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(精)銷售心得體會

(精)銷售心得體會

有了一些收穫以後,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣我們可以養成良好的總結方法。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編收集整理的銷售心得體會,希望對大家有所幫助。

(精)銷售心得體會

銷售心得體會 篇1

來我們公司也有一段時間了,在xx年即將結束的時候總結一下這段時間的經驗和不足,以供xx年改正。

首先,要感謝張總給了我一個鍛鍊自己的機會。翻譯公司-----是我以前所沒有接觸過的行業,它對於我來説,是陌生又新鮮的,是在憧憬之餘還感覺到神聖的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠不可及。只有學識淵博,語言精通的人才能呆的地方。

剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應。公司是剛成立的.新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對於我來説是很具有挑戰性的。還記得當同事已經打了好多通電話之後,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心裏竟然還在祈禱不要有人接電話。可是並不如我所願,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要説什麼了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎麼結束的那次電話,到現在想想,那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是所有銷售裏最難,最具有挑戰性的了;我又是一個死要面子的人,對於別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業務了。説實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。當然在這個過程中,我也的確是“認識”了幾個不錯的有意合作者(但是最近沒有翻譯業務)。

一段時間下來,我發想自己電話打得也不少,可是聯繫業務的很少,幾乎沒有。認真想想好像也不能説是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個電話(真記沒記誰也不知道)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。於是我又在尋找別的思路-----網絡。我們經常在網上,何不用網絡聯繫呢?都能讓人們在緊張的工作中放鬆一下,聊上幾句閒話,就很有可能聊出一些客户。這樣,因為是網友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會考慮到你。經常在線,聯繫着又很方便,不用打電話,不用當着那麼多同事的面講價還價,顯得自己很小氣似的。講價還價是一門藝術,不能沒有耐性。現在很多人愛還價,即便是價位很合理,處於習慣也會還價。無論雙方誰説了一個價錢都想是讓對方直接接受,電話會叫人沒有什麼緩衝的時間;而網絡就不一樣了,有緩衝的時間,又能用很輕鬆的語氣説話,讓人很容易接受;即便是自己説話有所失誤,在網絡上容易解釋,也容易叫對方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。

於是我就改變了策略,在網絡上找起了客户。你還真的別説,在網絡上人們不但能接受;而且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客户。交流着也輕鬆多了,説話也方便,就像是和很熟的網友説話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較。.

銷售心得體會 篇2

蕪湖市是安徽省的經濟,文化,交通,政治次中心,對高端產品有一定的消費能力。

在蕪湖保健器材市場紮根以來,不可謂不艱辛。拿按摩椅這樣高價位的產品來説,它並非生活必需品,甚至是可有可無,首先得有經濟實力購買,其次便是要有健康消費的理念,這種理念不是一朝一夕能讓消費者普遍建立起來。保健這二字現如今已被五花八門的各類商家炒爛,消費者也聽得漸漸麻木,這些都為我的艱辛鋪好了前奏。

剛來這裏時,按摩椅市場一片空白,僅一個不知名品牌在做,好像很多商家並不看重這座城市。很快拿下了幾個大的高端商場,開始鋪放了艾力斯特、瑞萊克斯按摩椅。一年後各家按摩椅如雨後春筍般湧現,價格戰開始,直接標上七折甚至六折在賣。我也開始了行商的旅程,憑藉一些政府渠道的人脈老本,找到政府機關企事業單位的一些堡壘逐個進攻,收效頗豐。但折扣也很大,這些我一般稱為“工程單”,一般領導一拿便不是一台,多的有七八台。事業單位也有一些原本我認為不具備購買力的`普通職工也找上了我,呵呵,出乎我的意料。但很快發現他們付了錢卻並不是自己收貨,而是送到領導家了。

有人跟我算了一帳:領導幫忙,你得把領導看成股東,幫你辦了價值十萬的事,你起碼得分個二成做為回饋,也就是説你收益十萬,得讓領導得2萬不是。一切都是生意!生意就要雙方都賺,共盈不是口號,而是下次生意的種子。領導的車很大,領導的胃口很大,領導的客廳也很大,這麼豪華氣派的按摩椅往客廳裏那麼一擺,甭管實不實用,首先他覺得很體面。這年頭沒比讓人覺得體面更有價值的東西了,賺錢是為了體面、升官也是為了體面。再説它也不是虛設,領導自己沒事往上一躺自己舒服了得記着你的好吧?他家父母妻兒往上一躺按舒服了得提起你的好吧?

銷售心得體會 篇3

一名優秀的導購員,一定要非常瞭解公司產品的材質、風格、工藝、尺寸、價格、賣點等基礎知識,並能夠熟練使用顧問式銷售技術售賣傢俱。

導購員的基礎知識包括7個方面:1、向顧客介紹產品品牌的核心賣點,用簡單精闢的幾句話先吸引住顧客;2、向顧客提問,發現客户狀況中存在的問題點;3、分析這些問題的大小;4、幫助客户下定解決問題的決心;5、輔導客户建立解決方案的認識;6、輔導客户建立解決問題的標準;7、輔導客户選擇方案。

比如説,在輔導客户建立解決方案時,一名優秀的導購員一定要站在顧客的'角度為其提供解決方案,給出專業、負責的意見。

去年五月,是裝修旺季,也是我們傢俱行業銷售的黃金季節。午飯時間,匆匆忙忙來了一位五十多歲的女顧客。她説要為兒子結婚選購一組傢俱,因兒子兒媳在國外工作,回國結婚時間有限,但她只有這麼一個兒子,不想簡單辦喜事,於是想提前把房子裝修好,隆重地舉辦婚禮。當時只剩下選購傢俱了,她跑了很多品牌一直拿不定主意購買。

