【實用】建築合同4篇

在不斷進步的社會中，合同的地位越來越不容忽視，它也是實現專業化合作的紐帶。那麼合同要怎麼擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的建築合同4篇，歡迎閲讀與收藏。

建築合同 篇1

發包方：_________（以下簡稱甲方）

承包方：_________（以下簡稱乙方）

依據《中華人民共和國經濟合同法》《建築安裝工程承包合同條例》及有關規定，經甲乙雙方協商一致，甲方願把_________工程承包給乙方施工，為明確雙方責任，確保工程順利完成，特訂立如下合同條款，以致共同遵守：

（一）工程項目

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、工程範圍：

4、承包造價：_________元（大寫：_________）

（二）工程期限

根據本工程，經甲乙雙方協商一致，總工期_________天。（雨天及人力不可抗拒特殊情況需經甲方代表簽證後，工期相應順延）開工日期為20___年__月__日至20___年__月__日，總工期_________天。

（三）本工程竣工質量為一次性合格工程

乙方必須嚴格按照國家頒發的建築工程規範、規程施工和標準進行施工。

（四）工程價款支付及結算

本工程按進度付款，具體金額由雙方協商為準。

（五）其它約定

1、甲方承擔的安全責任、權利

（1）甲方負責制訂施工現場的安全生產規章制度和操作規程；

（2）甲方有權要求乙方必須嚴格遵守安全生產法律、法規、標準、安全生產規章制度和操作規程，熟練掌握事故防範措施和事故應急處理預案；

（3）甲方管理人員有權制止乙方人員違章作業，並按規定給予處罰；

（4）甲方有權對安全意識差、不聽安全生產指揮的乙方人員責令退場。

2、乙方的責任、權利

（1）乙方施工時是安全生產的直接責任人，必須嚴格執行甲方的有關安全生產的規定、制度；

（2）乙方負責為所有乙方安裝施工人員辦理醫療及工傷社會保險，並根據需要為從事高度危險工作的人員購買適當的人身意外傷害保險，在施工過程中如發生的違章作業而造成的人身傷亡事故，由乙方承擔全部負責；

（3）乙方應對現場安裝施工的行為完全負責，乙方安裝施工人員不得違章作業，不得冒險作業，不能疲勞作業，並按規定做好防護工作；

（4）乙方在施工現場人員必須有配備齊全的安全防護用品，不能滿足安全施工需要時，人員不得進入施工現場。

（六）其它未盡事宜，雙方可簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。

二、建築工程施工合同簽訂的主體資格

簽約過程中，大家注意的重點是合同的內容，對施工企業而言，建設單位就是上帝，而忽視了對合同主體資格的審查。有時為了促成合作或礙於情面，往往是“走過場”，這樣的做法容易導致主體缺陷而使合同歸於無效或難以履行，達不到預期目的。

因此應該重視合同主體資格的審查，首先，要審查對方的營業執照及年檢情況，瞭解其主體的合法性，如是否合法註冊，是否存在未年檢而被吊銷執照，是否具有資金能力，註冊資金的到位情況。在主體資格方面應當着重查看一下對方的營業執照和企業參加年檢的證明資料。

三、建設施工合同簽訂注意事項

首先，要審查合同內容是否合法，有無違反法律法規的強制規定，是否存在危害社會公共利益或以欺詐、脅迫手段訂立合同損害國家利益，是否存在重大誤解和顯失公平等情況。

其次，要審查合同主要條款是否完備、明確，具有可執行性。各評審部門要根據自己的職責和掌握的公司資源情況對合同各條款進行甄別，確認是否齊備，表述是否清楚可行，公司現有資質能否滿足，並列明應注意事項。施工合同內容應特別注意以下內容：

１、施工範圍界定與投標報價或合同價款是否一致及有無動態約定；

２、雙方權利義務約定是否明確，用户應該提供的設計文件、原始資料等接點規定是否清楚，能否影響工期；

３、對用户提出的技術標準及質量、安全等目標要求，能否滿足及注意事項；

４、價款、支付條件及方式、結算方式、公司能否滿足及接受；

５、索賠程序是否明確可行；

６、合同是否採用格式合同及專用條款、補充條款，表述是否準確，不存歧義，合同的用詞用語不需要華麗、完美，但是一定要明確，簡單明瞭，避免毫無意義的空話，同時合同條款之間不能出現矛盾。合同條款的明確性是指用詞用語要到達當事人無需再進一步協商的程度；

