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銷售年度總結9篇

銷售年度總結9篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才乾的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編幫大家整理的銷售年度總結9篇,歡迎閲讀與收藏。

銷售年度總結9篇

銷售年度總結 篇1

眼間,我來榮威4S店已經大半年。這半年間,從一個連AT和MT都不知道什麼意思的汽車菜鳥蜕變成熟知汽車性能的業務員。一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平台。

這半年間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的瞭解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心裏只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。短短的半年時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學會如何進行客户談判、分析客户情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶着我這個新人,學習談判經驗,這點我非常感謝我的同事們。所以,到現在我有難以談的下來的客户,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。

現在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,所以擁有一個積極向上的心態是非常重要的。而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。這些一直是我的工作態度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

現存的缺點:對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,在與客户的溝通過程中,缺乏經驗。在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

20xx年工作計劃:公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我20xx年的工作計劃:

1、繼續學習汽車的基礎知識,並準確掌握市場動態各種同類競爭品牌的動態和新款車型。實時掌握嘉興汽車業的發展方向。

2、與客户建立良好的合作關係,每天都建好客户信息卡,同時對於自己的信心客户務必做到實時跟進,對於自己的老客户也要定時回訪。同時,在老客户的基礎上能開發新的客户。讓更多人知道與瞭解榮威車,並能親身體驗。瞭解客户的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户關係,隨時掌握信息。重點客户的開展。我在這裏想説一下:我會要把C類的客户當成O類來接待,就這樣我才比其他人多一個O類,多一個O類就多一個機會。拜訪,對客户做到每週至少三次的拜訪。

3、努力完成現定任務量。在公司規定的任務上,要給自己壓力,要給自己設定任務。不僅僅,要努力完成公司的任務,同時也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力。

4、對於日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,投機取巧。

5、在業餘時間多學習一些成功的銷售經驗,最後為自己所用。

6、在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,完成任務。

7、意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。並且完成以下工作任務:

(1)每日工作:

1、衞生工作,辦公室,展廳值班都要認真完成。

2、每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客户,並及時跟新客户需求。

3、每日做好前台值班工作,登記每位來訪客户的信息,並上報潛客系統。

4、每日自己給自己做個工作總結,回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。

5、瞭解實時汽車行業信息,同類競爭品牌動態。知己知彼,方能百戰百勝。

(2)每週工作:

1、查看潛客系統,看是否有需要跟進的客户。整理每位客户的信息。並做需求備案。

2、查看自己的任務完成了多少,還少多少量。下週給自己多少任務。

(3)月工作任務:

1、總結當月的客户成交量,客户戰敗原因。

2、總結當月自己的過失和做的比較好的地方。

3、制定下個月自己給自己的任務,和工作計劃。

最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平台,我會嚴格遵守職業操守,朝着優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團結協作,讓團隊精神戰勝一切。

銷售年度總結 篇2

20xx年已經結束,對我來説20xx年意義深遠.兩個月的主管工作讓我對營業管理有了初步的認識,為今後的管理工作打下了一定基礎。在公司主管領導的帶領和細心的指導下,我認識到了團隊力量的重要性,秉着履行職責,勤奮工作,為我縣服務質量、營銷指標的提升做出了自己的努力。現將擔任主管兩個月的工作情況彙報如下:

1、責任到個人

遵循市營服中心制定的《營業綜合管理考核表》對每位營業員進行考核,並將責任到人,使每位營業員清楚自己的職責。並且針對本營業廳的具體情況,制定出適合本廳的管理辦法,如發票管理、卡類管理、衞生管理制度等。

2、增強業務培訓

設立了業務指導,培訓前事先準備好重點培訓內容的考題。在培訓結束後進行測試,讓大家更牢固的掌握培訓知識。在晨會中針對培訓內容做情景演練,通過以上方式使大家充分吸收業務知識要點。重視市公司組織的在線系統考試,在線系統是營業員汲取知識的良好平台,能讓每位營業員更紮實的掌握業務知識。

3、積極鼓勵,提高銷量

在做好日常管理及培訓工作的基礎上,積極抓營銷。為提高營業員的營銷積極性,針對本廳的實際情況制定競爭營銷崗位的制度,每位營業員的營銷積極性高了,從而使營業廳的銷量大幅度提升。兩個月來的環比都在增長,12月整體發展量與上月同期發展環比增長18%,12月智能機註冊發展量與上月同期發展環比增長43%。