於是,我仔細詢問了她兒子兒媳的工作的性質及生活品位、文化背景,並瞭解了他們所在的小區。然後,根據像她兒子年紀顧客大概的審美,給她推薦了一組套餐組合,介紹了這組傢俱的賣點,並對房屋佈局及傢俱擺設給出了意見。她很滿意我的介紹,而且我提供的這套解決方案比她原來的預算少1萬多元。當下,她就痛快地下了單。

把“不可能”變成“可能”

在所有行業裏,服務永遠是第一位。其實,我覺得做導購不僅需要專業精神,更需要對顧客有一種熱忱、耐心的態度。

去年五月下旬的一個午後,店裏來了一對70歲左右的老夫婦。其實,在正常上班時間,逛傢俱城的大部分是退休的中老年顧客,他們對傢俱品質品牌各方面都很關心,問很多問題,也不見得最後會買。對這樣的顧客,有時我們導購員也有些無奈。當時這對老夫婦穿着很普通,其他店裏的導購員以為他們只是閒逛的顧客,就沒有人過去接待。於是我就主動過去向他們問好,並給他們講解了很多傢俱的知識,仔細詢問他們的需求。但當時他們並沒有下定決心購買什麼樣的傢俱,而且還不斷問我能不能打更低的折扣。後來,他們大約又看了15分鐘,就説回家了,下次再過來。我以為沒戲了。

可第二天一大早,這對老夫婦又來了,見到我,就直接説要訂昨天看的那套傢俱。並説因為他們走了很多家,只有我詳細地給他們講解,別的導購員都很不耐煩,問問題也不怎麼解答。這次,我沒用10分鐘就簽下了一單我以為不可能的生意。

從淡季突圍

當業績不理想時,我會問自己為什麼?俗話説:“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。有時候,很多單就需要幾經波折才能拿下來。

我印象中最折騰的一單生意是珠江新城一位姓林的顧客。他在中大布匹市場做生意,對布方面非常瞭解。他第一次到我們店,就對產品價格否定了,他説以他來看這些傢俱不值這樣的價格,顯然林先生不認同我們的傢俱。但他也不立刻走,而是和我在店裏一起喝茶,聊一些關於他家的事情,過了半個多小時才走。接下來的日子,我一直都有電話跟進,平時也發一些祝福信息給他,但沒有和他談有關產品價格的問題,差不多就這樣一直保持着聯繫。久而久之,我們慢慢由銷售與被銷售的角色轉換成了朋友。終於有一天,他突然開車到我們店面,什麼也沒説就訂了6萬多的傢俱。後來我瞭解到,樓下的店就有相同產品,價格還比我們低很多,但他還是願意來我們店買,讓我很感動。

不久後,他第二次來我們店,連他太太也過來了。像朋友一樣,他開口直説:“幫我再選一套餐枱吧!”我在幫他挑選的時候,告訴他折扣和原來還一樣,不會更低了,因為公司是明碼實折,他也很欣然地接受了。成交時,我問他既然樓下就有相同的產品,價格又比我們低,為何不在樓下買方便?他很高興地説:“因為跟你們熟”。後來送他走時,他很開心地跟我説最近想在星河灣買房子,到時家裏的全部傢俱都讓我幫他配。

這位客户總共來我們店買了三次產品,這不僅是他對我們產品的認可,更是對我們服務的認可。對待客户像對待朋友一樣,用一顆真誠的心去交流,他是能感覺到的。

銷售心得體會 篇4

過去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業已經三年有餘,在證券行業的發展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悦,記得在剛進入證券行業説的第一句話:三年,一定要混出個樣子來。

如果説xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉型的一年,那我的xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業、堅持營銷、堅持團隊堅持一切需要堅持的。

一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到慶春路營業部了,唯有我們團隊還在青春坊奮鬥,經過一個寒冷的冬天,那時的環境雖然非常刻苦,但是沒有任何藉口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客户、跟蹤客户到約見客户,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,註定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨着某月份我們搬進慶春路8樓,不會在冷了,環境也好很多,那時經歷着電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷着半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛鍊。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨着自己的重新定位,那時對我來説,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發展的時刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在某月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,説出去和其他營業部的區域經理分享的時候,他們怎麼也不敢相信這樣的團隊會有什麼成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是農行秋濤路支行,這個網點合作時間最久,關係處理最好,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以後,銀行對我們才開始重視,關係更深一步。

此後我們不斷去開發新的渠道,最終開發出農行上泗支行和農行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最後還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和農行上泗支行在轉塘地區的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果並不是很好,但是打開了局面,對於後期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以後或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關係也不錯的銀行總共有四家:農行秋濤路支行、農行浣沙支行、農行上泗支行和工行鳳起路支行。

從團隊的內部管理來説,年初我們一直堅持的早早會持續了下來,並經過改革創新之後得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會內容包括消息解讀、大盤分析、業績速遞、經驗分享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客户進行溝通,當天氣冷下來了,經常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的'方式,告訴這是不對的,故意經常遲到的現象得到控制,一大批人能夠做到準時到,養成了好的習慣;另外團隊原來會議較多,經過改革以後,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一週碰頭一次,讓每個人瞭解團隊所有成員的情況,並且瞭解自己在團隊中扮演的角色,周例會結束後會安排一個人分享自己的經驗,對新人的啟發較大,對演講者更是一種學習提升的機會,因為周例會都是安排在團隊長會議結束後,經常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,週一的例會是沒有時間限制的,所有的事情結束後就結束,周而復始的堅持,每個人都知道了週一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵並沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規矩定下來後,自己也不會太累,乃至到今年某月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。通過每天、每週的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關係也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。

在團隊的活動方面,一個有戰鬥力的團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅遊等等,緊張的工作確實給我們

