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建築工程預算實訓心得(精選8篇)

建築工程預算實訓心得(精選8篇)

當我們經過反思,對生活有了新的看法時,好好地寫一份心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那麼你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編為大家收集的建築工程預算實訓心得(精選8篇),希望能夠幫助到大家。

建築工程預算實訓心得(精選8篇)

建築工程預算實訓心得(精選8篇)1

時光飛逝,一個學期只剩最後幾天了,經過一個學期的學習在建築工程項目管理這門課程上,我學到了很多知識,施工的三種方式:依次施工;平行施工;流水施工。以及這三種施工方式的優缺點。

建築工程項目管理實訓就是讓我們利用廣聯達沙盤就是模擬工程,讓我們分別模擬不同的角色,對這個工程進行前期策劃與後期執行操作,整個過程是在一個大桌子上,桌子上有模擬工程的各種教具。每組有五個不同的角色,分別是:項目經理、財務經理、經營經理、生產經理、採購經理。項目經理負責指揮、控制和協調項目組成員按照進程表完成項目;財務經理負責資金管理和操作、資金帳目管理、負責盈虧分析;經營經理負責勞務結算、甲方報量、成本核算和分析、洽商變更;生產經理負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作;採購經理負責材料採購、庫房管理、材料發放、材料核算。而我的職位就是生產經理:負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作。

口水話説完,現在説正經的。

第一門實訓的是凱旋門這個工程,我選擇了財務經理這個職位,負責對這個工程的資金管理。在老師的帶領和指導下,還是把凱旋門這個工程完成了,但是由於經驗的不住,我們狠狠的虧本了,其中待工費佔了很大的比例。可能是運氣不行,沒有把選擇組員這個事放在心上,最後是班長隨便幫我安排的,另外四個組員是一個宿舍的,我無法融入他們的圈子,剛開始幾節課除了項目經理外其他的基本不理我,但是我也沒有放棄,積極的做好我自己的工作,雖然大部分是隻有項目經理和我在做。

第二門實訓是世紀大橋工程,這個項目工程就不是老師帶領,而是我們自己策劃,自己實施。由於項目經理有事所以請假回家了,而其他三個組員是不用指望了,所以,我就自己一個人做了策劃,由於上一門的實訓是老師指導和我因為有事請假了三節課,所以我對項目策劃不是太懂,做起策劃就比較費力,但是,在我多次的請教同學後還是做出了策劃還做出來了,然後就拿給老師檢查,結果是慘不忍睹。沒法,我又重頭認真分析和核對,最後終於在廣聯達的評分軟件上除了盈利上沒得多少分外,其他的都是滿分。

第三門就是最後的天津港工程了,但不用實際操作,只用策劃,由於有了上次的策劃經驗,這次策劃就更加順暢了,在保證工程量、工期與資金的分配後,還盈利了七十多萬。雖然不是很多,但是還是覺得比較開心,畢竟是自己的心血。

學然後知不足,經過這一學期的學習和實訓,沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這麼多專業知識沒掌握、沒有學。還知道了團隊的重要性,畢竟個人的力量是有限的,而且這樣的活動是需要大家的合作努力才可以完成的,可見團隊協作的重要性,在將來的社會工作中,相信也一定會遇到團隊合作的問題,很多事情靠一個人做是不可能完成的,需要各方的意見和建議,所謂人多力量大,從這次的學習中我深刻的體會了這一點。雖然這次沒有形成一個默契的團隊,但有了這次的經驗教訓,我相信在重修的時候能形成一個默契的團隊。

建築工程預算實訓心得(精選8篇)2

最近兩週通過聽胡百師老師的講課和公司同事關於項目管理經驗的交流會議,在項目管理上學到不少東西,感受最深的是項目管理就是要合理的利用資源,而人無疑是一切資源中最重要的一環。

