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銷售員年終總結(通用15篇)

銷售員年終總結(通用15篇)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編幫大家整理的銷售員年終總結,希望對大家有所幫助。

銷售員年終總結(通用15篇)

銷售員年終總結1

我局(分公司)在市局黨組和區委區政府的正確領導下,在區機關工委的關心指導下,深入實踐黨的十八大精神,全面貫徹落實“三大戰略”決策部署,以爭創“國內一流”為奮鬥目標,圓滿完成年初制定的各項目標任務。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)經濟運行穩中有升

20xx年,xxxx分公司密切關注宏觀經濟動態,重點了解和監測社會消費變化趨勢以及各檔次、品牌規格捲煙的市場表現,及時調整營銷策略,基本實現均衡銷售。全年銷售各類捲煙30339。6箱,同比增長2。40%,增幅超過全市平均水平0。2個百分點;銷售收入95582。6萬元,同比增長11。91%;捲煙單條價126。02元/條,同比增長10。67元/條;銷售低檔卷煙1307。3箱,比去年同期1557。5箱下降16。06%。

(二)現代營銷紮實推進

拓展客户服務內容,關注客户經營動態,提供針對性經營指導,提升客户經營能力與盈利水平。大力開展品牌培育建功立業活動,品牌培育成績顯著,全年銷售重點品牌25113。2箱,佔總銷量82。77%,同比增長6。89%,增幅高於全市1。92個百分點;低焦油品牌全年銷量3268。5箱,佔總量10。77%,同比下降5。62%,增幅高於全市平均水平5。56百分點。功能終端成效初顯,初步建立了功能終端管理辦法,明確了功能終端退出機制,全年完成537户功能終端建設任務,達到市公司要求。持續鞏固電子商務應用水平,全面推進網上訂貨工作,25倍數訂貨率98。23%,電子結算率達到100%,網上訂貨率91。12%。調整配送模式,實現固定線路和彈性送貨相結合的送貨方式,全年調整訂貨週期客户165户、優化送貨週期371户,每天送貨量相對均衡,配送效率得到提高。分公司被市公司評為“捲煙營銷先進單位”。

(三)市場監管有的放矢

先後開展了“冬季會戰”、“取締無證照捲煙經營行為”、“寧劍”和“閃電”系列等行動,持續開展“天價煙”和捲煙過渡包裝專項治理工作,有效遏制了轄區涉煙違法違規行為。全年共查獲各類違法案件106起,其中售假案件1起、亂渠道進貨案件60起、無證運輸案件16起、無證經營案件29起,共先行登記保存捲煙8920條(其中假煙358條),上繳罰沒款28。18萬元。其中因涉嫌犯罪移送公安機關的案件有9起,刑拘1人、判刑3人;完成了年初市局下達的破大案目標;受到市局通報表揚5次;捲煙市場淨化率達98%以上。“6。17”製售假煙網絡案件取得階段性成果,列入部級督辦案件。嚴格內部專賣管理,強化對行政執法崗位、捲煙配送車輛以及捲煙銷售大户的監管,確保規範經營。堅決打擊捲煙非法流通,查獲7起非法流通捲煙案,均為途經我區的無證運輸案件。規範行政許可、行政處罰流程,全年無行政訴訟、行政複議案件。

(四)基礎管理不斷深化

質量管理體系運行狀況良好,編制了20xx年xx區局(分公司)13項年度質量目標,對照總目標進行分解,細化到崗位,落實到個人,使質量目標形成逐級支撐。開展體系內審工作,通過現場審核,發現亮點2個,開出《不符合項報告》4項,提出建議3項。加強7s工作的檢查考評,將季度檢查考評情況在oa公示,並提出整改要求和建議。全面推進辦事公開,編制了辦事公開工作細則和公開條目,保障職工的知情權和監督權。開展“六五”普法知識講座,落實和完善“一月一法一考”的`普法機制。提升預算管理水平,強化各部門預算管理員、歸口負責人在預算管理體系中的基礎作用,發揮各層次責任人預算管理職能,形成全面預算管理工作網絡。安全工作常抓不懈,在安全標準化二級達標的基礎上,做到標準不降、力度不減,推進安全管理由靜態達標向動態達標轉變、由階段性達標向持久性達標轉變。全年,無我方安全責任事故發生,榮獲“xx市內保工作先進單位”。

(五)隊伍建設充滿活力

狠抓作風建設,認真落實中央關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的八項規定和領導幹部走訪市場、領導班子下訪及職工談心制度;組織學習了《關於厲行勤儉節約反對鋪張浪費的意見》以及《加強作風建設有關規定》精神;開展會員卡專項清理和“反對‘四風’加強作風建設”書面承諾活動;成立辦公用房、公車清理工作領導小組,確保清理工作及時到位。落實黨風廉政建設責任制,領導幹部實行重大事項報告制度、禮品上交制度等,全年22人次上交禮品及有價證券,摺合人民幣2萬餘元。圍繞學習十八大精神,加強對黨員幹部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮鬥教育,確保黨員幹部在日常工作和生活中守住底線,不碰紅線,遠離高壓線。關注員工個人成長,按照市局“長”“家”“匠”“特”隊伍建設要求,開展崗位培訓和技能練兵,着力培育不同領域的行家裏手和骨幹力量。組織全體員工述職測評,從政治理論學習、工作目標完成情況、廉潔從業情況等方面進行總結,客觀反映成績和查找不足,明確今後的努力方向。公推公選符合條件的同志參加崗位競聘,其中一名新入職大學生競崗至安全管理員崗位、一線員工競聘到科長級崗,打破一線員工競職通道,在企業內部形成你追我趕,積極向上的正能量。

(六)企業文化深入人心

注重文化宣貫,堅持以職工為基礎,打造具有吸引力和執行力的“同心”文化傳播平台,不斷凝聚人心,豐富企業文化內涵。組織開展第一屆職工運動會,團隊凝聚力得到加強。工會活動與“同心伴我行”志願者活動結合起來,定期開展愛心助學、扶貧幫困、敬老愛老等公益活動,踐行“同心”文化;開展“送温暖獻愛心”和幫扶幫促捐資活動,全年籌集善款96150元。開展信息宣傳工作,弘揚企業新風正氣,宣傳報道在市局系統排位靠前。開展創先爭優活動,積極投身文明創建,榮獲“xx市文明單位”稱號。

此外,文書檔案、後勤保障、支部建設等各項工作有條不紊的開展。獲得了預防職務犯罪先進單位、先進基層黨組織、行政執法案卷優秀單位、依法行政先進集體、品牌培育年度明星團隊、信息宣傳先進集體等。

20xx年工作目標及要求

20xx年主要工作目標:捲煙銷量30952箱,增幅不低於2%;顧客綜合滿意度≥96%;客户投訴率≤0。14%;破獲一起“國標”網絡案件;捲煙市場淨化率≥98%;文件執行率≥98%;全年無職務犯罪案件和內管違法違規案件,無我方責任的重大安全事故。

要實現上述目標,具體抓好四個方面工作:

(一)堅持市場導向,穩中求進,保持經濟運行平穩增長。

始終把市場作為一切生產經營活動的基礎載體,堅持市場導向,充分發揮市場的.資源優化配置作用,是實現經濟運行平穩增長的重要保障。

深入挖掘市場發展潛力。要實時關注社會庫存,把握市場真實需求,充分挖掘區域市場消費能力。隨着“江北新城”建設步伐加快,羣眾消費水平的提高,為我們穩步提升捲煙結構帶來了一定的空間和契機。關注農村市場消費動態,從轉變農村市場消費理念入手,搭建交流平台,增強農村零售客户的發展意識,以城市帶動農村發展,推動農村市場消費水平穩步提升。

