安全生產標準化實施方案(15篇)

為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的安全生產標準化實施方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產標準化實施方案1

為了貫徹落實《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委 20xx 4號)和國家電監會、安監總局《關於深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》(電監安全 20xx 21號)文件精神，按照國務院、政府及監獄局相關文件要求。進一步規範公司安全管理制度，控制安全生產風險，提升安全管理水平，發電公司準備20xx年度申報安全標準化企業。現結合公司實際情況，特制訂安全標準化創建實施方案，具體內容如下：

一、指導思想

以科學發展觀統領安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，加強基層基礎安全管理，落實安全生產主體責任，確保公司安全生產持續穩定。

二、工作目標

通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產標準化企業達標驗收，並以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防禦能力，杜絕安全事故的發生。

三、組織機構及職責

為了更好地推進公司安全標準化創建工作，公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。

（一）、領導小組組成人員：

組 長：馬冬鴻

副組長：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、

呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。

成 員：宋傳民、許素芝、武 嶽、朱路軍、李廣新、

李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。

（二）、領導小組下設辦公室、專業技術查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統一協調指揮日常具體工作。 專業技術查評小組：

負責安全標準化創建過程中的技術監督管理，對各部門安全生產標準化達標工作進行內部查評和驗收。

1、安全管理查評小組

組長：陳清偉

成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峯、王勝合、汪驚雷、朱印傑、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

2、電氣、熱工專業查評小組

組長：步士喜

成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

3、汽機、化學專業查評小組

組長：鄭廣良

成員：鍾立振、張業禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

4、鍋爐、灰燃專業查評小組

組長：魏計芳

成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峯、任廣東、張 峯、王方勇、吳德濤、何 明。

5、運行調度專業技術查評小組

組長：李 濤

成員：調度室全體成員以及各部門涉及技術管理的相關人員。

內審員查評小組

制定發電公司安全標準化企業創建活動工作計劃和工作方案，對發電公司安全標準化管理體系及各專業技術小組的查評報告進行審核，形成公司的內部自評報告。

組長：陳清偉 副組長：徐洪濤

成員：張業禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峯、王勝合、汪驚雷、朱印傑、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

（三）、領導小組職責

1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案。

3、提供和落實安全生產標準化專項資金等資源。

4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題。

5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況。

6、組織發電公司安全生產標準化創建活動的`內部自評和考核。

（四）、辦公室職責

1、負責安全標準化創建工作的分解落實。

2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫並推進實施。

3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創建工作的組織、協調。

（五）、查評小組職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的內部查評工作；

2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓。

3、負責組織編制本小組的創建活動工作計劃和工作方案。

4、負責組織事故隱患排查整改複查。

5、負責組織安全生產標準化內部查評，對各部門的自查報告進行審核。

6、及時收集並向發電公司、山東能監辦上報有關材料，提出評審申請（內審員查評小組）。

四、活動的步驟、內容和時間安排

創建安全生產標準化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結束。共分四個階段：

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關於安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。結合公司實際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。

（二）、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日

各部門對照《發電企業安全生產標準化規範及達標評價標準》的內容，逐條開展電力安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發現的缺陷和隱患，並結合自查結果完成本部門的安全生產標準化自評報告。

（三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日

1、各專業技術查評小組本着“嚴格執行標準，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結果進行內部查評和驗收，檢查發現的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防範措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內審員查評小組依據審核程序，對各專業技術小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核，並編制發電公司自評報告。

2、組織相關人員到創建國家電力標準化的同類企業進行考察調研，學習其先進管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進電力安全生產標準化建設。

安全生產標準化實施方案2

根據中國安全生產協會頒佈的《安全管理標準化示範班組評定標準》（試行）、集團公司下發的《中國石油化工集團公司安全管理手冊》以及中國石化長城能源化工（寧夏）有限公司（以下簡公司）20xx年年度HSE會議“強三基”工作佈置，進一步夯實公司基層單位安全基礎工作，全面推進安全生產標準化建設，切實提高安全管理管理水平，特制訂本方案，在公司內部開展“班組安全生產標準化建設”活動。具體方案如下：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，以夯實三基工作（基層建設、基礎工作、基本功訓練）為抓手，深化班組安全文化建設為目的，以爭創安全生產標準化優秀班組和班組長活動為載體，進一步落實班組安全生產責任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產工作水平。

二、工作目標及範圍

通過公司組織開展“班組安全生產標準化建設”，達到以“5831”為標準的班組安全建設，即五項基礎、八大支柱、三項支撐和一個目標，共同構建成一個“班組安全屋”。切實把班組安全建設管理落實到制度上，把責任落實到崗位上，把措施落實到班組的每個工作環節上，把安全投入落實到生產上，使班組做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統化和現場管理規範化，形成“事事有標準，處處有規範，人人講安全”的基層安全管理保障機制，為公司安全生產奠定基礎。

方案對象為公司所有運行橫大班組。

三、組織機構

為更好地推動“班組安全生產標準化建設”的深入開展，落實各項相關管理制度，公司將成立“班組安全生產標準化建設”活動領導小組。

組長：張愛明

副組長：朱建民何文忠楊傑成初泰安

成員：高英傑郭曉明屠志龍宋少兵餘鵬

韻明生何洋田志安李成林賀永剛

姜雲鋒宋振琪閆濟民賀文龍黃繼強

寧冬

活動領導小組下設辦公室，設在安全環保部，負責活動的組織協調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關工作，辦公室主任由部門負責人何文忠擔任。

四、工作職責

1.制定公司“班組安全生產標準化建設”活動實施方案，加強組織領導，落實責任措施，確保活動持續有效地開展；

2.貫徹落實“班組安全生產標準化建設”活動要求，具體負責各單位班組建設活動的指導、監督、檢查和考評；

3.組織相關單位制定班組安全管理制度；

4.對各單位“班組安全生產標準化建設”活動開展情況定期進行分析總結，不斷改進提高；

５.做好現場學習、觀摩會等工作；

五、班組安全標準化建設的主要內容

（一）安全管理“五項基礎”

1.崗位與職責

（1）班組長

班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。

（2）安全員

班組應按要求設置兼職安全員，其職責是協助班組長開展班組安全管理工作。

（3）羣眾安全監督員

班組必須按要求設兼職的羣眾安全監督員，其主要職責是監督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產工作。羣眾安全監督員發現班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。

（4）臨時負責人

班組分散作業時，每個分散工作團隊的負責人即為安全負責人。

安全員不在崗時，班組長必須明確安全代管人員。

班組長不在崗時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

（5）員工

建立班組成員“一崗雙責”，明確各崗位在完成生產任務的同時應履行的安全責任。

2.制度、規程和標準

（1）規章制度

班組應建立健全安全生產管理考核細則，併發放到員工，規範員工的生產作業行為。

班組應嚴格執行公司制定的：崗位HSE職責、交接班制度、會議制度、班組安全生產檢查制度、HSE培訓教育制度。

（2）操作規程

班組每個崗位所從事的作業及其所操作的設備、都必須有工藝技術規程、HSE技術規程、檢維修技術規程或相應的操作標準。

（3）作業標準

班組應嚴格執行現場管理標準、員工行為標準、崗位作業標準、設備點檢標準、質量控制標準等，標準要科學、合理、適用；做到“簡化、量化、程序化”。

（4）臨時措施

對臨時性工作，班組應制定出書面安全措施，經審批後實施。

（5）執行

班組成員對上述各項制度、規程和臨時性措施要做到：應知應會、能説會用，制度上牆、熟記在心、嚴格執行。

（6）評估與修訂

班組要根據現場資源和相關因素的變化、以及以往事故教訓等，檢查現有制度、規程和標準。提出補充和修改意見，上報批准後執行。

3.教育與培訓

（1）計劃

班組要根據本班組的具體情況和上級要求，制定並實施班組安全教育與培訓計劃。

（2）要求

班組長、安全員、羣眾安全監督員應經過崗位任職能力培訓，考核合格後方可任職。

班組應對操作崗位人員進行安全教育和操作技能培訓，使其熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，並確認其能力符合崗位要求。未經安全培訓，或培訓考核不合格的'從業人員，不得上崗作業。

