建築管理制度集合15篇

在現在社會，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。這些規則藴含着社會的價值，其運行表彰着一個社會的秩序。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？以下是小編為大家整理的建築管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

建築管理制度1

1、建設行政主管部門應當依照有關法律法規，針對有關責任主體和工程項目，健全完善以下安全生產監督管理制度：

1.1建築施工企業安全生產許可證制度。

1.2建築施工企業“三類人員”安全生產任職考核制度。

1.3建築工程安全施工措施備案制度。

1.4建築工程開工安全條件審查制度。

1.5施工現場特種作業人員持證上崗制度。

1.6施工起重機械使用登記制度。

1.7建築工程生產安全事故應急救援制度。

1.8危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度。

1.9法律法規規定的其它有關制度。

2、各地區建設行政主管部門可結合實際，在本級機關建立以下安全生產工作制度：

2.1建築工程安全生產形勢分析制度。定期對本行政區域內建築工程安全生產狀況進行多角度、全方位分析，找出事故多發類型、原因和安全生產管理薄弱環節，制定相應措施，併發布建築工程安全生產形勢分析報告。

2.2建築工程安全生產聯絡員制度。在本行政區域內各市、縣及有關企業中設置安全生產聯絡員，定期召開會議，加強工作信息動態交流，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重大工作。

2.3建築工程安全生產預警提示制度。在重大節日、重要會議、特殊季節、惡劣天氣到來和施工高峯期之前，認真分析和查找本行政區域建築工程安全生產薄弱環節，深刻吸取以往年度同時期曾發生事故的教訓，有針對性地提早作出符合實際的安全生產工作部署。

2.4建築工程重大危險源公示和跟蹤整改制度。開展本行政區域建築工程重大危險源的.普查登記工作，掌握重大危險源的數量和分佈狀況，經常性的向社會公佈建築工程重大危險源名錄、整改措施及治理情況。

2.5建築工程安全生產監管責任層級監督與重點地區監督檢查制度。監督檢查下級建設行政主管部門安全生產責任制的建立和落實情況、貫徹執行安全生產法規政策和制定各項監管措施情況;根據安全生產形勢分析，結合重大事故暴露出的問題及在專項整治、監管工作中存在的突出問題，確定重點監督檢查地區。

2.6建築工程安全重特大事故約談制度。上級建設行政主管部門領導要與事故發生地建設行政主管部門負責人約見談話，分析事故原因和安全生產形勢，研究工作措施。事故發生地建設行政主管部門負責人要與發生事故工程的建設單位、施工單位等有關責任主體的負責人進行約談告誡，並將約談告誡記錄向社會公示。

2.7建築工程安全生產監督執法人員培訓考核制度。對建築工程安全生產監督執法人員定期進行安全生產法律、法規和標準、規範的培訓，並進行考核，考核合格的方可上崗。

2.8建築工程安全監督管理檔案評查制度。對建築工程安全生產的監督檢查、行政處罰、事故處理等行政執法文書、記錄、證據材料等立卷歸檔。

2.9建築工程安全生產信用監督和失信懲戒制度。將建築工程安全生產各方責任主體和從業人員安全生產不良行為記錄在案，並利用網絡、媒體等向全社會公示，加大安全生產社會監督力度。

3建設行政主管部門應結合本部門、本地區工作實際，不斷創新安全監管機制，健全監管制度，改進監管方式，提高監管水平。

建築管理制度2

精品文檔

精品文檔

中小型建築企業薪資管理制度

為規範公司薪資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。

一、薪資原則：多勞多得、公平、獎罰分明。

二、基本薪資的確定：

（一）、基本薪資是綜合考慮以下因素來確定的：

1、市場同行業的'薪資水平；

2、職位的相對價值與工作量；

3、員工本人的能力及已獲建築業相關證書；

（二）綜上因素，由總經理或主管副總經理確定員工基本薪資。

三、薪資的組成：

全額薪資=基本薪資+補助；其中：補助=話補+車補+全勤。

1、項目部員工：基本薪資二全額薪資60%,考核薪資二全額薪資

40%項目部人員停工期間在公司上班處理事情的發全額薪資的50%

為全額薪資。

2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%,考核薪資二全額薪資20%。

3、冬休放假期間發放冬休工資做為員工的全額工資。

注：在春節前進行年度績效考核，考核薪資與個人業績、工作態度、工作表現相關，由總經理或主管副總經理考核。考核結果分為優秀、合格、不合格，不合格根據績效情況扣發相應比例考核薪資並予以辭退，合格發放全額考核薪資，優秀髮放全額考核薪資及年終獎。

