投資公司計劃書

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們該怎麼擬定計劃呢？下面是小編精心整理的投資公司計劃書，歡迎閲讀與收藏。

投資公司計劃書1

本還款(以下稱本協議)由下列各方於______年___月___日在中國北京市簽署：

______________________________公司(以下簡稱甲方)

住所：_____________________

法定代表人：__________________

(法定代表人的代理人：____________)

______________________________公司(以下簡稱乙方)

住所：_____________________

法定代表人：__________________

(法定代表人的代理人：____________)

鑑於：

______年___月___日，甲方與乙方就__________________(工程項目名稱)簽訂了《建設工程》(合同編號：_________)，建設工程總價款為：____________萬元整人民幣。

該項目已於______年___月___日竣工，已經甲方、乙方及______方驗收，並於______年______月______日甲、乙雙方進行了工程結算，並簽訂了《_________工程結算協議書》。

按照甲、乙雙方簽訂的《建設工程施工合同》，乙方應向甲方支付建設工程款共計__________________萬元整，截止本協議簽訂之日，乙方實際已向甲方支付建設工程款__________________萬元整，尚未支付的建設工程款__________________萬元整。

雙方在此相互確認：除乙方應按本協議的約定向甲方支付__________________萬元外，雙方相互無任何其他應付款項或需承擔相關合同項下的責任和義務。

雙方對以上所述事實均予以確認，並無異議。

基於以上所述，甲方與乙方經友好協商，就乙方向甲方償還所欠工程款項事宜，達成本協議如下：

第一條甲、乙雙方在此確認：乙方應向甲方支付建設工程款共計__________________萬元整，截止本協議簽訂之日，乙方實際已向甲方支付建設工程款__________________萬元整，尚未支付的建設工程款__________________萬元整。

(見本協議附件)：

1、付款憑證2、付款明細、3、未付款明細)。

第二條甲、乙雙方經協商同意按如下方式，自______年______月______日至______年______月______日止由乙方向甲方支付建設工程款__________________萬元整。

(見本協議附件：4、還款計劃明細如系分期支付，請寫明分期付款的階段及數額)。

第三條強制執行條款

1、甲、乙雙方共同確認：根據有關法律的規定已經對賦予強制執行效力公證的含義、內容、程序、效力等具有了明確的瞭解，經慎重考慮，雙方同意本協議簽訂後向北京市公證處申請辦理公證並賦予本協議強制執行效力。

2、乙方保證承擔舉證義務，自每期(如分期付款)款項付清之日起______個工作日內，向甲方和北京市公證處提供有關證據證明其已經支付了應付款項，並分別由甲方和承辦公證員核對簽收，否則視為乙方對未支付事實的確認，即乙方未按期履行當期應付款項。

3、甲、乙雙方同意如自任何一期款項付款期限屆滿之日起______個工作日內，乙方未向北京市公證處按期提供付款憑證，且甲方出具文件説明乙方未能按期支付應付款項時，甲方有權單方面依據具有強制執行效力的本協議向北京市公證處申請簽發執行證書。

甲方承諾在申請強制執行證書之前，將按照乙方在本協議中確定的聯繫地址向乙方發出《履行應償借款》(函寄或送達)，同時註明寬限期起止日期。

在寬限日期截止時，如乙方仍未向北京市公證處舉證其已按期支付了應付款項，或雖積極舉證但不足以對抗甲方的債權，也未與甲方達成任何關於還款的`展期協議，則視為乙方不履行或不完全履行的事實確有發生，在此情況下，甲方將向北京市公證處申請出具強制執行證書。

4、甲方有權依據北京市公證處出具的具有強制執行效力的本協議及執行證書直接向有管轄權的人民法院申請強制執行乙方應向甲方支付的全部未付款項。

乙方願意接受人民法院的強制執行。

5、甲方在申請執行證書時，應承擔相應的舉證義務並提供以下文件，保證向北京市公證處完全、正確地披露乙方履行債務的情況：

(1)經年檢合格的《營業執照(副本)》

(2)《授權》

(3)《強制執行申請》

(4)乙方已經履行還款義務的書面證明材料(如：乙方向甲方履行還款義務的情況，包括乙方已償還/未償還款項數額等情況)

(5)經公證的具有強制執行效力的本協議

(6)甲方在北京市公證處的監督下向乙方發出的《履行應償借款通知書》

(7)其他需要提供的材料。

5、乙方承諾願以其全部資產接受強制執行，其資產中包括但不限於以下所列內容：__________________。

第四條雙方各自的承諾和保證

1、甲、乙雙方在達成簽訂本協議意向後即向北京市公證處申請辦理本協議的公證事宜。

2、乙方應按本協議的約定按期足額支付應付款項甲方應按本協議約定辦理有關收款和債務抵消的財務手續，並有義務在乙方付款當日向乙方出具有關發票憑證。

3、甲、乙雙方指定聯繫地址及北京市公證處指定聯繫地址：

甲方聯繫地址、電話及傳真如下：______________受件人：_________。

乙方聯繫地址、電話及傳真如下：______________受件人：_________。

北京市公證處聯繫地址：

地址：______________________________

郵編：100020電話：_______________

承辦公證員：_______________

甲、乙雙方在此確定：如任何一方的聯繫地址、電話及傳真發生變化，應及時告知給對方和北京市公證處，如沒有及時履行告知的義務而發生的無法聯繫的狀況，將由未履行告知義務的一方承擔由此而帶來的法律後果。

第五條不可抗力

1、不可抗力是指本協議雙方不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。

包括但不限於下列事件：戰爭、騷亂、罷工、瘟疫、水災、洪水、地震、風暴、潮水或其他任何類似事件。

2、任何一方因不可抗力不能履行本協議規定的全部或部分義務，該方應儘快通知其他方，並須在不可抗力發生後______日內以書面形式向其他方提供詳細情況報告及不可抗力對履行本協議的影響程度説明。

3、發生不可抗力，任何一方均不對因不可抗力無法履行或遲延履行本協議義務而使其他方蒙受的任何損失承擔責任。

但遭受不可抗力影響的一方有責任儘可能及時採取適當或必要措施減少或消除不可抗力的影響。

遭受不可抗力影響的一方因未盡本項責任而給其他方造成損失的，應承擔賠償責任。

4、各方應根據不可抗力對本協議履行的影響程度，協商確定是否終止本協議，或是繼續履行本協議。

第六條保密

除中國有關法律法規、公司章程另有規定或本協議雙方另行達成書面協議外，未經另一方同意，本協議任何一方在上述交易完成前，不得將本協議的有關內容向任何第三方透露。

第七條其他

1、本協議自北京市公證處公證後生效，並賦予強制執行效力。

2、本協議未盡事宜，由雙方通過友好協商方式解決，另行簽訂補充協議，並經公證處公證。

3、本協議正本一式______份，每份均具有同等法律效力，雙方各持______份，一份留存於北京市公證處備案。

甲方：

_________公司(印章)

法定代表人或授權代表：_________(簽字)