我們做任何工作都不是孤立存在的,工作不論繁複,都可以看作是一個項目。而要完成一個項目就需要各式各樣的人員整合到一起,扮演不同的角色。如何發揮這些人的特色,分配適合的角色,從而更快更好的完成各自的分工,就是項目最需要考慮到問題了。但要真正發揮每個人都特色卻不是這麼容易就能做到的。因此就需要我們不斷的學習,培養自己的思考力。思考力提高了觀察敏鋭了,才能發掘出他人的特色,並善加利用。

發掘出每個人都特色並分配好各人在項目中所處的職位後,就需要採取有效的管理來監督把控每個環節,以確保項目能夠按照計劃執行。以往我們在工作中都接觸過各式各樣的表格,説起來各個環節似乎都有表格可以監控。可是由於這些表格都是分散開來,針對單獨某一個環節的,結果就使得整體管理上缺乏統一性,實施起來難免會出現混亂的感覺。經常出現一個人只着眼自己負責的某一環節,卻忽視了整個項目的情況。一旦某一環節上出現了調整,其他人員卻無法第一時間得到消息,無法及時作出調整。結果就使得整個項目的工作節奏都被打亂了。

因此就像項目管理經驗交流時有人説到的:“表格需要做減法”,我們首先應該以項目為單位,將涉及到的所有環節和資源都整合到一起,這樣大家就可以知道自己在這整個項目中所處的位置,瞭解在項目中於自己相關的前後環節的進展情況,這樣執行起計劃來就更有依據了。

通過這兩次項目管理的經驗交流,大家準備已一本書作為一個項目,進行項目管理,設計出適合我們用的項目管理表格。這是與各個部門都相關的工作。一旦做好了,將會大大減少進度管理上的時間成本。使得管理更簡單化也更人性化。

希望這項工作能夠儘快的展開,儘早製作出適用於我們公司的項目管理表來,相信所有人都會盡力配合的。

建築工程預算實訓心得(精選8篇)3

隨着大三下學期的考試科目完畢,我們的大三生活結束了。於是,我們開始了暑期土木工程的生產實習。這是一次很好的理論與實踐相結合的機會。

通過本次實習接觸和參加實際工作,是使我對土木工程各個部分項工程施工和組織與管理的瞭解,為“土木工程施工”課程知識的下一步學習做一些必要的準備,充實和擴大自己的知識面,培養綜合應用的能力,為以後從事工程時間打下良好基礎。

首先,本此實習最大的收穫就是學會了適應環境。未去工地之前我從沒想象過六週的實習我能承受下來。但是通過這次實習我適應了這種工地生活。雖説以後不一定去工地工作,但有了這段時間的鍛鍊,不論以後做什麼工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學會了適應環境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術人員應該怎樣去和工人交流等。

其次,通過這次實習使我對工程方面的有關知識在實際上有了更深一些的瞭解。應該説在學校學習再多的專業知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。這次實習對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結構上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規範要求,達到設計、施工標準化。沒有這次實習也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己的設計是否能施工。工地雖苦,但能學的是一些現實東西,鍛鍊的是解決問題的實踐能力。最後一點就是:這次實習我見到了只有在課本中才見過的打樁機械,瞭解了它的工作程序與原理。

通過這一個月的實習,讓我在實踐知識上有很大的收穫。以前從課本上學到的指示,也在實踐中得到了印證,還學習了許多具體的施工知識,這些知識比理論更具有靈活性和可操作性。在實習期間,我與技術人員、工人師傅建立了良好的師生關係。互相經常交流思想,尊重實習指導人的.指導和安排。一進入實習工地,首先對整個工程及工地的基本情況有了瞭解,看了工程的建築、結構施工圖,瞭解了工程的類型、結構形式、工程的規模、生產工藝過程、建築構造與結構體系、地基與基礎的特點等,還了解工程的進度情況、技術力量的配備及工人的素質,及目前工程中存在的主要問題及準備採取的方案措施。通過看施工圖,現場調查,與工人及技術人員交談等方式,對工程有了一個基本的認知,即知道工程已完成了那些任務,還有那些任務要完成,我將參與哪些工作等。