年終獎根據公司當年效益，對績效考核優秀員工發放。

四、薪資發放：

員工在崗期間發放基本薪資。公司薪資計發週期自當月1日至當月最後一天止，實行次月10日發薪制。每月發放的薪資是扣除個人所得税、社會保險代扣項目、公司內部契約中規定的部分、考勤扣款等費用後的金額。

五、薪資保密原則：

公司採用保密薪資制度。員工不得將個人薪資告知公司內員工及相關人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者，公司有權做相應處分。情節惡劣者公司有權予以開除。

六、執行時間：本管理辦法從20xx年11月1日起正式實施。

七、制度外特殊情況，由總經理或主管副總經理書面出具報備財務。

　　XX建築安裝工程有限公司

　　20xx年11月1日

建築管理制度3

混凝土工

1車子向料斗倒料，應有擋車措施，不得用力過猛和撒把。

2用井架運輸時，小車把不得伸出籠外，車輪前後要擋牢，穩起穩落。

3澆灌混凝土使用的溜槽及串筒節間必須連接牢固。操作部位應有護身欄杆，不準直接站在溜槽幫上操作。

4用輸送泵輸送混凝土，管道接頭、安全閥必須完好，管道的架子必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。

5澆灌框架、樑、柱混凝土，應設操作枱，不得直接站在模板或支撐上操作。

6澆搗拱形結構，應自兩邊拱腳對稱同時進行;澆圈樑、雨篷、陽台，應設防護措施;澆搗料倉，下口應先行封閉，並鋪設臨時腳手架，以防人員下墜。

7不得在混凝土養護窯(池)邊上站立和行走，並注意窯蓋板和地溝孔洞，防止失足墜落。

8使用震動棒應穿膠鞋，濕手不得接觸開關，電源線不得有破皮漏電。

9預應力灌漿，應嚴格按照規定壓力進行，輸漿管道應暢通，閥門接頭要嚴密牢固。

建築管理制度4

為認真貫徹執行國家關於加強建築防塵防毒的有關規定，根據公司的管理制度，結合本工程的`實際，特制定本管理辦法。

1、貫徹以防為主、防消結合、全面規劃、因地制宜、綜合治理的原則，編制防塵毒規劃，並納入安全技術措施計劃。

2、積極推行、採納公司及有關部門的技術攻關成果，改進、完善不合理的工藝流程，積極採取無毒或低毒原料代替有毒或高毒原料；加強防毒教育，採取有效的個人防護措施。

3、對生產散發有毒有害物質的工藝設備要加強維護，按期檢修，保持設備完好，杜絕跑、冒、滴等現象。

4、對散發出的有塵毒物質，加強通風並採取有效的技術措施(如實行機械化、密閉化和自動控制化的隔離操作)，減少與塵毒物質接觸機會。

5、應按規定發給塵毒品作業崗位的操作人員專用防護用品和防毒器材。

6、檢修盛裝有毒、有害物質的設備，必須嚴格執行安全檢修制度和有關規定。

7、各種有毒有害的物質，必須做到定點保存、專人管理，切實做到防失盜、防流散、防揮發擴散等。

建築管理制度5

第一條 會計應該以會計期間分期決算帳目和編制財務會計報表。會計期間分為年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按公曆起訖日期確定,半年度、季度、月度為會計中期。

第二條 會計報表做到內容完整、數字真實、計算準確,不得漏報或任意取捨,會計報表之間、會計報表各項目之間,凡有對應關係的數字應當一致,會計報表中本期與上期的`有關數字應當相互銜接。

第三條 凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其它有保存價值的資料均應該歸檔。

第四條 會計憑證按月、按照編號順序每月裝訂成冊,表明月份、季度、起止年、號數、單據張數,由會計及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),年內資料由子、分公司財務科長保管,一年後交集團公司檔案室,歸檔前應加以裝訂。

第五條 會計報表應按照季度、年度按時歸檔,由財務管理部指派專人管理,並分類填制目錄。

第六條 對上述五條中出現一處遺漏或錯誤,給予責任人30元罰款,由公司財務管理部負責處罰。

第七條 會計檔案不得攜帶外出,凡查閲、複製、摘錄會計檔案,須經總經理或其指派人員批准,如出現泄密現象對財務負責人與直接責任人輕則罰款500元,重則罰款10000元以上,造成嚴重後果者開除。

建築管理制度6

為了搞好員工宿舍，加強治安，保障員工有一個清潔、舒適、安靜、秩序良好的住宿環境，特規定如下：

1、人人都要知道消防滅火器的.位置，嚴禁隨意挪放。

2、嚴禁宿舍員工私拉電線插座及使用電飯鍋、電炒鍋、電熱水器等電器，一面引起電線短路失火。

3、嚴禁宿舍員工做飯，並使用明火照明。

4、人人做到人走燈關。

5、各員工應自覺養成良好的社會公德和衞生習慣，自覺維護宿舍安全，搞好室內外衞生，按值日表輪流打掃衞生，以保持宿舍衞生.

