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安全生產實施方案模板錦集七篇

安全生產實施方案模板錦集七篇

為了確保工作或事情能高效地開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的安全生產實施方案7篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產實施方案模板錦集七篇

安全生產實施方案 篇1

為紮實推進安全生產暨下半年工作的縱深開展,有效防範和堅決遏制事故的發生,提高我們全體幹部職工的安全意識,結合我景區的實際工作,特制訂本方案。

一、指導思想

以楚文體廣旅通【20xx】38號文件“關於印發楚雄市文體廣電旅遊局深入開展安全生產大檢查實施方案的通知”和“市文體廣電旅遊局安全生產暨下半年工作推進會”會議精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,提高全體職工的安全素質,為促進安全生產各項工作落實到位,推動我景區安全狀況的穩定和構建和諧,提供精神動力和思想保證。

二、組織機構

成立了安全生產檢查領導小組,由景區主任擔任組長,景區分管安全副主任擔任副組長,各園所長負責人為領導小組成員。

組 長:吳廷亮

副組長:尹登文、趙慶文

成 員:尹登榮、王同興、尹登亮、李天福、胡思洪、汪正權、李迎春

三、檢查內容

1、安全生產工作開展及責任制落實情況,各園所貫徹落實市文體廣電旅遊局深入開展安全生產大檢查工作指示精神,繼續深入開展“安全生產宣傳”活動重點工作情況。

2、隱患排查整改和重大危險源監控情況。全面掌握重大事故隱患和重大危險源,落實整改監控措施情況;重要的安全設施、裝備日常保養維護情況。

3、交通安全情況。

1、對紫溪山南北環線公路標示標牌、路道安全隱患排查;

2、對景區內遊路設施景點存在的安全隱患大檢查;

3、對紫溪山專線運營公交車駕駛員是否持證上崗;是否超速、超載行使;是否酒後和疲勞駕駛;是否半路下客、文明服務;是否按照公交公司規定的按時檢修、保養後出車等情況檢查。

4、景區公務車輛保養維護及駕駛員上崗情況、車輛是否執行“三交一封”及“三檢”管理制度

5、做好全體幹部職工私家車駕車安全的宣傳教育工作。

7、食品衞生安全情況。對景區內餐飲酒店、農家樂食品衞生、菜蔬安全、用電用火、家用電器等進行綜合大檢查。

8、景區馬幫安全檢查。是否按照景區規定線路馱運;馬鞍、韁繩是否牢固安全;嚴禁哄搶客人、亂收運費;是否衞生、文明服務。

9、消防安全檢查。全面掌握重大事故隱患和重大危險源,落實整改監控措施情況;重要的安全設施、裝備日常保養維護情況。

四、檢查方式

採取全面檢查與重點檢查相結合,檢查與整改相結合的方式,全面排查不留死角,對重點部位、重點檢查,對發現的安全要立即整改,採取有效的措施,確保安全。

五、有關要求

1、高度重視,切實加強領導。各園所必須對安全生產以高度負責的精神,把安全作為安全生產工作的重要內容抓緊抓好,推動各項安全工作的落實。

2、採取有力措施,紮實做好安全基礎工作,認真檢查整改隱患,在檢查中發現隱患問題,要立即採取有效措施予以整改。做好安全教育培訓工作,大力倡導安全文化,提高職工安全意識和安全技能,實現安全生產。

3、要充分運用各種宣傳陣地,進一步加大安全生產宣傳教育力度。利用業餘時間培訓、學習,廣泛宣傳以人為本的科學發展觀和安全發展的指導原則,營造安全、和諧的氛圍,杜絕發生各類事故。

安全生產實施方案 篇2

一、總體要求和工作目標

認真貫徹落實上級文件會議和領導重要批示精神,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求,全面深入排查治理非煤礦山及相關行業安全生產隱患,強化安全措施,繼續提升非煤礦山及相關行業安全生產基層基礎工作,鞏固完善安全生產長效機制。要通過開展大檢查活動,全面摸清轄區各非煤礦山、等行業安全隱患和薄弱環節,落實責任、認真整改、健全制度,全面落實非煤礦山及相關行業企業安全生產主體責任,全面提升安全生產管理水平。

