規、作業人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場安全須知等內容,旨在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,確保安全生產。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底

督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業前向每一名作業人員進行鍼對性的安全技術交底,讓每個施工人員瞭解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

4、危險源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立了項目部的危險源和環境因素清單,並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生,項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案,並組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練,通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應急救援知識,檢驗了預案的可行性。

5、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,根據項目部制定的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患,並對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改,通過安全檢查確保減少施工現場的安全隱患,給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

6、現場防火

為了加強辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標誌,並定期進行檢查。現場動火作業,按要求辦理動火證。

7、安全生產月

六月份是“全國安全生產月”,為了強化施工現場安全管理工作,將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實處,東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎,推動安全發展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀,從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業人員的安全意識,消除作業過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰演練,通過消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、靈活性,不斷增強消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調動廣大施工管理和作業人員參與安全生產監督管理的積極性和主動性,引導全體人員從自身做起,嚴格執行安全生產規章制度和標準化操作規程,培養良好的安全行為習慣,逐步實現各類、各專業人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變,努力促進東山棚改項目施工現場的安全生產形勢,得到持續的安全、穩定。

三、存在問題

項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處:

1、進廠勞務人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進一步加強安全思想教育和現場督檢,消除作業人員施工過程中的習慣性違章,如施工現場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業人員,通過管理層加強現場管控,通過作業人員的自律和安全意識的不斷增強,逐漸減少和消除習慣性違章,確保項目施工安全。

3、由於安全員自身的專業知識的欠缺和技術經驗的不足,對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進一步加強學習和實踐,不斷提高自身專業知識,彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機械作業、高處作業、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻,項目部將在總結成功經驗,吸取教訓的基礎上,繼續增加安全措施費的投入,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監督檢查、隱患排查,加大對安全防護設施和施工機械的管理力度,使我項目部的安全生產工作在下半年裏再上一個台!

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