關於投資策劃方案3篇

為確保事情或工作高質量高水平開展，就常常需要事先準備方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編幫大家整理的投資策劃方案3篇，歡迎大家分享。

投資策劃方案 篇1

為大力推進項目建設，增強經濟發展後勁，同時進一步提高香河的知名度，優化香河投資環境，縣委、縣政府決定，擬定於4月8日舉行香河縣投資千萬元以上項目集體開竣工慶典。具體安排方案如下：

　　一、時 間：4月8日（星期五）上午9：00

　　二、主會場地點：海潤汽車配件項目現場

　　三、參 加 人 員：市委、市政府主要領導，新聞記者，縣四大班子領導，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、經委主任，香河開發區、農業園區、傢俱城工委書記，執法執紀部門、綜合服務部門、經濟主管部門股級以上幹部，其他縣直部門副科以上幹部，縣內開竣工項目負責人（共800餘人）。

　　四、活動安排：

整體活動內容分兩項進行：

（一）主會場項目集體開竣工慶典。

1、時間、地點、參加人員：略

注：活動涉及的鄉鎮黨委書記、鄉鎮長到主會場參加會議，經委主任到分轄分會場組織相關工作；不涉及的鄉鎮按縣委辦通知要求組織人員到主會場參加會議。

2、活動內容：

慶典由縣委副書記張顯強同志主持。

⑴縣委書記殷志剛同志致歡迎詞；

⑵縣長於寶華同志介紹縣情和整體活動情況；

⑶銀象紙業項目法人代表（高德謙先生）發言；

⑷海潤汽車配件項目法人代表（晉寶光先生）發言；

⑸市領導講話；

（二）參觀投產項目、新上項目進行奠基或舉行開工儀式。

1、時 間：主會場慶典後

2、地 點：各分會場依次進行

3、參加人員：與會市、縣領導，新聞記者

⑴投產項目1個

銀象紙業（鉗屯鄉）

領導參觀生產車間。

⑵奠基項目2個

①海潤汽車配件項目（五百户鎮）（在主會場舉行奠基儀式）。

②建安特金屬結構生產項目（開發區）

⑶開工項目3個

①經緯傢俱城項目（淑陽鎮）

②展望集團項目（開發區）

③香宜保健品項目（開發區）

分會場安排依次為：銀象紙業、經緯傢俱城項目、建安特金屬結構生產項目、展望集團項目、香宜保健品項目

行車路線：

主會場——集體乘車沿雙安路（銀象紙業項目）——沿雙安路至夏安線（經緯傢俱城項目）——沿繡水街至夏安線（建安特金屬結構生產項目）——（展望集團項目）——夏安線至廠區路（香宜保健品項目）——103國道至夏安線（第一城）

　　五、舉行午宴。

時間：中午12：00

地點：第一城

參加人員：市、縣領導，邀請的新聞記者各鄉鎮黨委書記和參加集體開竣工的6個項目負責人(共約80人)

宴會由縣長於寶華同志主持，縣委書記殷志剛同志致祝酒詞。

投資策劃方案 篇2

為大力推進項目建設，增強經濟發展後勁，同時進一步提高香河的知名度，優化香河投資環境，縣委、縣政府決定，擬定於4月8日舉行香河縣投資千萬元以上項目集體開竣工慶典。具體安排方案如下：

一、時 間：4月8日（星期五）上午9：00

二、主會場地點：海潤汽車配件項目現場

三、參 加 人 員：市委、市政府主要領導，新聞記者，縣四大班子領導，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、經委主任，香河開發區、農業園區、傢俱城工委書記，執法執紀部門、綜合服務部門、經濟主管部門股級以上幹部，其他縣直部門副科以上幹部，縣內開竣工項目負責人（共800餘人）。

四、活動安排：

整體活動內容分兩項進行：

（一）主會場項目集體開竣工慶典。

1、時間、地點、參加人員：略

注：活動涉及的鄉鎮黨委書記、鄉鎮長到主會場參加會議，經委主任到分轄分會場組織相關工作；不涉及的鄉鎮按縣委辦通知要求組織人員到主會場參加會議。

2、活動內容：

慶典由縣委副書記張顯強同志主持。

⑴縣委書記殷志剛同志致歡迎詞；

⑵縣長於寶華同志介紹縣情和整體活動情況；

⑶銀象紙業項目法人代表（高德謙先生）發言；

⑷海潤汽車配件項目法人代表（晉寶光先生）發言；

⑸市領導講話；

（二）參觀投產項目、新上項目進行奠基或舉行開工儀式。

1、時 間：主會場慶典後

2、地 點：各分會場依次進行

3、參加人員：與會市、縣領導，新聞記者

⑴投產項目1個

銀象紙業（鉗屯鄉）

領導參觀生產車間。

⑵奠基項目2個

①海潤汽車配件項目（五百户鎮）（在主會場舉行奠基儀式）。

②建安特金屬結構生產項目（開發區）

⑶開工項目3個

①經緯傢俱城項目（淑陽鎮）

②展望集團項目（開發區）

③香宜保健品項目（開發區）

分會場安排依次為：銀象紙業、經緯傢俱城項目、建安特金屬結構生產項目、展望集團項目、香宜保健品項目

行車路線：

主會場——集體乘車沿雙安路（銀象紙業項目）——沿雙安路至夏安線（經緯傢俱城項目）——沿繡水街至夏安線（建安特金屬結構生產項目）——（展望集團項目）——夏安線至廠區路（香宜保健品項目）——103國道至夏安線（第一城）

五、舉行午宴。

時間：中午12：00

地點：第一城

參加人員：市、縣領導，邀請的新聞記者各鄉鎮黨委書記和參加集體開竣工的6個項目負責人(共約80人)

