建築管理制度(15篇)

在當今社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的建築管理制度，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

建築管理制度1

建築工程質量管理和實施要求

⑴所有進場管理人員都必須先進行規範標準、質量計劃，施工組織設計、施工方案等學習，方可進行工作面。

⑵管理人員必須嚴格按照質量計劃中的職責和工作流程進行工作。

⑶所有分承包商和分供應商必須嚴格按照總承包方和業主監理的指令、管理要求進行施工。

⑷施工過程中必須採取“樣板制”、“質量一票否決制”、“工序管理點控制制度”、“質量預控制度”、“pdca工作制度”、“技術複核制度”。

⑸總承包方每月召開一次質量工作會議，堅持每週例會，堅持質量

巡查，堅持檢查制度。

⑹總承包方每月編印一期工程質量通報。

⑺本工程採用文字、錄像、照片、電子媒體等質量記錄形式。

本工程質量技術資料管理按照《中國建築工程魯班獎（國家優質工程）評選辦法》進行施工全過程的監督管理。在施工全部過程中設置專人負責工程錄像或光盤製作，製作並編寫一本工程實錄。工程錄像帶或光盤內容主要包括：工程簡介、工程各部分的質量狀況、主要施工方法和技術措施、採用的新工藝、新材料、新設備等。錄像帶要體現出工程結構和裝飾裝修施工及竣工後的工程面貌。錄像帶主要突出表現出施工過程的控制情況、樣板間的做法、關鍵節點部位、重要分部及分項工程的做法。開始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤的策劃文字材料，各部分出現的先後順序和時間長短等要事先策劃好，要求畫面與配音相吻合，要求用普通話配音，語言要求簡潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實錄以照片為主，輔以簡潔的文字介紹。主要內容包括工程概況、主要平面佈置圖、技術特點、技術難點，表現各工序施工過程照片、樣板間及工程外貌照片、項目上的一些重要活動等。

建築管理制度2

公司董事長(經理、法定代表人)：

1.嚴格遵守並認真貫徹執行國家、市、區有關安全生產的法律、法規和政策要求，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。

2.建立、健全公司安全生產責任制度，組織制定和完善公司安全生產規章制度、操作規程領導編制和實施本企業中，長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業的各項安全生產主獎懲辦法。

3.建立健全安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實和有效實施。

4.組織制定並實施公司的生產安全事故救援預案。

5.督促、檢查公司的安全生產工作，聽取安全生產情況彙報，及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。

6.在事故調查組的領導下，領導組織本企業有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產安全事故報告後，迅速採以有效措施組織搶救並及時如實向有關部門報告，並親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，監督防範措施的制定和落實，預防事故的重複發生。

7.完成上級部門下達的安全生產工作任務。

公司主管生產副經理：

1.在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協助董事長認真貫徹執行安全生產的法律、法規和政策要求，組織制定並落實公司各項安全生產管理制度。

2.組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。

3.參與編制特殊複雜工程項目或專業性工程項目施工方案。

4.組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。

5.領導組織公司的安全生產宣傳教育工作，組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統一標準，安全生產考核。

6.審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，並協助項目部調配。

7.領導組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。

8.認真聽取、採納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。

9.組織並配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

10.每半年以書面形式向董事長彙報公司安全生產工作情況，並保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。

11.完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。

公司技術負責人(總工程師)：

1.在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產負技術領導責任，協助董事長貫徹執行安全生產的法律、法規，組織落實公司安全生產所必需的技術要求。

2.審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，並對其可行性提出決定性意見。

負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，並對其可行性提出決定性意見：

1)地下暗挖作業;

2)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業;

3)人工挖擴孔樁作業;

4)腳手架、水平安全網搭設和拆除作業;

5)大模板和跨度超過6米的樑、板、模板施工作業;

6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業;

7)起重吊裝作業;

8)拆除、爆破作業。

3.審批季節性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，並對其可行性提出決定性意見。

4.對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，並組織鑑定驗收。

5.參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施。

6.完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

建築管理制度3

建築工程質量、安全文件管理辦法

工程文件包括施工合同；施工圖紙；甲方、乙方、監理公司、設計方來往文件；工程使用材料質量證明；施工過程中的各種質量、安全檢驗記錄；施工中執行的相關的國家規範、標準、技術規程；上級主管部門的規定和指令；公司質量體系文件等，這些文件是工程施工重要依據和質量情況的真實反映。

項目部指定經培訓合格的專職工程文件管理員（資料員、安全員），及時收集、記錄、歸類、登記發放、歸檔。

一、資料員對項目部使用的相關的國家規範、標準、技術規程，上級主管部門的規定、指令和公司質量體系文件進行統一管理和保管，執行使（借）用審批程序。

二、圖紙：在施工前應把所的修改變更在圖紙上進行標明或更換新改的施工圖，圖紙使用人員在施工圖紙出現因使用、保管不當造成模糊的，必須及時向資料員申請更新。

三、施工前的各種技術、安全交底，經各班組簽字確認後，由資料收集歸檔。

四、甲方、乙方、監理公司、設計公司來往文件，資料員經確認後，及時轉送到相關的管理人員手中，並做好文件發放登記。

五、採購資料：每批材料進場，資料員必須向廠家索取該產品的質量證明書。向監理公司申報，辦理准許使用手續。質檢員對進行材料進行取樣送檢，檢驗結果交由資料員保管。

六、施工過程中的各種檢查記錄，質檢員嚴格按gbj301―98《建築工程質量檢驗評定標準》如實對質量情況進行記錄，並交監理公司確認後，由資料員歸檔。

七、施工過程中安全監督部門、公司及項目部的各種安全檢查記錄，應歸時歸檔，並對存在問題的糾正和預防措施的處理進行歸檔。安全員嚴格按jgj59―99《建築施工安全檢查標準》定期對施工過程中的安全情況進行評定，並記錄歸檔。

八、工程滿足竣工要求時，由項目經理組織公司、項目部有關人員按gb50300―20xx《建築工程施工質量驗收統一標準》對工程進行最終評定，資料員對需歸檔的質量、安全文件進行整理，整理後送業主、質監站、監理公司核查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求，配合竣工驗收工作。

建築管理制度4

我國安全生產方針：

安全第一、預防為主、綜合治理的原則。

①在作業過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品；

②應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急能力；

③發現事故隱患或其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或則本單位負責人報告；接到報告的人員應及時予以處理。

二、安全管理基礎

1、安全術語

（1）安全生產：消除或控制生產過程中的危險因素，保證生產順利進行。

（2）本質安全：通過設計等手段使生產設備或生產系統本身具有安全性，即使在誤操作或發生故障的情況下，也不會造成事故。

（3）安全管理：是為了在生產過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預防工傷事故和職業危害，實現勞逸結合，加強安全生產，使勞動者安全順利地進行生產所採取的一系列法制措施。

（4）事故：職業活動過程中發生意外的突發性事件總稱，通常會使正常活動中斷，造成人員傷亡或財產損失。

（5）事故隱患：引導致事故發生的物的危險狀態，人的不安全行為及管理缺陷。

（6）不安全行為：職工在職業活動中，違反勞動紀律，操作程序和方法等具有危險性的做法。

（7）違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規、規章制度或操作規程進行作業的行為。

（8）違章操作：員工不遵守規章制度，冒險進行操作的行為。

（9）四不放過的原則：是指在調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過、沒有采取切實可行的防範措施不放過、事故責任人沒受到處罰不放過、他人沒受到教育不放過。

（10）三違：違章指揮、違章作業、違反勞動紀律

（11）三級安全教育：入廠教育、車間教育、班組教育。

（12）四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

（13）三懂四會：懂生產原理，懂工藝流程、懂設備構造；會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防護器材。

（14）職業安全：是指人們進行生產過程中沒有人員傷亡、職業病、設備損壞或財產損失發生的狀態，是一種帶有特定含義和範疇的“安全”。

（15）危險：是指可以導致意外事故發生的現存或潛在的狀態。

（16）危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對人員、設施、環境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。

（17）重大危險源：是指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或儲存危險物質，且危險物質的數量等於或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。危險源包括；物的不安全狀態、人的不安全行為、作業環境缺陷、管理缺陷。

2、安全色及安全標誌

我國規定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義：

紅色：禁止，停止

藍色：指令，必須遵守的規定

黃色：警告，注意

綠色：提示安全狀態通行

四懂五會”即：懂火災危險性、懂預防火災措施、懂火災撲救方法、懂火場逃生方法、會報火警、會使用滅火器、會撲救初起火災、會組織人員疏散、會開展消防宣傳。

（一）火災的分類

1、A類火災：指固體物質火災，這種物質往往具有有機物質一般在燃燒時能產生灼熱的灰火。如木柴、棉、毛、麻等。

B類火災：指液體火災和可熔化的固體物質火災。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青、石蠟等。

C類火災：指氣體火災如天然氣、甲烷、乙烷、丙烷、氨氣火災等。

D類火災：指金屬火災、如鉀、鈉、鎂、鈦、鋰、鋁、鎂、合金火災等。

（二）火災的三要素

1、物質燃燒必須具備三個條件：可燃物、助燃物、點火源。

2、點火源的種類：A明火及高温表面B摩擦與撞擊C電火花D靜電E雷擊

（三）防止火災措施

就是在火災發生之前，預先防止火源點燃的措施，是一種最根本的防火措施，這種措施是把有起火危險的物質以及具有點燃能量的着火源，有效地，恰當地進行管理使它們無法造成起火條件。

1、高處作業

凡在墜落高度基準面2米以上（含2米）有可能墜落的高處進行的作業，稱高處作業。

2、最低墜落着落點

在作業位置可能墜落到的最低點，稱最低墜落點。

凡登高2米以上作業必須配帶安全帶。

安全帶，高空作業工人預防墜落傷亡的保護用品由帶子、繩筆和金屬配件組成，總稱安全帶。

4、安全帶的使用和檢查

（1）安全帶應高掛低用，注意防止擺動碰撞。

5、高空作業安全規範（四必須，二嚴格）

（1）必須辦理高處作業安全票證，必須扎牢腳手架，並符合安全要求，必須戴安全帽，系安全帶，必須有人負責監護。

（2）向上攀登時不準拉未固定的物體，不準隨意從高處向地面亂丟雜物。

四必須：

1、主線路、變壓器、高壓開關櫃檢修時必須按要求辦理工作票證。

2、電氣設備停電檢修時相應開關拉下隔離並掛牌登記，拆、接電源後必須將電閘刀蓋蓋上。

3、重新接線後必須檢查電機正反轉，電位器相位。

4、凡電工檢修期間必須穿絕緣鞋，勞保用品。

二嚴禁：

1、嚴禁電線亂接亂拉，臨地線架線必須符合安全要求，並做到人走線拆除。

2、嚴禁用銅絲、鋁絲作保險絲使用。

常用類：

1、消防栓、水帶、水槍、水滅火

2、二氧化碳滅火器。

由噴嘴和管路組成。

原理：通過減少空氣中氧的含量，使其達不到支持燃燒的濃度。二氧化碳在空中達到15%以上使人窒息死亡；達到30%—35%時使一般物質的燃燒逐漸窒息；達到43。6%時能抑制汽油蒸汽及其它易燃氣體的爆炸。

3、滅火方式：

發生火災時，通過手動閥打開鋼瓶的瓶頭閥，延伸軟管將二氧化碳滅火器向着火點噴射。

其它類：如泡沫、乾粉滅火器、1211滅火器等。

七、勞保品的分類

勞動防護用品是指保護勞動者在勞動過程中人身安全與健康的防禦性裝備。勞動防護用品按照防護部位有以下幾大類：

（1）頭部防護用品。如安生帽、工作帽；

（2）眼睛防護用品。如各種防護眼鏡等；

（3）耳部防護用品。如耳塞、耳罩等；

（4）面部防護用品。如防護面罩；

（5）呼吸道防護用品。如防毒面具、呼吸器、自救器等；

（6）手部防護用品。如手套、指套；

（7）足部防護用品。如防砸鞋、隔熱鞋、絕緣鞋、導電鞋等；

（8）體部防護用品。如工作服、揹帶褲、雨衣、防寒服等；

（9）其他防護用品。如安全帶、安全繩（索）等。

八、安全教育

項目應開展班組安全活動，做好基本功訓練。安全活動應有針對行、科學性。做到經常化、制度化、規範化，防止流於形式和走過場。班組活動學習的內容：

1、學習過和政府的有關安全生產法律法規；

2、學習有關安全生產文件、安全通報、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識；

3、討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓；

4、開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練；

5、開展查隱患、反習慣性違章活動；

6、開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄象；

7、熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防範措施、

8、其他安全活動。

九、施工作業區內的十三個不準

一、加強明火管理，作業區內不準吸煙。

二、生產區內不準未成年人進入。

三、上班時間，不準睡覺、幹私活，離崗和干與生產無關的事。

四、在班前班上不準喝酒。

五、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備，用具和衣物。

六、不按規定穿戴勞動保護用品、不準進入生產崗位。

七、安全裝置不齊全的設備不準使用。

八、不是自己分管的設備、工具不準動用。

九、檢修設備時安全措施不落實、不準開始檢修。

十、檢修後的設備、未經徹底檢查、不準啟用。

十一、未辦高處作業證、不帶安全帶，腳手架、跳板不牢不準登高作業。

十二、未安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使用。

十三、未取得安全作業證的職工，不準獨立作業；特殊工種職工，未經取證，不準作業。

十、操作工的五嚴格

一、嚴格執行交接班制。

二、嚴格進行巡迴檢查。

三、嚴格執行操作規程。

四、嚴格遵守勞動紀律。

五、嚴格執行安全規定。

十一、安全職責

一、參加安全活動，學習安全技術知識、嚴格遵守各項安全生產規章制度，做到嚴格執行化工部關於安全生產的41條禁令及本企業規定的“安全生產管理十不準”確保生產的正常、穩定和安全。