6、嚴禁將垃圾等雜物拋出窗外。

7、自覺愛護宿舍的一切設施及房屋結構佈局，不準擅自改動或拆卸，若有損壞照價賠償，並追究責任。

8、職工物品擺放整齊，不亂擺亂放。

9、愛護公物、節約能源，不在牆壁上亂寫亂畫。

10、來訪人員要事先登記、並抵押有效證件，經管理人員同意後方可進入員工宿舍。被訪員工上班後，來訪人員不得在宿舍逗留，違者視其情節罰款處理。

11、員工宿舍嚴禁留宿外來人員，嚴禁男女混居，晚0：00後外來人員必須離開宿舍。男女員工禁止竄房，違者罰款處理。

12、為保證員工的正常休息，晚0：00後，白天14：00以前，宿舍謝絕會客。特殊情況，經宿舍管理員同意後，在宿舍外接待。

13、為保證員工正常休息，夜0：00以後到白天14：00以前，嚴禁在宿舍進行任何形式的娛樂活動；杜絕色情活動及吸毒品的違法行為，違者扭送公安機關處理。

14、宿舍嚴禁以任何形式聚眾賭博。

15、將社會公德，宿舍裏不準大放收錄機，出門關門應輕聲，上下樓梯不準大聲喧譁。

16、保持高度防火意識不準私拉亂接電線和使用高功率電器，宿舍內禁止煮飯，不準用電爐、電熱器，並做到人走燈滅、風扇停，注意節約用水，發現火災隱患及時通知管

建築管理制度7

一、總則

為推進公司發展，提升企業文化，健全員工管理，公司依據國家政策、法律及相關條例規定，結合自身實際情況，制訂本制度。

本管理制度中所稱的員工，係指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。

凡公司員工，均應嚴格遵照執行本規章制度（除國家政策、法律、法規另有規定外。

（二、招聘與錄用

1、公司對員工採用聘用制管理，基本政策是：根據年人力資源規劃、人員動態情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質量，為本公司選拔出合格、優秀的人才，並使之適應業務發展要求。

2、公司招聘、選聘、錄用過程中應遵循的原則：

（1）公正、公平、平等競爭、親屬迴避；

（2）先內部選聘、調配，後外部招聘。

3、公司聘用員工內部流程：

（1）用人部門提出崗位人員需求計劃，填寫《人力需求申請表》上報總經理審批；

（2）公司行政人事部依據總經理的批示，按照《崗位分析説明書》的要求辦理內部選聘、調配，或對外統一發布招聘信息。

4、應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯合對應聘材料進行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

5、參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格，按表格規定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調查核實員工工作經歷及個人背景的權利。

6、面試考核：

（1）由公司行政人事部初試，完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核；

（2）由用人單位面試，完成專業任職資格的考核；

（3）由公司行政人事部安排複試並完成應聘者資格核查。

（4）對於重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。

（5）考核由以下幾項內容組成：

a、儀表、修養、談吐；

b、求職動機和工作期望；

c、責任心和協作精神；

d、專業知識與專業技能；

e、相關工作經驗；

f、素質測評；

g、必要時增加筆試；

（6）具體辦事流程見《招聘面試流程》。

7、經核准擬試用的外部應聘人員，由公司行政人事部通知試用並安排到指定醫院進行體檢（可在入職後一週內提供有效體檢證明），體檢合格者，按規定時限到公司行政人事部辦理入職手續，否則視為拒絕受聘。

8、外部應聘人員辦理入職時，須提供以下材料：

（1）身份證及户籍證複印件；

（2）學歷證明、英語級別證書；

（3）職稱證明、崗位資格證明；

（4）結婚證、流動人口婚育證明；

（5）與原單位解除勞務合同證明；

（6）原單位社保證明以及近期體檢報告；

（7）當期免冠近照4張；

（8）親筆填寫《員工入職登記表》。

上述資料不齊者，不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領導批准後，於入職後2周內補齊資料，否則不予留用和資遣。