在實習過程中,我還了解了建築業企業的組織機構及企業經營管理的方式。包括施工單位的組織管理系統,各部門的職能和相關關係及施工項目經理部的組成,和各級技術人員的職責與業務範圍,還有在施工項目管理中各方(業主、承包商、監理單位)的職責等。

建築工程預算實訓心得(精選8篇)4

時光飛逝,xx校的兩年半已成過去,我走上了實習的崗位,踏入了工地。回憶自己的校園生活就彷彿做夢一樣,有宿舍裏的歡聲笑語,有課堂上的勤奮和努力,那裏充滿了快樂和激情,那是我的生活中最燦爛的一部分。

參加實習工作後,我常常想起建校老師們的教導,“實習就是全面檢驗你們各方面的能力:學習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗你們能否將所學理論知識用到實踐中去。關係到我將來能否順利的立足於這個充滿挑戰的社會中。同學們,加油吧!我相信你們都是非常棒的!”班主任在我們臨走前説的這段話令我記憶猶新。老師對我的關懷也是我這輩子最深刻的記憶。在此,我也要感謝我的老師們對我的教導,沒有你們的教導就沒有我今天的成長。

我在學校所學的是工業與民用建築專業,雖説我這次實習的崗位是工地資料員,但因單位人手不齊,我還經常跑去現場幫忙和計算工程量,所以在學校所學的施工管理技術、工程造價、CAD、測量等專業知識也剛好派的上用場。我們在學校所學的專業知識除了測量,其他的幾乎都是理論上的,但與實際上都是有較大的差別。通過這次實習使我對建築方面的有關知識在實際上有了更深一些的瞭解,例如,這次實習隊我的識圖能力都有一定的幫助,識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結構上哪些地方須考慮施工時的安全問題,在放線時哪些地方該考慮實際施工中的問題。達到能施工又符合貴方要求,達到設計、施工標準化。還有進一步瞭解了現場施工的相關程序和資料做好、整理歸檔的方法。若沒有這次實習也許只是用書本上的理論知識,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦,但能學的是一些現實東西,鍛鍊的是解決問題的實踐能力。

我參加實習的公司名為江西省永隆建築工程有限公司,位於江西省上饒市鉛山縣永平街西門村,建立於20xx年12月12日。我目前所在的崗位是公司承建的上饒市立醫院住院綜合大樓工程施工項目部資料員,該工程位於上饒市立醫院內,框架結構二十層含地下二層,建築面積達xx,工程造價約人民幣一億二千萬元。由深圳市尚榮醫療股份有限公司投資上饒市立醫院發展建設,江西昌大工程建設監理有限公司監督工程施工,上海眾誼建築設計有限公司設計審查。

我剛來到這裏,連個雛形還沒有。只看到一個基坑,基坑底部還有一層墊層,正在進行卷材防水層作業。目前已完成的分項工程有:地下室防水保護層支模、砼澆搗,筏板基礎的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗,地下室車庫層牆柱的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗,地下室夾層樑板的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗,地下室夾層牆柱和一層樑板的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗,一層牆柱的鋼筋安裝、支模、砼澆搗;另外已完成的安裝分項工程有:基礎接地,夾層電線管、引下線預埋,一層弱電照明線管、引下線預埋。對此,我在師傅的引導下也對各個部位、各個分項工程做了對應的報驗及材料的`進場報驗,見證取樣送檢等資料,並對其整理歸檔。由於工程位於上饒市中心,交通不便,材料進場均要進行二次搬運作業,導致施工進度較慢。現階段,我施工方正在進行二層樑板的鋼筋安裝、支模的工作,計劃在5月16日完成一層牆柱及二層樑板的澆搗作業。

