中職教師企業意識培訓總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的中職教師企業意識培訓總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

中職教師企業意識培訓總結1

一、這次培訓有點“怪”—享受過程

1、沒有開幕式，卻有精彩的閉幕式；

按照一般的套路，這種大型培訓都應該有一個華麗開幕式，主辦方都會請一羣領導。但這次主辦方卻沒有這個開幕式，杜平總經理簡短致辭，並帶領他的團隊和我們一起舞動，一次別開生面的見面、一個激情湧動的開始，把開幕式變成了破冰活動。後來得知這樣的安排是為了充分體現“草根”的特點。

7月15日結束這一天，市教委的領導來了，市教科院的專家來了，派送教師來培訓的學校領導也來了，45名學員一個也沒有少，在這裏分享感動，分享10天的成長。

2、培訓課堂沒有人遲到，更沒有人睡覺，參訓老師的激情得到了前所未有的發揮。

7月的重慶，天氣悶熱難受。可學員卻絲毫沒有把炎熱當回事，上課認真思考，積極互動，整個課堂都充滿歡樂的元素，每個人的臉上都洋溢着求知的渴望與學習的幸福。每天晚上，宿舍裏，學員們都在認真地敲擊着鍵盤，記錄着自己一天的收穫與心得，字斟句酌，一直到深夜。

3、每堂課程結束後，我們都情不自禁的反思，去行動；

傳統培訓“聽聽激動，想想感動，工作不動”，但這次培訓似乎有一種魔力。每次課程結束後，我們都會去反思，都會去行動。為了及時彙報在xx的學習情況，我們全體學員不論領導、還是普通老師都在認真地白天學習，晚上工作，半夜了大家忘我的工作着，力求給領導、給學校、給老師們一個全方位的展示。

我們每天都會自發的交培訓日記，開始大家抱着應付的心理，到後來結束時，大家都非常認真的對待。

4、這裏的壓力很大，效率卻很高。

每一次講座、每一次實戰體驗、每個學員投入似乎達到了忘我的程度，大家都找回了學生時代的快樂——緊張、嚴肅、收穫、喜悦，大家都為能再次成為學生而激動着，更為珍惜着。

xx的學習讓我們重新回到了課堂，重新找回了做學生的感覺，課堂上，學員們認真聽講，大膽提問；課間10分鐘，大家抓緊點滴時間與同伴交流學習心得，找老師幫助解答教育教學工作中遇到的困惑；就連吃飯的時間也不放過互相切磋的機會。這是心與心的交流，這是實踐與理論的碰撞，在交流與碰撞中，我們的學習得到進一步的提升。

很多時候大家有一些抱怨，抱怨任務太重。但並沒有因為抱怨而放棄完成任務，第二天大家又激情澎湃的走進教室，走進課堂。

二、十天我的收穫與醒悟—享受知識與智慧

十天裏，我們是近距離地與專家與企業家接觸，感受着專家的魅力與風采，聆聽企業家的理論與經驗，分享着講師們成長與快樂，同時，也收穫着全新的理念與幸福。

1、世界上本沒有差生，差生是被老師煉成的。

夏金星教授關於《如何把差生轉化為合格員工》的講座讓我明白了所謂的“差生”大多是因學業不良而引發的問題學生。具體表現為厭學、逆反、麻木、脆弱。案例《一個差生的日記》更是讓我深感慚愧。在過去的教學中，我曾責怪:我的學生學習習慣差、基礎差、反應慢。我曾歎息：怎麼才能教好他們？當學生課堂情緒出現怠慢厭倦時，只是一味怨學生，很少反思自己的教學行為是否適應了學生的心理，激發學生的求知慾。殊不知這些孩子稚嫩的翅膀承受着來自課程、教師、社會、家庭、同學等各個方面有意無意的傷害。

2、中職教師的成長：科學設計，快速行動。

鄧澤民教授《教師課程設計及教學運用》的講座，給我們闡釋了教師成長的兩種途徑：一是經驗積累為主，設計為輔;二是以設計為主，經驗積累為輔。作為一個老師，光有經驗而不對經驗進行深入思考，不學習，不創新只能坐以待斃。作為一個語文教師，要真正走出中職語文教學的困惑，必須努力創造出多種新的課堂教學模式如：情景加主題、活動加主題等來激發學生的學習興趣，調動他們的積極性。跳出傳統的單純傳授語文基礎知識的模式，比如：語文課堂讓學生能説話、想説話、會説話就是一件很有意義的語文教學任務。

