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技工年度工作總結(通用15篇)

技工年度工作總結(通用15篇)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編為大家整理的技工年度工作總結,希望對大家有所幫助。

技工年度工作總結(通用15篇)

技工年度工作總結1

20xx年南安鄉科協在縣科協的精心指導下,在鄉黨委、政府直接領導下,認真貫徹黨的十八大以來的科技工作相關精神,結合自身實際,着力提高廣大羣眾科技文化素質,取得了較好的成效。現將年度工作總結如下:

一、提高認識,強化組織建設

科技是第一生產力,科技創新是驅動三農發展的重要法寶。鄉黨委、政府高度重視科技工作,成立了科技工作領導小組。鄉黨委書記、鄉長牽頭掛帥,分管領導任副組長具體負責主抓,農機服務中心、社會事務辦、獸防站、計生辦、司法所、黨政辦整體聯動,強化對各村和鄉屬企事業單位科技工作的指導,各村相應成立了科普小組,健全了村級科技網絡,為全鄉科普工作發展提供了堅強的組織保障。同時,定期研究科技工作,解決科技發展中存在的問題,制定適合我鄉推廣科技成果和先進適用技術計劃,組織領導幹部定期學習現代科技知識,建立科學決策、諮詢制度。

二、打牢基礎,建好科普陣地

進一步加強科普陣地建設,全鄉11各村的科普設施進一步完善。丁字村完成了科普示範村創建,新的科普活動室整潔規範。各村的文化科普活動室都實現了改造提升,11個村級科普活動室都配備有電腦,配齊了桌椅板凳等設施,遠程教育全部開通,方便羣眾學習科學技術知識。強化了對農家書屋的管理,落實專人對書籍進行分類管理,方便羣眾借閲。加強宣傳欄、板報的管理,對陳舊的宣傳欄統一進行了更換,並由村社定期更換科普內容。

三、加強宣傳,科學普及到位

以“科技之春”科普活動月、全國科普日等活動為重點,以結合“四下鄉”、“計生三結合”、“安全活動月”為支撐,以 “三會一課”、 以會代訓、牆報板報等日常科普為補充,整體聯動,全面強化科普宣傳活動。今年以來,共開展集中科普宣傳活動4次,現場解答羣眾諮詢20xx餘人次,發放技術資料5000餘份;舉辦了茶葉栽培新技術、生豬養殖、安全科學使用農藥和識別真假農藥、茶林茶果間種、艾滋病防治等科技講座6次,培訓3000餘人次;同時積極組織開展各種形式的創業培訓、農民工培訓等。

四、因地制宜,促進農民增收

結合自身實際,堅持“科技興鄉”,圍繞“茶、竹、畜”, 做強主導茶葉產業,現有茶園19000畝、產值8000餘萬元,培養“一村一品”, 煙葉、花生、李子等經濟農產品成為農户增收新亮點。強化“科技入户工程”,加大力度扶持科技示範户,以示範户帶農户,擴大新技術、新成果的輻射面。今年,新發展優質茶園300畝,改造中低產茶園300畝,發展經濟效益好的脆紅李、藤椒等1000餘畝,幫助農户拓寬增收渠道;丁字村的養豬大户代波牽頭成立了南安鄉康源生豬養殖合作社,實現生豬年銷售500萬元。

一年來,普及推廣了茶葉種植、生豬養殖等多項實用技術;通過示範户的榜樣示範,有力地指導農民推廣科技成果,通過向公眾宣傳應急避險、衞生計生各類科學知識,倡導科學、文明、健康的生活方式,取得了不錯的成效。但同時也存在着不少問題:一是受經費短缺的制約,推廣的實用技術還不能完全滿足羣眾需要;二是由於受地域經濟條件的限制,工業科普開展得不盡人意。針對這些問題,我們將在今後的工作中認真加以解決。

技工年度工作總結2

今年初以來,在軍分區首長和部黨委、首長的正確指導下,我能夠對照副部長職責,始終抱着對上不辜負領導期望,對下為基層官兵服務的態度,緊緊圍繞後勤部黨委工作思路和年度工作計劃,始終瞄着全面提高軍分區後勤整體保障能力這個目標,強化業務知識學習,促進自身素質提高,紮實對下工作指導,狠抓各項工作落實,較好地完成了各項工作任務。現將一年來工作情況總結如下:

一、加強了政治和專業理論知識學習,不斷提高了履職盡責的能力

強化了業務知識學習。作為軍隊領導幹部,學習黨的創新理論,很重要的就是要把軍事篇學習好、運用好。我認為,學識水平是能力,學識越濃厚,視野越開闊,執行力越強,在今年的工作中使我深刻認識到學習專業知識的重要性和必要性,因此,自己在學理論、學軍事、學科技活動中始終想着站排頭、學在前,在工作和業餘時間,我認真學習了《首長機關訓練基礎知識》、《軍隊後勤工作管理條例》以及《師旅團戰鬥後勤保障》、《軍事地形學》等書籍,認真學習和了解部隊後勤工作有關規章制度,對書中有關法規、標準、經驗常識記在隨身攜帶的筆記本上,為做好本職工作補齊了素質“短板”,同時,謀劃部隊後勤工作能力也得到了進一步提高,學習之餘我還積極進行後勤工作研究。

二、正確理解政績含義,不斷提高了工作標準和過硬作風

作為一名部隊領導,樹立正確的政績觀,進一步端正抓工作幹事業的價值取向,自覺樹立“辦實事、務實效、求實情”的政績觀,正確看待政績,科學衡量政績。年初以來,我能夠用黨的創新理論武裝頭腦,自覺把謀求部隊後勤科學發展、提高部隊後勤保障能力作為最大的政績。

三、強化勤政廉潔意識,在自身黨性修養中提升境界

擔任後勤部副部長期間,我始終保持艱苦奮鬥的政治本色,圍繞“為誰當官、怎樣用權”認真解決好鑄牢軍魂、恪守宗旨、自覺反腐倡廉這個重大課題,加強了自身世界觀的改造,不斷強化自警自省意識,樹立了正確的價值取向和道德標準,抵制了拜金主義、享樂主義思想的侵蝕,真正做到了拒腐蝕永不沾。特別是能夠堅持從自己做起,從一點一滴小事做起,在日常工作和生活中歷行節約,努力在工作上向高標準看齊,在生活中向低標準看齊,做到淡泊名利、一身正氣、兩袖清風,把自己的作風和形象搞端正,在廉潔自律中實現個很價值,在年終評選先進過程中,我還能夠主動把先進讓給其他同志。通過多年部隊的工作和生活使我體驗到,只有牢記黨的性質、宗旨,樹立名利淡如水、事業重如山的思想,才能做到把勤政廉潔、無私奉獻作為崇高的人生追求,擺脱金錢和物質的誘惑,不斷提升自身黨性修養境界,這才是新時期有志軍人應該具備的高尚品德和胸襟。

一年來,我始終把提高部隊後勤保障力作為根本標準和全部工作的出發點,把推進軍分區部隊後勤工作又好又快發展作為不懈追求,堅持所做工作從實際出發,按客觀規律辦事,腳踏實地埋頭苦幹,追求實實在在的成果,創造實實在在的成績,確保了自己的政績能夠經得起實踐的檢驗。

技工年度工作總結3

光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲,馬上伴着聖誕節的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,幹一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉,為領導和員工提供精美、可口的菜餚和優質的服務,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養牛,羊,雞,鴨等。

加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節約成本。温暖服務的理念,全心全意為地雅,紫金服務.在20xx年裏,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,並受到領導及客人的一致好評。現將一年來的具體工作總結如下:

一、工作方面:

我現擔任食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,並在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

二、管理方面:

首先,對廚房從業人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實際情況加強素質教育,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高;注重儀表、遵守廚房規章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

三、質量方面:

菜餚質量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質量關,保證食材,新鮮、不腐爛、不變質。還要確保員工的用餐衞生、可口嚴防食物中毒,拒絕黴變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

四、衞生方面:

嚴格執行《食品衞生安全法》,認真抓好食品衞生安全工作,把食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衞生區負責,對操作間進行每兩天消毒一次

希望領導及同事們進行不定期檢查;並提出寶貴意見,加以改正。其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地也進行定期的温度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衞生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

