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20xx年已經結束,新的一年工作開始了,作為一個服裝導購員,現將過去一年的工作經歷以下總結,以便於更好地應對新一年的工作:

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總的來講,服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導購員不僅僅代表了企業的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質的'服裝導購員,除了熟悉商品之外,也就應具有足夠的耐心,並且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。

第一,服裝導購員除了能夠將服裝很好地展現給客户,並且還有向客户適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。針對這一點工作,我總結如下:

1,推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就就應具備十足的耐心、細心,讓客户對自己產生信任感。

2,為顧客推薦適合於顧客體型、品味的服飾,為客户在挑選服裝時候出謀劃策,提示相關細節,幫忙客户選取。

3,結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿着的場合。

4,配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特徵,如功能,設計,質量和其他方面,都就應適當向顧客説。

5,談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣就應有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上,再向顧客推薦。

6,觀察、分析不同顧客喜好追求,結合實際向顧客推薦服裝。

第二,務必注意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷,關鍵在於銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。主要側重於以下幾個環節:

1,注重思考。瞭解顧客購買服裝的穿着場合,購買服裝的目的與想法,幫忙顧客挑選相應服飾,促進銷售成功。

2,言辭簡潔,字句達意。與顧客交流當中,言辭要簡單易懂。不能説太過專業性的行內話,就應試圖以通俗語言向顧客講解。

3,具體表現。要根據實際狀況,隨機應變地推薦服裝,必要狀況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客諮詢時候耐心傾聽、細心講解。

以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年裏,我將繼續努力工作,不斷學習,吸取工作經驗,不斷改善自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業績而奮鬥。

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對於六安市場來説是一個新的發展機會,經過一年的努力和整頓,整個市場呈現欣欣向榮的發展態勢,在在各商場及各品牌的競爭下,機遇與挑戰也同時存在,我們將在公司領導的指導下繼續努力,爭取在新的一年內讓各店的銷售再上一個新台階,確保全年的銷售目標順利完成。

的主要任務還是抓銷售,樹立良好的品牌形象,提升我們品牌的美譽度,基於這一目標,我計劃做好以下幾方面工作:

一.與分公司溝通,建立合理的會員制度

鑑於在六安市場學到的經驗教訓,佔市場份額大的品牌都有其自己的會員制度,從普通會員卡到VIP會員,不同的消費等級有其不同的優惠條件,鑑於對顧客心理的瞭解,即使用會員卡只便宜一元錢,對於顧客造成的印象卻極其深遠,會員卡會更容易讓顧客成為我們的忠實顧客,如果擁有合理的會員制度,我相信今年必將會繼續留住我們的老顧客,發展新顧客成為忠誠顧客。

二.學習人力資源管理,加強人員管理

鑑於出現的營業員事件,在新的一年裏我要努力學習人力資源管理的相關課程,學會將書本上的知識與實踐中的實踐相結合,從各方面瞭解營業員的心理狀態,及時發現問題,向上級反饋問題,將問題遏制在搖籃中。

三.繼續實行店長責任制

在新的一年裏,定期召開六安市場店長會議,與店長研究制定合理的專賣店規章制度,用制度約束人員,實行店長負責制,與店長一起發現我不能發現的問題,及時解決,防患於未然。

四.培訓員工,培養骨幹

定期培訓專賣店員工,這樣的培訓部需要採用聽課的方式,地點可以在專賣店內,在倉庫或者在日常外出的時候,將銷售技巧培訓當成聊天生活的一部分,會加深店員對培訓內容的認識並會應用到實際中。觀察並找出骨幹員工多加了解,針對其長處着重培養,這樣就能做到不論我在與不在專賣店的銷售不受影響,這就需要店長和店內骨幹員工的.共同努力才能做到。

五.售後服務要更加細心、耐心

服務業的售後服務一直都是一大難題,要培養店內營業員處理售後服務的素質,不怕售後,敢於面對售後並能完美地完成每一次售後,這不僅需要店員的個人素質極高,還要店員在長期的工作中注意積累經驗教訓,並在店內多加練習,相信沒一次成功都與平時微笑的努力密不可分。

各位領導,各位同事們,回首過去的一年感慨萬千,有成功也有失敗,但在這一次次的成功和失敗中我們都收穫了很多,展望未來,錦繡前程壯懷激烈,新的一年我們已經有了一個良好的開始,那麼在接下來的時間裏讓我們一起共同努力,為意爾康的明天更加美好貢獻自己的一份力量!

我的述職到此結束,最後祝意爾康事業蒸蒸日上,祝各位領導、同事萬事如意,謝謝大家!

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