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鋼材銷售述職報告

鋼材銷售述職報告

在學習、工作生活中,報告有着舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的鋼材銷售述職報告,歡迎大家分享。

鋼材銷售述職報告

鋼材銷售述職報告1

尊敬的各位領導:

大家好。

轉眼間半年的時間就過去了,今天能夠站在這個講台上參加這次就職演講,我要感謝在座的各位領導,各位同事,是大家給我人生中為數不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,在任代法標銷售經理一職的半年中公司領導不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應該做的工作,今天我鼓足勇氣站在台上接受各位領導的檢閲。

我叫xx,今年x歲,20xx年10月我加入x這個大家庭,從事銷售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷售經理。

各位領導各位同事隨着汽車產業的迅猛發展,在國內進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系,據官方統計我認為要做好銷售經理應當具備以下幾個方面。

一、加強,提高素質

作為部門經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執行公司章程,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,幹好管理工作。為此我認真學習公司文件精神並在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公開。在工作中,我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放鬆學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展。

二、提高管理能力

雖然之前我沒有太多的工作經歷,但是在公司領導的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領導,必須要能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關係。認真落實公司要求,實行公開、管理。在工作中,積極向領導反映員工的意見和建議。關心下屬。

三、積極向上的'心態和營造氣氛的能力

很多銷售經理在工作中遇到困難的時候,不是積極地面對,而是會有大量的抱怨出來:什麼公司的產品價格高了,市場容量小了,消費者不接受了,公司的促銷力度沒有競爭對手大了,各部門之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機制不貼近市場了等等。可是孰不知,這樣的抱怨,往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項工作都無法開展。所以説,在任何時候,銷售經理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態來面對工作中的困難,面對問題,同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環境。

資源?有的人説了,資源就是人、財、物。對的,但是也不全對。其實在做區域市場時,銷售經理所擁有的資源很多的:高品質的產品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網絡;專業級的經銷商;銷售隊伍良好地執行力;客户對公司及品牌的忠誠度;銷售經理廣泛的人脈關係;工作能力強,對公司忠誠度高的下屬等等。而把這些資源用好了,銷售經理就如虎添翼了,當然在工作的時候也會事半功倍了。

在即將進入的20xx年裏我的工作總結計劃安排如下:

一、認真落實廠家下達的任務目標。同時,切實的做到任務合理分解,車型明確細分,認真分析市場做好階段性的市場調研,從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售,有想法的銷售,不能再以守株待兔的形式進行銷售,要有創新思維,相信隨着新年的來臨,新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點,和奇蹟。

二、對於自身知識的積累和員工的培訓的工作也要重點進行,進口車銷售不同於合資品牌,作為銷售顧問,不但要有着較好的素質同時,涉及的知識面也要更寬更廣,在與客户交流中要主動尋找話題,所培訓也是中重點工作之一,不但要培訓業務知識,周邊產品也要有所瞭解,特別是一些奢侈品牌也要有系統的培訓,當然培訓的模式是以一個專業老師進行的,但是我認為應當打破常規分配給每一個銷售顧問,讓每一個人都能站在講台上總結自己所學習的知識,這樣一來不但能夠提高個人的能力,同時學習起來也會更有效果。

三、個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮盡的,帶好團隊就是提高銷量,在新的一年裏,要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之餘,是要發揮銷售團隊中每一個人的作用,而要使每一個銷售發揮自身價值,首先要建立團隊文化。對於一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態度,以及管理者的行事方法,建立在一個團隊精神之上,這一精神又影響着銷售人員的態度。”要讓銷售人員有共同的奮鬥目標,銷售主管必須建立一種團隊精神,一種文化理念,“其身正,不令則行;其身不正,雖令則不行。”

20xx年是不凡的一年,通過全體銷售人員的共同努力,銷售工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售後服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對20xx年,銷售一定會充分發揮團隊合作精神,羣策羣力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