這三個月的實習期間,在我的主導師傅林工常對我説“做資料最主要的就是整理歸檔,如果做好了沒找着就相當於白做,所以做完資料一定要整理好。”在他的引導下,先學習了工地資料、圖紙的整理和歸檔,讓我有一個做資料的頭緒。材料進場時對材料質保文件和證明文件進行收集,然後做好材料報審資料報於領導及監理單位簽名、蓋章,跟監理和甲方去現場對材料進行見證取樣,送檢測站檢測。鋼筋加工、安裝,模板安裝和砼澆搗等分項工程完工後,跟領導和監理去現場檢查驗收,做好分項報驗資料再報於領導和監理單位蓋章。進行砼澆搗時,還要取樣做好砼試塊,養護二十八天後送檢測站檢測。這些就是我在這三個月的實習期間做資料的成效。

我來半個月後就開始基礎的施工,這是一個筏板基礎,由於面積較大,厚度1。5m,加上大樓前面是圓弧形的,基礎加設一條1。7m×1。5m的圓弧大梁。由於砼澆搗量高達4200m,工作量與工作難度均相當大。為此,我在師傅的引導下,做了一個筏板基礎大體積混凝土施工方案。我們安排HBT60型砼輸送泵3台,砼罐車12量,插入式振搗器6台,水泵3台。實行“二班倒”連續作業,現場施工員4人,泥工28人,砼輸送泵操作員3人,值班電工、養護、看模板、看鋼筋各2人,而我負責砼試塊的製作和養護。經過60多個小時的連續施工作業,我們終於把完成了4200m的砼澆搗。

常常在新聞上看到工地發生安全事故,在這個工地施工人員進入施工現場無戴安全帽的現象還是常有發生,尤其腳手架上下方都有人在施工作業的現象特別常見,是不是上面就會掉一些材料或者雜物下來,有時候看到都會替他們心寒。生命是很脆弱的,只要一不小心,一條生命也許就沒了。每個人的生命都是珍貴的,我覺得在工地上,作為建築施工管理人員,我們必須嚴格做好“三寶、四口、五臨邊的”的各項安全防範工作,對現場有安全隱患的施工作業嚴格把關,儘可能的消除安全隱患避免意外的發生。

在這畢業實習的這三個月期間,我驗證和鞏固充實所學的理論知識,加深了對相關內容的理解,基礎課堂以外的實踐知識,加深瞭解了對本專業的需要。培養了獨立記性資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,為將來自己的創業之路做準備。

在此,我衷心的感謝曾經教導我的老師們和師傅,謝謝你們無私的將知識與技能授予我,引導我走上社會,學會在社會上生存的本領。是你們讓我的生命充滿活力,讓我的生活更加精彩!

建築工程預算實訓心得(精選8篇)5

經過將近兩週的實習,我們共參觀了六個工地和聽了一個講座,看了一個相關的錄象。從各個方面學習了好多書上沒有的知識。透過參觀學習使我們對建築施工和結構有了初步的認識,這對我們將來的學習和實踐起了提示了嚮導的作用。此刻我就對參觀施工現場這部分資料作一個總結,和我對工程造價專業的一點認識。

第一天實習上午我們參觀了一座十七層居民住宅樓。當我們到達集合地點時,我看到同學們頭上都戴着工程帽;同時工地的生活區與施工區的門上也寫着:不戴安全帽者不得進如施工現場;當然在樓結構主體外面的防護網上也寫着標語:安全職責,重於泰山;由此可見在建築施工當中首先要注意的問題就是安全問題。過去由於生產企業不重視民工安全造成了很多工傷和死亡事故,這些事故給工人和企業帶來了很大的損害!同時,為了確保施工能順利進行和施工的安全,工地是要用磚牆圍護起來的,只有建築施工的各種車輛和內部人員才能夠出入,我們實習也要經過他們的同意呢!

