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金融年度工作總結

金融年度工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編幫大家整理的金融年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

金融年度工作總結

金融年度工作總結1

隨着銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善,對優質客户的爭奪成為同業競爭的焦點,同時客户需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業創造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭,為客户提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客户經理隊伍。但是否客户經理隊伍的成員具有較強的業務能力和服務意識,是否真正認知客户經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在這裏我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客户經理,談談個人的一點想法:

一、客户經理必須具備應有的素質

客户經理既是銀行與客户關係的代表,又是銀行對外業務的代表,不僅需要全面瞭解客户需求並向其營銷產品與業務,還要協調和組織全行各有關部門及機構為客户提供全方位的金融服務,這就要求必須要有良好的職業道德與綜合能力。在工作中始終樹立客户第一的思想,把客户的事情當成自己的事來辦,想客户之所想,急客户之所急。

1、要有高度的責任感、良好的職業道德和較強的敬業精神。具有較強的責任心和事業心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客户的服務或要求。嚴守銀行與客户的祕密。

2、應具備較高的業務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業務素質,以適應業務發展的需要。

3、要機智靈敏,善於分析和發現問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。

4、熱情、開朗,有較強的攻關和協調能力。善於表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業務層保持良好的工作關係,團隊協作精神強。

5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬户。

二、客户經理要善於把握市場信息,及時滿足客户需求

作為一名客户經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,並不斷分析、研究、及時發現問題,反饋信息,促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場,通過網絡、媒體等手段,瞭解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態,分析客户的營銷環境,在把握客觀環境的前提下,調查客户,瞭解客户的資金運作規律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時瞭解各家商業銀行與客户業務往來情況及在我行所佔的比重;同時堅持以客户為中心,明確客户的現狀及發展規劃,客户在我行的業務數量、質量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標客户,建立起良好的合作關係。

三、客户經理應做好客户營銷與客户維護工作

客户經理作為全權代表銀行與客户聯繫的“大使”,應積極主動並經常地與客户保持聯繫,發現客户的需求,引導客户的需求,並及時給予滿足,為客户提供“一站式”服務。對現有的客户,客户經理要與之保持經常的聯繫,而對潛在的客户,則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客户經理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本着“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客户算好賬,為客户設計最合適的金融產品組合;其次是細分客户,確立目標市場和潛在客户,對客户進行各方面的分析與評價。時刻保持與客户的聯繫和調動客户的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客户的關係,對客户進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客户的交往中,客户經理要積極推銷銀行產品。善於發現客户的業務需求,有針對性地向客户主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客户風險。密切注意客户生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況,無論出現什麼問題都要與資產安全聯繫起來考慮,及時採取措施。按照規定建立健全客户檔案和監測台賬,及時、分析資料,實時監測客户信用情況;並認真做好貸後檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業管理,協助企業搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。

四、客户經理應不斷地注重金融創新,加大優質服務,力爭實現“雙贏”

思維決定行動,行動決定結果。客户經理必須具有較強的開拓創新意識,主要體現在客户市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優質服務體現在全新的客户服務理念、全方位的客户服務內容以及現代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現客户第一的觀念。客户經理在接觸客户的過程中,要牢記“客户的需求就是客户經理的工作”這一發展思路,勇於創新,創造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客户所想、知客户所愁,排客户所憂、做客户所需、情繫客户心。用情去包容客户,用心去體諒客户,用愛去感動客户,用優質服務去發展客户。

針對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質的金融服務。當客户過生日時收到我們送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客户煩惱時收到我們發來的短信趣言,也一定會把不快暫時拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客户不幸躺在病牀,更因看到我們忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖説事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客户的支持與理解,促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客户經理,應以風險防範為中心,始終貫穿以客户為中心,創自身的品牌這一理念來培養我們的忠誠客户,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現我們的利潤最大化。

下面我們公司明年的工作計劃:

一、以客户為中心,做好結算服務工作

客户是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客户滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇,客户對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、税款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯繫,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客户服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客户多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客户推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理,防範風險,保證工作質量

隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,着重加強帳户管理和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質

員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業聽着很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

金融年度工作總結2

xx年我市金融工作以加大金融對經濟的支持力度為主線,積極促進信貸投放,拓寬直接融資渠道,改善金融生態環境,取得了較好效果:

一、xx年重點工作完成情況

(一)主要指標完成情況

1.信貸工作

xx年全市各銀行業金融機構本外幣各項貸款餘額為xx億元,同比增長18.1%,比年初增加xx億元,同比多增xx億元,完成省政府下達新增170億元任務的104%,在全省各市中排名第2位。

2.上市工作

金辰機械經過引入戰略投資者、確定中介機構、完成企業改制、進入輔導報備過程後,預計於xx年一季度申報材料。中鎂股份、風光化工已啟動上市準備工作,津大肥業、卓異科技等均與券商密切洽談。

3.基金融資工作

卓異裝備製造、巨成教學科技、豐華實業、風光化工等企業與基金公司進行了談判,擬引進的基金規模共計5.4億元;光大麥格理大中華基礎設施基金有意向控股或參股污水處理、供熱、供氣等公用事業。

4.多渠道融資工作

通過拓展融資渠道,促進表外業務、融資租賃、信託等多途徑融資,全年多渠道融資超過260億元,完成省政府下達的170億元指標計劃。

5.小額貸款公司和融資性擔保公司行業建設工作

xx年我市已批准開業小額貸款公司51家、註冊資本金額為26.8億元,當年累計為中小企業和“三農”發放貸款20xx筆、金額xx億元,貸款餘額為20.3億元。我市已批准開業的融資擔保公司22家、註冊資本金xx億元,當年累計為xx户中小企業發放擔保貸款43.6億元,擔保貸款餘額達46億元。

 二、主要工作

1.積極推動信貸投放、引導信貸投向。一是建立信貸工作推進協調機制,每旬調度一次信貸工作,每月最後一週對各金融機構實行日調度、日彙總、日通報。二是設立了信貸工作目標考核體系,將新增貸款200億元任務指標分解到各金融機構和各市區、園區,政府的各類存款優先支持信貸投放突出的金融機構。三是年初整理出我市xx年有融資需求項目171項、資金需求437億元,根據資金需求組織了多渠道融資、重點項目融資及進出口銀行業務推廣等多場專項對接會。四是積極引入外埠銀行,興業、光大銀行在我市的分行開業。截至xx年xx月末,9家已入駐的外埠銀行貸款餘額xx億元,佔全市貸款餘額16.7%,年度新增貸款66.9億元,佔全市新增貸款的38%。五是引導信貸支持中小企業及“三農”,市人民銀行與我辦開展了金融支農“大集”活動,我辦下設中小企業服務中心融資平台與國開行合作,為支持我市中小企業當年發放貸款1億多元,到現在累計為300多户中小企業發放貸款14億多元。

2.多措並舉推動企業上市。一是推動重點企業加快上市準備,使xx機械、中鎂集團等企業及時啟動了上市工作。二是加大政策扶持力度,市政府出台了支持企業上市的政策措施,保持我市扶持資金與省政府資金同步、同比例到位。三是培育後備企業,幫助企業提升素質、樹立形象、加快發展,爭取早日達到上市條件。四是為擬上市企業做好服務,協調解決土地、資金、規範等方面問題,與市工商局、市國税局共同出台支持企業上市政策。五是為即將啟動的新三板和中小企業私募債工作打好基礎,制定了新三板的獎勵政策,聯繫中介機構開展新三板和中小企業私募債的推廣培訓。

3.加大防範和處置非法集資工作力度。一是將宣傳工作落到實處,製作了2萬副宣傳撲克發放至基層單位,組織了15個單位及各市區開展廣場宣傳活動,在xx日報做了1次宣傳報道。二是抓好清理工作。全年共開展排查工作2次,現有待處理的案件共2起。同時準確摸清聚眾上訪情況,按照區別對待的原則,做好疏導勸解、宣傳教育。三是制定了《營口市人民政府金融工作辦公室關於應對非法集資突發事件的應急預案》。

4.提高金融創新能力。一是推動港口金融創新,起草了報送省政府關於設立“營口港口金融創新試驗區”的請示,省政府批覆同意後,我市分別召開了物流商貿業及金融業座談會,同時赴上海、寧波等5市學習先進經驗,8月份完成了營口金融創新試驗區方案初稿。二是研究實施科技金融試點。建立風險投資基金,鼓勵科技型中小企業、風險投資機構、民間資本參與投資,營口惠營公司將為種子基金提供1500萬元。

5.支持小額貸款公司和融資擔保公司發展,加強對兩個行業的監管。一是積極推動機構設立和可持續發展。20xx年新批開業擔保機構5家,小額貸款公司新批開業20家。網點佈局更趨合理,小額貸款公司可實現各縣區全覆蓋。我辦分批擇優向省開行推薦了一批小額貸款公司,爭取開行的融資支持。同時突出特色,培育大型、專業化小額貸款公司和融資擔保公司。二是完善行業監管措施。推動市區兩個行業監管體系建設,採取市縣監管部門聯動、抽調協會及中介人員配合的方式進行現場檢查。組織好全市小額貸款公司監管系統日常使用工作,實現風險實時監控。三是推動行業自律,建立健全小額貸款公司行業協會,並將協會的工作重點放在按季開展對從業人員業務培訓。

金融年度工作總結3

今年年,對於XX可謂是命運多舛,浴火重生,對於我個人卻是不知所措、前途未卜,有道是:山河千古在、城郭一時非。相信XX證券在各位領導的整合和經營之下,定能繼往開來、無限風光。而對於我自己,從知道公司被接管之日起,整整一年,每天都是夜不能寐、戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰。

自1993年加盟XX證券已歷十二年,業內常説:“能在證券業中從業超過十年者,非富即囚”,象我這樣在一個公司兢兢業業十二年,依舊是一個最普通員工的,自己都不知道自己怎麼活成這樣。

兢兢業業十二年,卻面對公司接管,失落、無奈、擔心、憤慨、迷茫、恐懼------百感交集,常常反省自己、反省在十二年工作中遇到的點點滴滴,雖百思不得其解,卻實在不甘心就此認命。

總結今年的工作,心中先是有愧,有道是:“敗兵之將,豈能言勇”。總感自己的帶罪之身,不敢奢談工作成績,所作所為,都是依照接管組領導和部門領導的安排,盡力為之:

1、在接管組領導和部門領導的指示,認真反思對接管的認識,寫了數千字的反思報告,深入刨析對行政接管的理解和自身工作的不足,同時根據接管後的業務調整,認真學習第三方存管業務的所有內容,包括相應的政策,電腦、財務流程、以及和銀行業務接軌方面的全部問題,並不斷收集這個領域相關知識,作為公司未來發展的知識儲備。

2、根據接管組領導和部門領導的具體安排,參與第三方存管業務的銀行方面的培訓工作--------

3、根據接管組領導和部門領導的安排,處理第三方存管中的一些問題,包括許多營業部的-------------

4、為公司電子商務業務的進一步開展,在部門領導的指示下,先後多次去----------

5、根據接管組領導和部門領導的安排,去其它證券公司學習瞭解營業部的經營管理情況和電子商務業務的開展情況,對--------

-6根據部門內部的培訓安排,參加的所有的內部培訓,並主講有關第三方存管業務的培訓內容。

7、利用所有的可利用時間,進行與工作有關的知識和技能的學習,不斷的充實自己,並在多家媒體、尤其是廣電媒體,發表有關證券、財經、電子商務方面的相關內容。

8隨時根據公司的業務需要,完成領導部署的各項其他工作。

以上所言,只是今年的部分工作,但不管我做什麼,無不以XX證券的利益為重,無不是心懷對XX證券的感激與期待。

  XX證券股份有限公司

  XXXX業務總部

  XX

  20xx年1月18日

金融年度工作總結4

XX年9月我在唐山市商業銀行做了為期3周的實習。唐山市商業銀行是一家股份有限公司,就是人們通常意義上所説的地方性銀行。目前,唐山市商業銀行經營的業務品種主要有:人民幣業務,吸收公眾存款,發放短期,中長期貸款,辦理國內結算業務,經中國人民銀行批准的其他業務,而地址在建設南路78號,規模還算可以。