鋼材銷售述職報告2

時光荏苒,離開學校整整半年了,半年的時間,從還未畢業接觸xx集團開始,到現在成為一名xx人,從一名蜕變為一名職場人士,從一名只知道向家裏索取的“嫩頭青”,轉變為一名懂得責任,懂得擔當的男子漢…xx集團的文化和精神,讓我改變了很多,無論是性格、眼界、觀念還是人生規劃方面,都讓我順利地完成了這次人生的重大轉變。

從一個偶然的機會接觸xx集團開始,一路走來,有過軍訓生涯的艱辛和汗水,有過崗位實習的努力和認真,有過幸留xx的激動和興奮,更重要的是,有着這個集體的包容和培養,都讓我對自己工作上的信心更加強烈,讓我對自己的這份選擇更加堅持。

正式進入xx集團到現在,通過這階段實習、學習以及工作,讓我對鋼材銷售工作有了一定的認多了一份鎮定,從容的心態。

分配到xxxx公司已經4個月了,從希望到失望再到希望,回頭看看,有失敗,也有成功。從業務內勤的踏實到第一次出貨時的激動,點點滴滴,都成為了我工作經歷的奠基石。在業務內勤崗位上,熟悉了整個業務的流程,為後面的實戰做足了理論準備,也多多少少接觸了一些業務溝通的技巧。再後面跟着師父一路走到現在,學習着溝通技巧,學習着報價方式,學習着解決問題和處理問題的方方面面的能力,一直到自己獨立完成第一筆業務,領導和師父在這個階段給了我很多幫助和信心。現在,隨着業務的制定,我開始了真正的鋼材銷售工作,帶着前面的理論基礎和所見,所聞,所想的東西,讓我在這個過程中穩步上升,逐步實現自己的價值。

在工作中,我有過虛度,有過浪費上班時間的情況,但是我對這份工作是認真負責的。在以後的xx生涯中,我相信我會做得更好,只有自己經歷了才能讓自身得到成長。我也有優缺點,一旦遇到工作上棘手的事情,容易急噪,甚至想過放棄這筆生意,或者不會花時間去檢查,也會粗心,以

至於在業務內勤崗位和市場銷售崗位都出現過失誤。在以後的工作環節中,努力做好自己的工作,也要積極配合公司財務上的工作,讓自己快速成長起來。

以目前的行為狀況來看,我還只是一個剛入門的業務員,對市場只有個大概的瞭解,只有少量的客户,對市場上的客户認識得還不透徹,不清楚他們的所經營的鋼廠,只是瞭解大概的市場價格行情,對個別規格的市場報價還有所生疏。知己知彼百戰不殆,20xx年我還要繼續深挖客户,建立起自己的客户羣體,充分了解合作伙伴的需要,做到有針對性的銷售。在我的.內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力,這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備着爆發,內心一直渴望成功。

總結20xx年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,爭取在來年重點做好以下幾個方面的工作:

依據20xx年公司銷售情況和市場的變化。在20xx年將自己的工作重心逐步轉移到工地客户和直銷客户,詳細計劃是:

首先對xx市場要又更深一步的認識,要對市場上幾家起風向標作用的公司的銷售產品,鋼廠廠家代理等要熟悉,熟悉他們的價格,瞭解合作伙伴的同事也要了解競爭對手。

二是依據xx市場為基點,對xx其他幾個大型鋼材市場都要下大力氣去推銷自己,做業務只有有了屬於自己的客户,才會擁有財富。

三是加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

另外,還有克服自己的幾個缺點:

1、對所有客户的工作態度都要一樣,態度要適中,不能太低三下氣,給自己信心。每家公司在市場上都是雙重身份,既是買者,也是賣者,要拿捏好這個分寸。

2、客户遇到問題,不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

3、自信非常重要,要時刻告誡自己,你是最好的,你是獨一無二的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

最後,態度勝作的決定性因素,要先端正態度,才能做好工作,讓自己忙起來,有市場就有需求,深挖客户,少量多次的去拜訪客户,讓他們記住你,瞭解你,從而瞭解xx,加上公司的銷售政策和恰到好處的價格,相信在新的一年,在xx總和xx總的精心安排下,xx公司會做出更輝煌的業績。

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