二、時間安排

即日起對轄區所有非煤礦山及相關行業集中教訓安全生產大檢查

三、主要內容

1、貫徹落實上級關於加強安全生產工作會議、指示精神,以及專家會診查出的隱患是否進行整改。。

2、企業安全生產主體責任落實情況。建立健全安全生產機構,配備安全管理人員,作業規程是否完善、安全檢查、隱患治理、領導帶班制度、教育培訓等各類安全生產規章制度是否健全,隱患排查整改是否落實,隱患整改措施、責任、資金、人員時限、預案是否到位。

3、礦山是否按設計採取自上而下分層開採,是否嚴格控制採場作業人數,小型露天礦作業人員不得超過9人,嚴禁無關人員通過,頁巖礦山是否實行無爆破作業方式的機械挖掘、鏟裝作業,排土場等安全管理措施是否落實到位。

4、深刻吸取事故教訓,按照“四不放過”的原則,認真查處事故、嚴格責任追究,舉一反三,落實整改措施等情況。

5、作業規程不完善,缺少針對性和可操作性,以及現場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的。

6、應急救援隊伍、裝備不健全,應急預案制定修訂演練不及時,以及自救裝備配備不足、使用培訓不夠的。

7、重大火災隱患整治情況企業是否開展重大火災隱患專項整治行動,是否針對重大火災隱患整改的難易程度、危害等級,分類制訂整治計劃,明確整改措施和時限,是否建立制訂火災隱患排查整治台賬和檔案,

8、其他違反安全生產法律法規和規程標準的生產經營建設行為;

四、方法步驟

(一)自查整改階段。非煤礦山行業企業要立即對照重點整治內容及要求逐條進行檢查。對自查中發現的問題,要立即整改;對一時難以整改的,要制定整改方案,做到責任、資金、措施、時限和應急預案“五落實”。企業的自查整改情況要形成書面報告。

(二)集中整治階段。在企業自查和整改的基礎上,按照分級管理和屬地管理原則,鄉安辦組織力量對非煤礦山及相關行業企業進行集中檢查。對檢查中發現的問題,要依法採取責令整改、掛牌督辦、停產整頓等措施,確保專項整治取得實效。

(三)重點抽查階段。鄉安委會對大檢查活動開展情況和有關企業自查自糾情況、安全生產情況進行全過程的督查、抽查和專項檢查。

五、工作要求

各企業從講政治的高度認識此次大檢查活動的重要性,堅持“企業自查是基礎、部門督查是關鍵、消除隱患是核心、遏制事故是目標”的工作原則,各企業迅速制定大檢查工作實施方案。並組織專業力量全面自查,及時治理安全隱患。認真檢查事故易發的重點要害部位和關鍵環節,確保不留盲區和死角。鄉安委會對檢查走過場、要求不嚴格、管理不到位、整改措施不落實造成重大安全事故的,將嚴肅追究有關人員的責任。

安全生產實施方案 篇3

一、總體要求

通過在全鎮範圍內深入開展安全生產大檢查活動,促進安全生產責任制的落實,夯實安全生產“雙基”工作,嚴厲打擊違規違章行為,切實解決安全生產薄弱環節和突出問題,促進企業進一步健全落實各項安全規章制度,深入徹底排查事故隱患,堅決遏制各類事故發生,促進全鎮安全生產形勢的持續穩定。

