創業團隊建設方案

為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開，最終達到預期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的創業團隊建設方案，歡迎閲讀與收藏。

創業團隊建設方案1

第一，加強對創業團隊成員的價值觀、人生現、道德現的教育和社會責任感的培養。

在當今社會。影響當代大學生思想狀況的因素是多元化的，大學生的思想容易受到的影響。在創業團隊中，也必須加強上述方面的教育，而不至於使他們在創業歷程中被金錢和利益所左右。另外，社會責任感的培養也十分重要。社會責任感是人們對自己在社會中的責任的情感體驗。在創業團隊中，只有具備了較強的社會責任感.才會關心國家、社會和集體的前途，關心環境、關愛他人。而這恰恰是創業的深層內涵和高層目標。培養創業團隊中各個成員之間的社會責任感。一方面可以在創業團隊內部形成一個負責的團隊，對外在而言也是對創業團隊形象的良好塑造。這也正是創業團隊走上良性循環發展道路的基礎。

第二，加強對創業團隊成員的創新意識和創新精神的培養。

創業團隊成員要有創新意識，並逐步昇華為創業精神。創新就是強調一種創造性思維。就足憑藉知識、智慧和膽識去開創能發揮個人所長的事業;提醒創業團隊成員全面理解創業的深刻含義，形成一種不創新就不會有創業機遇的共識。同時，創業不是普通的比賽或設計，而是要求能結合專業特長，根據市場前景和社會需要開發出獨特的具有創新性的成果，這樣才能達到真正的創新。

第三，努力提升創業團隊成員的創業技能。

具體來講，包括對企業人、財、物及技術資源的配置能力;對市場及環境信息資源的配置能力;對社會關係資源的'配置能力;對組織及制度資源的配置能力;對個人行為資源的配置能力。因此，對創業團隊成員進行行之有效的創業技能教育和培養是必須的，同時在對成員之問的協同能力的培養上也需要引導者用合理的方法和教育進行疏導，從而實現創業用隊的協同共振的效果。

第四，對創業團隊成員的知識體系的培養。

以經濟管理類大學生創業成員基本素質為例，在對他們進行的知識體系的培養上主要以金融、商務、法律、市場、營銷、管理、財務、税收、企業設立程序和宏觀經濟政策等知識為主線。此外，還要使他們具備必要的自然科學知識，如商品類別、產品性能、技術性質等。學科教學的過程，也是學生創業能力基礎培養的過程。所以。創業能力教育並不獨立於正規的學科教育之外，而是內化在學科教學之中，是高校學科人才培養的本質要求。

第五，明確創業目標。

創業團隊的總目標就是要通過完成創業階段的技術、市場、規劃、組織.管理等各項工作實現企業從無到有.從起步到成熟。總目標確定之後.為了推動團隊最終實現創業目標.再將總目標加以分解，設定若干可行的、階段性的子目標。

第六，制定創業計劃。

在確定了一個個階段性子目標以及總目標之後，緊接着就要研究如何實現這些目標.這就需要制定周密的創業計劃。創業計劃是在對創業目標進行具體分解的基礎上，以團隊為整體來考慮的計劃.創業計劃確定了在不同的創業階段需要完成的階段性任務，通過逐步實現這些階段性目標來最終實現創業目標。

第七，構建創業團隊制度體系

。創業團隊制度體系體現了創業團隊對成員的控制和激勵能力，主要包括了團隊的各種約束制度和各種激勵制度。一方面.創業團隊通過各種約束制度(主要包括紀律條例、組織條例、財務條例，保密條例等)指導其成員避免做出不利於團隊發展的行為，實現對其的行為進行有效的約束.保證團隊的穩定秩序。另一方面，創業團隊要實現高效運作要有效的激勵機制(主要包括利益分配方案.獎懲制度.考核標準.激勵措施等)，使團隊成員才能看到隨着創業目標的實現，其自身利益將會得到怎樣的改變.從而達到充分調動成員的積極性.最大限度發揮團隊成員作用的目的。。要實現有效的激勵首先就必須把成員的收益模式界定清楚，尤其是關於股權、獎懲等與團隊成員利益密切相關的事宜。需要注意的是，創業團隊的制度體系應以規範化的書面形式確定下來.以免帶來不必要的混亂。