進到施工區,我們一眼就看到了樓的結構主體,主體前面有個很大的場地,這個場地是堆放建築材料用的,能夠看到所堆放的建材主要是鋼筋,沒有水泥、砂、石之類的建材,這是正因此刻已經都採用了成品混凝土來澆築結構了。這樣能夠保證混凝土的質量,減少施工浪費和降低生產成本。在鋼筋堆放區我們能夠看到不一樣型號的鋼筋是分開放的,而且還在其前面標明鋼筋的型號和進場時刻等信息。

我們跟着老師上了樓,我們踏上用鋼管和鐵網搭接成的梯子,開始覺得很危險,四周都有伸出來的鋼管或鐵條。二三樓的模板和支架已經拆了,我們能夠清楚地看到支撐上部重量的柱子很大,大到使我們都覺得層高變小了。在承重柱的四周有很多構造柱,它們是用來加大牆的強度的,以避免因牆身過長導致容易坍塌。一路上去,我們看到上方几層樓板的支架還沒有拆,這些支架是用鋼管和模板組成的,鋼管很密,可見要承受完全沒有強度的混凝土板和樑需要很大的支撐力。除此之外,老師説了樁的類型、牆外的保温層、以及混凝土內各種管道的作用和每層的大體結構等。

建築工程預算實訓心得(精選8篇)6

工程項目管理是建築企業管理的基礎和重要組成部分;項目是企業生存的靈魂,工程項目管理的好壞直接決定着企業的成敗。因此,對建築企業加強項目管理水平的研究很重要。建築工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容,不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識範圍很廣泛,建築工程項目管理是一個複雜的過程,建築企業如何以建築工程項目管理為中心,提高工程質量,保證進度,降低工程成本,提高經濟效益,這是事關建築施工企業生存和發展的關鍵。

提高建築工程項目管理水平的必要性:

(一)建築市場逐漸完善、發展的需要建築市場競爭加劇,奪標競爭非常激烈,利潤空間不斷被壓縮,提高建築工程項目管理水平成為各企業的當務之急。而提高建築工程項目管理水平將集中於提高專業技術能力、管理服務水平、提高本專業的知識信息深度等。同時,建築市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快,企業要生存、發展,必須接受新技術、新材料,採用新工藝、新設備,並不斷提高建築工程項目管理水平。

(二)以顧客為中心的市場需要由於市場競爭日趨激烈,以顧客為中心的管理觀念更顯突出,而專業化的項目管理,正體現了以顧客為中心的理念。建築工程的顧客,一般是政府主管部門及集團股份公司,他們對工程質量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術管理能力,另一方面提高了生產效率,有效地控制了質量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有着良好項目管理體系及項目管理實施經驗的企業。

(三)建築企業自身發展的需要企業要保持持續強勁的發展勢頭,必須提高項目管理水平,培育優秀的專業技術人員,使用先進的機械設備,提高專業化管理能力,這才是企業保持強勁發展的必由之路。降低成本,提高利潤率、生產率,是企業的追求目標,而項目是生產一線,它直接發生產值,是企業利潤的源泉,因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建築企業的生產管理必須圍繞着各個項目活動進行。

建築工程預算實訓心得(精選8篇)7

為期一週的工程項目管理認識實習是我們入學以來最正規的一次,每天都有具體的計劃安排。這樣使我們實習的目的更加明確,更有準備!

這次實習有幾個部分組成:動員大會、工地實習、市場調查、網上調查、數據處理並寫調查報告。下面我就這幾方面結合自己的表現做總結。

實習周的第一天中午,我們的指導老師紅姐和胡老師就本次實習給我開了一個簡短的實習動員大會。會上老師強調了實習的重要意義要求我們每位同學都要認真對待,積極參與並且給我做了實習安排。老師還給我們介紹了以往實習和市場調查的方法和注意事項,我們都認真做好了筆記。我覺得經驗介紹這方面很好,讓我們在後面的市場調查中少走了很多彎路,比較順利的得到了我們想要的信息。本次會議給我們指明瞭本次實習的目的和方向,大家的思想方也集中了,以便更好的開展實習、調查工作。使我對本次實習也充滿了期待!