推動知名品牌有序發展。繼續深化名牌市場建設,重點抓好高端、農村“一高一低”兩個市場,着力滿足不同人羣對品牌的需求,充分發揮品牌捲煙在市場的引領作用。此外,積極推廣“線上線下”營銷模式,線上,着重做好品牌信息維護,網上訂貨率有明顯提高;線下,突出品牌宣傳和服務工作,通過完善客户信息資料庫,為其提供捲煙品牌信息、新產品推介等高效便捷服務,讓零售客户、消費者體驗到服務帶來的好處。

提升零售終端盈利水平。只有掌握了終端才能掌握市場,不斷提升捲煙零售終端的經營能力和盈利水平,實現客户與行業共同成長。把零售客户作為我們的“一部分”、“好夥伴”和“自己人”,真正實現零售客户懂品牌、會賣煙、能賺錢。創新信息交流平台,以微信、qq等即時通訊工具為載體,逐步建立商業企業、零售户、消費者綜合性信息交流平台,進一步密切客我關係,更好地服務消費、培育品牌。

(二)堅持依法行政,精確打擊,紮實推進專賣智慧監管。

始終把維護國家利益和消費者利益作為根本出發點,紮實推進專賣工作科學監管、智慧監管,保持對涉煙違法犯罪活動的高壓打擊態勢,為捲煙經營保駕護航。

加強日常監管和集中整治。把專賣市場日常監管作為淨化捲煙市場環境的重要手段,注重法制宣傳,熟練運用“apcd”工作法,創新監管方式,努力實現“科學監管、智慧監管”。認真梳理排查重點區域零售户和外籍零售户,建立動態監管檔案,通過分析銷售數據、理清社會關係網、安排專人監管等方式,掌握銷售動向,切斷捲煙非法流通渠道源頭。組織開展各類專項行動,嚴厲打擊道路運輸、及互聯網監管區等領域涉煙違法犯罪行為。

加大破網追刑力度。把打假破網工作擺在突出位置,抓好案件經營和大要案查處,重點突出本地涉煙網絡打擊力度。落實市局確定的破獲一起“國標”網絡案件任務,按照“精確打擊”工作方針,完善情報信息體系,着力建立一套針對性強、層級分明、職責清晰的情報網絡處理機制,提高辦案人員的取證技能,完善案件快速反應機制,確保集中力量辦大案,促進打假破網水平進一步提升。

深入推進依法行政。推進涉煙法律適用研究,加強行政執法與刑事司法的有效銜接,不斷加大刑事追刑力度。積極爭取區黨委、政府支持,建立健全“政府領導、部門聯合、多方參與、密切協作”的打假體系,深化公檢法煙等部門長效協作機制,完善聯席會議、案件移送、聯合辦案、大要案督辦等工作制度,增強執法合力。注重學習,提高行政處罰卷宗製作水平。加強許可證的後續監管,全面清理停業、歇業及其他異常情況。做好新辦證“預勘驗”服務、受理、審批和發放工作,提高服務質量。要加強對生產經營活動的管控,建立健全“三員聯動”工作機制,履行內部專賣管理監督職能。

(三)堅持規範先行,精益管理,持續深化企業基礎工作。

始終把嚴格規範作為鞏固和完善煙草專賣體制的重要保證,牢固樹立精益管理理念,不斷提高精細化科學化水平,確保企業發展根基更加牢固。

加強黨風廉政建設。深入貫徹執行中央《建立健全懲治和預防腐敗體系xx—xxxx年工作規劃》,結合實際,制定黨風廉政宣教工作計劃,推行廉政風險防控管理,尤其是加強對重點領域和關鍵環節監督。深入推進廉政文化建設,豐富廉政文化建設載體,對文明執法、規範執法、物資採購等方面存在的突出問題,狠下決心、動真碰硬,嚴肅處理違紀行為,把黨風廉政建設要求貫穿到xx煙草持續穩定健康發展各項工作之中,使紀律真正成為帶電的高壓線。

持續推進標準化管理。按照pdca流程和持續改進要求加強質量體系運行管理,做好內部審核和文件評審。保持7s現場管理工作成效,防止回潮。修訂完善績效考核標準,使各崗位工作有標準可對照,依標準來執行。發揮對標引領作用,瞄準先進的兄弟單位,進行“比追趕超”。加強權屬管理,完善資產清查制度,規範資產處置行為,確保費用支出範圍、標準、程序合法合規,實現資產保值增值。

貫徹落實安全穩定責任制。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以安全文化建設為載體,全面推行“安全檢查登記簿”制度,在企業二級達標基礎上,持續改進,提檔升級,大力推進崗位達標和專業達標,不斷增強從業人員的安全意識,規範安全行為,強化車輛管理,提高安全生產基礎建設水平,堅決杜絕各類安全責任事故。

(四)堅持文化引領,提升素養,營造風清氣正和諧氛圍。

始終把文化引領、提升隊伍素質作為根本支撐,從講政治、講大局、講黨性、講紀律的高度,切實增強糾正“四風”的自覺性、主動性和堅定性,樹立和維護清正廉潔的良好形象。

開展黨的羣眾路線教育實踐活動。按照上級關於第二批教育實踐活動部署,把握主題主線、主要任務和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,以領導幹部為重點,以貫徹落實中央八項規定、國家局“九條要求”和省、市局(公司)作風建設為切入點,把教育實踐活動作為改進作風的重要抓手,紮實開展各階段活動,確保取得成效。繼續嚴格貫徹執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規定》,發揚艱苦樸素的優良傳統。

持續完善學習機制。按照員工教育培訓實用管用的原則,圍繞“長、家、匠、特”四支隊伍建設目標,營造寬鬆的人才成長環境,有針對性實施培訓,讓每個崗位上的員工都有機會接受相應的培訓,充分調動各類人員參與培訓的積極性。要在企業內部根據各類業務特點,建立起不同的專業技能小組,定期或不定期開展競賽活動,只有在競賽中學習、在學習中實踐、在實踐中才能提高。此外,在隊伍中樹榜樣、立標杆,鼓勵愛學習想學習的員工,加強學歷和技能方面雙提升,不斷加速知識更新,積極接受新理念,把學習內化為一種自覺的行為習慣。

持續開展文化宣貫。在進一步宣貫落實全系統“博愛同心”企業文化精神的基礎上,繼續徵集企業文化故事,將文化植入企業經營、管理制度、管理流程中,發揮其指導經營管理工作、引導員工行為的作用,實現與實際工作融合,推進由文化建設向文化管理的轉變,不斷促進文化理念在員工中的認知踐行。繼續做好新一輪文明創建工作,突出抓好文明單位創建羣眾性精神文明創建活動,積極探索煙草行業履行社會責任的途徑,繼續開展志願者服務行動,以良好的精神風貌和行業形象迎接青奧盛會召開。

銷售員年終總結2

時間飛逝,轉眼間。xx年已悄然結束了,在這一年的時間裏,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:

一、存在的不足

1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優化空間。

2.在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏瞭解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3.缺乏工作經驗。對於電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是x總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎麼推廣,怎麼去優化關鏈字,但利用身邊資源和網絡課程的同時,知道推廣是一件長久的`堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

4.為什麼我們的商品沒有形成銷售:因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開x店還是x商城,現在選擇了開x店,對我來説是一件好事也是一件煩事,開x店的目的是為了以後開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化。