二、檢查範圍和職責分工

此次安全生大檢查要結合我鎮實際,重點檢查化工企業、漁業船舶、建築施工等方面的安全生產情況。

成立鎮安全生產大檢查工作領導小組,黨委副書記、鎮長李彭柱任組長;副鎮長張廣復、樑日雲、張希瀛、工會主席王桂春為副組長;政府辦公室、農業辦公室、工業辦公室、綜治辦、文教辦及派出所、邊防所等部門為成員單位;各村(居)委員會、企業單位成立相應機構,由單位法人負責組織具體實施,參照區有關部門安全生產大檢查職責分工組織好本地區安全生產大檢查活動。

三、主要內容

(一)企業方面

對轄區內5家企業在全面檢查的基礎上,重點檢查企業項目工程設計是否符合安全規範,安全規程、管理制度是否建立健全,安全要求、崗位責任是否落實到位,技術裝備、作業環境、防控手段等方面是否存在的隱患。具體包括:

1。安全生產責任制落實情況。企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

2。安全生產法律法規、標準規程執行情況。配備專(兼)職安全管理人員情況;技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況;作業現場安全監督檢查情況;新建、改建、擴建項目設計的安全制訂執行情況,以及依法履行安全設施“三同時”制度情況;外來施工隊伍(承包商)安全監管情況等。

3。隱患排查整改和重大危險源監控情況。企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況;危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況;對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。

4。應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍或相關應急救援隊伍簽訂協議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況;對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災害的危險點排查、防範和治理情況等。

5。安全基礎工作及教育培訓情況。安全管理人員、特種作業工作人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況,以及勞動組織、用工等情況。

6。切實強化企業自查,各企業要形成自查報告,經主要負責人簽字後備查。

(二)重點部位

危險化學品:重點排查生產設施設備的安全裝置、長輸管線、壓力管道和生產、儲存、運輸、使用等環節存在問題和隱患,嚴防泄漏、爆炸、中毒等事故;認真抓好對從事污水治理、清淤、地下管道和受限空間內施工作業的檢查,嚴防春季硫化氫中毒事故發生。

建築施工:新建、改建、擴建項目執行安全設施“三同時”制度情況;建設項目腳手架搭設、存在共享空間及複雜結構工程、農民工住宿彩板房、橋樑吊裝作業、路橋鋪油作業等方面的隱患排查,防高處墜落、防坍塌、防倒塌。

人員密集場所:建立及落實消防安全責任制、消防安全制度、消防安全操作規程,明確單位消防安全管理人;整改人員密集場所、高層建築、地下建築、在建工程施工工地和“三合一”、“多合一”生產經營單位等重點場所的火災隱患。

漁業船舶:漁業船舶持船舶檢驗證、船舶登記證、捕撈許可證(捕撈漁船)方可作業;漁業船舶通信、救生、消防、信號設施設備配備齊全,運行正常;加強漁業船員職業技能培訓教育,漁業船員持證上崗;漁業船舶嚴格執行各項航行作業規則、規程等。

四、進度安排

(一)細化方案,自查自糾階段(4月5日至4月20日)

各企業、村委會要結合自身實際和安全生產工作中存在的突出問題,制定安全生產大檢查工作方案,要明確目標,落實責任,細化要求,強化措施,並按照要求,認真抓好組織發動工作,動員企業全員、全過程、全方位開展自查自糾,針對排查發現的隱患和問題,落實整改措施,及時整改到位。並於4月30日以前將此次安全生產大檢查活動自查情況全面總結,以書面形式上報鎮安委會辦公室。

(二)督促檢查,全面推進階段(5月1日至5月25日)

鎮安委會對此次大檢查活動過程實行動態管理,將組織督查組對各企業、各村委會開展安全大檢查情況進行督查,不定期對各企業、村委會開展安全生產大檢查活動進展情況進行專項抽查,對事故頻發的企業和行業(領域)進行重點檢查,並對安全生產大檢查活動進行全面總結。

五、工作要求

(一)加強領導,落實責任。各企業、各村委會有關部門要認真落實企業法定代表人負責制,把大檢查工作任務層層分解,責任落實到人;要立即行動起來,採取有效措施,將安排部署落實到每個基層單位,並加強督促、檢查和指導。