第八，團隊的調整融合。

完美組合的創業團隊並非創業一開始就能建立起來的，很多時候在企業創立一定時間以後隨着企業的發展逐步形成的。隨着團隊的運作.團隊組建時在人員匹配、制度設計、職權劃分等方面的不合理之處會逐漸暴露出來，這時就需要對團隊進行調整融合。由於問題的暴露需要一個過程.因此團隊調整融合也應是一個動態持續的過程。如圖1所示.在完成了前面的工作步驟之後，團隊調整融合工作專門針對運行中出現的問題不斷的對前面的步驟進行調整直至滿足實踐需要為止。在進行團隊調整融合的過程中.最為重要的是要保證團隊成員間經常機型有效的溝通與協調.培養強化團隊精神.提升團隊士氣。

創業團隊建設方案2

一、企業概況主要經營範圍:

輔導書、計算機等級考試輔導書等等

二、雜誌報刊：

時尚(瑞麗)類、美文(意林)類、幽默(笑林)類、漫畫類、時事報道類、體育新聞類、小説類、其他)書吧內可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企業類型:○生產製造⊙零售○批發○服務○農業○新型產業○傳統產業○其他;

三、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗(包括時間):

教育背景,所學習的相關課程(包括時間):西方經濟學、市場營銷等關於管理和營銷方面的知識的課程，20xx年上半參加了黨校培訓班20xx年參加了由湖南女子學院舉辦的SYB創業培訓，已初步具有一個創業者該有的心理素質和知識儲備。

四、市場評估目標客户描述:

族以及逛街人羣，這裏不僅可以提供場所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時亦可以獨自沉浸在書海里遨遊、神思。書吧裏的書既可以用來買也可供讀者閲覽，年齡17-35歲市場容量或本企業預計市場佔有率:市場容量的變化趨勢:競爭對手的主要優勢:競爭對手的主要劣勢:本企業相對於競爭對手的主要優勢:本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

完善科技成果使用、處置、收益管理制度。

將財政資金支持形成的，不涉及國防、國家安全、國家利益和重大社會公共利益的科技成果的使用權、處置權、收益權，下放給高校、科研院所，單位主管部門和財政部門對科技成果在境內的使用、處置不再審批或者備案。

高校、科研院所與研發團隊可自主決定轉讓、許可或者作價投資，可通過協議定價、在技術交易市場掛牌交易、拍賣等方式確定價格。

探索職務發明專利所有權改革，鼓勵高校、科研院所與發明人或者發明團隊之間，可通過約定方式，分享共同申請知識產權的權利和職務發明專利所有權，以股份或者出資比例方式進行獎勵。

完善科技成果轉移轉化獎勵機制。

高校、科研院所制定轉移轉化科技成果收益分配製度時，要按照規定充分聽取本單位科技人員的意見，並在本單位公開相關制度。高校、科研院所科技成果轉移轉化扣除其處置過程中直接費用後，其淨收入的70%或者以上可用於獎勵個人和團隊，收益分配事先有規定或者約定的，按照規定或者約定進行。

研發團隊收益具體分配方案，由團隊負責人與團隊成員協商確定。

高校、科研院所科技人員是科技成果的主要完成人或者是對科技成果轉移轉化作出重要貢獻的，可按照規定獲得現金獎勵;高校、科研院所擔任領導職務的科技人員，除領導班子正職以外，可按照規定獲得股權獎勵，獲得股權獎勵的領導人員不得利用職權為所持股權的企業謀取不當利益。