銷售心得體會 篇5

我們常常困惑於智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們為何常常在龐大的市場面前驚慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認為只有學習。

列夫托爾斯泰曾經説過:沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。俗話説活到老,學到老,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業的員工,在繁忙的工作之餘,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。今年,在全集團範圍內開展的學習《成長》一書,讓我們受益匪淺。在四季度,我們中郵設備瀋陽有限公司就組織了每天讀書一小時,每月一本書的讀書熱潮,我們分公司的學習也在如火如荼的進行。下面,就是我在學習之後結合自己的工作有的幾點心得體會,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的'方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客户關係管理

對客户管理有方,客户就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客户沒有進行有效的管理,或者客户關係管理粗糙,結果,既無法調動客户的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客户關係,關注客户的各個細節,隨時讓客户感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業決策的生命。銷售的業務員身處市場一線,最瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有着重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定着企業明天的銷售業績、明天的市場。

四、團隊戰鬥力

發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰鬥力是最強大的,勢不可擋。所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業務,都必須時刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰鬥力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力,共同進步,共同收穫。

五、銷售當中無小事

管理當中無小事,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,銷售當中無小事。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

以上幾點心得體會,希望對大家有所啟發與幫助,也希望大家能與我共同進步!我相信我們的明天一定會更好!

銷售心得體會 篇6

再總結一下工作,我是業務員,銷售人員。談業務,與客户直接接觸交流的是我,不必在意別人的看法。在這方面怎麼説是我説的算,只要符合公司要求,能談成就是對的。都説不能只看重結果,不能忽視過程。可事實不是如此,關鍵還得看自己,大家看到的都僅僅只是你的結果,能成麼。至於那個過程只有自己知道,別人沒那麼在意。而作為我自己來説更加關注的'應該是那個過程,它會讓我提高,進步。

在工作中,在一個公司,注意自己的話。知道什麼該説什麼不該説。人可以直,可以直説。不想説的虛偽的話可以不説。但是看玩笑的話,尤其是開玩笑指責別人的話,看多方是什麼人,還有不管對方是什麼人要知道當時的情況,和自己説的話適應麼?如果掌握不好,那就選擇不説。少説話多做事,是指,不説一些沒用的話。可以稱之為另他人討厭的廢話。但有些時候一定要説,該説的一定要説。

知道,不説,別人再明白,永遠無法確定是你想説的。所以要説,有時候要攤明白了説。對工作就是這個樣子,面對領導更是,該説的就得説。不要以為大家都明白,大家明白是大家的事,你説不説就是你的事 。有些時候知道不説可能會成為最大的問題,可能還會吃虧。

總結了以上三點,可以説是工作感悟吧。

銷售心得體會 篇7

自從5月份以來,我們xx店通過各種管理會議要求各管理人員都針對性的把工作重點轉移到了我們的推銷工作上。通過這段時間證明,我們為此付出的努力是值得的,實踐證明這鐘會議要求也是很有效的。因為我們店在5月分不僅在店創新'營業額上有了新的突破,我們各管理人員的推銷意識也漫漫的積累了內功,現在給客人推銷菜餚也不像以前那樣的順從與盲目了。在這麼短的時間內我們能夠取得這樣的驕人業績,完全離不開我們各管理人員經常性的召開管理會議,經常性針對性的去討論該如何去作好推銷工作,並且各個管理人員都相對性的提出了自己的認知與改進方案,當然了,這裏面也是離不開各個團隊成員的配合與支持,離不開公司領導明確的方針指示。藉此機會,與大家分享一下我這段時間的銷售體會。

一、要想做好銷售必須得了解一個非常關鍵的問題就是

那就是我賣的產品特色是什麼,亮點在哪裏?該如何通過自己對產品的介紹來吸引消費者?比如我在點單的時候給客人推銷文昌雞,有很多客人都會反映説我們的文昌雞價格貴,個體小,不划算。這時,我對客人介紹説:"這文昌雞是海南最負盛名的傳統名菜。號稱四大名菜之首,也是我們店的特色之一,它好吃的特點是其肉質滑嫩,皮薄骨酥,香味甚濃,肥而不膩。客人一聽這話往往都會接受 。

二、賣給誰,針對的瞭解是哪一類的消費羣體,哪一類目標顧客。目標羣不同的消費羣體,他的消費需求是不一樣的

1、遇到多數中老年消費羣體我會試探一下對方對價格的認可程度,先介紹我們一個高價格的菜餚給他,假如他在對價格瞭解的情況下表現出了認可,那麼接下來我會給他介紹相對比較中檔(28-46)或高檔(56以上)的價格給他(搭配合理);

如對方第一時間表現出不認可,我會相對性的介紹給對方比較中檔(28-46)或低檔(28以下)的菜餚。因為這類型的消費目標大多數強調的是物美價廉,也就是注重菜餚的實惠。

2、年輕的消費羣體是愛面子,顯擺大方的特徵,是最能接受我們給他介紹的菜餚目標。因此遇到這種情況,我都會盡量把價格相對比高檔的菜餚介紹給對方,待點完菜拿單上去時,主動詢問男顧客是否需要來些白酒,啤酒或者飲料(三擇一推銷技巧);詢問女顧客是否需要來些果汁或者飲料(二擇一推銷技巧)。注:先問男士後問女士。

三、推銷要素就是要勤快

這就是我們常説的要獻殷勤,經常打個電話聯絡一下感情,增加顧客對你的印象。或者看到熟客,有點面熟的,冒似來過餐廳的要主動上去打招呼,問候,關心對方一下。最近工作很忙嗎?好象都好幾天時間每來我們店了。當然上去跟客人搭訕是為了我們後面能夠更好的向客人推銷菜餚 ,提高我們的營業額, 另一方面能夠給客人親切感,建立與顧客做朋友的基礎,因為有了這種關係顧客才會經常光顧餐廳。