五、成本方面:

在確保不超支、不浪費、而且菜餚質量的情況下,降低損耗、節約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,在平時的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執行先進先出原則,把存貨時間較長的原料儘快投入使用;研製無成本菜品,以降低成本。

綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜餚質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們還存在不足。請領導和同事監督指正,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。

經過一年多的努力,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以後的工作中找出不足,保留好的傳統。今後,我一定會帶領我們的團隊不斷努力,接受挑戰、勇於創新,烹飪更精美好吃的的菜餚。

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強管理、質量衞生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜餚的創新。總之,今後的工作中,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質、營養知識和烹飪水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悦收穫的20xx。

我深信在張總、楊總的領導下,在全體員工的不懈努力下,根據企業文化、企業精神、企業宗旨、企業目標為依據,一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必須一定會發展的會越來越好。

技工年度工作總結4

新的一年又來臨了,回顧過去一年,感慨良多。做為一名班組長我始終嚴格要求自己,,認真服從領導安排,堅持以大局為重,在領導的支持下圓滿結束地一年的工作。為了再新的一年裏能夠更好的完成本職工作,我對上一年的工作進行了總結。

時間過的真快,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間我在食堂工作已經一年半了。

回顧過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長避短,今後的工作能做到更好,我對一年的工作情況總結如下。

光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲,馬上伴着聖誕節的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!

回首20xx年,在各位領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,幹一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉,為領導和員工提供精美、可口的菜餚和優質的服務,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節約成本。温暖服務的理念,全心全意為地雅,紫金服務。在20xx年裏,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,並受到領導及客人的一致好評。

現將一年來的具體工作總結如下:

一年的時間馬上隨着地球的轉動畫上了完美的句號,在這一年裏,接受了國家四級公共營養師的培訓,前赴上海和北京兩地和全國各地的營養師交流,和中國的科學家面對面的學習,取得了實質性的成果。在廚房間,和師傅們學習烹飪的工作流程和餐飲的基本知識,和同事們探討工作的上不足。

在20xx年這一年裏,個人的交際上邁出了主動與人溝通,,也願意和別人交流自己的內心感受和對某個問題想法。實際操作上,熟悉了各個工作流程,工作細節。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績的同時,也帶來了一些工作上的不足,比如:人際關係上面臨共同語言的缺乏,沒有一個閃光點去吸引別人,工作上細節上還要需注意,反應能力還要進一步的加強。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望20xx年,對於個人而言,做出以下的辦法來解決今年工作上的不足。

技工年度工作總結5

時光轉瞬即逝,緊張充實的一年已經過去了。在這一年裏,我在這裏工作着、學習着,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這裏我深表感謝!

作為結算員這個崗位,每天就是對着不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重複着一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術含量,也不必像其它科室的醫生要承擔性命之託的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實結算員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,結算員不僅代表着醫院的形象,同時也要時刻維護醫院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,我也為自己明確了新的工作方向和目標:儘量的減少我院的拒付,同時更多的掌握醫保政策。為了實現這個方向和目標,我也做了小小的規劃,爭取在工作中多積累、學習中多思考,發現問題多反饋。

xx年我要更加努力工作:

1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎;

2、認真的學習醫保知識,掌握醫保政策,按照院內要求配合醫保辦做好實時刷卡工作的準備工作;

3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協作,最大限度的利用現有院內資源,服務病人,為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。

最後,我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助,這是對我工作最大的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以後工作中的不足之處,懇請領導和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力,在此我祝願我們的醫院成為衞生醫療系統中的一個旗幟。

技工年度工作總結6

時光荏苒,歲月如梭。轉眼之間,又到了20xx年的年尾。

20xx年是我在急診科工作的第x年,做為一名急診科護士,我們肩負着院前急救、轉運、院內急救的任務,以快捷、高效、優質的急救醫療服務,充分保障了轄區內院前急救及院內急診急救工作的順利開展,確保了我院xx急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫院各科室的“兩個效益”的增長,提高了全院醫務人員的工作積極性。

一、加強思想政治教育

在20xx年裏,急診科全體護理人員認真學習各種醫療法律法規,自覺遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行醫,優質服務,做到小事講風格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫院的各項工作任務。

二、加強業務技術培訓

提高應急搶救能力急診科護士處處以“質量管理年標準”檢查標準為準繩,加強急診科的醫療護理質量建設,以醫療護理核心制度為重點,認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進行業務學習及急救技術的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認真鑽研業務,互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。

如心肺復甦術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監護等操作技術,進一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導,嚴格醫療護理文書書寫規範,嚴格按照國家衞生部制定的相關法律、法規及醫療行為規範開展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防於未然,杜絕醫療行為過程中的麻痺大意思想。

在急救工作中,我們堅決服從xx指揮中心的調度,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。始終做到急救藥品,物品完好率xx%,搶救設備處於應急備用功能狀態,在院前急救及院內急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環節都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區居民的生命安全。

三、加強科室護理管理

做好急診工作中的醫院感染管理工作在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質量,保證護理安全。落實醫院感染管理規章制度和工作規範,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染。

四、加強科室對外宣傳

樹立醫院窗口形象急診科是醫院面向社會的重要窗口,其醫療水平和服務質量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會形象。xx是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時候,做為一名急診科護士,代表着醫院的形象,我時時刻刻注重樹形象、抓內涵,為醫院的全面和諧健康發展奉獻出了一份光和熱。

技工年度工作總結7

我們走過了勤奮耕耘的xx年,經過我們的不斷摸索,不斷進步,不斷創新,不斷髮展,一年來,我們面對着市場的競爭和壓力,同舟共濟,始終秉承酒店尊客以心待客以誠的核心價值理念,以爭創一流為目標,以良好的聲譽和優質的服務贏得了廣泛的讚譽,帶動了整個酒店業的發展。

新的一年又來臨了,回顧過去一年,感慨良多。做為一名組長我始終嚴格要求自己,,認真服從領導安排,堅持以大局為重,在領導的支持下圓滿結束地一年的工作。為了再新的一年裏能夠更好的完成本職工作,我對上一年的工作進行了總結。

工作上我擔任六樓涼菜組組長,在烹調上嚴格遵守食堂衞生制度,認真執行衞生“五四”制。以身作則的情況下,帶領全組人員,嚴格執行《食品衞生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。

成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。

環境衞生採取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,包乾負責;個人衞生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理髮;勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥櫃、貨架時刻保持清潔,無黴斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環境衞生。

在過去的一年中,我努力學習文化、業務、技術知識。樹立與增強為人民服務的思想。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛護集體財物,做好集體和個人衞生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進行工作,保證安全、衞生。做到製作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗乾淨,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,鹹淡適中。在服務上,做到優質、高效,對就餐人員態度和藹,説話和氣。不説粗話,不罵人,團結一致,做好廚房工作。

在嚴格要求自己的同時我也很好的完成了一個小組長的職責,經常組織班組人員學習烹飪技術,把住各工序的質量關,實行全過程的質量管理。檢查伙食衞生,督促本組人員認真落實崗位職責,清掃包乾的衞生地段,做現熟食品加蓋、防蠅、防鼠並組織好開飯前和飯後整理結束工作。合理安排本班人員的工作,對切配及烹調加工的主副食品的質量、色香味形進行嚴格把關,對不符合要求的應予以指出,及時糾正在生活上經常和組員溝通,掌握全班人員的思想和工作情況,以身作則,帶領全班人員搞好本班工作,遇到困難或其它情況及時請示彙報。

技工年度工作總結8

告別了20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年,新的一年、新的目標、新的開始。回首昨天,是公司收穫的一年,各項任務和指標都有了新的突破和發展,取得了喜人的成績。當然這點點滴滴地進步離不開湯口鎮黨委政府的關心與支持,離不開董事會的領導及決策,離不開全體職工努力與奮鬥,現將20xx年供水公司工作總結如下:

一、一年回顧

1、全年供、售水量及收支:全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長比例為16.73%。全年水費收入665164.57元,首次突破了60萬元大關,比05年595314.54元,增加了69850.03元,增加比例為11.73%;調試調壓費收入51300.00元,比05年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用户746户,今年新增用户(含臨時用户)共27户,合計用户773户。