9、公司全體員工個人資料有以下更改或補充時，均應及時知會公司行政人事部，以確保與你有關的各項權益：

（1）家庭地址和電話號碼；

（2）婚姻狀況；

（3）誕生子女；

（4）發生事故或緊急情況時的聯繫人；

（5）培訓結業或進修畢業。

10、公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權利，如有虛假，立即被除名，並要求賠償公司為招聘該員工而付出的`一切費用。

11、報到程序包括：

（1）辦理報到登記手續，簽訂《新員工入職試用合同》；

（2）領取考勤卡、辦公用品和資料等；

（3）接受入職培訓；

（4）與部門主管見面，接受工作安排。

受聘者接到錄用通知後，應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往，應與公司行政人事部取得聯繫，另行確定報到日期。

12、本公司聘用的新進人員，從入職之日起算試用期，試用期一般為3個月。對於特殊的崗位（如高技術含量或高業務資格的崗位），可根據具體崗位情況，適當的延長試用期時間到6個月。試用期內工作成績突出，表現優異者，可提出書面申請經用人部門同意，公司行政人事部根據考核情況核准，公司總經理批准，縮短試用期。反之，確有需要經審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個月。

13、試用期內，新進員工如果感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由於其它原因而決定離開公司，可提出辭職，並按規定辦理離職手續；相應的，如果新員工的工作無法達到要求，公司也會終止試用。

14、如試用合格並通過入職前培訓，可到公司行政人事部領取《員工試用期工作表現評定報告》，由試用部門負責人簽署意見報公司行政人事部，由行政人事部上報總經理審批。

15、具體辦事流程參見《試用轉正流程》。

16、新進員工在試用期內原則上不能請假。如確實有需要請假的，轉正時間將會被順延。若請假超過一個月，則作自動離職處理。

17、入職引導人幫助：

（1）試用期間，公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓；

（2）入職引導人的職責：

a、介紹本部門職能、人員情況；

b、講解本職工作內容、工作程序、工作標準；

c、幫助新員工瞭解公司有關規則和規定，為新員工安排培訓的時間。

d、任何有關工作的具體事務，如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等，儘可諮詢入職引導人。

附件：

1、員工試用期工作表現評定表

2、招聘面試流程

3、試用轉正流程

建築管理制度8

1、各施工單位應當認真貫徹國務院《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》，建立質量管理機構，設置專職質檢員，建立質量責任制，強化工程質量管理，對各自施工工程範圍的施工質量負責。

2、施工單位應按照新修訂的建築工程施工質量驗收系列規範的標準，控制工程質量，按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想，採取有效的手段，加強施工過程中的質量控制。各施工單位項目經理為質量的第一責任人。

3、業主要求總承包單位按照本工程的總體質量目標參與全部工程質量管理，總承包單位應按照總體質量目標，針對充分滿足使用功能、設計效果和觀感質量，全面提高工程質量整體水平的目的，提出合理化建議，各分包施工單位應給予配合執行。總承包單位配合監理單位加強施工單位自身質量管理能力，充分強化和調動各施工單位的質量意識和積極性，實現全員、全過程的質量管理。

4、為了確保工程質量達到優質標準，每週至少定期一次由監理組織，業主、總包單位和各分包單位責任人蔘加質量檢查，對各施工單位本週完成的工程質量進行評定，對不合格工程或質量隱患下達整改指令，並將評定結果在監理例會上通報。

5、各分包施工單位應服從總包單位質檢員的各項口頭或書面的整改要求，對不服從管理的施工單位，總包單位應報業主和監理，經批准後可採取強制措施。

6、各分包單位必須編制分項工程作業設計或施工方案，由總包單位報業主和監理單位審核後實施，方案必須符合工程總體質量目標要求。

7、各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關質量檢驗標準、設計和相關合同文件要求，材料進場時，提供產品合格證和有效質量證明文件，按照規定需要複檢的材料，必須有施工單位和監理方見證取樣，並送具有檢測資質的單位檢驗。

8、對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經發現監理單位將給予嚴厲處罰，並對已施工的.部位予以返工處理。

9、施工過程中的上一道工序未經驗收，不得進入下道工序的施工，監理單位組織施工單位責任人對分項工程的工序節點和成品驗收，驗收時必須先向監理報驗，並提前24小時向監理單位送報驗材料。

10、工程施工技術資料是施工質量可追溯的依據，各單位應該與工程同步，及時有效的整理，要求項目齊全，內容具體，手續完備，真實、準確、可靠。工程資料的填寫按照國家標準《建設工程文件歸檔整理規範》gb/t050328―20xx和《湖北省建築工程施工統一用表》的規定整理填寫。

