廣匯企業文化學習心得

當我們積累了新的體會時，馬上將其記錄下來，這樣有利於培養我們思考的習慣。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編整理的廣匯企業文化學習心得，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

廣匯企業文化學習心得1

企業就像人一樣，有軀幹和靈魂，沒有靈魂的軀幹就是行屍走獸，同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘，製造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在於企業中。企業文化不僅表達了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為標準、共同信念和分散力，而且是企業行為標準的準則，是企業和諧進展的力氣。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。

一個良好的企業文化形成，是一個漫長不斷積存的過程，打造和諧美妙的企業文化，需要大家有力地在進展的過程中不斷的壯大自己，真正表達創業熱忱與創新精神，有效地增加着企業的核心競爭力，促進企業的活力。一個擁有優秀文化的企業，在今後的市場競爭中，才可能得以生存和進展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，由於它會在今後的市場競爭中漸漸丟失。

企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司裏面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司進展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的`行為是符合企業文化要求的，到處以企業文化來嚴格要求自己，那麼企業文化才能真正的發揮其最終的效果。公司唯有進展出這樣的文化，才能鼓勵在競爭中獲得勝利的一切行為，這樣公司才能在競爭中勝利。每個公司都必需為它的員工和股東訂出一套文化的進展打算。凡能正確把握在將來環境中影響企業文化的內外力氣，並能實行對應措施的人，才能在競爭中獲勝。

公司企業文化的核心的是仔細、專心、激情、信念、決心，這是對企業整體的要求，也是對每一個員工的要求，廣匯是一個團隊，是一個有目標和靈魂的組織，仔細是工作狀態的根本要求，專心、激情是工作狀態的躍升，而信念、決心則是我們追求卓越的精神座標。所以我們在根底工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風，實現公司的長遠進展目標。

讓廣匯企業裏面的每一名員工，繼承這種文化，並將其發揚光大，讓我們團結全都共同奮鬥，為追求共同的核心價值觀一起努力吧！我們有理由信任廣匯的明天會更好！

廣匯企業文化學習心得2

廣匯歷經20xx年，在孫廣信的帶領下，從最初的萌芽成長為現在的民營企業巨頭之一，憑藉的是孫主席所確立的企業核心價值觀——認真、用心、激情、信念、決心。全體廣匯人也一直秉承着這樣的價值觀，使得廣匯快速的發展、壯大，在20xx年位列"中國企業500強"第125位，"中國民營企業500強"第6位。

廣匯在能源、汽車、房產三大產業上都取得了優異的成效，創造了一個又一個的行業奇蹟，這些都離不開孫主席的領導方針和每一個人的努力。在現有的成績上，我們全體廣匯人還想有更進一步的願景，就是晉身"世界500強"，這個目標離我們並不遠。只要我們一直保持着把事情認真做好，用心把事情做對，工作保持着激情，有着一股堅定不移的信念和沒有什麼能難住我們的決心，這個願景很快就會實現，這也是我們全體廣匯人的.使命。

今天的廣匯已經不再是隻有幾十個人的小微企業，而是一個總資產和經營收入均突破千億元，擁有8萬名員工，涵蓋三大產業的跨國企業，實現企業穩健可持續發展，全體員工必須齊心協力，凝聚人心，思想統一，明確廣匯人的奮鬥目標，即我們共同的願景——廣匯夢。

在一心求發展的同時，我們也不能忘了"安全紅線"，安全是企業的立業之本，安全、環保工作必須排除一切可能，這也是體現了對企業員工的關愛。廣匯在體育和公益事業上也有着很大的投入，廣匯飛虎男籃是一支有朝氣，敢打敢拼的隊伍，也是展示新疆精神和廣匯形象的一張靚麗明信片。公益事業我們廣匯也不甘落後，廣匯能有今天，也離不開社會廣大羣眾的支持，做公益也是對社會最好的回饋。

作為員工的我們，我們要嚴格要求自己，堅決履行廣匯員工的行為準則，着裝禮儀上要整潔、得體、大方，從這些細節體現出我們廣匯人的不同，在為公司多做貢獻的同時也體現出我們的價值。

廣匯企業文化學習心得3

你怎麼看廣匯的企業文化?帶着這個疑問我最近深入學習了廣匯的發展史、企業文化、規章制度以及員工職業發展等內容。

通過對企業發展史的學習，我瞭解了廣匯發展初期的篳路藍縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長，最終發展到如此規模的。學習企業發展史不是簡單地回顧歷史，而是總結企業發展經驗，看到廣匯光明的未來。我認識到了廣匯企業文化的博大精深，廣匯企業文化並不是空洞的，而是有實實在在的內涵的，廣匯的價值觀以人為本、專業執着、高效創新、績效導向、無私奉獻、共享企業發展成果，每一項都是廣匯發展過程中寶貴經驗的總結;廣匯的經營目標提供全體廣匯汽車人的發展平台;提升客户滿意度;建立良好的廠商關係;創造長期的股東價值更是廣匯有責任的企業的充分顯現對股東負責，對員工負責，對客户負責，對社會負責。所以説廣匯的企業文化不是照葫蘆畫瓢似的照搬過來的，而是務實的，有自己的`獨特內涵的，而且已經深入人心。而對組織結構、人事制度、財務制度、行政制度等企業制度的學習，更是讓我從整體上鳥瞰了一個企業的總體概貌，而不至於各自為政。

