青年教師的培訓方案

為確保事情或工作順利開展，常常需要預先準備方案，方案屬於計劃類文書的一種。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？下面是小編整理的青年教師的培訓方案，僅供參考，歡迎大家閲讀。

　　青年教師的培訓方案1

青年教師是學校的未來和希望，青年教師的快速成長和進步對學校的未來有着至關重要的作用，是學校實現可持續發展的關鍵所在。堅持理論聯繫實際的原則和教師自主發展的原則，結合我校實際，紮實開展青年教師的培養工作，引導青年教師走專業化成長之路，豐富和提升教育教學理論，提高教育教學技能，以適應新課程目標及教學理念。力爭在較短時間內建設一支師德高尚、意識超前、業務精良、創新實幹的青年教師隊伍，提高我校的辦學水平。根據《學校發展規劃》、《教師隊伍建設規劃》，結合實際，制定此方案。

　　一、工作思路

根據青年教師的特點，學校確立“教育引導，加強管理，悉心培養，鼓勵上進”的原則，實行“年級組、教研組，以老帶新，新老掛鈎”的師徒結對；形成“校長負責，教導處、教研室專管，骨幹幫教”的管理體系。

　　二、培訓目標

1、熱愛教育事業，具有強烈的事業心和責任感，具有高尚的職業道德修養，教書育人，為人師表。

2、具有紮實的教學基本功，能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作，熟練運用現代教育手段，並將現代信息技術與學科課程有機的整合。

3、具有紮實的專業知識和較深厚的教育理論修養，具備一定的教科研能力。

　　三、培訓對象

20XX、20XX年特崗教師。

　　四、培訓任務

（一）專業能力測試。

中學教師按大學聯考要求、國小教師按會考要求組卷。客觀公正評卷、評價和反饋。

1、在每月最後一個星期的星期三20:30組織一次專業測試；

2、本學期組織一次參與高三年級月考。

（二）加強基本功訓練。每月各交一篇硬筆和軟筆書法，每學期舉行一次三筆字現場比賽。

（三）上好彙報課。每月在教研組、備課組內上一節公開課；一學期在全校範圍內上一節彙報課。

（四）完成聽課任務。每週至少聽導師課3節。教學任務不滿的特崗教師，必須以聽課任務來補齊，2節摺合為一課時。沒有安排教學任務的特崗教師，每週至少聽10節導師或老教師的課。

（五）參加討論培訓。安排學校有經驗的骨幹教師、高級教師或聘請專家，每月一次對教師教育、教學、教研等方面專題培訓。

（六）堅持理論學習。堅持學習教育教學理論，每月交讀書筆記一次，每學期有5000字左右的學習筆記。

（七）加強經驗積累。每學期向《三師中學教研》至少撰寫一篇與教育教學有關的教學隨筆或論文；結合教育教學實際，撰寫“教育日記”（每月不少於1500字），每學期完成一個教學案例或教育故事。

（八）上交培訓材料。每學期結束時應及時上交總結性的小結及相關資料。

　　五、培訓措施

（一）加強師德建設，提高青年教師的職業道德水平。

以《教育法》、《教師法》等教育法規文件和《中國教育改革和發展綱要》、《中國小教師職業道德規範》等德育綱領性文件為切入點，培養青年教師教書育人，為人師表，敬業愛生，安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質。

（二）加強理論學習，使青年教師適應新課改的需要。

適時組織青年教師集中業務學習，認真學習新的課程標準和基礎教育改革相關理論，轉變觀念，樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀；提高認識，學習新的教學改革經驗。

（三）加強業務培訓，使青年教師走進新課。

1、認真抓好教研活動。

進行“以課代培”，通過課堂教學的觀摩、研討活動，使青年教師逐步領會“新課程、新理念”。

2、落實導師制，踏實組織好“師徒結對子”活動。

一是以老帶新，拜師結對。給每位青年教師安排一名導師，簽訂“拜師結對”協議。切實履行協議，嚴格落實導師制相關工作，教研室認真檢查督導，確保工作做得紮實、有效。

二是言傳身教，具體指導。校領導和導師要從教學基本環節入手，指導青年教師做好備課、上課、佈置與批改、測試和輔導等教學常規工作。深入課堂教學，加強診斷和教學經驗介紹，為雙方創造條件，搭建平台，新老互動，提高培訓效果。