乙方：

_________公司(印章)

法定代表人或授權代表：_________(簽字)

______年______月______日

投資公司計劃書2

(一) 進一步完善健全公司各項制度，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關學習 課程、企業實地培養兩種方式，進一步提高公司的人才素質，不斷更新投資理念。為公司的進一步發展，提供有力的人力資源保證。

(二) 進一步探索和完善創業投資程序。根據財政部、國資委、證監會、社保基金會聯合下發的《關於豁免國有創業投資機構和國有創業投資引導基金國有股轉持義務有關問題的通知》，為了規避國有股的轉持風險，公司將進一步完善創業投資程序並擬成立寧波經濟技術開發區創業投資公司。

(三) 加大股權投資力度，嘗試對區內企業開展風險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務、促進企業上市外，明年重點引導、服務如雪龍、永發、弘訊科技 、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業的上市前準備工作，同時將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術創新為特色的高新技術企業的風險投資。對處於初創期的高新技術企業進行風險投資，更有利於區內企業的發展，加快區內企業上市進程，更好地推動區內經濟的'發展。

(四) 進一步拓寬投資的基礎工作範圍，更廣泛地接觸國內各大創投公司，擇優與之建立合作伙伴關係，為公司開展各項投資工作打好基礎。

(五)建立股權投資基金，鼓勵、引導、募集民間資本投向金融股權投資領域，20xx年初先成立金侖、民創、金潤三支基金。

(六) 在20xx年的工作基礎上，啟動北侖區村鎮銀行項目，運行浙江國際船舶與船用設備交易市場，啟動信用合作社的改制工作。

(七) 進一步接管、規範國有資產的處置程序。根據需要運作並盤活部分區屬閒置土地和政府資產，促成其保值增值。

(八) 嘗試參與股票二級市場的投資，將股票投資與股權投資結合起來，以利於把握市場方向及市場的活躍程度。

投資公司計劃書3

摘 要

1. 項目基本情況(項目名稱、主要產品/服務)

2. 項目現狀

3. 預期效果

4.實施過程中可能遇到的困難

一、 項目基本情況

1、 項目由來 近年來，隨着生活水平的提高，越來越多的城市居民在緊張的工作之餘，開始將目光投向農村，尋求一種有別於城市的靜謐、安逸、健康的休閒方式，以達到親近自然、放鬆心情、返樸歸真的目的。

同時，廣大農民為應對日益加劇的人多地少矛盾和剩餘勞動力轉移困難等方面的挑戰，開始嘗試依託農業田園景觀和自然生態環境，開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下， “農家樂”從無到有逐漸發展起來，成為現代都市人陶冶心靈的天然牧場。

專家表示，鄉村發展農家樂，讓農民賺城裏人的錢，有利於促進農民轉移就業、增收致富，也有利於加速高效生態農業的發展，提升農村產業層次。同時，農家樂的出現，還為旅遊業增添了新的內容。農家樂增強了城鄉之間經濟與文化的交流，是一條實現城鄉一體化的有效途徑。

不僅是成年人喜歡那種清淨淡雅的環境，就連孩子們也彷彿投入到了一個廣闊自由的天地中，身心都得到了一種難得的放鬆。生活在喧囂聲裏的都市人，遠離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的是徜徉在藍天白雲之下，呼吸着鄉野的泥土清香，踮着腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農家樂”，已經成為都市人一種心靈“減壓器”。 親近自然，換換腦筋，不僅是成年人的需要，課業繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農家樂”。

“農家樂”這樣的旅遊項目為人們提供了一種全新的度假方式：消費者不必收拾厚重的'行囊，不必為買不到車票而煩惱，享受原汁原味的農家菜，感覺簡潔樸素的鄉村生活，在參與中享受樂趣。 我們村匯南村是一個以農業為主的村子，村子自然環境優美，水域面積廣，水質清洌，適合種養殖業的發展。是我鎮葡萄種植第二大點，種植面積達1500畝。省級公路芙蓉大道通過我村，建成後將大大加強我村與外界的聯繫，交通便利。綜上，我村完全有條件發展農家樂。

2、 項目具體方案

(1)活動策劃 作為新興的旅遊項目，農家樂得發展很是迅猛，但存在的問題是娛樂活動內容大多雷同， 而且更多的是關注大人而忽視孩子。我村農家樂得定位是親子活動，在設計上要更多地關注孩子的需求，加入更多的帶有參與性質的活動內容和文化元素，適合全家總動員，在玩樂中增進父母與孩子的感情。

我村是個葡萄大村，可以以葡萄為契機，開展葡萄節活動，全家一起採摘葡萄，以家庭為單位進行比賽，在比賽中增進全家的凝聚力。

舉辦“願望樹”活動。可以讓小客人種植一棵樹，許下願望，讓“他的樹” 伴隨孩子成長。願望樹會給孩子一個動力，從商業角度也是在培養潛在的回頭客。

我村水域面積較多，可以以此為依託，建立水上樂園，大人們可以垂釣，孩子玩兒，兩不耽誤，避免孩子被忽略情況的發生。 我村以前有養蠶的傳統，村裏好多老人有豐富的種桑養蠶經驗，可以適當開發，形成展覽室，讓客人蔘與抽絲紡織過程，也不是為一項文化傳統的恢復，同時讓孩子們對養蠶紡織這一文化遺產有切身的感受。

葡萄園裏放養雞鴨鵝，讓客人們在品嚐新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理，堅持野生放養，限量供應，寧缺勿濫。 將葡萄進行適當的“包裝”，製作成糕點或者糖果，進一步創造高附加值的農產品。

(2)基礎設施 農家樂普遍存在設施簡陋，餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農屋

風格的基礎上加強設施建設，保證餐飲、住宿的衞生安全。 農家樂餐飲既要純香，又要乾淨。在餐館建設方面，要走市場化經營道路，通過招商引資辦法，讓懂經營想經營的農户帶頭建設幾家示範性餐館。

(3)宣傳 我村離常州比較近，可以常州的景點如恐龍園聯繫，形成旅遊專線，互惠互利。 建立村級網站，以網絡為平台，推介農家樂經營户和農家樂旅遊活動，讓更多的人認識我們村。