７、糾紛解決方式約定是否合法有效，是否存在風險；

８、識別出新的、不熟悉的、公司缺乏經驗的材料、設備、施工工藝、驗收標準及超出常規的特殊要求，並進行交底和指導履行；

９、違約責任約定是否對等，如果有嚴厲的違約責任應明確提出注意事項等等，合同條款的對等性是公平原則的重要內容，不要籤義務多、責任重、權利少這類一邊倒的合同，例如合同只規定我方違約要如何處理而無對方違約如何處理的內容。

甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

20___年__月__日 20___年__月__日

建築合同 篇2

甲方（委託人）：某某建築公司

聯繫地址：

乙方（居間人）：

聯繫地址：

聯繫電話：

甲乙方為了發揮雙方的優勢，根據《中華人民共和國合同法》，經雙方充分協商，依平等自願、等價有償的原則，達成如下協議：

一、委託事項

1、乙方接受甲方委託，負責就xx省xxx工程項目（以下稱該工程項目），引薦甲方和該項目的建設單位直接洽談，向甲方提供該工程項目的重要信息，並最終促成甲方與建設單位簽訂該工程項目的專業承包施工合同。

2、“居間成功”是指完成本條所列全部委託事項。甲方與建設單位未簽訂書面的工程施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或為甲方提供的聯絡、協助、撮合等服務的，均視為委託事項未完成。

二、乙方的義務

1、乙方必須向甲方提供有關該工程項目的信息，內容包括但不限於中標通知書、合同條件、工程量清單總價、工程量子目單價、建設單位供應材料品種及單價、棄渣運距等。乙方有義務協助甲方對該工程項目進行實地考察，

2、乙方承諾向甲方提供的該工程項目的上述信息真實可靠。如果乙方提供的信息不真實，乙方無權取得居間報酬，並同意向甲方支付違約金壹百萬元。

3、乙方向甲方提供的圖紙、工程量清單，業主提供的各種材料單價，必須完全能夠成為甲方與建設單位所簽訂施工合同的組成部分。否則視為乙方沒有完成委託事項，無權取得居間報酬，並且賠償甲方因此而遭受的損失。

4、乙方應保證該工程項目真實可靠、資金到位、各種施工手續齊全，並能夠正常施工。否則，視為乙方提供信息不真實，按照本合同第二條第2款執行。

5、乙方在甲方與建設單位進行合同談判期間，應盡到作為居間人的慎謹和誠實義務。如果能夠達成施工合同，那麼在甲方的工程施工過程中，乙方仍有義務負責協調好甲方與建設單位的關係。

6、乙方領取本合同報酬時，須向甲方開具有效的税務發票，相關的所得税由乙方自承擔。

三、甲方義務

1、甲方負責提供資質證書、營業執照等相關資料；負責和建設單位進行合同談判。

2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設單位所簽訂的專業施工合同。甲方因履行施工合同而產生的權利和義務，與乙方無關。

3、如果居間成功，則甲方應按本合同約定，向乙方支付居間報酬。如果未及時支付，則按未按時支付金額的1%向乙方承擔違約金。

四、居間報酬的計算方法、支付時間和支付方式

1、本項目居間費用為工程施工合同金額的xx%。

2、居間成功後，在甲方正常施工的一個月內，應向乙方支付xxx元整；在正常施工的兩個月內，應支付xxx；剩餘施工合同金額從正常施工的第三個月開始，根據甲方每月取得的驗工計價款，按xxx%的比例支付；竣工結算完畢，甲方取得全部工程款後五日內全部結清。

3、甲方可以轉帳或現金的方式支付。

五、居間費用的承擔

居間費用是指乙方為完成委託事項實際支出的必要費用。乙方無論是否完成本合同所包含的委託事項，乙方同意全部自行承擔居間活動費用（或甲方同意承擔xx差x等xx費用）。

六、保密事項

1、甲乙雙方均應充分保守本協議所涉及的商業祕密。

2、乙方不得以其在居間過程中獲取的甲方商業祕密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權拒絕支付乙方的居間報酬。