3、突破傳統思維模式，利用時尚前沿的工具能讓自己與時俱進，提升效率。

杜平總經理《思維導圖》的講座則顛覆了我們的習慣性思維方式，使思維得以拓寬；番茄鍾時間管理讓我們真正體味到時間的珍貴，理解了管理時間就是管理前途的含義，讓工作有序有效，勞逸結合；企業管理方法及價值觀的闡釋更是深入淺出，使我認識到一個企業的成功離不開先進、科學的管理方法。其中的管理準則（管理無大事，做不好小事出大事，再大的事情要從細節做起；用數字説話，不要用語空洞；做事要有計劃，能未雨綢繆，大膽實踐，負責到底）管理方法（講給學生聽，做給學生看，帶着學生一起幹）管理技巧（“獎的心花怒放罰的心驚膽戰”“設立電網”）對於我們在學校的班級管理有很大的指導作用。

李季老師的PPT製作技巧、姚威老師的“服務領導十大實戰技巧”、賀校長的“招聘工作禮儀”更是給了我方法論的指導。

4、按照貢獻獲取與之對應的薪酬是企業績效的精髓。

唐波老師關於《企業績效管理》的講座更給我們被教師績效管理制度困惑的領導提出了一個很好的思路和可行的辦法。

三、獨特的體驗，給力的團隊，快樂的過程—享受體驗

學習期間我們“加菲貓”小組，本着“做最快樂的第一名”為目標，以“我體驗我快樂”為宗旨，以“快樂的將企業意識帶走”為使命體驗了兩次實戰訓練。1、對鴻浦汽車工業進行了調研，與該公司的人力資源部、生產技術部的負責人進行了深入的交流。第一次直面企業人事管理、產品設備以及銷售銷量等問題。通過調研，讓我意識到在以後的教學中要將企業文化與企業用人標準納入課堂，讓學生學會學習、學會與人合作、學會唱踏實做事。2、華威人才市場招聘實戰。讓我們真正過了一把“招聘官癮”在幾個小時緊張而又有條不紊的招聘活動中，我的語文課堂和企業用人標準在這裏擦出了思想火花，並獲得了些許課堂教學資源。作為語文老師，要根據企業需要，從應聘者的角度出發組織教學內容，在傳授知識的過程中注重培養學生的多種能力，如：語言表達、溝通交流、團結合作、閲讀寫作等能力，並定期模擬一系列應聘活動，讓學生有備而戰，出招才顯遊刃有餘。

四、我關於工作的反思

曾子曰：“五日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”短短十天的學習揭開了我教育教學工作中的許多迷茫，教會了我在教育教學工作中的許多方法，也樹立了我力爭成為一名優秀中職語文教師的決心。

1、用我的熱情和愛去關愛學生，去引導他們成長

徐教練對我們進行的破冰訓練，讓我明白了團隊力量和嚴格執行任務的重要性，看似簡單的活動體驗，激起了我深刻的反思：“冰”是什麼？是我們頭腦中根深蒂固的思維方式。讓我意識到傳統的課堂教學模式這塊“堅冰”對我教學行為的影響。在平日的工作中，我是否注意了時常反思？是否照顧到了全體學生？是否做到了心中有學生？有沒有一個明確的育人目標？許許多多的教育教學中的問題一股腦兒湧到了我的腦海。鄧澤民教授強調：“作為一個教師，我們不僅要付出愛，付出熱情，還要學會思考，學會反思，及時發現教學中的問題，更新觀念，善於利用各力量和方式走出教學中的困惑。”在與鄧教授親切的交談中我己經歷了一場心靈上的蜕變，決定試着讓自己走出一條嶄新的職教語文教學新思路。

2、我必須學習，用自己的內涵與知性讓學生感受我的魅力，我必須成為學生和同事的榜樣。

我是一個特別不善表達自我的人。我特別羨慕那些能侃侃而談的人，我知道，這些其實都源自自己讀書太少。這些天，聆聽着專家和企業家們的報告，我感慨萬千：他們成功的背後，默默付出了多少汗水。我看到了，唯有努力學習，用心讀寫，不斷用知識來武裝自己，提升自己的內涵，才能在教育教學這片藍天上自由的翱翔。

3、我要打造獨具特色的魅力課堂

教師的魅力在課堂。學生學習不積極，這其實不能找學生的原因，根源還在老師。如果老師在課堂上魅力無窮，那學生想不認真聽課都難。那如何成為一個有魅力的教師呢？

1）用心備課。鄧教授説，語文老師應尊重學生本能的情感需要，通過回答學生本能想知道感興趣的問題，進而引導他們進入喜歡的情景。這才是真正的語文課。我想，作為老師應尊重學生的主體情感，明白他們真正需要什麼，對什麼感興趣。