5.在xx上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在xx上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣,以前卻什麼也不知道,只有發現,才能實現精細化。

總之,用一段話概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經驗;缺乏平時工作的知識總結。

二、今年公司要開拓大領域

鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,儘快的得到進步。

以下是我今年提高地方:要提高工作的主動性;工作要注重結果;今年工作要定目標,一切圍繞着目標來完成;把握一切學習的機會,平時要做總結;多看,多學習,多做。

xx年的工作目標:

今年我們要定一個鞋子銷售的目標,x上達到一個冠,年銷售也就是xx件貨,人件利潤x元,年收入x萬,但必需得開商城,而且至少兩個x店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,儘可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到xx件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝着這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。

銷售員年終總結3

回首20xx年,有太多的完美的回憶,多年前本人就來到xx工作,但是惟有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領導的幫忙與鼓勵下,我必須會擁有更完美的明天。以下是我的工作總結。

一、銷售工作分析

在銷售顧問崗位上,首先我要感謝我們銷售部的經理,我要十分感謝他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠説是很難入手。年初,我都是在經理的帶領下幫忙下進行客户談判、分析客户狀況、在銷售中遇到難談下來的客户銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是今年本人的銷售業績及潛力才有所提升。

二、職業心態的調整

銷售員的一天就應從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

重點客户的開展。我在那裏想説一下:我要把B類的客户當成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。回訪,對客户做到每週至少二次的回訪。我認為攻客户和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客户,只有這樣才能有收效,等重點客户認可了,我再將精力轉移到第二重點客户上。

三、自己工作中的不足

在銷售工作中也有急於成交的.表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並用心學習、儘快提高自己的銷售技能。以後,我將一如既往地按照公司的要求,在當前的工作基礎上更加努力,對於老客户,和固定客户,要經常持續聯繫,好穩定與客户關係。要更加珍惜客户的資源。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式的銷售方式。

四、工作中的要求

每月就應盡努力完成銷售目標。一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。對客户不能再有爆燥的心態,必須要本着公司的服務理念去對待每位進店客户。

要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。為了銷售任務的完成,我要更加努力一些,為公司創造更多利潤。

銷售員年終總結4

我是xx年畢業就來到深圳加入了貨代這個行業,從最開始的跑市場到後來的公司主管(什麼都管),再到現在的fob,一起經歷了三家貨代公司,三個公司都是一樣的新公司,沒有代理,沒有分公司,沒有價格,甚至其中一家還沒有營業執照,我之所以選擇他們,是覺得小公司比較自由,能學到的東西也比較多.

一、詢價

我相信,沒有那一家公司能保證説從不找同行拿價格的,就算是船公司都要相互給價格,説儀説,同行之間的詢價是很重要的,要害點:1,價格好;2,對方公司有信譽;3,這個業務員人品好;4,也是最重要的一點,絕對不能做櫃後漲價,在這裏我着重説明一下第四點:

x年4月13日,我一個dubai的客户要我安排兩個櫃子從上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司報價,因為之前有過教訓,所以叫他給我傳了價格表,也蓋了公司章,不過等我貨少了船最後對帳單的時候,一下多了150美金的重櫃費.我的小櫃是24噸,而且詢價之前就一直説明小櫃24噸,其業務給我的是all in價格,結果他的理由是不包含重櫃費.因為貨在他手上,最後我不得不自己多付2*150美金

教訓:即使是傳了價格表過來,也一定要再問一次,不能説因為他價格已經蓋章就放心,最後被動的還是自己,還有就是假如是什麼重櫃等有什麼附加費用產生的櫃,一定要聲明再三,不能讓對放玩文字遊戲讓自己吃虧.要是可能的話,最好的是叫他分開給每一項的價格,然後給個all in價格,還要加一句:除以上費用外,沒有任何其他費用產生.

二、瞭解對方公司情況

一般來説,有點常識的人現在給別人配貨都會要對方的營業執照之類的東西,但是是不是也有的人從來不要,或者在突發情況下就忘記了,我在這裏真誠的希望各位,不管在什麼情況下一定要做到安全,一定要確認對方的身份

記得剛入行的.時候,找了一個青島的客户,跟蹤了三個多月,給我走了8個天津走的櫃子,當時記得好象客户下單是在2月28日,但是3月份開始就取消個貨物的退税,情況屬於比較緊急的,於是我在網上發帖子找了一個價格,按照他的建議把貨送進天津的的保税區,這樣就可以繼續給客户爭取到退税了,自認為做的很好了,誰知後續問題就來了,因為之前費用沒有確認,貨進去了任由他們獅子大開口,最麻煩的是後面,我們把8000多美金的運費付給他公司後,整個公司就小時了,提單也不見了,最後經查,這個公司就是一個人的公司.

教訓:不要忘記,千萬不要忘記合適對方的身份,即使有營業執照也要注意,可以有以下幾個方式判斷對方公司大小:

1,電話號碼和傳真號碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼;

2,這個單自始至終是不是隻有一個人和你聯繫,因為一般的公司是有分工的,不可能説一個人來做一條龍,當然也不排除特殊情況,

3,營業執照和對方提供的付款公司帳號是否一致,因為要弄個別人公司的營業執照太容易了.

4,對方願不願意提供更多的聯繫方式給你,

5,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.

三、下單

當我們認為找到了合適自己的同行來接這個櫃的時候,那就到了下單的環節了,可能很多人認為下單其實是個很簡單的事情,隨便怎麼寫下或者口頭説一下就ok,其實這樣是很危險的

xx年我剛入行的時候專門做美國線和澳洲那邊的同行,有點經驗的人都知道,這裏就有兩個點了,一個是美國的oakland,一個是新西蘭的auckland,這兩個點的讀音,中文寫法是完全一樣的就因為這樣問題來了,一個客户要定去新西蘭的櫃,我想當然的認為是美國的了,因為那段時間美國很暴,結果可想而知,改港!

教訓:當自己港口都還不確定的時候,不要不好意思開口去問客户具體的港口,最好是要英文的,是那一個國家的,這樣可以避免很多的麻煩.還有就是定艙單,我的建議是最好寫詳細,越詳細越好,因為北方港口和南方不一樣,定艙的時候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料,還有就是把價格也儘可能的寫在上面,這個也是以後出了問題的憑證.蓋章這個東西是最正常不過了,不管我們定出去還是接進來,我想這個東西是最基本的了,要是你還沒有這個習慣,那就嘗試着改變一下,下單的單位章都沒有,櫃子出了問題,你拿什麼去找人家呢?

四、跟蹤

可能很多的同行認為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等着收錢了.其實貨物的跟蹤是一個很關鍵的東西,也是最能體現我們所謂的服務的地方.

