集團安全生產月活動方案

為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案屬於計劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的集團安全生產月活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

集團安全生產月活動方案1

按照中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央等六部委《關於開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》要求，為紮實開展好20xx年“安全生產月”活動，全面推動20xx年安全生產各項工作的落實，促進集團公司安全生產形勢持續好轉，制定本方案。

一、指導思想

以實現全年安全生產形勢持續好轉、明年根本好轉為目標，牢固樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環保是硬指標、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規範推進HSE管理體系建設為主線，以認真落實反違章禁令為重點，加大HSE管理原則的貫徹落實力度，落實有感領導、直線責任，推進屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點領域安全監管，突出專項整治和隱患治理，進一步完善應急體系，培育安全文化，為建設綜合性國際能源公司提供堅實基礎保障。

二、活動主題

關愛生命，安全發展。

三、活動時間

20xx年6月1日至30日。安全生產宣傳諮詢日為6月14日。

四、組織機構和活動形式

（一）組織機構

集團公司HSE（安全生產）委員會負責“安全生產月”活動的組織領導工作。“安全生產月”活動辦公室設在總部安全環保部，負責活動的具體指導。

（二）活動形式

1．各企業要充分發揮內部電視、廣播、網絡、報刊等多種媒體的作用，通過張貼宣傳畫、設置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結合自身實際，注重實效，有針對性地開展具有自身特點的安全生產宣傳教育活動。

2．繼續加強和完善HSE體系建設，深入開展運行質量評估，規範內部審核和管理評審，切實推動HSE體系規範運行。認真總結和推廣本單位HSE管理的.成功經驗，規範和改進HSE培訓工作，推動安全生產管理上水平。

3．中國石油HSE信息系統公共欄目已經開放，要鼓勵全員經常瀏覽，學習國家法律法規、集團公司規章制度、培訓資料和事故案例，分享安全經驗，瞭解HSE工作動態，充分發揮HSE信息系統的作用。

4．認真組織員工積極參加“中國石油安全生產有獎知識競賽”活動，增強廣大石油員工貫徹落實HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產的責任感和自覺性。以此次活動為契機，把貫徹落實禁令活動進一步推向深入，形成反違章的高壓態勢和長效機制。

5．根據國家安全監管總局和中華全國總工會《關於舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求，各專業公司要組織本業務板塊內的企業積極參加，做好企業內的初賽和本專業的選拔賽，營造良好的安全文化氛圍。

6．緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規劃的收尾工作。加強隱患治理工作現場督查、資金審計和後評估工作，加大對礦區服務系統和電力、公用工程等輔助生產系統隱患治理力度。以落實屬地管理責任為契機，繼續開展全員隱患排查活動，查找本系統、本地區、本作業區域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長效機制。

7．貫徹落實《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全監管總局17號令），認真做好生產安全事故應急預案的編制、評審、發佈、備案、培訓、演練和修訂等工作，統籌規劃應急物資儲備，加強專兼職應急救援隊伍建設，重點提高基層、現場應對突發事件的處置能力。

8．按要求將安全經驗分享作為企業生產經營協調會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓班的一項基本內容，納入議程，持之以恆，養成習慣。要結合生產生活實際，在各種適宜場合，以多種適宜方式開展安全經驗分享。

9．在“安全生產月”活動期間，各級領導要按照規定到聯繫的關鍵裝置和要害部位活動一次；在安全生產宣傳諮詢日，各級領導要發表電視講話或署名文章等多種形式，踐行有感領導。

五、活動要求

（一）高度重視，精心組織。各企業要加強對“安全生產月”活動的組織領導，成立領導小組，按照直線責任，明確牽頭部門、配合部門的任務分工。結合貫徹落實集團公司近期有關文件通知要求，組織開展各項活動，務求實效。

（二）突出主題，注重實效。各企業要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產經營特點，組織開展主題活動和專項檢查。

（三）突出重點，確保安全。各企業要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設施、場所的檢查力度，特別是要加強對關井限產、調整負荷全過程和高罐存油庫的安全監管，強化系統風險評估。要加強對施工作業和檢維修過程安全管理，認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專業督查、專項抽查，確保防範措施落到實處。

安全環保部

20xx年4月27日

集團安全生產月活動方案2

六月是“全國安全生產月”，項目二部緊隨集團的步伐，自20xx年06月01日至06月30日開展了以“安全第一，預防為主”為方針，以“生命至上，安全發展”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發生。