2）用情上課。“樹欲靜而風不止”帶有貶義，我想借它的意思説，當老師站在講台上，用富有情感的傳播，始終吹着和熙的春風，學生是無法靜止不動的。

3）用己薰陶

一個有魅力的老師，來自於有廣博的見聞和豐富的知識，來自於有一顆與學生一樣年輕而有活力的心。來自於對生活的熱愛和對身邊事情的冷靜思考。只有做到這樣，學生們才不由自主的去追隨你，喜歡你，信任你。若果面對學生，你的思想是狹隘的，知識是貧乏的，見解是落後的，學生怎麼會成為你的粉絲呢？

4）用愛轉化

我的很大一部分學生，他們家境殷實但家庭教育一片空白。他們大都以自我為中心，驕傲跋扈；依賴性強，自理能力差；喜歡唱反調還美其名曰創新。作為老師要善於發現他們身上的閃光點，多次採取鼓勵，少批評挖苦，及時幫他們總結自己的每一點進步，引導他們認識自己的價值，增強其自信心。古人曰：“親其師，信其道”課堂效果的好還很大程度上取決於師生關係的融洽，老師應放下架子，在平等、信任、尊重的基礎上多與學生溝通給予關愛。讓學生感覺你是真心誠意的對他這樣，他才願意按照你的要求去做。

五、十天已經結束，我的行動還在繼續

十天的學習是緊張的，但在緊張的過程中，我們也時常被欣喜與感動包圍着。學習期間，xx領導和老師的鼓勵、問候和照顧，使我們感受到了親人般的温暖。

我已經從激動的xx課堂中走出來，帶着收穫的感動，正在向成為“富裕幸福的中職教師”的崇高目標而行動。

1、培訓結束後，我為自己制定了非常具體可操作的“職業生涯規劃”，有了具體的目標，並根據目標選定了策略。

做好規劃後，我突然發現自己的未來一片光明，也知道了前進路上可能遇到的阻礙和困難，但我心依然澎湃，面對困難，我沒有了藉口，更多的是方法，更多的是信心。我的生活開始變得高效，我的心靈變得寧靜。

2、我已經開始進行系統的學習和提升

為了讓自己能成為一個引領時代潮流的中職語文教師，我已經開始系統的學習一些現代職業教育理論，現代語文教育思想，並開始行動。暑假中很多老師打牌和閒逛的時候，我已經開始一個人獨坐家中學習和思考，寧靜的讀書和思考，讓我開始初步體驗讀書的快感，開始發現與智慧的火花逐步交融；

3、我已經開始為打造獨具特色的“情景+主題”模式而行動。

在xx培訓期間，我變得異常積極，因此我主動和頂級專家接觸，並向他們請教。課後我已經和這些專家保持聯繫，把他們作為資源進行整合，我開始系統規劃和準備下學期的語文課，我堅信我的語文課會受到學生的歡迎。

十天的學習是有限的，留給我們的思考的空間是永恆的，要從一時的感動轉變為持久的行動，也許要用一輩子去體味。工作在我們手中，坐而言，不如起而行。路雖遠，行者將至，事雖難，做則必成。我將會把在xx學到的新知識，新理念儘快轉化成為自己的東西，並運用到教育教學中去。我相信：“心有多大，舞台就有多大”。

中職教師企業意識培訓總結2

大學畢業五年的我，面對我們的學生，雖然也認認真真開展教學工作，但是以往的激情已漸漸消逝，目標也變得模糊了，但我並非想這樣長久生活下去，我仍然想讓自己積極起來、保持積極向上的心態，讓自己在工作上有所成就、在生活上過得幸福。這次到xx參加“XX首屆中職教師企業意識培訓”，我有了明確的目標（做一名受學生愛戴、受家長歡迎、讓學校滿意的人民教師），並要將所學的方法論、工具等靈活地運用到教學管理中，讓自己慢慢地成長，成為一名優秀的教師。