20xx年已經結束,我們營業會共同努力創造20xx年的營銷高峯。針對20xx年的營業工作做以下計劃:

1、當天問題當天解決,對每天的服務工作做總結,分析營業廳每天的投訴或服務禮儀方面出現的問題,並給出整改意見,針對好的做法給予鼓勵。

2、現**縣營業成員中有四名新營業員,着重培養新人的業務受理能力、營銷能力及營業廳內部的各項事務處理能力。對於新營業員主要工作一是加強培訓,使其更快的掌握業務知識,二是,重視情景演練,讓新營業員多嘗試,敢營銷,使每個人都不落後。

3、每個月舉行一次答題競賽,主要依據市公司在線考試系統中錯誤頻繁的考題,掌握欠缺的知識進行總結考試,使營業員牢固掌握業務知識。

銷售年度總結 篇3

一、年度工作情況:

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於XX年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行全面瞭解,熟悉了公司的企業文化,學習專業知識。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試。

2、熟悉工作流程,

作為戰鬥在前線的銷售員,熟悉和了解工作流程及狀況對開展工作是相當有利的,對以後顧客進行分析,研究,我對顧客的實際情況做較為客觀的預測,為下一步工作的進展完成提供了可靠的依據。

3、與各個市場的同事溝通和協調

工作的進展和完成,離不開公司各個市場的參與,努力和宣傳。並且離不開公司領導的幫助和關心。

二、存在的不足以及改進措施

XX年已經結束,回想自己在公司3個多月來的工作,閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在和顧客溝通的過程中,由於對專業知識掌握有缺陷,又礙於面子,造成講解出現錯誤,不能達到更好的效果。俗話説的好“三人行必有我師,在以後的工作中,我要主動加強和同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是待攻單的顧客,由於缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,顧客不買票不説,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要做事加強目的認識,分清主次矛盾,利用可利用的資源,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

自己的專業面狹窄,對其它專業知識比較缺乏,回答顧客的其他方面問題拘謹,認識不夠,限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高自己,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、未來展望

XX年已過去,雖然我入職時間短,但收穫也不少。特別是公司領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,XX年,對於我來説也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,在以後的工作中,充分發揮個人能力,配合同事,高標準要求自己,不斷學習,善於總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為共同的目標貢獻自己的力量。

銷售年度總結 篇4

回顧20xx年的總體銷售情況,摸着自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是隻有我主觀原因,同時客觀原因也導致整體銷售上不去的一個因素,在此我總結了一些存在的問題。

  一、目前的醫藥形勢

1、現時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客户難以操作。

2、即使有的產品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫療保障、公費醫療產品,沒銷量,客户不願操作,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客户,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖説情況差不多,但卻可以進幾家醫院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網絡全,這樣的供貨平台更有利於產品的銷售和推廣。

3、在各地的投標報價中,由於醫藥經驗上不足,導致落標的情況時常發生,在這點上,我需做深刻的檢討,以後多學一些醫藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。

4、在電話醫藥銷售方面,一些談判技巧也需着重加強,只要我們用心去觀察和發掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話醫藥銷售過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話醫藥銷售是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客户所瞭解,所以在這方面也要提高,給客户一個好的印象。

  二、所負責相關省份的總體情況

隨着中國醫藥市場的大力整頓治理逐漸加強,醫藥醫藥銷售面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,報價xx元,xxxx報價xx元,有的客户拿貨在當地銷售,但銷量不大,據瞭解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所佔據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

省內,我所負責的xx地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客户能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:

1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,導致客户在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標品種不是該客户的銷售專長(找不對人)。

4、貨物發出去好幾天,但沒能及時到達醫藥代理的手裏。讓客户急不可耐,這種情況應避免。

5、現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底。

6、代理商需求減少,大部分找到適合的產品,已有好的渠道。

7、有需求的代理商不能及時找到,代理商對產品更加?[慎。

我覺得在明年,應該有針對性的到當地醫藥公司進行詳細走訪,瞭解客户的需求,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長的客户操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品的衝突。

在此,提出對明年的銷售建議:

1、應避免服務不周到,例如:找到客房只把貨發出去了,業務跟蹤了,但是產品宣傳需要公司給錄製一些音像品,這樣更有利於宣傳。

2、避免發貨不及時的問題,通常先打款的拖着,貨到付款的就緊着發。

3、價格並不統一,應該有省、市、縣的梯度價。

4、税票不及時。

5、哪個區分給了誰就應該讓這個經理跟蹤,不斷了解市場,操作市場。

在銷售方面,建議公司考慮在原有的營銷基礎上再大力度的加大網絡營銷模式,畢竟現在計算機的普及網絡這個銷售平台覆蓋面越來越大,這是我們電話醫藥銷售方法所不及的,現在的藥商尋找藥品經營不再是單獨靠以前參加各地的藥交會尋找產品了,加上經濟危機,前景不太景氣,而且現在的人漸漸轉變了他們的想法,慢慢向網絡靠攏,因為網絡給他們帶來方便,快捷,而且成本低。在網上代理醫藥的話,只要客户現正尋找某一類型的藥品,都能在網上找到。因此鎖定好的廠家,好的品牌比較準確。在通過電話的交流,成功率是顯而易見的。現在是一個信息時代,網絡也成為人們不可忽視的宣傳平台,它有着豐富的代理商資料可供查詢,對產品的市場開發及銷售都有很大的幫助。

銷售年度總結 篇5

xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收穫,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高銷量,以至於把工作做的更好,以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告裏如;廣播電台、報刊雜誌等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客户所認識。部門全體員工累計發短信三萬餘條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1.銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常説的要性不強 。

2.對客户關係維護很差。

銷售顧問最基本的客户留資率、基盤客户、回訪量太少。一個月的時間裏,總共八個銷售顧問一天拜訪的客户量20餘個,手中的意向客户平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客户是非常少的,每次搞活動邀約客户、很不理想。導致有些活動無法進行。

3. 溝通不夠深入。

銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客户溝通時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

5.銷售人員的素質形象、業務知識不高。

個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽。

  一.市場分析

市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內強素質,外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發展的機會。

  二.xx年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上户、裝潢等附加值上一個新的台階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員的出勤、見客户時處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

3)提高人員的素質、業務能力。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好 保險 與 裝潢 的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每週,每日;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5)顧全大局 服從公司戰略。

今後,在做出每一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置於公司和客户的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發展,

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的'努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在xx年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!

銷售年度總結 篇6

20xx年工作結束,回首過去的一年。有碩果累累的喜悦,也有遇到困難和挫折的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨着時光的流失而過。在過去的一年中,公司推行新的政策、拓展新的市場,希望的就是在新的一年裏有着更好的發展和市場的推動。現就本年度的工作情況及來年的規劃總結如下。

1、 努力工作,圓滿完成工作任務

自二月份進廠以來,我就本着努力學習、積極奮進的工作態度。力求把銷售工作做到最好,力求完成每月的銷售業績,力求提高客户滿意度。通過這近一年,邊學、邊做努力工作的原則,圓滿完成本年度本區域銷售總額。年初本區域銷售目標114萬,年底完成銷售169萬元,促成新客户成交37家,成交額42萬元。有了這樣的成績,增強了從事銷售工作的信心,保持努力工作的原則。為20xx年的銷售工作提供了動力,相信在20xx年會取得更好的成績。加油……

2、 心繫本職工作,認真履行職責。

為達到一個合格銷售助理的標準。我從一個什麼都不懂的行外人,到現在,不説是內行人但也算是瞭解銷售行業內的基本規則的一個行內人。這其中的辛苦是不言而知的。

市場做大需要我們的真誠態度來面對。並非市場營銷出身的我深知自己的優勢與短處,我明白只有真誠的態度和優質的服務才能幫自己贏得客户。做為公司銷售崗位的一員,客户就是上帝,良好的服務態度是必須的,服務是銷售的基石,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,這就得講求服務和真誠的態度。語言的恰當,態度的端正,想客户之所想,急客户之所急,用心地為客户提供服務,使客户在使用我們產品時能夠放得下心。在開展工作的過程中,我要求自己保持認真、務實、誠信的態度,儘量站在客户的位置上替客户着想,在堅持自己原則的基礎上滿足客户的需要,達成雙贏的局面。

3、經驗和收穫

通過幾個月的學習和實踐,自身業務知識和能力有了提高。對於一般的產品運用已全面掌握,對於一般的系統方案推薦也能獨立完成,在與客户溝通技巧方面也有了一定的提高。這取得的一系列成績,首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作平台。有那麼好、有那麼有經驗的老闆給我指導,有那麼有經驗的前輩們帶領,更有業務經驗豐富的經理和對產品操作應用、安裝調試具有豐富實踐經驗的陳工帶着我前進;他們的實戰經驗和產品的深知度讓我們受益非淺,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作的銷售助理,完成了新崗位的角色轉換,並且適應了這份工作。

