税務系統領導的競聘演講

今天我懷着激動的心情，參加這次 另一方面是提高幹部隊伍的整體素質，採取多種形式多層次的培訓教育，一是政治理論和税收業務基本知識的培訓;二是強化信息知識和微機操作技能的培訓;三是瞭解掌握wto運行規則及税收對策的培訓。通過多層次多方面的培訓，使全局幹部能夠獨立地處理和解決工作中出現的各種情況，使全局的整體工作有一定的提高。

本人認為應着重抓好以下幾個方面的業務工作：

一、學好税法，打牢執法的理論基礎。就本人來説，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意新舊徵管法的對照，刑法、行政訴訟法等相關法律的銜接，要知其所以然，掌握工作主動權。

二、加快信息化建設，運用先進的`科技手段和税務運用軟件，實現“人管人”到“制度管人”“機器管人”的根本轉變，以手段促進規範執法。

三、加大力度，在税收徵管上狠下功夫。

一是強化税源建設和税務登記管理，要積極做好與工商、金融等部門的信息傳遞和資料的銜接工作，同時以新的税收徵管軟件即將運行為契機，核實登記底數，清理漏徵漏管户，加強税源管理。

二是摸清欠税底數，清繳欠税。控制新欠、清理陳欠是税務部門常用的增加收入的一種手段，在清理欠税的同時，要及時掌握企業的生產、經營情況，做到心中有數，對陳欠要限其做出清繳計劃，必要時好可採取銀行扣款、扣押貨物等強制措施，與此同時，嚴防新欠的發生。

三是做好各税種的徵管工作。對重點税源大户，高收入行業要建立納税跟蹤檔案，定期開展一些行業的專項檢查和税源調查工作，從而取得全市重點税源分佈的第一手資料。

四是加強發票管理，進一步建立健全發票