(4)管理 避免“村村點火，户户冒煙”情況的出現，影響了農家樂旅遊的深度發展。這種狀態呈現出接待能力不強，特別是接待一些旅遊團隊顯得力不從心，活動內容少而單調，對遊客吸引力不強，由此可能制約農家樂發展。為了順應發展的需要，應在政府的幫助指導下，建立起農家樂服務中心站，實施了統一包裝對外促銷，形成了一定的規模和品牌。實行自我管理、自我服務，在經營中互相協作、互相補充、互相協調，解決了一家一户難以解決的問題，增強經營能力。

二、項目現狀

我村是葡萄種植大村，種植面積達1500畝，生態環境良好，沒有污染。可以以葡萄為契機，舉辦各項活動。 我村已建成垂釣中心，面積達350平米，水質良好，養殖的魚肉質細膩，味道鮮美，適合休閒垂釣。同時已建成幾座別墅式村屋，配備基本設施供客人休息。

具備發展農家樂的基本條件

三、預期效果

現階段城鎮居民的鄉村旅遊消費都是衝着“農”字而來的，農家樂旅遊由於適應市場需求，利用自身現有土地、房屋等固定資產，投資小、回收快。景點資源幾乎是就地取材，稍加建設就能投入使用，餐飲資源自產自銷，遊客參與農事活動把農活的勞作又轉化為娛樂而創收，成本低而資源利用率高，邊際效應大，由此總體的收費收費相對較為低廉，對較大範圍的遊客的吸引力大。 以農家樂為起點，以點帶面，帶動我村經濟發展。為村民提供工作機會，增加村民收入，提高村民生活水平，讓村級環境向更好的方向發展。

四、實施過程中可能遇到的困難

在該項目的實施過程中，我們可能會遇到的困難有：

1.我鎮尚沒有規模農家樂，沒有經驗，需在探索中發展。市場需求不明，需做進一步調查。

2. 資金來源，需要招商引資。

3. 經營許可證的問題。

4. 建成以後的推廣、宣傳工作。

5. 金融危機負面影響，此時發展農家樂前景不明。

投資公司計劃書4

前言：

“牢牢把握髮展實體經濟這一堅實基礎，實行更加有利於實體經濟發展的政策措施，強化需求導向，推動戰略性新興產業、先進製造業健康發展，加快傳統產業轉型升級，推動服務業特別是現代服務業發展壯大，合理佈局建設基礎設施和基礎產業。”

中國金融投資行業正伴隨着國際化步伐逐步開放，全民投資理財意識逐步增強，眾多投資理財產品的推出帶動個人投資理財業務的興起，金融投資行業正以每年超過43.5%的增長率為基礎帶給各金融投資機構豐厚的收益，投資理財品種多元化和金融創新推出的金融衍生品交易，使廣大投資者應接不暇，因國內投資者投資經驗不足,風險防範能力有限越來越多的投資者青睞於專業的投資諮詢管理機構，為投資諮詢公司實現持續高效的利潤增長提供了保證，適時成立金融投資諮詢公司將全面參與和把握投資市場的無限商機。

公司定位和公司經營業務：

“同心同德、盛我實業”。我們以“短週期、低風險、高收益”企業口號，與高速發展的實體經濟市場同成長，公司立足成為地區最優秀的投資中介機構，以完善的企業管理制度、人力資源儲備、客服管理系統及一種可持續性的企業文化氛圍，造就地區最具影響力知名品牌效應，將實體經濟投資諮詢業務發展成為該地區最值得信賴的投資諮詢機構。

公司初期經營業務：

實體經濟項目投資諮詢服務

公司初期目標：

一、 以公司發展定位建立企業文化。

二、 綜合企業文化宗旨制定企業管理制度。

三、 建設公司人力資源整合培訓方案。

四、 建立完善的客服系統。

五、 在公司經營的 12個月內擁有10人以上的客户，總營業額達到300萬人民幣，以現有客户為基礎通過不斷完善的服務，提高確立公司品牌地位，輻射優質潛在客户羣體。

六、 把各個業務以正確的決策，專業的團隊，飽滿的激情，嚴格的`自律，完善的管理和服務，實現服務產品的價值最大化和公司回報最優化。

公司業務運作流程：

1. 同工廠合作，確定投資項目。商談抽傭，銷售提成等情況。

2. 尋找買家，商談具體合作事宜。評價買家資質，簽訂各類合作協議書。

3. 尋找投資方，商談具體合作事宜，簽訂各類合作協議書。推介買家，三方約定時間進行溝通，最終確定投資合作成功。

4. 追蹤項目進展情況。對買家和投資方收取服務費。對工廠收取佣金或銷售提成。

5. 建立買家、投資方、工廠的數據庫，方便業務不斷的開展壯大。

公司業務盈利點：

1、公司收益主要來源於投資品種交易手續費的返傭。（買家和投資人各收取服務費1.5%，合計3%。）

2、為工廠銷售機器，可以獲得5%左右的銷售提成。

公司在該地區市場優勢：

1、公司所推廣的投資諮詢業務目前在地區為第一家。地區民間借貸業務繁榮，廣大買家和工廠需要大量資金進行業務開展，但目前銀行借貸非常困難。據相關部門統計，近年，該地區民間借貸的總規模已近400億元。民間借貸平台上“撮合”的資金，月利率基本在1.5分至2分之間，摺合成年化利率是18%至24%。恰在市場正處於一個高速發展的初級階段，更為廣闊的發展空間紮實根基。

2、以人為本通過廣納人才傳授經驗對員工進行專業行銷培訓，複製成功營銷模式，迅速建立成熟團隊，加快公司發展步伐。

經營風險控制：

公司經營的最大成本是經營場地租金和員工工資支出，相比其他行業，沒有材料、物流、庫存等成本，成本容易控制，因此，經營上的最大風險應該是“經驗的風險”。瞭解本行業的運作規律，經營的成功概率是非常高的。 以下數據略可做參考：

中國證券業協會數據表明，雖然20xx年A股市場經歷了大幅振盪，股指下跌近70％，但仍有近九成券商經營繼續保持盈利狀態。107家證券公司全年實現收入1251億元，其中經紀業務收入為882億元。