(二)精心組織,務求實效。各企業、村委會有關部門要按照本《方案》要求的檢查內容、重點領域和檢查方式,制定切實可行的檢查方案,周密安排,細化任務,落實責任,改進方式方法,增強針對性和實效性,按照“誰主管、誰檢查、誰負責”和屬地管理的原則立即開展檢查,落實檢查責任,防止走過場。要以此次大檢查為契機,進一步強化安全監管,深化安全整治,夯實安全生產工作基礎。

(三)深入檢查,及時整改。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查中發現的隱患和問題,能整改的要立即採取有效措施予以整改;暫時不能立即整改的,要制定並落實防範措施,指定專人盯守,限期整改、跟蹤落實;對隱患嚴重不能保證安全的生產經營單位,要責令停產停業整改。鎮安委會成立專項督查組,深入各企業、村委會進行督查,確保不走過場,不留死角。

(四)廣泛宣傳,輿論監督。各企業、村(居)委會要充分利用廣播、櫥窗、標語等,廣泛宣傳這次安全生產大檢查活動的目標、內容和要求,提高思想認識,普及安全生產知識,加大輿論監督和羣眾監督力度,形成安全生產大檢查活動的良好輿論氛圍。進一步完善隱患舉報制度,對舉報的事故隱患要認真進行核查,督促落實整改,並對舉報人進行適當獎勵。

各企業、村(居)委會要認真分析、及時解決自身在開展安全生產大檢查過程中發現的問題;及時總結,推動工作深入開展,並將有關工作情況總結於5月25日前報鎮安委會辦公室。

二?XX年XX月XX日

安全生產實施方案 篇4

為全面紮實推進我公司的安全生產管理工作,落實安全生產責任,實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作,做到“知責、履責、問責”。結合我公司的實際情況,經公司安全委員會研究決定,特制定如下實施方案。

一、 指導思想

以黨的十八大精神為指導,以科學發展觀為統領,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的基本方針,落實“以人為本”的科學發展觀,深化安全發展理念,強化安全生產管理,建立健全網格化安全管理體系,進一步落實安全生產責任制,構建安全生產長效機制,着力做實我礦安全工作,全力保障本礦職工的生命財產安全。

二、工作目標

通過實施安全生產網格化管理,進一步明確網格內責任人員在安全生產管理工作中的職責,做到定人、定崗、定責,確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求,形成安全管理制度化、規範化的長效管理機制。實現“一個目標”,即:堅決杜絕安全生產事故發生。狠抓“兩個落實”,即:進一步落實安全生產責任制,明確兩個責任主體;進一步落實隱患排查工作,促進安全生產管理到位,確保本礦安全生產形勢持續穩定。

三、組織機構

為確保我公司網格化管理工作順利開展並取得實效,特成立網格化管理領導組,組成人員如下:

組 長;薛宏元(總經理)

副 組 長:史東生(安全副經理)

成 員:孫國輝(生產副經理)

徐春雷(總工程師)

張天祥(防治水副總)

領導小組下設活動辦公室,辦公室設在防治水副總辦公室,具體負責全礦網格化安全管理體系各項活動的組織、協調、指導和考核工作。

辦公室主任:張天祥(兼)

成 員:張繼光(網格管理員)宋連秋(網格管理員)

四、網格劃分及工作職責

一)、薛洪元網格化管理領導組組長,網格級別為一級。

1、總經理是公司安全生產的主要責任者,對安全生產負全面責任。

2、每週組織召開一次由生產副總經理、安全礦副總經理、總工程師、防治水副總及有關科室負責人蔘加的安全辦公會議,總結上週的安全情況,安排下一週的安全工作。

3、每天早晨參加的調度碰頭會,研究部署全天的工作。

4、逐日審閲瓦斯日報。

5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況彙報,定期主持研究“一通三防”工作,落實責任。

6、經常性開展隱患排查,並做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

7、負責安全費用投入,足額提取安全費用,落實技術改造和隱患治理資金,全員參加安全責任保險

8、強化生產過程管理,嚴格落實領導幹部現場帶班制度,主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班,嚴格查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為,及時現場解決安全生產中遇到的突出問題。