（四）建檔立制，實施青年教師發展成長規劃。

全體學校領導要提高對青年教師的培養重要意義的認識，以領導的學習帶動青年教師的.學習，以領導的行動帶動青年教師的行動。建立青年教師“個人成長檔案”，跟蹤調查教學行為，不斷提高青年教師的教學能力。同時學校領導要深入課堂，通過對“推門課”的評議和工作上的關心、愛護、幫助，使他們儘快的成長。

　　六、培訓要求

（一）對青年教師的要求

1、教師要遵紀守法，恪守師德。按時參加學校組織的各種政治、業務學習、做好相關記錄。

2、教師要認真學習課程標準，鑽研教材，認真備課，徒弟的教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課後反思。每半個月由導師檢查並簽字，寫出指導建議備查。

3、教師要認真聽課，促進課堂實效。虛心學習，對導師的課應該隨時進班聽，聽完課後虛心向導師請教，並請導師在聽課本上簽字。

4、教師要積極上課，在導師的指導下認真上完課後，要及時進行課後反思，勤於動筆記錄教學的故事，積累自己的教學感受。

（二）對導師的要求

1、導師要本着對學校發展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養新教師義務的使命感，根據學校對新教師的具體要求，制定好指導計劃。認真做好全面的指導和督促工作（如：指導備課、上課、課後反思、每半個月檢查所帶徒弟的教案）。

2、導師要做好示範和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、培優工作等，輔導新教師上好彙報課和各類公開課。

3、導師要及時瞭解青年教師教育教學工作中的困難和要求，盡力幫助解決。指導青年教師加強學習，開展教育教學的科研活動。

4、導師要每兩週聽徒弟一節課，課後及時點評。

　　七、培訓具體安排（見附件1）

附件1：培訓具體安排表

附件2：參加培訓測試教師名單

附件3：20XX-201X學年第二學期導師制師徒結隊名單

附件4：第三師第一中學青年教師課堂教學考核評價表

附件5：第三師第一中學中學青年教師培訓簽到記錄

　　青年教師的培訓方案2

為在未來五年內把學校建設成為底藴深厚、質量一流、特色鮮明、家長嚮往、社會公認的現代教育名校，辦成蘇南一流、省內知名的特色學校，必須進一步加強我校青年教師隊伍建設，培養青年教師的奉獻意識、責任意識和社會意識。進一步加強青年教師隊伍建設，是學校可持續發展的需要。培養青年教師的綜合教學能力，充分調動青年教師本人的積極性，有效地指導、幫助青年教師在既定階段內熟悉學校教育教學工作，掌握學科教學原理和方法，具備學科教學先進思想，達到教育觀念、教學技術、教學方法的較高水平，結合學校的實際，特制定本工作意見。

　　一、指導思想

青年是生機和活力的象徵，是事業興旺發達的基礎，青年教師政治業務素質的全面提高決定着學校的未來，是學校可持續發展的關鍵。因此，必須加強青年教師隊伍的建設，培養青年教師的綜合教學能力，有效地指導、幫助青年教師在既定階段內達到教育觀念、教學技術、教學方法的較高水平，縮短青年教師的成長週期，促進青年教師迅速成才，為學校順利實現“十一·五”提出的奮鬥目標奠定堅實的基礎。

　　二、培養原則

學校對青年教師的培養，既要做到有制度保障，更要充分調動青年教師本人的積極性。培養方式以校本培訓與個人自修為主，學校負責提供舞台、創造條件、評價監督。

　　三、培養目標

1、總體目標：在五年週期中，青年教師要熟悉學校教育教學工作，理解新課程標準和理念，努力掌握學科教學原理和方法，具備學科教學先進思想，弄清各項常規教學要求之間的關係，具備一定的教育教學、科研能力和水平，能夠滿足社會對教師工作成效的一般要求。

2、分期目標

實行“一、二、三、五”目標制。

一年入門：瞭解所任學科的新課程標準和教材內容，會獨立編寫規範教案，能比較完整地完成課堂教學過程；能夠積極輔導優秀學生和學習困難學生；掌握初步的研究方法；教學成績跟上同軌其他教師。

二年過關：教學基本功基本合格，並具有合理地處理教材內容和駕馭課堂教學的初步能力；能基本勝任班主任工作；學會把科研的思想與方法應用到教學中；教學成績處於同軌中等水平。

三年成熟：勝任教師工作，能將計算機信息技術較為熟練地用於課堂教學之中，充分利用多媒體課件進行教學；能獨立開展班主任工作，做好學生的政治思想工作；參與立項課題論證，能獨立承擔校級立項課題研究任務；教學成績處於同軌中上水平。

