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物流實訓報告通用15篇

物流實訓報告通用15篇

隨着個人的文明素養不斷提升,報告的用途越來越大,報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的物流實訓報告,歡迎閲讀與收藏。

物流實訓報告通用15篇

物流實訓報告1

一、冷凍倉庫業務流程

1、銷售代表簽訂合同2、登錄客服文員制收貨單入庫管理3、登錄收貨員制入庫單4、登錄客服文員制發貨單出庫管理5、登錄發貨員填出庫單

二、主要單據

1、倉儲合同

2、收貨訂單

3、入庫單

4、發貨訂單

5、出貨單

三、主要收穫

總結

通過這接近兩週的上機操作,我學習到了很多新知識。對物流帝國這個3D軟件操作流程有了一定的瞭解。我學到了許多有關物流平倉、立體倉庫、配送倉庫、冷凍倉庫、危險品倉庫、保税倉庫的相關知識。

我在這一週多的學習當中,學會了對物流的流程操作。知道倉儲的一些基本流程,在這個實訓的過程,我學會了很多物流倉儲中的實用性的東西,對我以後的實習和工作都有很大的幫助。

在這個實訓過程中,我學會了一些合同中需要注意的事項。知道了填寫合同的重要性。一個步驟都不能錯,以及深深的責任感。這個很重要。在整過實訓的過程中,能學到實用的很多,整過操作流程,連貫性很大懂得了一個倉庫的操作流程,其它倉庫的操作也可以照搬。這些對以後的工作很有幫助,對我們物流行業的瞭解也提供了更多的幫助。

冷凍倉是對每個人都有用的,家裏都會偶爾用到他、登陸銷售代表,在簽訂服務合同,然後雜登陸客服人員、然後在填寫收穫定單、然後在選擇倉庫為冷凍倉儲,在登陸收貨人員,根據上面的作業流程來操。以這幾次的上機學習,和老師的指導,學到了不少,希望後面在進一步的學習。

物流實訓報告2

一、實訓目的

通過倉庫管理員的實習瞭解生產企業倉儲情況,更深入的掌握倉管的5S管理理論,理解倉管的意義。通過這次實習鍛鍊了自己的動手能力,將學習的倉儲知識運用到實際工作中,反過來檢驗了理論的正確性。同時,通過這次實習也使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個新的台階。

二、公司介紹

xxxx有限公司是xx市xx有限公司的一家全資子公司。xx市xx有限公司,是一家專業生產汽車消聲器的製造企業。公司始建於19xx年,原名為xx南方消聲器廠,20xx年改為xx市xx有限公司。20xx年開始與xx汽車廠配套產品。為了成為與xx汽車廠具有同步開發能力的優秀供應商,公司擬建立的符合xx產品質量要求的生產線,建立、健全完整的產品開發體系,建立、完善成套的試驗、檢測手段,大大提高產品開發能力,使xx汽車廠生產的汽車更具有競爭力,決定在xx新建廠。

三、崗位職責

我學的是物流管理專業,應聘的是該公司的倉庫管理員,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理髮揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作,做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態,保證物資設備及時供應,充分發揮週轉效率。

定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數量準確。熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時堵塞漏洞。完成生產部長交辦的其它工作。

四、工作內容

1、入庫管理。根據生產部長的訂購計劃進行來貨收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫,防止工人搬運出錯,將兩種貨物混在一起,來料需要重新分檢才能生產使用,會造成生產出現中斷這種嚴重的局面。

確認收貨,填寫回單,回發傳真。填制貨物入庫單,此單據一式三聯,一聯存根,一聯財務記賬,一聯倉庫記賬。然後積極做好來料的登帳入賬,並做好貨物的標識工作,防止貨物名稱與標識不符,出現工人領料錯誤的可能,給工人生產帶來不便。入賬時需注意數量,須如實登記。如果來料與訂購計劃相差左右在10%以上,及時報知生產部長,並與配套廠家聯繫找出原因。

2、出庫管理。據生產製造令填寫生產領料表,工人領料名稱數量要簽名確認。然後在電腦上做好日領料記錄表,作為月報表,月查賬對賬,月盤點貨物的依據。日生產結束後,根據領料表與生產計劃做好每天的賬簿及標識上貨物數量的減少工作。這是倉庫管理員日常管理最重要的工作。

3、月末管理。據電腦上的日領料記錄和生產製造令做好月報表,並根據日領料表、生產製造令和月報表做好月末的結賬累計工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天。既是對倉管員體力的考驗,也是能力的考驗。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的有條不紊,漸進有序,無遺漏,無錯誤。

五、總結

作為學生,作為剛步出象牙塔步入社會的學生,作為一個沒有工作經驗的學生,能夠進入公司實習,是自己人生的一大幸事。通過實習瞭解了社會,瞭解了公司,跟了解了自己,從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。為自己的理想而奮鬥吧!