支出方面:管理費支出16606.40元,去年17941.70元,比去年減少了1335.30元;維修費今年支出15394.20元(其中含05年的維修費3832.80元,實際維修費11561.40元),05年維修費為11830.08元,比去年減少268.68元。

2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長遠的供水方案出台:今年遭遇歷史以來最嚴重的乾旱,浮溪河水庫乾枯見底,百姓飲用水一度出現緊張局面,供水公司也陷入無水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會,並委託區水利局設計院來公司對水庫進行測量。目前小水壩可行性報告已出台,懇請公司董事會盡快實施該方案,做到未雨綢繆。

3、在建單位的日供水量申報:目的在於掌握在建單位的供水規模,供水佈置圖、接水點,日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今後總的供水需求量。

4、幾條主管網的成功遷移:今年7月份,由於湯口房地產開發公司在原寨西開發公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好準備,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時間內恢復全線供水。11月份開發公司又在寨西國小處建房,公司面臨同樣的緊張局面,首先安排調濟好供水,加班加點,在短短的兩天時間內恢復Φ 200主管和170米長全線供水,把公司的影響和損失減至最低。

5、加強職工管理和安全生產:公司始終把管理和生產放在首位,對業務採取突出重點、控制管理。隨着寨西片的供水量的快速增長,及管理滯後局面,公司果斷採取措施,調換管理人員。把管理有一定經驗的同志調任寨西片崗位,使該片供水出現新的突破。據今年11月份的生產報表體現,寨西片供水量首次與整個湯口片持平。

公司的發展離不開職工的努力,因此公司每月不定時召開一次職工會議,讓職工們暢所欲言,發表自己的見解、主張、意見。每年度召開一次職工家屬會,讓職工家屬也感覺公司及董事會對他們的關心,充分調動、發揮職工積極性、創造性和凝聚力,讓職工感覺公司就是一個温暖的大家庭。

二、供水公司20xx年工作計劃

供水公司通過這幾年的發展,前景應該可以看好,尤其這兩年來湯口鎮政府加大了招商引資的力度,使一批大項目落户湯口鎮,對供水公司既是新的機遇,也是新的挑戰。

1、xx年11月份的持續乾旱,水庫見底、百姓飲用水出現困難,公司只能採取一天供幾個小時水的尷尬局面。同時這對那些在建中的大項目工程及旅遊接待單位都造成了不小的衝擊,現回想多心有餘悸。所以現在公司面臨的不是供不出水,而是無水可供。湯口鎮要想飛速發展,公司要想長遠進步,解決好缺水問題應該是首當其衝的。今年許多大的項目將陸續完工並投入使用,缺水問題將日益突出,懇請董事會、湯口鎮政府審時度勢,並予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮、湯口供水公司得到良性的發展。

2、全體員工有信心在董事會的領導下,在湯口鎮黨委、政府的關心下,力爭20xx年各項指標和任務都有所突破。

3、為了學習兄弟公司的管理經驗,增強公司服務水平、管理水平及能力,董事會在職工培訓和經驗交流上給予安排。

4、職工是公司的命脈,公司發展離不開職工,在職工的努力下公司已進入了良性循環。但目前公司有關職工福利還未得到完善和落實,有的還是參照幾年前的標準,如醫療保險、失業保險未辦;交通費是原來標準;工齡每年2元,新老職工沒有差別,老職工們有點意見;通話費及伙食補助也是按原來標準。另外,公司搶修、臨時用車、裝材料等很不方便,懇請董事會在這些方面能給予考慮,更大發揮職工們的積極性。

“請君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來20xx,供水公司面臨新的機遇、新的挑戰,我們全體職工願為供水公司再寫改革新篇章,再籌發展新輝煌。

技工年度工作總結9

當前,科學技術高速發展,社會經濟、生活、文化等諸多方面發生了巨大變化,對基礎教育也提出了新的要求。現在我們所教的學生,將是21世紀的公民和建設者,他們應具備怎樣的科學素質去適應高度科學技術化的社會,去面對21世紀更為嚴峻的科技挑戰,這是今天基礎教育面臨的一個重要問題。為了充分體現“以人為本、以德為綱、培養個性、挖掘潛能”的辦學思想,我校堅持把科技創新教育作為推進學校素質教育的重要突破口,開展了一系列工作,取得了比較好的效果,產生了一定的社會影響,取得了一定的社會效益。

一、領導重視,措施落實

1、領導的重視是學校科技工作正常開展並能取得成績的保證。我校領導充分認識到科技創新教育的重要性,把科技創新教育作為學校的一項重要工作列入學校的長遠規劃。成立了以校長帶頭,教導主任、教導副主任,大隊輔導員、科技輔導員及各年級組組長為組員的領導小組。

2、制訂有效的活動計劃,精心組織開展各項活動。活動過程設計充分徵集師生建議和意見。活動中認真收集材料、圖片、視頻資料,建立健全科技檔案。活動後認真總結。

3、積極依靠社會資源促進學校的科技創新教育工作。學校在資金十分困難的情況下,擠出資金保證科技活動的有效開展。努力獲取社會和家長的幫助,動員各個方面的力量保證了科技活動計劃的落實,教師的培訓工作也在同時進行,使科技活動的質量得到很好的保證。

二、立足校園,走進家庭,輻射社會

一年來,我們以校園為主線,開展了各種豐富多彩的活動。豐富了學生的知識,產生了一定的社會影響,取得了一定的社會效益

(一)在《防震減災》科普系列活動中,以創建省級“防震減災示範校”為契機,開展了一系列活動:

1、以班為單位組織學生辦手抄報、黑板報,開展知識競賽、知識問答等多種形式的班隊活動。

2、以校為單位組織學生開展防震演習。

3、開展“小手拉大手”活動,讓防震減災活動走進家庭,輻射社會。

這一系列活動的開展,不僅豐富了學生的防震減災知識,並且產生了一定的社會影響,取得了一定的社會效益,獲得了州、市相關領導和廣大家長和市民的好評。

(二)組織全校師生開展“三小”活動。全校學生每人一幅科幻畫,高年級每人寫一篇科技小論文或者設計製作一件小發明。在學校對成績突出的學生給予表揚,並組織他們修改作品參加省、州、市的科技創新大賽,取得了較好的成績。在科學幻想畫類,郜容靜楠同學的剪紙作品《向日葵式旋轉房屋》榮獲國家級一等獎,張樹茂同學的兒童畫《空氣清潔魚》,侯玖林同學的兒童畫《穿越歷史》分別榮獲四川省一等獎;其它20篇科幻畫作品分別榮獲市、州一、二、三等獎。在科技創新成果類,吳傑老師的創新成果《兩維月相儀》榮獲省級一等獎,胡霞老師撰寫的《可愛的涼山我的家》創新方案榮獲省級二等獎;劉雨璜同學的《去魚鱗的手套》,王立老師的《熱循環動力船》等8個作品獲市三等獎。

(三)組織學生開展社會實踐活動,讓學生用科學的眼光,從不同角度,不同方面,不同領域感受科技活動的魅力,提高學生的社會責任感和責任心。蘇凡堯同學的《涼山艾滋病孤兒生活現狀調查》獲市一等獎,張熙蕾同學的《西昌市草莓種植利弊調查》,科技活動小組的《讓交通法規造福社會》和《低碳校園》分別獲市二等獎。

(四)為了讓學生形成“學科學、用科學、愛科學”的良好風尚。學校還組織部分有條件的學生開展了拍攝科學DV的活動。其中趙晨等三位同學的《舊房與新房》獲市二等獎,蘇凡堯等三位同學的《詭異的光》獲市三等獎。這些活動極大地鼓舞了全校師生,為學校的科技創新教育注入了新的活力。為了使科技創新教育取得更好的效果,我們把科技創新教育的範圍延伸到了每一位學生的家庭。加強家庭教育的指導。我校結合加強對家庭教育的指導工作,把科技創新教育作為重要內容,通過家庭問卷調查、在校接待、電話聯繫、家長會、等形式指導家庭共同學習,更新知識。充分利用現代科技手段。通過學校自己的網頁,學生以此為載體進行科技學習,加強學校科普知識宣傳,構建科普教育的大範圍,在家庭中形成了"學科學、用科學、愛科學"的良好風尚,提高了學生和家長的科學文化素質。