9、收集彙總涉及安全生產工作的信息,並及時將有關情況上報上一級網格和網格管理領導組辦公室。

二)史東生本公司網格化管理領導組副組長,網格級別為二級。

1、在總經理領導下對公司的安全工作負直接管理責任。

2、認真貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、指示、精神,協助總經理督促檢查各級部門業務保安工作的開展情況。

3、協助總經理組織好全公司安全大檢查活動

4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所採取的安全措施的實施情況。

5、經常深入井下現場,排查各類事故隱患,抓好安全質量檢查、運輸管理等工作,對礦井周邊地質情況、水患、火患要有清晰的瞭解。

6、負責安全教育培訓管理工作,特種作業人員要持證上崗,職工必須經培訓考核合格後方可上崗作業。

7、負責事故搶險處理工作,參加各類事故的調查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進行處理,認真落實防範措施。

8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。

9、收集彙總本部門安全生產工作信息,並及時將有關安全生產情況彙報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

三)孫國輝生產副總經理分管本公司生產工作,在本公司網格化管理領導組為副組長,網格級別為三級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、協助總經理抓好全礦安全生產工作,對提升運輸、生產準備專業的安全生產負領導責任。

3、每月召開一次生產例會和專業例會,總結當月全公司及專業的安全工作,分析存在的`問題,制訂有針對性的防範措施,對下月工作做出安排。

4、經常深入井下,掌握情況、排查隱患,及時解決現場存在的各種問題。

5、對全公司生產的安全、工程質量負責全面責任,經常深入現場檢查安全工作,發現問題,及時會同有關管理人員解決,對重大問題邊處理邊向總經理彙報,並參與解決,當生產與安全發生矛盾時,必須服從安全。

6、負責推廣、應用有利於安全生產的新技術、新工藝、新材料,保證安全生產目標的實現。

7、負責事故搶險處理工作,參加各類事故的調查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進行處理,認真落實防範措施。

8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。

9、收集彙總本部門安全生產工作信息,並及時將有關安全生產情況彙報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

四)徐春雷總工程師分管本公司安全生產技術管理工作,在本公司網格化管理領導組為副組長,網格級別為三級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、總工程師對礦井安全生產負全面技術管理責任,對通防專業安全生產負直接領導責任,對礦井防治水工作負領導責任。

3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃,並抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任,負責編審年度生產接續計劃。

4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定,把好設計關、生產佈局關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

5、負責礦井反風演習、瓦斯鑑定,煤塵爆炸性鑑定,煤層自燃傾向性鑑定等方案的制及實施。

6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術措施的制定和落實工作,參與礦井延深、採區設計及採掘工作面作業規程的編審。

7、逐日審籤礦井瓦斯日報。

8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。

9、收集彙總本部門安全生產工作信息,並及時將有關安全生產情況彙報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

五)張天祥防治水副總分管全公司井防治水專業管理工作,在本公司網格化管理領導組為組員,網格級別為四級。

1、在總工的領導下,協助總工抓好技術管理工作,對礦井防治水工作負直接領導責任。

2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施,並抓好落實。

3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關防治水方面技術管理規定,把好探放水設計關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術措施的制定和落實工作,參與礦井延深、採區設計及採掘工作面作業規程的編審。

5、每月參加礦組織的安全大檢查活動,並對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。

6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防範措施,並組織實施。

7、經常深入井下,掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患,及時解決現場存在的各種問題。

8、層層分解本部門網格化責任,明確本部門內各級網格的責任人、責任目標,監管內容。

9、收集彙總本部門安全生產工作信息,並及時將有關安全生產情況彙報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