二、認真執行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備及安全設施是否齊全完好，做到交接清楚，然後才能簽字。

三、精心操作，嚴格執行工藝規程，遵章守紀，做到“三懂、四會”（懂生產工藝流程、懂設備構造；會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防護器材）有關記錄清晰、真實、整潔。

四、按時巡迴檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中出現異常情況，做到處理及時、果斷。應杜絕各種玩忽職守職守，弄虛作假行為的發生。

五、認真維護保養設備，發現缺陷時應立即消除，並做好記錄；保持作業場所的整潔乾淨，做到文明生產。

六、在自已不違章作業的同時，勸阻或制止他人違章作業，在拒絕違章指揮的同時、及時向上級領導報告。在作業過程中，努力做到“四不傷害”。

七、進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，真確使用其他個人勞動防護用品。

八、深基坑作業，必須做好安全設施，安全措施未做好前，作業人員有權拒絕施工。

九、新工人未經三級安全教育，復工換崗人員未經安全崗位教育，不得盲目上崗操作。

十、施工環境和作業對象情況不清，施工前無安全措施或安全技術交底不清，不盲目操作。

十一、作業場所安全防護措施不落實，安全隱患不排除，威脅人身和國家財產安全時，不盲目操作。

十二、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。

十三、非電工嚴禁拆接電器線路、插頭、插座、電氣設備、電燈等。

十四、電氣線路或機具發生故障時，應找電工處理，非電工不得自行修理或排除故障。

十五、使用鎮搗器等手持電動機械和其他電動機械從事濕作業時，要由電工接好電源，安裝漏電保護器，操作者必須穿戴好絕緣鞋、絕緣手套後再進行作業。

十七、搬運鋼筋、鋼管及其他金屬物時，嚴禁觸碰到電線。

十八、禁止使用照明器烘烤、取暖，禁止擅自使用電爐和其他加熱器。

十九、基坑邊緣1米範圍內禁止堆放雜物，嚴禁上下拋擲工具、機械。

二十一、班前進行安全檢查，對機械設備、用電線路、圍擋、爬梯安全性進行檢查，確認安全後方可進行施工作業。

二十二、基坑周圍必須立安全警示牌，操作規程牌、安全提示牌和公示牌等。

二十三、管道必須放置在距離井邊5米以外的位置，禁止放置在有坡度的地面上，必須對管道進行固定。

二十四、吊裝作業吊機每次停放到位後班組長和安全員必須對吊機安全性和穩定性進行檢查，吊機停放距離井邊不得少於1。5米

二十五、吊裝作業必須設專人指揮，吊裝管道下部嚴禁站人。

為貫徹安全生產方針，切實加強管理，做到安全生產和文明施工，特制定安全生產檢查制度。

1、定期檢查：由項目經理每週組織一次施工現場安全大檢查，檢查人員由質量部門、安全部門等相關人員組成，按照安全檢查評分標準、項目、內容對安全管理等進行全面大檢查。做好檢查與總結相結合，檢查與評比相結合，檢查與獎罰結合，檢查與整改相結合。對危險隱患較多的現場進行停產整頓，整改之後，由檢查組複合合格方準使用。

2、班組安全檢查：由班組長和安全員負責進行班前班後安全檢查。檢查的重點是班組使用的設備、手動、電動工具、安全帶等及作業面的防護設施，發現問題及時修復或更改，確保作業安全並作好記錄。

3、季節檢查：針對季節氣候的特點，對可能給安全施工帶來危害由項目部生產和質安部門檢查，冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施。暑季安全檢查主要內容是露天作業的人員的作息時間是否調整，休息的宿舍是否通風。防暑降温的飲品供應是否符合衞生的要求。

5、整改與複查：對施工生產中危害職工生命安全的自身健康的各種危險因素，一旦發現，要認真研究對策，積極實施改進對策，積極實施改進措施，消除隱患。

1、作業區內禁止隨意吸煙、亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為。

2、建築材料、工具必須按相關規定堆放，佈置合理。建築材料、構配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放，不得超高。堆料分門別類，懸掛標牌。

3、施工現場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡，場地清，車輛進出場應有防泥帶出場措施，建築垃圾及時清運，不用的施工機具及時出場。

4、施工現場根據作業需要設置職工宿舍，作業區與辦公、生活區必須明顯劃分，宿舍建立室衞生制度，宿舍內嚴禁使用煤氣灶等。

5、施工現場必須建立健全消防防火責任責任制，應配置足夠滅火器材，放置位置正確，固定可靠。油料間、油漆間等必須採取消防安全措施。

6、施工現場建立治安保衞責任制並落實到人，採取措施嚴防盜竊、鬥毆、賭博等事件發生。

1、建築垃圾做到及時清掃、集中堆放，並及時清運，暫時無法清運的，應指定適當地點集中堆放。

2、施工現場必須採取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪音、振動對環境的污染和危害。

3、搞好臨時宿舍、辦公室內的環境衞生，指定人員、落實責任，及時清理，保持整潔。

4、宿舍內生活用具不得混放，不得亂掛衣褲，不得亂丟雜物。

5、搞好室內外場地衞生，以每間辦公室及宿舍為單位實行門前三包，並制訂衞生值日人員對環境衞生工作進行檢查。

6、搞好食堂衞生工作，食堂人員必須經體檢合格後持證上崗，嚴禁帶病（特別是傳染病）上崗。

7、食堂內生、熟分開，不採購銷售腐敗變質的食品，食堂人員應保持自身衞生整潔，勤剪指甲，做麪食等食品時不準帶戒指操作

1、班組長要遵守安全生產規章制度，領導本班組安全作業，認真執行交底。

2、班前要對使用的機械機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即採取改進措施。

3、組織班組活動，開好班前安全生產，並建立記錄台帳，每天由作業班長進行記錄。

4、班前安全活動記錄，應統一集中在現場辦公室，以備檢查。

6、遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮工作任務時，思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非本工種作業，不得擅自離崗。

8、不得違章指揮和違章作業，對違章作業的指令有權拒絕並有責任制止他人的違章作業。

9、按照作業要求，正確穿戴個人防護用品。在沒有防護設施的高空，懸崖和陡坡施工前必須繫好安全帶，高空作業不得往下投擲物料。

11、正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置，防護設施和警告安全標誌等不得任意拆除和隨意挪動。

建築管理制度5

第一條為規範和加強我區建築施工懸挑式腳手架的使用及安全監督管理，預防安全事故發生，保障施工現場人員生命和財產安全，特制定本規定。

第二條在本行政區域內從事建築施工懸挑式腳手架的設計、施工（搭設、拆除）、使用、驗收活動及實施監督管理，應遵守本規定。懸挑式腳手架（以下簡稱懸挑架）是指架體結構卸荷在附着於建築結構的剛性懸挑樑（架）上的腳手架，用於建築施工中的主體或裝修工程的作業及其安全防護需要，每段搭設高度不得大於24m。

第三條懸挑架搭設單位，應當服從施工總承包單位對施工現場的安全生產管理。懸挑架搭設單位應對搭設質量及其作業過程的安全負責。

第四條懸挑架的設計、施工、檢查與驗收和監督管理等除遵守本規定外，尚應遵守其它相關現行國家標準、規範的規定。懸挑結構應符合《鋼結構設計規範》（gbj17—88）。架體部分應符合《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（jgj130—20xx）。

第五條懸挑架施工前應編制專項施工方案，必須有施工圖和設計計算書，且符合安全技術條件，經施工企業技術負責人、總監理工程師批准後，在施工前報送'龍崗區施工安全監督站'進行專項方案備案監督。

第六條懸挑架的專項施工方案應包括架體與建築物連接及支承等構造詳圖、荷載取值、使用要求，架體搭設、維護及拆卸等安全技術措施。懸挑架依附的建築結構應是鋼筋混凝土結構或鋼結構，不得依附在磚混結構或石結構上。並應對所依附的結構構件進行搭設後的承載能力及變形驗算，滿足要求後方可實施懸挑構件及架體的搭設。

懸挑式腳手架的特殊部位處理（如陽台、轉角、採光井、架體開口處等部位），必須在專項安全施工組織設計中提出詳細搭設要求，繪製節點詳圖指導施工，並做到架體立杆底部有可靠支承點且確保不發生位移。

第七條懸挑架的支承結構應為型鋼製作的懸挑樑或懸挑桁架等，不得采用鋼管；其節點應螺栓聯結或焊接，不得采用扣件連接。與建築結構的固定方式應經設計計算確定，並經工程設計單位認可，工程設計單位應當對防範生產安全提出指導意見。

懸挑樑製作採用的型鋼，其型號、規格、固端和懸挑端尺寸的選用應經設計計算確定，與建築結構連接應採用水平支承於建築樑板結構上的形式，固端長度應不小於1。5倍的外挑長度，與建築物連接必須可靠（如由不少於兩道的預埋u型螺栓與壓板採用雙螺母固定，螺桿露出螺母應不少於3扣），連接強度應經計算確定。採用鋼筋焊接連接時，應採用hpb235（φ）級鋼筋。鋼絲繩等柔性材料僅可以作為一種安全儲備措施，不得作為懸挑結構的受力杆件，更不得參與方案中的計算。

第八條懸挑架架體應採用剛性連牆件與建築物牢靠連接，連牆件應設置在與懸挑樑相對應的建築物結構上。腳手架每兩步三跨或腳手架架體立面投影面積每27㎡以內應設置一道剛性連牆件。嚴禁採用鋼筋等柔性連牆件。連牆件應靠近主節點設置，偏離主節點的距離不應大於300mm；連牆件應從底部第一步縱向水平杆開始設置，設置有困難時，應採取其它可靠措施固定。主體結構陽角或陰角部位，兩個方向均應設置連牆件。

第九條腳手架應在外側立面沿整個長度和高度上設置連續剪刀撐，每道剪刀撐跨越立杆根數為5—7根，最小距離不得小於6m，剪刀撐水平夾角為45°~60°，將構架與懸挑樑（架）連成一體。一字型、開口型腳手架的端部必須設置橫向斜撐；中間應每隔6個立杆間距設置一道，同時該位置應設置連牆件；轉角位置可設置橫向斜撐作為加固。橫向斜撐應由底至頂層呈之字型連續佈置。

第十條構架底部與懸挑結構應連接牢靠，不得滑動或竄動。構架底部應設置縱向和橫向掃地杆，橫向掃地杆應貼近懸挑樑（架），縱向掃地杆距懸挑樑（架）不得大於20cm；首步架縱向水平杆步距不得大於1.5m。

第十一條架體結構在下列部位應有加固措施：

1、架體立面轉角及一字形外架兩端處；

2、架體與塔吊、電梯、物料提升機、卸料平台等設備需要斷開或開口處；

3、其它特殊部位。

第十二條卸料平台應單獨搭設，其荷載應直接傳遞給工程結構或地面，不得傳遞給腳手架架體。不得將模板支架、纜風繩、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴禁懸掛起重設備。卸料平台的搭設方案與設計計算應按本辦法中第七條規定執行。