3、乙方違反保密義務的，應向甲支支付____元違約金；如果違約金不足以補償甲因此而遭受的損失，乙方應負責賠償。

七、合同終止

1、本合同簽字生效後，如果至___年___月___日，乙方仍未完成居間任務的，本合同自動終止。

2、如果居間成功，本合同完全履行完畢後終止。

3、甲乙雙方協議解除合同或有其他法定事項時，本合同終止。

八、爭議解決方式

如發生合同爭議，雙方協商解決；協商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁。

九、其他事項

1、乙方不得將本合同委託事項進行轉委託。

2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章後生效。

合同簽訂地：

合同簽訂日：

甲方：（蓋章）：

乙方（蓋章）：

法定代表人或委託代理人：

法定代表人或委託代理人：

建築合同 篇3

建築工程是為新建、改建或擴建房屋建築物和附屬構築物設施所進行的規劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體以及與其配套的線路、管道、設備的安裝工程。也指各種房屋、建築物的建造工程，又稱建築工作量。這部分投資額必須興工動料，通過施工活動才能實現。

其中“房屋建築物”的建造工程包括廠房、劇院、旅館、商店、學校、醫院和住宅等，其新建、改建或擴建必須興工動料，通過施工活動才能實現;“附屬構築物設施”指與房屋建築配套的水塔、自行車棚、水池等。“線路、管道、設備的安裝”指與房屋建築及其附屬設施相配套的電氣、給排水、暖通、通信、智能化、電梯等線路、管道、設備的安裝活動。

建築安裝工程承包合同示範文本

發包方(甲方)：______________________________________

地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：__________________ 職務_________________

承包方(乙方)：______________________________________

地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：____________________ 職務_______________

依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關規定，經雙方協商一致，簽訂本合同，並嚴肅履行。

第一條 工程項目

一、工程名稱：________________

二、工程地點：________________

三、工程編號：________________

四、工程範圍和內容：全部工程建築面積________平方米。(各單項工程詳見工程項目一覽表)

五、工程造價：全部工程施工圖預算造價人民幣________元，其中：人工費________元。(各單項工程詳見工程項目一覽表)

第二條 工程期限

一、開竣工日期：依照國家頒佈的工期定額，經雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：

全部工程自________年____月____日開工，至________年____月____日竣工。(各單項工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表)

二、施工前各項準備工作，雙方應根據工程協議書中第三條規定，分別負責按時完成。

三、在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延期限，應由雙方及時協商，簽訂協議，並報有關部門備案。

1.由於人力不可抗拒的災害，而被迫停工者;

2.因甲方變更計劃或變更施工圖，而不能繼續施工者;

3.因甲方不能按期供圖、供料、供設備或所需材料、設備不合要求，而被迫停工或不能順利施工者。

第三條 物資供應

一、全部工程所需的物資按下列第( )項供應方式辦理：

1.特殊材料、統配部管材料及統配部管機電產品，均由甲方負責採購，供應至乙方指定地點。其他材料由乙方負責採購供應。

2.統配、部管材料，由乙方負責辦理申請、訂貨、調劑合用，特殊材料及統配、部管的機電產品，由甲方負責採購供應至乙方指定地點，其他材料均由乙方負責採購供應。

3.包工不包料工程，全部材料、設備由甲方採購供應到現場或指定的加工地點。

4.其他方式：

______________________________________________________________

二、由甲方負責供應材料和設備的品種、規格、數量及進場期限，詳見甲方供應材料、設備一覽表。

三、成套設備和非標準設備，由甲方負責辦理申請、訂貨及加工，引進成套設備在交付乙方前，由甲方負責檢驗(甲方委託乙方總包承辦設備訂貨及非標準設備加工，應另簽訂協議)。

四、工程所需材料，如因供應部門規格、品種或材質不能滿足工程要求必須以其他規格、品種代替或加工處理時，應事先取得原設計單位和甲方同意，並由三方簽訂協議後實行。由於代用或加工而發生的量差、價差及加工費，應按現行規定辦理結算。