六)宋連秋為本公司調度室主任,是本公司網格化管理領導組成員,網格級別為五級。

1、在生產礦長和總工程師的領導下,對全礦的安全生產進行調度指揮。

2、圍繞安全生產,按照分管領導的安排,精心組織,協調平衡,指揮生產。

3、對重點工程和有隱患的採掘工作面重點調度,做好隱患地點的排查工作,特別是高温火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

4、協助生產副礦長開好安全生產平衡會,合理安排生產,督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。

5、對各種事故組織調查分析,總結事故教訓,並傳達落實到基層單位,杜絕類似事故的發生。

6、堅持按章指揮,抓好礦井安全檢查和停產檢修工作。

7、堅持深入現場,掌握安全情況和動態,發現隱患及時督促整改。

8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。

9、收集彙總本部門安全生產工作信息,並及時將有關安全生產情況彙報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

七) 張繼光為監控中心主任,是本公司網格化管理領導組成員,網格級別為五級。

1、負責本礦安全信息網絡的運行、維護、檢查和管理工作;

2、嚴格執行各種職責和崗位責任制,制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度;

3、負責檢查本公司監控室各項工作;

4、負責落實上級下達監管處理決定書,及時回覆;

5、負責管理本公司維檢員和監控員的工作;

6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整,準確有效,並及時歸檔;

7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、 聯網數據上傳情況,甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記,並將檢查結果存檔備案;

8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業務素質。

9、收集彙總本部門安全生產工作信息,並及時將有關安全生產情況彙報給四級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作

五,實施步驟

一)宣傳發動階段(20xx年3月1日--4月15日)

全面開展社區網格化管理宣傳工作,宣傳重點為實施網格化管理的目的意義、方式方法、典型經驗等。要通過層層動員,統一思想,堅定信心;通過不斷學習,反覆磨合,明確思路;通過制定方案,細化網格、優化流程、實化考核,為實行網格化管理做好各項準備工作。

二)全面推進階段(20xx年4月15日--6月30日)

在宣傳發動的基礎上,全面開展網格化管理工作。借鑑實施網格化管理先進典型的經驗,因地制宜,勇於創新,建立起一套適合自身實際、便於實施管理、滿足需求的網格化管理組織體系,並在實踐中不斷修改完善。

三)鞏固提高階段(20xx年6月30日--9月1日)

開展“網格化管理雙向點評”活動,實行相關部門對網格的向下點評,以及員工對網格、網格對相關部門的向上點評,分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否紮實、工作實效是否顯著、羣眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果,查找實行網格化管理中出現的問題,總結好的經驗做法,制定修改完善措施,不斷鞏固提高社區網格化管理的工作成效

六、工作要求

1、提高思想認識,加強組織領導

實施網格化安全管理,是進一步落實安全生產責任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡的重要措施,也是實現本

質安全、建立安全生產長效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作,嚴格按照領導組的統一安排,結合實際情況,創新工作措施,認真組織實施,確保工作措施到位,取得實效。

2、強化獎懲,實現全面督導

根據各部門的彙報和監督抽查情況,每季度對所轄隊組、班組安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚;對安全管理的新問題新思路進行探討;對有關工作人員履行安全管理職責不到位,導致發生生產安全事故的,依照有關規定進行處罰。

3、注重實效,確保工作到位

各礦要制定從企業法人、企業負責人、分管負責人、部門負責人、區隊負責人到班組負責人的網格化監管工作表,並於9月1日前上報公司;及時採集各部門網格化信息數據,逐步建立健全本公司五級安全監管網絡體系。

安全生產實施方案 篇5

為深入貫徹落實上級有關部門開展安全生產工作要求,“三秋”大忙季節即將來臨,搞好“三秋”大忙農機安全生產工作是當前的一項重要工作,促進農機安全生產形勢持續穩定好轉,決定在全鎮範圍內立即開展農機安全生產大檢查,現結合我鎮的實際情況,制定本工作方案。

一、組織領導

成立全鎮“三秋”農機安全生產工作領導小組。

各村居主任

二、時間部署:

10月15日-11月15日

三、檢查內容

1、拖拉機、聯合收割機持證情況;

2、排查農業機械是否存在事故隱患;

3、逾期未檢或按照規定登記在作業的;

4、駕駛人疲勞駕駛、酒後駕駛和超速超載行駛的;

5、安全設施不全、機件失效的拖拉機、聯合收割機投入作業的;

6、對外來跨區作業車輛和人員的執法檢查是否存在“三無”的督促其離開本地作業;

7、農橋設施是否安全。

四、工作措施

1、加強領導,落實責任,把開展農機安全生產作為當前的重要工作和政治任務,切實增強工作的責任感和緊迫感;

2、多措並舉,努力營造“三秋”農忙安全生產氛圍,廣泛宣傳貫徹“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針,做到人員到位、精力到位、時間到位、工作到位;

3、突擊重點,嚴格檢查農機事故易發的重點場所,要害部位、關鍵部位不留死角,不走形式,消除事故隱患,防止重特大事故的發生。

4、精心籌劃,科學安排,大忙結束後,搞好總結,做到有情況、有分析、有建議措施的工作總結,及時通報檢查工作中出現的新情況、新問題,確保“三秋”大忙期間農機安全生產工作取得實效。

安全生產實施方案 篇6

  一、檢查目的

為深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,積極響應姜政發(20xx)76號文件要求,認真汲取“11.16”、“11.19”重大安全事故教訓,查找和解決安全生產中存在的問題,消除薄弱環節,認真落實安全生產各項措施,努力實現“零傷害、零污染、零事故”。針對年末歲初因為趕任務、搶工期而忽視安全生產等現象多發的特點,為防止在歲末階段發生重大安全事故,確保生產安全有序的進行,特進行此次冬季安全大檢查專項行動。

  二、檢查人員

成立安全檢查小組,人員配置如下:

組長: 田建國

副組長:劉先東

組員: 王 寧 劉 鬆 魯德臣 汪金立 李蘭敏

  三、檢查重點

1、安全制度

安全操作規程,安全生產知識的宣傳、教育和培訓。

2、作業現場無“三違”現象

是否有大型吊裝等危險性較大的作業,是否存在“三違”現象,“三違”的具體表現。

3、防火防暴措施

各類易燃、易爆物品管理情況,是否合理有效配置消防器材。

4、現場作業人員穿戴安全防護用品

所檢查車間有多少現場作業人員,其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。

壓力容器、起重設備等特種設備

硫化罐、儲氣罐、行車、叉車、各壓力錶、安全閥是否工作狀態正常,是否超期是否有專人管理。

5、操作工用電安全

臨時用電架設,是否按規範搭設,配電箱是否符合要求,有無周檢記錄。

6、現場安全警示

現場有無安全警示牌,是否全面。

7、作業人員生活區管理

工人宿舍取暖設施是否設專人管理,是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現象,宿舍線路是否按規範搭設。

  四、檢查意義

1、通過安全大檢查檢查,瞭解安全生產的狀態,為分析研究加強安全管理提供信息依據;

2、發現問題、暴露隱患,以便及時採取有效措施,保障安全生產;

3、總結及交流安全生產的成功經驗,推動公司安全生產水平的提高;

4、利用檢查,進一步宣傳、貫徹、落實安全生產方針、政策和各項安全審查和規章制度;

5、增強領導和員工安全意識,制止違章指揮,舊證違章作業,提高安全生產的自覺性和責任感。

高唐興魯-奔達可輪胎強化有限公司

安全管理辦公室

20xx年12月6日

安全生產實施方案 篇7

1.目的

為有效貫徹落實安全生產方針和目標,促進客運公司安全生產持續改進,特制定本規劃。

2.適用範圍

本規劃適用於客運公司未來三年的安全生產管理工作。

3.引用文件

《中華人民共和國安全生產法》

《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發

[20xx23號)