唐山市商業銀行開辦的人民幣儲蓄業務種類有:活期儲蓄、整存整取、零存整取、存本取息定期儲蓄,通知存款、定活兩便儲蓄、教育儲蓄。

外幣儲蓄業務:可存入貨幣為美元、日元、英鎊、港幣、歐元。存款賬户分為外匯賬户和外幣現鈔賬户。

消費貸款業務有:個人住房按揭貸款、商鋪按揭貸款、家居裝修貸款、汽車消費貸款、教育助學貸款、大額耐用消費品貸款、個人儲蓄存單小額貸款等。

銀行按業務不同劃分業務部、核算部、客户服務部、後勤部等。儘管時間有限,但我會努力掌握一個大體的銀行運作框架和了解自己需要熟練的技能。

客户服務部工作,包括髮送回單、指導客户填各種單據、主動推銷信用卡等金融產品。在我國現有商業銀行大同小異的金融產品競爭中,銀行制勝的關鍵在於服務質量。以大堂服務為出發點的一系列客户服務是銀行能否把客户從"品牌嘗試者"發展為"品牌忠誠者",進而成為"品牌推廣者"的焦點所在。以客户為中心,高質量的客户服務是商業銀行營銷工作的出發點。

我在體會最深的一點就是銀行為實現利潤化,在控制風險和成本上做出的不懈努力。個人汽車消費按揭貸款和個人住房按揭貸款是近年來在我國銀行業新興的個人業務產品。雖然此類個人消費貸款在國外一直比較普遍,但由於有較大的風險和成本,國內銀行很少涉足。然而面對不斷開放的市場和不斷擴大的需求,銀行競爭的焦點必然就逐漸集中在個人業務這塊大"蛋糕"上。

首先在風險控制方面,核算部嚴格按照人民銀行對該類業務的規定辦事,從審核貸款人的申請書到調查貸款的可行性、聯繫保險公司,再到一步步核實,最後報領導批准發放貸款,都有一套標準的程序。由於按揭貸款屬於長期性貸款,銀行對違約率的控制是極其嚴厲的。由於汽車相比樓宇屬於動產,汽車消費貸款的風險相比住房貸款就更高一些。因此銀行對汽車按揭貸款的控制就更為謹慎。在貸款發放後漫長的管理階段,若借款者拖欠貸款達到3期,銀行方面就可以提出訴訟或是扣押車輛。

其次在成本控制方面對市場是"抓大放小",也就是要儘量做批發性業務而不是零售性業務。尤其是在做住房貸款上,批發性的業務大大節約了人力財力,監控也較單個住房貸款容易。這一點我很有體會,在我實習的三天裏,就有不少發展商來跟銀行談批發性業務。這種直接的溝通,僅就個別有問題的借款人提出建議,因此省去很多瑣碎的環節(儘管還是有許多瑣碎的工作要做:)。我從抄錄客户資料、裝訂文件、送請行長審批等等這些"瑣碎"做起,親身感受到每一步"瑣碎"的重要,真的是"一步也不能少,一步也不能馬虎"。一個小小的失誤可能帶來的損失不僅僅是一個客户,而是一個潛在的客户羣。

業務部是由原來的信貸部轉變而來的,主要業務是為企業提供貸款,長期以來就是銀行獲取利潤的關鍵。傳統的信貸部主要為企業提供長期或短期貸款,從中收取貸款利息。貸款數額越大,獲利越豐厚,相應風險越大。現代商業銀行的信貸部開發出多種為企業服務的產品,像發展中心的業務部除傳統的貸款業務、票據業務外,還有保證業務(開立境內保函),保理業務(有追索權的融資保理)和代理業務。

金融年度工作總結5

今年以來,xx區金融服務中心堅持高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入學習貫徹習近平總書記來陝考察重要講話重要指示精神,在xx區委、區政府的堅強領導下,在區級各相關單位的支持配合下,克服工作困難、狠抓工作落實,以更高質量、更高效率圓滿完成了上級安排部署的各項工作任務,現將20xx年工作總結及20xx年工作打算彙報如下:

一、20xx年工作總結

(一)堅持黨建引領

積極強化基層黨組織戰鬥堡壘作用,堅持“黨建第一要務”原則,秉承“抓黨建帶隊伍”的工作思路,推動“學習中心、服務中心、清廉中心”“三個中心”建設,組織召開黨組會議xx次,黨組擴大會xx次,集體學習2次。

抓黨史的學習。積極開展黨史的學習教育工作,成立了黨史的學習教育領導小組,制定了《區金融服務中心黨組關於開展黨史的學習教育的實施方案》,並形成了“五個一”黨史的學習教育計劃(即組織一次觀影活動,書記講一堂黨課,開展一次紅色教育,評選一次優秀筆記,撰寫一篇心得體會),根據學習計劃有序開展了各項活動。

抓警示教育。組織開展以案促改警示教育、換屆選舉警示教育和第四個紀律教育學習宣傳月等系列活動,通過警示教育日常學習、案例學習、專題學習,進一步增強廉潔自律、拒腐防變、克己奉公的規矩意識、紀律意識和制度意識。

抓黨風廉政。制定了xx區金融服務中心黨組《黨風廉政建設和反腐敗任務分工實施意見》,分管領導與各分管部門分別簽訂了黨風廉政建設目標責任書,層層擰緊責任螺絲,全面構建起橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設工作長效機制。

(二)堅持立足本職

立足本職、積極作為,加大到期借款催收力度,積極回籠外借資金,下大力氣籌措資金,償還政府到期債務,進一步化解債務風險。

一是加快資金撥付。xx公司本年累計支付資金共計億元。

二是催還到期借款。對開發商主導城改項目過渡費到期借款進行催還,20xx年催還萬元,按照區政府工作安排與區司法局聯合,對涉及的開發商拖欠借款事項提起訴訟,進行法律追討,目前通過法律程序追討的共有三家單位。

三是土地後續規整。做好辛家廟立交西南角土地後續歸整工作,簽訂辛家廟立交西南角儲備地項目文勘合同、集裝箱安裝合同及增加部分渣土外運合同,完成了辛家廟立交西南角儲備地文物勘探工作並出具報告。

(三)堅持為民服務

緊盯羣眾“急難愁盼”問題,紮實開展“我為羣眾辦實事”實踐活動,制定了《區金融服務中心關於開展“我為羣眾辦實事”實踐活動調研工作的實施方案》,形成項目清單及台賬,堅決把實事辦好,把好事辦實。

打好非法集資“防禦戰”。開展“打擊非法集資”系列宣傳活動x次,發放宣傳冊xxxx餘份,進一步提高羣眾防範和打擊非法金融活動的自覺性、主動性,築牢堅實的羣眾性防禦陣地,從源頭上扼制非法集資滋生和蔓延。

搭建銀企對接“連心橋”。聯合區統計局成功舉辦20xx年第一期政銀企座談會,成效頗為顯著,xx有限公司已向建行通過抵押快貸方式成功貸款xxx萬;xx有限公司通過建行雲税貸方式獲得貸款xxx.x萬元;中國農業銀行累計為區內xx家企業提供xxxx.x萬元貸款;恆豐銀行向xx區x家企業發放貸款xxx萬元;中國建設銀行給西北有色新增貸款xxxx萬元。

燃氣送到羣眾“心坎上”。通過調研瞭解到漢都新苑xxxx户回遷户由於天然氣管線的佈設影響裝修和日常使用,針對該情況,xx區金融服務中心及安置辦經報請區政府專題會議批准後,xx公司與xx公司簽訂了天然氣工程改造施工委託合同,為漢都新苑xxxx户羣眾改遷天然氣管道。

(四)堅持從嚴防疫

樹牢人民羣眾生命健康至上理念,實現疫情防控平戰轉換的有效銜接,堅決打贏疫情防控阻擊戰,做到召之即來,來之能戰,戰之必勝。

做好人員以及車輛保障。按照xx區防疫指揮部、區委組織部關於疫情防控相關工作安排,xx區金融服務中心以極高的政治站位,不講條件、不打折扣,全年度共選派精幹力量共計x名同志在區防疫指揮部借調工作,常態化參與全區疫情防控工作;同時為保障防疫工作用車方便,積極提供了車輛x台,實現了人力物力雙支持。

做好城中村工作隊隊長。按照xx月xx日市、區疫情防控工作調度會關於向城中村和重點社區選派工作隊的要求及疫情防控指揮部社區管控組通知,xx區金融服務中心黨組書記、主任毛小強同志作為xxx街道xx村防疫工作隊隊長,團結帶領工作隊所有成員迅速領會精神,第一時間實現集結進駐,第一時間開展城中村防疫管控相關工作,全力保證該村xxx户人員疫情防控工作全面、有序展開。

做好包抓社區防疫工作。針對年底此輪疫情,xx區金融服務中心按照全區統一工作部署,迅速選派了x名同志下沉到xx街道x第二社區,幫助社區組織開展核酸檢測工作,目前已開展社區全員核酸x輪次,累計覆蓋xxxxx人;配合社區對居家隔離人員嚴密管控,對健康監測人員關注統計;積極做好了社區內的政策宣傳、防疫消殺、居民生活服務保障等一系列工作,以真心、真情、實實在在的行動贏得了羣眾的一致認可。

(五)堅持服從大局

在自覺服從大局、維護大局中找準工作定位,堅決服從並服務於xx區委、區政府各項工作安排部署,努力為高水平建設國家一流城市中心城區建設貢獻力量。

組織參加志願活動。領導班子身先士卒,全體幹部職工走上街頭宣傳引導羣眾進行新冠疫苗第二針接種,全員深入街道開展“大擦洗”活動x次,助力環境衞生提升。積極參與“服務十四運·奉獻我的城”活動,組織全員分班次下沉到服務點位,沐風浴雨開展執勤志願服務,共計xxx人次志願服務時長累計達xxxx小時,全力保障“十四運”。

接手清整清退工作。20xx年初,根據xx區政府工作安排,xx區金融服務中心接管區基金清整辦和區聯合學院集資清退辦工作。截至目前,共梳理基金清整辦有關案件xx餘件,整理檔案xx餘盒;配合市中院執行局和xx法院執行局對xx公司土地再次進行了查封;協助配合區審計部門對20xx年清產核資以來賬務進行了審計。

二、20xx年工作打算

(一)在提高政治素養方面

深入學習貫徹習近平總書記來陝考察重要講話重要指示精神,強化思想政治引領,持續組織學習教育,引導黨員幹部不斷提高政治素養,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

(二)在加強作風建設方面

深入學習貫徹習近平總書記關於作風建設重要論述,深刻把握新時代作風建設的新內涵新要求,寸步不讓地抓好作風建設,堅持防微杜漸、警鐘長鳴,進一步完善相關規章制度,以規章制度為約束,久久為功。

(三)在推進本職工作方面

創新思路,打好防範和化解政府債務風險保衞戰,加快推進遺留問題化解,搭建平台有效服務轄區金融機構及微小企業,為“奮戰‘一三五’,建設新xx”提供堅強有力保障,為xx奮力譜寫新時代追趕超越新篇章做出新的貢獻。

金融年度工作總結6

從x月1xx日入住xx以來,xx的針對以前的工作,從四個方面進行總結:

一、xx公司xx項目的成員組成:

xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有xxx和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題(自百分網無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

以上只是粗略的工作總結,由於時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給於指正,我們會予以極大的重視,並會及時解決,最後祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

金融銷售年度工作總結怎麼寫?