銷售員年終總結5

時光飛逝,水月如梭,一轉眼功夫我到公司已經三個多月了,回顧這幾個月的工作,有成績也有教訓。

一:工作方面

在這段時間的工作中,做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進廠的原材料(如:水泥、粉煤灰、礦粉,外加劑,粗骨料,細骨料)進行檢測, 如:檢測水泥的淨漿流動度及細度,水泥膠砂強度,還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標準要求正確規範的進行每一樣材料的檢測,如有不合格及時通知並要求退貨。對於目前的'材料檢測操作流程和標準要求已經基本掌握,在以後的工作中就是要通過多做實驗來累積經驗, 讓自己通過觀察和感覺能夠比較準確的估計出他們的真實值。 當然,我還有很多需要去學習,比如配合比的設計,各種級配的設計, 對於目前學到基本技能遠遠不夠,在今後的工作還要請教老鄧師傅,還要繼續付出更多的努力,還要花費更多的心思到工作中來。

二:學習方面

通過工作的空閒時間在實驗室裏查看各種實驗檢測標準,學習實驗操作步驟等資料。在今後工作還需積極主動去請教老師傅,要用虛心好學的精神去學習,從而把我們所學的知識與實際操作相結合,把我們的理論知識更好的運用到實際中去。

三:態度方面

剛剛進入一個新的工作環境,有很多事情還沒有完全去適應,但是我會時刻要求我自己,牢記崗位職責,努力做好自己的本職工作。力求在今後工作中做得最好。 對於這段時間我的表現,或許在工作中存在不足之處,希望領導和各位同事多多指教,常言道: “別人是幫助自己找出不足的最好鏡子” 。 對於大家指出的缺點,我會去改正,希望大家多多指點。

總結:

通過這段時間的工作,讓我從中不僅學到技能知識,還學會了如何更好的去學會溝通,處好人際關係,能更加積極主動去跟別人學習新技能,在今後工作中得繼續付出百倍的努力。

銷售員年終總結6

第一部分:自我評價

還可以!挺能幹!

作為進入xx團隊資歷最淺,也是xx銷售團隊中年齡最小的一名員工來説,對於自己今年在xx的表現還算滿意,也發現自己原來還算是一個可塑之才,可以勝任很多的事情。在xx銷售高峯期,銷售人員數量相對緊張,一個人頂兩個人用,女人當男人使的工作狀態下,還可以把手上的事情辦好,也是我工作史中值得記憶的經歷!

從20xx年4月底加入xx,20xx年5月20日xx正式開盤,截至到20xx年12月8日,本人共銷售6套xx別墅,其中攬秀苑大獨立別墅5套,臨風苑小獨立別墅1套。年度分配任務金額為2765萬,個人實際完成合同金額加協議金額共計4968萬,其中5套已轉合同(攬秀苑20號20xx年12月底簽訂合同,協議金額:762萬)超額完成個人任務2203萬。

能有好的成績離不開所以xx人的辛勤!

第二部分:感恩並工作着

感謝xx銷售部所有一起並肩作戰的

同事們!

進xx工作的第一天我的目的地就是xx銷售部,初訪20xx年4月14日,因為小巴車的高度比修葺中的撈刀河大橋路障要高,門師傅開車繞道走四方坪,外加當天老天下很大的雨,車窗外視線模糊,自識長沙本地土生土長的我一時間找不着北,感覺就像是要被拐賣一樣!內心忐忑不安!到達銷售部後,銷售部的人雖然剛開始有點像在看怪物一樣的把我和同來的同事上下量一番,但他們之後的熱情卻讓我忘卻了路途的遙遠!

姚潔有點小羅嗦,但是出發點我們每個人都知道是善意的,並且都接受。做了媽媽之後好多了,沒以前那麼嘮叨了!祝你來年生個大胖小子!

易正偉很和善,做了大家的“易司機”之後,我們有什麼事情需要他開車了,他都會幫我們的忙,也沒有在乎過個人的得失,就是有時候發發牢騷要我們補貼點伙食費,因為我們絕大多數女士基本上不贊成他晚上要在xx吃完晚飯之後再發車回家!

樑志蘭很拼命的,20xx年度銷售冠軍的頭銜可不是浪得虛名!是我來年學習的榜樣!

解莎和我走得近,謝謝她多次對我的提醒,不論是做人還是做事的方面。

楊豔脾氣最好,是我這個暴躁之人該學習的對象,她比我先到xx一個月,我來的時候也是她帶着我跑工地看房子的。

就是我們這幾個人,一起工作,一起開會,“高爾夫球賽”、“生活party”我們都分工合作,並肩完成。

就是這幾個人讓初來咋到的我並不孤單,這半年我尤感飛快,因為只有快樂的時光才會讓人感覺轉瞬即逝!

感謝xx對我的信任和理解!

承蒙xx關照,今年xx銷售部該我做的和不該我做的報表報告我通通做了不少!開始非常不理解,也不太願意配合,之後xx和我交談,想想這也是對自身能力的考驗,也是對他的協助!

若不是周例會時xx動情的傾訴,我至今仍然會對其不認同,不認同他作為與我們接觸最近的領導,不能站在我們的角度為我們下面的職員考慮,向上頭反應反應我們的難處,只會開口就跟我們下達上級指示,但是xx銷售部每個人都是精挑細選出來,兵來將擋,水來土掩的角色,不為我們切身考慮,哪有那麼容易擺平我們這些人。於是我們其餘6人都有各式各樣的不配合,對他發脾氣,責備,也因為工作進展的不順利導致楊明君被領導批評。

聽了xx的傾訴之後,我們都開始發現原來他也很委屈,也很累,不僅要處理銷售問題,也要幫我們善後,處理一些我們沒有做好的東西;要協調員工之間的關係,保姆一樣穿插於我們每個人之間。要協調銷售部與其他部門的關係。瑣碎的事項的確很多,套一句楊明君做報告時的話,你被責罵了是公司領導對你有更高的期望啊!

對於xx,我個人有一點小佩服,他處理文檔等內容比我要看的遠,他會站在我旁邊碎碎唸的指點一二,我知道他是為我好的。但是也要提提小意見,多幫我們下屬考慮一下,多跟大家和其它部門溝通,語氣平和,也許可以避免很多不必要的小誤會!

感謝xx和xx

在他們兩個面前,我就像是一本書,書名叫做“十萬個為什麼”。對於房產證辦理、銀行按揭事務不太熟知的我,需要理解和不需要我理解的東西,我只要碰到了或者突然來了興趣,就會去問她們。在她們忙的時候,我就像是上帝派來煩她們的人一樣,不問個究竟,很難走出她倆的辦公司!感謝兩位還能夠抽時間照顧一下我的心情,替我解決了不少的難題!讓我解決了心中許多的問號,也在與客户交談的時候有了更多的談資。

感謝xx帶領大家順利過關

電話響起,如果顯示的是xx經理的名字,不用説,要不就是簽約時間敲定與否的問題,要不就是資金回籠相關的問題,其實祝經理同樣是肩負着壓力和我們打這些電話的,可是每次接他的電話,電話那頭的聲音都很委婉,沒有責備,其實我們也能聽到他的一點點無賴和擔憂。我們遇到不配合的客户,和祝經理溝通的時候,基本上都是得到他的理解和支持,他只會叫我們儘量儘快辦好。

説實在的,銷售人員這頭碰到了不配合的客户已經是很頭痛的事情了,能夠得到領導的支持和理解,這是我們最大的安慰!

祝經理忙完桂花城要忙xx,忙完銷售推廣要忙銷售過程,銷售完成了,還得擔心資金回籠的事情!所以xx和桂花城超額完成任務,相信祝經理是銷售部最開心的一個人。

感謝工程部、景觀工程部的精緻工程

xx的工程在業界也是有口皆碑的,xx完成任務,離不開工程相關部門的辛勤勞動,是你們呈現出來的精品,讓我們可以自豪的在客户面前炫耀我們的與眾不同。

xx特別謝謝x經理,x經理,xx,xx等人的配合,我不懂事,碰到有客户反映問題,有時候也沒有走什麼公司程序,就直接給各位添麻煩了,景觀上的,設計上的,各位不僅受理了我的意見甚至投訴,還及時幫忙作出了整改,謝謝!攬秀苑37號樓就交給大家了,我已和業主協調好,不會影響大家的交付工作!