今後,學校將繼續把科技活動擺在學構的中心工作中,提高活動的水平和層次,讓科技活動時時有,處處在,真正讓每個老師把科技活動當作職責來抓,讓科技活動進入每個人的心中。

技工年度工作總結10

20xx年是中華民族值得驕傲的一年,這一年我們圓了百年奧運夢想,取得了抗震救災的偉大勝利;同樣,這一年也深深地值得華農人驕傲,我們這所百年名校完美舉辦了110週年慶典;這一年校醫院緊緊圍繞學校工作要點,在全體職工努力工作下,順利完成了學校下達的各項任務,基本實現了醫院制定的08年工作目標。08年校醫院的工作可總結為一句話、十六個字,即“一個發揮、二個建設、三個加強、四個服務”。

一、充分發揮基層黨組織、黨員的戰鬥堡壘和先鋒模範作用

校醫院直屬黨支部積極開展以“弘揚抗震救災精神,激發愛黨愛國熱情”為主題的組織活動。在活動中,全體黨員認真學習了在汶川大地震中湧現出來的抗震救災先進典型事蹟,大力弘揚“一方有難,八方支援”的精神,為支援受災同胞交納“特殊黨費”達4300元,全體職工捐款達7140元;組織黨員、入黨積極分子赴韶山學習,接受愛國主義傳統教育,進一步加強黨員的黨性修養,充分發揮基層黨組織、黨員的戰鬥堡壘和先鋒模範作用,此次組織活動立項方案被學校評為優秀方案。校醫院直屬黨支部還非常注重入黨積極分子的培養,08年有6名同志被納入入黨積極分子培養對象。

二、狠抓醫院的人才建設和硬件建設

(一)醫院的人才建設。市場的競爭是人才的競爭,一個單位的核心競爭力體現於人才的質和量。醫院黨支部、院行政極其重視專業技術人員的引進與培養。08年外派4名醫生和2名護士參加了全科醫生和全科護士的長期培訓;請上級醫院專家講座2次、專家座診12人次,全年醫生護士參加學術會議、交流100餘人次,醫院內部組織醫生、護士業務學習32次。08年全院職工共發表學術論文十多篇。通過各種業務學習全體醫護人員的業務素質有了比較明顯的提高,全年無醫療事故發生。

在管理人才培養上,醫院首先注重管理人員的思想素質培養和管理能力的培養,並參加了後勤集團主辦的管理人員培訓班,在對待管理人員的評價上更注重管理的實效性,使醫院的管理工作逐步進入到規範化管理的軌道上來。

(二)醫院硬件建設。校醫院積極爭取學校的政策,08年投入50餘萬元,購買了全自動血細胞計數儀、口腔綜合治療椅、19張病牀、牽引牀各一台、一套內窺鏡消毒設備和內窺鏡醫學影像工作站等,為師生員工提供了良好的就醫條件。

三、加強醫療、行政事務和公費醫療的管理

(一)加強醫療質量和醫德醫風的管理。醫療質量管理是校醫院建設中的工作重點。校醫院非常注重醫務人員的醫德醫風教育。先後實施了《醫療服務態度獎懲制》、《校醫院醫德醫風管理暫行辦法》,對醫務人員的醫德醫風進行評價,不斷改進服務態度;醫院成立了醫療質量檢查小組,嚴格按照醫療質量管理標準,定期對全院各科室進行醫療質量檢查。通過狠抓醫療教育,進一步促進了醫療質量管理規範化。目前校醫院醫療質量的提高和服務態度的改善較以往有長足的進步,也得到廣大師生員工的認可,並被武漢市衞生局職管會評為先進集體。

(二)加強行政管理,使其規範化、科學化。藥品的採購是一個敏感的問題。校醫院在學校招投標辦公室統一部署下,加強採購工作的管理,嚴格採購程序,堅持“公開、公正、公平”的原則,堅決反對商業賄賂。無論是藥品、試劑、耗材,還是儀器設備的採購,都是通過醫院領導集體討論立項,與專家組一起在學校招投標辦組織下,通過招標採購,無任何個人行為;在人才引進和合同工轉為人事代理等事關醫院的發展和職工的工作積極性問題上,醫院採取“三公開”的政策,向社會公開招聘多名衞生技術專業人員,通過嚴格考核,經招聘領導小組認真討論,聘用了1名內科醫生、3名合同制護士。為了留住技術骨幹,校醫院爭取學校支持,在衞生技術合同工中擇優轉為人事代理制職工。經醫院三級考核推薦,擇優了1—2名上報學校審批。在衞生專業技術崗位設置和首次崗位聘用上,醫院在“公開、公正、公平”的原則下,順利完成了這項工作,基本得到廣大職工的認同。

(三)加強公醫管理。為了進一步加強內部公醫管理,嚴格把好轉診關,校醫院制定了《華中農業大學醫院轉診的相關規定》、《違反公醫轉診管理規定的質控標準》,定期對醫生的轉診合格率進行評價,不斷提升校醫院自身解決問題的能力,充分利用校醫院現有的醫療資源,努力節省公費醫療的開支。

四、服務於教學科研、服務於師生、服務於病人、服務於社區

(一)服務於教學科研。隨着學校事業蓬勃發展,校醫院的保健任務越來越重。我們克服人員少、任務重的困難,努力完成了第11屆國際柑橘學大會、110週年校慶、新生軍訓、學生(四、六級、自學、成教、研究生)考試等及各種重要學術活動的保健任務,共派出了保健醫生護士160多人次,保健工作日約200天,可以這麼説醫院有一名醫生、一名護士全年66.7%工作時間在保健。

(二)服務於師生。醫院承擔了大學生“衞生與健康”公選課,每學期一次,每年有300多學生參加學習,上課的醫生認真備課,悉心講授,得到了學校教務處及學生們的認可;今年醫院承擔了高知體檢533人次,婦科體檢728人次,新生入學體檢8700餘人次,畢業生體檢3395人次,保送研究生及研究生複試體檢1400人次,中國小體檢800人次,引進人才、教師資格等零星體檢509人次。為廣大師生員工的健康做了大量工作;在學校計生領導小組的指導下,計生辦認真執行《人口與計劃生育法》等文件精神,全面完成了上級計生部門下達的各項任務。08年作好了育齡婦女避孕節育工作,在大學生中宣傳《關於高等學校在校學生計劃生育問題的意見》,計劃生育知識普及率達95%以上;組織了全校女職工婦科體檢;加強了流動人口的常規管理;加強了獨生子女保健費和學費補貼的管理等。全年計劃生育率、綜合避孕率等都達到100%,沒有計劃外出生。

(三)服務於病人。08年校醫院與省人民醫院檢驗科達成化驗項目檢查合作協議,並由校醫院派專人送標本、拿結果,這是醫院服務於病人的一個亮點。全年已送出外檢項目達280餘人次。“外檢”工作的開展,一是避免了就診病人乘車外出檢查之累,方便了廣大師生員工,提供了人性化的良好服務;二是對校醫院檢驗水平、醫療水平有一個明顯促進和提高。

08年醫院全年接診病人13萬餘人次,住院病人201人次,中、西藥房取藥、劃價23萬餘人次,各種注射治療約6萬餘人次,各種化驗約2萬人次(含體檢),拍片透視約1.8萬人次(含體檢),心電B超4千餘人次(含體檢),理療約9千人次。

(四)服務於社區。健康教育是社區衞生服務是重要組成部分,08年醫院對教職工、學生及轄區居民發放各種健康教育處方5000餘份。全體職工利用休息時間對轄區居民進行入户調查,建立了家庭健康檔案996份,新生健康檔案4450人,對重點人羣進行健康教育達2萬餘人次;結合疾病流行情況,深入社區開展手足口病的防治工作,公衞科二名醫師獲區衞生局手足口病防治工作先進個人。舉辦了12期黑板報,廣播了40餘份宣傳稿,併發放了各種宣傳資料,在校醫院網頁平台上,宣傳醫療保健知識,發佈醫療保健信息的文章達10餘篇,極大地方便了廣大師生員工知曉醫學常識,提高了師生員工預防疾病的能力。