新入廠（礦）人員在上崗前經過三級安全教育培訓後，班組要組織其簽訂“師徒合同”，制定系統的訓練計劃，進行指導和考核。

在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。

操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經考核合格後，方可上崗工作。

從事特種作業的人員應取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

（3）方法

班組要有計劃地對下屬和新員工進行技能訓練和現場指導，提高班組成員作業技能。班組應創新安全教育的方法和形式。

4.安全管理台賬

（1）台賬與內容

班組要建立兩本安全管理台賬，即靜態的管理制度類台賬和動態的原始記錄類台賬。

靜態的管理制度類台賬包括：班組人員基本情況表、主要作業內容及危險因素一覽表、安全承諾書、崗位職責、各項管理制度、崗位操作法、安全設施一覽表、勞保用品管理及其他相關技術支持資料。

動態的原始記錄類台賬包括：安全活動（會議）記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源監控記錄、危險作業安全技術交底記錄、事故應急演練記錄、安全考核記錄等。

（2）台賬管理

靜態的管理制度類台賬要做到有效版本完整保存，並附有持續改進的內容；動態原始記錄類台賬要做到記錄及時、準確、清楚，內容齊全，保存完好。

5.設備與設施

（1）生產設備設施

生產設施設備應滿足安全生產的基本要求。班組要對生產設備設施中不安全因素及時反饋到有關部門，並能按本質化安全目標要求，提出技術改造、現場改善提案，促進企業不斷提高設備設施的安全度。

（2）安全設備設施

班組應對所轄區內預防、控制和減少事故影響的三類安全設施，要定期進行維護保養，確保齊全、完好、有效。安全設備設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應採取臨時安全措施，檢維修完畢後立即復原。

（二）安全管理“八大支柱”

作業程序

1.作業前的準備

班組在作業之前，要進行工器具和作業文件的準備、班前安全檢查和生產現場的安全巡視，掌握安全狀況。班前安全檢查內容包括：設備運轉情況、作業現場隱患、班組成員勞動紀律、精神狀態、勞保用品的配備與穿戴情況等。

2.班前會與班後會

班組每天要召開班前會和班後會，具體安佈置和總結當天（班次）的安全生產工作。

3.危險辨識

員工在作業之前，要對作業方法、程序、物料、工器具、設備設施、作業環境等進行風險分析，查找和識別危險源和危險因素，採取有效措施，確保作業安全。

4.隱患排查與治理

班組應對作業場所、環境、人員、設備設施和作業活動進行隱患排查。

班組要採用安全檢查表等方法，通過崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開展隱患排查。

將隱患排查結果進行分類處置，本着“三定四不推”的原則進行隱患治理；班組不能解決的，要提出相應改善提案上報有關部門並做好記錄。

重大事故隱患在治理前應採取臨時控制措施並制定應急預案。

隱患治理措施包括：工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。

安全生產標準化實施方案3

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現企業“管理制度規範化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”，全力提升企業本質安全水平。

二、工作目標

20xx年X月底前，完成安全生產標準化一級企業建設，並通過達標考評。

三、組織機構及職責

1、成立安全生產標準化達標活動領導小組

1）組織機構（略）

2）職 責

（1）組長對安全生產標準化創建工作全面負責。

（2）副組長負責組織和協調解決安全生產標準化創建過程中的具體問題，並督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

2、成立安全生產標準化達標活動工作小組

1）組織機構(略)

2）職 責

（1）本小組在安全生產標準化一級企業達標活動領導小組的領導下開展工作。

（2）組長負責對安全生產標準化達標活動的統一領導，對推進達標活動進度整體進行把關，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協調解決。

（3）副組長負責佈置、檢查和協調解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。

（4）組員職責

①負責本部門的安全生產標準化創建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。

②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業的具體要求，組織成立專業性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，並定期向達標活動工作小組彙報活動進展情況。

③做好計劃和協調工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產設施、設備台帳。

⑤加強安全監測監控系統的管理，提高應急處置的能力。 ⑥負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。 ⑦負責作業現場安全管理，規範作業行為。

⑧定期組織安全生產大檢查，排查治理重大安全隱患。 ⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價並定期組織演練。

⑩負責組織安全標準化達標活動的.檢查、總結、評比工作。

四、安全標準化達標共分五個階段實施

1、一級企業達標申報階段（1月1日至6月30日） 向國家安全生產監督管理總局完成申報工作。

2、診斷指導和學習培訓階段（1月11日-1月21日） 聘請相關專家，依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化一級企業達標標準，對企業安全生產條件及安全管理現狀進行診斷，確定適合企業安全生產標準化的具體要素，找出與安全生產標準化一級企業的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

舉辦安全生產標準化工程創建活動培訓班，對企業安全管理人員進行專題培訓。

3、全面實施階段（1月21日至6月30日）

1）各部門要將《評審標準》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。

2）按照安全生產標準化一級企業診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。

3）2月20日前，由各專業職能科室成立達標工作專業工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。

4）簽訂20xx年《安全環保管理目標責任書》，並進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結合部門實際，制定本部門20xx年安全環保工作計劃。

5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，並將作業活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統計等資料報安全環保科備案；認真做好作業現場職業病危害因素的告知工作。由安全環保科負責提供監測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，並及時更新監測告知牌內容，建立本部門職業危害因素監測台帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。

4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）

具體分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業自評階段，7月1日-8月31日為厂部達標活動工作小組綜合自評階段。

1）各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安

全生產標準化一級企業評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯繫，確保自評結果的準確性。

2）各部門要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題於外審前完成。

5、達標評審階段（9月1日至12月31日）

由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業達標驗收。

五、工作要求

1、加強組織領導，制定工作方案。各部門要結合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。

2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員，協同推進標準化達標工作。

3、做好宣傳，全員參與。各部門要採取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質安全水平。

4、加強指導，紮實有序推進。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發揮開展安全標準化的積極性和主動性，紮實有效地推進標準化一級企業創建工作，確保安全生產標準化一級企業達標工作的順利開展。

安全生產標準化實施方案4

一、目的

根據xx總公司要求為認真執行安全生產方針，加強安全監督檢查管理，保證本單位員工在操作過程中的安全，特提出安全生產方案、監控要點及措施。

二、安全生產方案及措施適用範圍

本安全生產方案及措施適用於xx化工的安全監督檢查管理。

三、本年度安全工作目標

通過規範的安全管理，杜絕全年生產特、重大事故的發生，力爭避免一般事故。科學管理安全生產工作，實施安全生產標準化工作；具體內容有：

1）按照法律法規規定提取安全生產費用和風險抵押金。具體費用列支、使用、財務報賬等由公司財務進行建立。

2）加大對液體、固體生產車間重點部位、場所的安全技術改造，增加安全設施的投入。對陳舊、無安全保障的防護欄、安全防護設施進行技術改造。各車間、部門要設專人進行管理。各車間每週進行一次檢查並做好記錄，班組例行每日進行檢查並做好記錄。