在工地實習這方面,畢竟是認識實習,不是我們自己親自動手。我們只是一味的聽老師講解,有問題就提問,沒有的就在旁邊隨便看看聽聽。我在這次工地實習中,我學到到的東西還是很少很少的。就瞭解了幾種工地常用設備工具、施工方法、簡單的結構户型等。我自身對施工方面也不怎麼感興趣,也不知道要問些什麼問題,也就跟着老師同學走走看看。不過在參觀的時候,我到發現我們班很多男生都積極地提問了,有的時候還幫我們同學解説一些簡單的問題,説得頭頭是道、有理有據。原來他們在平時的假期都有自己找工地實習,這點很值得我學習,畢竟只有親自動手了才能更好的理解相關的工作。

接下來實習的這一塊是市場調查,我覺得市場調查時我在本次實習中最大的收穫。畢竟這是我們親自去做的,其中的經歷都給我們很大的影響。讓我們走出校門,走進社會。瞭解真正意義上的社會,而不是總在老師的廕庇下。雖然老師給了我們很多很好的意見和建議,但缺乏經驗的我們還是碰到了不少釘子,在角色扮演中,還不能很好的圓謊,商家問了幾個問題之後我們就答不上來了,特別是剛開始的時候很容易的就穿幫了。走了幾家之後情況有所好轉畢竟有了前面的經驗,後面的調查還比較順利。但是在出去調查的時候,特別是第一次去紅衞倉做關於建材的調查時,我們小組沒有能做到分工合作,都是5個人同時進一家店鋪,而且主要是女生問的多,男生還是有點害羞,而且我們在一家店鋪逗留的時間比較長。導致我們調查的進度有些慢,一個下午才走了一條巷子,雖然得到的數據不少,但我還不是很滿意。但是在第二次的房地產方面的調查中,情況有所好轉,男生更積極主動,使我們的調查也更順利了。

在做建材方面的調查時,我們去了位於躍進路的紅衞倉建材市場。紅衞倉是柳州幾個比較大的建材市場市場之一,裏面的東西也是一應俱全。從鋼筋到瓷磚衞浴,家居裝飾等等,在那裏都可以找到。回來之後我們也和其他的小組交流,發現紅衞倉相較燎原和西環建材市場而言價格較為低廉,建材的檔次也比較低一些。那些店面都是私人經營為主,建材的品牌琳琅滿目,比較雜亂;專營店不算多,專營店的材料就比私人經營的質量、檔次、服務都上了一個檔次,當然價格也是有很大差異的。其實我們能夠了解到的比較全面的信息都是從專營店得到的,他們的服務態度、專業知識都很不錯,即使他們知道我們是學生還是很熱情的接待我們。同種建材導致價格的差異主要就是品牌、材料、規格、性能四個方面,品牌越好價格也高;新型材料、環保材料、安全材料的價格也較高;規格也是越大越高;性能當然也是越好越方便的就越高。總體來説建材的價格也不低,裝修還是一筆很大的開銷。

在調查一手房時,我們所調查的區域在售的樓盤只有一個就是“華美·星園林居”,其他兩個都是臨近區域的樓盤(“在水一方”、“川海·匯景龍灣”)。由於對地形的不熟悉在尋找售樓部時還是花了一些時間。在和售樓小姐瞭解情況時我們就直接説明了身份和來意,她對我們不是很熱情,不過還是把我們想要了解的大部分信息告訴了我們。在調查一手房的是我們發現我們負責的這個片區(西環路以西)的建築相對來説比較老舊,沒有很多新的樓盤。交通上還算便利,但是因為是比較舊的城區所以環境不是很好。不同地區的房子由於周邊的環境、交通等狀況的不同會導致房子價格的差異,即使同一棟房子朝向和樓層也會導致房子的差異,朝向通風后的房子自然價格就高一點。柳南區這邊特別是西環路以西的房價相較而言較為便宜,比我們學校附近的幾個樓盤價格低了一大截。我們所調查的這個片區均價大概是4000~5000元/㎡,這樣的價格在我們整個柳州也算一個比較中等的價位,大多數人都可以接受的。在我認為它的性價比還是比較高的,這個小區在那一帶算是很不錯的小區了,小區的綠化環境、設施,户型都不錯,在購房時我覺得是不錯的選擇。