11、工程竣工時，各施工單位必須交業主四套完整的竣工資料（包括音像資料），其中一套必須是原件，複印件必須字跡清晰，有關簽字完整有效。

建築管理制度9

(一)物資的驗收

1、 物資入庫(進場)應及時驗收，認真填寫“物資入庫驗收單”。

2、驗收工作應對物資的品種、規格、質量、數量逐項進行。

3、大宗物資的驗收，實行三級驗收制度：由倉庫人員、技術人員和項目部共同進行。

4、主要物資的入庫驗收應具備合格證和材質證書。

5、 不合格物資應拒絕入庫，並通知有關人員聯繫退換。

(二)物資的保管

1、 對庫存物質應採用標識、標記、標牌等方法分類存放，妥善保管。

2、及時做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

3、及時做好防火、防盜、防潮濕等工作。

4、做好物資盤點工作，做到月清月結，確保帳、卡、物、相符。

(三)物資的.發放

1、物資發放應根據生產的需要，及時、認真、準確。

2、項目部領用消耗材料時，必須持各主管技術員簽發的領料單，註明材料的數量及規格，倉庫要按各項目部建立其領用、發放台帳。

3、出庫物資要按照“先進先出，易損先發的原則，先發舊料後發新料，先發零料後發整料。”不再使用的工機具應及時清點入庫，做好回收登記。

建築管理制度10

1、督促施工單位建立健全安全保證體系,並正常運行。督促施工單位落實安全責任制,嚴格按《建築工程安全檢查標準》(jgj59-99)和《建築施工高處作業安全安全技術規範》(jgj80-91)進行安全管理。尤其安全管理人員到崗並履行其職責、總包單位和分包單位均真正履行安全管理職責。

2、認真審核建築工程施工安全的開工條件;

3、認真審批施工安全技術措施中有關安全條款,協助總包單位對安全技術措施的銜接進行協調。

4、及時提出對總包與分包單位在施工交接過程中或交叉作業時涉及的施工安全問題,並協助協調。如達不到要求則下發監理通知書。

5、發現安全事故隱患以及違反施工安全技術標準或者安全操作規程行為,及時予以制止。

6、督促施工單位對腳手架、吊籃腳手架進行經常性巡查,發現隱患應及時整改,吊籃腳手架應始終處於絕對安全狀態。

7、不定期組織進行施工安全檢查,對存在的'問題和隱患下發監理通知單責成整改並加以驗證。

8、具體安全生產注意事項

(1)應符合'條文'jgj102-96第7、2、5條的規定,即窗體與主體結構連接的預埋件,應在主體結構施工時按設計要求埋設。否則應經設計同意後方可採取措施進行節點處理。

(2)在型材使用方面不能隨意減小面積、取小安全值來降低窗的成本。

(3)防雷設計應符合現行國家標準《建築防雷設計規範》(gb50057)有關規定。窗體應形成自身的防雷體系,並與主體結構的防雷體系可靠連接。還要考慮防火、抗震等性能要求,按建築防火設計分區和層間分隔等要求採取防火措施

(4)施工人員應按要求配備安全帽、安全帶、工具袋等。

(5)安裝用的施工機具在使用前,應進行嚴格檢驗。手電鑽、電動改錐、焊釘槍等電動工具應作絕緣電壓試驗;手持玻璃吸盤和玻璃吸盤安裝機,應進行吸附重量和吸附持續時間試驗。

(6)在窗體安裝與上部結構施工交叉作業時,結構施工層下方應架設安全防護網;離地面3米處,應搭設挑出6米的水平安全網。

(7)現場焊接時,在焊件下方應設接火斗。

建築管理制度11

1、進入施工現場的所有人員，都必須按要求正確佩戴安全帽.作業中不得將安全帽脱下，擱置一旁或當坐墊使用.

2、國家標準中規定佩戴安全帽的高度，為帽箍底邊至人頭頂端(以試驗時木質人頭模型作代表)的垂直距離為80~90mm.國家標準對安全帽最主要的要求是能夠承受5000n的衝擊力.

3、正確使用安全帽，要扣好帽帶，調整好帽襯間距(一般約40~50mm)，帽襯不得輕易鬆脱或顛動搖晃.領取安全帽時應及時檢查，發現有缺襯缺帶或破損的安全帽應立即更換，不準使用有安全隱患的安全帽.

4、使用安全帶時要高掛低用，防止擺動碰撞，繩子不能打結，鈎子要掛在連接環上.當發現有異常時要立即更換，換新繩時要加繩套.使用3m以上的`長繩要加緩衝器.