3）公司各類員工的安全生產知識和能力的教育和培訓。職工安全教育培訓覆蓋率達到100%；

4）應急預案演練保證每年組織不少於3次，重點部位事故應急救援預案演習每年至少1次。消防演習每年不少於2次。

5）開展公司內部安全生產大檢查12次，生產車間、部門檢查每週一次。班組安全檢查每日進行。

6）安全生產工作臨時研究的事項，列入公司年度工作目標。

四、xx化工監控要點及措施內容

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針，實現“零事故、零傷害、零污染”的目標，依據安全管理的客觀要求，並結合xx化工的實際情況，針對車間生產操作管理、鍋爐安全使用、鹽酸使用，確定安全監控要點主要包括以下幾方面內容：

1、車間生產粉塵酸霧

1）車間懸掛安全操作規程

2）工人必須統一着裝，佩戴合格的勞動防護用品，佩戴口罩。

3）定期為員工進行體檢

4）生產期間平台放置蘇打水。

2、燃氣鍋爐

1）鍋爐房內懸掛安全操作規程

2）鍋爐2年進行一次內檢，安全閥定期年檢，生產前進行自檢。

3）氣站設置明顯的標牌，車間負責責現場標牌的保管清晰度。

4）氣站設置安全接地，附近嚴禁吸煙及用電用火作業

5）確保燃氣報警設備的正常使用

3、鹽酸罐區

1）罐區懸掛鹽酸技術説明書，安全警示標誌。

2）鹽酸管線維修必須穿戴好勞保用品

3）每日對鹽酸罐清淤孔鹽酸泵電氣設備進行巡檢

4）鹽酸罐區設置圍堰，泄露時迅速沖洗地面，防止塌陷及污染擴散。

五、崗位標準化操作制度

為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，維護企業的利益，保障企業安全生產，確保各崗位職工的'人身安全，特制定本制度。

1、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險和安全措施，具備辯識危險和事故控制的能力。

2、崗位人員必須按規定參加安全培訓，考核合格後，才能上崗操作。

3、崗位人員必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針及上級有關安全生產方面的政策法律，遵守勞動紀律和生產工藝紀律。

4、正確使用所分管的機器設備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業環境中的危險因素。

5、開好班組“三會”，即班前佈置會（佈置任務時安全措施要具體）、班後總結會（總結當班安全生產情況）、安全活動會（要有內容、效果、有記錄）。

6、不違章指揮，且有權拒絕不符合安全生產的指令和意見。

7、如發生輕傷以上事故及重大險肇事故，應立即報告有關領導和安全部門，組織搶救傷員，保護現場並如實説明事故有關情況。

8、嚴格遵守各項規章制度，協助班組長做好安全生產工作。

9、對違章違紀者要制止並及時向上級報告。

10、正確佩帶和使用勞動防護用品，落實各項安全措施。

11、新工人要進行上崗前安全教育，經考核合格後方可上崗。

12、作業現場要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序；安全通道要暢通，安全防護、消防設備齊全有效；安全色標、安全標誌齊全

六、安全教育培訓

1、建立安全教育培訓制度，加強全員安全教育培訓，確保全員受到應有的安全工作規程、規定、制度和相應的安全與健康知識、以及安全素質和環境保護知識的教育、培訓。

2、公司經理、安全管理人員每年參加市安監局培訓一次，時間不少於30學時

3、每年年初，組織全體人員進行一次安全工作規程、規定、制度的學習。學習時間不得少於20學時

4、對新入廠人員進行三級安全教育培訓，公司一級安全教育主要內容為國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準和企業規章制度；車間進行第二級安全生產教育培訓內容包括車間制度、環境、生產特點、及存在的不安全因素；班組進行第三級安全教育其主要內容：車間安全操作規程、勞動紀律、事故教訓等。學習時間不少於40個課時，經書面考試合格後，方可上崗工作

5、綜合辦每年應制定安全教育培訓計劃，經經理批准後實施。

6、辦好“特種作業人員”安全培訓工作包括鍋爐工，行吊、電工、焊工，在市級培訓合格後方可上崗，並及時進行復檢。

7、每年5月在市衞生局進行《職業安全健康管理體系規範》培訓，領取健康證。

8、凡是經教育培訓考試不合格者應參加第二次學習（費用自理），如第二次仍不合格將進行相應的罰款、處分措施。

七、監控措施

1、要點負責人及巡檢流程圖

安全巡檢路線

成品液儲罐

2、安全檢查制度

1）建立建全安全檢查機制，安全員負責開展針對上述內容的安全檢查。

2）全員必須堅持日常巡檢，時刻監督車間安全管理工作落實情況。

3）加強周檢及生產前檢查，對發現的問題及隱患，組織整改落實並記錄在案。

4）認真開展崗位巡迴檢查，重點部位安全管理工作要進行不定期抽查。

5）嚴格按要求進行巡檢和設備的維護保養，及時發現和處理存在的問題。

八、考核辦法

1）公司第一安全責任人負責全年度安全生產目標執行、完成情況的考核。

2）公司向各級、各部門員工簽訂考核責任書，實行一級對一級負責逐級簽訂安全生產責任狀，做到“橫到邊，豎到底”；責任書自簽訂之日起生效；責任書一式兩份，責任書中要明確安全方面的注意事項。公司留存一份，責任部門一份。

3）各部門單位要依據公司總的目標責任制定自身的年度安全工作計劃和工作措施，以確保目標的有效實施；各部門單位的年度安全工作計劃報公司辦公室備案。生產車間、部門負責人必須在目標責任書上簽字。

4）公司對目標責任書內容每季度進行一次考核，年終進行綜合考核。

5）對發生事故，嚴格追究相關責任人的責任，並按照事故大小，對生產車間、部門負責人進行罰款、降職使用、處分、開除等處理。負有刑事責任的，移交司法機關處理。

安全工作無小事，上述內容將根據現場檢查情況和發現的任何安全問題及時提出要求和整改措施，所有的要求和整改內容將在安全員的監督和跟蹤下，由車間組織落實，加強員工安全意識的培養，確保安全生產的萬無一失。

安全生產標準化實施方案5

20xx年是公司鞏固提升安全生產標準化成果關鍵年，為積極創建安全文化，提升全員安全意識，有序組織開展全國“安全生產月”活動，教育廣大幹部員工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，並“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”貫穿於各項工作的全過程，推動安全生產形勢更加穩定好轉，按照國務院安委會辦公室《關於開展20xx年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》（安委辦[20xx]7號）和遼寧省安委會《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》遼安委會[20xx]8號文件的要求，結合公司實際，制定本方案。

一、指導思想

以“我們的職業底線是安全”為指針，以“防為上、救次之、戒為下”為指導，以“安全培訓不到位就是重大安全隱患”為理念，以“強化紅線意思、促進安全發展”為主題，以“提升二級安全生產標準化”為主線，進一步提升全員安全意識，強化責任擔當，打造安全生產穩固防線，形成“全員、全方位、全天候、全過程”的安全管理氛圍。通過開展內容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產月活動，積極推進安全文化建設，夯實安全管理基礎，全面促進公司安全生產形勢更加穩定好轉。

二、活動主題

強化紅線意識，促進安全發展

三、活動時間

20xx年6月1日至30日

四、組織機構

公司安全生產委員會為“安全生產月”活動的領導組織，安委會辦公室為“安全生產月”活動的具體執行部門。成立公司“安全生產月”活動領導小組，負責全面開展“安全生產月”各項活動，成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在生產安環處，辦公室主任由88兼任。辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動，辦公室成員由各部門安全員組成。