1、情況概述

客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據説話。

比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場佔有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。

2、簡要分析

針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別説明

若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

注意銷售數據分析:

運用科學、準確數據説話,做到有理有據,簡潔、真實、有效,體現運用科學數據,把握市場機遇的能力。

1)區域總體數據分析:作為大區經理應該通過這個數據分析,體現你的大區全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數據)。

2)管轄省級數據分析:具體到每個省、地市數據分析,能夠反映你瞭解掌握各區域,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數據)。

3)品牌、品類數據分析:通過品牌、品類數據分析,能夠反映你瞭解掌握各品牌、品類銷售比例、市場佔有率、投入與產出比等。

4)終端銷售數據分析:運用零售市場數據説話,能夠反映你瞭解掌握各終端銷售與經營情況(有與競爭品牌銷售對比數據)。

金融年度工作總結7

本人自XX年12月份參加工作至今,已經有一年時間。一年中,在單位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了較大的進步。現向單位領導和同事們就我一年來的工作彙報如下:

一、在思想上

通過參加工作和單位組織的一系列學習培訓,使我深刻地意識到學習理論知識與實踐相結合的重要性和必要性。工作前的我,對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄,更不懂得什麼叫做解放思想。工作一年了,從工作到生活,從生活到實際,每一個環節都是那麼的重要和不可忽視。從事金融工作的我們,尤其是從事一線櫃枱業務的我,時刻都要保持一種高度警惕和認真細緻的心態,領悟到什麼才叫:把一件事重複地做好就是成功的道理!面對金錢,我們應經得起考驗和誘惑,牢固樹立正確的金錢價值觀。安全保衞,大於天,我們必須時刻提高安全防範意識,加強內控管理,築起一道堅固的安全防範長堤。

二、在工作上

繼續保持良好的工作作風和積極上進的學習心態。多向老員工請教和學習,做到不恥下問。勇於探索和發展新業務和新品種,積極搞好外圍攬儲,結合自身工作實際,進行自查、自糾,找出工作中所存在的問題,善於發現問題,勤于思考。記得剛剛着手工作的我,是那樣的迷茫和不知所措。辦理業務時都會緊張不安,怕出錯。所以剛剛開始的那段日子對我來説真的很難熬。其實這並不能很好的開展工作,只會給自己增添更大的負擔和壓力。後來,通過不斷實踐和摸索,我也終於克服了畏懼的心理,業務也開始逐漸從陌生到熟悉,從緊張不安到鎮定自若。現在,工作對我來説是一種樂趣,更是一種責任和崇高的使命。

三、在生活上

從不會到會,從不知道到知道,從無到有,從依賴到獨立,這是一段短暫而漫長的路程。經過一年的努力和拼搏,我已經開始學會自己理財,以前只知道沒錢就向父母伸手的我,現在居然輪到自己“當家”,自己掌握經濟。就連平時的作息時間也不能再像參加工作前那樣沒有規律了,每天都要把握好自己的每分每秒,什麼事情也都只有靠自己去處理,再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了。參加工作後,有時遇到加班可能就要很晚才能回家,也有時因為工作需要,就連休息也都在加班加點。當每天結束完忙碌的工作後便是拖着疲憊的身軀回家。這就是工作,雖然有些累,但卻是那樣的充實而有意義。

當然,在這一年工作中,我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟,工作上不夠主動,生活上不夠自律。希望通過今後的勤奮和努力,進而改正過來,爭取做到最好。在接下來的一年中我能夠做的更加好。

時間過的真快,轉眼工作已經一年了,回首往日的點點滴滴,心中不由得掀起了一陣沉思。總之,工作短短的一年,卻是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農村金融事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。

最後,籍此20xx來臨之際,衷心祝願我區XX事業興旺發達,再創佳績!祝我區農信全體同仁在新的一年裏:身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

下面我們公司明年的工作計劃:

一、建立金融工作網絡,做好區金融工作

擬定在年初建立區金融工作領導小組,由政府分管領導任組長、發改、經科、財政、工商、税務等政府部門參與,各街道為成員單位的區金融工作網絡體系,有效開展區域性金融工作。

二、加強農村小額貸款公司監管檢查、落實長效機制

(一)、進一步充實監管力量,加強對監管員的專業培訓及業務交流。

(二)、做好日常動態監測。計劃每月按要求做好6家農貸公司監管報表,將農貸公司數據與監管系統數據進行比對分析,對數據出現不一致的情況下及時與農貸公司聯繫,找出原因,及時更正或進行情況説明。如果發現3個70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況,及時提醒農貸公司,要求該公司在今後的經營活動過程進行注意和調整。

(三)、做好監管評級考核複查工作。6月上旬,配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監管評級考核複查工作。7月初,配合省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農貸公司20xx年度監管評級複查工作。8月末,聘請會計師事務所完成對友誼公司20xx年度監管評級考核複查工作。

(四)、認真履行職責,為農貸公司提供服務。對XX公司的營業地址變更,XX、XX和XX公司的銀行外融資等申請,按規定及時進行審批。對XX公司申請的財政性補貼和農貸公司申請的所得税減半等申請及時審核和上報。

(五)、成立XX市小貸協會片區活動小組。擬定在今年成立XX市小貸協會片區活動小組,XX農貸被推選為首任組長單位,計劃在6月份舉辦第一次活動,10月份舉辦第二次活動,重點學習小貸公司管理經驗,特別是風險控制方面好的做法和措施。

三、拓寬企業融資渠道、積極推進企業上市工作

(一)、調查走訪企業,梳理篩選區內擬上市企業,建立名錄庫,儲備後備資源。

(二)、加強對上市後備資源的培育。經初步瞭解,轄區內有5家企業有上市意向。

(三)、與中介機構開展戰略合作。擬定與證券公司營業部簽訂戰略合作協議,為企業提供融資服務,拓展企業融資渠道。

(四)、強化服務指導功能。

(五)、協助擬製訂區推動企業上市的扶持政策。其中重點扶持區域內服務業企業及成長性較好的科技型企業。

(六)、開展銀企對接活動。主動與經信科技局企業服務處聯繫,擬共同開展為中小微企業融資服務的銀企對接活動。

四、開展預防和打擊處置非法集資活動

(一)、成立領導小組,統一負責開展預防和打擊處置非法集資活動。

(二)、計劃在今年2-3月份開展集中宣傳活動,為擴大宣傳效果,準備宣傳海報、宣傳手冊和宣傳短片,製作橫幅和宣傳袋,並將宣傳材料發放至各街道。在3月初集中開展舉辦講座、設置宣傳台、掛橫幅、張貼海報、播放宣傳片、發放宣傳手冊和發放宣傳袋等形式的宣傳活動。

(三)、對涉嫌非法集資的情況及時處置。有信息顯示,XXXX商務有限公司以養生、度假、旅遊的名義涉嫌非法集資,我們計劃與公安分局和XX街道即刻取得聯繫,瞭解情況,要求街道上門查看,協助市金融辦接訪,安慰涉及的有關人員。

(四)、參與XX市涉眾型經濟違法犯罪案件信息共享平台建設工作。根據市預防和打擊處置非法集資工作領導小組的通知精神,計劃認真參與共享平台建設工作,積極提供相關資料,完成平台測試的工作要求。

(五)、擬定於9月份,協助市金融辦完成金融創新服務月系列活動。

五、積極開展籌建科技小貸公司

(一)、上報XX小貸公司年度發展規劃。

(二)、整理設定XX小貸公司設立基本條件。

(三)、初步確定設立地點,擬設在XX科技園內。

(四)、積極與有意向企業洽談,落實主發起人。

金融年度工作總結8

新的一年裏,我們襄陽金融生態環境建設工作將緊跟分行金融生態辦的工作步調,抓好各項金融生態環境建設工作,積極推進農村金融服務全覆蓋工作,協調推動金融支持實體經濟發展“五個一”工程落實,為“兩個中心”、“四個襄陽”的創建創造更加優良的金融生態環境。

 一、全行檔案工作基本情況:

長期以來,我行緊緊圍繞上級行檔案工作的安排部署,在市分行的高度重視下,嚴格按照國家有關檔案工作的法律、法規和總行的檔案工作規章制度,堅持檔案集中統一管理原則,不斷加大我行的檔案工作力度,努力提高檔案工作管理水平,科學保管各類檔案,做到檔案管理與業務發展有效結合,以充分發揮和利用檔案資源的使用價值。今年,我們結合我行檔案工作現狀,特別是xx對我行檔案工作造成嚴重影響的實際情況,確立了“一年一進步,三年一大步”,力爭xx年我行檔案工作目標管理考核達到一級標準”的工作目標。

 我們主要做了以下幾方面工作:

 (一)加強領導,落實責任,強化檔案工作組織建設。

一是明確部門,落實責任。由綜合管理部門負責全行檔案日常工作管理及年度目標考核工作,研究解決檔案工作中存在的問題,並及時向行領導彙報。二是配備精幹高效,結構合理,數量充足的專職檔案人員,確保了檔案工作的正常,持續開展。三是梳理檔案管理制度,制定檔案工作發展規劃。近幾年檔案管理的辦法制度隨着業務的發展都在不斷修改完善,為保證檔案工作跟上業務發展的需要,我們及時對相關的管理制度、辦法、操作流程進行了梳理,確保檔案管理與業務發展的有效結合。上半年,按照上級行的總體安排部署,並結合我行實際,我們制定了檔案管理三年目標規劃,確立了“一年一進步,三年一大步,力爭xx年我行檔案工作目標管理考核達到一級標準”的工作目標。四是檢查監督日常化。我們按期對全行的檔案工作及檔案管理情況進行檢查監督,及時發現問題,及時整改。五是努力加強檔案宣傳工作。我們通過各行處,部室組織員工瞭解,學習,熟悉檔案管理的相關規定,提高了員工的檔案法制意識,在全行上下形成良好的檔案工作環境。

(二)強化檔案標準化管理,努力提高檔案管理質量。

一是初步建立了綜合檔案管理體系。按照集中統一管理原則,我們對全轄業務檔案實行了集中統一管理。全行的法人客户信貸檔案,個人客户信貸檔案,文書、財務會計、科技、特殊載體檔案等都基本上實現了集中管理; 二是規範操作流程,強化管理制度。我們在各類檔案的收集、整理、保管、借閲使用、鑑定銷燬方面,都嚴格遵守檔案管理制度,確保檔案收集充分、檔案交接手續齊全、檔案整理規範、檔案內容完整、檔案管理期限劃分準確,做到交接有手續、借閲有審批、歸還有記錄、鑑定銷燬有依據。三是重視全卷宗的建設。我們正在逐步建立內容充實,規範的全宗卷。四是做好檔案統計工作,確保檔案統計報表上報的及時和準確完整。

(三)堅持“防治結合,以防為主”的方針,加強檔案安全工作

我們自始自終把檔案安全工作放在首要位置,堅持“防治結合,以防為主”的方針。一是重視對檔案實體的安全管理檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對檔案實體進行安全檢查,檢查檔案實體是否存在水浸、黴變、粘連、字跡退色看不清、蟲蛀、鼠咬等現象,並做好檢查記錄,及時發現問題,及時彙報處理,保證了檔案實體的安全。二是重視檔案庫房設施的硬件建設。今年根據檔案工作需要,增配了一台微機,並準備按檔案管理標準建設檔案庫房以及帶監控錄像設備的借閲室,但由於地震原因,這些工作未能按計劃進行。三是重視日常安全檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對庫房防護設施的運行情況進行檢查,確保了所配備設施的正常運行;通過定期或不定期檢查庫房環境,定期測記温濕度變化,定期投放防蟲藥物,定期檢查照明情況,定期檢查防火防盜,確保了庫房温濕度適宜,庫房清潔衞生,檔案無蟲黴滋生現象。

 (四)加強對檔案管理系統的運用,努力提高我行的檔案信息化管理水平

一是重視檔案系統錄入工作。按照上級行的工作安排部署,我們按時完成了對文書檔案的錄入工作,法人信貸檔案、個人信貸檔案的錄入工作也正在有序進行。二是重視檔案管理系統建設。按照總行的統一部署,我們積極做好各種檔案管理系統的推廣工作。三是重視檔案管理系統的應用。除了檔案工作人員做到熟練掌握和應用檔案系統的各項功能,能充分利用系統完成監測分析、督促歸檔、保管利用等各項工作外。還按規定及時向全行開放了各系統的客户端,準確、合規地建立用户,設置權限,以滿足遠程網上調閲的需要。

 一、力推戰略合作,支持經濟發展有思路

在分局的參謀和爭取下,鄧智毅局長於4月份帶領21家省級金融機構到襄陽召開湖北銀行業支持“四個襄陽”建設工作會,省局與襄陽市簽訂了《戰略合作備忘錄》。在省局支持下,XX區域性金融服務中心建設步伐加快,20xx年引進了漢口、興業2家銀行,浦發、平安、廣發等銀行提出了設點計劃。各行面向襄陽制定了業務創新試點、信貸審批綠色通道、貸款額度優先配置等傾斜政策,有效支持了襄陽省域副中心城市建設。省委常委、襄陽市委書記範鋭平對襄陽分局支持實體經濟發展政策措施專報給予了批示肯定。

 二、實施惠農工程,農村金融服務有特色

按照銀監會“三大工程”和省局“三覆蓋一提高”的部署,在全市銀行業實施“六個全覆蓋”工程,得到了省局鄧智毅局長的批示肯定。一是農信社改制農商行已實現5個,佔全覆蓋目標的71%。二是已設立4家村鎮銀行,佔全覆蓋目標的67%。三是布放轉賬電話4823部,電話銀行在全市已佈設電信線路的1928個行政村全部覆蓋。四是襄陽金融網延伸到縣全覆蓋,實現了金融網縣縣通。五是中小企業俱樂部會員面向縣域全覆蓋,今年俱樂部會員已增至2000家。六是縣域信貸主體評信全覆蓋,目前覆蓋面已達86.5%。11月末,全轄縣域貸款餘額432.8億元,比去年同期增長28.1%;縣域存貸比達到45.7%,比去年同期提高3.8個百分點。