一、企業調研與班級管理

參加企業調研，我們瞭解了企業的文化、人力資源管理、生產等各方面的情況，企業需要哪方面的學生，我們心理有了準確的定位，這對於我今後的教育教學更具有明確的目標。

企業需要哪方面的員工呢？經過調研瞭解到，目前到企業工作的中職學生普遍存在經常遲到、早退、請假、不服從安排等現象，多數學生更沒有吃苦耐勞的精神，在企業工作的流動性很大，這對於企業生產、員工管理等方面都造成了比較大的困難，因此企業呼籲，請多注重學生行為習慣的養成教育，注重積極向上的心態培養，注重能力的培養……，面對企業的要求，我沉默了，我思索着，學校究竟應該怎樣教育學生呢？

來到中職學校就讀的學生，存在着普遍問題：行為習慣有待提高、學習缺乏主動性、懶惰……。一部分學生家庭教育失敗，父母對於孩子已經完全失去信心，雖然他們希望自己的孩子上高中再上大學，可是面對孩子的實際情況，只能選擇職業學校，對於孩子在學校的學習多數家長已經沒有再作要求，只要孩子畢業後能找到一份養活自己的工作即可，這種家庭教育出來的孩子在中職學校已經算是老師們公認比較“優秀”的學生了。更多的孩子家庭一點也不幸福，父母離異、留守孩子等比比皆是，這種家庭的孩子，他們根本就不相信身邊的人，對誰都排斥，情緒、行為都反覆着，面對孩子們的實際情況，老師們應該怎樣因材施教呢？

（一）活動，增強凝聚力

在培訓的第一天，我們分組開展了“抱團打天下”、“齊眉棍”、“過電網”三個活動，這三個活動之後，讓來自不同學校、不同區域、不同性別的老師們都團結在一起，並在整個學習過程中，都為了本小組的榮譽積極的回答問題,按時完成作業。在班級管理中，活動也能增強班級凝聚力。

1、活動的選擇：選擇易開展、比較安全且能增強凝聚力的活動。

2、活動前進行充分準備。

3、活動後及時總結，並通過各種方式對學生進行表格、激勵。

（二）班級文化建設，班級精神和價值取向

1、班級環境建設

班級環境是班級形象的標誌之一。優美的教室環境能給學生增添生活和學習的樂趣，消除學習後的疲勞。更重要的是，優美的學習環境有助於激發學生熱愛班級、熱愛學校的情感，促進學生奮發向上，增強班級的凝聚力。

（1）教室的淨化：制定清潔安排表，落實責任人，做到做好清潔、保持好清潔。

（2）教室的綠化：確定班級植物，它象徵班級的品格，即美化了教室又感染了學生。

（3）教室的美化：確定名人名言、許願牆、榮譽牆、班級精彩牆、班級制度、回收站等，幫助學生形成正確的人生觀、世界觀，

2、班級制度文化建設

“沒有規矩不成方圓”。為了讓學生畢業後儘快適應企業的制度，在班級的制度建設中，以日常行為規範為首，以學生行為習慣的養成為主，在這些制度的約束下，讓學生儘可能不請假、不遲到、不早退，上課不講話、不看課外書、不打、接、玩電話，按時、按質、按量完成作業等。為了讓學生能自覺地約束自己，我也將按同樣的要求來要求自己，班級中包含我在內沒有特殊的人，所有人都要接受制度的約束，相信在這種情況下，學生不會觸犯班規。形成良好的、積極向上的氛圍。

3、班級精神文化建設

入學初，根據學生實際情況，幫助學生完成職業生涯規劃。

有目標，才不會在人生的道路上徘徊，也不會失去前進的動力，幫助孩子們進行職業生涯規劃勢在必行。（1）確定目標，打算今後幹什麼；（2）分析自身的情況：行為習慣、素養、知識掌握等各方面的情況；（3）分析存在的問題：達到目標還缺乏哪些方面的職業素養；（4）怎樣改進，養成良好的行為習慣；（5）確定學習目標及學習方法；（6）及時總結及改進。

確定班級目標，“團結就是力量”，當有了整體目標後，所以成員沿着目標前進。

週記，總結、提高。通過每週的學習，將學習、生活上的感悟通過週記和老師進行交流，不僅可以解除困惑，融洽、增進師生情誼，而且還能進一步明確目標。

中職教師企業意識培訓總結3

XX年3月5日至15日我參加了xx教育組織的為期10天的中職學校教師企業意識培訓。短短的10天，每天時間都被排得滿滿的，上課、實戰、討論、展示、反思，一系列的體驗式活動，讓我們每天都充實而不乏味，辛苦但不心苦。短短的10天，有忙碌，有輕鬆；有完成任務的喜悦心情，也有準備不足的'手忙腳亂。總之，在這裏，經過培訓，我的意識在轉變，我的思維在改變，我的能力在提高。回顧這10天，收穫的太多，需要總結反思的也很多。