5、在攀登和懸空作業中，必須佩戴安全帶並有牢靠的掛鈎設施，嚴禁只在腰間佩戴安全帶，而不在固定的設施上拴掛鈎環.

6、安全帶不使用要妥善保管，不可接觸高温、明火、強酸、強鹼或尖鋭物體。使用頻繁的繩要經常做外觀檢查；使用兩年後要做抽檢，抽檢過的樣帶要更換新繩。

7、懸掛在施工現場的水平安全網內不得存留建築垃圾，網下不能堆放物品，網身不能出現嚴重變形和磨損，防止受化學品與酸、鹼煙霧的污染及電焊火化的燒灼等。

8、安全網支撐架不得出現嚴重變形和磨損，其連接部位不得有鬆脱現象，網與網之間及網與支撐架之間的連接點不允許出現鬆脱。所有綁拉的繩都不能受到嚴重的磨損或有變形。

9、施工現場水平網內的墜物要經常清理，保持網體潔淨。避免大量焊接或其他火星落入網內，避免高温或蒸汽環境。當網體受到化學品的污染、網繩嵌入粗砂粒或其他可能引起磨損的異物時，即需進行清洗，清洗後使其自然乾燥。

10、安全網在搬運中不可使用鐵鈎或帶剌的工具，以防損傷網繩。網體要存放在倉庫或專用場所，並將其分類、分批存放在架子上，不允許亂堆。對倉庫要求具備通風、遮光、隔熱、防潮、避免化學品侵蝕等條件。在存放過程中，要對網體做定期檢查，發現問題，立即處理，以確保安全。

建築工程項目部日常的管理制度範本（精選24篇）13

根據上級文件精神，強制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。

1、所有工程必須在內部合同簽訂後，方能簽訂外部合同，以便確定安排項目經理、施工員、質安員、試驗員及技術工種等，並使其掌握公司總部的管理制度，如未簽訂內部合同，xx各科室不進行管理。

2、工程施工過程中，按工程所需總人數的60安排正式職工上班，其計算總人數按總造價除以2.5萬元/人；如每月未安排足夠人員，則按總公司文件處罰，由xxxx人每月320元收取費用，由財務科直接劃帳；時間按建設方合同工期減一個月。

3、投標所用項目經理證、施工員證、質檢、安全員證在工程款來第一批款時，由xx財務科按每人每證扣300元支付給持證人員；在施工過程中，繼續使用上述人員，則按本辦法的第5條執行。

4、經營科將內部合同和外部合同各複印一份，送至分公司各領導、辦公室及工程科，以便按合同進行管理。

5、對持證人員安排項目部中人員有項目經理證、技術人員(工程師證)、施工員證、質檢、安員證、試驗員證者，一律使用本人證件；對於項目部人員無項目經理證、質檢、安員證、試驗員證者，可採取使用別人證件，但必須支付一定的報酬，其被使用證件人員必須對關鍵部位進行檢查，並承擔其相應責任，被使用證件人員工資實行包乾：即項目經理：3000至5000元，技術負責人20xx至3000元，質檢、安全員、試驗員1000至1500元。

6、不論項目大小，必須有項目經理、施工員、質檢、安全員、試驗員(或使用他人項目經理證、質檢、安全員證、試驗員證)，以便符合上級文件要求。

7、施工員、質檢、安全員證必須由公司委派，但施工員不準使用他人證件。

8、開工前，必須做好如下工作：

⑴進行圖紙會審；

⑵編制施工組織設計；

⑶辦理開工報告；

⑷辦理許可證。如遇特殊情況，在基礎±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好，否則，責令停工，並罰款1000元。

9、項目部施工許可證內容，由工程科根據內部合同人員安排進行填寫，並由工程科送交辦公室蓋章，再由項目部到有關單位辦理手續。

10、基礎中檢、主體中檢、竣工驗收必須通知分公司領導或有關科室參加並通知被使用證件的項目經理、質安員參加。

11、其它管理制度按公司有關文件執行。

12、本制度從20xx年1月1日起執行。

建築管理制度12

為了正確合理使用大型建築機械設備，防止設備事故的發生，更好地完成企業施工任務，特制定本使用規定。

1、必須嚴格按照廠家説明書規定的要求和操作規程使用機械。

2、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經過專門訓練，方可上崗操作。

3、特種作業人員（起重機械、起吊指揮、掛鈎作業人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產監察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產監察局頒發的“特種作業人員安全操作證”後，方可上崗操作，並按國家規定的要求和期限進行審證。

4、實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。

5、在非生產時間內，未經主管部門批准，任何人不得私自動用設備。

6、新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格後方可投入運行，現場使用的機械設備都必須標識、掛牌。