五年成才：形成具有一定特色的教學風格，開始發揮教學骨幹作用；初步成為科研型教師；教學成績處於同軌中上水平。

　　四、培養措施

1、職業道德建設

高度重視對青年教師在政治思想上的關懷與愛護，經常組織他們學習黨的路線、方針、政策，教育他們要熱愛教育事業、具有強烈的事業心和責任感；鼓勵他們加強以熱愛學生，敬業奉獻，為人師表為主要內容的師德修養，按照“教師職業道德規範”對他們提出嚴格要求，使他們儘快成熟起來。

青年教師的培養要立足於調動教師本人的積極性，立足於讓教師自覺主動地投入到繼續教育中去不斷地學習和提高，充分發揮青年教師的主觀能動性。

每學期召開一次由學校主要領導和青年教師培養領導小組參加的青年教師座談會，瞭解青年教師的思想、業務狀況，聽取他們對青年教師培養工作及學校各項工作的建議，同時，對青年教師培養工作提出指導性意見。

2、崗前培訓

青年教師報到後，由辦公室組織有關處室，集中進行有關師德、教育、教學、科研等方面規定的培訓。

3、實施“五制”，加強培養

（1）教學基本功過關制。教師必備的教學基本功包括：“一話”、“兩筆”、“兩技”、“四法”、“五課”。“一話”即堅持使用普通話；“兩筆”即能寫規範的鋼筆字、粉筆字；“兩技”即掌握規範的板書技術、熟練應用信息技術進行教學；“四法”即精通教法，熟悉學法指導，粗通教育科研及教學改革實驗方法，會心理輔導方法；“五課”即會備課，會説課，會上課，會聽課，會評課。上述教學基本功青年教師都應具備，用平時分散考核與定期集會考核相結合的辦法，對青年教師教學基本功逐項考核，分項記分，人人過關。或採取一些競賽的方式，促進青年教師對各項技能的掌握。

（2）青年教師培養導師制。青年教師年紀輕、學歷合格、專業基礎較好，但缺乏社會實踐和教學經驗。為了使他們順利完成從學生到教師的角色轉變，儘快成為一名稱職的教師，在青年教師中實行導師制。每位青年教師要自認或由學校選配一位思想品質好，業務比較過硬的骨幹教師為指導教師。青年教師要有個性化的學習計劃，指導教師要有針對性強的指導方案，從思想表現到教育教學，從備課到講課，從教材處理到教法選擇，從板書設計到語言表達等對青年教師給予全方位的精心指導。

（3）見習班主任制。實行一年見習班主任制，學習優秀班主任的教育藝術，摸索教育教學規律，增長班級管理才幹；青年教師不僅要成為教學能手，還要成為教育能手、管理能手。為青年教師承擔班主任工作奠定基礎。

（4）業務進修達標制。青年教師應具有紮實的基礎理論和專業知識，要掌握一門外語和計算機操作技能。青年教師，要能將信息技術較為熟練地應用於課堂，並能自己製作多媒體課件；普通話要達到國家語委測試的二級甲等以上（語文老師應達到一級乙等水平）。青年教師要結合教育教學實際需要，及時更新知識，掌握新的教育教學思想，瞭解本學科最新學術動態。

（5）教研成果獎勵制。青年教師應具有一定的教研、科研能力，學校鼓勵每位青年教師積極承擔教改項目和科研課題，教科室及指導教師應在科研方面給予青年教師具體的、及時的指導幫助。教科室要對青年教師進行教科研有關知識的培訓。對青年教師所獲得的優秀成果，學校要給予廣泛宣傳，定期舉辦青年教師工作、科研成果展或交流會，推廣他們的經驗，並給予精神獎勵或物質獎勵。

4、其他：生活上，要給青年教師更多的關心和幫助；工作中，要大膽使用青年教師。

學校要根據青年特點，組織開展文化娛樂、體育鍛煉活動，豐富青年教師的業餘生活，對關係青年教師切身利益的婚姻、家庭及其他困難，學校要儘量提供精神和物質幫助，努力解除青年教師工作、學習的後顧之憂。

對青年教師的培養是為了提高，提高是為了使用。要充分發揮青年教師思想活躍、勇於探索、積極進取的優勢，給他們交任務、壓擔子，推他們在工作中唱主角，為他們展示才能創造機會。適時選拔表現突出的青年教師充實管理崗位，使骨幹教師、學科帶頭人、教研組長、名師、中層幹部中的青年教師保持一定比例。