 三、堅持創新驅動,服務小微企業有亮點

20xx年,制定並報請政府轉發《襄陽市銀行業進一步推進小型微型企業金融服務的工作意見》,精心組織開展小微企業金融服務宣傳月、“百千萬”等活動,引導銀行業創新推出了小微企業信用貸款等20項新產品,滿足了多元化的金融服務需求。堅持網部共建建設襄陽金融網和中小企業金融服務俱樂部的典型經驗被省局表彰會推介,榮獲全省最佳中小企業金融服務俱樂部稱號。11月末,全市小微企業貸款淨增93億元,增幅41.96%,高於同期全部貸款增幅21.27個百分點,完成了“兩個不低於”目標。

 四、狠抓制度落實,案件風險防控有措施

堅持將防險控案作為監管工作的重中之重。結合實際制定了20xx年案防工作意見,召開了全市案防專項工作會,組織各行一把手簽訂了案防承諾書,採取了“八個一”的案防工作措施,即:層層召開一次案防工作動員會、層層簽定一份案防責任承諾書、組織一次案防專題教育培訓、每月開展一次案防突查、每季開展一次案防排查、每行推出一項特色品牌、每年組織一次應急演練、年底組織一次案防工作考評,繼續保持了案件防控高壓態勢。

 五、加強監管督導,做實貸款五級分類有動作

堅持將做實貸款五級分類作為20xx年重點監管工作,及時印發工作意見、召開推進會,組織對8家銀行進行貸款五級分類現場檢查,發現並督促整改貸款風險分類不準確、貸後管理不到位、貸款風險分類管理制度不完善等五大類問題,促使轄內銀行業貸款風險分類意識明顯增強,分類工作質量明顯提升,形成的《做實貸款風險分類工作的制約因素與對策建議》調研報告被銀監會刊用。

 六、夯實監管基礎,數據質量管理有起色

堅持以數據質量競賽為載體,兩次召開“提升數據質量”動員會、現場會,兩次下發通報文件,不定期編髮數據質量競賽簡報,通報情況、交流經驗、剖析問題,加強統計數據報送質量監管。並對2家村鎮銀行開展了統計現場檢查,督促銀行機構夯實基礎,提高了統計數據的報送質量。

 七、創新工作模式,治理不規範經營有作為

堅持以開展“誠信與責任文化建設年”活動為主線,將專項治理與提升銀行服務水平、保護金融消費者權益等6項工作整體聯動,通過採取廣泛動員、自查整改、現場檢查、明查暗訪等措施督導銀行認真落實銀監會“七不準”規定,牢固樹立誠實守信的企業文化和效益第一增益社會的價值文化。今年以來,全市銀行業收費項目得到全面清理,實現了公開透明,共清退不合理收費8291筆、765.29萬元,8個網點被評為全國和全省優質文明規範服務示範網點。

八、嚴守風險底線,清理規範平台貸款有進展

加強溝通協調、多方聯動、風險排查和重點推進,促使全轄平台貸款户數得到有效控制,存量平台貸款得到有效整改,新增貸款政策得到有效落實。11月末,轄內平台貸款14户,比2010年減少4户;平台貸款餘額74.4億元,已辦理有效抵押擔保73.22億元,佔比91.17%。二級公路貸款達到了債務分解、按季付息、每年至少一次還本的監管要求。

九、堅持聯建共促,監管文化建設有深度

圍繞“責任心、專業性、成就感”為核心理念的監管文化建設與實踐,舉辦“監管文化與廉政文化聯建共促研討會”,提煉出具有自身特色的“科學審慎、務實高效、和諧包容、勇於擔當、忠直清廉”的監管文化理念和“清廉、公正、誠信、守法、合規”的廉政文化理念。廉政文化建設試點工作得到省局秦漢鋒紀委書記批示肯定。

十、深化創先爭優,加強黨的建設有成果

以基層組織建設年活動為推動,結合實際制訂《為民服務創先爭優工作意見》,採取強化黨務、規範政務、優化服務、拓展業務、協調事務“五務合一”的新舉措,創新活動載體,豐富活動內容,使創爭活動不斷引向深入。20xx年,全轄獲得省級以上榮譽9項,創先爭優工作得到省局肯定,並在全省表彰大會上介紹經驗。

金融年度工作總結9

20xx年上半年,個金業務收入完成進度僅為40.91%,在各業務條線裏排名第三,缺口達到977萬元,形勢非常嚴峻。為了在下半年搶抓發展的黃金時間,為明年的發展奠定基礎,現就20xx年上半年的個金業務發展工作進行總結,並對下半年的工作思路進行規劃,具體如下:

一、20xx年上半年業務發展總結分析

1、 儲蓄餘額發展分析

(1)儲蓄存款增長嚴重乏力,“扭負”成為發展的主旋律。

上半年,我行儲蓄存款日均餘額新增1.13億元,同比增長116%(20xx年同期日均新增5229萬元),但多項指標在全省排名持續靠後,截至6月30日,全轄本年新增僅為1.14億,點均增長422萬,處於負增長的網點有七個,分佈在城區、**、新會和**四個支行,其中,負增長最嚴重的是1月份高達1.35億元,是近三年“開門紅”下跌最多的月份。

(2)餘額發展抓手不足,未能實現常態化發展。

上半年,通過提高商貿結算優惠套裝使用率和推廣率,商貿客户結算走帳效果明顯,商貿結算沉澱餘額達到3000萬元,但與此同時交易手續費流失嚴重。代收代付業務項目新增少,僅為43户,未能成為有效的增長來源。信貸聯動有進步,但還沒形成在結算走帳的習慣,貢獻率為2.35%(全省2.71%),其中最高的個商貸款是3.37 %,最低的消費貸款是1.19 %。

(3)客户維護工作有待深化,產品滲透率有待提升。

上半年,我行10萬以上高端客户共新增633個,全省排名第一,20-50萬元區間段客户賬户比重0.3%,但上年年新增餘額達到1.03億元,已經成為我行存款增長的主要力量,但對該類客户維護工作手段單一,配套金融打包營銷能力薄弱,沒有完全落實分類管理和跟進發展。同時,沒有充分利用我行大理財的優勢發展新增優質客户,產品滲透率有待提升。

2、 信用卡業務發展分析

(1)多措併發,多項指標得到有效提升。

信用卡業務通過鎖定六大客羣、側重“抵押類消費信貸、僑匯、網格化營銷等重點項目”、試點建立直銷團隊等創新發展模式,推動了發展,上半年,新增髮卡5248張,同比增長150%,完成省分行下達的上半年進度的122%,在全省排名第一;累計淨收入190萬,同比增長55%;不良率為2.73%,比去年底下降0.35個百分點。其中,開平市支行有效進件1746份,同比增長176%;我行消費貸客羣交叉營銷的有效進件613份,開發率達65%;**支行僑匯卡髮卡量近600張。

(2) 發展心態不端正,導致發展不平衡。

我行信用卡的發展分化明顯,城區、開平支行持續上量,每月完成指標,但其他四個支行沒有完成轉變發展思路,存在怕困難、不盡力的情況,未能形成常態化發展機制,發展不平衡,髮卡量、激活率、用卡率、不良金額等指標沒有如期完成,導致業務收入完成僅為計劃調整後的23.75%。

3、 綜合理財業務發展分析

(1)發展整體向好,但短板明顯。

我行通過與保險公司合作“薪火傳遞 激情一夏”等主題營銷活動、落實網點轉型的具體措施、開展理財沙龍等活動,推動了代理保險業務向好的發展,保費同比新增239萬元,同比增長25%,業務收入同比多增57萬、增長24%。

基金業務銷售量同比新增1.47億元,同比增長205%,其中在重點基金南方通利全國的銷售競賽中,我行銷售金額達933萬元,在全省排名第二,**環北支行,在全國4萬個網點中排名第八,成為全省唯一一個擠身全國十強的網點,為全省、全轄加快業務發展樹立了榜樣。

但貴金屬業務不受重視,沒有找準客户羣,導致發展嚴重滯後,同比大幅下降,拖了20xx年個金業務收入進度的後腿。

(2)理財經理配備未達要求,隊伍水平有待提高。

我行應配置理財經理人數為33人,實際配置專職理財經理人數為23人,完成率僅為69%,其中城區、新會、**和開平支行在每個網點配備一位專職理財經理,但**和**支行配備不足。專職理財經理中基金從業資格證的持證率僅為39%,其中城區支行8人、新會1人,其他支行為0。

4、 個人國際業務發展分析

(1)發展平平,乏善可陳,業務收入缺口大。

我行通過個人國際業務“爭先進位”競賽活動等方式,推動業務發展,上半年,個人國際業務收入為241萬元,完成調整後計劃的40.11%,缺口仍然較大。個人國際匯款業務量同比減少5.49%,其中,**支行同比下降14.96%,成為本年度唯一一個國際匯款業務量同比減少的一級支行;個人結售匯同比減少6.60%,其中,**、**支行分別同比減少17.80%、15.90%;西聯匯款電子渠道收匯替代率為3.95%,在全省排名靠後(電子渠道收匯替代率偏低,也成為個人外幣儲蓄日均餘額不高、以及前台收匯壓力大的重要原因之一)。

(2)郵銀聯動,嚴抓國際收支申報、結售匯統計質量。

上半年,我行先後組織5場國際收支申報、結售匯統計培訓(含郵政代理專場培訓),並印發《**市分行個人國際收支業務申報、結售匯統計管理辦法(試行)》,對郵銀雙方發生差錯的個人、二級支行、一級支行、主管部門均設置考核。經過努力,監管部門對我行的質量評價有所提升。

5、 電子銀行業務發展分析

(1)多層面、多方式,促進電子銀行業務新發展。

我行通過南航促銷、手拉手活動、網商大賽等專題營銷活動和加強考核、加強培訓等方式,促進了電子銀行業務的新發展。6月末,我行手機銀行新增1.49萬户,激活率48.29%,全省排名第五;個人網銀新增1.33萬户,新增激活率51.36%,全省排名第七;電子銀行替代率為74.92%,全省排名第七。

(2)以活動和項目為切入點,試點探索電子化發展之路。

聯合市分行工會組織開展手機銀行“掃一掃,10元話費1元充”掃描二維碼支付體驗活動,培養員工使用手機銀行的'興趣和習慣,全行手機使用量大幅提升,效果明顯。我行成功開發中醫藥學校“一卡通”項目,開啟了我行銀校合作的新渠道,進一步拉動了存款,提升了我行的知名度。

6、網點服務方面

上半年,我行協同大堂經理服務外包項目公司重點開展大堂經理輪訓工作,結合每月的大堂經理巡查、市分行服務暗訪和現場檢查發現的問題,有針對性地在**市各地區分別召集大堂經理開展培訓,通過開展每月的培訓工作,使大堂經理的網點現場服務管理能力得到較大的提升。

二、20xx年下半年工作思路

個金業務是一項先投入、產出週期長的業務。個金增收的主要來自儲蓄利差、綜合理財、信用卡和個人國際業務;提升個金可持續發展和轉型發展能力的重要抓手是電子銀行、大客户維護和隊伍建設。為確保上述目標的圓滿完成,將認真做好以下工作:

1、以儲蓄存款為基礎,確保存款餘額穩步增長。

(1)抓支行的業績提升:一是抓新網點業績提升,新網點將成為儲蓄餘額增長的主要抓手之一,新網點餘額提升側重櫃枱外市場開發;二是抓現有網點的業績提升,要對“到訪客户挖掘、存量大客户維護提升、櫃枱外市場開發和交叉銷售”同步推進,讓網點真正成為增長的發動機。

(2)抓好商貿客户開發:套餐營銷式推進,結算促商貿客户拓展的同時兼顧效益,對未能達到我行優惠標準的客户及時引入推出機制。以商貿客户轉賬資費優惠,升級優化流程,精選潛力大客户,嚴守准入關為商貿拓展重點工作,加大宣傳力度,與商家聯合開發,提升商貿客户結算量與在我行的資金留存量,提高我行商易通機具使用率。