20xx年一季度，9家上市券商公司共計實現歸屬於母公司股東的淨利潤38.21億元人民幣。

中國期貨業協會權威數據顯示，20xx年期貨全行業盈利總額僅為20xx萬元，平均每家公司的淨利潤約11萬元。盈利少的原因與當年固定資產投入巨大有關。隨後三年，期貨市場迎來了轉折性的機遇，每年的交易量同比增幅分別達到6%、39.22%和62%。另據統計，07年上海地區期貨公司盈利達1.17億元；09年第一季僅廣東的期貨交易就達到了3333.17萬手。

投資公司計劃書5

編號：______

公司：______

我司計劃投資______項目，向______處借款______元整，但該投資項目沒能很好完成導致我司資金週轉不暢至今尚欠有人民幣______元未支付。為了今後雙方之間更好的合作，經充分協商一致，我司承諾將分______期按照如下的還款進度將前述拖欠的'貨款支付：風險提示：

還款計劃書的目的是債務人向債權人承諾及時還款。除了還款進度和違約責任的承諾外，對於欠款的性質、時間、金額也必須明確，以免雙方對該筆款項的內容認定不一而產生糾紛。

此外，正常情況下，金額的填寫最好包括大寫和小寫兩種方式，以供對照，儘可能避免筆誤或後期改動等情況。

第一期：________年____月____日前支付人民幣______元整。

第二期：________年____月____日前支付人民幣______元整。

第三期：________年____月____日前支付人民幣______元整。

第四期：________年____月____日前支付人民幣______元整。風險提示：

除每一期的還款截止時間和金額外，如有必要，可指定還款方式。

無論是否制定還款方式，或指定何種還款方式，在實際收到款項時，都必須保留相關的有效還款憑證，以免對方不認賬。 如果因故到期未尚不能做到按計劃還清全部借款，我公司將採取別的方式借款或以______資產抵押貸款進行補充還款清債。

　　______公司

　　________年____月____日

投資公司計劃書6

伴隨金融資本市場的改革開放，資本市場的改革與發展進入了嶄新的歷史時期，市場各項功能更加完善，投資品種日益增多，對市場的中介機構來説，面臨着全新的發展機遇。因此，我們跟緊形勢，更新服務理念，在新的時代背

景下重新進行自我認識和自我定位，準備組建一個貼近投資者、貼近市場的投資諮詢有限公司。通過不斷提升自身的專業化、職業化、規範化水準，獲得持續發展壯大的公司遠景，為中國的經濟發展作出自身應有的貢獻。現將擬建投資諮詢服務公司的具體安排計劃如下:

一、公司概要

公司名稱:(待定)

註冊資金:1000萬元

公司性質:私營.民營企業

經營類型:服務型

所屬行業:金融業

法定代表人:(略)

公司地址:(略)

二、公司服務宗旨:

服務到家，共贏到家!

三、公司業務介紹

1.為上市公司提供財務顧問服務

公開融資(如短期融資券)、私募融資、資產重組、常年財務顧問、投資項目評估等。

2.主要面對國內企業，從事會員制投資融資諮詢服務

向境內外機構提供投融資信息，再融資推介、常年投資者關係管理，專業從事投資技術研究與指導以及資產委託管理，公司受託管理的資產直接投資證劵、外匯、期貨等市場。

3.為機構投資者提供投資諮詢服務

主要承接國內外證券公司或實業集團的外包業務，為其提供諮詢管理和實盤操作服務;產業投資基金的投資代理。

4.為投資者提供投資顧問和理財服務

為關注國內外股票、期貨、投資基金與外匯市場的投資者提供全面的信息諮詢服務，向投資者提供個性化的投資與理財規劃方案。

四、市場分析

1、市場共性

證券投資諮詢機構開展委託資產管理是經濟快速發展和證券市場不斷成熟的內在要求;是規範龐大的“地下”資產管理業務的需要;是拓展行業贏利模式的有益嘗試。

2、可行性

(1)市場潛能巨大

第一、市場資金供應量充足;

第二、證券市場對專業的委託資產管理服務需求不斷增大。

(2)證券投資諮詢機構自身的優勢

第一、證券投資諮詢機構具有不可比擬的研發優勢;

第二、證券投資諮詢機構具有大量的潛在客户資源;

第三、證券投資諮詢機構具有信用基礎優勢。

(3)外在法律環境的可變性

第一、目前，由證券投資諮詢機構設立或管理有數量龐大的私募基金;

第二、證券市場的管理層已經開始考慮將一些不規範的東西層面化。

3、競爭狀況分析

近幾年，證券投資諮詢機構在核心能力構建和經營品牌的樹立上取得了較大進步，獨立的證券投資諮詢機構也在競爭中進行客户和業務細分，呈現了多樣性的特點。證券市場專題研究、機構投資者諮詢產品和服務、個人投資諮詢、公司財務顧問、證券市場和上市公司數據服務、投資者關係管理等許多領域都出現了有代表性的證券投資諮詢機構。但是，證券投資諮詢機構規模依舊偏小，註冊資本過千萬的不足20家，抵禦風險的能力不強。

隨着全流通以後的市場化、國際化和法制化進程的推進，我們面臨着內外部的競爭壓力，必須跟緊形勢，更新服務理念，在新的時代背景下重新進行自我認識和自我定位，通過不斷提升自身的專業化、職業化、規範化水準，獲得持續發展的動力。

五、公司業務發展策略

1、本公司在發展初期主要集中力量進行以上所述第1、第2項業務，待時機成熟後全面展開第3、第4項業務及擴展其他業務。

2、尋找戰略合作者，維護好穩定的客户關係，為其委託的業務負責，達到共贏的目的。

3、建立好公司的管理架構，引進梯隊人才，特別是有經驗的專業人才，加強團隊建設。

4、認清市場競爭環境，抓住時機，突出我們的業務服務優勢，建立品牌戰略。

5、加強內部控制體系的建設，厲行高效、節約成本。

六、公司XX年的主要計劃:

1、在20xx年6月1日以前，辦妥公司的相關准入手續;

2、於20xx年6月20日前，完成公司的辦公區等硬件建設;

3、於20xx年7月1日前，引進人員，初步建成公司的組織架構;

4、於20xx年8月1日前，與xx集團(擬)達成具體的合作框架協議;

5、於20xx年10月1日前，協助xx集團做好發行短期融資券的準備工作;

6、於20xx年12月1日前，接受委託資產，完成債務重組、資產注入等項工作。

另外，還可適當進行客户的資產委託管理，如國外產業投資基金的投資代理服務(要求投資對象有良好的行業結構、一定規模和優秀的管理團隊，一般以股權投資進入,可不控股，三年左右海外上市退出)、公司外包資本市場投資業務等。