五、主要活動計劃：

（一）宣傳啟動

1、5月31日懸掛安全生產標語：

（1）8幅安全生產條幅；

（2）100幅安全生產小刀旗，營造安全生產氛圍。（綜合辦公室負責製作，各分廠負責懸掛）

2、建立公司安全生產QQ羣（xxx），認真開展揭短亮醜和安全違章大找茬活動，通過QQ移動信息技術，全面鼓勵廣大幹部員工帶“放大鏡”到現場“找茬”，積極上傳分享現場出現的安全隱患、違章行為和安全知識，通過一個點，帶動一個面，積極推進“多説一句話”活動有序健康開展。

3、6月1日組織“安全生產月”啟動簽名活動，全體幹部員工鄭重在“強化紅線意識、促進安全發展”的條幅上籤上自己的名字。要求六大分廠、質控處、能源計量處各參加20人，其餘處室參加3人，6月1日上午9：30分在公司五樓會議室參加“安全生產月”啟動簽名活動，參加人員一律穿工作服，戴安全帽，着裝整潔，各部門一把手帶隊。

（二）安全生產月檢查評比周（6月3—9日）

1、6月3日—5日，各部門、分廠安全隱患自查階段，自行組織安全生產標準化建設"評優找差"活動，包括“三檢查”活動，作業環境檢查；安全設備維護、保養、檢測；防護用品正確佩戴、使用；清除事故隱患；糾正違章行為；消除麻痺思想和安全生產主體責任落實情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報“安全生產月”領導小組辦公室；對不報或遲報的單位罰單位第一負責人500元。

2、6月6日—6月9日，公司進行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查，嚴格按照"安全檢查→整改落實→跟蹤督辦→複查閉合"的程序，促進安全生產標準化升級。根據《天瑞集團水泥有限公司5S崗位標準》屆時將評選“5S先進生產辦公室”1個，獎勵流動紅旗一面，並獎勵管理員50元；評選“5S先進生產崗位”6個，獎勵流動紅旗一面，同時獎勵：崗位人數x50元；評選“5S先進集體” 1個，獎勵流動紅旗一面，並獎勵5S現場管理專幹100元。對於安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產管理考核辦法》（連瑞字[20xx]17號），《現場管理考核辦法》（連瑞字[20xx]16號）文件直接考核（生產安環處、設備處、能源計量處聯合檢查）。

3、開展“排除隱患大行動”活動，六大分廠、能源計量處全員參與，開展我為安全生產月查隱患活動，通過“處處留心，人人細心耐心盡心”的羣眾性的.密集活動，查找薄弱點，排查隱患。要求每位員工結合日常巡檢、檢修、檢查和生產操作中發現的安全隱患，大膽提出自己的整改設想方案，每人發現問題不能小於1項；安全隱患問題要以安全管理缺陷、現場安全設施、保護裝置和現場作業環境存在的安全隱患為主；安全隱患報告內容要註明，存在隱患部位和缺陷，可能會造成的不安全因素，整改方案和説明，整改前的安全隱患圖片；6月20日由部門彙總上報安全隱患到“安全生產月”領導小組辦公室。本次活動評出“最佳隱患排除能手”6人，獎勵300元/人，並紅榜通報獎勵和頒發榮譽證書。

4、開展“我是最佳手指口述指導員”體驗活動，六大分廠、能源計量處按照《安全培訓月實施方案》（連瑞字[20xx]32號）“手指口述”安全培訓條款要求開展為期不少於20天的“手指口述”安全培訓，各分廠每天安排巡檢、機修“手指口述”指導員現場作操作示範指導1名巡檢工和機修工，能源計量處每天安排電工“手指口述”指導員現場作操作示範指導1名電工，各“手指口述”指導員將各種操作行為、操作規範、注意事項等一一進行“手指口述”，並將記錄《“手指口述”記錄表》於6月28日報“安全生產月”領導小組辦公室。本次活動評出“我是最佳口述指導員”6人，獎勵300元/人，並紅榜通報獎勵和頒發榮譽證書。

安全生產標準化實施方案6

為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規範化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防範事故能力，提升項目安全管理水平。

二、工作目標

全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規範管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。

三、活動時間及活動範圍

活動時間：20xx年1月至20xx年12月

四、組織機構及職責

為進一步規範和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：

組長：

副組長：

組員：

職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。

五、工作內容

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

安全目標

管理機構和人員

建立和健全項目安全責任體系

收集整理安全相關法律法規，完善項目安全管理制度

按規定足額提取使用安全專項費用

規範裝備設施的管理

規範專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理

做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄

現場作業管理及相關方管理

危險源辨識與風險控制

隱患排查與治理

職業健康管理

安全文化

應急救援

事故報告調查處理

績效考評與持續改進

（詳見附件《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》）

六、工作步驟

根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產標準化建設工作處於全面實施階段及年內自查自評階段：

（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）

各部門將《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。

（二）自查自評階段（20xx年12月）

年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，並將自評結果上報公司。

七、工作要求

1、提高認識，加強領導。

安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的`工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。

2、落實責任，紮實推進

項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下，按照任務分工，落實責任，紮實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處於安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規範化、防護設施標準化。

3、加強溝通，及時交流

開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時諮詢領導小組，並將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對於好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑑，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。

安全生產標準化實施方案7

一、指導思想和工作目標

(一) 指導思想。

以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以落實企業安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基” (基層、基礎) 為重點，通過開展企業安全生產標準化建設，全面提升企業安全生產水平。

(二) 工作目標。

1、企業安全生產水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設，使企業的安全主體責任進一步落實，員工素質穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業安全生產形勢持續穩定好轉。

推進企業全面達標。通過開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業（順通公司）在xxx年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業（運發公交）、汽車維修企業（老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。

二、組織領導及目標

公司成立安全生產標準化創建工作領導小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協調兩家公司各類創建達標工作。

企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鈎。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低於二級，運發公交、修理廠不低於三級達標。

三、主要工作及部署

(一) 制訂工作方案

安全科負責制定整體實施方案，並分階段、分步驟、分單位安排相關工作，各單位要結合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

(二) 建立相關制度和標準

生產標準化考評工作要結合公司日常工作合併完成，在公司的實施方案及實施細則下達後，各單位要規範相關工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產主體責任的考核範圍，對未按規定完成相關工作的，要追究相關責任人的責任?