　　五、考評機制

青年教師的培養本着“精心培養，嚴格要求，全面考核，大膽使用”的方針進行。各處室要建立科學、嚴格、可行的考核標準和評估制度，為每一位青年教師建立“青年教師培養考核檔案”。一年見習期滿，學校要按照各處室“青年教師培養計劃”對青年教師進行全面、嚴格考核，各項均合格者才能轉正，否則延期至考核達標為止。轉正後，青年教師的職務晉升和獎懲，還應以該計劃提出的兩年、三年、五年目標和教學基本功等要求為依據；並將考評結果納入量化。建立青年教師會課制度，青年教師每學期至少上1節公開課。

　　六、加強領導

學校成立“青年教師培養領導小組”，統籌全校的青年教師培養工作。各處室要制定本部門的青年教師培養計劃、年度實施細則，有專人負責此項工作，把青年教師的培養與管理納入工作的重要議事日程。

　　青年教師的培訓方案3

青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分，在教育教學各個崗位上承擔着重要的工作任務。因此，面對教育改革和發展的新任務，學校加強青年教師培養工作顯得越來越重要。為了貫徹落實學校本學期工作計劃，使我校的青年教師培訓工作進一步規範化、制度化，進一步提高工作實效，促進青年教師快速成長，特制定本學期青年教師培訓方案。

　　一、指導思想

圍繞提升質量為核心，深化“質量立校、質量興校、質量強校”認識，以隊伍建設和“兩課一育”為抓手，以對學生學習方式的培訓方向作為突破口，努力建設一支綜合素質優良、思想穩定、富有活力和創新精神的新教師隊伍，讓學生成才，讓家長滿意，讓教師發展，實現青年教師教育教學質量全面提升。

　　二、培養對象

35週歲以內教師（其中，35週歲以內<含35週歲>新調入的在職新教師和三年內<含三年>新分<聘>大學生教師）

　　三、培養目標

“一年入格嶄頭角，兩年有為求發展，三年整體合格成骨幹”，造就一批在學校和區域內有一定影響的新生力量。

　　四、培養途徑和方法

“整分式”培養，將學校統一組織培訓學習、過關彙報課、青藍工程與教師個人自主學習相結合的學習培養方式。如開展知識講座、信息交流、參觀學習等由學校組織；讀書活動、拓展性學習、青藍工程則是由教師個人自由安排，學校利用統一組織學習的機會，反饋和交流教師個人學習新知識的經驗，在學校裏形成良好的學習氛圍，培養青年教師獲取新知識的積極性和能力。

1、成立由校長牽頭，主管副校長負責，處室、年級參與的青年教師培訓領導小組，加強對培訓工作的領導、協調、管理與實施。

2、發展研究室主要負責教師培訓工作的日常事務工作，包括制訂培訓計劃，組織、實施、協調和監督培訓工作，建立教師培訓檔案，組織多種形式的校本培訓，學年結束，學校將對青年教師進行考核，並將考核成績記入個人檔案。

3、參加青年教師培訓是我校每個青年教師的權利和義務，參加培訓的教師必須按規定完成相應的培訓任務。

4、學校組織的青年教師培訓活動作為青年教師參加繼續教育的一部分，將作為個人考核、職務聘任、晉級的必要條件。

　　五、具體安排

1、讀書活動：閲讀教學雜誌，共享閲讀心得。通過自行閲讀教育教學專著和教育教學經驗，青年教師作為中心發言人輪流交流閲讀心得，導師點評交流成效，促進學習方式不斷優化，促進教師不斷髮展。

2、名師講壇：邀請相關專家或有經驗的教師開展具有實戰價值的專題講座。通過講座交流，提高青年教師的專業能力，為全面提高教學質量提供經驗保障。

3、師徒結對：協同教務處，堅持積極有力的推進“老帶新”工作，促進青年教師的快速成長，結合學校“老帶新”工作的要求，對指導教師和青年教師提出的要求落到實處。

4、課堂聽評課：青年教師培訓最終落在課堂上，通過自主跟蹤聽課、推門聽課、彙報上課等形式來完成。通過聽課、評課，及時總結經驗教訓，進一步提高授課能力和水平。半期以後，每位青年教師至少安排一節過關彙報課，由質量督導小組教師和指導教師共同考評過關。

5、磨練基本功：通過組織35週歲以內教師開展教師基本功（粉筆字板書、簡筆畫比賽）展示和比賽促進青年教師基本功不斷提高。