(3)以項目為切入點,抓好,做大,做強代收付業務的拓展和大客户維護開發:配合其他業務的開發推進工作,以公司、信貸客户資源作為開發點、關係人和關鍵人來拓展代收付業務,重點客户跟蹤開發,突出代收付項目行業特點,制定專門的營銷推進方案。同時要求網點加強對周邊市場走訪,因地制宜促發展:掃樓、掃鋪、掃工廠;尋找關係人發掘需求批量發展;加強對現有代收付客户中的關鍵人、中高端管理層的年末走訪維護,促進年終代發。落實大客户跟蹤維護工作,完善大客户、VIP客户信息管理,做好中小客户開發和大客户的深化營銷工作。

2、切實做好大客户維護工作,提升維護水平確保做出成效。

(1)切實把握四個“着力點”,做到三個“達成”:四個“着力點”:一是着力建立10萬元以上VIP客户與網點支行長和理財經理間的定向維護關係;二是着力加強對網點大客户發展指標的考核激勵,建立並完善網點大客户發展考核激勵機制;三是着力以大客户升級禮包為業務抓手,突出郵儲銀行的服務和產品優勢;四是着力鋪開省行組織的大客户營銷活動,通過活動帶動營銷。三個“達成”:一是達成大客户維護關係不斷優化;二是達成大客户結構優化;三是通過形成業務發展來帶動大客户餘額增長的模式,最終達成提高大客户數量和餘額佔比。

(2)將以大客户數量和資產量的增長為評價標的,推動維護工作出實效:一要加大營銷禮包的升級推廣;二要推進VIP客户優惠產品的交叉銷售,加強大客户情感維護和業績提升。

3、信用卡要突出重點客羣、重點項目,強化內部組織推動,優化外拓措施,促進快速發展。

下半年,我行信用卡業務將圍繞“增髮卡、促消費(分期)”兩大重點來推動發展。增髮卡整體思路為:強化三大主營措施,營造一種理念和戰法,創新一種模式。

(1)強化三大主營措施:首先是持續強化網點陣地營銷以提升基礎產能,具體措施一方面持續開展網點破零競賽,力爭實現每個網點每天進兩件,另一方面,組織網點深入開展名單制營銷,將篩選清洗、符合條件的潛在目標客户開展針對性邀約營銷;其次是深入開展抵押類消費信貸客户的交叉營銷,力爭將新增放款的消費貸客户整體開發率提高到80%以上(上半年65%);第三是與綜合消費貸等業務聯合對優質目標企事業單位、政府部門進行綜合性、深度的、有組織的團辦營銷開發,通過網格化競標等方式明確開發單位,通過多產品線聯合上門營銷實現開發效果最大化。

(2)強化樹立以客户為中心理念,持續開展整合營銷,發展“高價值目標客户”:借鑑同業正在實施的戰略轉型,強力推動交叉銷售、整合營銷,大力發展高價值關係客户(在本行辦理了多項業務,穩定性高,對本行的綜合貢獻高),力爭成為客户的主辦行。

(3)深入實施直銷團隊、電話銷售等專業化直銷拓展模式:一方面,借鑑同業經驗,總結提煉前期小規模試點經驗,逐步擴大信用卡直銷客户經理隊伍的試點支行和人員數量,與名單制營銷、團辦營銷等戰法相結合,發揮直銷客户經理“專業的人做專業的事”的力量,提高項目業績;另一方面,揚長避短,充分發揮我行基礎客户多的優勢,探索開展信用卡髮卡的電話營銷,探索出一條可持續發展之路。

(4)優化全流程質量管理措施,強化風險管控,改善資產質量:切實把好准入關和預審關,防範源頭風險:經濟下行週期,指導支行鎖定行內重點客羣和優質單位髮卡,降低商貿客户佔比;大力宣講總行已頒佈實施的員工違規行為處罰辦法,提升一線推廣人員的合規意識,強化三親一訪核心制度的落實;動態下發省內外兄弟行行之有效的細節性措施、風險要點的防控指引,提高反欺詐、反團辦加塞的能力;加強預審、初審隊伍建設,指導支行開展一級支行參與的不定期交叉審件會,以實踐帶動分支行專兼職預審員的預審能力提升。加強屬地催收,提高早期催收效果:深入組織落實對M1-M3早期逾期客户催收,下大力氣改善早期催收效果,有效降低滾動率,並以此為契機,鍛鍊隊伍、理順流程,建立常態化催收機制

(5)強化提升條線的垂直管控能力:第一,在二級支行設立兼職的信用卡專員,讓各層級都有人關注、推動信用卡,提升條線整體的經營管理能力;二是加強動態管理和發展督導,加大條線考核力度,推動一級支行切實發揮好屬地指揮職能,強化過程管控;三是建好微信訂閲號、信用卡QQ羣等交流平台,加強全轄條線的互動交流和經驗、信息的及時傳導,提高條線整體的合力和戰鬥力。

4、繼續加大電子銀行對外宣傳渠道,同步加強“量質”共同抓,重點進行二次客户開發。

(1)是持續在上半年的基礎上做好對外宣傳推廣。加大短信引導客户註冊和使用。印製客户使用指南,重點放在如何指引客户的使用上。配合總行、省行優惠政策,推出項目營銷及時推廣專項活動,結合銀信通、信用卡、個人外匯業務助力營銷。加大存量和新客户開發力度,吸引新客户開通電子銀行是流程也是規定動作。

(2)整合做好工資代發類和校園項目客户電子銀行開發。加大我行電子銀行宣傳力度,促進代發工資類客户儘量到網點開辦,並與廠商溝通安排指定時間段加辦,網點做好應對措施,開設方便通道、專窗和增加人手。針對遠離網點的代發工資客户,實行上門營銷,利用電子銀行自助註冊形式讓客户體驗,從而發展客户。分行已成功開發校園項目,可以利用各種方式加大電子銀行的開發力度。

(3)優化佈局,提升設備的運行效率,支撐業務發展。按照上級要求,科學合理佈局網點;與相關部門積極溝通,做好自助設備投放的計劃,對存量運行不足的機具通過多種方式進行調整,提升非櫃枱的替代率。

5、以大理財優化大個金結構,細化產品,促進均衡發展。

(1)要繼續加強“郵銀理財、關愛未來”品牌宣傳。通過理財產品告知短信、網點電視、網點櫥窗、電台、平面廣告的投放,理財產品銷售推廣活動等多層面向社會公眾持續傳達郵行理財業務的特點及理財品牌的內涵,同時逐步樹立“郵銀財富--慧理財”的品牌。

(2)要加快理財類業務的發展。切實做大資金池產品“日日升、鑫鑫向榮”的銷量,通過以量補價減少因理財產品收入讓利給客户的因素影響大理財的收入,重視資金池等常態化理財產品的銷售,要作為拓展和維護客户的重要抓手,同時這也是我們改變存款餘額增長方式、留住客户的一個有效手段,不能僅就理財業務而講理財業務,要真正把理財業務作為戰略業務來抓。

(3)要把保險業務的銷售迴歸保障、喚醒需求的方式方法上。順應市場形勢,精確定位客户需求,恰當匹配產品,產品轉型、銷售轉型,與保險公司加強合作,引入PTS(聯動營銷)項目,整合客户資源,通過營銷培訓、實戰操作等,提高團隊的營銷能力,推動業績的提升;強化督導,加強網點晨會、夕會,及時輔導,化解營銷人員畏難情緒,營造全員銷售氛圍。

(4)要大力抓好貴金屬業務發展。把這項業務作為一項長期的戰略業務、創收業務來培育、推動,迅速發展外部大客户,快速做大貴金屬規模。通過加大對理財品牌的塑造與宣傳、理財產品的銷售力度與考核,持續推進我行大理財產品銷售領跑全省,進一步提高貴金屬業務的綜合貢獻度。

(5)要持續做好基金定投平穩發展。加強與基金公司合作,開展定投開户真情回饋(贈送禮品);網點開展至少一場目標客户定投推薦會,利用基金公司資源,邀請同業專家等開展定投目標客户主題營銷活動;加強對大堂經理基金業務、定投等知識培訓,每個大堂經理在前台把握機會,凡是到前台辦理業務的客户一律爭取加辦理財卡或開辦基定投。

6、立足存量客户,細化分層,創新推動個人國際新發展。

(1)注重現有個人國際客户維護的基礎上,充分開發新客户羣提

充分利用我行銀星速匯、瑞亞匯款、速匯金(總行預計下半年能開辦)等新產品的手續費優勢,充分吸引新客户羣到我行辦理個人外匯業務,同時引導老客户向我行介紹新客户羣體,以老促新,高電子渠道收匯替代率體。

(2)打造我行“出國金融服務中心”品牌。經過前期走訪於調研,已初步確立**市東華支行為我市分行個人出國金融服務中心旗艦網點,後續將對網點進行一系列的裝修、培訓工作,同時繼續走訪相關出國留學中介機構、外語培訓學校、旅行社等,確立合作機構,簽訂長期合作協議,實現資源、客户共享。

(3)繼續想方設法壓降個人國際收支申報、結售匯統計差錯率,逐步完善個人國際業務內控體系。計劃下半年邀請**外匯局相關科室到我行進行國際收支申報、結售匯統計等進行授課。同時,市分行必須嚴格依照《**市分行個人國際收支業務申報、結售匯統計管理辦法(試行)》(**郵銀髮〔20xx〕122號)對每月的差錯數據進行整理、通報、考核,必須不遺餘力壓降差錯率,促進我行個人國際業務的良性發展。

7、強化考核,全面提高網點服務管理水平

通過加強服務考核、明查(暗訪、錄像檢查)、加強整改落實等方式,加強對網點的服務檢查工作,對各一級支行的服務管理狀況強化檢查並提出指導意見,繼續以開展服務主題系列活動,加強活動過程的執行力度,營造爭先進位的活動氛圍。開展多樣式的服務培訓活動,包括網點優質服務、投訴應訴技巧等,全面覆蓋全區,來進一步的提高網點各項服務管理工作,強化客户投訴管理措施,全力壓降客户投訴總量,進一步提升我行的服務質量。

展望20xx年下半年,個人金融業務仍然面臨較大的挑戰,但辦法總比困難多,相信通過我們堅定的意志和堅決的執行力,個金業務必定能克服困難,向全年目標衝刺!

  XX市分行個人金融部

  二〇一X年七月三十日

金融年度工作總結10

20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要之年,也是推進“三大戰役”、建設幸福XX的突破之年。半年來,在市委、市政府的正確領導下,在省政府金融辦的指導和幫助下,我辦認真貫徹落實市委、市政府的決策部署、全省金融工作會議及全市金融工作會議精神,以服務“三大戰役”、服務幸福XX建設為己任,圍繞“三個高於”,突出“六個着力”,做到“三個提升”,進一步加大金融服務力度,全市金融工作取得了明顯成效。現將我辦上半年主要工作情況總結匯報如下:

我辦加大了對金融機構信貸投放工作的調度和通報力度,會同人民銀行XX中支、XX銀監分局,督促各銀行業金融機構積極組織存款,加大信貸投放力度,全力以赴支持打好“工業強攻戰”。6月末,全市人民幣各項存款餘額億元,比年初增加億元,增長14.07%,高於全省平均增幅3.1個百分點,位居全省第三;貸款餘額億元,比年初增加億元,增長15.12%,高於全省平均增幅4.5個百分點,達到“新增貸款增幅高於全省平均水平2個百分點”的金融工作目標,位居全省第二。工業貸款餘額億元,比年初增加億元,增長20.63%,高於全市貸款平均增幅5.51個百分點,達到“工業貸款增幅高於全市各項貸款增幅5個百分點”的目標。

二、加大金融機構引進力度,金融組織體系日臻完善

加大與省政府金融辦及省市銀行業監管部門的溝通聯繫,我辦起草了關於懇請支持XX市增設銀行業金融機構的函(撫府文20xx60號),並請市政府分管領導帶隊到省銀監局走訪聯繫,懇請在全省銀行業金融機構佈局和審批上給予我市相應的傾斜政策,幫助我市引進全國性股份制銀行。積極引進上海浦東發展銀行股份有限公司來我市設立村鎮銀行,浦發銀行也多次派人到我市進行實地考察,並達成了在市本級設立臨川浦發村鎮銀行意向,前期工作進展順利,10月份有望成功開業。