08年按照武漢市、洪山區衞生局的指示精神,社區衞生服務中心開展社區衞生服務機構提檔升級工作。全體職工在醫院統一領導下,按照社區衞生服務機構提檔升級檢查的要求,積極準備,利用休息時間突擊加班,順利通過了社區衞生服務機構提檔升級的工作,達到了市、區兩級衞生主管部門的要求。

技工年度工作總結11

時光飛逝,歲月如梭,轉眼間,xxx年又走到了歲末,這一年也是自己選改士官的第一年,通過這一年的鍛鍊,自己經歷了很多,也成熟了很多,但都平平淡淡的走過來了,也可以説這一年是很不平凡的一年,在中國這片土地上發生了很多大事,走天災人禍,也有成績榮耀。總結這一年來,可以説喜憂參半,有成績也有不足,下面我就將這一年來的工作、生活作以下總結:

一、好的特點及成績

一)思想方面,隨着自己的兵齡增長,自己也日漸成熟,從剛入伍的懵懵懂懂的新兵,到老兵、士官,這段過程鍛鍊了我,遇到挫折、批評,不在自暴自棄、怨天尤人,而是學會了正確面對、虛心接受;遇到麻煩、問題時,不在是打電話向家人訴苦,而是自己想辦法解決或上班組織,以積極向上的態度理智去處理,都説思想是行動的先導,行為的指南,只有所思所想,才會用心去做。在這一年裏,在思想上能夠高度統一到中隊黨支部,不管組織怎樣安排,我都能按照中隊的指示要求去做。

二)勤務方面,在x月x日受中隊委派,在受領任務後,能夠高度重視。在前指期間,能夠任務學習,認真組織勤務,在新的大型勤務面前,從未有過退縮的想法,總結以前執勤的經驗,迅速準確的傳達每一個信號,每天堅持專勤專訓,固強補弱,對電台的操作使用、設備的性能、維護保養、一般故障的排除、通信勤務常遇情況與特殊情況的處置,等多個科目進行了反覆訓練。

三)工作方面,無論在什麼崗位上,都能紮實工作,積極進取,對待本職工作認認真真,一絲不苟,在處理個人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風格,並能夠合理的安排時間,採取科學的方法來提高工作效率,克服了以往因工作多,任務重而產生的消極牴觸情緒和偷懶、擦邊的不良作風,對待上級分配的任務能夠高度重視,積極的去完成。

二、存在的問題和不足

一)思想是行動的先導、行為的指南。在這一年裏思想上漸漸滑了坡,平時考慮自己的事情多了,花在工作上的少了,感覺在部隊這所大學校裏,幹不出屬於自己的成績,導致工作沒幹勁,思想上重視不起來,常常感到有心力不足,心裏能想到的,卻做不到,做到了,標準又不高。

二)工作方面,轉入士官以來,明顯感覺到工作量減少了,自己的事情增多了,對待工作不夠盡心了,感覺自己是士官了,班裏還有新同志,不願動一動,尤其是下半年以來,在班裏參加工作的量數少了,人也變懶了,對待工作標準意識也上不去,有種得過且過的思想,覺得這就是在走形勢,過了也就過了,缺乏一種幹工作的主動性,上邊推一推,自己才動一動,沒了去年幹工作的那種勁頭,覺得士官也轉了,再幹也沒什麼奔頭,船到碼頭車到站了,在工作中找不到奮鬥的目標,喪失了工作的動力。

三)作風方面,作為一名軍人,言談舉止就是體現軍人作風的最直接因素,而自己這方面做的不是很好,戰友之間説起話來大大咧咧、口無遮攔,不能做到領導在與不在一個樣,在哨音意識方面,遵守的也不是很好,部隊強調,哨音就是命令,而自己卻屢次出現吹哨不起牀的現象,出了中隊的管轄範圍,自我管控能力明顯下降,雖説是無人吹哨,但每天堅持定表,而我卻多次出現懶牀的現象,始終覺得自己很累,睡不醒。回到中隊以後,這種不良的作風始終沒有徹底的改掉。

四)生活方面,在生活中自身要求不是很嚴格,尤其是在與一些老同志聊天時,就毫無顧慮,其次就是平時的訓練上,不能夠嚴格要求自己,在隊列裏,分心走神,經常有聽不清或聽錯口令的現象,隊列意識樹的不夠牢,對於訓練,自己的態度不夠積極,興趣不濃,時而打個擦邊球、鑽個孔子。最後就是在平時的生活細節上做的不夠檢點,部隊提倡勤儉節約,而自己轉了士官以後,外出次數多了,去服務社次數也多了,經常買一些亂七八糟的東西,不實用的東西。

以上是我對這一年的工作、生活等各方面做的總結匯報,有成績也有不足,為下步更好的成長進步和改正問題,特做以下打算:

一、端正自己的態度(所謂態度決定高度),把精力集中到工作中去,克服以往自己的事多,分心走神的現象,正確處理好個人的事情。

二、加強工作的主動性,給自己樹立一個正確的目標,航海的指南針,克服工作中報有得過且過、糊弄了事的思想。

三、加強責任心,責任心決定工作標準的高低,只有高度的責任心才有更高的標準。

四、加強學習,現在剛換了新的工作崗位,對電腦的操作使用不懂不會的太多,這就要以不屈不撓的,頑強的毅力去學習,去認識。自身也要以最快的速度融入到工作中去。

以上是我這一年來的工作總結,以及對下步工作做的打算,如有不到之處還請領導和同志們批評、指正。

技工年度工作總結12

通過參加連黨支部“xx集訓”我作為一名戰士我應該堅持認真學習準確把握xxxx內涵。

學習工作之基能力之本水平之源。堅持勤奮好學學以致用。不僅要從書本上獲取知識,而要向實踐學習,向大家學習,從日常生活獲取知識,吸取經驗教訓,為以後在連隊全面推進連隊發展奠定堅實基礎。

良好作風落實x重要條件。在部隊期間要高度重視作風,培養良好工作作風,落實x重要條件。要高度重視思想作風建設,自覺地用x指導各項工作,踏踏實實幹好本職工作,認認真真完成上級和連隊賦予各項任務。在工作中要顧全大局切實做到令行禁止自覺遵守部隊條令條例和各項規章制度,自覺用x指導工作生活,踏踏實實學好專業技術知識,增強專業技術水平鍛鍊體質,提高身體素質,全面提升綜合素質和專業技能。

我作為二級士官黨員思想骨幹x實踐者應該起到榜樣作用,帶動全班成員及全體戰友認真學習,從生活小事做起,提高服務連隊意識能力。在工作中搞好傳幫帶活動帶頭作用,實際行動來落實實踐x,為連隊全面建設起到橋樑或紐帶作用。

總之作為一名戰士一名黨員,在學習實踐x活動中要結合自身實際,認真查找存在突出問題,深入分析原因總結經驗教訓,提出解決問題思路、舉措和辦法;要進一步學習能力工作能力還要有好創新能力和自律能力。學會用全面、發展、聯繫觀點看人看事提高處人處事能力着力提升學習能力和奉獻精神。

以上是本人通過x的學習體會,文化水平有限,如有不妥請各位領導和同事多提寶貴意見。

技工年度工作總結13

今年以來,在區人力資源和社會保障局的領導下,在市級業務部門的指導下,我中心緊緊圍繞20xx年醫療保險工作重點,貫徹落實醫療保險市級統籌工作,不斷完善醫療保險政策,進一步提高醫療保險待遇水平,加強基金監管,提高醫療保險管理服務水平,促進醫療保險健康持續發展。現將我區20xx年醫療保險工作總結如下。

一、基本運行情況

(一)參保擴面情況

截至12月底,全區參加城鎮醫療保險的人數為人,比去年年底淨增人,完成市下達任務(淨增人)的xx%。其中城鎮職工參保人(在職職工人,退休職工人),在職與退休人員比例降至2:4:1,城鎮居民參保人(其中學生兒童人,居民人)。

(二)基金籌集情況

截至12月底,城鎮職工基本醫療保險收繳基金萬元,其中統籌基金萬元(佔基金徵繳的66.6%),個人賬户萬元(佔基金徵繳的33.4%),大額救助金徵繳萬元,離休幹部保障金萬元。