四、時間安排

1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、台賬的規範，各種資料的`蒐集、整理和完善等工作，要按照要求把整改後的內容作為持續性的工作。

2、xxx年8月為客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進行整改，整改後仍不合格的，追究責任人責任。

3、xxx年9月為客運企業達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。

4、xxx年9至10月為客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。

5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

（四）工作要求

1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業安全生產標準化達標工作關係的到企業的生存和發展，關係到企業的等級、信譽和業務拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。

3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進行處理。

安全生產標準化實施方案8

為切實落實集團安委會134號文件精神，全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作，結合公司實際，制定本實施方案。

一、指導思想

為深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四[ 20xx]82號)等文件精神，根據集團安委會134號文件通知精神，全面開展企業安全生產標準化崗位達標工作，使公司的管理品質、人員素質得到全面提升，安全生產保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發生，實現安全生產形勢的持續穩定好轉。

二、工作目標

通過開展安全生產標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環意識，進一步規範管理行為，規範標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。

三、工作步驟

1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結合自身實際，研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案，組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的安全生產崗位達標活動由安保部牽頭，綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊和勞務公司協助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的'負責人，負責領導本部門崗位達標的各項工作。

2、標準制定階段（9月下旬）。各部門要認真梳理本單位現有崗位種類，結合NOSA 5. 33元素內容，進一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門各崗位達標標準（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業現場及管理等要求相關材料於9月25日前報公司安保部備案。

3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和塗徑。

4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環工作的推進，對照安全生產標準化規範要求，按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作，進一步強化從業人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現崗位操作標準化，保障企業達標。

5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯合檢查小組，按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求，對各部門開展崗位達標工作進行檢查，檢查結果納入年度綜合考核範疇。

四、工作要求

1、宣傳培訓，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作，組織專業人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序、方法和實現途徑。

2、紮實創建，確保實效崗位安全達標是實現企業班組安全的有力保障和基石，各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組創建、“反三違、防事故、保安全”和“創先爭優”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創優工作方案各級管理人員和職能部門要注重現場監管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時彙總通報，有序開展和實施崗位達標活動。

3.精心組織，有序推進。由於安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫，各部門要加強領導，精心組織，周密計劃，統籌安排。要充分發揮典型的示範作用，引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創達標尚位、示範崗位的良好風氣，積極參與到“創先爭優”實踐中，促進崗位達標。

安全生產標準化實施方案9

各村、鄉直各單位：

為全面推進我鄉冶金等工貿行業企業安全生產標準化建設，提高企業安全生產基礎管理水平，促進小微企業安全生產狀況的根本好轉，推動企業轉型升級，實現科學發展、安全發展，結合我鄉實際，制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

二、實施範圍

全鄉範圍內的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、傢俱廠等）、紡織、煙草、商貿（酒店、賓館、超市等）等行業（領域）的企業。

三、主要任務和工作目標

（一）實現縣政府下達的全面達標任務。到年底前實現所有工貿行業小微企業安全生產標準化創建全面達標驗收合格。

（二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設和標準化建設，使小微企業的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，企業自覺落實安全生產主體責任，履行安全生產義務，管理人員滿足安全生產基本需要，企業具備安全生產基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現象得到有效禁止，防範事故能力明顯加強，達到企業安全生產與經濟社會同步協調發展的要求。

（三）生產安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發生各類生產安全事故，為全鄉安全生產形勢更好發展創造條件、奠定基礎。

四、工作步驟

（一）調查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。

各相關單位要對轄區內從事生產經營、加工並經依法登記註冊的建材（水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、傢俱廠等）、紡織、煙草、商貿（賓館、酒店、超市）等行業（領域）的小微企業開展一次全面的調查摸底，摸清本轄區工貿行業企業基本情況，做到底數清、情況明，分級分類建檔管理；根據冶金等工貿行業企業的規模、數量、種類等基本情況，明確工作進度安排和保障措施。

（二）宣傳發動階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關單位要加大宣傳發動工作力度，督促企業組織專門的技術力量，或聘請熟悉創標工作的單位或專家開展技術培訓和諮詢活動，重點解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過程中的關鍵問題，明晰標準化創建的目的、意義，提高小微企業創建的積極性和主動性。

（三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業成立自評機構，按照評定標準的要求進行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業的技術服務機構提供支持，附件：服務機構的名單），自評結果達到相應要求的（小型企業75分，微型企業60分）；企業根據自評的結果，向縣安監局提交《冶金等工貿行業小微企業安全生產標準化評審申請表》和《企業安全生產標準化自評報告》，企業同時還需要在冶金等工貿企業安全生產標準化達標信息管理系統提交評審申請，由縣安監局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的`，組織評審。縣安監局對通過評審報告的企業予以公告，並頒發安全生產標準化達標企業證書和牌匾。（冶金等工貿企業安全生產標準化達標信息管理系統可通過國家安全監管總局網站“在線辦事”欄目和機關子站“監管四司”等兩個入口進入，系統操作方法見登陸頁面。）

五、組織領導

為確保小微企業安全標準化建設按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務，特成立全鄉冶金等工貿行業小微企業安全標準化創建工作領導小組，領導組組成如下：

組 長：王xx 鄉武裝部長

副組長：袁xx 安監站長

成 員：孫xx

領導小組下設辦公室在鄉安監站，具體負責小微企業安全標準化創建的日常工作，辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作，確保按時完成創建任務。

六、工作要求

（一）加強宣貫培訓，重點發揮先進企業示範作用。各相關單位要加強對工貿行業小微企業安全生產標準化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，藉助專家力量，對小微企業管理人員開展創標流程、評定標準、體系運行等培訓，積極幫助企業完善安全管理體系、開展達標創建工作。在創標工作中培育先進典型，通過示範引導，提高小微企業的積極性、主動性和創造性，持續推進安全生產標準化工作。

（二）強化日常監管，促進安全生產水平持續提高。各相關單位要把工貿行業小微企業創標工作與日常安全監管工作相結合，根據企業達標水平實施分類監管，落實屬地監管職責。對於未開展創標工作的企業，要將其作為重點監管單位，強化監督管理；對於已達標的企業，督促企業對標開展安全生產工作，不斷持續改進，使標準化體系更加符合企業實際，企業安全管理效能進一步提升，企業安全管理持續改善。

xx鄉人民政府

xx年3月4日

安全生產標準化實施方案10

根據《xx市農機局關於印發農機安全生產“三項行動”工作實施方案的通知》（遵農機發[20xx]15號）和《區人民政府辦公室關於印發〈xx市xx區安全生產“三項行動”工作實施方案〉的通知》（區府辦發[20xx]80號）文件要求，為深入開展農機安全生產執法行動、治理行動和宣傳教育行動（以下重稱“三項行動”），認真貫徹落實“安全生產年”、“本質安全年”和“隱患排除年”各項工作，遏制農機事故的發生，結合我區農機安全生產工作實際，特制定本方案。

一、指導思想和工作目標

以黨的十九大、十九屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立科學、安全、和諧發展觀，堅持以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以貫徹落實“安全生產年”各項工作為主線，全面開展“農機安全生產執法行動、安全生產治理行動、安全生產宣傳教育行動”，嚴厲打擊農機生產經營行業的非法、違法、違規、違紀等行為，深化安全生產隱患排查治理，着力提升農機管理、生產經營人員的安全素質，全面落實政府和生產單位兩個主責任，完善安全生產製度，構建農機安全生產的源頭管理、執法監控、宣傳教育“三大防線”，推動“安全生產法制體制建設、安全生產保障能力建設、安全生產監管隊伍建設”取得新進展，確保實現20xx年全區農機安全生產目標任務。

二、“三項行動”主要內容

認真貫徹落實安全生產年“三項行動”有關工作。安全生產執法行動以開展打“三非”（非法建設、非法生產、非法經營）、查“三違”（違章指揮、違章作業和違反勞動紀律）、防“三超”（農機行業超能力、超強度、超定員生產，農機運輸單位及個體超載、超限、超負荷運行）為重點。安全生產治理行動以農機行業（領域）安全生產隱患排查治理和安全標準化建設為重點。安全生產宣傳教育行動以“關愛生命、安全發展”為主題，加大農機從業人員教育培訓力度，提高全員安全素質。具體包括：