七、有關協助匯源果汁發行短期融資券的分析

1、必要性。隨着上市，其生產和業務規模迅速擴大，其資金流動性需求進一步加大;從近幾年的財務狀況來看，其面臨着流動負債淨額風險，需要短期借款來解決;秋季正是生產高峯期，需要短期融資來提高果汁產量，從而滿足巨大的'市場需求。

2、可行性。我國具有較成熟的短期融資條件和制度規範，有很多成熟的先例可以借鑑;在規定的期限內有足夠的預期銷售收入和穩健的經營管理作保證。

3、面臨的問題及解決辦法。

(1)在國內市場發行短期融資券的發行者是在中華人民共和國境內依法設立的企業法人。考慮到xx集團於開曼成立，可以註冊地在境內的為發行主體;或者在香港進行短期融資。

(2)關於發行融資券募集的資金用於本企業生產經營的限制。考慮到發行主體的限制條件，滿足xx集團的其它經營需要可以通過其與該控股公司的關聯交易來解決。

(3)其它可能的風險。

4、本公司主要職責。

站在發行人立場，協助發行人制訂資本市場戰略，進行重組改制;選擇目標市場，擬定發行方案，確定發行價格，選擇發行時機，進行有效推介。

為客户設計商業模型、制訂商業計劃書、制訂融資方案和定價;協助客户尋找戰略投資者、財務投資者或風險投資商;協助客户與投資者進行談判。

5、有關發行短期融資券的法律(見附件一)

八、有關對匯源果汁集團委託資產進行債務重組、資產注入等的説明

1、必要性

xx集團的關聯主體之間債務資本關係較為複雜，需要進行進一步的債務重組，以提高集團的資產資本質量;xx集團在重組上市後，出現很多幾家休業公司，對集團的生產經營資源來説是很大的浪費，急須進一步進行資產重組;同業准入門檻較低，競爭激烈，需尋求具有一定規模和優秀的管理團隊的公司進行股權投資，整合資源，提高競爭力。

2、可行性

本公司將集中專業人才，提供專業服務，可以保證操作的合規性;有實力募集充足的資金，與較小的目標企業相比具有明顯的優勢;可能在注資過程中獲得超額收益。

3、風險性

主要的風險可能是面臨收購價格偏高，出現成本負擔;也可能出現一些反注資行為，甚至出現法律訴訟等的風險。

4、公司的主要服務職責

(1)戰略規劃顧問

圍繞企業的宗旨和優勢，協助企業設計發展戰略和制訂中長期發展規劃及實施方案。

(2)資產重組

協助客户設計和實施資產剝離、資產注入、資產置換、債務重組、股權重組、分立或合併等重組方案，提高公司運行效率，改善公司經營。

(3)兼併收購

協助擬訂併購戰略;以併購戰略為基礎，為收購方選擇併購目標、設計併購方案、定價、參與併購談判和實施併購計劃。

(4)投資項目評估

對投資項目進行產業、技術、市場、財務、經濟分析，評估項目的可行性;編制可行性研究報告。

九、有關為機構投資者提供投資諮詢服務的説明(見附件二)

十、管理者及其組織計劃

本公司計劃初期規模為5-20人，形成博士、碩士、學士等多位一體的專業組織結構，2/3以上人員具有證券業從業資格、會計師等資格證書。下設財務顧問部、證券諮詢部、財經公關部、經理辦公室、人力資源部及財務部等部門架構。(具體計劃見附件三)

十一、財務計劃及資金需求狀況

財務計劃

1、職員工資及福利200-400萬元/年(擬，下同)

2、辦公場所及硬件100-150萬元/年

3、辦公費10-15萬元/年

4、納税15萬元/年

5、宣傳公關10萬元/年

資金需求及收入計劃

委託理財資金5億元/年

服務費用750萬元

分紅200萬元

注:費用標準可以為:一攬子收費(有資產管理方和證券投資諮詢機構進行一次性的定價);按工作量收費，定期進行結算。

投資公司計劃書7

愛美之心人皆有之,隨着經濟的迅速發展,人們越來越追求美麗,自古以來我們人類都在追求美麗,特別是女人,追求美麗成為上帝賦予女人的權利,隨着人類對美麗的追求,同時帶動了美容行業的迅速發展。作為一個女孩，我深知美容養顏的重要性，愛美是女人一生的工作。因此，我要開一個美容養生會館，為都市中這些愛美的服務，同時也滿足自己美容的需要。

我經營的公司為自然美美容養生會館，下面我就簡單介紹一下美容行業的發展狀況及公司準備的基本情況，分析市場機會，制定正確的市場營銷策略從而促使公司不斷髮展。

1.公司所處的行業分析

行業是其產品具有主要的共同特徵的一大批企業或企業羣體。行業環境是對處於同一行業內的企業都會發生影響的環境因素的集合。行業分析的目的是通過對行業有一個深入的瞭解找到自己在行業中的位置。

愛美是人的天性，隨着人們生活水平的提高，大家對健康和美麗也越來越關注，而且也願意進行這方面的消費從而提高生活質量。另一方面，現代人類面臨嚴重的健康問題如飲食、情志、起居等失衡。事實證明，如果養生預防措施做的好，疾病可減少一半，壽命可延長10年以上。因此總體來説美容養生項目的發展是非常樂觀的。

1.1行業的發展狀況及分析

現代都市生活節奏越來越快，人們的亞健康現象也越來越嚴重。由於生活壓力大，都市人經常會出現便祕、頭暈、失眠、內分泌失調、腰痠腿痛、手腳冰涼等症狀，這些問題的出現，從而颳起了美容養生旋風。

美容養生實現了從洗臉到養生的跨越。隨着人們生活水平的提高，美容消費水準也在一點一點地提高，過去的美容只是簡單洗個臉。如今，人們的需求變了、理念變了，從洗臉到護理到保養再到養生，這是一個質的跨越。美容養生風行讓新職業走俏。據瞭解，由於美容院的養生項目風行，導致一系列新職業越來越吃香，如亞健康諮詢師、亞健康調理師等。中國美容市場的潛力還相當大，消費市場還有很大的上升空間。所以説在中國美容養生業發展前景是非常廣闊的。

1.2行業發展趨勢及前景

對美容養生行業的發展狀況進行了分析，瞭解本行業的大致情況，預測美容

業的發展趨勢及公司未來的發展前景。未來美容院發展將呈現出如下趨勢：

(1)、實力雄厚的連鎖經營

目前的中國美容業市場仍處於不規範、不成熟的發展階段，行業管理缺乏力度、行業競爭處於無序狀態、美容院經營尚未形成規模、從業人員素質參差不齊。就美容業而言，連鎖經營將是未來發展的主流。連鎖經營具有頑強的生命力與迅速的擴張力，大型連鎖店，無論是規模、組織、財力、人員等各方面都比小型美容院優越，且常以強勢廣告宣傳加強其競爭實力，使得小型美容院難以招架。