在二手房調查中,發現二手房不是按片區來分的,而是在每個區域都有二手房公司,他所有的二手房信息都是整個柳州的信息,沒有單獨哪個片區的。所以在調查是就比較麻煩,接待我們的接待員給我們的信息也是整個柳州不同片區的二手房價,而不全是我們所調查的區域。但是從中我們也發現二手房的價格也不低,它的價格也要根據其地段情況來定的,也要受到周邊環境、交通、裝修情況等的影響。對於低層建築樓層越低價格越高,對於有電梯的高層建築樓層越高價格越高,有的二手房的和一手房的差價不是很大。

這就是我本次實習的大體情況,通過參觀工地和市場調查瞭解了很多關於工程建築的知識,也大體瞭解了柳州的房地產狀況、經濟狀況。為我今後的學習、生活確立了更明確的目標。本次實習我獲益匪淺,也發現了自己很多的不足,我會取長補短,為自己的未來打下堅實的基礎!

建築工程預算實訓心得(精選8篇)8

經過本次的建築工程管理專業綜合實訓,我深深認識到在實踐中正所謂“百聞不如一見”。經過這次自身的切身實踐,我才深切地理會到了“走出課堂,投身實踐”的必要性。平時,我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵,思維的認識基本上只是侷限於課本的範圍之內,這就導致我們對施工組織設計方面的知識認識的片面性,使得我們只知所以然,而不知其之所以然!這些都是十分有害的,其極大地限制了我們設計文件水平的提高。於是這些天我們進行了施工組織文件的模擬設計,使我們瞭解了整個設計的程序與方法。

實訓是每一個學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎。如果用班級作為整個工程的項目組,那我們每個人就是參與在這個工程中的工程管理人,這也使得我們實訓時有一個模擬的施工環境,緊張得三個月建築工程管理專業實訓時間就要在忙碌中匆匆過去了,留給我的都是豐富的經驗和深深的體會。“只有經歷過,才知道其中的滋味”對於我而言,喜歡體驗生活,可以説通過這次實訓,真真切切的讓我瞭解了什麼是施工,讓我對於施工最初的觀點也有了本質性的改變!工程管理不僅僅是一份職業,更是一份責任。

本次實訓是建築工程管理專業人才培養模式“2+0.5+0.5”的第一個0.5階段,為的是培養學生綜合素質能力的實訓課程。實訓內容是與從業崗位能力的相互銜接,為畢業以後所從事的崗位做準備。通過校內實訓,模擬施工企業對具體工程項目從投標直到竣工的全過程施工管理。也是為了讓學生通過全過程項目管理模擬,掌握編制公共技術標、商務標、BIM模型建立,制定施工進度計劃、組織生產、整合資源等一系列活動中體會施工企業經營運作,從而深刻理解工程項目管理的.管理思想,領悟科學的施工管理規律,提升現場管理能力。

這次實訓任務主要是基於施工全過程階段,實訓內容包括BIM模型建立、商務標書編制、廣聯達軟件的使用。在金老師的帶領下,經過第一個月的學習,對圖紙、工程項目流程有了個大致的瞭解,然後就是熟悉工程量清單項目,熟悉各分部分項,然後學着將項目編入廣聯達軟件,學着如何運用廣聯達軟件做出畫出工程的模型與整個工程的工程量,並列出清單,核對工程比在編制清單的過程中,學會看人工、材料、機械用量及價格的取定,瞭解人工、材料、機械的單價組成、與工程量組成,學會編制綜合單價。瞭解人工、材料、機械之間的關係。套完清單,開始瞭解如何套取定額並比較清單與定額的不同。

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