宴會由縣長於寶華同志主持，縣委書記殷志剛同志致祝酒詞。

附：1、主會場安排方案。

2、各分會場安排方案。

3、招待午宴安排方案。

投資策劃方案 篇3

引言

發展的21世紀，全國各行各業的行業發展創新已經成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由於前期只能小投入，低迴報，所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業：為女性服飾搭配進行教學指導。

第一部分 總論

1．1 項目背景

縱觀現今連雲港的商業市場，各行各業層出不窮，競爭激烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數不勝數，但是關於幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。

任何東西都會有包裝，比如超市裏的商品，有了包裝才會奪人眼球，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學生的我們。而我所要經營的項目的客户羣主要是針對現今的大學生。

大學相當於一個小型的社會，在大學生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的着裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對此，我所經營的服飾包裝店有着很大的發展前景。

1.2項目概況

暑假的時候我曾去過常州，在那裏我見到有類似於像服裝搭配指導這樣的服務，其盈利方面非常客觀，同時客源非常廣泛，這給我所要進行的項目有了很好的利益參考。另外我所經營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標準。除此以外，我們還主打專業指導面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學生就業難的問題，在連雲港每年就有很多的大學生面臨着畢業擇業，進入一家企業面試最為重要，但如果穿着得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。

第二部分 市場分析與建設規模

2.1市場分析

相對於別的行業，我在這裏進行了一個比較，也更能直觀的顯現出我這個行業現今在連雲港的優勢。相對與餐飲，這裏我與餐飲業有個共同點，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經營的正是現今大學生所需求的，所以客户羣有了保障，

其次，我們的店並不僅僅是面向大學生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新換面貌的都可以來光顧我們的店，我的優勢是無競爭。這很重要，誰都知道，餐飲的競爭是最激烈的，而目前，連雲港根本沒有人涉足這個行業。相對於娛樂，共同點依然是客源方面，非常豐富，區別在於我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這裏就凸顯我的優勢了，資源豐富，相關人才多的有的都找不到工作，市場情況寬鬆，在港城甚至到了午競爭設置可在前期的'短時間內迅速佔領整個市場的大部分份額。我們搭配衣服並不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進行搭配，一來可以拉攏客源，二來可以減少資本的投入。優勢在於資金迴流上非常的快。

2.2建設規模

我們主要分為兩個部分的投資：經營部和營銷部。經營部主要分為：化粧師、化粧師助理、指導師、名譽指導師（可以找高級化粧師當任增加名氣）、經理、店面營業員等；營銷部分為兩個單位：尋找客源和尋找贊助。

規模上我這裏定位3個階段：

1）起步：化粧師2兩名，美甲師4名輪班，這裏具體説明美甲師的作用，就是擴充行業業務，增加收入，美甲師跟髮型是一樣，都是需要善於和客户溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業員工資=預計10W+9W=19W/年，對象先由大學生做起。

2）中期，按個人啟動資金而定，主要在於店面的傳播及廣告費用，讓顧客肯定我們的服務。

3）後期：擴大輻射面積，面向更多的人羣。

第三部分 店面選擇

3.1店面

店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設計既體現出現代化又要給人一種家的温馨，可以在招牌上做些設計，給人一種獨特的感覺。如果投資規模大，則考慮開闢供顧客在店鋪裏休閒娛樂的空間。

3.2 店面選址

主要關注兩個方面：

1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利於引取顧客

2. 店面設在人流量比較大的地段，公交站點抑或是外出的必經之路

第四部分 經營系統

4.1,實現一體化

從理髮化粧到服裝，每一項我們都設有服務，制定不同的標準，可以因人選擇；

4.2.零成本推銷

選擇幾個大學生免費幫其搭配，藉以一傳十十傳百，打響招牌。

4.3.員工招收

不受限制，任何對於服裝設計感興趣的都可以來應聘，並且提供學生兼職。一可以帶來客源，二可以降低成本。

第五部分 經濟可行性分析

5.1 支出

1）房租2萬/年

2）裝修費

3）其他費用：a.人員費用。b.裝備費c. 調研和差旅費d. 不可預見費 共計8萬。

5.2 收益

經濟收益：

1) 提高工作效率，減少工作人員

2)擴大服務範圍，增加收入

3)及時獲取信息，減少決策失誤

社會效益：

1） 提高工作效率，減少顧客等待時間；

2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動；

5.3 支出/收益比較

兩年內，經營總投入：12萬，系統總收入：30萬，1年可以收回開發投資。從經濟上考慮，此項經營項目發展前景尤為可觀。

第六部分 項目實施進度安排

（一）籌集資金

（二）店鋪選址考察

（三）準備及設計

(四)人員招集

（五）職工培訓及一些準備工作

第七部分 主、客觀的綜合評價

7.1影響店面開設的因素

影響店面開設的主觀和客觀因素存在許多方面，地點、城市發展規模、人民的消費水平等，其中的諸多因素需要以實際情況來詳細分析調控，如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近，投資力度的大小，前中後期的過度，諸多因素視當地實際情況而定，還需小心謹慎對待。

7.2經濟利益和社會效益

經濟效益上，結合社會效益共同計算。從經濟上講保守做指甲護理50元/人，淡粧60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進貨保本的了，這裏已排除了產品的出售和做特殊指甲和彩粧的顧客，同時兼併教學服務又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態。在社會效益上，前期主要以大學生為突破口，更多的是讓其認識到我們的服務，低成本和低風險是我們的主要優勢。擴大到中期有規模和名聲後，將會出現跟風效應，消費者的從眾心裏是非常嚴重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那麼自己便會同去消費。

7. 3.可行性研究結論

通過各個方面的可行性分析，可以確定此項目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開發。