一、聆聽專家講座，獲取新知識，擴展知識面

《番茄鍾時間管理》講座，讓我對時間概念有了新的認識，原來時間可以用一個小小的番茄鍾來進行科學管理。通過現場練習，提高了對時間的管理和高效工作的認識，尤其是對近期事情，每天必辦事項的安排，會讓我們有計劃、有規律、高效率的去做好每一件事情。

《應試教育下後進生的教育》講座，夏教授深入淺出的講解，讓我對後進生的形成原因有了更全面的認識，對後進生的轉化也有更深的體會。老師給予後進生更多的愛，讓後進生感覺被尊重，才會更加自信。要相信後進生，注重對他們讚美，不斷激發他們的潛能。通過這些方法，我相信，如果有耐心去堅持做，後進生的轉化就不是難事。

《企業管理方法論》講座，讓我從管理原理、管理目標、公司倫理等方面對企業管理方法論進行有了一些認識，杜總用一些案例進行深度分析，讓我受益頗多，也有一些新想法。尤其是管理過程四個方面：制度、執行、檢查、整改。我認為對我的班主任工作非常具有指導意義。

《關於服務領導的十大技巧》講座。通過列舉大量的案例對辦文技巧、辦會技巧、溝通合作技巧、彙報技巧、決策技巧、財務技巧、宴請技巧、出差技巧、平台構建技巧等進行講授，實用性強，可操作性高，我覺得對於我們在生活中如何為人處事很有指導意義，有很多方法值得我借鑑和運用。

《企業績效管理》講座，改變了我對績效管理的看法，過去以為績效就是重新分“蛋糕”，聽完唐總的講座，原來企業績效就是為了提高效率，激發員工的積極性。我覺得在班級管理中，我覺得也可以借鑑企業績效管理的一些方法，對班級學生進行績效管理，提高學生的學習積極性。

《招聘面試的方法與技巧》講座，讓我學到了不少知識，也改變了一些認識，原來企業在選人、用人的時候不是那麼簡單，需要考慮很多因素，也要做很多具體的工作，尤其是對人才的選擇、選拔，可以應用到班主任工作中對班幹部的選拔。

《招聘工作中的禮儀》講座，鞏固了我過去學的一些關於禮儀的知識。通過賀老師的短暫培訓，學員們的互動演練，加深了我對禮儀的認識，更加註重規範自己的禮儀，同時也認識到這些知識也應該教給我的學生，提高學生的綜合素質。

《中職教師課程設計以及教學法應用》講座，鄧教授的開場提問讓我有了危機意識，年輕人應該對自己的職業生涯有謀劃，5年以後幹什麼，XX年以後達到什麼狀態，這是需要我下來冷靜思考的問題。當然鄧教授講的一些課程設計和教學法，我也很受啟發，如何把我們的教學內容通過情景導向、過程導向、效果導向教授給學生，值得我下去進行仔細琢磨。

二、參加實戰活動，體驗過程，積累經驗

一是企業調研活動實戰。在外出調研之前，我們小組制定了可行的調研方案，在方案制定過程中，我們小組成員積極討論，讓我再次感受到了集體力量的強大，集體智慧的無窮，也印證了那句話：沒有完美的個人，只有完美的團隊。在調研方案的執行也就是調研實戰中，我們進行得比較順利。通過參觀企業、和企業人員進行座談等方式，獲取了大量有用的信息，也發現了企業在發展中存在的一些問題，如生產能力不能滿足需求的問題，訂單長期處於積壓狀態。當然，通過調研，更多的是對我們的鍛鍊，在體驗調研過程的同時，自身能力也有了提高。在調研前如何取得聯繫，如何協商調研的相關事宜；調研過程中如何去了解認識一個企業，如何去獲取我們需要的信息；調研完後如何篩選過濾信息，如何總結髮現企業存在的問題，以及針對這些問題我們可以提供什麼樣的對策等等。通過這個調研活動，既讓我們對企業的認識有了改變，也對我們的教育教學工作有了啟發。

二是招聘活動實戰。在培訓的第八天完成了招聘實戰，在進入人才市場前，我們小組也制定了招聘方案、招聘流程。一天的招聘活動，經過初試、複試，最後確定了用人名單，看似簡單，實際操作起來比我們想象的要複雜很多，但經歷過後，收穫卻很大，一方面增加了我們去了解人才，識別人才的經驗，另一方面啟發我們對學生的培養要有針對性，中職學校的學生大多畢業是直接走向就業崗位，因此我們老師在有此體驗的基礎上，應該有針對性的培養和訓練學生的企業意識、求職能力，讓他們畢業能夠很快融入到企業中去。當然這次實戰活動也有一些不足之處，如經驗不足，對用人單位瞭解不夠等。