三、加大實體經濟扶持力度,支持經濟發展成效明顯

為落實金融支持實體經濟發展的相關政策措施,我辦一是提請市政府轉發了人民銀行XX市中心支行關於金融支持“三大戰役”的若干意見的通知,積極做好金融支持“三大戰役”各項工作,發揮金融在推動地方經濟發展中的有力推動作用。二是會同人民銀行XX市中支出台了《關於創建金融支持XX金巢實體經濟省級示範區建設實施方案》,努力構建金融支持實體經濟的長效機制,推動XX金巢經濟開發區跨越式發展。6月初,我辦和人民銀行XX市中心、金巢經濟開發區管委會共同舉辦了“創建金融支持XX金巢實體經濟省級示範區建設啟動儀式,各金融機構向重點支持的企業授牌並簽訂了合作意向書,會上各金融機構共向18家重點支持企業授信萬元。三是積極參與銀行業監管部門發起的“20xx年XX銀行業小微企業服務宣傳月活動”,並由XX銀監分局印發了進一步加強和改進小微企業金融服務指導意見,出台相關政策措施,提升小微企業金融服務水平。四是積極配合市工信委等有關部門開展江西省第二屆“百園千企”政銀企對接活動,共同調查組織了142户符合融資基本條件的企業參與對接活動,融資需求總額萬元。通過第一階段銀行機構與企業開展點對點的對接,已成功對接111户企業,已授信金額萬元,佔企業融資需求總額57.32%;銀行機構第二階段意向合作的企業66户,意向授信總額萬元,其餘授信額度尚在溝通。

四、加大金融改革創新力度,農合機構活力持續增強

進一步做好市城郊農村信用合作聯社和臨川農村信用合作聯社合併組建XX農村商業銀行工作。督促省聯社XX辦事處加快臨川、城郊農村信用聯社的清產核資和資金產評估,做好組建XX農村商業銀行相關材料申報工作。5月14日,組織召開了XX農村商業銀行房產過户手續辦理有關問題協調會,協調政府有關部門以最快的速度辦理好其有關房產的房屋所有權證和土地使用權證,目前28宗房產過户工作進展順利。6月28日,再次組織召開了XX農商行房產過户手續辦理有關問題協調會,與房管、規劃、土管等部門一一研究剩餘11宗仍需市政府協調的房產,並提出具體的解決措施,以加快XX農村商業銀行組建步伐。目前,XX農商行的申報材料已通過江西銀監局初審,現已上報中國銀監會審批,預計10月份左右可掛牌開業。同時,我們與XX銀監分局加大了對各縣(區)農村信用社改制工作的督促力度。通過加大改革創新的力度,全市農合機構活力進一步增強,上半年,全市農村信用社新增涉農貸款億元,增幅高於各項貸款平均增幅4.13個百分點,有力支持了烤煙、香料、蜜桔、白蓮等有根產業蓬勃發展;新增中小微企業貸款億元,佔新增貸款的49.02%,增幅31.84%,高於各項貸款平均增幅12.82個百分點,全力支持了金巢園區、撫北園區等有税企業發展壯大。

五、加大信用環境建設力度,金融生態環境明顯優化

一是大力開展農村信用體系試驗區建設。會同人民銀行XX市中心支行制定了XX市農村信用體系試驗區建設實施方案,選擇南豐縣作為全市農村信用體系試驗區建設試點縣,並於6月15日在該縣舉行了啟動儀式,正式拉開了全市農村信用體系試驗區建設的序幕。二是大力開展公職人員拖欠農村信用社貸款清收處臵工作。會同清收辦調整充實了清收工作領導小組,制定了清收處臵全市公職人員拖欠農村信用社貸款實施方案,抽調人員成立了若干清收組和4個清收工作督查組。經過半年來的努力,清收工作取得了明顯實效。全市共清理公職人員拖欠農村信用社貸款5376筆、金額萬元。截至20xx年6月30日,公職人員拖欠貸款上門催收面達100%、發函面達100%、約見談話面達100%。在活動期間,全市共收回公職人員拖欠貸款2711筆、金額萬元,收回佔比55.6%,其中:現金還款2345筆、金額萬元,完善貸款手續、增加抵質押物等366筆、金額萬元。鑑於部分借款主體的身份等情況已發生變化,行政措施對其已缺乏約束力,已不屬於公職人員,該類貸款全市合計2194筆、金額萬元,佔比32.58%。剔除這部分特殊類貸款後,這次清收佔比達到83%。全市未收回拖欠貸款547筆、金額萬元,佔比17%,其中:各清收組提出延遲歸還並簽訂了還款協議103筆、金額萬元,已提起訴訟落實下一步措施331筆、金額萬元,暫未制定下一步措施113筆、金額萬元。清收處臵公職人員拖欠工作的開展,加大了對逃廢債行為的打擊力度,進一步加快社會誠信體系建設,進一步優化了金融生態環境。

六、加大改制上市調度力度,企業上市工作實現突破

一是實現我市企業上市“零”的突破。3月8日,博雅生物製藥股份有限公司在深圳證券交易所掛牌上市,為我市企業藉助資本市場實現跨越式發展起到良好的示範帶動作用。二是加強對企業改制上市工作的調度。3月份,我辦先後兩次組織召開XX蒼源中藥材種植有限公司改制上市工作有關問題協調會,就上市過程中遇到的問題進行了專題研究。5月31日,我辦召開了全市企業上市調度會,現場討論了江鈴底盤、南豐振宇、蒼源種植等12家重點擬上市企業上市過程中存在的問題,並對下步工作提出具體要求。目前,江鈴底盤股份有限公司20xx年3月已經完成股改,已聘請招商證券和世紀證券作為上市推薦。XX蒼源中藥材種植有限公司、江西洪門實業集團有限公司、江西南豐振宇實業集團有限公司均已與相關中介機構簽訂協議,年內可啟動並完成股改工作。三是擴充上市企業後備資源。6月份,我辦在全市範圍內展開增強企業上市後備資源庫的工作,組織各縣(區)政府和金巢經濟開發區管委會對轄區內企業進行深入細緻摸底,在與企業形成一致意見的基礎上,經過篩選,我們確定31家企業進入後備上市企業資源庫,並報省政府金融辦備案。四是加大扶持和推進工作力度。上半年,我們提請市政府和市政府辦分別出台了XX市人民政府關於大力扶持企業改制上市工作的意見(撫府發20xx8號)和XX市人民政府辦公室關於進一步加快推進全市企業改制上市工作的通知(撫府辦發[20xx]23號)兩個文件,從加大政策扶持和工作推進力度兩個層面制定了具體的措施,將充分調動我市企業參與資本市場的積極性,加大各地各有關部門共同推進企業改制上市工作步伐。

今年,敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領導下,在市金融辦的指導下,緊緊圍繞政府中心工作,很好地履行了職能,卓有成效地開展了工作,使敖漢旗金融運行呈現平穩健康發展態勢,銀行業金融機構各項存款有所提升,保險業市場競爭明顯,服務範圍逐步拓展,地方信用體系建設和擔保服務體系建設工作持續深入開展,金融結構進一步優化,服務水平進一步提升,促進了敖漢經濟社會平穩持續發展。

一、XX年金融工作開展情況

(一)信貸投放力度加大

為進一步調動全旗金融機構支持地方經濟社會發展的積極性、主動性和創造性,制訂了《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會發展考核獎勵辦法》,由於政策對路,使金融投放大幅增加。截止11月末,全旗銀行業金融機構存款餘額51.63億元,同比增長了31.79%;各項借款餘額18.16億元,同比增長了17.77%。人險保費收入6990萬元,各項理賠支出723萬元;財險保費收入1816萬元,理賠支出578萬元。各金融機構進一步加大了對“三農”、農牧業產業化資金的扶植力度,基本滿足了中小企業、農牧業產業化的資金需求。中小企業借款餘額3.37億元,比年初增加1.0億元,增長3.36%,農牧業借款餘額14.57億元,比年初增加5.13億元,較年初增長了53.54%。兩家小貸公司累計發放支農借款9309萬元,期末借款餘額4425萬元。

(二)融資功能進一步增強

投資公司、擔保公司四個平台共同發揮作用,增強了政府項目、中小企業、“三農”融資能力。投資公司為新惠第六中學融國家開發銀行借款7000萬元,年初進入放款程序,至10月底已申請到位資金4300萬元,是金融辦成立以來融入的第一筆資金,同時也實現了開行借款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峯恆德擔保平台為谷豐糧貿、黃羊窪草業、新洲中藥飲片有限公司等小企業融資萬元。

(三)大力實施“引進銀行”工程

今年在引入包商銀行的基礎上,成功地恢復了建設銀行,同時與元寶山區農村合作銀行聯繫在敖漢旗建設一家村鎮銀行。預計村鎮銀行年內即可營業,包行、建行在XX年可投入運營。通過“引進銀行”工程進一步健全了全旗金融體系,活化了敖漢的金融市場,有效地形成良性競爭,使全旗金融形成多元競爭、健康發展的格局,真正惠及民生、造福百姓。

(四)有力地營造誠信環境

敖漢旗旗委、旗政府切實加強對金融工作的協調指導,採取了一系列舉措:成立了政府旗長任組長的金融工作協調領導小組,出台了金融機構支持地方經濟發展的意見,使金融工作納入了地方政府的宏觀協調管理範疇;金融辦積極推動政銀企合作,上半年召開金融工作座談會,向金融機構推介重點項目42項,召開銀企座談會溝通信貸信息,促進銀企合作。加強信用體系建設改善金融生態環境,在引進銀行完善金融體系建設的同時着力打造誠信敖漢,牽頭組織敖漢旗信用社2300多萬逾期借款清收工作,以引進大棚養滑子菇為着力點,解決設施農業發展難題,化解借款風險,即促進了產業的發展又有助於借款回收,還能淨化金融生態環境,可謂一舉多得。

(五)加快了產業化進程

農牧業產業化是農村牧區快速發展的必由之路,支持產業化建設和小企業發展是旗域經濟的重點,是信貸投放的着力點,是研究解決產業化和小企業發展進程中的資金瓶頸的有效途徑。我們已深入到有關鄉鎮進就農牧業產業化進行了調研,組建農牧民信用互助協會,加大對農業產業化經營、農牧業龍頭企業培植等方面的信貸支持,有效解決農牧業產業化融資難的問題。

(六)組建了鄉鎮金融機構

根據年初金融工作座談會會議精神,各鄉鎮蘇木成立了金融工作領導組織,明確了分管領導,確定了一名工作人員具體負責金融工作,打開了金融工作上下聯動的局面。

二、存在的問題和不足

敖漢旗金融工作取得了一定的成績,但看到成績的同時我們也要正視存在的問題,從橫向和縱向的對比上發現我們還有很多不足。主要有以下幾方面:

(一)信貸規模較小,存貸差過大,服務網點佈局不合理,融資渠道單一。

(二)小企業融資艱難。由於縣域商業銀行借款權限上收,發放借款需要層層審批,借款週期較長。銀企信息不對稱也是主要因素,企業對銀行的借款政策瞭解極其有限,銀行對企業的經營狀況、還款能力以及信用程度沒有準確的把握。雙方掌握信息的不對稱,制約了銀企之間的合作,是形成企業“借款難”、銀行“難借款”矛盾的重要原因。

(三)敖漢鑫匯投資有限責任公司作為政府投融資平台,承擔着大量的公益性項目融資任務,目前由於公司剛剛運營,公司沒有現金流,資產規模相對較小,資產質量欠佳,尤其是3000萬元現金資本由於財政局借回,致使公司在各家銀行驗資准入環節遇到了一定的阻力,這既影響准入條件,又勢必影響後期的抵押擔保規模。

三、XX年的金融工作安排

(一)制定XX年金融機構借款投放考核辦法,加快信貸投放步伐。

(二)繼續做好引進銀行的後續服務工作,爭取再引入1家新的金融機構。

(三)利用鑫匯投資有限公司、赤峯金融辦擔保平台及鑫橋擔保公司為小城鎮建設、中小企業和農牧業產業化融資,力爭實現融資超過5000萬元。

(四)清理、整頓和規範我旗寄賣行及投資公司,引導寄賣行業及各類投資公司健康、有序發展,避免金融事件的發生。

(五)加強對保險公司、擔保公司及微小金融機構的監管。

為完成XX年上述金融工作目標,我們主要採取以下工作措施:

一是制定《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會發展考核辦法》,通過建立借款投放的正向激勵機制,更好地促進全旗經濟社會發展。