四、要臉皮夠厚

在點單過程中,遭到顧客拒絕是正常的,也是每天都可能在發生的,因此要想讓顧客認可你和你所推銷的菜餚,臉皮就要厚一點,要有很強的承受力,即使遭到顧客的拒絕,切勿灰心喪氣,精神不振。

1、每天早上我在賣早點的時候,客人一過來點單,我首先會先向客人介紹我們比較貴的早點,因為貴的產品成本高,利潤相對也高,多數人都比較愛好(注:不能先介紹麪粉米粉製作之類的,因為包類都比較幹,吃多了有膩感或者先點了以後,客人往往都會看看那包有多大,量多少,掂量是否夠吃的問題)

2、另外就是新產品要留到客人點單完後再介紹,因為這時你跟客人講:這是我們剛出的新產品您有興趣嘗一下嗎?客人一聽往往會抱有想嘗試的心態説,那就來一份吧!當遇到點單不多的客人在他點單完後就告訴他説:'您好!那邊還有甜品,您可以去那邊看看。這裏的作用是作好我們的連環銷售3`當一些客人猶豫不決的時候主動把產品拿到客人的托盤裏,詢問要不來這個試試,多數客人會接受。遇到有些客人自己説,這應該夠吃了吧這話,我們要及時的把話茬接下來,可以開玩笑的跟客人講,一會要吃不完的您可以叫我過去幫你吃。客人的反映往往都好隨聲附和説:'好啊!或者笑笑,然後接着點其他的。(注:不要一味的死纏爛打,要講究策略和技巧)

五、創造顧客的需求,既所謂“攻心為上”

客人往往都會在我們給他介紹菜餚時指出我們菜餚的缺點,當我們遇到這種情況是要腦筋靈活運用,把客人所指出的缺點轉換成優點。

1、有些客人在點松濤煎魚嘴的時候往往都會説,你們那個魚嘴怎麼煎得黑黑的,一看應該就是屬於不好吃的類型,聽完後,我告訴客人,那是因為想把魚嘴都煎的很入味,所以魚嘴的表面會呈現黑色,但絲毫沒有焦味,所以您儘管放心。

2、例如前面提到的:有很多客人都會反映説我們的文昌雞價格貴,個體小,不划算。這時,我對客人介紹説:"(內地人)這文昌雞是海南最負盛名的傳統名菜。號稱四大名菜之首,也是我們店的特色之一,它好吃的特點是其肉質滑嫩,皮薄骨酥,香味甚濃,肥而不膩。客人一聽這話往往都會接受。

3、來到餐廳吃飯的顧客都經常詢問我能不能給他們優惠一下價格。剛開始我並不是很在意的去考慮其他問題,然後總是笑笑的回答客人説:很抱歉我沒這個權利。請您諒解一下。後來我有一次不經意的去告訴客人説您可以免費辦一張會員卡,任何消費都是8.5折,沒想到客人給我回了句,你們這裏有辦會員的嗎?從那次以後,我知道了該怎麼去杜絕客人老向我提出的這個問題。所以我在給客人點菜時遇到客人反映價格貴了,我也多了這方面的`實在優惠回覆客人,您免費辦張會員卡,價格折扣下來您就會覺得價格是比較划算的了。所以這樣

(一)是提高了我們的新會員辦理,讓顧客知道我們會員的優惠是如此的好;

(二)是減少我們不必要浪費的時間;

(三)是開發了我們的新顧客,逐步發展為老會員;

(四)是提高了我們的營業額收入與人氣。通過這些可以看出我們要想做好對顧客的銷售工作,只有在瞭解顧客的需求以後,才可以調整我們的產品推銷,讓客人這些潛在的需求得到進一步的滿足。

當他們的需求得到滿足以後,他們的滿意度就會提高。顧客的滿意度越高,他們對企業的信任度也就越高,回頭率也就越高,在正常的經營過程當中,銷售人員、服務人員和顧客之間,建立一個良好的客户關係,就顯得更加重要。通過良好顧客關係的建立,不但讓客人知道了我們,更重要的是讓客人對我們產生信任。顧客為什麼購買我們的產品,是買點而不是賣點的問題。我們過去一直強調我們的賣點,實際上我們現在要關注顧客的買點在哪

裏。顧客的買點實際上也就是我們的銷售技巧關鍵點

銷售心得體會 篇8

準確説,我並沒有做過飼料銷售,至少沒有完全自己一個人將公司的產品推銷給客户,但我隨同有經驗的推銷員、銷售經理進行過較長期(3個月)的市場推銷實習,包括市場調查、銷售動員、合同談判、客户跟蹤和售後服務及意見反饋的各個環節,原本還有一個市場壯大的環節的,但需要時間,而且是與售後服務同時進行的,所以我並不太瞭解其中的操作手法。好,下面就分步講述我的個人心得。

一、市場調查

市場調查是做市場的前提和基礎,就像農村造房子要批地和看風水一樣重要。作為飼料推銷行業,我認為市場調查應該包括兩個方面:經銷商調查和終端用户調查!這兩方面又各有不同的側重點:經銷商方面要側重調查經銷的品牌、型號、價位及銷售量,自我週轉資金和廠商提供的週轉資金,以及邊緣性的如經銷商相互關係、愛好、做事風格習慣等;終端用户方面則側重養殖種類、放養數量、目前所用飼料品牌、型號、價位,投喂量和投喂時間、方法以及邊緣性的如為什麼用此飼料、來源、是否賒欠等。

