當前位置:學問谷 >

行業範例 >運輸 >

物流主管年度工作總結2篇

物流主管年度工作總結2篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編幫大家整理的物流主管年度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

物流主管年度工作總結2篇

物流主管年度工作總結1

國控常州醫藥物流公司是在4月初經公司領導決策成立的一個新公司,經過5個月的籌建,醫藥物流從9月13號開始試營業。按照公司領導對物流銷售的總體要求是:要快速、高效、全面鋪開整個市場。截止到12月7號為止,總銷售4820.92萬元,毛利108.69萬元,毛利率為2.3%,應收賬款1271.08萬元。其中零售終端銷售額2454.90萬元,毛利79.30萬元毛利率為3.23%應收賬款為304.55萬元;連鎖銷售額65萬元,毛利29.39萬元,毛利率為1.52%,應收賬款為857.91萬元。從上述數據可以看出,銷售毛利陸續增長,應收款在可控範圍之內,沒有形成呆賬、死賬。

下面我分三方面彙報一下開業以來物流銷售工作情況工作:

一、銷售工作情況

我們物流公司是一個剛剛成立的新公司,一切都從零開始,不論是硬件設施還是軟件實施以及人員配置方面都存在磨合的週期。業務員的問題存在老業務員帶新業務員的過程。經過新老業務員從跑市場收證照坐起跌跌撞撞、勤勤懇懇工作,至9月13號試營業開始,共收集證照3014份,這是銷售工作能夠正常開展的前提保證,慢慢的銷售工作就會有條不紊的進行。零售終端客户每一個月平均有30%的增幅,大客户、連鎖每一個月有50%的'增幅;從銷售進度上來看,取得了一定的成績,但從公司的要求上還是有一定的差距,我們定會加倍努力,爭取完成公司下達的各項指標任務,具體完成情況我將以下3張表格進行説明:

1、每個區域各月的銷售情況

各區域數據彙總表(略)

單位:xx萬元

2、每個區域客户的各月訂貨發生數情況

各區域訂貨彙總表(略)

單位:xx家

3、各個區域業務員收集證照情況

各區域開户統計彙總表(略)

單位:xx家

二、工作中業務員存在的問題

從業務員對市場不熟悉,開票員對客户品種的不瞭解,採購對所需品種的把握程度、品規的齊全,財務對税票以及現金收款交接問題,倉庫尤其是中藥庫對中藥發放等等問題,都在逐步改進,截止到11月30號為止銷售部試營業以來,由於各級領導正確指揮,業務員的請懇工作,取得了一部分成績。尤其是常武地區市場,可以説對競爭對手造成了不少的影響,取得了一定效果。

1、從開發客户數及客户的發生數上來看,部分業務員走訪市場不夠積極,或者即使走訪了市場,效率也不高,工作的方法有待改善。

2、部分業務員的執行力不夠。對公司下發的活動政策不能及時傳遞給客户導致商機延誤,錯失銷售良機(在這裏我想補充下對業務員的日常工作考核中,我們的客服會打電話給我們客户來了解業務員有沒有把近期促銷政策告知客户,通過這樣的方式來考核業務員的日常工作)。

3、部分業務員在工作中出現了問題,不能正確的看待。一有問題,不找主觀原因,首先找客觀原因,總是喜歡把原因推到其他人身上。

4、與接單員、收款員、駕駛員的配合有待加強,遇到問題要耐心商討,互相溝通協調。

5、對市場的控制力不強,對市場行情、競爭對手信息分析不夠,不能夠抓住重點,開拓市場沒有詳細的計劃。

三、工作計劃

1、加大客户開發力度,努力完成終端客户網絡的建成。

2、增加客户的訂貨率,採取公司與廠商、客户三方的協作促銷政策。

3、加大宣傳公司總代理品種,提供銷售總代理品種方案。

4、加大新品銷售力度,制定新品目錄表。

5、加強連鎖、客户、公司之間的合作,儘量歸籠其進貨渠道。

6、嚴格控制應收賬款的幅度,現款客户嚴格按照7天之內回款期限,帳期客户嚴格按照回帳期來回款,回款期嚴格按照制度處理不能拖延。

市場是良好的,形勢是嚴峻的,可以用這句話來概括在物流行業飛速發展的今天,明年是有所作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有把握好這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會再做這個市場。

物流主管年度工作總結2

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年的實習期已經過去了。回首走過的這一年,是創新的一年,是勤奮的一年,更是收穫的一年。在這一年裏,我不僅用辛勤鐫刻着成功的印記而且也用探索敲擊着不足和缺憾。一年來,我能夠按照公司的工作安排和部署,緊緊圍繞公司的中心工作,積極開展各項工作。如今站在新起點上,又是一個新的開始。回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,太多的感慨和太多的收穫,經過了建立新基地、為新基地剪綵等一系列的大事小事,我已經從一個初到倉庫什麼都不懂的小白,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧實習期這一年所經歷的風風雨雨,現對我這一年的工作總結如下:

一、規範思想,確立目標

在主管領導的直接帶領下,我一直本着勤奮、刻苦、認真、負責的工作態度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力着。在這裏,我不僅學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊。因此,我特別珍惜自己的工作崗位,在原有工作優點的基礎上,更加地自律、熱情、主動、積極並嚴格要求自己,而且立下兩條原則:

1、工作的原則:要做就要做到完美。

2、做員工的原則:不給領導添麻煩,儘量替領導分憂。

二、立足本職,紮實工作

1、我用最短的時間熟悉了原材料入庫流程,熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程。在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的'講解,我覺得他們很熱情,在他們身上,我也學到了不少東西。

2、實習期間,明確了自己的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。

三、加強學習,提高水平

我作為公司的一名新成員,對公司的建設和發展任重而道遠。我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與一名優秀稱職的公司一員都還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心。列寧曾經説過:學習,學習,再學習!我一直在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。

通過這一年的工作,我感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

四、不足之處

在這一年時間裏,也遇到過一些問題,例如物料發放不規範,條形碼打印錯誤以及現場整改不到位等。在領導的批評指導下,承認錯誤,認清現實,並迅速糾正錯誤,亡羊補牢,制定問題的解決方案,以及後續的整改措施。我一定加強自身學習,提高業務水平。

總之,這一年以來,我學會了很多,也收穫了很多。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,在接下來的工作中,我會繼續努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現發展,相信公司的明天會更好!

標籤: 主管 物流 年度
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flhy/yunshu/1e6v42.html