落實高校對成果轉移轉化個人和團隊的股權獎勵登記。對高校、科研院所以科技成果作價入股的企業，放寬股權激勵、股權出售對企業設立年限和盈利水平的限制。

落實促進科技成果轉移轉化的税收政策。

積極落實國家關於高新技術企業科研人員通過科技成果轉移轉化取得股權獎勵收入時，可在20xx年內分期繳納個人所得税的税收優惠政策。進一步研究實施股權獎勵遞延納税試點政策，對高新技術企業和科技型中小企業轉移轉化科技成果給予個人的股權獎勵，遞延至取得股權分紅或者轉讓股權時納税。

高校、科研院所轉移轉化科技成果，以股份或者出資比例等股權形式給予個人獎勵的，暫不徵收個人所得税;待取得分紅或者轉讓股權、出資比例時，再按照規定繳納個人所得税。以現金形式給予個人獎勵的，探索按照偶然所得徵收個人所得税。

建立有利於科技成果轉移轉化的工作機制。

設立科技成果轉移轉化聯席會議制度，加強部門協同配合，協調推進科技成果轉移轉化工作。建設一批協同創新中心和智庫，促進創新鏈與產業鏈有效銜接，加快推進創新成果有效轉化。促進國有技術類無形資產交易，建立國有技術無形資產可協議轉讓制度。大力發展和培育成果轉移轉化市場化服務機構和人才。

建立健全科技成果轉移轉化決策行為規範，完善工作制度和決策程序，實行科學決策、民主決策、依法決策。科技成果轉移轉化定價過程中，單位領導決策和實施過程合規，履行勤勉盡責義務、未謀取非法利益的，不因後續價值變化追究決策責任。

加大創新創業人才激勵力度。

按照行業分類合理確定績效工資總量，建立績效工資水平動態調整機制。

用人主體要充分發揮績效工資的激勵導向作用，完善績效考核辦法，引導科研人員創新創造。科技成果轉化獎勵、通過公開競標獲得的科研項目中用於人員的經費等收入、引進高層次人才和團隊等所需人員經費，不計入單位績效工資總量。

落實國有企業董事會選人用人權，推進國有企業選人用人市場化進程。完善國有企業經營管理人才和科技人員中長期激勵措施，鼓勵企業通過股權、期權、分紅等激勵方式，調動管理和科技人員的創新積極性。

拓寬國有企業科技人員晉升渠道，鼓勵設立首席研究員、首席工程師等專業技術崗位，給予其具有市場競爭力的薪酬待遇。

進一步完善科研項目資金管理。

以調動科研人員積極性、創造性為出發點和落腳點，改革創新科研經費使用和管理方式，探索實行充分體現人才創新價值和特點的科研經費管理辦法。

改進科研項目資金管理，簡化預算編制，下放科研項目部分經費預算調整審批權。深化完善本市科研項目人員經費的相關政策，改進結轉結餘資金留用處理方式。完善高校、科研院所差旅會議管理、科研儀器設備採購管理和基本建設項目管理。強化法人責任，規範資金管理，創新服務方式，推行有利於人才創新的經費審計方式，讓科研人員潛心從事科學研究。

完善創新創業法治環境。

貫徹落實國家關於促進人才開發及人力資源市場、人才評價、人才安全等方面的法律法規。運用法治思維和法治方式，把人才工作納入規範化、程序化、法治化軌道。

依法妥善處置科研人員在創新創業中的爭議和矛盾，探索建立發展改革、財政、人力資源社會保障、科技、教育、國資、審計等部門參加的工作溝通機制，維護科研人員合法權益，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好社會氛圍。

加強創新成果知識產權保護。

推進知識產權侵權查處快速反應機制。建立創新人才維權援助機制。完善知識產權融資服務平台，建立知識產權質押融資市場化風險補償機制。爭取國家將專利質押登記權下放至上海，簡化質押融資流程，拓展質押業務。完善上海知識產權交易中心功能，試點開展知識產權信託交易和證券化業務。