市場調查的兩個方面是相輔相成的,沒有特定的先後順序,可以先到用户查訪,也可以先到經銷商那裏瞭解情況。當然,所產生的結果是相對有區別的,因為畢竟後調查的項目會受先調查到的結果的影響。直接從用户入手,你可以瞭解到具體的養殖情況:放養量、放養密度、正出現的疾病,結交一批使用同一種飼料的知心用户,以及這批用户的用料意向、經銷商情況、是否賒欠等,從整體上能較真實的瞭解用户情況和生產銷售狀況,對經銷商的運作也多少會有一些瞭解,為後面的經銷商調查作了準備,可以有的放矢,但這樣的缺點也是顯而易見的拜訪量大,效率低,對市場走向的整體把握比較有限。直接從經銷商入手,你可以瞭解到具體的銷售情況:品牌、型號、價位受歡迎度、市場容量、競爭程度、自我產品優勢等,以及通過經銷商還可以有目的的拜訪終端用户,瞭解經銷商對市場較長遠的看法,加上隨後拜訪的終端用户,應當是一個高效全面的調查方法,並已被大多數推銷人員所採納。(畢竟推銷員直接面對的還是經銷商)但一定要提高對經銷商的認知和辨識力度。

二、銷售動員

做完並做好了市場調查的話,對這一個區域(或者説片區)就有了一個較明確的人士,瞭解市場容量和產品前景,並初步確定了在此市場上主推的型號和重點談判經銷商。因此這一步的目的就是進一步篩選經銷商、尋找並培養幾個產品試用户。

鑑於產品市場是與經銷商的合作互利關係,而又需要終端用户的認同和支持,即要同時動員經銷商和用户。(動員經銷商是為了進入市場和做開市場,動員用户則是為了尋求認同和做穩市場)所以通常採用的方法是先篩選經銷商,再協同經銷商對其鐵桿用户進行試用動員(比如提供試用優惠措施)。

在篩選經銷商時應特別注意幾個問題:①信用度和資金週轉情況,這直接關係到公司貨款的回籠問題 ②經營品牌的多寡,這關係到經銷商的資金週轉並反映了經銷商的品牌忠誠度 ③已有市場能力,一般大的經銷商對市場的影響也相對較大,畢竟他的市場佔有量或大客户更多些,同他合作更穩定,市場響應也會快些 ④篩選兩個至三個目標經銷商,以確保能把市場鋪開。

三、合同談判

前面做了這麼多工作,目的只有一個:把產品賣出去,把資金收回來。所以,最關鍵、最直接的也就是合同談判。(由於這方面的機會比較少,親身經歷的準確説是見識並不多,僅有半次只談了,並沒有立即簽訂合同,所以僅能從這半次經歷中總結一些內容出來。)

合同談判主要包括市場啟動方式、出廠價格、經銷商權限、廠商配合週轉資金、貨款給付等方面的內容,其核心是價格和經銷權限。因為這都直接影響到經銷商的切身利益和對新產品的接受和配合推廣態度;至於啟動方式(初期優惠、試用户特惠)週轉資金等,經銷商一般都是儘可能的多求,貨款給付方面也相對靈活。

在價格談判方面,這裏有位銷售經理(當時我的言傳身教師父)的`實戰思路:

探問對方對價格的態度(心理價位水平、敏感還是不太在乎)打探對方已有產品進價(關鍵參數:售價、運輸成本、利潤率)給出一個最低價(略高與對方已有)堅持不讓價,轉談產品品質、使用效果,強調一分價錢一分貨確定對方有實意準備接貨,轉而談資金回籠問題(初期現金提貨)對方又會提出利益要求,比如讓價,此時堅決不讓價,但可以通過讓利來拉攏對方(如買一噸贈送一包)基本達成口頭意向。其中可以把出廠價品質效果讓利作為一個談判核心,輪番與對方談判,直到達成一個儘可能有利於自己,對方也可以接受的結果。

合同談判是很考驗推銷員交際能力的環節,即要講究方式方法(什麼地方、什麼時刻、哪些人)又要講究談判藝術(通過什麼形式:飯局、飲茶、閒聊還是其他);它又同時關係到公司經銷商自身三方面的切身利益,所以,必要時,應請更有經驗的員工甚至公司領導協同談判,以保證取得一個大家歡樂的結果。

四、客户跟蹤

合同簽好了,市場做起來了,並不等於萬事無憂、可以坐享其成了,還應着手穩固和擴大產品在這一區域的影響,從經濟利益的角度講就是穩定和擴大在此區域的長期收益。所以,應積極對客户(經銷商)進行跟蹤。

客户跟蹤包括以下幾個方面:①庫存有多少。庫存不多,應及時提醒經銷商。(催其付款提貨)即使終端用户認同該產品,經銷商不提貨也是白搭 ②及時通報出廠價格的變動情況,以便經銷商作相應的準備,以獲取最大利益;經銷商賺錢了才更看好這個品牌 ③必要的支持手段:比如讓利、加強宣傳以及對經銷商的客户的技術支持等:加強宣傳可以迅速擴大產品影響力,讓利可直接吸引終端用户,技術支持則加強和穩固了他們(終端用户)的信心 ④貨款追繳。資金良好週轉是公司持續發展和產品品質進步的基礎,往往也最終體現在銷售員自身收益上 ⑤經銷商銷售產品的變動情況,如果其他廠商也看中你的經銷商了,請注意了:一方面你的選擇是對的,另一方面⑥必要的情感交流!中國是禮儀之邦,禮尚往來。

五、售後服務

飼料行業的性質決定了,它必定與畜牧水產等養殖業的興衰息息相關,因此,將產品賣給用户了並沒有完,還應主動跟進服務。況且,在產品同質化、價格競爭白熱化的現在,加強售後服務,不失為一個提供增質服務、加強品牌宣傳和爭奪、擴大市場的有效手段。

