當前位置:學問谷 >

行業範例 >建築 >

建築施工人員年終工作總結

建築施工人員年終工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編整理的建築工人員年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建築施工人員年終工作總結

建築施工人員年終工作總結1

作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

建築施工人員年終工作總結2

在擔任xx二期保障性住房W4#樓工程技術員過程中,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

作為一名技術人員,我不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。

在這一年來的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向公司生產經理、質檢部負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。比如説測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的'工作:

一是選擇最佳施測方案,

二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來説,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,要認真落實交底所訴內容到工作中,要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。

最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平。

建築施工人員年終工作總結3

自來到某某建築公司項目部以來,我能嚴格遵守公司和項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成分配的各項工作任務,保持集體榮譽,在思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真執行公司文件和會議精神。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷完善自我。下面是我對建築施工工作的總結。

第一,監督和指導。

因為某某工程是國外項目,在工作中語言溝通上有困難,如果不能溝通,那工作就不能進行了。但是我仍然可以在很短的時間內融入到工作中去,能夠在學習中做,在幹中學做,逐漸已經能夠和施工方獨立溝通了。結合工程的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量,又要在辦公室對施工方上報的工作量進行審核。

高峯時期,工作量很大,但本人仍能堅持原則,在現場嚴格要求施工單位,對施工過程中發現的質量問題,堅決要求施工方進行整改,對施工過程中出現的技術問題,本人能與施工方共同協商,找到解決問題的辦法。施工中具有一定的預見性,對施工過程中可能遇到的問題,能及時提醒施工方,並採取相應的有效措施加以應對或避免,做到不打無準備之仗。

第二,關於工程核算。

就工作量計算而言,能做好工作量計算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對於施工方能結合現場的實際情況認真計算每一筆工作量,對於與施工方在計算上有差異的地方,能清晰地在施工方的計算單上註明自己的計算方式,便於施工方核對。對存在較大偏差的工作量應予扣除的部分,應給予建設方合理的解釋,並使建設方認可應扣除部分的工作量。

對因自身計算失誤、而變更的工作量,經施工方指出後,可以虛心接受,並及時進行更正。同時由於建設方計算出漏掉的工作量,也能及時補充。能做到公平、公正,在工作中本着對總包方認真負責的態度,對施工方提出的工作量進行認真審核,不應給的堅決不給,確保總包方的利益;對待施工方,做到應給的一定要給,因施工方計算原因而遺漏的工作量,在現場也確實完成,能夠指出並補充,做到對施工方負責。

第三,自我評估方面。

本人積極進取,在生活中提高工作水平。要繼續加強學習,加強鍛鍊,努力提高自己解決實際問題的能力;要講究方法,注重實際,增強工作能力和修養;要開拓創新,積極進取,使工作再上新台階。強化自我改造、自我完善,努力提高綜合素質。要充分發揮主觀能動性,增強學習業務知識的重要性和緊迫性,自覺刻苦鑽研業務,夯實基礎。愛崗敬業,一絲不苟,虛心好學,遇事能多看多問,多向身邊的同志請教。

經過這一年的施工現場管理工作,使我增長了知識,開闊了眼界,總結了許多現場施工經驗,學習了先進的施工管理經驗和技術。伴隨着社會建築施工水平的不斷提高,要求我在以後的工作中,更要跟上時代的步伐,在工作中認真、細緻地學習新技術,迎接新挑戰,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展做出自己的貢獻。並堅決樹立質量第一、業主至上的施工新理念。本人願以極大的熱情,務實的態度,嚴謹的工作作風投入到項目管理工作中去。

建築施工人員年終工作總結4

某某建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發展。針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

一、在建工程情況

某某工程正蒸蒸日上。由於工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將某某主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將某某工程圓滿完成,並向業主、監理交待。

二、工程質量

某某項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在某某公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

三、安全生產

今年某某工地沒有發生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。後期為了保證安全生產,項目部加強安全防範意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防範了各種事故的發生。今年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規範化。

四、文明施工

工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。某某項目部先後接待了建設部領導,在文明施工和施工規範化治理上,我們借鑑好的經驗,相對本地企業要好得多,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的佼佼者。

五、工程施工碰到的問題

某某工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我項目部和班組進行耐心説服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。由於工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業主、監理帶來了很大的影響。

六、團結管理層班子

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,瞭解工程各方面情況,要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止,只要有利於工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

今年顯得暮氣有餘,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但某某工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。

建築施工人員年終工作總結5

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建築工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建築工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建築工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量管理

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯繫在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯繫單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日後結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習,提高自身修養

隨着時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閲讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flhy/jianzhu/62v59r.html