第十三條材料及製作

懸挑架構配件採用的原、輔材料材質及性能應符合現行國家標準、規範的要求。有下列情形之一，構配件不得使用：

1、鋼管、扣件無產品質量合格證、檢驗報告的；

2、扣件無生產許可證的；

3、懸挑支撐件有裂縫、變形的；

4、螺栓連接件變形、磨損、鏽蝕嚴重或螺栓損壞的；

5、鋼管、扣件未進行防鏽處理的

第十四條搭卸前準備工作

1、搭設、拆卸作業前，編制專項施工方案的專業技術管理人員應向全體作業人員進行安全技術交底，並履行簽字手續；搭設人員必須持證上崗。

2、搭設前應按專項施工方案要求準確放線定位。

3、拆卸前應對擬拆卸腳手架進行檢查驗收，確保架體結構安全，並對影響到正在使用的腳手架進行必要的加固。

第十五條搭設

1、懸挑式腳手架必須嚴格按照設計、施工方案進行搭設。懸挑支承結構安裝完後，應對其進行檢查驗收，合格後方可進行構架搭設。

2、懸挑架高度應與施工進度同步，懸挑架構架的搭設應按現行規範《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（jgj130—20xx）的要求及專項施工方案進行；

3、懸挑式腳手架搭設過程中，須指定監護人員進行監護；

4、腳手架採用租賃形式或由專業施工單位進行腳手架搭設施工的，總包單位對其搭設過程負有督促落實各項安全措施的義務。

5、同一單體工程的外腳手架不得采用不同規格的鋼管搭設。

第十六條懸挑式腳手架搭設完畢後，方案編制人員、審批人員必須參加驗收，確認符合設計要求，並簽署意見後方可投入使用。在檢查驗收中如發現懸挑式腳手架不符合設計或規範規定的，應立即落實整改。對檢查驗收的結果及整改情況，應按實記錄，並由驗收人員簽名留檔保存。有下列情形之一，應進行檢查驗收：

（1）單層懸挑架搭設完畢；

（2）多層懸挑架每次搭設完畢；

（3）強颱風等惡劣天氣後，投入使用前；

（4）停用一個月以上，重新啟用前。

腳手架採用租賃形式或由專業施工單位進行腳手架搭設施工的，使用前必須辦理驗收和移交手續，由搭設單位和使用單位雙方進行簽字認可。

第十七條懸挑架防護

1、沿架體外圍必須採用密目式安全立網全封閉，密目式安全立網應設置在腳手架外立杆的內側，並順環扣逐個與架體綁紮牢固。安裝時，密目式安全立網上的每個環扣都必須穿入符合規定的纖維繩，允許使用強力及其他性能不低於標準規定的其他繩索（如鋼絲繩或金屬線）代替。

2、架體底層的腳手板必須鋪設牢靠、嚴實，且應用平網及密目式安全網雙層兜底。

3、在每一個作業層架體外立杆內側應設置上下兩道防護欄杆和擋腳板，上道欄杆高度為1。2m，下道欄杆高度為0。6m，擋腳板高度為0。18m。塔吊處或開口及內立杆與外牆間距大於20cm的位置應密封嚴實。

4、施工現場暫時停工時，應採取相應的安全防護措施。

第十八條懸挑架在使用過程中嚴禁進行下列作業：

1、在架體上推車；

2、在架體上拉結吊裝纜繩；

3、利用架體吊運物料；

4、物料平台與架體相連接；

5、任意拆除架體結構件或連牆件；

6、拆除或移動架體上安全防護設施；

7、利用架體支頂模板；

8、其它影響架體安全的作業。

第十九條拆卸

1、擬拆卸懸挑架在保持原有的完好性的情況下，方可進行懸挑架拆卸作業。

2、拆卸工作必須按專項施工方案及安全操作規程的要求進行。

3、拆卸前應對作業人員進行安全技術交底，拆卸時應有可靠的安全作業條件與防止物料墜落措施，嚴禁拋擲物料。

第二十條夜間或遇六級（含六級）以上大風及雷雨等天氣，不得進行搭設與拆卸作業。

第二十一條懸挑架搭設、拆卸作業時，應設置警戒區，禁止無關人員進入施工現場。施工現場應當設置負責統一指揮的人員和專職監護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業人員應當嚴格執行施工方案及有關安全技術規定。

第二十二條懸挑架應按專項施工方案的要求正確使用，不得隨意擴大使用範圍；架體上的施工荷載必須符合設計要求，不得超載或集中堆載；架體上的建築垃圾及其他雜物應及時清理。

第二十三條施工企業在懸挑外架的施工中應按以下要求執行：

1按相關要求完成專項施工方案的編制，聘請並組織專家進行評審，經施工企業技術負責人、總監理工程師批准後，在施工前報送'龍崗區施工安全監督站'進行專項方案備案監督。

2搭設過程中應分階段組織監理等有關部門進行聯合驗收。

第二十四條監理單位在懸挑外架的施工中應履行以下職責：

1對方案的評審過程進行監督；

2安裝中分階段進行對旁站監督；

3對施工企業的驗收進行監督。

第二十五條監督單位在懸挑外架的施工中應履行以下職責：

1對方案備案進行監督；

2對驗收情況進行監督；

3對安裝及拆卸工程進行抽查監督。

第二十六條本規定自20xx年4月10日起執行。

勘誤：第四條中應符合的《鋼結構設計規範》（gbj17—88）改為《鋼結構設計規範》（gb50017—20xx）

建築管理制度6

1目的

為了預防火災與減少火災危害，根據《中華人民共和國消防法》和《機關團體企業事業單位消防安全管理規定》（**公安部61號令）制定本制度。

2適用範圍

本制度適用於本公司的消防安全管理。

3職責與分工

主管部門：安全環保部。負責本公司的消防管理，監督本制度的執行。

相關部門：公司各部門、車間。日常工作中貫徹執行本制度。

4內容與要求

4.1堅持“預防為主、防治結合”的方針，做好公司防火、滅火等消防工作。

4.2在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時”規定，取得建築工程竣工消防驗收合格報告。

4.3公司主要負責人是消防安全責任人，由主管部門全面負責公司的消防工作。

4.4公司在員工崗前培訓時進行消防安全培訓。

4.5火災事故預防

4.5.1按單位、部門劃分消防責任區，完善防火安全責任制。

4.5.2按標準配置消防設施和器材、設置消防安全標誌，並經常進行檢查，確保消防設施和器材完好、有效。

4.5.3凡使用過和失效不能使用的滅火器，必須委託維修單位進行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅動氣體。

4.5.4必須落實滅火器報廢處理，超過使用期限的滅火器予以強制報廢，重新選配新滅火器。

4.5.5建立滅火器檔案資料，記明配置類型、數量、設置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的時間等有關情況。

4.5.6消防設施器材日常管理實行屬地管理，各單位對本轄區內的消防設施器材的完好有效情況負責，並確定專人具體負責。

4.5.7針對企業特點定期進行消防宣傳和消防應急疏散演練。

4.5.8廠內設置禁火區，生產區內嚴禁吸煙，動火作業應按照《安全作業管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關規定執行。

4.5.9進入禁火區的車輛必須佩戴防火裝置，運載危化品的車輛進入禁火區需經相關部門批准。

4.5.10廠區應加裝防雷設施，並進行防雷檢測，避免雷電引發意外火災事故。

4.5.11在生產作業過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時，應使用不產生電火花的銅製、合金制或其他工具。

4.5.12加強易燃液體、液化氣體和燃氣設備的管理與監督、監控，嚴格執行操作規程，避免意外事故發生。

4.5.13加強安全用電管理，按標準配置生產作業區域和儲存區域的用電設備和用電器具，生產設備應加裝消除靜電的設施和採取防護措施，避免電火花引發意外火災事故。

4.5.14定期進行消防檢查，及時清除火災隱患，發現問題及時處理和報告。

4.6根據企業條件成立義務消防隊

4.6.1義務消防隊應在企業突發意外火災事故時及時進行撲救，避免和減少火災損失。

4.6.2義務消防人員應熟悉企業消防設施和器材的存放位置和使用方法。

4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強夜間值班的巡迴檢查。

4.6.4加強對廠內禁火作業區、生產車間、危化品倉庫（儲罐區）和關鍵裝置、重點部位的警戒和巡迴檢查。

4.7火災事故應急救援預案

4.7.1公司制定火災事故應急救援預案，並上報當地政府安全監督部門備案。

4.7.2按火災事故應急救援預案每年組織進行一次演練。

4.7.3當公司人員調整、作業場所調整後，應及時修訂事故應急救援預案，並組織演練。

4.8如果發生火災，火災初期應積極自救和組織人員撤離，同時報告有關領導；有關領導應根據現場實際情況作出報警和啟動事故應急救援預案的決定。

4.9消防工作應納入《安全目標責任書》，按《安全生產獎懲制度》考核。

建築管理制度7

1、總則

為推進公司發展，提升企業文化，健全員工管理，公司依據國家政策、法律及相關條例規定，結合自身實際情況，制訂本制度。

本管理制度中所稱的員工，係指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。

凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度（除國家政策、法律、法規另有規定外。

2、招聘與錄用

2.1公司對員工採用聘用制管理，基本政策是：根據年人力資源規劃、人員動態情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質量，為本公司選拔出合格、優秀的人才，並使之適應業務發展要求。

2.2公司招聘、選聘、錄用過程中應遵循的原則：

1）公正、公平、平等競爭、親屬迴避；

2）先內部選聘、調配，後外部招聘。

2.3公司聘用員工內部流程：

1）用人部門提出崗位人員需求計劃，填寫《人力需求申請表》上報總經理審批；

2）公司行政人事部依據總經理的批示，按照《崗位分析説明書》的要求辦理內部選聘、調配，或對外統一發布招聘信息。

2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯合對應聘材料進行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

2.5參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格，按表格規定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調查核實員工工作經歷及個人背景的權利。

2.6面試考核：

1）由公司行政人事部初試，完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核；

2）由用人單位面試，完成專業任職資格的考核；

3）由公司行政人事部安排複試並完成應聘者資格核查。

4）對於重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。

5）考核由以下幾項內容組成：

a）儀表、修養、談吐；

b）求職動機和工作期望；

c）責任心和協作精神；

d）專業知識與專業技能；

e）相關工作經驗；

f）素質測評；

g）必要時增加筆試；

6）具體辦事流程見《招聘面試流程》。

2.7經核准擬試用的外部應聘人員，由公司行政人事部通知試用並安排到指定醫院進行體檢（可在入職後一週內提供有效體檢證明），體檢合格者，按規定時限到公司行政人事部辦理入職手續，否則視為拒絕受聘。

2.8外部應聘人員辦理入職時，須提供以下材料：

1）身份證及户籍證複印件；

2）學歷證明、英語級別證書；

3）職稱證明、崗位資格證明；

4）結婚證、流動人口婚育證明；

5）與原單位解除勞務合同證明；

6）原單位社保證明以及近期體檢報告；

7）當期免冠近照4張；

8）親筆填寫《員工入職登記表》。

上述資料不齊者，不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領導批准後，於入職後2周內補齊資料，否則不予留用和資遣。

2.9公司全體員工個人資料有以下更改或補充時，均應及時知會公司行政人事部，以確保與你有關的各項權益：

1）家庭地址和電話號碼；

2）婚姻狀況；

3）誕生子女；

4）發生事故或緊急情況時的聯繫人；

5）培訓結業或進修畢業。

2.10公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權利，如有虛假，立即被除名，並要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

2.11報到程序包括：

1）辦理報到登記手續，簽訂《新員工入職試用合同》；

2）領取考勤卡、辦公用品和資料等；

3）接受入職培訓；

4）與部門主管見面，接受工作安排。

受聘者接到錄用通知後，應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往，應與公司行政人事部取得聯繫，另行確定報到日期。

2.12本公司聘用的新進人員，從入職之日起算試用期，試用期一般為3個月。對於特殊的崗位（如高技術含量或高業務資格的崗位），可根據具體崗位情況，適當的延長試用期時間到6個月。試用期內工作成績突出，表現優異者，可提出書面申請經用人部門同意，公司行政人事部根據考核情況核准，公司總經理批准，縮短試用期。反之，確有需要經審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個月。

2.13試用期內，新進員工如果感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由於其它原因而決定離開公司，可提出辭職，並按規定辦理離職手續；相應的，如果新員工的工作無法達到要求，公司也會終止試用。

2.14如試用合格並通過入職前培訓，可到公司行政人事部領取《員工試用期工作表現評定報告》，由試用部門負責人簽署意見報公司行政人事部，由行政人事部上報總經理審批。

2.15具體辦事流程參見《試用轉正流程》。

2.16新進員工在試用期內原則上不能請假。如確實有需要請假的，轉正時間將會被順延。若請假超過一個月，則作自動離職處理。

2.17入職引導人幫助：

1）試用期間，公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓；

2）入職引導人的職責：

a）介紹本部門職能、人員情況；

b）講解本職工作內容、工作程序、工作標準；

c）幫助新員工瞭解公司有關規則和規定，為新員工安排培訓的時間。

d）任何有關工作的具體事務，如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等，儘可諮詢入職引導人。

附件：

1、員工試用期工作表現評定表

2、招聘面試流程

3、試用轉正流程

建築管理制度8

1材料管理考核

1.1為加強材料管理,降低工程成本,提高企業經濟效益,督促項目部及材料人員嚴格執行材料管理規章制度,公司將結合季度項目成本檢查,對項目部材料管理進行檢查考核評比。