目前的售後服務主要包括了三種形式:①推銷員或專職售後服務人員上山下鄉,深入終端用户,面對面,一個一個的解決;在疾病防治方面,能快速辨症下藥,解決問題,可以一點一點地提高品牌知名度和響應程度,能得到準確、及時的市場信息,是一種負責、直接的售服方式,同時所投入的售服成本也最高 ②結合派發技術手冊開展專題講座,調配或邀請有經驗的專家或售服精英,為養殖户進行技術講解,解答養殖生產中遇到的問題。能提高養殖户疾病防治意識,提供一些養殖信息和養殖技術,可以一片一片的對品牌進行宣傳,是一種成本相對低廉但效果不確定的售服方式(注:專家教授帶來了先進生產力發展的方向,而售服精英則更瞭解廣大養殖户的根本利益,所以我個人更傾向於讓售服精英來開講座:他們天天泡在養殖户中間,更瞭解用户的短期要求迫切需求,專家教授做好產品和藥品就夠了,參加講座的主要目的是蒐集生產應用需求的)③與當地藥店合作:我們把養殖户遇到的問題都委託(介紹)給當地藥店來解決,有一點像售服外包,成本低廉,但風險也最大(做好了自然好,做砸了市場也會受影響)

以上都是很好的售服方式,在廠商和推銷員的配合努力下,分別會取得較好的效果,在這裏,我給廠商提一個建議,第四種售服方式:短信平台。開通一個對用户免費的短信平台,聘請一至二位有豐富實際疾病防治經驗的專家到短信中心,對終端用户遇到的問題,提供即時、一對一的快捷服務。這一方面可以解決熱線電話塞車的問題(多個用户可同時發問,專家逐一進行解答),售服專家也可以避開繁雜的聲響和語言障礙,冷靜思考,給出一個適合高效的解決方法(短信回覆)。如果能做好相關問題及回答記錄(電腦自動留檔),對於掌握和分析市場和疾病流行情況也是大有幫助的!當然,用這個短信平台來培訓新員工的售服技能也是個不錯的主意。

飼料推銷,是一門藝術!所謂八仙過海,各有神通,在此我謹以我三個月的推銷實習經驗,拋磚引玉。

銷售心得體會 篇9

做銷售多年,不斷學習,學習後結合我工作中的一些經驗,期待與朋友分享,也期待您能提出寶貴的建議。

一、銷售計劃

銷售的基本原則是制定銷售計劃,並按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定可行的銷售目標,又包括如何實施。每個人都有自己的特點,有自己的方法,關鍵是找到最適合自己的方法和方法。

二、信息反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場趨勢,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時反饋到公司,為決策具有重要意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速和及時的反饋給公司,以便管理層及時做出對策。

銷售人員的工作包括兩個方面:一是銷售量,二是市場信息。對於企業的發展來説,市場信息更為重要。因為銷售額是昨日的,是已經實現的,已成為現實的事是不可改變的;有意義的市場信息,它決定着企業明天的銷售業績,明天的市場

三、客户關係管理

管理好客户,客户就會有購買熱情,就會積極配合。如果沒有對客户進行有效的管理,或者客户關係管理粗糙,既不能調動客户的積極性,也不能有效控制銷售風險。因此,我們必須盡力保持良好的客户關係,關注客户的'每一個細節,讓客户感覺到你隨時都和他在一起。

四、團隊戰鬥力

發揮全隊的作用是很重要的。充滿凝聚力的團隊,戰鬥力是最強的,勢不可擋的。因此,每個人,無論我在哪個部門或業務,都必須永遠記住,我是團隊中的一員,是一個進取的成員。必須記住,我的行動不能脱離團隊,我的行動將影響團隊。

為了不斷鞏固和提高其戰鬥力,團隊也將義不容辭地支持每一個銷售人員的積極行動。共同努力,共同進步,共同收穫。

五、“銷售中沒有小事”

“管理沒有小事”,一個優秀的管理者也是一個細心的領導者。同樣,“銷售中沒有小事”。銷售應該更加謹慎,謹慎才能找到雙贏的法則。在學習中,總結、實踐、摸索、嘗試有所提高。

以上幾點經驗,希望能得到大家的啟發和幫助,也希望能與我一起提高!

我相信我們的明天會更好!

銷售心得體會 篇10

在我一開始做銷售的時候我的業績並不好,雖然比不上比我來的早的同事,但是我不會放棄,第一個月沒什麼業績,我總是給自己找藉口:“我不會…,因為……….,我的計劃沒完成,因為…”我總是在找藉口,在抱怨。但我從未意識到給自已找藉口的.同時,我已經變得相當的消極了。其時禍根就是自已了。在這段時間中我發現合理安排時間是能夠提升業績,就像胡姐説的做有價值客户的生意。做為一個銷售人員,我們的時間有限的,所有來店的客户都是有希望成交的,而在一天的時間裏個個不放過,從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置後合作的客户身上。首要的事是對客户進行分類,從而在最短時間內找到一些重中之重的客户。

知彼解已,先理解客户,再讓客户來理解我們,在21世紀的今天,理解與尊重都是相互的!

不斷更新,不斷超越―――――――不斷成長,蓄勢待發。説道這一點,我真心的感謝可愛的“衚衕學”,不但在工作中很給力的幫助我,還把自己的心得與經驗無私的傳授給我!謝啦“衚衕學”,呵呵!

真心的感謝公司給我這個鍛鍊的平台,我會努力做到最好的,“衚衕學”,青出於藍而勝於藍,你懂的,呵呵,那天不會很遠啦!