（一）農機安全生產執法行動

１、農機安全生產法律法規、規章、規範性文件、規章制度、安全技術標準等貫徹執行情況。

２、農機安全生產責任制等制度建設、執行和完善情況，“一崗雙責”和“一票否決”落實情況。

３、明確依法打擊的重點對象，以及執法行動的目標、責任、方法步驟、監督檢查辦法等。

４、結合安全生產執法行動，認真做好農機行業安全生產許可證的審、核、換髮工作。對非法違法生產經營單位及機手，依法取消其安全生產資質，吊銷其安全生產許可證和相關證照。

５、結合安全生產執法行動，推動農機行業安全生產誠信建設。建立完善安全生產“黑名單”制度。對安全誠信缺失、存在非法違法生產經營行為和違法行為屢糾屢犯者以及發生重特大責任事故的單位及個人，在相關媒體上進行曝光，並從安全生產行政許可、安全資格、相關業務受理等證照發放和其他方面，予以必要的制裁和限制。

６、在開展打擊非法違法的同時，指導督促下級治理違法違規違章行為。深入開展查“三違”、防“三超”活動，規範經營管理人員和從業人員的安全生產行為。

７、加強協調與配合，積極主動配合公安交警、安監等部門，開展綜合治理，行成聯合執法機制，完善農機安全生產執法程序，規範執法行為，嚴格執法監督，提高執法效率效能。

８、嚴格依照有關法律法規和黨紀政紀處分的相關規定以及“四不放過”的原則，認真、嚴肅、及時查處農機生產安全事故，嚴肅責任追究，堅決懲處事故涉及的失職瀆職行為以及事故背後的腐敗問題。加大對瞞報事故行為的查處力度。堅持事故查處結果報告備案制度和通報制度，用事故教訓推動工作。

（二）農機安全生產治理行動

針對農機事故隱患特點，認真開展農機安全生產隱患排查：一是深入落實“五整頓”、“三加強”工作措施。二是深入開展道路交通專項整治，重點打擊拖拉機（變型拖拉機）違法載人搭客、超載超速、人貨混裝、無牌無證駕駛、未檢車病車上路行駛等違法行為。三是切實加強對拖拉機掛靠公司、農機駕駛員培訓學習、拖拉機檢驗檢測機構、農機維修行業、農機銷售商家、農機社會化服務組織的管理。四是繼續開展鄉村道路隱患排查治理。

（三）安全生產宣傳教育行動

1、圍繞“關愛生命、安全發展”這一主題，結合“安全生產年”總體部署，提出開展宣教行動的目標、方法和步驟、主要內容、重點對象、工作責任和其他具體要求

2、組織開展好六月份（第八個“安全生產月”）的集中宣傳教育活動。

3、深入開展道路交通法規“五進”宣傳，提高羣眾交通安全意識。

4、建立規範的安全生產信息制度。及時召開農機專題會議，傳達各級安全生產會議及文件精神，通報農機事故情況。及時通過媒體公佈農機安全生產重點工作進展情況，特別重大事故的典型重大事故查處情況，形成新聞媒體、社會公眾廣泛參與的安全生產輿論監督，維護人民羣眾安全生產知情權、參與權和監督權。

5、加大培訓力度，提高從業人員綜合素質。繼續深入貫徹落實國家七部委《關於加強農民工安全生產培訓工作的意見》（安監總培訓[20xx]228號）精神，加大農民機手的培訓力度。嚴格教育計劃、教學大綱、教學內容，嚴把考試關，確保培訓質量，提高駕駛員技術素質，保障農機安全生產。

6、強化農機安全學習聯組學習，努力提高農民機手安全意識。紮紮實實組織好農機安全聯組學習是增強機手安全法律意識的.關鍵。一是要堅持學習制度。二是學習不能走過場，要充實學習內容，將一些具體的就近的貼近生活的事故安全以圖片、警示錄相或其他方式展示出來，用血的事實觸痛心靈。同時，適時地傳達道路安全相關的法律、法規、文件精神，以增強其安全法律意識。三是嚴格學習時間，每個學習聯組每年學習不得少於４次，學習必須實行簽到制。凡未參加學習的，一律不予辦理農機監理相關業務。

三、實施步驟

安全生產“三項行動”分階段實施，總體推進的專項行動分三個階段：

第一階段為制訂方案和工作措施階段（5月30日前）：結合第一次農機安全生產大檢查和第一季度農機事故隱患專項整治檢查出來安全隱患及問題，制定切實可行實施方案及工作措施。

第二階段為強化檢查、全面推進階段（６月至９月）：根據二、三季度農機安全生產工作特點，結合農機安全檢查、農機年度檢驗和６月“安全宣傳月”工作，廣泛開展農機安全打非執法、安全隱患排查治理、農機安全宣傳教育行動。

第三階段為檢查總結、鞏固成果階段（10月至12月）：結合全年工作開展情況對“三項行動”進行全面檢查總結，並通報相關情況。

四、工作措施

（一）搞好“五個結合”

1、堅持與“三項建設”（農機安全生產法制體制機制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍建設）相結合，以“三項行動”推動“三項建設”。

2、堅持與四次安全生產大檢查及各農機安全專項整治相結合，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和問題。

安全生產標準化實施方案11

為貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）、《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔20xx〕4號）、《國家安全監管總局關於進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的通知》（安監總管三〔20xx〕24號）、國家安全監管總局關於印發《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準的通知》（安監總管三〔20xx〕93號）（以下簡稱《評審標準》）有關要求。結合我市安全生產標準化示範城市建設總體工作安排，全面啟動危險化學品企業安全生產標準化工作，進一步落實企業主體責任，改善安全生產條件，規範和改進安全管理工作，提高安全生產水平，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學品企業安全生產標準化工作，進一步落實企業安全生產主體責任，夯實安全管理基礎，不斷提升安全生產條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的企業安全生產工作機制。

二、標準化實施範圍

危險化學品生產和儲存企業、有固定儲存設施的危險化學品經營企業、使用危險化學品從事化工或醫藥生產的企業（以下統稱危化品企業）。

三、工作目標

從20xx年7月起，全面啟動我市危化品企業安全生產標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產和儲存企業達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業、使用危險化學品從事化工或醫藥生產的企業。

四、工作內容

依據《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx，以下簡稱《基本規範》）、《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》（AQ3013-20xx，以下簡稱《通用規範》），危險化學品企業採用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進）動態循環的管理模式，採取企業自主管理，機構諮詢、評審，政府安全生產監督管理部門監督的管理方法，持續改進企業的安全績效，實現安全生產長效機制。

五、工作體系與原則

凡是列入範圍的現有危化品企業都要開展安全生產標準化工作。危化品企業開展安全生產標準化工作持續運行一年以上，方可申請安全生產標準化三級達標評審；安全生產標準化二級、三級危化品企業應當持續運行兩年以上，並對照相關通用評審標準不斷完善提高後，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產條件好、安全管理水平高、工藝技術先進的危化品企業，經省級安監管理部門同意，可直接申請二級達標評審。

危化品企業安全生產標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業，應在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業，應在許可到期前或總體規定時限內完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的危化品生產企業自試生產備案之日起，應在一年內至少達到安全生產標準化三級標準。

六、工作步驟

（一）標準化宣貫階段（7月20-31日）

市安監局負責組織對屬地安監局、市直管單位相關人員進行宣貫，各屬地安監部門負責組織轄區內危化品企業主要負責人及內審員進行宣貫，由指定的諮詢機構負責專業培訓，市安監局將統一協調安排集中或分區域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規範的要素及考核標準在企業內部的'實現方式和途徑。通過集中培訓，使企業負責人、內審員正確理解開展安全生產標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監管人員準確掌握危化品企業安全生產標準化各項要素要求，提高指導和監督企業開展安全生產標準化工作水平；使安全生產標準化諮詢服務人員準確理解有關標準規範的內容，提高諮詢服務水平。