1.2材料管理考核主要指標

⑴項目成本檢查(材料管理)得分;

⑵施工項目材料成本降低率。

2獎懲

2.1考核成績同經濟效益掛鈎,獎罰分明。對成績優秀者給予物質獎勵或通報表彰,對成績落後者給予經濟處罰或通報批評。

2.2對違紀違規給單位帶來重大經濟損失者,將由監察部門追究當事人責任,並賠償經濟損失。

建築管理制度9

為規範建築工地食堂的飲食製作行為，有效預防和控制集體性食物中毒事件，切實保障建築業從業人員的食品安全和身體健康，建築工地食堂應符合以下衞生要求：

1、各建築工地臨時設立的食堂，施工單位必須向所在轄區衞生行政部門提出申請，依法取得衞生許可證後方可開業提供餐飲服務。

2、各施工項目部要加強對臨時食堂的管理，建立各項食品衞生管理制度，明確一名具體負責人，並指定專職或兼職人員負責日常食品衞生管理工作。

3、工地食堂面積要與就餐人數相適應，原料清洗、切配、烹調、備餐、倉庫等主要加工場所必須單獨設置，有條件的可附設餐廳等輔助用房。嚴禁在食堂內搭鋪住人。

4、工地食堂內禁止存放農藥、消殺藥品和建築用亞硝酸鹽等有毒有害物品，嚴防誤食誤用。標識標籤不全、用途不明的物品一律不得帶入工地食堂。

5、食堂用水必須是集中式供水管網自來水，嚴禁擅自採用未經檢驗或消毒的地下水或地面水。

6、蔬菜、肉類和水產類食品原料要分池清洗、分開切配。清洗後的待加工食品要注意保潔，不得着地堆放。

7、飯菜在烹調時必須要加工徹底，易發生食物中毒的蔬菜（如扁豆等）、大塊畜禽肉、冰凍的水產品必須燒熟、燒透後方可食用。

8、建築工地食堂不得製作、供應涼菜，冷藏的隔餐飯菜必須徹底加熱後方可食用，無冷藏條件的食堂不得保存和食用隔餐飯菜。

9、工地食堂應當配備餐飲具、公共用具消毒設施。使用後的公共用具、餐具必須及時清洗、消毒，並注意保潔。盛放生、熟食的容器必須分開並有明顯的標誌。

10、提倡禽肉、豆製品和蔬菜定向、定點採購供貨。採購食品及原料應當向銷售者索取衞生許可證、產品合格證、肉禽類檢疫證明及相關銷售憑證，並每日做好驗收登記。嚴禁購買和食用來歷不明的蘑菇、難以鑑別的貝類、腐敗變質的食品和原料、標籤要素不完整的定型包裝食品，不得采購、供應法律法規禁止的其他食品和原料。

11、食品運輸工具要專用，並保持清潔。食品倉庫要保持通風乾燥，庫存食品分類存放、先進先出，並經常進行檢查；發現過期變質的食品，要及時銷燬並做好記錄。

12、炊事人員和直接接觸食品的人員必須經健康體檢合格、衞生知識培訓合格後方可上崗。工作時要穿戴整潔的工作衣、帽，並注意個人衞生。禁止腹瀉等有礙食品衞生的現症患者上崗。

13、建築工地食堂要保證周圍環境、加工環境和就餐環境的清潔和衞生，防止蚊蠅孳生，並落實防蠅、防塵、防鼠措施。

14、就餐人羣中出現可疑食物中毒症狀的，施工單位必須立即報告轄區衞生監督機構，並控制、保護好現場，積極配合有關部門做好調查和處理，不得瞞報、不報可疑食物中毒事件。

建築管理制度10

建築工程安全管理目標

1、本工程安全指標為:杜絕重傷和死亡事故,工傷事故率不大於2%,嚴防發生重大人生和設備事故及火災。

2、建立安全生產責任制,由項目經理負責。做好各分項工程的安全技術交底,並抓好落實和監督。嚴格執行公司的安全管理體系(見附頁),成立由項目經理為首的文明施工和安全領導小組,全面負責並佈置檢查現場的文明施工與安全生產工作。由工地專職安全員認真做好分項施工的安全技術交底,針對性要強和全面,並認真履行班長簽字手續後,落實到組員方可上崗施工。工地專職安全員每週二次安全檢查並定期整改存在的安全隱患,設立安全生產專項獎罰制度。

3、建立旬檢制度,由項目經理組織專職安全員、施工員、班組長和工人代表進行定期全面的安全檢查。

4、建立由管理人員和班組長參加的安全值班制度,每日輪流對施工現場的安全進行檢查和監督,發現隱患立即消除。杜絕不戴安全帽,穿'三鞋'或赤腳、酒後進入施工現場。

5、建立安全生產三級教育制度。特別對新入場的工人,進行安全教育,使其熟悉一般安全常識和本工種的安全技術知識。對特種工(如三機工、電焊工、井架安裝操作工、架子工、塔吊安裝操作工等)進行專門的安全技術培訓,經考試合格發合格證後,才准許上崗操作。

6、積極開展班前活動,使工人牢記安全的重要性,強化工人的安全意識。提高全體施工人員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。

7、加強對外架搭設隊伍的審查,必須經市安全站認可,且經公司安全科審定。加強對腳手架、井字架等材料的檢查搭設完畢後要經過公司安全科驗收合格後方能使用。拆除時要設圍欄,由上至下順序拆除,禁止拆除物往下拋投。

8、根據施工現場臨時用電安全技術規範,佈置現場施工用電,線路絕緣保證良好,電動機械做到一機一閘,電氣設備接零接地,手持電動工具設置漏電保護裝置。

9、建立和執行機械專機專人負責制,對施工機械定期檢查、維護、保養,機具危險部位設置安全防護裝置。做好機具台班的運行記錄,確保施工機具的完好,不帶病運轉。

建築管理制度11

我方根據招標文件的要求，結合我公司多年來承攬同類工程所積累的豐富的物資管理經驗，以保證供應，確保質量、嚴格管理、優質服務為宗旨，針對本工程特點，制訂本物資管理辦法：

　1、設備、材料供應概況

1、1根據招標文件本標段工作範圍內的設備和材料均由我方供應。

1、2我方所購材料都必須有相應的出廠合格證、質量保證書和試驗報告。所購材料在用於工程前必須經監理工程師驗證，若材料檢查和檢驗不合格，甲方有權拒用這些材料，並立即通知我方具體拒收原因。施工中使用的材料雖有出廠合格證，任何一方有懷疑，進行復試按照複試結果，如合格，複試費用由懷疑方負擔。

1、3我方負責採購的主要設備及重要裝修材料如塑鋼門窗、電線、電源插座和開關等特殊材料以及設備、燈具、空調等的型號、性能、廠家必須符合設計要求並經甲方認可後進行採購。

1、4我方將高度重視地方材料供應，做好主要材料的採購貯備，保證不影響施工進度。

1、5我公司將按gb/t19002—iso9002：1994質量管理和保證體系標準的要求，嚴格按物資採購控制程序、進貨檢驗和試驗程序、不合格品控制程序、搬運貯存包裝防護和交付程序、顧客提供產品控制程序，負責組織供應和進行管理，確保工程所需物資按時、按質、按量地供應。

1、6公司材料科將組織並挑選一批懂業務、會管理、善協調的業務骨幹，負責本標段工作範圍內的物資全過程管理工作。

　2、自行採購供應材料的管理

2、1項目物供將按照“集中管理、分段負責”的原則抓好供、管、用三個主要環節，對本標段物資積極推行計算機管理，健全完善各項規章制度和管理辦法。

2、2我方應對工程物資消耗使用情況進行統計，並形成相應報表。

2、3按gb/t19002—iso9002：1994程序文件要求進行分承包方的評審工作，建立合格分承包方名單、檔案；進貨檢驗和試驗等工作。

2、4採購材料按gb/t19002—iso9002：1994採購文件“資料”控制程序。

2、4、1項目單位工程技術員按設計施工圖、設計變更通知單或經批准的工程聯繫單編制材料、設備需用計劃或調整補充計劃，工程部專工負責審核。

2、4、2計劃員負責驗證工程部上報的需用計劃、調整補充計劃編制是否符合規定，驗證需用計劃有關材料、設備的名稱、規格型號、等級、圖樣、數量、質量的編制是否符合採購或訂購材料、設備的技術要求和質量標準等有關規定。

2、4、3驗證中發現的情況反饋工程部作補充或處置。

2、4、4計劃員接到正確需用計劃後，對需用材料、設備進行彙總、平衡分流，形成申請計劃。

2、4、5計劃員按編制的分類申請計劃有部門負責人審批。

2、4、6計劃員按批准的申請計劃按施工用料進度，分期分批開出器材採購單，佈置採購員在資質評審合格的供貨廠商中，執行採購原則進行選購。

2、4、7需與合格供貨廠商簽定合同的材料、設備由物供部計劃員按《中華人民共和國合同法》擬訂合同條款，並經部門負責人或上級經管部領導審批。

2、4、8標外加工件應附三份經項目總工審批的圖集，量大的應彙編清冊，並註明技術要求、工藝要求或其他情況。需進行中間檢查的或過程工序檢查的應作説明，以使在合同簽定時附上技術、質量條款及檢查要求。

2、4、9設備訂購合同應由主任工程師擬定技術質量條款、產品等級及驗收方法，由計劃員擬定合同，部門負責人批准。

2、4、10實行中間檢查由協同對口技術人員和質檢員執行。報告由物供質量員填寫，各參加人員簽證後，質檢員評定結論。

2、4、11材料、設備的質量證明文件有物供質量員驗證後，蓋質量證明文件鑑定章，由倉庫保管員保管，產品説明由項目物供倉庫保管員按規定妥善保管。

2、4、12對按規定應當由甲方或甲方委託的監理工程師共同確定的物資，對口的計劃採購人員必須按規定執行。

2、5重要設備及主要裝修材料如塑鋼門窗、電線、電源插座和開關等特殊材料以及設備、燈具、空調等材料在選定廠家時，邀請甲方有關部門參加，對供應廠商進行資審查，經審查合格，實施採購。

2、6負責彙編我方供應的各類物資計劃，按工程進度編制供應計劃，實施訂貨、採購、儲存、保管發放工作。

2、7按要求編制各類統計報表、各類物資消耗台帳、物資供應大事記及其它基礎管理資料。

2、8本標段承包方供應的材料管理工作運轉示意圖

2、9物資現場管理的組織機構設置。

2、9、1項目物供設置物資管理、物資質量檢驗、物資基礎管理崗位來按時、按質、按量完成本標段的物資供應管理工作。

2、9、2物資現場管理的組織結構圖：

　3、我方物資供應的質量控制

3、1按照程序文件要求，質量保證組有專人負責物資質量管理，項目經管組設立相應崗位，配備人員，明確職責權限。

3、2本標段物資質量管理應符合gb/t19002—iso9002：1994程序文件要求，結合本標段物資採購、供應、管理的分工原則，建立、健全各項管理制度並覆蓋到整個物資質量管理的全過程。

3、3嚴格執行程序文件及有關制度。

3、4採購物資應實施進貨檢驗，及時提供符合設計規定的質量證明文件，對入庫驗收不合格的物資掛牌隔離堆放並及時處理。

3、5物資的'保管按規定執行，特別對有特殊保管要求的物資按物資保管要求制定專項措施並遵照執行。

3、6項目物供的質量監督員應對物資質量管理進行監督檢查，對發生不符合項進行跟蹤、處理和封閉。

3、7質量保證組定期對物資質量管理進行監督、審查，對物資管理不符合項進行跟蹤，督促封閉。

3、8及時核對並提供各物資供應商的質量證明文件、產品合格證書或質量保證書。根據招標文件規定的技術規範要求進行檢驗、複驗、測試工作並提供檢驗報告。按委託方或監理工程師的選擇和要求進行復檢，提供試驗材料以供試驗。

3、9項目物供將認真參加委託方召開的專業或協調會議。

3、10計量工作

3、10、1項目物供將按規定配備合格計量器具，做好物資驗收發放的計量工作，並做好記錄台帳，計量驗收的原始記錄憑證及簽收資料，整理編號裝訂成冊，妥善保存備查。

3、10、2計量器具有專人保管，定期校驗，以確保準確性。

3、11物資文明管理

3、11、1庫場管理文明、整潔，庫區設置平面圖，庫場劃區，料位、料架排列整齊，編號完整，並設置標誌牌。

3、11、2庫區堆場場地結實平整，道路、排水暢通，電源照明、防雷接地佈置合理。

3、12安全保衞消防

3、12、1會同安全、保衞部門制定倉庫堆場區域安全、防火制度，嚴格執行。

3、12、2倉庫配備足夠的消防器材，設立兼職消防人員。設立醒目的嚴禁煙火標誌牌，嚴格執行防火制度，對油庫、氧乙炔及其它危險品庫及木材庫等易發火災部位要重點防護。

建築管理制度12

為保障施工作業人員的安全與健康，把安全生產貫穿於整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規、規範、標準及省市有關規定，採取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現安全生產，特制定本辦法。