銷售心得體會 篇11

xx家居,是xx集團在中國開設的xx傢俱賣場,主營xx風格的傢俱,一般設計師的名字都是非常拗口的一長串,因為人家都屬於xx家族。回想當初,是xx人xx先生,在xx南部的xx地區創辦宜家家居,時為xx年。

目前,xx家居號稱在全世界xx個國家和地區設有x家門市店,據説其DM單的投放量,在西方社會要超過《xx》的覆蓋率。不是傳説中的人手一本,而是事實上的至少三本!作為長達半個世紀多國際大財團,x家已經在國內的xx等八座一線城市開設了分店,且都是旗艦店級別的。但注意一點,雖然x家最早的境內分銷點,是x年在北京設立的,但是第一家宜家旗艦店,卻是在x年的上海開設的。

x家的`銷售樓層一共分三層,一層為消費結賬出口與傢俱自提區,二層為家居用品(包括鍋碗瓢盆,還有鏡子、伊朗地毯、茶具等略微奢侈的物品),三層為傢俱展示廳(擺的全是牀櫃等傢俱,您可是隨便試用)。

在x家購物是有獨特的規矩的,除了憑會員卡享受折扣之外,還得會填自己的購物清單,特別是在入手大件的時候。這個跟給您的送貨上門服務關係很大。會員卡是可隨時辦理的,順便説一下:現在晚上逛x家延長至23點。

x家的便利輔助設施也不錯,三層有飯廳,一層有Bristo便利店。但截至目前,人山人海很難擠得上去。而且x家的結賬也是非常費時的,請做好心裏準備。

x家的日常用品,包括鏡子、保温壺、掛毯、調料瓶、小桌椅等,被公認為最划算。

是否購買宜家,如何選好宜家,還是仁者見仁,智者見智吧。

銷售心得體會 篇12

本人是一名電話銷售員,在工作中總結了一點成功心得,在這裏和大家一起共勉一下,希望對大家以後的工作能有所幫助。

1、首先一定要跟目標客户闡述清楚產品所有的賣點及特色,一定要讓客户明白在短短几分鐘的對話中你在跟客户推薦的是什麼產品,你跟客户賣的到底是什麼東西,所以要成為一名出色的電話銷售之前一定要練就一口流利的普通話!這樣才能讓客户聽懂你説什麼!

2、做電話銷售,無論做什麼產品都會有一些附帶可以由tele-sales隨機應便靈活掌控的優惠或增值服務,就拿我以前做的'喜來登的貴賓卡來説,我們在賣貴賓卡的同時也會同時送出免費房;現金抵扣卷。紅酒卷和蛋糕卷!但是出單的多少關鍵在於二點,第一點肯定是你要打電話打得多啦,天道酬勤這句話是一點也不會錯的,打電話的質量肯定是要靠數量來補充的,第二點就是要靈活運用貴賓卡附送的這些優惠也就是前面提到的增值服務!比如説:今天我跟陳總説完了我們這張卡的用途但是我先不告訴這張卡的優惠以便下次打電話跟進的時候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等第二次有時間跟陳總通電話的時候就送出其中的一項優惠作為誘餌,如果不行再送其它二項並且一定要再三強調這些優惠是我們亞太區總裁在這裏特批才有的,一定不要讓客户覺得這些優惠很容易得到!

3、要堅持,水滴石穿,非一日之功,冰凍三尺;非一日之寒!無論做什麼事想要成功,肯定是離不開毅力與堅持的!

銷售心得體會 篇13

回想一下,當初我是為什麼來到藥店裏工作的?我畢竟不是這個醫藥專業出身的,對藥品自然瞭解甚微,以前也極不情願進入醫藥行業。既然老闆招聘翻譯,是我的專業,可以學以致用;離家比較近,不用在交通上有所花費;包吃,餐費省下來了;學一點藥品對自己也有好處,萬一身體有毛病,也可以在一定程度上有所幫助。好吧,就在這裏幹活了。幹着幹着就發現,我這個所謂的“翻譯”變質了,變成了營業員,向外國人銷售藥品。

不單只是藥品,我在藥店也學到了一點護理知識。萬一有外傷的病人來到,我也能夠為他做一下護理工作。這真的`把自己當成一名醫生了!哈哈!

還有一點,在商店裏工作,一方面為了圖一份工作,掙點學費;另一方面,也可以學一下別人是怎樣做生意的,學到了就可以為以後可能我也開店做生意鋪路,積累經驗吧。

終於有個地方給我將我的英語put into practice了。做着做着,發現在這裏工作,只有英語是不夠的,老闆早前就做了一張大廣告,上面印有我們藥店銷售的醫療器材,還有中文、英文和阿拉伯文介紹。除此之外,小北一帶聚居着從非洲移民過來的黑人,非洲大部分國家曾經是法國的殖民地,語言當然除了本身的土話外,用得最多的就是法語了,所以就有前文的學習法語的經過。唉,但是我們本科的第二外語只有日語。但也好,到時中文、英語、日語、法語(我能學的話)我都懂,那就太好了。

在藥店工作還有一個原因,就是為了改變一下自己。我以前説話比較少,多數只和熟悉的人談。做了銷售,可以多與陌生人接觸。做了這麼久,我也交了不少朋友,其中有些還是外國的,其中還有第二個關心我的女人呢!

在畢業前,我有種疑惑,就是進大公司工作呢,還是去小公司發展呢。進大公司,福利和薪酬都好,又穩定;小公司呢,員工少,每一個人都有充分發揮的機會。

很幸運,我畢業不久就進了大公司工作——xxxx,但因為某些原因,我辭職了。因為報讀專升本的原因,我在一間小公司——xxx連鎖醫藥有限公司的一間分店裏找到工作。

這分店只有四個人,每天分兩個班,每個班有兩人。一個負責銷售,另外一個負責收銀(有時也賣藥)。xx是正規公司,與勞動者簽訂勞動合同;而xxx藥店就是私人的,沒有用工合同。藥店每天都要上班,而BP有法定的休息日。現在我大小公司都工作過了,以後去哪種公司好呢?