三、小組對抗，團結合作，共同進步

在培訓的第一天，所有學員被分成了5個組，在後面的培訓過程中，所有任務都是以小組為單位進行分配，所有活動都以小組為單位進行對抗。第一天的破冰活動，緊張而又刺激。抱團打天下、齊眉棍、傳真機、過電網等活動，我們小組不但順利完成了任務，而且還取得了很好的成績，也讓我認識到了團隊團結、協作、溝通、信任的重要性。通過破冰活動，小組內隊員之間加深了印象，增進了感情，小組間也有深度合作，比如在過電網活動中，每個小組如果各自為政的話，可能誰都過不去，只有合作才能完成任務。

還有一個就是踩數字遊戲，通過做這個遊戲，我有一些收穫，一是一個團隊，一個組織在做一個任務時，領導一定要頭腦清醒，解碼任務，並進行合理分工；二是對任務的完成要制定一個可執行的方案，三是要及時交流溝通，解決矛盾和問題，四是要及時進行調整，尤其是思路、意識的轉變，不能一而再，再而三的錯，五是要團結組織內的每一個人為這個團隊貢獻力量。

當然，在短短10天的培訓中，我們還參加了多次的成果展示、彙報、小組討論等等，讓我們在這個過程中感受到了團隊的力量，增強了我們的團隊意識，有助於我們去培養我們的學生。

四、總結反思，改變認識，提高能力

（一）讓學生學會管理時間

通過這次培訓，引起了我對時間管理的高度重視，20歲以前覺得人生是漫長的，而立之年感覺人生也不那麼漫長，需要對自己的時間作一個規劃和科學管理。作為老師，不僅僅要管理好自己的時間，更要讓我的學生在20歲以前就學會規劃自己的人生，學會管理自己的時間，在下學期開學的時候，首先幫助我帶的第一屆學生在一週之內做一個學期規劃，並認真檢查督促學生按照自己的規劃去行動；其次要讓學生對自己的職業生涯做一個規劃，並整理成冊，定期提醒學生，讓他們能管好時間，XX年以後回過頭來不會感歎時間的流逝而自己過得毫無意義。

（二）讓學生加強自主管理

班級人數多，管理難度大。這是許多中職學校班主任頭疼的事情，但只要把握住他們的特點，就能管好。通過這次培訓，結合我班學生特點，我認為激勵對學生管理比較有效，讓學生自主管理比班主任高壓、強勢的管理方式更湊效。下學期在班級管理中引入企業管理的一些方法，如績效管理、看板管理，把這些方法改良一下，結合學校的操行管理辦法，形成一套積分管理體制。將全班學生進行分組，設組長，由小組長、班幹部、班主任、任課老師對學生的學習、日常行為等方面進行積分評定，積分每週上牆，每月統計一次，對排名靠前的小組和表現優秀的個人進行一定的物質獎勵，對錶現靠後的要及時提供幫助，讓學生在競爭中加強自我管理。

（三）帶動學生加強學習

中職學校的學生很多不願學習，厭倦學習，原因是多方面的，作為老師，應該起一個示範作用，自己首先要加強學習，定期與學生分享學習心得。對於本班學生，在原有每週一記的制度下，要求學生利用課餘多看書學習，不限定科目，不指定內容。每週利用晚自習前的半小時或者週日晚自習時間找幾個學生分享自己的讀書收穫或體會，對於體會深刻，收穫大的，進步快的要通過積分進行激勵，並告知家長。

（四）轉變意識，創新教法

作為中職教師，不僅要把自己當一個老師看，更重要的是要把自己作為一個企業員工來看，樹立企業意識，在教學中創新教法，改變過去老師在講台上滿堂灌的教法，把學生分成若干學習小組，可以圍着桌子坐一圈，有些課甚至可以不要桌子用凳子坐一圈，採取討論分享式的教學，老師提出問題，學生討論作答，甚至可以讓學生自己提出問題再討論解決，老師在這個過程中加強引導，讓沉默的學生敢於發言，讓敢發言的學生髮好言。

10天的培訓非常短暫，但是企業意識的影響卻是漫長的。xx給了一把鑰匙，我將用它去開啟一把把未來的鎖。