一、本辦法依據《建築施工安全檢查標準》及有關規定製定。

二、本辦法適用於公司各工程項目及作業班組安全管理目標的考核。

三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核，工程項目經理負責對各施工作業班組考核。

四、安全管理目標的考核採用日常考核與定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每週進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。

五、考核結果分為：

1.傷亡指標：低於指標，超過指標二個等級。

2.安全達標，文明施工目標考核分為：優良、合格、不合格三個等級(同“建築施工安全檢查標準”)。

六、公司每季、工程項目每月公佈安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

七、獎罰：

1.年度內每次考核中傷亡控制指標，低於指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優良、雙優)工程項目，作業班組、項目經理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。

2.第一次考核不合格的工程項目及作業班組，要限期整改並達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業班組除要通報批評外，還要進行扣發獎金或罰款等處罰。

3.第二次考核仍然不合格的工程項目經理，作業班組長視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內或由於責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任。

九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執行，本辦法自發文之日起執行。

建築管理制度13

1、房屋建築工程質量滑坡的原因分析

近年來,建築工程質量和安全事故仍時有發生。據建設部統計,20xx年施工死亡人數1297人,僅次於交通和煤礦。20xx年6月28日,河南省鄭州市一項“重點工程”,因違法分包,施工企業未採取有效安全措施,升降機冒頂、脱軌,造成5人死亡,1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間,該省發生了兩起嚴重質量安全事故。7月24日,北安市和平國小擴建教學樓發生樓體坍塌,造成死亡16人,傷6人;7月23日,哈爾濱香坊區一幢居民住宅樓陽台墜落,造成死亡3人,傷3人。從檢查情況看,建築各方主體不同程度地存在着質量安全意識不強,責任不落實,管理薄弱,甚至違法違規的現象。有的建設單位壓工期、壓造價;有的勘察、設計單位和施工企業不嚴格執行工程建設強制性標準,偷工減料,現場管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質量安全隱患。

2、要增強質量意識,提高房屋施工人員素質

工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政於一體的綜合性工作,屬行政和技術的監督執法。因此,監督隊伍素質的高低,執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎。要振興建築業,必須提高監督隊伍的質量意識。監督機構是工程質量認證的專門部門,它關係到人民的生命財產安全。

人員的素質涵蓋參與施工活動的人羣的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質直接影響工程質量目標的成敗,是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此,控制工程質量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者,還是技術操作者,都應該是有“資格”的行家。在新的形勢下,培養提高監督人員的素質,建立監督機構的內部考核機制,充分發揮監督站的地位和作用,是我們提高整個建築業質量意識,解決處理質量問題的關鍵所在。

3、房屋建築施工全過程的質量管理要求企業建立完備的質量保證體系

iso9000國際質量體系認證即是這樣一種質保體系。在該體系中有與施工過程有關的《質量計劃》、《原材料採購》、《施工過程》、《檢驗、試驗》等活動的質量控制程序,這些程序的有效運行將使整個施工過程得以控制,並且iso9000質量保證體系的原則就是“預防為主”。也就是説該系統使工程質量控制有良好的可預見性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質量。首先,要建立這樣一個質保體系最重要的是使其有效運行,所以企業的各級管理人員,必須樹立強烈的質量責任意識,這樣才能嚴格執行質量體系標準,做好施工質量管理工作。其次,貫徹iso9000系列標準,建立和運行質量保證體系,要注重實際效果,把功夫下在貫徹落實上,決不能搞花架子,搞形式。要不斷改進和完善質量保證體系。再者,從工程調研和任務承接;施工準備;材料採購;施工生產;試驗與檢驗;建築產品功能試驗;施工交驗;回訪用户與保修這8個環節完善和改進質量體系結構,並使之有效控制運行,旨在嚴密控制建築產品質量的提高。

4、積極採用科技成果,努力提高施工技術水平是創造優質量工程重要條件

施工質量控制與技術因素息息相關,技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建築產品觀念,各個環節要重視建築最終產品的質量和功能的改進,通過技術進步,實現產品和施工工藝的更新換代”。科技是第一生產力,體現在施工生產活動的全過程.技術進步的作用,最終體現在產品質量上.為了工程質量,要重視新技術,新工藝的先進性,適用性.在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程,質量標準,操作規程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術以及工藝水平,確保工程質量.

5、加強房屋建築項目施工現場管理,做好事前質量控制,事中質量控制和事後質量控制

5.1工程施工準備階段的質量控制

建築工程施工合同簽定後,由項目經理部建立起完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制,緊緊地抓住制定質量計劃,質量計劃的實施和質量計劃(目標)的實現這三個環節,要求項目部各部門各負其責,擔負起質量管理的責任,以各自的工作質量來保證整體工程質量。工程施工測量控制是事前質量控制的一項基礎工作,也是施工準備階段的一項重要內容,因此首先要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網的複核、複測工作,並如實填報抄測記錄,以減少重複勞動。為了在工程施工前能發現和減少圖紙的差錯,並且能事先消滅圖紙中的質量隱患,在項目質量計劃編制前,應由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙並會同相關單位進行圖紙會審工作。在圖紙會審過程中及時與設計人和發包人進行討論、協商、解決,並作好圖紙會審記錄。項目經理必須使分包工程及採購工作處於受狀態並有計劃地進行。項目經理部應在施工準備階段對全體施工人員進行質量知識、專業知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓。

5.2工程施工階段的質量控制

凡由項目經理部編制的施工組織設計,由項目經理部技術負責人向參加施工的有關技術人員,進行書面交底,並簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據。在施工過程中,項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求,應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案,經項目技術負責人批准,同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經理部查驗認可後進行施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等採取妥善保護,嚴禁擅自移動。建築物軸線、標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、質檢員檢查、技術負責人複核,填報“測量記錄'及“施工測量放線報驗單'由監理工程師籤認,確保測量工作的質量。材料控制是提高工程質量的重要保證,創造正常施工的條件,也是實現造價控制和進度控制的前提。

5.1.1企業對材料供應人的質量保證能力進行評審,應採用招標“擇優選廉'的方式,選擇材料供應商,並建立材料供應檔案。

5.1.2企業應建立材料運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質。進入現場的材料、半成品、構配件應分類標明其來源、加工過程、安裝交付後的分部和場所。

5.1.3.企業應加強對材料質量的檢查驗收,把緊報檢、準用關,確保材料、成品、構配件的質量。

5.1.4企業應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等因素,使現場的施工機械合理配備,配套使用,充分發揮機械的效能。制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規定,要求計量人員嚴格按此規定執行,以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。工序質量直接影響施工項目的整體質量,因此必須嚴格控制工序質量。設置質量控制點,是對質量進行預控的有效措施。工程變更應按規定程序處理,首先由變更方向監理工程師(或業主)申請。監理工程師與相關方研究做出變更決定後,發佈變更通知,然後組織實施。

5.1.5工程施工時把好材料驗收關,不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內空氣污染物濃度,檢測不合格的不允許使用。建築產品或半成品保護應採用護、包、蓋、封等措施妥善保護。

5.3工程竣工驗收階段的質量控制

單位工程竣工後,必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料,各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。其整理歸檔按cb/t50328-20xx《建設工程文件歸檔整理規範》規定執行。由項目技術負責人組織項目的技術、質量、生產等有關專業技術人員到現場進行檢驗評定。對查出的施工質量缺陷應予以糾正,並且應在糾正後再次驗證以證實其符合性。確認工程質量符合強制性標準設計文件及合同要求後,向發包人、監理部提出工程竣工報告。參加由建設單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽定“質量保修書,使用説明書。

進入21世紀以來,人們對質量要求越來越高,質量與人們的生活息息相關,質量是我們建築業的生命,只要我們重視它,按質量要求嚴格控制它,就能建造出高質量、高水準的工程,從而回報社會和服務社會。

施工現場是人流、物流、信息流的彙集地,也是建築業最終形成的場所。施工現場的文明施工、施工生產的組織和實施、技術質量管理的實施、檢查、複核和監督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等,構成了施工現場管理系統。為了加強項目施工現場質量控制,明確各地施工階段質量控制重點,在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制,事中質量控制和事後質量控制三個階段。事前質量控制,是指在正式施工前,是以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。準備的基本內容包括:施工技術準備;施工物質準備;施工組織準備;現場準備(主要是施工現場“五通一平”)。事中質量控制,是指在施工過程中進行的質量控制。即全面控制施工過程,其具體措施是:質量控制有對策;施工項目有方案;技術保證有交底;圖紙會審有記錄;配製材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有複核;設計變更有手續;鋼筋代換在制度;質量處理有複查;成品保護有措施;行使質控有否決;質量文件有檔案。事後質量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料,按規定的質量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質量評定。

6、抓好房屋建築施工質量的控制

6.1審核有關技術文件、報告或報表。對技術文件、報告、報表的審核,是項目經理對工程質量進行全面控制的重要手段。(2)現場質量檢查。①現場質量檢查的內容:開工前檢查;工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工後復工前的檢查;分項、分部工程完工後,應經檢查認可,簽署驗收記錄後,才許進行下一工程項目施工;成品保護檢查。此外,還應經常深入現場,對施工操作質量進行巡視檢查。必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。②現場質量檢查的方法。現場進行質量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法是根據質量標準進行外觀目測、手感檢查和運用工具進行音感檢查。對於難以看到或光線較暗的部位,則可採用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。測量法是通過現場實測數據和施工規範及質量標準所規定的允許偏差對照,來判別質量是否合格。試驗檢查是指必須通過試驗手段,才能對質量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結構進行穩定性試驗,確定是否產生失穩現象;對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗,檢驗焊接的質量等。

7、建設好現場質量管理制度

現場管理制度包括質量責任制度、技術複核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。

7.1質量責任制度。

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質量的創造者,也是不合格產品、失誤和工程質量事故的製造者。因此,在整個現場質量管理的過程中,應該以人為中心,建立質量責任制,明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限,並對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。

7.2技術複核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。

7.3質量事故報告和處理制度。

工程建設過程中,由於設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故,都是工程質量事故。

建立和執行質量事故報告和處理制度是指在質量事故發生後由有關人員進行質量事故的識別和評審,分析產生質量事故的原因,並制定處理質量事故的措施,經相應責任部門審核批准後進行處理,並經相關部門複核驗收。

8、常見的質量問題及其分析

住宅工程施工中經常會發生如混凝土構件裂縫、屋面滲漏、衞生間、廚房地面滲漏等常見的質量問題,對建築工程質量的危害很大。本文從實踐中,對住宅工程施工中的質量進行分析,並提出防治措施。

8.1.1混凝土構件裂縫

混凝土構件產生裂縫是一種常見的質量問題。如:混凝土幹縮裂縫。混凝土表面水分蒸發快,表面收縮變形,出現拉應力,引起混凝土表面開裂。混凝土構件堆放時,支承墊木不在一條垂直線上,產生拉應力,或運輸時受到劇烈的顛簸,從而產生構件裂縫。

8.1.2抗震構造柱斷條或爛根

因沒有將柱底部殘留砂漿、碎磚等雜物徹底清除,振搗不實或跑漿,構造柱位置及節點處理不當,而產生斷條或爛根。構造柱應設置在牆體的內側,施工單位應嚴格按設計要求施工。

8.1.3屋面滲漏

滲漏部位一般在山牆、檐口、變形縫處。產生的原因一般為:泛水高度不夠,局部積水,細部處理未按規範要求執行,施工粗糙等。如温度的變化使防水層遭到破壞,或由於水蒸氣的壓力,使卷材起鼓、起泡,破裂後造成滲漏。屋面防水工程應由專業防水隊伍施工,施工中應嚴格按設計圖紙及有關技術要求施工。

8.1.4地面起砂、起殼

地面起砂、起殼常見的因素:配合比不當,水灰比過大;水泥標號低;基層表面未清理乾淨,或有積水,未按規定留設施工縫;水泥漿結合層粘結力差,地面施工中受凍,或灑水養護的時間過早或過遲等。

8.1.5通氣孔堵塞

因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內,砌築質量不好,把關不嚴,造成通氣孔堵塞。施工中應嚴格按設計要求施工。煙道必須進行逐個檢查驗收。