拓寬人才創新創業投融資渠道。

逐步擴大政府天使投資引導基金規模，促進初創期科技型中小企業成長，支持新興產業領域早中期、初創期企業發展。積極落實國家有關支持個人和機構開展天使投資的税收優惠政策，進一步研究完善鼓勵天使投資的税收支持政策建議，爭取先行先試。進一步完善創業投資風險補償機制，優化補償比例和條件設定機制。

完善商業銀行與風險投資、天使資本的投貸聯動模式，緩解人才創業初期融資難題。組建政策性融資擔保基金，通過融資擔保、再擔保等形式為科技型中小企業提供信用增進服務。開展股權眾籌融資試點，推動多渠道股權融資，積極探索和規範發展互聯網金融，發展新型金融機構和融資服務機構，促進大眾創業。

支持保險機構通過投資創業投資基金、設立股權投資基金或者與國內外基金管理公司合作等方式，服務科技創新企業發展。創新保險產品，分散創業者創業風險。簡化海外高層次人才外匯結匯、直接持有境外關聯公司股權及離岸公司進行返程投資等有關審批手續。

發揮主板、創業板及全國中小企業股份轉讓系統和地方性股權交易場所功能，暢通創業投資市場化退出渠道。建立創業投資企業與各類金融機構長期性、市場化合作機制，探索開展創業投資企業股權質押融資業務，加大對創業投資企業的投融資支持。

加強大眾創業、萬眾創新服務體系建設。

加快發展眾創空間，建設創業人才搖籃。引導鼓勵各類市場主體培育發展低成本、便利化、全要素、開放式的眾創空間。吸引國際孵化器入駐上海。推進事業單位孵化器改造，鼓勵國有孵化器引入專業團隊管理運營。深化集中登記、一址多照等商事制度改革，採取一站式窗口、網上申報、三證合一等措施，為創業企業市場準入提供便利。進一步深化創業導師和創業學院建設，開展創業服務品牌活動。調整財政投入方式，加強對眾創空間基礎設施建設、項目和企業的資助，加大政府購買創新創業服務力度。

增強創新創業專業化服務功能。鼓勵發展市場化、專業化的研究開發、技術轉移、檢驗檢測認證、知識產權、科技諮詢、科技金融、科學技術普及等專業科技服務和綜合科技服務，加快發展技術交易、經紀、投融資服務、技術評估等一批專業化科技中介服務機構，打造具有國際競爭力的'科技服務業集羣。完善政府購買科技服務政策，培育扶持學會、研究會和民辦科研院所充分發揮作用，鼓勵行業組織發起組建行業研發機構。加強技術經紀人培育，發展技術經紀人行業組織，促進技術經紀人隊伍發展。

完善"科技創新券”制度。對創業團隊和科技企業使用加盟上海研發公共服務平台的儀器設備給予補貼，鼓勵和引導科技企業利用外部科技資源開展技術創新，降低創新創業成本。

深化上海國際人才網建設，打造一站式、全流程、專業化的人才發展政策和生活服務信息綜合門户網站。

營造人才宜居宜業環境。

人才階段性住房難題。加大保障房配建、集中新建、代理經租等公租房籌措力度。規範優化外環內商品住房項目中配建不低於5%的保障房主要作為面向社會的公共租賃住房使用。鼓勵人才集聚的大型企事業單位、產業園區平台利用自用存量工業用地建設人才公寓(單位租賃住房)等配套服務設施，人才公寓等配套服務設施建築面積佔項目總建築面積的比例由7%提高到不超過15%。鼓勵各區、產業園區和用人單位向優秀科技創新創業人才實施租房補貼、購房貸款貼息等形式的人才住房資助。

優化海外人才就醫環境。進一步提升醫護人員外語能力，在本市部分三甲醫院實施國際醫療保險結算服務。支持市場主體建立第三方國際醫療保險結算平台。

擴大國際教育資源供給。在海外人才集中的區域，增設外籍人員子女學校。

試點社會力量舉辦外籍人員子女學校。為海外高層次人才子女入讀外籍人員子女學校提供便利。鼓勵本市中國小為外籍人員子女隨班就讀創造更好條件。

營造創新創業社會氛圍。大力弘揚科學精神、創新精神、創業精神，大力弘揚上海城市精神，提升城市文化的多樣性和包容性，在全社會進一步形成鼓勵創新、寬容失敗的價值觀和尊重創造、崇尚科學的社會環境。