感謝x經理的支持

謝謝您給我引薦了一個優質的客户,讓我的業績有了新的提高,忙完所有的後續事項之後,一定再次感謝!

感謝x總、x總、x總的平易近人

第一眼見到三位老總的時候,是在我加入xx面聖的時候,當時的陣容讓我覺得有點震撼力,也讓我感覺到xx對待員工不同尋常的重視。x總帶着深色的墨鏡,看不出表情,問了我不少的問題;姚總的表情很嚴肅,讓我緊張;範總看上去挺隨和,也沒有問我什麼問題。

x總感覺經常在替銷售部的人在着想,細小到工作服裝了,聯誼活動了,每次考慮的比我們當事人還仔細。

北京之行的陣容出發之前被我內心評定為不太理想的組合,因為有姚總和範總兩位老總的加入,感覺或多或少會有些不自在和拘束。上了火車,這種想法完全推翻,意外驚喜,此行必定是學習與歡樂同在。只有親身經歷的人才能理解此行的可貴。姚總、範總兩人平易近人帶領我們該娛樂的時候盡情娛樂,該學習的時候認真學習。

xx平常是很鬧的,給人感覺應該是不細心,就是那種不會去記憶這些事情的人,可是在xx的這幾個月,就是這麼多的人陪我一起,組成了我這幾個月來每一天的點滴,點滴在心頭。這幾個月的事情歷歷在目,如數家珍。初來咋到的半年能夠結識這麼多的朋友,得到各位的支持是我這半年最大的收穫。

第三部分:痛並快樂着

xx銷售部在9月之前沒有人預計到今天的成果,9月初,xx的銷售開始有了變化,我們也完全可以預料到今年的任務完成是遲早的事。20xx年x月x日當xx超額的那一筆單敲定的時候,雖然是預計之中的事情,可真正來到的那一剎那,銷售部每個人都難以抑制自己激動的心情,記得第二天,看到楊明君也在自己的blog上寫到“感謝領導,感謝大家,xx順利完成任務”。20xx年10月18日,大家都齊聚在桂花城的會所,為我部門完成了今年的任務而舉杯歡慶。

當天的慶功宴營銷策劃部從上到下基本醉倒,xx銷售人員無一倖免(姚潔除外),桂花城銷售人員喝了酒的基本也醉倒,大家真的很開心,因為只有做銷售的人才知道其中的滋味,那不僅是開心,也是一種渲泄,一種釋放。

做房地產銷售的人,平時展示在大家面前的就是光鮮的一面,很多的人認為做我們這份工作的人,就是不苦不累高收入的羣體,每每談及工資待遇,都拋來羨慕的眼神。

在xx的半年時間,尤其接觸的是xx別墅的`高端客户,真的感覺這半年來,有時候受着莫名其妙的罪,心裏莫名其妙的痛,寫這篇報告之前,我也曾經和同事聊天中提到過,原來大家都有這樣的感覺。真的想讓大家也知道我們其中的酸甜苦辣:

銷售部只有上班時間,沒有下班時間。客户休息的時候就是我們忙的時候,xx地方遠,能夠按時下班已經足以讓大家開心不已,可是我們的客户往往要趕在我們下班前的時間段來。大家雙休的時候是我們最忙的時候。黃金週對於我們來説早已經是一個遙不可及的夢想,做銷售3年的時間,從來沒有享受過國家給予我的這個特殊待遇。相信絕大對數的同事也是如此。即使是休息的日子,也要隨時待命。

完成了任務,大家都開心,工程部説自己的施工好,景觀部説自己的營造好,只有銷售部的人沒有説自己好,只是在那一個勁的説“謝謝”。任務要是沒有完成,相信第一個開總結大會的就是銷售部全體員工了。可是為了完成銷售任務,多少人揹負壓力。

做銷售的最終的目的就是要把自己的產品推薦出去,讓人願意花重金來接受,那麼客户資源就是大家完成銷售的根本前提。等待了半天甚至更長時間,好不容易來訪一個客户,接待了半天,換回來的是人家不願意留下聯繫方式,或者故意留下錯誤的聯繫方式,又或者毫無購買意向的等等,在接待次序表上無奈的劃上一個叉的感覺着實是很讓人不痛快的。

xx項目的高端定位,使我們對待來訪的客户不敢馬虎,畢恭畢敬。可是並不是每一個來訪者就真的那樣高端,真的那樣高素質。有的時候遇到一些諸如不講道理的客户、暴發户、沒有素質的客户、假冒客户名義實則同行的人,真的是讓我們一個頭兩個大。在工地,在樣板房,聽不到他們讚揚的一個字,拼了老命的説我們的不是,尤其是旁邊還有其他銷售人員帶來的其他客户的時候,好像就是來搞抗議遊行的一樣。女性銷售人員偶爾還會碰到一些不識大體的客户,和你調侃,甚至託託拽拽,你應聲附和,他會越説越來勁。你迴避,他就投訴你不禮貌,沒辦法,還是隻能繼續微笑。比方説姚潔那麼好脾氣,萬事都是先站在客户的角度考慮的一個人,也會因為碰到了難纏的客户,回到售樓部之後氣得直跺腳的時候。我也有接待過類似的客户,回售樓部之後實在受不了,直接對着練習場狂吼了幾聲,這也是我們唯一可以選擇發泄心中情緒的途徑,我們不可能給客户臉色看,即便是根本不會買房子的客户,xx銷售部也一視同仁,畢恭畢敬,微笑服務接待。銷售部好歹個個都還是大學生,我也認為自己算是一個肯學的人,掌握了不少的專業知識,可有的時候,就是有這樣或那樣的人看不起我們的職業,就覺得我們不過是個推銷房子的人,不懂得尊重我們。我們自己有時候也會開玩笑,銷售部的人若説受傷了,那肯定都是內傷。我們也許已經習慣了在人前都擺出笑臉,習慣了把這些苦水吞到肚子裏面,所以很多時候,大家只看到我們開心的一面,看不到我們難受的一面。

進入xx銷售團隊這麼長時間,幾乎所有的同事都因為這樣那樣的不如意而落淚。有的是部門之間配合產生了誤會和矛盾,使我們的楊明君等受責備,他們也是普通的人,他們也有想不明白的時刻。有的客户權屬發生了重疊,因為每個銷售人員都深知成交客户的不容易,大家因為不希望辛苦白費,不願意看到這樣的事情發生而落淚。有的時候資金回籠,祝經理壓力大,我們的壓力也大,碰到有的客户連哄帶騙的拖延時間,碰到高端客户不可預計的作息時間,同事哭過,我也哭過。

哭過、累過之後,我們成功了,我們圓滿的完成了今年的任務,不管再累再苦,銷售部的全體同仁都能感受到這份來之不易的喜悦,記得慶功宴上,康經理在祝賀我們的時候説過一句話:與人打交道是最不容易的!其實我們銷售工作就是整天周旋在人與人之間的。

我們就是這樣痛並快樂着。

今天之所以在報告裏面記錄這些並不起眼的事情,是想讓大家真正理解銷售部,理解銷售工作,能夠在來年給予我們更多的支持和幫助,讓大家的工作更輕鬆,明年的業績更優秀。

第四部分:我和xx!