4、 不足之處及改善

以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務助理,或者只是一個剛入門的營銷員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源在於:沒有突破自身的缺點,心理素質不過關。這根本不像是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的銷售員。這股動力,這份信念一直藏在心中,隨時準備着爆發,內心一直渴望成功。相信在不久的將來一定會超越自己,合格的勝任工作……

進入一個新的行業,因熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場推廣和實踐工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客户和跟蹤潛在客户,如何在淡旺季裏把握市場動態,這點是應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間磨練,我相信我會更好,俗話説:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作麻煩的時候,就容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。想得多的是如何把他搞定,我要改正這種心態,再發揮自身的優勢,虛心學習。不斷總結和累積,提高自身素質。 20xx年工作計劃

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待向其他前輩和同行學習,13年自己的工作計劃應該在12年的工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

依據12年銷售情況和市場變化,我將工作重點具體計劃。1、對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,好穩定與客户的關係。2、在擁有老客户的同時還要不斷地通過各種渠道獲取更多的潛在客户資源3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把產品操作、合理方案推薦應用技能與良好的溝通交流技能相結合。4、每月要增加2個以上的新客户,還要有幾個潛在客户。5、在與客户聊天之時要多瞭解客户的銷售模式和需求,更多的瞭解才能有好的對策,下次交談時做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。6、要不斷加強業務方面的學習,多瞭解行情,上網查閲相關資料,與老同志們交流,向他們學習更好的方式方法。

7、對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。8、客户遇到問題,不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決問題。得先做人再做事,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。9、自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

敬謝!!

20xx-1-7

銷售部-**

銷售年度總結 篇7

我於20___年02月份任職於XX公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作:

作為XX公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用户資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用户的回款進度、用户逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對於我來説可以説是遊刃有餘。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集用户資料時也比較簡單。

在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用户的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、XX公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證,銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户檔案時,我們取公證處、銀行、XX三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨着銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!

三、及時瞭解用户回款額和逾期欠款額的情況:

作為XX公司的銷售內勤,我負責用户的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用户,用户的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機用户的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客户到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客户做出相應的對策,這樣才能控制風險。

四、今後努力的方向:

半年來,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

銷售年度總結 篇8

20xx年即將過去了,在這一年的時間當中我仍然勤奮坦實、努力地工作,一直朝着自己年初預定的目標奮鬥,經過一年的努力銷售額不怎麼理想,很是遺憾,當然也有一定的收穫,主要歸結於以下幾點:

1.市場的開拓能力還不夠,開發的客户當中幾乎沒有大點的客户,都是一些小客户,故業績增長小,雖然有工作責任心、工作計劃和目標,但是業務能力還有待提高,工作總結以及工作計劃。

2. 銷售工作中對那些潛在的客户訪問量太少,以至於時間久了客户對自己都沒什麼影響了。

3. 跟客户溝通還不夠深入,在與客户溝通的過程中,雖然能把咱們公司產品的功能介紹給客户,但有時候並沒有瞭解客户的真正想法和計劃。

4.項目後期跟蹤見面次數還需要增加,如果只是通過電話交流有可能瞭解不到項目的真正情況和進展。

5.跟客户關係還有帶增加,雖然打電話一説客户知道是誰但是一旦項目有別的人介入客户都不知道了,對自己沒啥映像了。

6.技術還有待提高,尤其是帶施工階段,雖然能把咱們公司產品的功能介紹給客户,一旦客户問到施工過程或更深入的問題自己就蒙啦,只能告訴客户回去告訴跟工程師諮詢後再告訴他,這樣有可能就錯過了解客户需求的機會,客户也有可能對自己沒有信心。

7.商務談判能力還有待提高,應該做到針對不多的人談判應該有不同的對應方法。

以上這些是我自己分析20xx年工作中總結出來的,如果領導有好的建議請給我指點。

20xx年工作計劃

我在20xx年年度,業績不怎麼理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。20xx年,我將一如既往地給自己制定工作目標,全面開展20xx年度的工作。現制定工作計劃如下:

1.繼續保持自己在銷售工作中的優點,加強20xx年自己總結出來的不足之處,不斷培養自己發現問題,總結問題,養成不斷自我提高的習慣。

2.給自己定一個年終目標和每個季度目標,努力實現每一個目標。

2.對於老客户和潛在客户,要經常保持聯繫,要多創造見面交流的機會,以便好穩定與客户關係。

3.在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道開發新客户,推廣新產品。

4.要有好業績就得多加強業務學習,多學習技術,增加自己的業務能力

5.多總結,一週一小結,每月一大結,看看自己帶這個月中有哪些工作上的失誤,好及時改正並要求自己下次不要再犯同樣的失誤。

6.多和領導以及其他同事溝通,要有團隊意識,多交流,多探討,多跟領導分析自己的項目,才能不斷增長業務技能。

以上就是我這一年的工作計劃,當然在實際工作中會遇到各種各樣的困難,我會努力克服,爭取實現自己的目標。

銷售年度總結 篇9

過去的一年是市場跌宕起伏、產品競爭異常激烈的一年,也是歷史上礦定銷售任務(**萬噸)最高的一年,在這一年當中***全體在礦領導和處領導的大力支持和指導下,團結協作、努力工作,圓滿完成實任務。作為銷售處一員,下面對個人20xx年工作總結和20xx年工作計劃做如下彙報:

一、20xx年工作總結

1、銷量任務完成,銷量任務需要加勁。

20xx年計劃完成銷量**噸,實際完成銷量**噸,回款**萬元,完成銷售、回款雙100%目標,但個人銷量比計劃銷量減少**噸。

⑴ *#*粒減少原因。市場銷量萎縮。

⑵ 肥減少原因。春季****市場由於種植結構調整,銷量減少**噸,秋季回補有限;節能減排導致廠裏產量不夠,市場投放量減少**噸。

個人不足:如果產量能保證,可以增加銷量**噸,與實際所需銷量仍有**噸差距。銷量不能按計劃完成的主要原因為個人努力程度不夠,市場容量沒有得到有效拓展;不能有效遏制部分市場萎縮。

2、根據實際情況開展市場開發和維護

⑴ 開發情況。

鑑於**地區銷量逐年萎縮,今年**肥開發重點放在**地區的蔬菜種植大户和尋找**用户。肥開發重點放在*複合肥生產廠家和農資經銷商。

⑵ 維護情況。

今年做了周邊市場統一出庫價格和關鍵幾位經銷商繼續繳納保證金政策等工作控制竄貨。

個人不足:有時候跟經銷商的溝通不及時,不能及時處理市場發生的一些問題;市場開發和維護力度不夠。

3、竭盡全力搞好物流工作

4、對內搞好團隊協作,對外團結協作其它部門。

**團隊是需要團結也是特別團結的團隊,在我們的團隊中既需要保證總體銷售任務的完成,又要克服個人市場產品投放、運輸均衡難題。在20xx年的銷售工作中,大家展開廣度、深度和密度全方位合作,每個人都任勞任怨、不辭辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售後的服務補充,從大局出發而不謀私利,共同想辦法處理銷售工作中出現的各種問題,最終保證了銷售任務的順利完成。在完成**內任務的同時,隨時積極處理處長臨時交代的其它工作任務。在同企業內**部門的合作中,以合理、合適的方法溝通,維護了與各部門的良好合作關係,盡最大努力做到企業利潤最大化。

個人不足:在團隊合作中貢獻的力量較少,需要加倍努力;與領導溝通的不夠,有時不能很好理解領導意圖;日常工作有時不夠認真;與其它部門溝通方式和方法上需要進一步改進。

5、妥善處理好客户關係

在20xx年市場操作中,隨時給客户提供需要的市場信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的幫助,及時處理了客户建議,滿足了客户市場貨物需求,平衡了企業與經銷商關係,延續了企業與客户的良好合作關係。

個人不足:銷售理論比較缺乏,對銷售中發生的一些問題不能科學、有效分析和解決;對客户的自我營銷做的不到位,影響力小;工作目標不夠明確,相關工作做的細緻程度不夠。

6、其它相關工作同步走

信息在銷售中佔有很重要的位置,內部我們及時瞭解企業內部的產品產量和質量情況,對外部通過市場調查、電話、網絡等各種手段收集市場相關競爭品的各種情況,為企業調整生產、確定市場價格以及其它相關決策提供了可靠的參考依據。

個人不足:相關信息工作做得不夠細緻,信息分析手段缺乏,不能全方位提供銷售所需信息資料。

二、20xx年工作計劃

20xx年計劃生產**萬噸。對於20xx年個人區域的銷量,可以參考20xx年實際銷量來操作。20xx年工作計劃如下:

1、銷售任務繼續完成。

2、市場信息收集更完善。

3、渠道改善再進步。

標籤: 年度 銷售
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