8.1.6衞生間、廚房地面滲漏

常見原因:有水房間地面的防水層作法不正確,施工質量不好,管根、柱根防水處理不細。住户進户後改修,防水層、防水構造受破壞。措施:嚴格按設計要求及規定施工。保證有水房間地面標高低於其它室內地面標高20mm。衞生間、廚房等有防水要求房間的地面應鋪設防水層。防水層鋪設完畢後應作蓄水檢驗(深度為20~30mm),24小時內無滲漏為合格。安裝衞生器應預埋準確,杜絕亂刨、亂砸,以防破壞防水層。

8.1.7鋁合金門窗質量低劣

產生原因:盲目選用低質廉價的鋁合金型材,片面追求低造價,偷工減料。設計圖紙簡單,只註明鋁合金窗,無任何技術要求。施工單位素質低。措施:門窗必須採用經管理部門認證、推薦使用的合格產品。應讓有安裝資質的單位施工。鋁合金門窗設計無要求時門窗框與洞口之間伸縮縫應採用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞。塑料門窗框與洞口之間的縫隙應採用苯板保温材料填塞,內外側均設密封膠縫。

8.8牆體結露、塗料黴變

原因:施工期間牆內潮氣未充分釋放出來,牆體未乾透,管理不善,使用不當等。措施:嚴格按節點處理詳圖的規範要求施工,保證牆體的砂漿飽滿度,工程完工後作好通風,儘快晾乾牆體。內牆應採用防黴變塗料,塗料使用前須經反覆檢測,確認質量合格方可使用。

8.2防治措施

8.2.1完善設計圖紙和技術要求

設計圖紙質量是保證工程質量的基礎。實踐證明,很多質量問題的形成都和設計有關。由於設計人員未按規範設計、施工重要部位缺少詳細圖紙、缺少實際經驗等因素造成設計水平低下,造成質量問題。因此,完善設計圖紙,儘量找出改進處,是設計人員的職責所在。

8.2.2嚴把原材料質量進口關

“工程質量,人命關天”。質量檢測人員必須高度重視原材料的質量,狠抓原材料的質量進口關。用於建築工程的材料、構配件、設備達不到設計要求和產品的質量標準,會給工程質量埋下巨大隱患。在生產過程中,一定要對採用的原材料檢驗質量,全部符合技術指標方可採用。水泥、砂、石子性能指標必須達到規範要求。在生產過程中,對原材料的質量要經常檢測,還要求質量控制人員隨時掌握其含量的變化規律,並制定相應的對策。總之,要從原材料進口處把握質量關。

8.2.3加強對建築市場的管理力度

主管部門應加強對建築市場的管理力度。實行許可證制度,考核合格的,才允許進入建築市場承接業務。施工單位必須正確處理好質量與價格的關係,必須首先滿足設計要求,達到國家標準,再求經濟效益。

8.2.4施工單位高質量施工

施工單位必須對施工過程進行嚴格的全程管理。若參與工程施工的管理項目員、技術員、操作人員素質參差不齊,未能嚴格執行操作規程,會直接影響工程質量。在工程施工中,應以“預防為主”,加強巡視檢查,對違章操作及時糾正,防患於未然。在工序質量自檢的基礎上,進行交接檢查必須堅持上道工序合格後才能進入下道工序的施工原則。

8.2.5加強監理單位的監督職能,把好工程質量關

監理單位要協助施工單位完善質量保證體系,如審查施工單位的施工組織計劃和應對困難的技術措施,事先提出有關施工工藝方面的具體要求,設立質量監控點。發現滲漏等隱患時,應立即通知施工單位整改、複查,做好整改記錄。堅持上道工序未經檢查不準進行下道工序的原則。可先由施工單位自檢,合格後再由監理單位到現場會同施工單位檢驗。總之,監理要有強烈的安全意識和責任感,做良心工程,並努力學習有關法律,加強法律觀念。

以上是本人對住宅工程質量分析與防治措施的初淺看法。有不當之處,請同行指正。希望能拋磚引玉,大家共同來解決施工中的難題。

9、施工項目質量問題的特點

施工項目質量問題具有複雜性、嚴重性、可變性和多發性的特點。

9.1.1複雜性

施工項目質量問題的複雜性,主要表現在引發質量問題的因素複雜,從而增加了對質量問題的性質、危害的分析、判斷和處理的複雜性。例如建築物的倒塌,可能是未認真進行地質勘察,地基的容許承載力與持力層不符;也可能是未處理好不均勻地基,產生過大的不均勻沉降;或是盲目套用圖紙,結構方案不正確,計算簡圖與實際受力不符;或是荷載取值過小,內力分析有誤,結構的剛度、強度、穩定性差;或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質量低劣;或是建築材料及製品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可見,即使同一性質的質量問題,原因有時截然不同。所以,在處理質量問題時,必須深入地進行調查研究,針對其質量問題的特徵作具體分析。

9.1.2嚴重性

施工項目質量問題,輕者影響施工順利進行,拖延工期,增加工程費用;重者,給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用;更嚴重的是引起建築物倒塌,造成人民生命財產的巨大損失。據統計,我國1983一1984年平均每四天半就發生一次房屋倒塌事故。某地有一棟六層的住宅樓,在主體施工過程中,現澆圈樑,軸線偏移了9.5cm,圈樑上面的樓板搭接長度不足3cm,造成6層樓板一直砸到底,當場砸死了11人。這血的教訓,值得深思,對工程質量問題決不能掉以輕心,務必及時妥善處理,以確保建築物的安全使用。

9.1.3可變性

許多工程質量問題,還將隨着時間不斷髮展變化。例如,鋼筋混凝土結構出現的裂縫將隨着環境濕度、温度的變化而變化,或隨着荷載的大小和持荷時間而變化;建築物的傾斜,將隨着附加彎矩的增加和地基的沉降而變化;混合結構牆體的裂縫也會隨着温度應力和地基的沉降量而變化;甚至有的細微裂縫,也可以發展成構件斷裂或結構物倒塌等重大事故。所以,在分析、處理工程質量問題時,一定要特別重視質量事故的可變性,應及時採取可靠的措施,以免事故進一步惡化。

9.1.4多發性

施工項目中有些質量問題,就象'常見病'、'多發病'一樣經常發生,而成為質量通病,如屋面、衞生間漏水;抹灰層開裂、脱落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;預製構件裂縫等。另有一些同類型的質量問題,往往一再重複發生,如雨蓬的傾覆,懸挑樑、板的斷裂,混凝土強度不足等。因此,吸取多發性事故的教訓,認真總結經驗,是避免事故重演的有效措施。

9.2.施工項目質量問題分析

施工項目質量問題表現的形式多種多樣,諸如建築結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,但究其原因,可歸納如下:

9.2.1.違背建設程序

如不經可行性論證,不作調查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工;無證設計,無圖施工;任意修改設計,不按圖紙施工;工程竣工不進行試車運轉、不經驗收就交付使用等盲幹現象,致使不少工程項目留有嚴重隱患,房屋倒塌事故也常有發生。

9.2.2.工程地質勘察原因

未認真進行地質勘察,提供地質資料、數據有誤;地質勘察時,鑽孔間距太大,不能全面反映地基的實際情況,如當基巖地面起伏變化較大時,軟土層厚薄相差亦甚大;地質勘察鑽孔深度不夠,沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造;地質勘察報告不詳細、不準確等,均會導致採用錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降、失穩,使上部結構及牆體開裂、破壞、倒塌。

9.2.3.末加固處理好地基

對軟弱土、衝填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當,均是導致重大質量問題的原因。必須根據不同地基的工程特性,按照地基處理應與上部結構相結合,使其共同工作的原則,從地基處理、設計措施、結構措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。

9.2.4.設計計算問題

設計考慮不周,結構構造不合理,計算簡圖不正確,計算荷載取值過小,內力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設置不當,懸挑結構未進行抗傾覆驗算等,都是誘發質量問題的隱患。

9.2.5.建築材料及製品不合格

諸如:鋼筋物理力學性能不符合標準,水泥受潮、過期、結塊、安定性不良,砂石級配不合理、有害物含量過多,混凝土配合比不準,外加劑性能、摻量不符合要求時,均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗滲性,導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題;預製構件斷面尺寸不準,支承錨固長度不足,未可靠建立預應力值,鋼筋漏放、錯位,板面開裂等,必然會出現斷裂、垮塌。

9.2.6.施工和管理問題

許多工程質量問題,往往是由施工和管理所造成。例如:

(1)不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經會審,倉促施工;未經監理、設計部門同意,擅自修改設計。

(2)不按圖施工。把鉸接作成剛接,把簡支樑作成連續樑,抗裂結構用光圓鋼筋代替變形鋼筋等,致使結構裂縫破壞;擋土牆不按圖設濾水層,留排水孔,致使土壓力增大,造成擋土牆傾覆。

(3)不按有關施工驗收規範施工。如現澆混凝土結構不按規定的位置和方法任意留設施工縫;不按規定的強度拆除模板;砌體不按組砌形式砌築,留直槎不加拉結條,在小於lm寬的窗間牆上留設腳手眼等。

(4)不按有關操作規程施工。如用插入式振搗器搗實混凝土時,不按插點均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法,致使混凝士振搗不實;整體性差;又如,磚砌體包心砌築,上下通縫,灰漿不均勻飽滿,遊丁走縫,不橫平豎直等都是導致磚牆、磚柱破壞、倒塌的主要原因。

(5)缺乏基本結構知識,施工蠻幹。如將鋼筋混凝土預製樑倒放安裝;將懸臂樑的受拉鋼筋放在受壓區;結構構件吊點選擇不合理,不瞭解結構使用受力和吊裝受力的狀態;施工中在樓面超載堆放構件和材料等,均將給質量和安全造成嚴重的後果。

(6)施工管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯誤。技術組織措施不當,技術交底不清,違章作業。不重視質量檢查和驗收工作等等,都是導致質量問題的禍根。

9.2.7.自然條件影響

施工項目週期長、露天作業多,受自然條件影響大,温度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故,施工中應特別重視,採取有效措施予以預防。

9.2.8.建築結構使用問題

建築物使用不當,亦易造成質量間題。如不經校核、驗算,就在原有建築物上任意加層;使用荷載超過原設計的容許荷載;任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等。

9.3施工項目質量問題分析、處理的目的及程序

9.3.1施工項目質量問題分析、處理的目的

施工項目質量問題分析、處理的主要目的是:

(1)正確分析和妥善處理所發生的質量問題,以創造正常的施工條件;

(2)保證建巰物、構築物的安全使用,減少事故的損失;

(3)總結經驗教訓,預防事故重複發生;

(4)瞭解結構實際工作狀態,為正確選擇結構計算簡圖、構造設計,修訂規範、規程和有關技術措施提供依據。

9.3.2施工項目質量問題分析處理的程序

施工項目質量問題分析、處理的程序,一般可按圖4-1所示進行。

事故發生後,應及時組織調查處理。調查的主要目的,是要確定事故的範圍、性質、影響和原因等,通過調查為事故的分析與處理提供依據,一定要力求全面、準確、客觀。調查結果,要整理撰寫成事故調查報告,其內容包括:1.工程概況,重點介紹事故有關部分的工程情況;2.事故情況,事故發生時間、性質、現狀及發展變化的情況;3.是否需要採取臨時應急防護措施;4.事故調查中的數據、資料;5.事故原因的初步判斷;6.事故涉及人員與主要責任者的情況等。

事故的原因分析,要建立在事故情況調查的基礎上,避免情況不明就主觀分析推斷事故的原因。尤其是有此事故,其原因錯綜複雜,往往涉及到勘察、設計、施工、材質、使用管理等幾方面,只有對調查提供的數據、資料進行詳細分析後,才能去偽存真,找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎上,對有此事故時認識不清時,只要事故不致產生嚴重的惡化,可以繼續觀察一段時間,做進一步調查分析,不要急於求成:以免造以同一事故多次處理的不良後果。事故處理的基本要求是:安全可靠,不留隱患,滿足建築功能和使用要求,技術可行,經濟合理,施工方便。在事故處理中,還必須加強質量檢查和驗收。對每一個質量事故,無論是否需要處理都要經過分析,作出明確的結論。

(三)質量問題不作處理的論證

施工項目的質量問題,並非都要處理,即使有些質量缺陷,雖已超出了國家標準及規範要求,但也可以針對工程的具體情況,經過分析、論證,作出勿需處理的結論。總之,對質量問題的處理,也要實事求是,既不能掩飾,也不能擴大,以免造成不必要的經濟損失和延誤工期。

勿需作處理的質量問題常有以下幾種情況:

(1)不影響結構安全,生產工藝和使用要求。例如,有的建築物在施工中發生了錯位,若要糾正,困難較大,或將造成重大的經濟損失。經分析論證,只要不影響工藝和使用要求,可以不作處理。