五、凡應附有合格證明的材料，在進場時必須由供應方負責驗證;如無合格證明，必須經供應方試驗合格後方準使用，其試驗費用，應由供應方負擔。因建設單位或設計單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗，其試驗費用，應由甲方負擔。

六、由甲方負責供應的材料和設備，如未按期供應或規格、質量不符要求，經雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應由甲方負擔。

第四條 工程款結算

一、全部工程造價的結算方式。按下列第( )項規定辦理：

1.以審查後的施工圖預算加增減變更預算進行結算。

2.按施工圖預算加包乾係數確定的包乾造價結算，包乾範圍以外的費用;另按有關規定付款。

3.按標準施工圖單方造價包乾

建築合同 篇4

摘要：合同確定承包工程項目的價格（成本）、工期和質量等目標，規定着合同雙方責權利關係。作為一個有經驗的承包商，必須十分重視招投標階段的合同管理工作。結合本人從事水電工程招投標管理工作所積累的一點心得，主要從一個投標人的角度，淺談一下水電建築工程招投標階段合同管理的程序、原則和方法.

關鍵詞：承包工程；承包商；業主；招投標；合同；管理；風險

1承包商參加競標的目的：擺脱困境，維持企業正常運轉；競爭壓力，尋求高額利潤；佔領地域，保持先入優勢；開拓新領域，減少單一風險；平衡發展，打造知名品牌.

2承包合同的形成過程2.1投標前工作承包商通過承包市場調查，大量收集招標工程信息；招標工程信息的`分析和選擇；參加資格預審；購買招標文件.

2.2承包商編標和投標為了即能取得工程，又能贏得利潤的目的，在編標和投標過程中，承包商必須做好如下幾個方面的工作：2.2.1全面分析和正確理解招標文件招標文件所確定的招標條件和方式、合同條件、工程範圍和工程的各種技術文件是承包商報價的依據，也是雙方商談的基礎。所以承包商必須全面分析和正確理解招標文件，弄清楚業主的意圖和要求。特別是對於國際工程，承包商會由於投標期限和外語水平限制，對招標文件理解不透、不全面甚至錯誤，發現了問題也不進行答疑，自以為是地理解合同，會造成許多重大失誤.

2.2.2全面的工程環境調查工程環境包括工程項目所在國、所在地，以及工程的具體環境。工程環境對工程的實施方案、合同工期和費用有着直接的影響，並且也是工程風險的主要根源。在不同的國家，工程環境千差萬別，投標前承包商必須深入地瞭解項目所在國的工程環境，不然會使項目在實施

2.2.3編制和確定施工方案和進度計劃施工方案一般應包括的內容如下：施工總體佈署和場地總平面佈置；施工總進度和單項（單位）工程進度；選擇和確定各類工程的主要施工方法；主要施工機械、設備數量及配置；勞動力數量、來源及分批進場時間安排；估算主要的和大宗的建築材料的需用量、來源及分批進場時間安排。自採砂石和自制構配件的生產工藝、設備説明；大宗材料和大型設備的運輸方式；現場水電需用量、來源及供水、供電設施；臨時設施數量和標準；某些特殊條件下保證正常施工的措施，項目安全措施；質量保證措施.

2.2.4工程預算分析一般來説，工程預算分析可以得到以下的結果：人工、材料、機械的預算單價；工程量清單中所列各分項工程的直接費總成本和單位成本；工地管理費各分項費用額和總額；總部管理費；工程預算總成本；在確定利潤和不可預見風險費後，得出的工程總報價和工程量清單中所列各分項工程報價.

2.2.5制定投標策略並作出報價一般而言，投標策略的內容主要有：以信取勝。就是依靠企業長期形成的良好社會信譽，技術和管理上的優勢，優良的工程質量和服務措施，合理的價格和工期等因素爭取中標；以快取勝。通過採取有效措施縮短施工工期，並能保證進度計劃的合理性和可行性，從而使招標工程早投產、早收益，以吸引業主；以廉取勝.