二是加強政銀企合作,召開金融工作座談會向金融機構推介重點項目,召開銀企座談會溝通信貸渠道。

三是加強信用體系建設改善金融生態環境,建立農民信用協會,組建應急互助基金,幫助金融機構解決信貸抵押物評估等方面的具體問題。

四是充分利用赤峯恆德、鴻德擔保平台為中小企業、農牧業產業化借款。

金融年度工作總結11

匆匆忙忙中,不平凡的20xx年悄然而逝。xx信用社在新一屆班子的帶領下,團結協作,上下一心,取得了持續九個月綜合指標全聯社第一的可喜成績。我能夠立足本職,勤奮工作,圓滿完成領導交付的各項任務。現將一年來的工作總結:

一、時刻不忘學習,提高自身素質

一年來,社內每月組織員工學習,營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加,並認真作好筆記。五月份,遠去xx,參加了xx組織的系統上線的業務培訓,經過幾天的日夜刻苦學習,成功結業。擴展領域,不斷學習信貸知識,並參加了信貸員資格考試。工作之餘,觀看《亮劍》等精典電視劇,學習公關禮儀,使我的自身修養,思想素質有了很大提高。學習李雲龍,如何出奇制勝;學習獨立團,如保精誠團結,從弱到強。並與工作實際相結合,從中悟出新思路,新方法。

二、大力發展存款,壯大資金實力

三月份,我利用定期免徵利息税的大好時機,深入各村,積極宣傳。通過組織車隊,音響,張帖海報,發放傳單等形式,使大好消息迅速傳到千家萬户,起到了很好的宣傳效果。在社領導的協調下,挖來了新儲源,以前為郵政儲蓄代辦的人員,紛紛為我社服務,成了我們的聯絡員。平時對專櫃所轄的代辦站,聯絡員多次走訪,密切關注存款動向,作好統計,每日上報。一分耕耘,一分收穫。截止10月底,專櫃較年初上升800餘萬元。

三、盡職盡責,力爭盡善盡

一年來,我能夠認真遵守信用社的各項規章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不苟,力爭追求圓滿。在辦好業務的同時,定期對信用站,聯絡員召開會議,交流攬儲經驗,學習典型案件,做到警鐘長鳴。在三秋期間的案件高發期,大宗款項實行社內車接車送;平時辦理業務,要求二人同行。嚴格的防範措施,使一年來未發生一起刑事案件。

四、不斷創新,筆耕不輳

在完成本職工作的同時,勇於擔起xx社通訊報導報送的重任。在日常工作中,時刻不忘尋找其中的熱點,亮點,先進典型事例,好人好事等。工作之餘,值班夜裏,將材料整理潤色,並以通訊形式及時上報聯社辦公室。付出總有回報,汗水不會白流。一年來先後撰寫通訊報導23篇,其中在《xx農信》報上發表16篇。

五、以社為家,美化社容

今年來,新一屆班子投入了大量人力,物力對辦公設施,外部環境進行了改造。營業室內外煥然一新,特別是對營業室門前的地面重新硬化。在東邊空閒處安置了健身器材。優美的環境更需要我們用心保持,每天我能同大家一起將營業室內外認真打掃,力爭作到一塵不染,以優美,整潔的環境的環境吸引儲户。營業室外,彩旗飄飄,鐵樹青青。使信用社成為xx街上一道亮麗的風景。在大院內,東西兩個黑板遙相呼應。我能用其所長,蒐集精典小故事,名言警句,宣傳信息等,出黑板報20餘期,為信用社文化建設儘自己的一份力。

六、顧全大局,忍痛撤併信用站,聯絡員

十一月份,按照中國人民銀行,銀監會的文件精神,對我社轄區內的九家信用站全部撤併。我能夠同領導一起,深入各個村站,作好認真的安撫工作。並將當月手續費,一次性補償金及時發放。使廣大代辦人員能夠認清形勢,思想很快轉變,情緒穩定,得到了平穩過渡。並對村站儲户作好解釋工作,使村站存款能夠繼續保持,為社所留。

七、兢兢業業,鞠躬盡瘁

一年來,我時刻以大局為重,深知自己責任的重大,不敢有絲毫的鬆懈。為很好完成自己的本職工作,主動放棄休息時間。

回顧一年來的工作,我為取得的可喜成績感到自豪,面對新的一年,我對以後的工作充滿信心。票據置換的兑付,全省通存通兑的開始,全國結算的暢通。使我們的工作如虎添翼。我相信,信用社明年的工作會再上一個新台階,會取得更大的成績!

金融年度工作總結12

20xx年,在區委、區政府的正確領導下,區金融辦緊緊圍繞區委區政府中心工作,積極創新金融招商思路和方式,穩步推進企業上市掛牌,不斷加大金融監管力度,全面提升金融服務水平,全區金融運行呈現平穩健康發展態勢,為促進市北區經濟社會平穩發展提供了強有力的金融支撐。

1、金融業機構總量不斷提升,金融業規模逐步擴大

截至目前,我區各類金融機構已增加至140家,比20xx年底增加45家。其中:銀行管轄支行46家;證券營業部14家;保險機構19家;保險經紀及評估公司16家;貨幣兑換公司1家;現貨交易中心1家;融資租賃企業2家;基金公司7家;典當行18家;融資性擔保公司6家;小額貸款公司6家,民間資本管理公司2家,期貨公司1家,財務公司1家。另有20家上市掛牌企業。前三季度,全區實現金融業增加值37.28億元,佔全區生產總值比重8。2%,佔服務業增加值比重達11.3%。1—11月份金融業實現税收總額5.26億元,地方税收4.54億元,佔全區地方税收總額的5.9%,同比增長18.5%。金融業對現代服務業的拉昇作用進一步加強。

2、金融業各項指標穩步增長,金融機構發展提質增量

今年前三季度,全區銀行業金融機構存款餘額1044.52億元(約佔全市的8.8%),比年初增加56.42億元,各項貸款餘額749.36億元(約佔全市的7.3%),比年初增加124.56億元,全市銀行機構各項存款餘額11855.1億元,各項貸款餘額10331.5億元。證券經營機構累計代理交易額1318.7億元,證券經紀佣金收入1.29億元。期貨經營機構累計代理交易金額970.16億元。全區5家小額貸款公司,貸款餘額7.9億元;6家融資性擔保公司,融資性擔保業務在保餘額10.3億元;兩家民間資本管理公司累計投資3.9億元。

3、金融招商加快推進,金融業態逐步完善

金融招商是完善金融業態的有力抓手。區金融辦通過不斷拓寬金融招商思路,優化金融招商流程,提供跟蹤式和一站式服務等方式,加大金融機構引進和培育力度。一是法人金融機構建設取得新突破。我區第一家法人金融機構青島港財務公司已正式開業;城投融資租賃公司也已開業經營。二是民間融資機構發展迅速。外資小貸公司引進取得新突破,全省第一批外資小額貸款公司———香港維信小貸公司正式出資籌建;綠地小額貸款公司、中誠小額貸款公司目前已報省金融辦待批覆;第一批民間資本管理公司藍創中勝及中策兩家民間資本管理公司已正式營業,第二批擬成立民間資本管理公司正在積極推進。三是傳統金融機構扎推落户。濰坊銀行、威海銀行作為第一批城市銀行落户我區,新增平安銀行山東路支行、中信銀行杭州路支行等6家銀行機構;宏信證券落户擔保基地;倍特期貨青島營業部遷至我區,填補了我區期貨市場的空白。四是民營經濟項目簽約順利推進。今年以來累計簽約項目3個,簽約額4億元人民幣,簽約項目均屬於投資金額為5000萬元以上“藍、高、新”項目。

4、企業上市掛牌全面推進,多層次資本市場建設取得新進展

一是企業境外上市工作取得新突破。青島港集團股份公司和青建發展通過首發或借殼方式在香港聯交所成功上市,青島港集團公司從市場直接融資23億元。二是主板創業板上市工作穩定推進。佳明測控公司正在市證監局輔導備案;中天能源公司(中油通用)資產重組方案已提交中國證監會審核。三是新三板掛牌工作取得新進展。東亞建築裝飾公司、浩海網絡公司等2家企業在新三板掛牌;中景建築設計公司、鴻森重工集團預計年底前實現掛牌。四是區域性股權交易中心掛牌工作紮實推進。向尚健康實業公司等5家企業在藍海股權交易市場成功掛牌;西博開龍軟件有限公司、論兵堂營銷策劃有限公司在齊魯股權交易中心成功掛牌。截止11月末,全區企業上市掛牌總數14家,今年上市掛牌企業就達11家,在全市科學發展觀綜合考核中暫列第一。

5、服務力度加大,金融發展環境不斷優化

一是加強對金融工作的組織領導。成立了區長任組長的市北區金融工作領導小組,研究起草了《支持企業上市掛牌發展的實施意見》、《關於進一步加強與金融機構溝通聯繫的'制度》等文件,為全區金融業發展提供政策支持。二是搭建銀政企溝通交流平台。5月份、11月份分別舉辦銀企對接活動,駐區金融機構和近200家企業參加了活動,促進了銀政企之間的合作交流,引導更多的信貸資金投向實體經濟。三是舉辦金融專題講座。邀請上海證券交易所及阿里巴巴等國內知名金融專家舉辦專題講座,解讀資本市場最新政策及互聯網金融知識,拓寬區各相關單位及企業高管金融視野。四是加大走訪調研力度。定期到轄區金融機構走訪調研,瞭解經營發展中遇到的問題,並及時協調解決,促進轄區金融業健康有序發展。五是防範金融風險,改善金融生態環境。為有效提高對金融突發事件的應對能力,制定了《市北區金融專項應急預案》。牽頭相關部門開展轄區金融機構不良貸款清收及打擊逃廢金融債務工作,化解貸款風險,淨化金融生態環境,促進實體經濟發展。

6、金融監管日益完善,推動新型金融組織健康發展

加強對小額貸款公司、民間資本管理公司和融資性擔保公司的監管和指導,多途徑督促其合規經營、穩健發展。一是加強業務監管和聯繫。深入開展“金融監管規範月”活動;分批次分行業開展準金融機構培訓,提高機構規範經營水平;圍繞“三條紅線”及其他違規問題,對資金來源及運用情況、合規經營情況和風險防範情況重點檢查,促進小額貸款公司、融資性擔保公司及民間資本管理公司規範經營。二是以制度規範小貸公司、融資性擔保公司及民間資本公司發展。通過建立完善監督管理辦法、評估意見等措施,對民間融資機構設立、經營和監管等做出明確規定,推動民間融資陽光化、規範化發展。三是在全市率先實施融資性擔保公司退出機制。對存在風險隱患和長期無業務的融資性擔保公司進行高管約談、限期整改、行業勸退,從而保證融資性擔保行業總體風險可控。

今年以來,陸續註銷了浙商聯合擔保股份公司等5家擔保機構經營許可證。四是做好處置非法集資宣傳及清收化解不良貸款工作。印發了《市北區非法集資風險專項排查暨20_年防範打擊非法集資宣傳月活動工作方案》及《市北區清收化解不良貸款打擊逃廢金融債務專項行動方案》。聯合市金融辦、市公安局集中開展了處置非法集資宣傳日活動;通過專題會議、定期調度等方式,認真開展清收化解不良貸款打擊逃廢金融債務專項行動,維護了金融穩定,優化了誠信和諧環境。

金融年度工作總結13

20xx年,是十三五開局之年,振興東北發展,以全面創新改革試驗為政策契機,大力打造國際化營商環境,主要圍繞“金融發展、國資運營、資金運作”三個重點開展工作。現將我辦**年工作完成情況報告如下:

一、金融業發展總體情況。

(一)金融產業發展取得新突破。

20xx年,我區金融機構達339家,銀行業分支機構及營業部202家,保險業53家,證券8家,其他類金融機構及服務中介76家。金融業税收收入佔比為15%,對經濟增長貢獻率為20%。

(二)金融總部集聚區建設成果斐然。

今年以來,我辦緊緊圍繞打造國際化營商環境為核心,繼續加大金融招商工作力度,丹東銀行**分行、韓國友利銀行**分行、盛銀消費金融公司、華金證劵遼寧分公司等區域總部機構成功入駐我區並已開業運營;撫順銀行**分行已正式獲批,預計年底正式開業;省社保基金理事會、拓源投資控股集團、省農業信貸擔保公司等10家類金融機構落户並開業運營;陽光財險、富德財險**中心支公司相繼落户;“金牌教育社區”、“省府金融谷”等一批重點項目正在全力推進。