(2)檢驗中的質量問題,經論證後可不作處理。例如,混凝土試塊強度偏低,而實際混凝土強度,經測試論證已達到要求,就可不作處理。

(3)某些輕微的質量缺陷,通過後續工序可以彌補的,可不處理。例如,混凝土牆板出現了輕微的蜂窩、麻面,而該缺陷可通過後續工序抹灰、噴塗、刷白籌進行彌補,則勿需對牆板的缺陷進行處理。

(4)對出現的質量問題,經複核驗算,仍能滿足設計要求者,可不作處理。例如,結構斷面被削弱後,仍能滿足設計的承載能力,但這種做法實際上在挖設計的潛力,因此需要特別慎重。

(四)質量問題處理的鑑定

質量問題處理是否達到預期的目的;是否留有隱患,需要通過檢查驗收來作出結論,事故處理質量檢查驗收,心需嚴格按施工驗收規範中有關規定進行;必要時,還要通過實測、實量,荷載試驗,取樣試壓,儀表檢測等方法來獲取可靠的數據。這樣,才可能對事故作出明確的處理結論。

事故處理結論的內容有以下幾種:

(1)事故已排除,可以繼續施工;

(2)隱患已經消除,結構安全可靠;

(3)經修補處理後,完全滿足使用要求;

(4)基本滿足使用要求,但附有限制條件,如限制使用荷載,限制使用條件等;

(5)對耐久性影響的結論;

(6)對建築外觀影響的結論;

(7)對事故責任的結論等。

此外,對一時難以作出結論的事故,還應進一步提出觀測檢查的要求。

事故處理後,還必須提交完整的事故處理報告,其內容包括:事故調查的原始資料、測試數據,事故的原因分析、論證;事故處理的依據;事故處理方案、方法及技術措施;檢查驗收記錄;事故勿需處理的論證;以及事故處理結論等。

建築管理制度14

前言

作為建築施工企業，工程履約是一切的根本，履約的關鍵就是勞務，勞務隊伍的優劣決定着企業能否按期履約。隨着優質勞務的短缺，勞務工人素質和穩定性不斷下降，鬧事、討薪等事件常有發生，勞務班組工人流動性和不穩定性加劇，對工程項目的工期、質量、安全和社會信譽造成了極大的困擾和影響。因此，如何通過科學有效的管理手段，提高對勞務班組的控制能力，協助勞務分包單位管好班組、激發班組的勞動熱情，將成為建築施工企業近一段時間要面臨重要的課題。

一、完善勞務管理體系

完善勞務分包單位對班組的管理體系，制定勞務班組管理規定，推行勞務管理門禁系統，加強農民工工資監督管理，將勞務隊伍的質量、安全人員納入總包管理體系，規範勞務班組管理的標準，將成為建築施工企業勞務管理的重要舉措。

1.明確勞務分包單位為管理責任主體，完善勞務分包單位的管理職責。

2.通過“門禁系統”的應用和勞務工人實名制管理對勞務工人工資監督發放進行統一管控。

3.建築施工企業設置勞務管理員，明確勞務管理員的職責，將勞務管理鏈條向勞務班組延伸。

4.將勞務的質量、安全人員納入總包管理體系，統一標準、規範管理。

二、明確責任，規避勞務源頭風險

施工企業在引進、使用、管理勞務隊伍方面，應明確各級責任，齊抓共管，嚴防死守，儘量將勞務及班組風險提前化解。

1.引進“考察關”。嚴格執行勞務引薦人制度和履約保證金制度，對新的隊伍，組織考察，形成報告，經企業批示後，進入合格分包商名錄，對引薦優秀勞務的人員實行獎勵。

2.嚴把招標資格“審核關”。企業應根據工程體量、結構難點、勞務隊伍在建工程體量等情況，嚴控隊伍參與招標資格審核，防止隊伍資質過期，防止黑名單隊伍再次流入，防止勞務隊伍施工任務過於飽和等現象發生。

3.把好招標“組織機構”關，審查勞務分包隊伍項目班子組建是否符合要求，項目經理、“五大員”、“三大工種”負責人有無崗位資質證書，核查其近期施工項目業績是否名符其實。

4.做到勞務分包進場“四不準”，分包不籤合同不準進場，分包管理人員不全不準進場，分包班組工人名單不上報不準進場，分包工人不教育不準進場，任何一個環節不符合都不能夠進場施工。

三、細化措施，延伸勞務管理鏈條

為了增強對勞務隊伍的控制能力，在日常勞務隊伍管理的基礎上，進一步細化措施，將勞務班組納入到項目日常管理範圍內。

(一)企業層面

1.建立《勞務班組數據庫》，隊伍進場前上報班組使用信息，企業備案，建立台賬，對管理過程中出現過討薪、鬧事等現象的班組進行註明，防止再次混入其他勞務隊伍中，降低管理風險。

2.嚴把班組入門關，在勞務投標階段上報管理組織結構和班組名單，企業對照班組數據庫，對發生過惡意討薪的班組嚴禁進入施工現場。

3.培育一定數量的自有勞務，通過自有勞務公司吸收和了解社會上的優秀班組，在勞務班組出現問題時，及時給予提供更換，有效解決了搶工階段勞動力不足的問題，確保工程施工進度。

(二)項目層面

1.工期管理到班組

(1)每天組織召開施工進度跟進會，項目生產經理、責任工程師、分包項目經理和班組長參加，施工進度跟進會主要確認當日施工進度完成情況，不進行勞務分包內部生產協調工作，生產協調工作由勞務分包自行組織，項目部派人蔘與勞務每日班組例會，監督勞務施工計劃安排落實情況。

(2)項目部根據業主節點工期計劃要求，結合班組實際作業工效情況編寫日施工進度計劃。勞務分包單位和班組長在日進度計劃上簽字確認，並根據此計劃配備管理人員和作業工人組織施工，確保計劃完成。

(3)項目根據現場實際情況，規定好鋼筋綁紮、模板安拆、混凝土澆築等工作的標準施工時限，對規定時間內未完成相關工序的班組進行經濟處罰，如下道工序將上道工序損失工期搶回，上道工序的罰款將作為獎勵發給下道工序班組。

(4)參與勞務隊班組的管理，教給勞務單位管理班組的方法，以第三方的標準考核班組的日常工作表現，對不合格的班組及時進行清除。

2.安全檢查到班組

將分包專職安全人員納入到項目集中管理，通過集中管理，統一佈置落實工作，定期組織教育培訓，每週召開一次安全生產會議，深入分析工程安全生產現狀，總結工程項目安全生產管理體系運行過程中的經驗和不足;每週由項目經理帶隊，各分包班組長參與，進行現場安全檢查，對於檢查中發現的班組作業問題當場講評，限定整改，並由相應區域的安全員負責監督落實整改成效，徹底杜絕現場安全死角。每逢重大節假日之前，項目部分批次組織現場所有勞務人員進行安全教育，並由安全員統計人數與進退場花名冊比對，保證現場每個工人都接受了安全教育，確保節假日安全生產。

3.質量管控到班組

(1)加強作業班組的質量管控。施工過程以班組自檢互檢與項目質量部門抽檢的相結合的方式，對每道工序的每一施工段進行全過程監控和質量檢測，每道工序、每一施工段完成後，由項目質量工程師為首的項目檢查組，按照規範標準嚴格進行質量檢查。

(2)堅持“五不施工”、“三不交接”制。“五不施工”即未進行技術交底不施工、圖紙及技術要求不清楚不施工、測量樁和資料未經換手複核不施工、材料無合格證或者試驗不合格不施工、上道工序不經檢查會籤不施工。“三不交接”既無自檢記錄不交接、未經專業人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接。

(3)堅持實測實量質量管理。項目成立實測實量小組，以實測實量數據作為質量管理的準則，作為質量獎罰的依據，實測實量管理制度由勞務管理人員及班組簽字認可，每週組織勞務班組的競賽，以實測實量、一次驗收合格率作為評比依據，對於第一名的勞務班組進行獎勵。

4.競賽評比到班組

傳統的勞動競賽往往以分包勞務單位為主體，其弊端在於勞務是一個大的集體，集體的龐大決定了競賽的實際效果，項目要打破以勞務為單位的競賽模式，組織班組勞動競賽，提高勞動競賽的質量與成效。

(1)創新評比單元。以班組為切入點競賽，評比單元為同一施工段內共同施工的不同班組，在競賽前對所有班組進行技術交底，向其説明該如何施工以及要達到的質量標準，同時將施工做法樣板擺放在作業面，保證施工過程無技術盲點。

(2)創新管理形式。以施工段為單位對項目責任工程師進行承包責任制，每人“承包”一個施工段，負責處理該施工段內的所有問題，做到施工全程旁站，管理延伸至作業工人，發現施工中存在的問題及時進行整改。

(3)嚴格驗收評比過程。施工完成後，本段責任工程師向競賽評比小組提出驗收申請，評比小組在項目技術負責人的帶領下進行評比驗收，評比小組按照“競賽評分表”中的各項要求與實際工程進行對比並打分。

(4)現場現金兑現，激發工人幹勁。驗收完成後，對於達到競賽規則的班組及時獎勵，且以現金形式發放獎勵，一是彰顯項目誠實守信履行諾言，二是在眾多作業工人的注視下發放獎金，形成激勵效應。

5.員工福利到班組

(1)項目指派專人負責農民工的信訪接待工作，歡迎農民工隨時隨地來維護自身權益，做到只要有工人來維權，就有人第一時間接待，在工人維權接待室對工人維權事宜進行受理和調查，理清糾紛產生的來龍去脈，同時走訪調查相關責任人，約談分包單位確認相關事實，協調解決糾紛主體雙方矛盾，並幫助糾紛主體明確法律責任，切實維護農民工合法權益。

(2)每月要求分包單位按班組上報工人花名冊和工資表及用工情況統計，為工人及班組維權提供法律憑證，對出現危害農民工權益行為的分包單位，項目進行登記備案，並予以嚴重警告。對於屢次發生農民工維權的分包單位，情節嚴重者予以更換撤場。

6.勞務退場管理

勞務施工合同範圍內工作完成，可以辦理退場手續，由項目組織第三方檢測機構對所有施工內容分班組進的質量實測實量驗收，對存在缺陷限期由相應班組整改完成，退場前分班組對鋼筋、混凝土、料具節超情況進行盤點，分包企業和班組進行簽字確認，加快勞務班組結算流程，同時規避結算風險。

四、總結

勞務分包的羣體在發生變化，我們的管理方法也要相應的進行轉變，勞務精細化管理是一項很艱鉅的任務，為了企業的發展需要，我們需將勞務班組管理繼續延伸，逐步推行勞務工人產業化、生活區管理物業化、工人工資賬户銀行聯合監管、新技術工種的培養等等，不斷拓展管理思路，繼續創新勞務管理，為建築施工企業的高速發展保駕護航，真正實現以“勞務成敗”論英雄。

建築管理制度15

一、建築工程施工現場安全管理處罰

為了貫徹執行安全生產方針，政策，切實搞好安全生產，使本項目的安全管理工作納入規範化，標準化軌道，做到安全管理工作有章可循，有據可查，特制定本項目安全管理處罰規定。

第一章現場臨時用電

1、對施工現場配電箱、開關箱的要求：

（1）施工現場中使用的配電箱、開關箱門應有鎖有防雨措施，箱內嚴禁有雜物及工具，發現一次罰款500元。

（2）配電箱、開關箱應裝設在乾燥、通風及常温場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、潮氣及其他有害介質中，亦不得裝設在易受外來固體物撞擊、強裂振動、液體浸濺及熱源烘烤場所。發現一次罰款1000元。