7、經過大修理的.設備，應該由有關部門驗收發給使用證後方可使用。

8、機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

9、有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責人。

10、多班作業或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應任命一名為機長，其餘為組員。

11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類設備編為一組，任命一名為機組長，對機組內所有設備負責。

12、機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的所有活動。

13、在交班時，機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。

14、所有施工現場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程，應按機械設備的技術性能進行操作，必須嚴格執行定期保養制度，做好操作前、操作中和操作後的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

15、起重機械必須嚴格執行“十不弔”的規定，遇六級（含六級）以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

16、機械設備轉場過程中，一定要進行中修、保養、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脱漆嚴重的要重新油漆。

建築管理制度13

（一）認真學習，安全生產操作規程，服從領導，聽從指揮，遵守安全生產的各項規章制度。

（二）認真執行安全技術交底，做到不違章作業，服從安全人員的指揮。

（三）積極參加各種形式的安全活動，發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督、對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

（四）正確穿戴個人的`安全防護用品，維護好施工現場的安全設施。對不安全作業要積極提出整改意見，並有權拒絕不安全的生產指令。

（五）拒絕不安全的生產指令，對不安全作業要積極提出整改意見。

（六）施工現場發生傷亡事故，要立即上報，要聽從統一指揮，積極搶救傷員及財產，排除險情，保護好事故現場，並協助事故調查組作好事故調查工作。

建築管理制度14

【摘要】本文結合濟寧市建築安全監督管理實踐，對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進行了思考和探索。

【關鍵詞】建設工程;安全監督;制度建設

加強安全生產監督管理制度建設，推進建築施工安全監督管理制度化規範化，有助於推動企業向標準化、規範化邁進，有助於安全生產責任制的落實，有助於安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進責任主體、健全安全生產責任保障體系的重要手段，是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實際，在貫徹落實建築安全監督管理制度實踐中進行了思考、探索和創新，現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進行介紹。

一、建設工程安全措施審查制度

建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規定的，在辦理施工許可時必須進行安全措施資料審查，第四十二條明確規定：“建設行政主管部門在審核發放施工許可證時，應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發施工許可證。”這個制度是一個前置關口，執行好這個制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個制度執行過程中，針對現階段比較常見的違法先開工工程，我們增加了現場勘驗環節，把現場勘驗與資料審查結合起來（見圖1），實現安全監督內外業聯動。對有些違法先開工工程，施工現場必須達到安全文明施工規範標準後才能辦理相關手續，防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體為建設單位，建設單位在工程建設中處於主導地位，監理、勘察、設計及一些平行發包的施工隊伍，必須發揮建設單位的牽頭協調作用。充分執行好這個制度，可以強化建設單位安全意識，發揮好建設單位作用，更好地實現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監督。

二、安全文明施工措施費監督管理制度

必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關文件規定，在招標中安全文明施工費用已經作為不可競爭費用全額計取，但是在實際執行過程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用於安全生產文明施工的現象還比較突出。我市依據有關法律法規及規定，以市政府辦公室文件形式制定出台了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理辦法》（圖2），市建委配套出台了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理實施細則》。辦法規定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業區、辦公區、生活區達到現行的建設施工安全、文明環境與衞生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環境保護費、臨時設施費組成。工程中標後，施工單位到監管銀行（與建設安全監督管理部門簽訂《安全文明施工費協助監管協議》的商業銀行）設立安全文明施工費監管賬户。建立專用賬户後，建設單位持建設工程造價管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專用賬户內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》對建設工程項目進行安全生產分階段達標申報，監督管理部門組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監管銀行申請提取階段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監督機構向監管銀行出具返還支付通知，由監管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬户。這個辦法重點解決了建築安全生產的資金保障問題。安全文明施工措施費制度的實施，在“不增加工程造價，不改變資金性質”的前提下，使建築施工安全生產管理有了資金保障，安全生產工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專户存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產投入不足的現象。這既能極大提高施工企業做好安全生產工作的積極性，又能增強住房城鄉建設主管部門安全管理工作的力度，為做好我市建築安全生產管理奠定了基礎，必將大大提高我市建築安全工作水平，減少羣眾生命財產損失，是對現有建築安全監管模式質的改變和提升，是建築安全生產管理的治本之策。