(三)基金支出、結餘情況

城鎮職工醫療保險基金支出實際應支與財務支出不同步,財務支出要滯後,截止目前財務支出到20xx年6月底,20xx年下半年暫未支出,因此實際的應支情況更能反映今年的實際運行情況。

至12月底財務(統籌支出20xx年下半年和到20xx年上半年的,還有部分未支)支出萬元,其中統籌金支萬元(財務當期結餘萬元),個人賬户支萬元。其中,涉及20xx年的費用萬元,統籌應支付萬元,實際墊付萬元(不含超定額和保證金)。

實際應支萬元,其中統籌應支萬元(結餘萬元),個人賬户應支萬元;大額救助應支萬元(結餘萬元);離休幹部保障金應支萬元(結餘萬元)。

二、參保患者受益情況

今年,城鎮職工住院人,住院率%,住院人x次人x次,醫療總費用萬元,次均人x次費元,統籌支出萬元,統籌支出佔住院總費用的xx%;享受門診大病的患者有人x次,醫療總費用萬元,統籌支付萬元(門診報銷比例達%),門診統籌支出佔統籌總支出的xx%;大額救助金支付人x次,納入大額統籌的費用為萬元,大額應支萬元;20xx年離休幹部人,離休幹部長期門診購藥人,門診總費用萬元,離休人員定點醫院住院人x次,總費用萬元。離休幹部住家庭病牀人x次,醫療費用萬元。

三、主要工作

(一)貫徹落實幾項重點工作,不斷提高基本醫療保障水平。做好檔案整理歸檔工作。在局領導的大力支持下,區醫保處按照市局要求購置了標準的檔案裝具,並組織各科室檔案專管員到市局學習,做到整檔標準化、統一化,截止12月底各科室的檔案歸檔工作已進行至7、8月份,基本結尾。開展考察調研。瞭解醫保市級統籌的政策銜接、網絡建設、參保管理、兩定機構管理、基金管理以及具體工作步驟、措施等。

及時處理職工醫保市級統籌遺留問題。按照職工醫保市級統籌的有關要求,對我區存在的問題進行了認真梳理,積極與市局相關處室多次銜接,部分遺留問題得到了解決。

實行了周例會制度,每週召開主任辦公會,對上週工作及時總結,對下週工作及時安排,做到今日工作今日畢。

完成下半年的門診慢性病的評審工作,20xx年1月份新增特疾病號人,12月份底新參評人,通過人,通過率%(其中申報惡性腫瘤和透析的患者共有人,通過並享受的有人)。截至20xx年底特疾病號固定門診購藥人。

(二)完善協議,加強兩定機構管理

截止目前我處共有定點醫療機構家(其中家醫院,家門診)藥店家,進入3月份以來,我處聯合市醫保處對全市家定點醫院和全部定點門診、藥店進行考核。截止12月份之前的個人報銷已經完成,共報銷人x次,基本統籌支付萬餘元,大額支付萬餘元,超大額支付萬餘元。轉外就醫備案人員人,在職人,退休人。向省內轉院的有人,向省外轉的有人。

異地就醫政策有重大突破。濟南異地就醫聯網結算政策出台以來,很大程度上解決了重病患者的醫療負擔。最近這一政策又有新變化,為了擴大患者就醫範圍,濟南由原來的家定點醫院增加為現在的家,上半年共有人x次享受這一惠民政策。

通過建立定點醫療機構分級管理衞生信用檔案來加強對定點醫療機構的管理,促進醫療機構提高醫療服務質量,控制不合理醫療費用支出。在對定點的監控上實現網絡監控與實地稽查相結合、日常檢查與不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合。截止12月底,共計查出醫院違規次,違規定點藥店家,經過調查核實剔除不屬於醫保支付範圍的意外傷害例,對於違規情況嚴重、違規次數頻繁的'醫院給予暫停其定點醫療資格的處罰,對違規的藥店視情節進行相應處罰扣除保證金,對多次違規的,取消醫療保險定點資格。在個人報銷審核中,剔除不予報銷的有例,涉及金額約萬元。

(三)夯實基礎服務工作,提高整體經辦水平

1、加強網絡建設。市級統籌之後軟件系統及管理方式、方法有較大改變,綜合科要做好升級前後的銜接工作以及醫院等醫療機構的解釋説明工作,為統籌後的工作做好鋪墊,以便加快工作效率。

2、收繳、報銷做好政策的銜接工作。統籌後的參保政策、報銷政策也有小幅度的變動,保險科、醫管科根據市級統籌文件規定,領會文件精神,及早掌握新政策、新規定並做好對參保人員的解釋説明工作。

四、醫療保險工作中存在的主要困難及解決辦法

醫療保險已實現了無縫隙覆蓋,擴面工作已完成了它歷史性的任務,醫療保險今後工作的重點將是“促徵繳”與“減支出”以便維持“收支平衡”,這是工作重點也是難點。

1、促徵繳工作。收不上來就支不出去,職工參保總人數是,其中繳費的只有人的在職職工(退休人員不繳費),且退休人員的個人賬户計入金額都由單位繳納部分劃入,統籌金收入佔基金總收入的xx%,而統籌金支出卻佔基金總支出的xx%,且企業欠費、靈活就業人員、下崗職工斷保現象時有發生,造成基金徵繳困難,統籌金難以維持收支平衡。居民斷保現象更是嚴重,居民連續繳費意識不足。

2、醫療保險的管理工作依然面臨着嚴峻的考驗,一方面定點醫療機構、定點零售藥店數量增加,參保人員不斷增多,老齡化嚴重,住院病號逐年增多,定點醫院對費用控制的意識不強,力度不大,醫療費用連年增長,某些定點單位、參保人員受利益驅使,想方設法套取醫保基金。另一方面醫保處各科室工作人員有限,工作量急劇增加,由於缺乏計算機、醫學、統計等專業性人才,工作效率得不到有效提高,給經辦機構帶來了極大的考驗。我們的醫療管理和醫療結算方式要與時俱進,急需進行付費方式的改革。

五、科學謀劃,求真務實,繼續做好明年的醫療保險工作

以中共中央、國務院新醫改文件為指導,以《社會保險法》實施為契機,按照規範化、人性化、制度化的要求,為全區經濟發展和社會進步做出新貢獻,促進全區醫療保險經辦工作再上新台階。

(一)夯實兩個基礎,進一步提高醫療保險管理水平

醫療保險工作直接面對廣大人民羣眾,全部政策都體現在落實管理服務上,經辦責任重大。必須下大力氣夯實經辦機構建設和提高指標監控水平兩項基礎工作。

一是加強經辦機構規範化建設。着力規範窗口建設,提高醫保經辦水平,按照統一標準、簡化程序的原則,繼續優化業務流程,確保各個環節銜接順暢,為參保人員提供優質、高效、便捷的醫保服務。進一步健全內控制度,嚴格執行社保基金財務會計制度,確保基金安全完整。

二是提高指標監控水平。建立健全指標監控體制,細化涉及醫療保險費用的各項指標,根據系統即時檢測並做好統計分析報表,通過分析各項指標的變量,掌握醫療機構的醫保工作運行情況,及時發現問題,確保基金安全運行。

(二)加大醫保審核力度,確保基金安全完整

通過建立健全違規舉報獎勵制度等方式,充分發揮社會輿論監督作用,對單位和個人套取社保基金行為進行監督檢查,加大對定點機構、藥店的查處力度,按規定給予相應處理,確保基金安全。做好醫療費用審核、稽核力度,進一步優化審核流程。

(三)抓好幾項重點工作的貫徹落實

一是做好城鎮職工、居民基本醫療保險門診統籌相關工作。根據職工門診慢性病病種費用以及用藥情況,詳細分析可行的費用控制方法和付費機制,完善監督管理措施,防範基金風險,確保門診統籌順利推進、安全運行。

二是進一步加強定點醫院的監督管理,全面落實定崗醫師制度,考試合格的醫師建立醫師數據庫,醫師信息和病號住院信息一同上傳至醫保中心,醫保中心對醫師的超定額、違規等情況進行相應扣分,根據醫師得分情況對定崗醫師進行相應處罰。完善定點醫院服務協議和醫療費用結算辦法,對定點醫院實行信譽等級管理,引導其加強自我管理。

三是做好醫療付費方式改革的測算摸底工作。為醫療付費方式改革做好調研,提供事實依據。

技工年度工作總結14

尊敬的領導:

你好!