(2)、美容院經營電腦化

電腦對美容院的用處是非常大的，除了基本的資源管理，如顧客基本資料、美容次數、員工的基本資料等之外，顧客的預約登記、客房資料追蹤、進貨款項處理、員工薪金、商品銷售情況都可以由電腦進行處理和管理。美容院經營電腦化，不但會比人工操作更準確和迅速，而且可透過電腦的分析，找到管理上的漏洞，降低經營風險，同時提升美容院的形象。美容師在診斷膚質，選擇保養類型時，如果有電腦幫忙，不但會使顧客對他的專業知識更加信任，而且工作起來也會得心應手。

(3)、將導入心理美容

其實美容院除了提供美容服務之外，更應該對顧客進行心理疏導，但是許多美容院卻忽略了這一點。試想：當顧客被皮膚問題和髮質等困擾時，內心必定會煩躁不安，擔心會影響自己的美觀，因而她到美容院進入皮膚護理時，一定會對護理效果寄予非常大的期望，但她或許又 2對美容師是否能解決她的煩惱心存疑慮。這時美容師如果能適時的與顧客交談，傾聽她的訴説，並不失時機的給她灌輸正確的觀念，讓其重新樹立信心，放心接受美容師的護理。

(4)、美容與醫學結合更加緊密

許多人將美容視為一件很平常的事，很少將之與醫學聯繫在一起，其實，化粧品生產包含有半醫學的成分。隨着美容師的美容技術與醫生的治療方法相結合的醫學美容的推廣與實施，有效的解決了許多長期困擾顧客的影響美觀的問題。醫學美容在今後必將得到更深入、更廣泛的發展，對美容業的發展產生深遠的影響作用。

2.公司籌建情況

投資300萬開設一家名為自然美的大型美容養生會館，從前期準備到籌建經歷了以下幾個步驟：

一、 地點的選擇

美容院是不折不扣的服務經營店鋪，需在指定的地址與商圈內展開自己的生意，因此説，開美容院的成功關鍵就是地址的選擇。首先要分析美容院所在地的各種商業因素。綜合各方面因素，我把會館開設在大型商場附近，這裏人口密集，流動性強，大型商場每天都會吸引消費者特別是年輕愛美的女性，為美容院提供充足的客源。

二、美容院的定位

美容院的定位自己心中要有底，一是店名定位，是專業美容廳(院)還是美容店還是綜合美容美體中心或者説是美容美髮等，然後才考慮門面裝飾和招牌寫法。二是店的經營定位，目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規模定位等。

1.店面規模：300-400平方米，有前台接待室和等待室;設計合理的美容間、化粧間、操作枱、衞生間和貯藏間;

2.人員配備(即組織機構)：本公司為大型美容養生會館，在人員配備要嚴密有序，按照少而精的原則來配製人員。主要有管理人員、技術人員、後勤人員等(經理一個、美容師幾個、銀台收費人員、諮詢人員、衞生清潔人員、電機修理人員、物品購銷人員);

3.廣告企劃：裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電台等;

4.盈算盈虧：測算來客數，顧客交易單價，單位面積營業額，費用構成比率;

5.市場調查：調查周圍住户、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等;

6.美容院佈置： 儘量佈置的比較舒適、明亮、優雅。

三、準備及購買美容院需要的設備和材料

設備有空調、冷熱水裝置、美容牀(多種)、奧桑蒸汽機、電動美容儀器、陰陽電離子導入儀、多功能美容儀、高頻電療儀、真空吸管電療儀、超聲波美容儀、皮膚檢測儀、健胸機、紋眉機、摩刷掃、紅外線燈、活特氏燈、消毒櫃(紅、紫外線)、小號洗衣機等，看情況購置減肥儀等，毛毯子、工作座椅(包括客人休息的)、還有顧客用的飲水機等、小件的還有痤瘡針、手術刀、盤子、小推車、全身鏡(包括化粧台)、毛巾、小毛巾、小碗、刮板(壓舌板)、毛刷、垃圾桶、雜物架、修眉工具、紗布等，照明設備;通風設備，如果是比較輕鬆的要有音響。必要時還要工作人員統一服裝。常用材料主要有系列護膚品、中醫藥的鍼灸按摩用品、火罐、中醫穴位診療儀、中藥噴霧等、酒精、碘酒溶液，雙氧水，新潔爾滅，棉籤、洗面奶、按摩膏、收縮水、幾種面膜粉(軟、硬)、紙等等。

四、手續的辦理：

1、持身份證、美容上崗證或技術等級證、員工(有效證件)、房屋產權證或租賃合同→到當地衞生行政部門辦理衞生許可證;

2、持衞生許可證、身份證、房屋產權證(合同租賃證)或其它有效證件→到當地公安部門辦理特殊行業許可證;

3、持衞生許可證、特種行業許可證、身份證等有效證件 →到當地工商行政部門辦理美容廳或美容院營業執照;

4、持營業執照正副本、有效印章和其它證件→到當地税務部門登記領取税務發票。

3.目標市場的選擇及預測

進入一個行業，要想公司更好更長久的發展下去，必須對市場進行細分，對競爭對手進行分析以及瞭解消費者。對競爭對手進行分析，為它們建立一個具體的檔案，幫助企業建立自己的競爭優勢。瞭解消費者是制定戰略時應該重點考慮的內容。

3.1行業市場現狀綜述

我國美容化粧品的銷售額82年為2億元人民幣,85年為10億元，90年為40億元，95年為190億元，98年280億元，前15年美容銷售額平均以24%速度遞增，最高年份達到了41%，至98年起，增長雖有減緩，但仍明顯高於國民經濟的增長速度。20xx年，中國美容化粧品市場空前繁榮，年銷售額突破400億元，躍居世界第8位，亞洲第2位。其中，作為生產基地的廣東，化粧品銷售額超過全國2/5。據權威機構預測，至20xx年，中國化粧品年銷售額將超過1000億元，這與中國自身的推測基本相符。80年代初，我國美容消費是人均1元錢，90年代初上升到人均5元錢，到1998年上升到16元，可以説我國美容人均消費的上升還是很快的。廣東、上海、北京三地人均消費水平達到了80—100元，大大高於全國水平，而發達國家美容人均消費水平為35—100美元。由這兩方面都能看出，中國美容市場的潛力還相當大，消費市場還有很大的上升空間。