在投標策略確定後，就可以採用一些報價技巧，這些報價技巧是指在投標報價中採用一定的手段或技巧並且業主可以接受，而中標後又能獲得更多的利潤.

2.3按照招標文件的要求填寫投標書，並準備相應的附件，在投標截止期前送達業主.

投標書作為合同的一部分，它是承包商提交的最重要的文件，他通常包括：投標書及其附錄；工程量清單及其報價單；投標保函；與報價有關的技術文件，如施工總進度計劃、主要施工機械錶、材料表及報價、項目組織機構表、主要工程施工方案、總平面佈置等等.

參加工程投標，在承包合同的形成過程中，還應該特別注意以下事項：經濟擔保（或保函）的辦理手續，如投標保證書、履約保證書以及預付款保證書；保險的辦理手續，如工程保險、第三方責任險、施工機械損壞險，人聲意外險、貨物運輸險等；代理費。能否中標，除了靠施工企業自身的實力（技術、財力、設備、管理、信譽等）和標價的優勢外，還得物色好得力的代理人去活動爭取，一旦中標就得付標價2%~4%的代理費。這也是上的慣例，並且某些國家，如沙特阿拉伯等規定外國承包商必須有代理人才能在本國開展業務；不得任意修改投標文件中原有的工程量清單和投標書的格式；計算數字要正確無誤；所有投標文件應裝訂美觀大方；遞標不宜太早，一般在招標文件規定的截止日前一二天內密封送交指定地點.

3管理工作3.1承包商在招標投標階段艱難的處境通過招標投標形成合同是工程承包合同的特點，又是承包商的業務承接方式。在招投標過程中承包商處於十分艱難的不利的境地。具體體現在以下幾個方面：業主採用招標委託工程，形成了工程的買方市場，有時有多達幾十家承包商競爭一個工程，而最終卻只能有一家中標，由於競爭十分激烈，業主總是掌握主動權；業主或委託的招標公司起草招標文件，常常會有十分苛刻的招標條件和合同條件，而且不容許承包商修改這些條件。標書中一般會規定，如果不完全響應這些條件，則投標作廢標處理；儘管合同風險很大，由於承包市場競爭激烈，承包商為了中標，有時會不惜竟相提出優惠條件，壓低報價，以提高報價競爭力.

3.2由於中標的可能性通常很小，在投標期間承包商不可能花很多時間和精力去作詳細的環境調查和現場勘察，否則如不中標損失太大，因為業主不會補償不中標單位的損失。因此，這必然影響投標人的精度，有可能投標價格和項目實際建設成本會出現成倍的差異.

3.3對於國際工程，通常招標條件和合同條件會採用國際通行的、相對於比較公平的FIDIC合同條件，或者根據本國情況做少許。

3.4合同管理在這個階段的基本任務在招投標階段涉及合同管理的工作主要有三類：投標以及合同簽定的高層決策工作，例如投標方向的選擇，投標策略的制定，合同談判戰略的確定，合同簽定的最後決策等；合同談判工作。承包商應選擇最熟悉合同，最有合同管理和合同談判方面知識、經驗和能力的人作為主談者進行合同談判；招標文件及合同條件的審查分析工作。合同管理在承包合同形成過程中，既在報價和合同談判中起着重要作用。為配合承包商制定正確的報價策略，配合合同談判，要認真對待如下幾項工作：進行招標文件分析和合同文本審查；進行工程合同的策略；進行合同風險分析；為工程預算、報價、合同談判和合同簽定提供決策的信息、建議、意見、甚至警告，對合同修改進行法律方面的審查.

工程招投標合同管理由於招標形式等不同而存在差異，如BOT、EPC、固定總價、固定單價等等不同的招標方式，招投標階段的合同管理在程序和內容方面會有或多或少的不同。上文所述的只是對通常狀況下的招投標階段合同管理工作作了淺顯的論述，並不一定適合所有的工程項目招投標。此文的目的只是為了給參與水電工程項目招投標工作的新來人員提供指導、參考，起一個借鑑的作用.

參考文獻[1]國際諮詢工程師聯合會C施工合同條件.機械工業出版社，20xx年5月.

[2]成虎.建築工程合同管理與索賠[J].東南大學出版社，1996年8月第2版.