作為一名士官,不僅要有豐富的業務知識和過硬的業務技巧,更需要有很強的政治敏鋭性和較高的思想覺悟,要適應自己的本職工作,就要加強政治理論學習,提高自己的政治思想素質,我積極參加支隊、中隊組織的政治學習,具有堅定的政治立場,鮮明的政治觀點,嚴明的政治紀律,在工作中牢記自身職責,任勞任怨,發揮好骨幹的帶頭作用,遵守好一日生活次序,團結同志,逐漸使自己認識問題的能力有所增強,思想上有了很大的進步。

一、刻苦鑽研業務,不斷提高工作能力

熱愛本職工作,刻苦鑽研業務技巧,努力學習相關理論,提高業務保障能力,經常查閲有關營養方面書籍,以保證中隊伙食營養,儘量讓領導和戰友們達到滿意!

二、積極參加軍事訓練,提高軍事素質

在軍事訓練中,自己不會因為是後勤人員就對自己放鬆要求,降低標準,平時在完成本職工作的同時,能自覺主動參加集體科目訓練,自加壓力,刻苦認真,向戰鬥班好的同志看齊。

三、加強一日生活制度落實,提高自身養成

在平時生活中,能夠按照部隊的條令條例來要求自己,保持軍人良好形象,在完成本職工作後能積極的參加中隊的各項工作,為中隊全面建設、創先進中隊貢獻自己的一份力量。

四、存在不足

經過一段時間的努力,工作取得了一定的成績,但是還存在一些不足之處:

(1)專業技能還有待進一步提高、要不斷總結工作中遇到的困難和經驗。

(2)條令條例意思淡薄,對學習重視不夠,不是非常積極。

五、下步努力方向

(1)加強學習不斷提高自身素質和工作能力,首先加強業務技能的鑽研,虛心向好的同志學習,提高工作效率其次是加強對自身職責的學習;

(2)加強理論的條令條例的學習,在今後的工作中,要進一步加強自己的政治修養,保持和發揚紮實的工作作風,努力提高業務技能,向好的戰友學習,彌補自身不足,為中隊的建設做貢獻。以上是我的述職報告,不足之處請領導和戰友們批評指正!

技工年度工作總結15

自20xx年工程局召開第六屆科技大會以來,在工程局的正確領導下,在分局領導的高度重視下,分局迎來快速發展的大好局面,在市場開拓、經營規模全面提升的同時,分局科技工作得到了高度重視,工程技術人員數量逐年增加、人員素質不斷提高,在技術管理體系、科研與技術進步工作、人才培養、信息化建設、科技成果、技術論文等多方面均取得了較為優異的成績,科技工作得到了長足發展。

一、以往工作的總結

1、工程技術管理體系

(1)科技管理體制

按公司的管理體系文件精神,分局制訂了以分局局長為第一責任人、分局總工程師為直接責任人的科技進步管理體制,分局下屬項目行政正職和總工程師分別為本單位科技進步工作的第一責任人和直接責任人。採取多種措施支持鼓勵科技進步,科技管理體系運行正常。

(2)技術管理部門

分局設工程管理辦作為分局技術管理對口部門負責整個分局日常技術管理工作,工程管理辦在總工程師的領導下對分局範圍技術工作進行管理。下屬施工局、項目部設技術部(辦)負責所在項目的技術管理工作。分局技術管理工作不斷推進,逐步規範。

2、施工技術成果與科技論文

20xx~2008年分局進行了多項施工技術革新與應用,取得了豐碩成果,現簡介如下:

(1) 水電站混凝土大壩快速施工

水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批准立項科研項目,經過2年的實踐研究,於20xx年完成,取得預期成果。

前期由於截流閉氣等原因影響,工期滯後較多,為滿足工程控制性進度要求,分局立項 水電站混凝土大壩快速施工項目,獲得公司批准,經過分局及 施工局技術人員的合力攻關,充分優化施工工藝,採用了普通膠帶輸長距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高温季節澆築大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆築施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進施工技術。

大壩快速施工主要得益於以下措施:

1)多種入倉方式

2)合理安排施工強度

3)高温季節碾壓混凝土澆築措施

(2)導流洞封堵項目

由於導流洞存在大量滲漏(約1.3m3/s)的情況下,導流洞封堵難度十分艱鉅,施工環境惡劣,按常規措施無法施工。針對導流洞佈置的特點、滲漏水情況。我們果斷地採取了在永久堵頭上游增設一道26m臨時堵頭的措施,臨時堵頭內預埋2根φ1000的鋼管(配蝶閥),待臨時堵頭施工完成後關閉蝶閥,截斷導流洞上游的大量來水。在導流洞下游也增設臨時堵頭,利用導流洞的施工支洞作為後續施工交通洞,確保了導流洞在汛期施工。在後續的永久堵頭的施工過程中,儘可能地採用汽車土直接入倉、挖機入倉等的手段澆築混凝土,僅僅用了2個半月的時間完成了2個40m永久堵頭2萬m3的封堵施工,得到了業主的高度讚揚。

(3)纜機改造工程

纜機是由二灘工程中曾使用過的纜機改造而成,經技術改造將輻射式改為平移式,在大壩工程施工中發揮了巨大作用。採用兩台纜機抬吊壩頂門機軌道樑,取代了龍門機或架橋機,極大地節省施工成本;在下閘關鍵時期採用採用兩台纜機抬吊水中疊樑門,取代壩頂門機啟吊,確保了表孔弧門按期運行。

(5)電站截流與防滲施工

電站大江截流事關施工全局,由於前期評標、定標等因素影響,與投標階段確定的截流時段比變化較大,圍堰實際施工時間十分緊張。進場後,施工局迅速組織技術人員、邀請公司專家進行截流設計,經過認真計算,多方論證,優化調整,以較少的資源投入順利實現大江截流,為圍堰填築和防滲施工提供了有利條件。

在成功實現截流的基礎上,施工局調集大量機械設備和車輛,於20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平台以下填築完成,下游圍堰12月7日EL190防滲平台以下填築完成,提供防滲工作面,總計填築量為88.2萬m3。後期圍堰防滲施工採取了以可控性灌漿(主要為水泥膏漿)為主,結合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案,即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區和較大滲透地層進行充填和封填,形成防滲基本骨架並達到初步防滲的目的,最後採用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲牆。利用多種灌漿工藝的各自特點,互為補充;避免單一灌漿工藝的侷限性,達到快速防滲閉氣的目的,施工局組織得力,圍堰施工滿足工程節點工期。

目前,《電站廠廠房綜合施工技術研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設計及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門機替代方案研究均取得預期成果,滿足了工程需要。

在取得一系列科技成果的同時,分局積極鼓勵廣大技術幹部總結經驗、發表論文進行技術交流的政策也取得了相應成就。近年來分局工程技術人員在國內權威刊物及工程局經驗交流等刊物共發表約12篇施工技術文章,技術論文的數量和質量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會論文集,《砂石系統濕法生產中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產技術交流會論文集,《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術研究》一文在《湖南水電》刊物上發表。

秉承分局規模的不斷擴張,給分局工程技術人員提供了施展才華的寬廣舞台,施工技術研究領域也由水電工程擴展到公路、橋樑、隧道、高原地區施工等多個專業項目,形成了門類眾多的科研格局。一個科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現。

3、人才培養與技術交流

近年分局切實執行公司的“人才強企”戰略,廣羅人才,20xx年至20xx年,共接收96名大專以上的大學生充實到生產一線,想方設法加大人才培養力度,開展了形式多樣的技術交流活動,使分局施工技術綜合水平不斷得到提升。

(1)積極參與公司內外科研機構、高等院校舉辦的培訓班、研討交流會等活動

20xx年-20xx年,分局共選送3名技術骨幹參加國防科技大學《工程碩士研究生班》學習,7名工程技術人員參加了“爆破工程培訓班”學習,還有10人次參加質量、安全培訓。分別派出相關工程技術人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術交流會”等交流活動,收集前沿技術信息,進行學習、借鑑。