3.2SWOT分析

SWOT分析是一種將企業的戰略與企業內部條件、外部環境有機結合的分析方法，是一種總結企業近期特徵非常實用的方法。其核心是將企業的獨特能力與行業競爭環境緊密結合，明確自身的優勢和不足、把握面臨的機會和威脅。下面來具體分析一下本公司的優勢、劣勢、機會和威脅。

優勢:

我們的創業項目是加盟美容連鎖店,加盟美容連鎖店的優勢在於可以在高素質的大品牌效應下推廣業務求取發展，享受規模利潤。連鎖機構從信息價格、售後服務、廣告推廣、銷售形象展示及客户網絡發展諸多方面給予支持。

養生美容連鎖機構將“高科技”與“中醫養生”相結合，能讓我們的美容院獲得無可比擬的優勢，在眾多美容院中獨樹一幟!

劣勢:

創業初期,對技術掌握還不夠,缺少專業技術人員，這方面在同行業中有嚴重的劣勢。但這些都能夠通過總部專業培訓提高，也可以通過招聘在這方面技術經驗比較豐富的人員來接受總部的培訓。初期,在周邊知名度幾乎沒有，因此在同行業中競爭壓力很大，需要在開店後確定一個經濟有效的推廣計劃來解決這個問題。

機會：

目前，世界美容化粧品年銷售額已經達到1818億美元。近幾年，東南亞各地化粧品市場逐年劇增，在這一市場，中國的化粧品增長最快。據統計，中國化粧品20xx年產值達到約340億元20xx年就已超過800億元。中國現有10057個化粧品品牌，擁有169萬家美容院，專業從業人士1200萬人，到美容院做專業美容的女性約1億人，而且中國的化粧品市場將保持18%以上的年增長率。有權威專家預估：目前，化粧品市場的容量之大已達到900至1000億元。由此看來，美容已經成為我國繼房產、汽車、旅遊之後的第四大消費熱點!現在加入美容化粧養生行業正是絕好的機會!我相信只要我們謹慎、正確的經營,在這個行業內一定會有我們的立足之地!

威脅：

環境的威脅，社會發展的威脅，被替代的.威脅。因為現在養生美容院也越來越多，為了防止被替代的威脅，應該建立一定的屬於自己的客户羣，防止銷售下降。隨着社會的發展，要防止我們以後成本的上漲，或則因為一些新規則使我們的成本上升。消費者的購買需求的下降也會使對我行業的一種威脅。

4.公司的市場營銷策略

營銷的產生是基於人類的行為，是受需要和慾望支配的。需求和慾望在很大程度上是通過獲取各種有形或無形的商品來得到滿足。而在對商品做選擇時，要以價格和期望滿足為指導。

市場營銷實質要發現或引導消費者或工業品顧客的需要和慾望，並將其轉化為對企業產品或服務的要求，再通過有效的促銷策略、分銷渠道、合理定價和售後服務，使更多的顧客使用或繼續使用企業的產品和服務項目。

4.1價格策略

價格通常是影響交易成敗的重要因素，同時又是市場營銷組合中最難以確定的因素。企業定價的根本目的是促進銷售，獲取利潤。這要求企業既要考慮成本的補償，又要考慮消費者對價格的接受能力。價格還是市場銷售組合中最靈活的因素，它可以對市場作出靈敏的反應。

由此可見，價格策略非常關鍵。因此，我們美容院採取了諸多定價技巧。

1、差別定價法。這是一種根據顧客需求強度而索取不同價格的定價方法。對高峯期的服務最為適用，用以緩和需求波動，降低服務的易消失性的不利影響。如美容院針對客流一般集中在下午和晚上，制定出促銷方案。若早上做護理的可享受相關折扣。差別定價的形式包括：價格時間差異、顧客支付能力差異、美容服務項目差異等。

2、折扣定價法。大多美容院都可採用該法。通過折扣方式能達到兩個目的：促進服務的生產和消費;鼓勵提早付款、大量購買或高峯以外的消費。

3、偏向定價法。當一種服務原來就有偏低的基本價，或服務的局部形成價格結構形象時，就會產生偏向價格現象。如美容院為了增加客源而提供實惠或免費的護理項目(如免費修眉)，但大多顧客一旦進入美容院，最後還是會選擇其他較高價格的護理項目。

4、階段定價法。有些會員制美容院採取VIP儲金式消費方式。如辦一張會員卡為1000元儲金，享受護理項目9折優惠。續1000元后，會員卡金額達到2000元時，享受8折優惠……以一種累計階段性的消費方式，能很好地穩定客源。

5、系列定價法。價格本身維持不變，但服務質量、數量、水平則充分反映成本的變動。特別適應於固定收費的系列標準服務，即服務質量和水平的差異必須容易為顧客所瞭解。如美容院可設置面部護理療程卡，原價88元/次的暗瘡護理，設置為療程則為800元/10次，從服務數量上有所變化。

4.2宣傳策略

很多美容院的經營者都很關心如何有效的宣傳自己的美容院，怎麼樣用有限的資金達到最佳的宣傳效果?廣告的投放宣傳要具有針對性，鎖定消費人羣，講究宣傳策略。切忌濫做宣傳，只求數量不重質量，要少而精，花最少的錢做最有轟動效應的廣告。

美容院的廣告投放有它自己固有的方式，與化粧品公司的廣告投放是截然不同。所以美容院也千萬別仿照化粧品公司的宣傳手法。一個美容院的經營者想為自己的美容院達到最佳的宣傳效果，至少要研究清楚以下三點：

宣傳美容院招數一、選擇美容院針對的羣體。這一點就要求美我們不僅要了解自己所針對的是哪一部分消費羣體，更要了解這部分消費羣體最喜歡看的是哪份報紙，這也是有區別的，因為你如果面對的消費羣體是白領階層，可能她們關心一些比較有深度的媒體，如果是附近的一些主婦，可能她們更喜歡的就是一些貼近生活，較平民化的報紙了。

宣傳美容院招數二、清晰美容院的針對區域。美容院其實有個很大的特性，就是具有很強的區域性、侷限性。它不同於化粧品公司，化粧品公司需要面對的消費者遍佈全國各地，對於美容院而言，除非規模大的美容院可能在很多地區有自己的連鎖機構，一般的中小型美容院所面對的消費者都只是自己所在的這個地區。所以，首先要清晰的就是這一點，你所針對的消費者是全國性的還是地區性的。