健全黨管人才工作格局。

進一步強化人才是第一資源的理念，進一步樹立人才強國的戰略意識，進一步確立人才優先發展的戰略佈局，做到人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保證、人才制度優先創新，促進經濟發展方式向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新轉變。

堅持黨管人才原則，切實履行管宏觀、管政策、管協調、管服務職責，完善黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，人力資源社會保障部門具體落實，有關部門各司其職、密切配合，企事業單位等用人主體作用充分發揮，社會力量廣泛參與的人才工作格局，形成統分結合、上下聯動、協調高效、整體推進的人才工作運行機制。進一步明確和完善各級人才工作協調(領導)小組職責任務和工作規則，健全領導機構，配強工作力量，完善宏觀指導、科學決策、統籌協調、督促落實機制。將行業、領域人才隊伍建設列入相關部門"三定”方案。

充分發揮黨組織凝聚人才作用，通過開展教育培訓、國情研修、專家休假、服務基層和中西部地區、建言獻策等活動，增強專家人才對黨情、國情、社情、市情的瞭解，加強對專家人才的政治引領，積極營造全社會識才愛才用才容才聚才的濃厚氛圍。加強與組織工作、統戰工作的聯動，推進對專家人才的政治吸納，完善專家決策諮詢制度，增強專家人才的認同感和向心力。

推動人才工作責任落實。

深入實施全市人才工作目標責任制考核，將考核結果作為領導班子評優、幹部評價的重要依據。將人才工作列為落實黨建工作責任制情況述職的重要內容。各相關部門要切實履行主體責任，研究制定涉及改革的相關政策、方案和具體措施，明確改革路線圖、時間表，將責任落實到位。

各區黨委、政府要根據本實施意見精神，把深化人才發展體制機制改革，促進人才創新創業擺在重要位置，並結合實際，大膽創新突破，創造性地抓好落實。市各相關部門要制定工作細則，明確責任、分解任務，切實履行職責，確保各項政策措施落到實處。在滬中央單位可結合實際和主管部門規定，參照施行本實施意見。

創業團隊建設方案3

一、摘要

對計劃書的主要內容進行簡單的概述，字數在500字左右。

二、團隊背景

(一)團隊名稱及涵義

(二)團隊的標誌(LOGO)

(三)團隊的使命

即團隊對自己的定位，計劃書各個方面的內容實際上就是為了實現使命而設計的。

(四)團隊的目標

(五)團隊的歷史

如果是新成立的團隊請詳述團隊組建的過程;如非新成立的團隊請詳細介紹團隊成立的起因，發展歷程，以及團隊成立至今所開展的主要活動。

(六)團隊的組織架構

詳述團隊核心成員及分工。

(七)團隊主要成員的相關資歷

三、行動方案

(一)行動背景(問題陳述)

1.準備解決的問題

2.問題的表現及影響

3.解決問題的意義

4.已有的解決問題的努力

(二)行動受益方

詳述通過此項行動會有哪些方面受益方，並描述受益方的特點。

(三)行動要達成的具體目標

(四)行動資源方分析

詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構或組織，其中既包括受益方，也包括會提供各類支持的志願者、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析，明確行動中需要和誰建立關係，這些資源方的特點和需求是什麼，行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什麼，行動需要資源方提供的價值是什麼，進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。

1.會涉及的各類資源方

2.資源方的特點、需求及可提供的支持

3.已獲得的資源方

4.資源方獲取計劃

針對尚未獲取的外部資源，請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持，以及這種方式的可行性和有效性。

5.資源方維護計劃

詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續對團隊或項目提供支持，或擴展更多的資源

(注：可參考第五部分志願者管理中的分析結構)