還有不少工程技術人員自發地參加各種職業資格考試及專升本與考研深造,以提高、更新自己的理論知識面。

(2)積極開展師帶徒活動,開辦講座形式培養人才

在加強對外交流的同時,分局制定專業技術人員激勵機制,通過導師帶徒、招投標、講座等多種形式積極進行技術人員的培養,以全面提高專業技術水平。

20xx年-20xx年,分局所轄各項目均成立“導師帶徒”領導小組,共簽約50餘對導師帶徒合同,其中獲得公司“明星師徒”1對、優秀導師1名的表彰。

在分局的投標工作中,有意識地安排各方面的專業技術人員輪流參入做標工作,讓他們在工作中得到學習與鍛鍊的機會,以儘快提高自己的業務水平。

(3)在崗位中鍛鍊人才,讓年輕人挑重擔

除在理論水平上進一步提高工程技術人員的素質,分局更注重在實際工作中鍛鍊人才,激勵人才快速成長。目前在分局機關、各項目中,基本上都是04、05級畢業的大學生成了骨幹,不少的年輕技術人員走上了基層的領導崗位,挑起重擔。

(4)加強職工的技能素質,提高企業競爭能力

為增強企業核心競爭力和市場適應能力,除對管理人員、各種專業人才的培訓外,分局也十分注重對職工隊伍的職業技能培訓,如起重作業、電工作業培訓、班組長人員培訓、技能比武活動、青工拜師學藝活動等等。

4、質量管理與安全技術

20xx年~20xx年是分局快速發展的幾年,在企業經營規模上,我們上了一個又一個台階,06年產值突破5億元,07年產值達到6.35億,08年也將在6億以上。生產規模的快速擴張給質量管理、安全管理工作帶來極大挑戰。我們克服種種困難,適應了規模擴張給質量管理、安全管理帶來的強度和難度增大的要求,質量管理工作取得了較為出色的成績,分局總體單元工程優良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%,08年比07年又有所提高,分局所有項目質量管理工作指標超額完成公司指標,沒有任何質量事故發生。安全技術措施到位,僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發生。

5、信息化建設

分局於20xx年建立了自己的網站,20xx年建立OV網上辦公系統。分局網站和辦公網絡的使用,實現了工程信息快速傳遞,成為分局對外宣傳、對內交流的重要窗口和平台。

分局所屬項目均連接了互聯網,項目內部也均建立了局域網,實現了較大程度的網上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應用。在招投標、技術交流等因素的促使下,一些原先沒有使用或很少實用的專業軟件也得到了充分應用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。

20xx年,分局對一批配置低、運行慢的電腦進行了更換換代,基本實現了管理及專業技術人員人手一台計算機,各級領導及部門管理人員計算機應用能力全面提高,工作效率有了很大提升。

二、存在的不足

第六次科技大會以來兩年,分局在工程技術管理、科技攻關、質量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績,為分局的發展與壯大做出了巨大貢獻。但是,我們與其他分局比還有明顯不足,離公司要求差距不小,還面臨着諸多困難,存在諸多問題。

1、規模擴張、專業人員缺乏

隨着分局經營規模的快速擴大,技術力量總體上顯示出薄弱態勢,尤其是中間層技術管理幹部缺乏,在一些中小項目,技術、質檢人員總共僅2~3人,難以適應項目需要,如在橋樑項目部,就沒有相應的橋樑專業技術人員,工作很被動。

由於專業人員的缺乏,導致我們有些技術措施和方案本身的質量不高,措施不具體,照抄投標文件和施工規範較多,與現場實際情況結合不夠緊密,考慮不夠全面,不夠優化,可操作性不強,個別措施不符合實際情況,施工時不能按方案進行實施。尤其到尾工期,由於專業人員的缺少,嚴重影響到竣工資料的整編與工程移交。

2、工程技術人員知識面狹窄

由於在工程施工中分工過細,工程技術人員長期只從事某一領域的工作,長此以往,專業技能發展受到極大侷限,如精通工程爆破開挖的人員對混凝土施工不在行等,不能以專多能,更談不上跨專業、跨行業發展,間接地造成技術人員不足。

3、人員流失問題

隨着國家經濟高速發展,基礎建設規模不斷擴張,外部對工程技術領域的就業環境相對顯得較寬鬆。加之水電施工企業技術人員在工資收入、福利待遇與建設單位、設計單位存在巨大差巨,以及個人人生觀上的不同,分局項目技術人員流失情況顯著。05年~08年,五分局流失的工程技術人員約14人,佔接收人數的14.58%。

4、技術管理、科技革新工作與分局規模發展不相適應

分局規模不斷的擴大,項目增多,勢必對科技發展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關上缺乏信心,07年、08年向公司申請科研立項的項目均只有一個,與分局6億規模產值極不相稱。

5、工程質量管理工作有待加強

(1)由於生產規模不斷擴張、施工項目不斷增加,但分局從事質量管理人員的數量在職工總數量中的比重卻沒有明顯增加,長期徘徊在40~50餘人,有的項目質檢人員反還有所減少。目前的質量管理人員在數量上和素質上仍然只能基本滿足施工質量管理的需求,還是不能完全滿足工程施工管理的需要,尤其在專業素質上。

(2)儘管這幾年分局質量管理工作穩步上升,但仍存在部分不足之處,分局內各項目質量水平也參差不齊,實體質量缺陷依然存在,處理質量缺陷造成了成本增加和工期加長,特別是個別項目的竣工資料整編工作較為滯後,影響了竣工結算和合同工期,對分局聲譽造成了不良影響,這些情況説明我們的質量管理還存在着問題和漏洞,還需要不斷加強和改進我們的工作,向着更高的目標邁進。

三、今後兩年的發展方向

1、認真落實公司20xx年~20xx年的科技規劃,進一步做好科技攻關課題研究工作

2、進一步加強技術管理工作,穩定人才隊伍

(1)健全科技管理體制,充分發揮分局技術辦的作用,加大分局對各項目部的技術支持與監督,不定期的派技術人員到各項目點進行技術指導與交流。

(2)加大人才引進力度,儘量配齊專業技術人才。在加大接收院校畢業生的同時,積極培養和發現人才,加強溝通,擴充分局技術隊伍,做到感情留人。

(3)深入開展導師帶徒競賽活動,增加導師帶徒的結對人數,制定優惠政策、提供展示舞台,激勵人才成長,做到事業留人;

3、進一步做好質量安全技術工作,鑄造精品工程

結合分局和項目自己的實際情況,進一步強化內部質量管理,有意識地打造質量品牌,為公司、分局爭取榮譽、樹立良好形象。主要措施是:

(1)加強我們分局技術人員和質檢人員的專業素質、技能方面的培養,擴充質檢隊伍,提高他們質量管理方面的規範性和系統性。在大中專畢業生中挑選表現突出的充實質檢隊伍,通過專業培訓、集中學習、專項傳授等多種方式,確保質量管理工作不斷提高。

(2)加強新版管理體系文件的宣貫力度,充分領會文件精神,結合分局和項目的情況,制定符合實際的執行標準,在工作中不斷完善,使質量管理更加規範。

(3)更進一步落實質量責任制度

質量責任落實必須自上而下、層層落實,強調領導的表率作用,我們各級領導必須站在企業生存發展的高度來認識質量問題,自身的質量意識增強,自然會在行動中有較強的貫徹力,從而將質量責任層層落實下去。

在加強自身質量意識的同時,要教育員工不斷加強質量意識,提高員工的質量意識是改善我們過程質量控制現狀、提高工程質量的最有力的措施之一。當今越來越多的企業深切地認識到質量是企業生命的道理,很多企業文化的核心就是強調提供優異的質量,我們也要通過各種方式的教育和培養,增強每一位員工的質量意識。

(4)加強對分包隊伍的管理

目前有些施工企業已經把分包隊伍視為自己的員工,站在更加長遠的角度考慮對分包隊伍的管理,把分包隊伍更深地納入了自己的質量管理體系當中,對分包隊伍進行有目的的培訓和教育,提高他們的操作技能和管理水平,從而提高工程質量。

(5)做好危險源的識別、防範工作,強化安全技術交底工作,管技術也要管安全。

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