三、安全達標管理制度

為加強施工全過程監管，我們出台了《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產實行達標管理制度。即依據《建築施工安全檢查標準》等規範標準和國家、省、市有關規定，對建設工程施工現場安全生產情況進行分階段監督檢查並給出結論。安全生產達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標為建設工程項目安全生產最終達標結論。工程開工之初，企業根據工程實際，結合自身特點，依據相關規定，制定創優達標策劃書，分階段逐步實施既定目標。安全生產分階段達標採取施工企業自查自評，建設、監理單位檢查，安全監督機構驗收評定的方式進行。施工企業按照安全生產有關規範標準對施工現場安全生產情況進行自查自評，建設、監理單位在施工企業自查自評的基礎上進行檢查，並作出評價意見，當地建築安全監督機構組織驗收，並作出階段達標結論。根據各階段達標平均分並結合工程施工期間安全管理、日常監督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產達標情況與安全文明工地評審掛鈎結合起來，分階段達標驗收，優良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理後期的階段驗收如達不到優良等次，也不能授予安全文明工地榮譽稱號。這項制度體現了建設工程安全管理全過程一貫性的思路。

四、日常監督管理制度

加強建築施工日常安全監督巡視巡查，形成制度化規範化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區開展大檢查不少於2次，督導暗訪不少於3次。實行差別化安全監督檢查，對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點跟蹤督導。針對存在的問題情況，採取安全監督員、安全監督科室負責人、安全監督機構負責人以及建設主管部門負責人分級約談處理制度，確保檢查出來的問題得到解決。檢查內容上，從施工現場安全生產實體防護檢查入手，更加重視對建設、監理、施工單位等各方責任主體的安全生產行為的監管，標本兼治，不流於形式。針對施工現場安全生產事故易發生部位及分項工程，開展專項整治，把專項整治和日常監督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專項整治。強化深基坑工程設計方案專家論證評審制度和分段開挖、分段支護與分段驗收的制度；加強第三方監測管理工作，密切監控深基坑及周邊建築物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建築物的安全。二是高大模板、腳手架工程專項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實施進行嚴格的監督管理；強化對高大模板、腳手架工程的.日常檢查。三是建築起重機械設備專項整治。嚴格落實起重機械使用登記備案制度，加強起重機械的進場、驗收、檢測、使用、拆除等環節的監管。四是預防高處墜落專項整治。加大建築物高處懸掛作業和臨邊防護的安全生產宣傳培訓和監督查處力度。五、監督管理檔案建設安全監督檔案工作是安全監督部門的一項基礎性工作。安全監督檔案全面、詳細記載了安全監督工作的每一環節。一方面記錄監督人員對工程的監督檢查情況，另一方面可以通過檢查監督檔案的內容是否齊全、用語是否準確等情況，及時掌握安全監督人員對建設工程的監督抽查頻率、工作進度以及掌握國家有關法律、法規和強制性標準處理問題的能力。着重抓好以下幾方面工作：1.及時準確地收集安全監督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度，進一步明確監督員職責，養成邊監督邊整理原始資料的好習慣，每天及時整理、收集監督資料，並及時歸檔；每月檢查一遍監督檔案整理情況，同時採用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規範編制整理安全監督檔案資料。根據監督工作的需要，編制監督用表，規範監督內容，統一資料標準。進一步明確工程安全監督檔案必須包括哪些內容，檢查怎樣記錄，記錄什麼，如何用規範的詞語填寫檢查和處理意見，做到及時、真實、準確、完整、用語規範、結論明確。現場勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進入工程監督檔案。3.正確存放使用安全監督檔案資料。規範管理紙質監督檔案存放和使用登記程序的同時，逐步提高安全監督檔案管理電子信息化水平，最終實現計算機網絡信息化檔案管理，提高工作效率。安全監督管理制度的建立和實施，進一步規範了建築工程安全生產監管行為，提高了安全監管工作效率，督促各方主體履行相應安全生產責任更加有力，為控制和減少建築施工安全事故的發生，提供了堅實的制度基礎保障。

建築管理制度15

1勞務管理計劃

（1）參與制定勞務管理計劃。

（2）參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度。

2資格審查培訓

（3）負責審核勞務隊伍資質，辦理登記備案。

（4）負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案。

（5）負責組織勞務人員培訓，對勞務隊伍進行考核評價。

3勞動合同管理

（6）負責或監督勞動合同的簽訂、變更、解除、終止等工作。

（7）負責或監督勞務人員進出場及用工管理。

（8）參與勞務費的'結算。

（9）負責或監督勞務人員工資支付、公示及工資台帳的建立。

4勞務糾紛處理

（10）協助編制、實施勞務糾紛應急預案。

（11）協助調解、處理勞務糾紛。

5勞務資料管理

（12）負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料。

（13）負責彙總、整理、移交勞務管理資料。