(五)行動方法和步驟

詳述具體要開展的行動，以及行動開展的區域和持續時間，並説明這些行動如何保證實現行動目標。

(六)可衡量的成果

詳述行動預期取得的成果和產出，並列明成果的具體表現和需要達到的水平和指標。

(七)行動評估

詳述檢驗各類成果是否達到的檢驗方法。

(八)行動延續

請説明本期行動結束後，如何延續或擴展行動以及行動取得的效果。

(九)行動時間表

對團隊開展的.各項行動進行分解，並進行大致的行動開展的時間規劃

四、贏利模式(請有贏利模式的團隊填寫)

(一)贏利方式

詳述通過哪些方式獲取收益，並預計贏利收入的額度，以及贏利收入與行動支出相抵的情況。

(二)利潤分配計劃

詳述如何使用贏利收入，如果贏利不能完全覆蓋行動支出，請詳述贏利主要負擔的項目;如果贏利可以覆蓋行動支出，請詳述剩餘利潤的分配方法。

五、管理規劃

(一)團隊建設

1.團隊協作

詳述團隊如何實現更好的合作以保證行動順利開展。

2.團隊存續

詳述如何處理團隊人員變動以保證團隊的穩定性和持續性。

(二)資金及財務管理

1.經費預算

對行動所需的經費進行預算，預算需儘可能詳細

2.財務管理

請詳述如何管理和監控資助金的使用，以確保資助款得到有效利用。

3.經費籌集方案

詳述通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經費，以及未來希望通過哪些方式籌集資金。

(三)志願者管理(請有志願者使用計劃的團隊填寫)是否使用志願者，如果使用志願者，請按照下面條目詳述志願者需求、招募、管理等各項相關事宜。

1.志願者需求

詳述哪些工作需要由志願者承擔，並描述志願崗位的職責以及該志願崗位對志願者資質、數量等方面的要求。

2.志願者招募計劃

詳述如何招募和篩選出合適的志願者。

3.志願者管理

詳述如何保證志願者能夠勝任志願崗位的工作，通過哪些方式對志願者進行管理以保證志願者切實履行職責，並實現志願者對志願工作的認同。

創業團隊建設方案4

一.團隊命名

xx團隊

二.團隊宗旨

打造一個真正與社會實踐接軌的團隊，給大學生提供一個創業實踐的平台

三.團隊使命

踏出創業的第一步，給予我們一個機會，還您十倍滿意

四.團隊目標

1.打造一支好心態、好奮鬥的創業團隊;

2.做到以理論和實踐相結合、積累實踐經驗、鍛鍊職業技能為出發點;

3.初期以本校事業為主，將隨着團隊的穩定發展而擴大業務範圍;

4.力求打造一個高質量、高保證、高服務的'大學生創業品牌;

五.團隊簡介

xx團隊是由一羣富有創業理想的在校大學生自主建立的團隊，致力於為在校大學生提供高質量、高保障、高服務產品的創業團隊。本團隊初期以本校的事業為主，以體育產品、電子產品以及旅遊代理為主，隨着發展將慢慢擴展業務範圍。本團隊誠招有創業夢想、有熱情、有奮鬥精神、不怕失敗的大學生，在團隊建設以及發展的過程中經歷、感受、學習、收穫，在社會實踐中鍛鍊，在鍛鍊中累積經驗，力求成為一個優秀的社會人士……

六.職權與責任

本團隊初期以校園事業為主

團隊建設部

1.維護團隊的日常運作，制定團隊的管理制度;

2.定期組織團隊交流會議，以經驗交流、檢討與討論發展目標為主;

3.制定本團隊的發展目標，並監督嚴格完成發展任務;

4.制定並完成宣傳任務。

業務部(本團隊以體育產品、電子產品銷售、旅遊代理為主)

1.學習體育產品、電子產品、旅遊代理等方面的相關知識，以及開拓相關業務技能(包括口才、銷售技能、公共關係等);

2.開發潛在客户，組織本校日常客户回訪，二次客户開發工作;

3.做好客户的產品維護工作(如保修、維修等);