銷售心得體會 篇14

銷售員是店鋪的形象,是“品牌大使”,直接面對面地與終端客户接觸,是銷售的重要環節,對品牌企業而言更是整體營銷體系的末梢神經。銷售員的整體素質直接影響着市場及消費者對企業品牌的認知度和美譽度,也是影響市場銷售額的關鍵因素,所以銷售員的銷售技巧水平是品牌決勝市場的前提。在衞浴行業中,客户的購買決策70%來源於銷售員的推薦,據過江龍水暖對終端的考察數據,優秀的銷售員可以創造的銷售量是自然銷售量的5倍以上。

因此,衞浴經銷商要提高自己的銷售業績,在品牌和店面位置既定的情況下,首先要從銷售員的銷售技巧着眼。如何提高銷售員銷售技巧?過江龍水暖為我們提供了以下幾個要點,供衞浴經銷商參考。

一、判別顧客,正確引導

對客人的判別水平體現了銷售員的銷售經驗。銷售員只有正確識別了顧客身份,才能有效針對顧客需求進行銷售。

準顧客或潛在顧客,通常有潛在的購買品牌的需求,他們需要了解品牌,需要對比品牌,感受不同品牌的優劣勢,最終做出購買決定。營業員需要對這些顧客的心理需求有一個準確的把握,而後做出針對性的介紹,加深顧客對品牌的認知度,這樣才能爭取到顧客的購買行為。

正確的引導包括顧客關心的是價格、質量、售後服務、環保安全等問題。比如當顧客詢問到價格,銷售員可針對顧客的需求定位進行引導式購買;再如質量方面,銷售員可運用體驗式導購,讓顧客接觸樣品,親自感受產品質量在手感、外觀方面的體現;另外營業員需要讓顧客感受到品牌的實力,讓顧客放心購買,解決顧客的“顧後之憂”。

過江龍水暖建議銷售員首先要把顧客當成自己的最要好的朋友,不是賣產品給顧客,而是把持“幫顧客選產品”的心態,幫他選擇最合適的品牌產品。把顧客當朋友,能避免與顧客對立,建立信任,從而推心置腹形成購買行為。也為顧客的二次購買和推薦購買埋下很好的“伏筆”。

另外,銷售員千萬不要對“只是逛逛看看”的顧客置之不理,應該抓住機會宣傳自己的品牌,把這些顧客轉化為品牌的準顧客或潛在顧客。記住,很多不經意的在意有時就會成為你的生意。

二、專業知識,巧借道具

對於銷售員來説,即可看為一個銷售代表,營銷學知識無疑是必須掌握的,專業的產品知識更不容忽視。要做好一個合格的'銷售員,過江龍水暖有明確要求,比如瞭解同行品牌的特點、浴室空間的設計、浴室水路的佈置、產品特性、材料特性、使用方法、保養需知等。

對顧客而言,銷售員必須更專業,才能給顧客有效的導購,才能博得顧客信任。沒有專業的產品知識作為銷售的根基,只能視為投機,無法真正進行有效銷售。

當然在實際的銷售過程中,銷售員要充分利用一些現有的道具,讓道具説話。如展示樣品、產品説明書、品牌經銷授權證書等作為銷售過程中有力的論據。

三、微笑服務,以誠相待

微笑服務已經是服務行業的不變法則,更是人與人和諧溝通的要素。微笑的第一印象服務,能有效地拉近與顧客之間的感情,使消費者有一種賓至如歸的感覺,也有利於對產品品牌形成良好的口碑效果。

很多顧客確實對衞浴產品的知之甚少,過江龍水暖建議銷售員千萬不能因此就小看顧客把他們當“傻瓜”。我們可以向顧客多輸送一些裝飾裝修常識、衞浴產品的保養知識等來爭取服務的主動權。要知道,顧客的購買是在別人的推薦,或者是對比多次後決定的,唯有真誠才能博得顧客最終的認可。

顧客在選擇購買的過程中需要我們的尊重和認可。適時地對顧客的眼光、品位進行讚美和認同,也能贏得顧客的青睞,同時讓顧客在消費時得到愉悦的享受。

四、注重藝術,把握時機

注重語言藝術,這點需要銷售員在與顧客溝通中不斷的體會和總結。做一個善於傾聽的銷售員,做一個善解人意的銷售員,做一個實實在在又很有感染力的銷售員。

保持積極樂觀的心態是每個銷售人員應該具備的心理素質,並能做到適時調整,不要讓一次失敗的銷售經歷影響到更多將要進行的銷售。所以銷售人員要對自己有信心,更要對所經銷的衞浴產品有信心。每次與顧客溝通後總結在商談中的每個細節,是哪些方面沒做到位,下次該如何改正。

我們都知道,買方市場的顧客基本都是選擇購買的。因此,我們不能都在做“分母”,都被顧客對比後跟別人購買去。把握時機,踢進“臨門一腳”很重要。我們需要在顧客猶豫不決、模稜兩可的時候做好生意的促成。

五、提供方案,量身定做

銷售員需要了解顧客裝修的空間大小、檔次定位、喜好追求等,及時把握顧客需求、多關心顧客所想,即時做出與之相適應的、顧客滿意的配套方案並做詳解,強調優越的性價比、卓越的產品質量、良好的售後服務等。這樣顧客才能更好地感受到你的專業和所經營品牌的終端服務。此法不僅能得到顧客的滿意接受,還能擴大品牌的銷售,保證產品在顧客端的視覺、功能效果最佳,讓顧客感受到“物有所值”,甚至“物超所值”。

標籤: 心得體會 銷售
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