我在xx的時間很奇妙也很有趣,到現在為止是9個月,就像是母親和胎兒的關係,6個月前,我做了轉正報告,就像是母親做了一次“新生兒篩查”,6個月後的今天,我又在做述職報告,就像是母親在做產前的檢查。彷彿這一切都是在為新生兒的誕生再做的準備,10月懷胎造就母親和子女之間不可分割的血緣關係。明年1月,新年的開始,也就是我在xx的第10個月了,這10個月,是我對xx認識和熟悉的過程,現在,我開始掛念xx的每一個人,每一件事,我喜歡和我每天共同工作的夥伴,喜歡這個大家庭裏面的長輩對我的孜孜教誨。

沒有口號,也沒有豪言壯語,只希望明年的我和xx一切都順利,工程順利,銷售順利,資金回籠順利,大家工作順利!

銷售員年終總結7

12月6日,在公司領導的支持下,在同事們的幫助下,作為銷售計劃員的我,非常榮幸的加入xx城市展廳成為了xx大家庭中的一員。在新公司,我的新崗位是備件計劃員。

從xx到xx城市展廳,從前期銷售部門到後期保障部門,從銷售計劃員到備件計劃員,崗位的變化帶給了我新的挑戰,也帶給了我新的機遇,在感覺到肩上壓力的同時,也深切的感受到了公司領導對我的信任和期盼。如何在新的工作崗位上,不辜負領導的信任,做出好的成績回報公司,成為我目前一直在思考的問題。雖然在集團公司工作已經兩年,基本上算是老員工,但在備件計劃員崗位上工作滿打滿算仍不到一個月,在這個工作崗位上我仍然是個新人。需要用時間和實踐,來逐步的強化自己的工作能力,完善自己的業務水平。在奧豐的這段時間,我的上級備件經理給我了很大的幫助,對我較快的融入工作角色起到的非常大的作用,我很感謝。

通過之前的培訓學習和一個月的工作感受,我對未來的崗位工作也有了一些體會,請領導指正:

通過前期廠家的.學習培訓使我清楚認識到,備件計劃是保障4S店正常運營中的非常重要的崗位,形象些説,備件倉庫就像是汽車4S售後的“彈藥庫”。合理庫存的保持直接影響到售後備件的週轉率、供貨率及資金的週轉率。在今後的工作中我將會用精益求精的工作要求和積極主動的工作態度做到以下幾點:

一、根據公司的業務需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應保證合理庫存。

二、及時收集相關生產信息和市場信息,作出庫存調整,上報配件經理。

三、根據公司有關配件計劃、訂購的規定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

四、協助配件經理做好庫存品的調節,減少積壓現象。

五、協助配件經理協調與其它業務單位的關係,確保配件及時調節、供應。

六、熟悉公司車輛維修業務要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

七、完成部門負責人交辦的相關工作。

20xx年新年即將到來。在迎接新年的同時,我懷着喜悦的心情和同事們共同努力,一起見證了臨沂xx城市展廳的誕生。明亮的銷售展廳、寬敞的備件庫房、完善的配套設施,xx嶄新的一切每時每刻都在感染着我,看着這些我感受真切,深感自豪,對未來的工作充滿着信心。未來,我將在公司上級領導的正確領導下,在同事的支持幫助下,嚴格要求自己,盡最大的努力為公司節約成本、提高效率、創造效益。在備件計劃員這個嶄新的富有挑戰性的崗位上發揮自己的聰明才智,實現自己在新崗位上的人生價值!

銷售員年終總結8

有時候真的覺得做銷售員很辛苦,特別是做家電的銷售員 。在日新月異的產品更新變化中,有太多的知識需要學習,在競爭激烈的行業裏,想盡一切辦法達成銷售,完成任務。似乎記憶中沒有能靜下來的時間,坐下來寫點什麼,此時此刻我提筆回顧我20xx年整個一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影,但在我內心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激。

我做了四年的xxx彩電銷售,從未看到過像今年這樣的情況,一個月調三次價,整千的往下降,而且生意出奇的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的衝擊很大,在嚴峻的考驗面前,我本着不服輸不放棄的個性,一步步堅持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更優質的服務,優良的商品,優惠的價格去打動顧客,用激情去感染顧客,用真心去温暖顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。

作為一名銷售員 ,我的職責就是服務好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個賣場銷售評比中立於不敗之地。我常常告戒自己不要鬆懈,做銷售最忌諱的就是心態散漫,為了讓自己滿懷激情,我也會嘗試早上起牀對着鏡子微笑的方法,每次達成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意其它賣場每月的銷售情況,因為我相信機會都是留給那些有準備的人,知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽培訓師講的每堂課,並做好筆記,我認為學習型的銷售員 更專業,更有説服力。家電行業產品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發展到數字純平電視,再到數字高清時代,現在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點,打擊對手。如何能發揚自身的優勢,打擊對手的`劣勢,我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。

我一直為我們家電城這個優秀的團隊而深深自豪,從我們這個團隊走出去的人,在其它賣場都是起着領軍人的作用,我從她們身上學到了每台必爭,不放過任何一宗生意的敬業精神。大家都自覺自願地利用倒班休息的時間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設法達成每一筆銷售,巨大的凝聚力時常感動着我。每到節假日,店堂裏每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個人的面貌都是激情而主動的。

我們xxx彩電在整個家電賣場中佔有率毫不遜色,遙遙領先。對於20xx年,我算是交了一份肯定的答卷,商場如戰場,在變幻莫測的家電行業裏,我還要不斷地學習,不斷地努力,用更敬業更專業的精神完成我20xx年的答卷,我願與所有從事營銷的朋友們共勉。

銷售員年終總結9

內衣銷售技巧

(1)、顧客進店:導購員應微笑面對顧客,並真誠説“歡迎光臨!”

(2)、關注顧客:導購員站在離顧客1.5米遠的位置,觀察顧客、衣着打扮、身材等,並注意顧客的舉動,如果顧客的眼睛停留在某一件商品或用手觸摸產品時,導購員應立即來到顧客身邊並解説、推薦產品,同時確認顧客的需求

(3)、激發顧客的需求:瞭解顧客的真正意圖後,根據產品的特點向顧客介紹最關心的問題,激發購買慾望

(4)、如果這款產品沒有顧客需要的尺碼、顏色等,營業員應説“對不起,此款?,您可以選擇這款?”,並強調這款產品比她手裏那款更好銷。(導購員根據現場靈活運用)

(5)、確定顧客購買意向後,導購員立即拿適合顧客的產品、顏色、尺碼等給顧客,並進行試穿(如果顧客有要求,導購員應幫顧客試穿)。進試衣間時,導購員應該多帶幾款,以做備用

(6)、導購員在幫顧客試穿時,應該站在顧客的左側邊。穿上身後,導購員要把穿着效果調整到最佳狀態後,才讓顧客去面對鏡子

(7)、如果顧客試穿後不滿意;應該弄清顧客不滿意的真正原因並做好相應的記錄,還要抱歉對顧客説“對不起,沒有讓你挑選到滿意的產品,有時間再來看看,我們過幾天會有很多新產品到”。顧客走出店門時還應微笑説“你慢走,歡迎下次光臨”

(8)、顧客決定購買產品後,導購員立即包裝好放到收銀台處,然後應繼續向顧客推銷關聯產品,比如購買了文胸後推銷配套的內褲、睡衣等。

(9)、顧客挑選完產品後,導購員應立即按產品型號、顏色、單價開好售貨小票,將第二聯交給顧客,同時導購應該説“你購買的產品原價是多少,打完折後應該支付多少”。導購收銀時應説“收您?元,應找您?元”然後把產品當着顧客清點好後,連同小票一起放入購物袋,詢問顧客還有沒有其它需要購買的產品。