在廣匯我聽到的最多的詞就是執行力，管理學大師德魯克曾經説過：確定目標不是主要的問題，你如何實現目標和如何堅持執行實現計劃才是決定性的問題。高度的執行力是廣匯成長壯大的一大法寶。相對於思考力，執行力是可以後天培養的，是每個人都可以去努力提高的。但高度的執行力並不完全取決於對工作的責任感，還需要有良好的溝通能力、協調能力，因為執行力不僅要有完成任務的意願還要有完成任務的能力，執行力從很大程度上是要靠工作效果來衡量的。

對廣匯企業發展史及企業文化的學習也是我增加知識、提高素質的重要契機。廣匯汽車作為國內最大的乘用車銷售服務商，本身就是企業經營管理方面的成功案例，對廣匯經營發展過程進行深入瞭解能夠得到書本上學不到的寶貴經驗。

廣匯企業文化，從大的方面，體現在廣匯的企業理念以及細化的各項管理制度中;從小的方面看，更體現在每位員工的精神狀態、行為習慣和工作狀況中。看到前者而忽視後者，只能是紙上談兵;而只看到後者，只見樹木不見森林，只有將兩者結合起來，才能加深對廣匯汽車企業文化的理解，從而樹立集體榮譽感和使命感，堅定前進的信心。以後我要努力學習，不斷提高自身業務能力，同時積極向同事學習，為廣匯的發展做出自己的貢獻。

廣匯企業文化學習心得4

企業就像人一樣，有軀幹和靈魂，沒有靈魂的軀幹就是行屍走獸，同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘，製造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在於企業中。企業文化不僅體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規範、共同信念和凝聚力，而且是企業行為規範的準則，是企業和諧發展的力量。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。

一個良好的企業文化形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業文化，良好的企業文化形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業文化，需要大家有力地在發展的過程中不斷的壯大自己，真正體現創業熱情與創新精神，有效地增強着企業的核心競爭力，促進企業的活力。一個擁有優秀文化的企業，在今後的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。

企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司裏面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那麼企業文化才能真正的發揮其最終的效果。公司唯有發展出這樣的文化，才能激勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發展計劃。凡能正確掌握在未來環境中影響企業文化的內外力量，並能採取對應措施的人，才能在競爭中獲勝。

公司企業文化的.核心的是認真、用心、激情、信念、決心，這是對企業整體的要求，也是對每一個員工的要求，廣匯是一個團隊，是一個有目標和靈魂的組織，認真是工作狀態的基本要求，用心、激情是工作狀態的躍升，而信念、決心則是我們追求卓越的精神座標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風，實現公司的長遠發展目標。

讓廣匯企業裏面的每一名員工，繼承這種文化，並將其發揚光大，讓我們團結一致共同奮鬥，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!我們有理由相信廣匯的明天會更好!

廣匯企業文化學習心得5

你怎麼看廣匯的企業文化？帶着這個疑問我最近深入學習了廣匯的進展史、企業文化、規章制度以及員工職業進展等內容。

通過對企業進展史的學習，我瞭解了廣匯進展初期的篳路藍縷，感受到了廣匯是在怎樣艱難的條件下一步步成長，最終進展到如此規模的。學習企業進展史不是簡潔地回憶歷史，而是總結企業進展閲歷，看到廣匯光明的將來。我熟悉到了廣匯企業文化的博大精深，廣匯企業文化並不是空洞的，而是有實實在在的內涵的，廣匯的價值觀“以人為本、專業執着、高效創新、績效導向、無私奉獻、共享企業進展成果”，每一項都是廣匯進展過程中珍貴閲歷的總結；廣匯的經營目標“供應全體廣匯汽車人的進展平台；提升客户滿足度；建立良好的廠商關係；製造長期的股東價值”更是廣匯有責任的企業的充分顯現對股東負責，對員工負責，對客户負責，對社會負責。所以説廣匯的企業文化不是照葫蘆畫瓢似的照搬過來的，而是務實的，有自己的獨特內涵的，而且已經深入人心。而對組織構造、人事制度、財務制度、行政制度等企業制度的學習，更是讓我從整體上俯視了一個企業的總體概貌，而不至於各自為政。

在廣匯我聽到的最多的詞就是執行力，治理學大師德魯克曾經説過：“確定目標不是主要的問題，你如何實現目標和如何堅持執行實現打算才是打算性的問題。”高度的執行力是廣匯成長壯大的一大法寶。相對於思索力，執行力是可以後天培育的，是每個人都可以去努力提高的。但高度的執行力並不完全取決於對工作的責任感，還需要有良好的溝通力量、協調力量，由於執行力不僅要有完成任務的意願還要有完成任務的力量，執行力從很大程度上是要靠工作效果來衡量的。

對廣匯企業進展史及企業文化的學習也是我增加學問、提高素養的重要契機。廣匯汽車作為國內最大的.乘用車銷售效勞商，本身就是企業經營治理方面的勝利案例，對廣匯經營進展過程進展深入瞭解能夠得到書本上學不到的珍貴閲歷。

廣匯企業文化，從大的方面，表達在廣匯的企業理念以及細化的各項治理制度中；從小的方面看，更表達在每位員工的精神狀態、行為習慣和工作狀況中。看到前者而無視後者，只能是紙上談兵；而只看到後者，只見樹木不見森林，只有將兩者結合起來，才能加深對廣匯汽車企業文化的理解，從而樹立集體榮譽感和使命感，堅決前進的信念。以後我要努力學習，不斷提高自身業務力量，同時樂觀向同事學習，為廣匯的進展做出自己的奉獻。