宣傳美容院招數三、瞭解本地區受眾面最廣的媒體。本地區受眾面最廣的媒體通常是一些當地的報紙及電視台。不管是什麼地區，可能這個地區買某本雜誌的人不一定多，但訂閲報紙的人數一定會佔相當大一部分。再者，一些地方電視台也是頗受當地人所關注的。我們一定要清楚所在地區發行量多的有哪些報紙，收視率高的有哪些電視台。

這三點明晰之後，再配合一些促銷活動，便不難準確而有針對性地將自己的美容院推銷出去了。

4.3銷售策略

銷售策略可以分為分銷策略、促銷策略等，而針對美容養生會館則適合促銷策略和其他策略。我們可以通過人員推銷、廣告、公共關係和營業推廣等各種促銷手段，向消費者傳遞美容信息，引起她們的注意和興趣，激發她們的慾望，實現營銷目的。

(一)創造吸引顧客的條件

美容院的營運目標，若僅僅只着眼於顧客外表的美觀與否，那是無法令顧客完全滿意。因為，美不僅限於外表而已，散發自心靈深處的美，才能恆久而長遠。因此，美容院在提供技術的同時，必須提供良好的服務，才能讓顧客感到完全滿意。也就是説，美容院與其坐待顧客因“皮膚脱皮缺水、長青春痘或者長斑”等問題上門，還不如給予顧客“到美容院是種享受”的觀念來主動和有效。美容院在擬定開發顧客的策略時，亦應針對此種想法來設定計劃。

(二)利用介紹卡開發新顧客

開發顧客的方法之一，可以利用介紹卡。此種介紹卡的目的在於加強口碑的效果，來積極開拓會員。方法是分發介紹卡給來店光顧的顧客，凡介紹新顧客五人以上者，可獲禮品或護膚優待。對使用介紹卡的顧客的各種優待方法及優待措施，應配合當時營運情形、季節特色、流行趨勢等，使美容的意願創意化，達到真正提高美容動機的目的。

(三)營造吸引顧客的氛圍

美容院必須根據所在地區的特性，設計店面的形象和活動氛圍，以適合當地消費者的心理。

以上就是我對自然美美容養生會館所做的介紹與分析，這對我來説是一個嶄新的開始，在未來的路上可能會面臨很多的機遇與挑戰，我將會直面這些問題，和員工一起共同促進公司的不斷髮展完善。

投資公司計劃書8

關於“如何撰寫商業計劃書”這個話題，網上有一堆資料。更有專家將此寫成書，我小搜了一下應該有幾十本不同的書。

這個問題沒有標準答案。首先要了解商業計劃書的目的是什麼?

比如為了融資而寫，是第一次發郵件給潛在投資人，還是給投資人路演，或是投資人進一步要詳細的商業計劃書?他們的寫法都不同。很多人寫商業計劃書不是為了風險投資，而是為了創業大賽、或為了申請政府各類基金或獎勵等等。這類的寫法更不一樣。

而今天要談的是作為風險投資公司，我們最希望收到的商業計劃書。

商業計劃書的形式和頁數

風險投資公司每天從各種渠道收到的商業計劃書都很多，每天能用來看商業計劃書的時間也是有限的。所以我建議第一次給投資人的商業計劃書，最好用PPT做。一方面PPT圖文排版更方便、表現更豐富，方面講清楚創業項目;另一方面PPT一般是按頁查看，讓人更有耐心去了解。內容大概在20頁左右。不要刻意控制頁數，重在把每塊內容説清楚。

第一部分(2-3頁)：What—講清楚你要做什麼。

用2-3頁PPT講清楚你準備幹一件什麼事。不要整頁PPT都是大段文字，你要做的事應該是一兩句話就能説清楚的`。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖，讓人對項目一目瞭然。

這裏核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。不要追求大而全，也不要產業鏈太長。

其次，目前商業巨頭明顯要做的項目、已經有幾家在競爭且獲得較好融資的項目不要去做。這樣的項目已經有太多失敗教訓。不是説你做不成功，而是投資人不感興趣。相對成功概率低，投資人不願意同賭。

第二部分(4-6頁)：Why Now—行業背景、市場現狀

用4-6頁PPT講清楚行業背景、市場發展趨勢、市場空間。要説明你在正確的時間做正確的事，而且市場空間大。

市場大，不代表有需求。要描述在目前的市場背景下，你的項目抓住了一個用户的痛點。或者你的項目可以為用户帶來更高性價比的產品或服務。儘量列出與競爭對手的對比分析，表明當前的商業機會。

第三部分(5-10頁)：How—如何做，以及現狀

用5-10頁PPT講清楚商業模式實現的具體方案。包括產品的研發、生產、市場、銷售策略。

這裏就是描述這個項目是如何實施的，最終達成的效果。建議多研究一下精益創業，產品規劃和創業步伐要小步快走，階段性驗證、調整產品思路和商業模式。

第四部分(2-3頁)：Who—你的團隊

用2-3頁PPT講清楚團隊的股份和分工。團隊要有合理分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創業項目。

項目是靠人來執行的，不同的團隊出來的效果不同。要讓投資人知道你不是一個人在戰鬥，有沒有團隊也從側面説明了你的個人領導力。當然投給個人的錢與投給團隊的錢完全不一樣。有些創業者會拿網上報道的某某名人獲得大筆投資，認為自己的項目更靠譜應該獲得相應的投資。他不知產生高議價的是團隊而不是項目，某某名人有一幫團隊和相應的資源在後面。

第五部分(1-2頁)：Why you—優勢

用1-2頁PPT講清楚你的項目和團隊優勢。“事為先、人為重”，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個項目。回答好兩個問題：“為什麼是現在做這個項目?”、“為什麼你們能做成功?”

第六部分(2-3頁)：How much—財務預測與融資計劃

用2-3頁PPT講清楚前三年的財務情況，以及後三年的財務預測。早期項目的盈利不重要，投資人主要對高增長性感興趣。表明你的融資計劃，需要多少資金，準備稀釋多少股份。

資金需求一般做一年規劃，這一年項目要達成什麼目標，達成這個目標需要多少錢。稀釋的股份要少於30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。建議瞭解一下我們以前寫的精益融資，設定階段目標、小步快走。

很多投資人特別是我，會從商業計劃書的準備情況來判斷創業者的綜合素質。所以，商業計劃書是創業者給投資人的第一印象!希望本文對創業者有用，如果你是投資人有更好的建議，也歡迎留言與我們討論。