（3）施工現場配置的配電箱、開關箱應有編號、負責人標誌，缺少一項罰款500元。

（4）固定式配電箱、開關箱要求箱底與地面和垂直距離大於1.3M，小於1.5M；移動式箱底與地面和垂直距離為0.6-1.2M。一項不符合罰款1000元。

（5）配電箱、開關箱的金屬框架要做保護接零；配電箱必須裝設漏電保護器，並做到一機一閘一漏一箱。一項不符合罰款1000元。

（6）符合“三級配電，兩級保護”的要求，工作零線與保護零線應分開使用，嚴禁混用，否則罰款20xx元。

施工現場的電纜線路應採用穿管埋地敷設，嚴禁沿地面明敷設，如有發現罰款1000元。

所有電氣設備的金屬外殼與保護接零連接，專用保護接零由工作接地、配電室的第一級漏電保護器電源的零線接出，施工現場的所有電氣設備在正常情況下不帶電的外露部分，應做保護接零。包括以下5個部分：

a、電機、電器、手持電動工具和照明器具的金屬外殼；

b、電氣設備傳動裝置的金屬部件；

c、配電屏、配電箱的金屬框架；

d、室內、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄的金屬門；

e、電力線路的金屬保護管、敷設的鋼管和鋼管外架。

以上任何一個處不符合規定罰款1000元。

電工必須經過培訓、考核，經有關部門發給的合格證才能上崗作業，非電工嚴禁拆改電氣設備，如有發現罰款20xx元。

不準使用破損，老化及未包紮好的電纜線，如有發現罰款1000元。

電動工具沒有定期安全檢驗的有效合格證，沒有漏電保護器，或絕緣損壞，發現一處罰款500元。

第二章腳手架作業

發現以下隱患每條每次罰款1000元：

1、高處作業未繫好安全帶，高處作業的架子臨空一側沒有安全網，高處作業的平台、陡坡、架子臨空一面必須有1.5米高的安全護欄；

2、腳手架基礎必須硬化處理滿足承載力要求，不積水，不沉降；

3、腳手架必須按要求設置縱、橫向掃地杆，縱橫掃地杆應用直角扣件固定在舉底座下20cm立杆上；

4、縱向水平杆宜設置在立杆內側，其長度不宜小於3跨；

5、作業層腳手板應鋪滿、鋪穩，並設置安全網和防護欄杆；

6、腳手架底層步距不應大於2m；立杆必須用連牆件與建築物可靠連接；

7、確保腳手架的整體性，不得與井架、升降機一併拉結，不得截斷架體；

8、斜道兩側及平台外圍均應設置欄杆及擋腳板，欄杆高度應為1.2m，擋腳板高度不應小於180mm；

9、運至地面的材料應按指定地點隨拆隨運，分類堆放，當天拆當天清，拆下的扣件、鐵絲集中處理；

10、施工人員必須帶好安全帽，高空作業應繫好安全帶，穿好防滑鞋，現場嚴禁吸煙；

11、腳手架搭設拆除必須是經過考試合格的專業架子工，持證上崗；

12、嚴禁凌空透支桿件、物料、扣件及其他物品不能亂扔；

13、嚴格控制施工荷載，不得集中堆料施荷；

14、腳手架驗收合格之前嚴禁使用；

15、腳手架架杆、扣件等材質必須合格。

第三章安全防護措施

1、腳手架的通道口應設置安全通道，通道上空搭設安全防護棚，防護棚用雙層腳手板鋪設，層間相隔0.8m，兩側用腳手板綁紮，並用安全網封閉維護。在出入口上方設醒目安全標牌。違者罰款1000元。

2、進入現場必須戴好安全帽，高空作業必須繫好安全帶，並經常檢查，不使用破損安全帶，安全帶必須“高掛低用”違者罰款200元每次。

3、進入工地禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，不許留長髮、長辮，不許戴圍巾、穿裙子，違反一項罰300元。

4、根據高處作業“四口”臨邊防護要求，設1.2m高防護欄杆，橫杆不少與3道，下設300mm高踢腳板，對預留洞口採取嚴密封蓋，對電梯井洞口設1.2m高固定柵欄門，豎井每層管架上鋪腳板封閉，每三層加設安全網一道；樓梯均設欄杆扶手，用安全網圍護。有一處不合格罰款1000元。

5、主要通道口設安全警示牌，保證足夠的採光和照明，違者罰款500元。

6、嚴禁私自拆除安全防護設施，違者罰款500元。

7、施工現場的起重機、井字架、龍門架等設備若在相鄰建築物、構築物的防雷屏蔽範圍以外，應安避雷裝置，違者罰款1000元。

8、高處作業嚴禁坐在平台邊緣、孔洞邊緣或騎坐在欄杆上休息，違者罰款1000元。

第四章基坑施工

發現以下隱患每次罰款1000元：

1、應設置臨邊防護欄杆由二道橫杆及欄杆柱組成，上橫杆離地高度為1.2米，下橫杆杆離地高度為0.6米，立杆應牢固可靠；

2、防護欄杆必須自上而下用安全立網封閉；

3、所有護欄用紅白油漆刷上醒目的警示色，懸掛提示標誌，護欄周圍懸掛“禁止翻越”、“當心墜落”等禁止、警告標誌；

4、基坑周圍應明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米範圍警戒線，基坑邊警戒線內嚴禁堆放一切材料；

5、當基坑開挖深度範圍內有地下水時，應採取有效的降排水措施。沿基坑周邊防護欄處應設置一明排水溝，排除雨季的暴雨突然而來的明水，防止排水溝泄水不及，在基坑一側設一積水池，並及時將積水抽抽走；

6、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動運輸工具和機械不應離槽邊過近，距坑槽上部邊緣不少於2米，槽邊1M以內不得堆土、堆料、停置機具；

7、基坑邊沿應設置“非工作人員禁止入內、當心基坑、當心塌陷、當心墜落、必須佩戴安全帽”等標誌，夜間懸掛紅色警示燈。

第五章施工現場特種作業

1、塔吊、施工升降機安裝或搭設完畢，無辦理驗收（包括階段驗收）手續就投入使用的，（經驗收簽證單為依據）每出現一例罰款6000元。

2、升降機司機應嚴格遵守《施工升降機安全操作規程》，持證上崗，嚴禁酒後作業、擅離職守，嚴禁帶病運行，違者罰款20xx元。

3、切割機、圓盤鋸、電動砂輪機要有護罩，違反一項罰款500元。

4、嚴禁無證駕駛、違章駕駛、酒後駕駛發現一處罰款1000元。

5、嚴禁翻斗車、自卸車車廂載人，發現一次罰款1000元。

6、不得在機車車輛下、機械設備等下面或有倒塌危險、有毒氣體和過分濕潮的地點附近休息、飲食、乘涼或避風雨，如有發現每人每次罰款500元。

7、非機械操作人員及電工操作人員，不得玩弄、修理機（電）械設備，違者罰款500元，並對機械造成危害的視機械損害程度進行賠償。

8、電工作業人員、起重機械作業人員、金屬焊接（氣割）作業人員、機動車輛駕駛人員、工程機械（含起重設備）操作手、建築登高架設作業者，以及符合特種作業人員定義的其他作業人員等特種作業人員無證上崗，每人每次罰款20xx元。

9、電氣焊時，電焊工應嚴格按照《電氣焊安全操作規程》，穿戴好勞保用品，戴好防護鏡和麪罩。發現違規每次罰款500元。

10、現場內電氣焊時，看火人未到位，無防護措施的，罰款1000元。

11、班組動火作業氣瓶擺放距離不足5米，離動火作業不足10米的，罰款1000元。

第六章消防措施

1、用電安全

（1）嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電；

（2）電氣線路、設備安裝應由持證電工負責；

（3）各部門下班後，該關閉的電源應予以關閉；

（4）禁止私用電熱棒、電爐子、碘鎢燈等大功率電器；

以上違規行為發現一次罰款5000元。

2、用火安全

（1）嚴格執行動火審批制度，不開具動火證私自動火的罰款3000元。

（2）動火作業前應清除動火點附近10米區域範圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離，取適當種類、數量的滅火器材隨時備用，結束作業後應即時歸還，若有動用應如實報告。違者罰款1000元。

（3）如在作業點就地動火施工，應按規定向作業點所在單位經理級（含）以上主管人員申請，申請部門需派人現場監督；離地面2米以上的高架動火作業必須有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。違者罰款1000元。

3、嚴禁在禁煙、禁火場所抽煙，發現一次罰款1000元。

4、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用，發現一次罰款1000元。

5、在建建築物內住人罰款20xx元。

6、嚴禁亂丟擦拭物（破布、棉紗、紙張等）、易燃物、廢油罰款500元。

第七章文明施工

1、施工現場，嚴禁穿拖鞋，高跟鞋，赤膊，赤腳等行為，違者罰款300元。

2、在施工現場打鬧，，賭博等不良行為，如有發現罰款5000元。

3、施工現場嚴禁打架，羣毆，鬧事等行為，如有發現罰款10000元。

4、施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物，違者罰款20xx元。

5、施工現場應設置封閉式垃圾站，嚴禁隨意傾倒生產、生活垃圾，施工垃圾、生活垃圾分類存放，並按規定及時清運消納，違者罰款5000元。

6、嚴禁酒後作業，如有發現每人每次罰款1000元。

第八章貨車管理

1、車輛駕駛人員必須有車輛駕駛證、行駛證、硬牌照、保險等，不符合上述條件的駕駛員嚴禁駕駛車輛上路，如有發現罰款20xx元。由此造成的一切後果都由當事人自負。

2、嚴禁帶病作業，確保車輛燈光齊全，制動有效，配備滅火器，後視鏡、雨刷、防火排氣筒等安全附件完好，如有發現罰款1000元。

3、車輛駕駛員車輛進入廠區，應嚴格遵守交通規則和場內有關規定，嚴禁超速、超重、超寬，或運輸危險物資，如有發現罰款3000元，由此發生的事故造成的損失，由車輛駕駛員全面承擔。

4、車輛駕駛員要杜絕酒後駕車，如有發現罰款20xx元，因酒後駕車發生的責任事故由車輛駕駛員自負。

5、車輛駕駛員須定車定人，不得將車輛轉借他人或者交於無證人員駕駛，發現一次罰款1000元。

6、車輛駕駛員車輛在場內作業，造成甲方、車輛駕駛員人員安全事故、設備設施的財產損失或對第三方造成的損失由車輛駕駛員承擔，並罰款1000元。

7、倒車卸料時，必須服從指揮，注意周圍人員，發生異常立即停車，嚴禁在高壓線下進行清洗作業，如有發現罰款1000元。

第九章安全管理

1、項目安全生產管理人員正常的安全檢查，各班組必須認真配合檢查和整改，不得阻撓，打擊報復或辱罵檢查人員，違者罰款20xx-10000元，情節嚴重的將交由司法機關處理。

2、對項目部、提出的“安全隱患整改通知單”未及時整改或不積極配合的給予經濟處罰5000元；第二次複查仍未整改的加倍罰款10000元；屢教不改，令其停工整頓，並給予3萬元罰款。

3、在施工過程中出現的工傷安全事故，所發生的醫藥費、護理費、誤工費等均由責任分包單位承擔，項目部並根據發生事故嚴重程度對分包單位進行罰款：

a、發生輕傷事故（一般傷害不太嚴重，休工在一個工作日以上的事故）的處以5萬元罰款。

b、發生重傷事故的處以10萬元罰款。

凡具下列情況之一的，均為重傷事故：

①經醫生診斷為殘廢或可能成為殘廢的；

②傷勢嚴重，需要進行較大的手術才能挽救的；

③人體要害部位嚴重的灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷佔全身面積1/3以上的；

④嚴重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨和腳骨等因受傷引起骨折）、嚴重腦震盪等；

⑤眼部受傷較重，有失明可能的；

⑥手部傷害：大拇指軋斷一節，食指、中指、無名指、小拇指

任何一隻軋斷兩節或任何兩指各斷一節的，局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，不能自由伸屈、殘廢的；

⑦腳部傷害：腳趾斷二隻以上的，局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙，不能行走自如，可能殘廢的；

⑧內部傷害：內臟損傷，內出血或傷及腹膜等；

⑨凡不在上述範圍內的傷害，經醫生診斷後，認為受傷較重，可根據實際情況參考上述各點，由企業行政部門會同工會提出初步意見，報當地勞動部門審查確定。

c、發生死亡事故罰款15萬。

死亡事故：指死亡（含傷後一個月內死亡）3人以下事故。

d、發生重大死亡事故罰款15萬×傷亡人數。

重大死亡事故：是指死亡3人或3人以上、特大事故死亡人數以內的事故。

二、建築工程施工備案流程

1、工程施工總包企業在取得中標通知書後3日內，憑中標通知書所核定的預計用工數，到項目所在地分包、勞務市場繳納綜合保險預繳費（本市二級及以上資質施工企業和外省市進滬施工企業，本市三級施工企業辦理工程總包合同備案仍按原方法執行）。

2、工程施工總包企業在繳納綜合保險預繳費的同時，書面承諾依法簽訂分包施工合同、勞務施工合同，並督促分包企業或勞務企業及時到項目所在地分包、勞務市場辦理施工合同備案和辦理綜合保險人員採集手續。

3、工程施工總包企業必須與自己使用的每位建築勞務人員簽訂統一格式的勞動合同，並需到工程所在地的分包、勞務市場辦理勞動合同備案和綜合保險手續。

4、工程施工總包企業使用的勞務人員因故離開，需及時到分包勞務市場辦理綜合保險註銷手續。

三、建築工程施工合同簽訂有什麼注意事項

1、簽訂合同時應當審查施工合同主體

2、注意約定合理的付款方式

3、工期和工期調整的約定技巧

4、簽訂建設施工合同時應注意的其他問題