《企業安全生產標準化基本規範》(AQ/T9006-20xx) 《德交集團【20xx】1號-8號》文件

4.管理職責

4.1客運公司安全生產領導小組負責制定中長期規劃。

4.2客運公司安全科負責制定安全生產跨年度工作方案。

4.3客運公司其他科室應制定本科室的規劃執行措施。

5.內容及要求

5.1中長期規劃

5.1.1客運公司安全生產管理水平持續提升,逐步健全和完善的安全評價機制。

5.1.2安全生產管理隊伍逐步向安全預警型轉變,深入研究安全生產隱患的監測、預防和治理技術。

5.1.3實現安全生產管理人員結構調整,向知識型、技術型、專家型轉變,完成管理崗位的規劃設計及人員儲備。

5.1.4安全生產目標持續好轉,責任事故頻率、責任事故死亡頻率、責任事故受傷率、責任事故直接損失率等四項目標平均每年降低3%。

5.1.5完善制度體系建設,做好制度建設與《道路旅客運輸企業安全管理規範》、《安全生產崗位責任標準規範》相融合。

5.1.6完善三大體系,即:完善安全文化體系、完善培訓教育體系、完善崗位管理體系。

5.1.7強化三支隊伍建設,即:強化駕駛員隊伍建設、強化生產管理人員隊伍建設、強化安全管理人員隊伍建設。

5.1.8完善多元化投入,即:在資金上加大投入、在精力上加大投入、在獎勵上加大投入。

5.1.9實施精益求精管理,即:督導監管要沉下去、滲進去,動態管控要制度化、專業化,隱患排查整治要有措施、有力度。

5.2跨年度工作方案

5.2.1落實企業安全生產主體責任。進一步落實企業安全生產主體責任,夯實安全生產工作基礎,提高企業本質安全水平,有效防範生產安全事故,構建安全生產長效機制。

5.2.2全面推進安全生產標準化。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化達標建設,進一步健全、完善企業安全生產標準化體系和安全生產考核獎懲機制。

5.2.3加強企業安全管理制度建設。依據新的法律法規及時修訂、完善、補充企業安全規章制度,健全安全管理制度和操作規程,落實人、財、物等保障措施,組織實施風險評價、安全檢查、隱患整治等安全防範工作;逐級、逐層、逐崗位簽訂安全責任書,明確相應的獎懲措施;實施全員安全承諾制度、安全績效考核制度。

5.2.4加強安全隱患排查治理。建立安全隱患拉網排查、整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機制,落實隱患排查治理和監控責任制;開展安全隱患排查治理,切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

5.2.5強化員工安全教育培訓。每年制訂年度安全培訓計劃,保障培訓經費,企業主要負責人和專職安全管理管理人員、特殊作業人員必須按國家有關規定持證上崗;強化對駕駛員的安全培訓教育,每年培養三級高級工駕駛員50人、技師3人,提高駕駛員的安全意識和安全操作技能。

5.2.6加強班組安全管理。切實加強車間、班組等一線作業現場安全管理,嚴格落實安全規程、作業規程和操作規程,定期組織對安全設施、設備進行維護保養和檢測,保障安全設施、設備正常運轉。

5.2.7加強職業健康管理。完善職業健康管理機制,加強職業安全健康教育,配備合格的職業危害防護用品。

5.2.8加強企業安全生產預警機制。建立完善安全生產動態監控及安全預警體系,定期進行安全風險分析、評估。發現事故徵兆要立即發佈預警信息,落實防範和應急處置措施。

5.2.9加強應急管理。完善應急預案體系,加強應急演練和教育,及時進行修訂完善和評審,逐步提高全體員工應對突發事件的能力。

5.2.10加強科技創新。持續推廣應用GPS監控終端和3G視頻等先進的科學技術,加快安全生產關鍵技術裝備的換代升級,大力推廣安全生產適用技術和新裝備、新工藝、新標準,提高安全管理的智能化水平。

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