(10)、根據顧客購買產品的金額,如果需要送上會員卡,這時就要拿出會員卡向顧客介紹會員卡購物所享受的優惠條件,同時做好登記客户資料,(包括電話、姓名、年齡、職業等)以便以後有新產品到或者有優惠活動方便通知客户。

(11)、成交後順便解説一些正確的內衣保養知識、洗滌方法、晾曬方法,比如:深色產品前兩次清洗有可能會掉色,但不影響產品本身的顏色,不可以使用帶漂白的'洗衣粉或者在太陽下暴曬等,並建議對方回去後認真閲讀銷售小票背後的説明

(12)、如果顧客在準備離開時繼續張望,導購員應該繼續詢問顧客還有什麼需要的,我可以幫你介紹。確認顧客準備離開後,如果沒有其他客人,營業員一定要送顧客到門口誠懇的説,如果產品好穿就多帶一些朋友來,不好也要來給我們提意見,“你慢走,歡迎下次光臨”。

備註:

xx接愛顧客的七種時機:

①、顧客注視特定商品的時候;

②、用手觸摸商品時;

③、顧客表現尋找商品的時候;

④、與顧客視線相對時;

⑤、顧客與同伴交談的時候;

⑥、顧客放下手袋的一段時間內;

⑦、探視櫥窗和駐足門口的客人。

xx接待顧客應該注意事項:

①、不宜站在顧客身後與側後方介紹,應正前方或側前方,距離顧客1-1.5米左右;手勢規範;(2)介紹時要注意顧客及陪同人員的談論內容與表情變化。

②、介紹商品時不要用極端的形容詞,讚詞適中,審美以顧客要求為主,主動成為顧客進行購物的參謀。 ③、不可以衣冠取人,對所有顧客均保持平和態度。

xx跟顧客進行諮詢回答時遵循的原則:

①、永遠不要用否定性的語氣;

②、永遠不要用命令的語氣,只能用請求性的語氣;

③、用語應表示尊重;

④、拒絕場合應用對不起和請求性的語氣;

⑤、不斷妄下斷言,要讓顧客自己去進行決定;

⑥、在自己的責任範圍內説話;

⑦、多説讚美和感謝的話。

銷售員年終總結10

拜訪了中山醫院的院長,對方認為我們產品價格高,一般人羣難以接受,不過可考慮以租賃科室的方式來合作,具體是在醫院租賃科室,藉助醫院的優勢及公司產品的告,來拉動銷售,租金大約在4000元左右,沒有其他費用,但目前公司還沒有產品方面的'廣告,所以暫不考慮這種方式。

拜訪了雲南泰德麟醫療保健用品有限公司,對方在南屏街家樂福一樓有專賣店,主要經營保健品及醫療器械,位置好人流量大,產品價格100—400元比較適中,與其公司老總商談,對方認為可以合作,但因其專賣店生意好,對進店的產品都有銷售保底要求及一些費用,後期將在市場部會議上商討其可行性。

拜訪了一些高檔健身會所,比如跑健身俱樂部,裏面設有保健品專櫃,所以後期會繼續跟進。

總之這個月更多的是實質性的產品渠道拓展,同時更多的瞭解公司,鞏固了產品知識,因為覺得做營銷要涉及很多方面,也學習了一些談判技巧方面的知識,看了一些書比如戴爾。卡耐基的《演講的突破》以及《執行如何完成任務》,感覺專業知識和營銷知識還很缺乏,十月份將繼續努力學習與歷練,提升自己!

銷售員年終總結11

近期來,通過加入到xxxx公司的銷售部,我在這個全新的環境中深刻的認識了銷售、學習了銷售,並結合自身的知識和能力充分在工作中發揮了自己的能力取得了一定的工作成績。雖然這並不算是多麼出色的結果,但我慶幸自己能在工作中取得這樣的收穫,並決心要繼續努力,讓自己能在忙碌和付出後取得更多的收穫。

回顧這段時間,我自20xx年x月x日加入xxxx公司,至今不過也才過去了x個月的時間,但在這段時間裏,我緊跟公司領導的培養,努力學習關於公司產品的知識和信息,充實自己的頭腦,填充自己的空缺。還通過細心觀察和虛心請教其他優秀前輩的工作,掌握了一些實用的工作方法和技巧,使得自己在工作中能更好的抓住銷售重點,讓客户更加滿意我的工作,更好支持xxxx品牌。總結我近期的工作,主要有以下幾點:

一、思想態度

通過實際的.工作接觸和經驗體會,我意識到思想對於銷售是極為重要的關鍵。不僅僅是因為我們要帶着熱情的企業思想理念和態度去推銷公司的產品。更重要的是,作為一名銷售,我們首先要在思想上認識自己的目的,認識自己是為了“銷售”而來,要將自己的想法和目標都放在“銷售”上!

與客户交流是十分細緻的事情,客户並不會主動給予我們更多的時間,所以在工作期間,更要在思想上集中“銷售”的觀念,知道自己應該説些什麼,表達些什麼,要怎樣客户才能對自己的銷售感興趣。為此,我一直在提高自己的學習,並保持積極的銷售態度,提高作為一名銷售人員的思想。

二、工作方面

我在近期的工作表現並不算出色,但在工作中我邊學那邊練,結合領導的教導在實際中提升自己的能力,並時刻保持當前的狀態,努力將工作全面的做好。我在工作中善於總結,通過不斷的累積經驗並反思自己,我的能力已經有了極大的提高,從最開始毫無成績,到現在能和客户侃侃而談,這期間也是多虧了領導的指點和教導我才能有現在這樣的成長。

三、今後的計劃

如今,我在xxxx銷售部門中竟基本穩定了下來。但這並不是説我就能在這個高度停留下來。今後,我會從更加細節的問題上分析自己的工作,細心鑽研業務能力,提高自身服務的缺點,讓自己在銷售中能有更大的進步,成為一名出色的銷售人!

銷售員年終總結12

我是從XX年2月18日進入公司的。在這近一年的工作中,我從一名實習開票員到今天的業務銷售員。經歷了轉正、轉崗。從中讓我不斷的挑戰自我,在實踐中磨練了自己的工作能力。但我知道工作上的進步與公司和部門領導與同事的幫助是離不開的,在這我真誠的感謝這個大家庭對我的幫助和鼓勵。在此,特總結如下:

一、業務知識及職業道德

通過學習,廠家培訓使自己不斷的提高業務知識,從事銷售使自己不斷提升自身修養,做到一名有強烈責任感和事業心的銷售精英

二、工作質量成績、效益和貢獻

提高工作效率和質量是對我自己工作的要求和鍛鍊,在工作中不斷進取,使自己在XX年的業績中有大步的向前進。

三、工作中的經驗

銷售是一門藝術,要求有一定的技巧,要想幹好這一行,對我來説是一項嚴酷的考驗,也是對我的挑戰,在這裏感謝施總給了我這個平台和機會。我會努力去完成公司對我的這份信任。

問題分析:

一,到了另一家公司,在行業上有很大的轉型,從普通住宅到商業地產,雖然身上帶着一些單子,可都給別人墊了底,所有的辛苦都送人了。

二,手中單子確實不少,然而天天都在看一些店面,看了又能忘了,要麼看的數據又不準確,天天奔波於大街小巷,然而廣告卻打的是自己的房源,這樣陰差陽錯,怎麼能成單。而且店面與住宅市場走到了尾聲,智者順時而謀,這些道理不是很透嗎?廣告就是一個投石問路的'好辦法。真的好好的整理過自己的思路嗎?不是笨蛋,從內心深處我根本沒考慮我會過着平凡常人的日子,可是本事在哪兒,結果在哪兒呢?