（二）企業實施階段（8月1-15日）

1．組織人員宣貫培訓。危化品企業應在規定期限內組織本企業相關部門及所有從業人員集中進行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。

2．制定企業實施方案。企業應制定安全標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人，實施方案應報各級安全生產監管部門備案，並作為企業開展標準化運行申請達標的起始依據。

3．建立企業與機構技術諮詢服務支撐體系。企業在自身能力無法滿足開展標準化工作時，可依託考評諮詢服務機構開展標準化技術諮詢服務工作，考評諮詢機構應與企業簽訂技術服務協議，開展諮詢、考評等工作。我市暫時確定瀋陽萬益安全科技有限公司為本行業安全生產標準化技術支撐機構，具體負責行業標準編輯、指導培訓、技術諮詢、考核評審等工作，並協助政府監管部門完善制定有關行業標準化技術規定。

（三）企業自評、整改階段（20xx年8-20xx年6月）

危化品企業要依據《通用規範》和《評審標準》要求，對照評審標準內容，結合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段，開展安全生產標準化建設。要對自評存在的問題進行梳理，制定落實整改方案，涉及企業安全管理系統方面問題的整改工作，應在20xx年12月底前完成；涉及企業現場安全設施條件方面問題的整改工作，應在20xx年6月底前或許可證有效期內完成。

（四）達標申請評審、驗收階段（20xx年7月-20xx年6月）

20xx年7月-9月，完成危險化學品生產和儲存企業安全標準化達標申請評審、驗收工作；20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業、使用危險化學品從事化工或醫藥生產的企業達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構的確定等將按照遼寧省安監局實施方案規定執行。

七、工作要求

1.高度重視，全員參加。危化品企業安全生產標準化工作是一項在規定期限內必須完成的工作，企業應提高認識，加大宣傳培訓力度，組織所有從業人員參加標準化達標工作，確保按期完成。各危化品企業主要負責人為本企業安全生產標準化工作第一負責人，規模以上企業必須建立專門機構負責此項工作，小型企業由主要負責人負責組織培訓。

2.注重實效，確保質量。開展安全生產標準化工作是企業持續改進安全生產條件、實現本質安全、建立安全生產長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質量，禁止走過場、走形式；企業應從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質量, 企業主要技術負責人（中小型企業可聘請相關專家）應全程參與標準化工作，確保企業從提高生產工藝安全角度進行一次全面整改；諮詢機構在與企業簽訂技術服務合同後，必須深入企業進行全程跟蹤服務，對服務質量差、服務態度不端正或存在弄虛作假行為的機構，一經核實，安監部門將進行通報直至取消其在我市評審或諮詢資質。

3.加強指導，跟蹤監督。各屬地安監部門一是督促企業儘快開展標準化工作，指導企業把影響安全生產的重大隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產系統改造、產業技術升級、應急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點；二是要求相關監管人員儘快掌握並熟練運用兩個規範及評審標準，規範執法行為，統一檢查標準，提高執法檢查水平；三是將安全生產標準化達標工作納入本地區危險化學品安全監管工作計劃，在今後一段時期要把未開展標準化或未達標的危化品企業作為安全監管重點，加大執法頻次，加大指導力度，督促企業保時間、保進度、保質量完成三級標準化達標工作；四是各屬地安監部門遇到相關問題應及時與市局進行信息溝通，同時，市安監局也將組織相關人員對我市危化品企業安全生產標準化工作進行全程督查、指導。

安全生產標準化實施方案12

為貫徹落實省、市、區安監關於進一步加強安全生產標準化建設指導意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產標準化工作，規範安全管理工作，提高安全管理水平，結合本公司的實際情況，特制定本方案：

一、指導思想與工作目標

1、指導思想。深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產標準化達標建設為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質安全。

2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當地安監局提交安全生產標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。

二、通過有效方式實現安全生產標準化信息的溝通

3、及時獲取監管部門公佈的安全標準或國家標準。實施危化品行業安全生產標準化考評辦法後，立即啟動自評準備工作。

4、及時掌握監管部門研究出台相關的配套政策措施。在安全生產許可證有效期內，如果嚴格遵守了有關安全生產的法律法規，未發生死亡事故，並接受了當地安全監管部門監督檢查，經安全生產標準化考評確認加強了日常安全生產管理，未降低安全生產條件的，安全生產許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續。對未按期達到安全生產標準化考評要求的危險化學品企業，原則上不予辦理安全生產許可證、經營許可證延期換證手續。

三、堅持“嚴格執行，分步實施，規並內容，符合標準”的原則，積極開展安全生產標準化工作

5、持續保持安全生產條件。要根據採用生產工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性，按照國家標準和行業標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關鍵部位的`監控設施等進行維護保養。

6、完善和嚴格履行全員安全生產責任制。要建立、完善並嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產責任制，尤其是要完善並嚴格履行企業領導層和管理人員的安全生產責任制。崗位安全生產責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。

7、完善和嚴格執行安全管理規章制度。要對照有關安全生產法律法規和標準規範，對華宇公司安全管理制度和操作規程符合有關法律法規標準情況進行全面檢查和評估。把適用於華宇公司的法律法規和標準規範的有關規定轉化為華宇公司的安全生產規章制度和安全操作規程，使有關法律法規和標準規範的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產管理規章制度，狠抓安全生產管理規章制度的執行和落實。要經常檢查工藝和操作規程的執行和落實情況。

8、建立規範的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查週期，明確有關部門和人員的責任，定期排查並及時消除安全生產隱患。

9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業人員的安全意識，提高從業人員自覺遵守安全生產規章制度的自覺性。要持續開展從業人員技能培訓，使從業人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。

10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監控。要在完善重要工藝參數監控技術措施的基礎上，建立並嚴格執行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監控責任制，明確責任人和監控內容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區的安全監控工作，完善應急預案，防範重特大事故。

11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產應急預案，並通過定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備並及時維護和更新。

12、認真吸取生產安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業發生的事故教訓，要認真分析生產安全事故和安全事件發生的真實原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關安全生產管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產水平。

四、切實加強和改進對安全生產標準化工作的組織和領導

13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產標準是安全生產法律法規體系的重要組成部分，是保障企業安全生產的重要技術規範，是市場準入的必要條件，是安全監管監察工作依法行政的重要依據。開展安全生產標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業安全發展能力的固本強基工程來抓。

14、加大安全生產標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產標準納入本單位安全生產培訓工作內容，使華宇公司員工及時瞭解安全標準變化和更新情況；採取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監管總局制定的危險化學品安全生產標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。

15、健全組織機構，加強領導協調。成立華宇公司安全生產領導小組，組長：XXX，成員：生產部經理XXX，技術工程師xxx、生產車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產標準化建設工作組織領導、統一部署、組織實施，指導、監督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產標準化建設工作正常開展。

16、執行標準。《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規範（AQ3013－20xx）》，安監總局制定的《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》 廣東省安監局補充要求等。

17、評定程序。對照《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規範》（AQ3013—20xx）、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》、廣東省安監局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進行考評。

　　主要負責人：

　　xx年三月二日

安全生產標準化實施方案13

為深入貫徹落實國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號）、國務院領導小組《關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（國安委[20xx]4號）精神，提高企業安全管理的科學化、規範化水平，防範和減少各類事故的發生， 按照交通運輸部《關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發[20xx]175號）和市交通運輸局、市運管處有關文件要求，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以強化安全生產“雙基”（基層、基礎）建設為重點，以全面規範安全生產管理為目標，以公司安全管理長效機制為框架，建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業安全生產標準化建設，有效提高我司安全生產水平，企業安全生產形勢持續穩定向好發展奠定堅實基礎。