(三)金融產業重點項目發展良好。

1、全力創建國家級文化金融試驗區。

今年6月28日,我區在北京人民大會堂成功舉辦了“中國文化金融創新與發展高峯論壇暨國家級文化金融合作試驗區落户xx研討會”,得到了省市領導的高度重視與大力支持。目前已有“中新青年電影院線東北總部”等四大“國字號”文化項目落户xx。

2、全力建設遼寧省產業基金大廈。

區政府與遼寧省投資集團合作,將鳳凰國際大廈A座寫字樓打造為遼寧省產業基金大廈,通過引導創業投資基金管理公司等機構聚集,構築起以基金產業為主的金融服務鏈條。目前,遼投集團下設的遼寧科技創業投資基金、中小企業創投基金、賽伯樂基金、中融國控融資擔保、弘尚資產管理等機構已完成註冊聚集大廈,泛文化產業基金、築夢資產管理等5家機構擬落户我區。

3、全力推進多層次資本市場體系建設。

重視金融要素平台建設,積極引進各類金融要素,設立產業金融服務平台,對各類企業提供深層次金融服務。大力推進xx區股權託管孵化基地建設,全面拓寬我區中小企業的融資渠道,引導和支持中小企業通過上市、債劵等直接方式融資,這也將成為我區中小企業進入資本市場。

二、國有資產管理及運營情況。

(一)拓寬資產運營模式,建立規範、高效的資產運營體系。

制定了我區國有資產處置方案,確立了國資運營工作方向,明確了處置原則,規範了工作流程,並首次將無產籍非違建房產納入處置範圍。20xx年共完成資產處置收益2億元,全年整合利用房產3萬餘平方米,資產利用率有較大提升。

1、拓寬渠道、豐富手段。

通過省市資產處置平台、區房產局及功能區等實體,利用網絡宣傳、現場拍賣、房交會、招商落户等多種渠道,採取資產出售、抵賬、置換等方式開展運營工作。

2、部門聯動、化解難題。

通過與外經局、房產局、開發辦等部門共同努力,完成了原信訪局消防驗收、直管公房置換及房產證辦理工作;文體大廈房產證辦理也即將完成。

3、整合利用、提高效益。

將文化館等11家分散辦公單位整合入駐文體大廈,完成北塔功能區、**功能區集中辦公,以及信訪局、殘聯等部門搬遷工作,共騰出可利用房產面積2萬平方米。完成原舍利塔市民活動中心樓宇招商工作,引入中航孵化器及科技軟件園項目,利用面積1.19萬平方米。

(二)規範國有資產監管,建立動態管理體系。

1、建立資產動態管理體系,科學管理、提高效能。

完善國有資產信息管理系統,通過網絡化升級,實施在線申報、在線審批、信息實時更新,實現了資產管理網絡化動態管理。開發國有房產運營管理系統,將全區存量房產、新建網點全部納入軟件,建立資產運營管理平台。完成實物照片、房產證、土地證以及出租合同等信息採集。將房產出售、置換、頂賬、徵收、出租管理等多項業務進行有機結合,實現了運管結合、效能提升、動態管理。開發徵收產權調換房產管理系統,將全區新建安置房源納入統一管理,對全區新建產權調換房產進行統一調配,實現徵收安置規範、高效運行。

2、完成全國性資產清查工作。

按照財政部工作部署,完成了我區行政事業單位國有資產清查工作,並在全市率先通過匯審,區縣排名靠前。本次清查工作覆蓋了全區249家單位,包括預算單位216家、非預算單位33家,確保國有資產賬實相符。

3、開展公務用車改革工作。

完成了車改保留車輛方案制定及車輛編制審定工作,對應繳車輛進行了收繳,制定並下發《xx區車輛運行管理辦法》,同時完成了車輛公務標識粘貼及GPS安裝工作。公車改革工作成效突出,既規範了我區公務用車使用行為,又實現了車輛運行費用節約,有效提升了黨風廉政建設效果。

4、繼續清理佔用及問題房產。

對問題房產進行了梳理及現場核查,並組織產權單位、法制辦、房產局和律師共同研究,提出處理意見,10餘處問題房產已啟動了訴訟收回工作。

5、規範國有企業管理。

建立健全了我區國有企業監督管理辦法及實施細則,進一步規範國有企業經營行為,完善審批流程,強化監督管理,有效遏制了國有企業管理鬆散的局面,規範了國有企業經營行為。同時開展了全區國有企業資產清查工作,將國有企業資產全部納入平台管理,有效保障了國有資產安全。

三、資金管理工作。

(一)加大資金調度力度,按時發放拆遷補償款。

完善徵收資金內部監督管理機制,對徵收補償資金的發放進行嚴格審核。根據地塊資金需求加大資金調度力度,確保徵收補償款按時發放,**年發放徵收補償資金13.8億元。

(二)合理調配建設資金,為住房建設項目提供資金保障。

重點做好住房建設項目的資金籌集,xx年通過棚改貸款、融資和工程款實物抵賬等方式籌集資金12.9億元用於我區住房建設項目。其中:回遷房項目4.7億元、棚户區改造項目8.2億元。

(三)建設資金計劃管理,實現資金的集中統一調控。

根據開發公司資金需求,制定建設資金計劃,統籌調度合理安排資金用途及撥付進度。通過實施資金計劃管理,實現對全區建設資金的集中統一調控。

金融年度工作總結14

自20xx年2月以來我很榮幸來到泰信科技從事金融事業部技術支持中心儲備主任工作,轉眼三個月的試用期過去了,在領導的言傳身教、關心培養下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強事業部業務學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人職業素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎,現將個人工作學習情況總結如下:

一、對公司的認識

從剛到xx對於金融事業部的業務比較陌生,到經過三個月的學習及領導和同事的指導,使我對公司管理結構和事業部等有了較為深刻的認識,對自己所在崗位的工作內容有了大概的瞭解。公司業務範圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領域,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、雲南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業部技術支持中心主要對分公司技術進行協助支持。

二、工作方面

入職不久,適逢湖南分公司農行前段聯網項目中標。湖南分公司因去年才成立不久,技術力量相對薄弱。我被派過去做技術支持,主要負責農行前端聯網前期摸底做方案及預算。湖南我們主要是負責常德和湘西兩市的前端改造。通過一個月的時間,我前端網點摸底以及同甲方市分行保衞處領導交流,圓滿完成了常德79個網點以及湘西28個網點的設計方案及預算,共計900多萬。

4月下旬湖南農行聯網進入到具體實施階段。我把前期湖北聯網遇到的問題及訊美聯網軟件商的要求進行了收集整理,寫了湖南前端聯網規範流程。按此流程指導,順利實施了常德城區3個樣板網點的聯網接入工作。

金融技術支持中心除了對下屬分公司技術支持外還需對中心業務拓展的項目進行支持,4月上旬,金融事業部與浙江捷尚合作在整個金融業推廣智能分析系統,我負責湖北農行試點安裝調試。經過幾天的測試以及與捷尚技術員溝通最終完成了農行ATM智能分析、櫃員窗口人臉疊加以及視頻質量診斷等系統的試點安裝調試工作。

三、學習生活方面

在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態度,改進方法,廣泛吸取各種“營養”,積極準備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向領導、同事們請教,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

三個月來我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,與工作需要和領導要求相比,還有一定差距。一是做事還不夠細心,容易造成一些漏洞。二是工作的預見力和前瞻性還不夠強。三是工作的靈活性還不夠。在今後的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學習,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,成為單位需要的優秀人才。

金融年度工作總結15

調整信貸結構促進商品流通20xx年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年,總行提出了"控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節"的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市場、促流通,20xxXX金融公司年度工作總結。

其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。

經過一年來的積極工作,商業信貸結構得到了有效調整。

同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現銷售24178萬元,創利税679萬元,取得了比較好的經濟效益。

調好兩個結構,活化資金存量今年,國家實行財政、信貸"雙緊"的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。

商業部門擔負着回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對於能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。

我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

(一)調整好一、二、三類企業的貸款結構今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合20xx年我們自己摸索出的"十分制分類排隊法",考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,並逐企業制定了"增、平、減"計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調整工作贏得了主動。

到年末,一類企業的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業達7.4%,較年初下降2.1個百分點。

這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。

(二)調整好商業企業資金佔用結構長期以來,由於我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉澱資金較多,資金存量表現為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金佔用不合理;二是結算資金佔用偏高,全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,佔全部流動資金的比重不合理。

針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力於現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:1.大力推行內部銀行,向管理要資金我們在20xx年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內部銀行後,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。

今年全部流動資金佔用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金週轉加快27%。

據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金450萬元。

2.着力開展清潛,向潛力挖資金針對商業企業資金佔用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,並制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的"獨角戲"為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。

為配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個"清欠三部曲",派出信貸員28人次,幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業的高度讚揚。

3.全力督促企業補資,向消費擠資金%,壓縮各種結算資金688萬元,使結算資金佔全部流動資金為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發放流動基金貸款利用利率槓桿督促企業補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金為經營資金。

在我們的推動下,有7户企業把準備用於消費的285萬元資金全部用於參加週轉,工作總結《20xxXX金融公司年度工作總結》。

如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用於補充流動資金。

今年,我們共督促商業企業補資158萬元,為年計劃的6倍。

由於我們開展以上工作,使我市商業企業的資金佔用結構得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。

全年補資158萬元,使自有資金佔全部流動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。

通過調整兩個結構,促進了資金存量向好企業投入,加快了資金週轉,盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金佔用嚴重不合理的矛盾得以緩解。

實行商品監測,搞好商品供應商品是否豐富、價格是否平穩,是判斷市場優劣的標準。

商業信貸的任務就在於及時、足量地把資金輸到穴位上,支持商業部門及時組織商品供應市場,避免市場紊亂,我們採取的措施是:(一)進行商品排隊和監測為保證市場供應,瞭解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作着力點。

為使商業部門的採購既能充足供應市場,又能防止積壓,減少資金佔用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監測,設置了監測卡,每旬統一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監測分析,然後及時指導商業企業調整採購重點。

如今年4、5月份,我們發現有不少商業部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,及時提供資金支持百貨站重點採購。

僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。

在支持商業企業經營中,我們還從大處着眼,引導企業把近期市場和遠期市場結合起來,把短期效益和長期效益結合起來,把企業效益同社會效益結合起來,以求得市場的長期穩定。

如今年6月份,我市蒜薹取得大豐收,一時間蒜薹市場價格迅速下落,廣大農民普遍為銷路和價格發愁。

我們認為,如果蒜薹價格下襬過低,肯定要刺傷菜農的積極性,明年的蔬菜市場肯定要受影響,為迅速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩定,我們建議市政府召開了由財政、税務、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參加的協調會議,適時制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關係。

我們及時發放貸款100萬元,支持蔬萊公司存儲外調蒜薹120萬斤,迅速穩定了市場價格,保住了市場,為菜籃子問題消除了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價。

(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業國營零售企業直接面對消費者,擔負着供應市場、平抑物價的艱鉅任務,其經營好壞對市場關係重大;而集體企業普遍管理水平低,且多追求盈利,不承擔保市場的責任。

為此,我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業的貸款投放序列。

今年在商業貸款基本不增加的情況下,6户國營零售企業貸款上升175萬元,而17户集體商業企業下降232萬元。

由於我們支限分明,使國營零售企業的社會效益和經濟效益明顯提高,完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元,分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%,資金週轉較去年同期加快7.5%。

重視決算審查,搞好綜合反映為使商業企業取得紮紮實實的經濟效益,維護流動資金的完整無缺,我們於年末抽出專門人員對全部商業的效益進行審查,共審查出虛假利潤134萬元,並及時採取果斷措施,督促企業調整了帳務,保證了年終決算的真實性、準確性。

今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當好領導參謀,共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等249篇,被有關部門轉發錄用的達169篇,通過寫作,同志們的業務素質也有了明顯提高。

四、抓政治思想工作,促廉政建設今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環,堅定不移地執行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕。

為懲治、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設,制定了實施方案,堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結的集體、戰鬥的集體、朝氣蓬勃的集體。

20xx去了,新的一年即將到來,我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計,着力調整信貸結構,再創新成績,再上新台階,大力促進我市的商品流通,為發展經濟,振興聊城做出貢獻。

標籤: 年度 金融
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