三,不能在一個單子上花太多的時間,疑心太重啊,當你無法改變的時候,學會接受,要麼不要給自己懷疑的機會,不然,這樣會傷到好人的。

四,不要總是沒事就在那兒泡茶,搞得像個國家幹部一樣,上班一台電腦,一部手機,一份報紙,一羣泡茶的人,到頭來工資在哪裏啊!總得把自己的手頭上的事做完吧,如果沒有,説明緊上沒有寫計劃。

五,少參與公司的一些政治問題,管理問題,上半年吃虧還少嗎?要麼被一羣人鼓勵,要麼被一羣人罵,這與工作與錢有關係嗎?無非就是想你認輸,誰叫俺天生就是個雄辯家呢?

以上就是我的工作總結。在以後的日子裏,我會繼續努力的工作。希望領導能夠多多指教,有什麼不足和缺點説出來,好讓我改正。祝願公司的業績蒸蒸日上!

銷售員年終總結13

一、本年度工作總結

XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

存在的缺點:

對於市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在原來的位置上,影響市場部的銷售業績。

從個人的銷售業績上看,我的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。這對於我開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的`問題,主要表現在:

1) 銷售工作最基本的客户訪問量太少。在開始工作倒現在有記載的客户訪問記錄有50個,加上沒有記錄的概括為100個,從上面的數字上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度。

3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

5)個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,工作和愛情都沒有把屋好,愛情是我的一大失敗。

銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,主管把任務分解到每月,每週 ,每日;以每月,每週 ,每日的銷售目標分解到我身上時,我要完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

銷售員年終總結14

結是一種習慣,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為銷售人員在全球金融不景氣的情況下,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成公司的營銷工作、實現公司利益最大化,特對一年來的工作進行總結,並對新一年的工作進行展望!銷售部作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的.要求自己,在高素質的基礎上更要加強自己外貿及銷售的專業知識和專業技能,更重要的一點是廣泛瞭解整個市場的動態,走在市場的前沿。針對今年一年的銷售工作,從以下五個方面進行總結:

一、我們的隊伍:

營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情還有一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。我想企業應該在今後通過對銷售人員的培訓和內部人員的調整來解決這一問題。

二、工作協調和責權明確

由於協調存在問題,很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面公司的領導有很大的責任。協調或溝通不暢都是因為工作方向上的不一致,久而久之大家就會在思路和工作目標上產生很大的分歧,長此以往,問題大也,大家應該齊心協力積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。另一方面營銷部工作的責和權方面仍存在着不明確的問題,我認為營銷部的工作應該有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,應該是我們下一步工作的重中之重。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是我們公司的會議少之甚少,或者説不是很理想,另外會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上也不是很明確。有效、合理、適時的召開公司會議是必要和必須的,我想領導應該有針對性的解決這一問題。

四、營銷部的管理

前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,像張經理之前提到的考勤等問題,基本上是靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這就潛伏了很大的危機。我們若想要公司更加強大,就必須通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於公司運作的事情發生。

五、工廠生產方面

我一直想問關於工廠那邊的計劃調度問題。工廠管理固然重要,但是要想工廠運作正常,計劃調度必須做好。像前面説到的協調問題,生產週期一旦出現拖拉現象,直接影響到銷售部的正常運轉,從而導致對客户造成的損失,最終給公司的效能效率甚至對外的形象都打了折扣。這一協調不到位導致的結果是鏈條反應。外貿單上這一問題尤其嚴重,客户的船期是固定的,不説十天半個月,兩三個小時也會給客户造成很大的損失,所以在前期工作中,個人認為計劃調度這一問題的解決迫在眉睫,並是重中之重。

上述歸納了幾點個人認為值得重視的問題,關於一些細節和如何操作,由於時間問題,一切都簡而概之,通過大家的努力,我相信我們每個人都會上升到一個新的起點,我們的企業也同樣會在金融危機下走出陽關大道。未來的一年,我們會更好!

銷售員年終總結15

我深知網絡銷售是一個工作十分繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重研究,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業務知識,進入主角。有必須的承受壓力本事,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

一、針對意向客户沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客户的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客户資料。

總之,在工作中,我經過努力學習和不斷摸索,收穫十分大,我堅信工作只要用心努力去做,就必須能夠做好。

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三年份到公司工作的,四年份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏該行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教李經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客户案例,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。

對於市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

20xx將過去,在這短短兩個年的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收穫;20xx職場人生的一個轉折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結。吸取經驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。

我於xx年進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有LED產品銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏LED行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經理以及其他經驗豐富的同事,以期快速掌握產品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產品知識,吸收學習行業的信息和市場經驗,逐漸對LED市場有了一個初步的認識和了解。

對於LED市場瞭解的還是不夠深入,對產品的各項參數掌握的還沒能爛熟於心,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,專業知識十分匱乏,不能及時地給客户專業指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。

20xx年銷售工作總體上是不滿意的,可以説是銷售工作做的十分自我失望。LED產品價格混亂,這對於開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客户訪問量太少。20xx年初開始進行市場銷售走訪工作,兩個年的時間,總計出差約20多天,走訪3個區域市場,拜訪約80個客户數,但有效(潛在)客户只有10個左右。從上面的數字上看,無論從出差天數還是基本的訪問客户工作都沒有做的很好。

另外,在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不能很清楚地知道客户對我們的產品有多少了解和接受的程度。在今後的工作中一定加強學習並多請教領導和同事。

現在LED燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據LED未來發展趨勢並結合公司目前發展現狀,市場的開拓主要還是要依靠經銷商的推廣與項目工程商的使用。現在我們公司的產品從產品質量定位上屬於中上等的產品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客户。面對市政工程的客户,價格也許不是特別重要的問題,但面對採購數量比較多但又零散時,客户對產品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發市場,我們公司進入的比較晚,產品的'知名度與價格都沒有什麼優勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司儘快定位產品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

LED未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發展飛快地今天以及國家對LED產業未來發展的規劃,現階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。

1、適時制定出年計劃和周計劃,並定期向公司領導彙報與溝通,確保工作實施與落實;2:目標客户定位,劃分大客户與一般客户、經銷商與項目工程商,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用最短的時間贏取的市場份額;

3、目標區域市場定位與規劃,及時掌握區域市場內的行業狀況、產品架構等,反饋信息給公司領導做決策,正確佈局區域內產品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連雲港三點主要目標市場,而後以點擴面,帶動並輻射周邊區域市場)

4、與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客户的承諾要及時兑現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

5、不斷學習並加強行業知識,為客户帶來實用的資訊,以便更好地為客户服務;並多結識與LED行業相關的各行業的優秀產品提供商,以備工程商及經銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養及增強客户忠誠度與依賴度。

樓體亮化項目:洗牆燈等共16棟樓體需要亮化,由於在我們沒有進入前,客户已經訂好了春節前的產品合同,但爭取客户後期訂單採用我們的產品,以達到初期合作目的。(客户計劃春節前後來我司訪問考察)

有壓力才有動力,有目標才有方向。作為銷售人員要有長遠的目標,清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態去面對和解決。

在今後的銷售工作中,將以專業的思想意識、專業的態度、專業的技能、專業的行為習慣,將自己的工作能力和公司的實際環境相互融合,紮實進取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現雙贏。

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