目前，主要活動已圓滿結束，且成效顯著。下面，將我公司本月開展的安全月活動始末情況彙報如下：

一、成立小組，貫徹落實上級精神

為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領導，項目部成立了“全國安全活動月”領導小組：

組長：

組員：

二、活動安排及實施

(一)、加強宣傳、營造氣氛

20xx年06月01日至20xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了集團的活動要求，深入宣傳學習了安全生產許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產法律意識。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展羣眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質，推動了我項目部安全生產工作的穩定發展。

具體宣傳如下：

1、6月1日之前，擬定了20xx年安全生產月活動方案，且將此方案及相關活動月內的各項活動及要求給予公佈。

2、6月初，在施工現場、辦公區及生活區懸掛關於安全生產的相關宣傳橫幅5條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。

3、在項目部門口的宣傳欄及分包單位生活區內的宣傳欄上張貼關於20xx年“全國安全生產月”活動的宣傳畫及主題海報等。

4、項目辦公室配合，在6月中旬於項目部內部舉辦一次安全生產知識問答競賽活動，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產教育。

(二)、全體動員、提高意識

1、在本次安全生產月活動的月初舉辦一次“安全生產金點子活動”，由項目員工針對怎樣進一步完善項目的安全生產管理提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，6月30號活動結束後，由項目部對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵。

2、在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由安全組長牽頭組織，項目領導出席，項目部全體管理人員參加，併力爭邀請甲方相關領導出席會議。

3、每天的班前交班會上，組織大家利用每日的三個班前10分鐘：10分鐘講安全、10分鐘安排任務、10分鐘學習業務;對當天作業內容的安全風險卡控措施進行學習。

二、施工現場安全檢查及安全培訓

20xx年06月06日至20xx年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現場的`各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預防措施和應急預案。

20xx年6月25日項目部邀請集團安全主任楊勇到興順項目部施工現場為現場施工人員及項目部人員進行了現場安全培訓。

本次現場培訓“安全生產月”的活動主題是“強化安全基礎，推動安全發展”，為保證安全法的實施和人事安全的保障，項目部在生產中堅持“安全為了生產，生產必須安全”的施工原則，堅持既定的各種制度，加強安全管理，強化檢查制度，建立施工事故預案，對各種機械設施進行定期維修和保養，對臨時用電建立了專項用電施工組織，主要如下：

1、在安全管理中，我項目部在開工之即便建立了比較完善的安全管理程序，且逐步在施工過程中得到貫徹執行。在施工生產中，加大日常安全工作，確保安全生產保證體系的正常運轉。落實安全生產責任制，闡明瞭各部門有關人員各自責任和職能;確立“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針。

2、為加強對施工過程中安全工作的開展，根據夏季實際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應，且對防暑、防潮、防蚊蟲等採取了有效的措施。

3、完善安全生產檢查制度，並在日常安全工作中得到了切實的貫徹落實。除每日對施工場地安全工作進行巡檢外，每週組織內部人員進行一次全面安全文明施工檢查，並對監理部、甲方公司及集團督導組等檢查存在的問題立即進行整改落實，將安全隱患消滅於萌芽狀態。

4、建立施工安全生產事故預案，對突發性事故做出相應處理。建立事故分析、上報程序，建立與此相關的各部門之間的聯繫。並按照國家有關規定確立了各類可能發生的事故應採取的搶險、救援措施。在施工現場設置對本工程可能出現的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。

5、對臨時用電及特種設備等進行定期和不定期檢查，對檢查中存在的臨電、機械設備等問題及時進行整改，確保臨電“三相五線制”的落實和機械安全，從而保證人身安全。

6、我項目部結合實際情況，以《施工工程質量安全檢查指南》為據，逐項排查，對施工現場現有臨邊防護、施工用電、消防管理、現場材料堆放、大型機械設備、雨季防汛、環境保護等進行了全面拉網式排查，針對存在的問題，立即定人、定措施。定時限進行整改落實，隨後由安全環保部進行逐項複查，確保存在問題整改落實到位，力爭做到施工現場安全不留死角，將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態。

7、項目部積極開展“羣眾安全生產監督員活動”，完善相關管理和考核制度，促成項目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面，確保施工安全有序進行。

8、建立安全應急領導小組，為保證“安全生產月”期間的安全生產，我項目部採取多種形式進行貫徹落實。每日安全員巡查，現場帶班施工旁站，對違規的操作嚴厲制止，且給予教育、罰款或清退出場等處罰，對存在的問題及隱患及時制定措施進行整改。每週施工例會上講安全，施工場地設立標語宣傳安全，技術交底強調安全。保證檢查、教育、獎罰為一體，以安全生產責任制為準繩，深入工班，走進現場貫徹落實安全工作，在“安全生產月”活動中，我項目部無一例人身或機械事故，以實際行動有力的配合了全集團“安全生產月”活動的順利開展。

四、結語：