二、工作目標

（一）安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現穩步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續穩定好轉，努力實現公司安全發展的長遠目標。

（二）預防責任事故發生，努力實現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******

（三）實現企業全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環節標準化。

三、達標要求

按《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產標準化管理長效機制》初稿，廣泛徵求各單位意見進行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進行自評總結、資料彙編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。

四、主要內容

按照《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》二級標準的考核內容予以制訂，共16大項。

（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低於上級下達的安全考核指標，制定實現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業安全生產中長期規劃和年度計劃；三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產目標的'完成效果進行評估和考核制度。

（二）管理機構和人員。一是成立安全生產領導小組，要求職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產管理機構；三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度；四是按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

（三）安全責任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責，明確層級負責的安全生產責任書。

（四）法規和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規、標準規範，並及時轉化為本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產操作規程。

（五）安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

（六）裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標誌和安全防護的管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

（八）隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

（九）作業管理。建立安全生產值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、範圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查和考核管理。

（十二）職業健康。建立職業健康的管理制度。將保障從業人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業衞生檔案和員工健康監護檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業安全文化。

（十四）應急救援。按應急預案編制導則，制定生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

（十五）事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

（十六）績效考核與持續改進。 建立安全生產標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。為加強安全生產標準化建設工作的組織領導，公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員為成員的領導小組。辦公室設在安全科，負責日常協調工作和彙總編篡工作。

各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案，設立相應的組織機構。

（二）分頭實施，共同推進。安全生產標準化建設工作分兩級開展，同時推進。公司機關各部門按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務。基層各單位協助參與《公司安全生產標準化管理長效機制》建設工作，並分別完成本單位的《安全生產標準化管理長效機制》。

（三）總結經驗，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法，有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立採用登記制度，並適時召開全司安全生產標準化推進工作會議，總結和通報各單位工作經驗，以點帶面，全面推進標準化創建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

（四）健全機制，務求實效。各單位要將安全生產標準化工作開展情況納入月度安全生產工作動態考核，月安全動態報告於每月底前報送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。

　　*****運輸有限公司

　　20xx。*。*。

安全生產標準化實施方案14

為強化安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，切實做好安全生產工作，確保年度安全生產工作總體目標的順利實現，現制定如下安全生產方案

一、指導思想

堅持安全第一、預防為主、綜合治理；安全發展、科學發展、持續改進為總要求，深入紮實開展各項安全專題活動為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防範和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產各項工作，保證安全生產工作持續穩定開展。

二、工作內容與目標

1、認真貫徹執行上級有關安全管理相關文件和精神，做到令行禁止。

2、根據上一年工作情況，編制好今年安全措施計劃，按文件規定足額提取安全生產費用。重點落實安全防護用品和安全設施，配齊配足應急救援器材。

3、以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任；定期對各職能科室、班組人員是否正確履行其職責與義務進行考核，確保安全責任得到有效落實。

4、嚴格按照集團公司的“三優”、“三化”要求，強化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌乾淨整潔。嚴格按照“客規”要求，提高服務質量和服務水平，努力為旅客創造一個良好的候車和乘車環境。

5、堅持安全教育制度，客運辦每月組織二次安全例會，對全站員工開展安全教育活動；

6、進一步加強對《GPS監控管理辦法》、《車載視頻監控工作管理辦法》的學習培訓，加強對人員、車輛的動態管理，打擊一切違法行為；

7、日常檢查：堅持貫徹執行《安全義務告知制度》，落實履行“一崗雙責”制。客運辦每日派一名領導帶隊，對日常安全生產的進行檢查。檢查內容為：

⑴、員工到崗情況；

⑵、員工安全生產意識情況；

⑶、各單位安全生產的設施、設備情況；

⑷、各單位員工是否按安全操作規程進行操作

8、季節性檢查：一是每季度對客運站所屬安全設施設備、辦公場地、門面外租房、宿舍樓等進行隱患排查；二是年底對冬防物資的配備進行檢查；三是在進行隱患排查的同時，對全體員工的安全意識和規範從業行為進行隱患排查。

9、節假日檢查、上路檢查及上路考察：一是針對春運、五一、十一等重要節假日客流大、運輸任務重、道路交通環境更加複雜的特點，組織進行鍼對性的事故隱患排查（目的'：及時消除事故隱患）；二是每月不低於2次的上路檢查（目的：查處有無私自站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為）；三是對新開班線進行上路考察以及對事故多發班線進行考察。

10、嚴格“源頭化”管理，嚴禁不經過年、季、月、日檢的車輛進站報班營運，對違反規定的車輛，一律停運。凡進站運行的車輛，（包括；社會、個體、外公司車輛）必須配備有效滅火器（滅火器壓力、合格證、年審標誌符合要求），沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的，調度室停止報班，待符合要求後方可報班營運。

11、對“三品”檢查工作要嚴查嚴堵，明確責任，各負其責，違規必糾。

12、結合“春運”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動，加強對售票人員及站務人員的教育。及時總結經驗、吸取教訓，對玩忽職守造成企業重大損失的要進行責任追究。抓好“安全生產月”以及幾大節假日的安全生產運輸工作。

13狠抓假日期間安全生產和旅遊包車管理，對旅遊包車要按要求逐級簽訂包車安全責任書，安全部門簽署意見後，方可包車，同時做好存檔工作。

14、做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。

15、加強對本單位公務用車的管理力度，不經過領導同意禁止私自用車，違者嚴肅處理。

16、堅持每月一期的安全簡報，及時向外宣傳企業的亮點、閃光點。

17、安全生產基礎檔案管理工作檢查：客運辦堅持每月對各科室、班組的安全生產基礎管理台賬的建檔、歸檔進行檢查（目的：規範、統一各科室、班組各項安全基礎管理台賬，及時發現管理上的缺陷，加以改進）。

18、堅持安全生產彙報制度，各科室、班組每週一上午向客運辦站務會議彙報一週安全生產經營情況，特殊情況必須在一小時之內向公司領導及主管部門彙報。凡不及時彙報，瞞報、漏報者將追究其應負責任。

19、繼續完善安全工作標準化達標工作。

安全生產標準化實施方案15

班組標準化建設方案

為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內容，結合工作實際，特制訂本方案。

一、指導思想

以公司示範班組標準化建設經驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示範班組的升級創建、自然班組的環境創建等形式，由單位自行組織培育創建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。

二、工作目標

1、2個示範班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

2、創建達標班組11個，其中：星級班組2個。

3、逐步改善其他班組的工作休息環境。

三、工作計劃

（一）做好班級統計工作

將11個班組全部納入創建計劃中，明確創建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創建。

（二）制定創建計劃

根據公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組

標準化推進方案，明確推進工作內容、階段目標、時間節點及責任人。

（三）班組標準化建設

班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

（四）檢查與驗收

各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規定的'時間組織開展創建工作，並接受公司的整體檢查驗收。

四、組織機構

1、領導小組

班組標準化建設工作領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

2、領導及檢查考核工作辦公室

領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。

主 任：

工作人員：

五、工作要求

1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創建工作。

2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實施方案”要求時間開展創建工作，保證工作質量。

3、各單位在創建過程中要嚴格對照公司下發的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。

〇一*年元月 二