物流實訓報告3

一、公司簡介

順豐速運(集團)有限公司(以下簡稱SF)於1993年成立,總部設在深圳,是一家主要經營國內、國際快遞及相關業務的服務性企業。

自成立以來,SF始終專注於服務質量的提升,不斷滿足市場的需求,在國內(包括港、澳、台地區)建立了龐大的信息採集、市場開發、物流配送、快件收派等業務機構,建立服務客户的全國性網絡,同時,也積極拓展國際件服務,目前已開通韓國及新加坡業務。

長期以來,SF不斷投入資金加強公司的基礎建設,積極研發和引進具有高科技含量的信息技術與設備,不斷提升作業自動化水平,實現了對快件流轉全過程、全環節的信息監控、跟蹤、查詢及資源調度工作,促進了快遞網絡的不斷優化,確保了服務質量的穩步提升,奠定了業內客户服務滿意度的領先地位。

二、實習的內容

(一)入庫驗收

在貨物入庫前要提前準備的庫位,在貨物到貨要進行驗收確保貨物入庫時的質量,對入庫的商品要進行妥善的安排庫位,合理的利用倉庫的容量並且要做到堆垛整齊、穩固、間距合理、方便作業。在安排庫位的時候主要採取先進先出的原則。

(二)在庫期間的保管與保養

貨物在庫期間要考慮温度、光線、濕度等自然因素對貨物的影響,要採取防水、防火、防盜等措施,要注意灰塵、蟲害等問題。

(三)出庫發運

根據提貨單監督產品進行出庫,如沒有貨單一律不得出庫。

在貨物出庫之前不僅要進行檢查,確保出庫的貨物與提貨單要求的貨物保持一致。出庫時,要指揮裝卸搬運員工對出庫貨物進行合理的裝卸搬運,不能野蠻裝

卸搬運。

(四)盤點管理

定期對倉庫內的貨物進行盤點。在盤點時出現差異要與其他部門溝通及時處理。

三、存在的問題

(一)劣勢存在的問題:

1、客户滿意度

客户滿意度問題,往往是服務行業的一大難題。快遞服務不規範、業務範圍比較狹窄、服務態度方面不夠好、推託責任、快遞質量不保證、甚至丟失和損毀委託快件都會導致客户的滿意度。客户關係管理本身並不能喚起客户對產品及服務的熱情,並終身追隨於你,客户需要的是迅速,簡潔,可靠並有價值的服務。

2、同行競爭壓力大

隨着中國快遞市場的全面開放。以 DHL、FedEx、UPS 和 TNT 為首的國際快遞巨頭帶着雄厚的資本、豐富的經驗、先進的技術和優秀的人才進軍中國快遞市場,在中國快遞業國際市場上佔據了 80%的市場份額,給有經營國際快遞業務的 EMS 重大的壓力,民營快遞企業想與他們分一杯羹更不容易。近幾年又紛紛將觸角伸向國內市場,通過合資、併購快速發展國內網絡,為儘快搶佔中國國內市場作好充分準備。作為同行業的不同快遞企業,肯定在業務上面是有競爭的,各個民營企業的公司規模、關係網、營銷網絡等方面肯定存在着差異性,還不時出現互挖牆腳搶客户、低價搶客户等不正當競爭行為,壓力積聚增大。

3、其他方面存在的劣勢

快遞服務不規範、業務範圍比較狹窄、服務態度方面還有提升空間、推託責任、快遞質量有時候不保證、甚至丟失和損毀委託快件;業務網絡架構不完善,網絡覆蓋率不足,網絡資源配置有待整合;物流信息技術方面,在國內處於領先地位,與國際快遞巨頭比較有差距;系統柔性不強;單純的直營模式耗費大量資源;營銷水平不強,宣傳力度不大,與大田快遞相比,營銷人員素質不高;對外聯絡不夠廣泛、不夠主動;成本較高,導致與同類的宅急送、申通快遞等公司相比,價格偏高;管理水平和技術水平不高,內部管理和制度上還存在漏洞;對遞

送人員甄選還缺乏道德品質、法律意識以及責任感的評估;公司在華東和華北市場佔有率不高;缺乏人才:目前,我國快遞業都存在着同樣的問題,包括順豐。

(二)解決辦法:

1、客户滿意度

a.積極探索客户需求,為客户提供快速安全的流通渠道;

b.不斷推出新服務項目,幫助客户更快更好地根據市場變化而做出反應; c.縮短客户的貿易週期,降低經營成本,提高客户的市場競爭力;

d.除了在公司內部培養一批中流砥柱以外,更不斷從其它行業吸收精英以滿足業務高速發展以及服務不斷完善的需要。

2、同行競爭壓力

將順豐作一個特型,市場份額:民營快遞企業>EMS>順豐>外資快遞巨頭。知名度:EMS>外資快遞巨頭>民營快遞企業>順豐。網絡覆蓋規模:EMS>民營快遞企業>順豐>外資快遞巨頭。價格優勢:民營快遞企業>順豐>EMS>外資快遞巨頭。快遞速度:順豐>民營快遞企業≈外資快遞巨頭>EMS 服務水平:順豐≈外資快遞巨頭>民營快遞企業>EMS 綜上,我們可以看出順豐在速度和服務兩方面,佔據着首位,然而這也是快遞服務行業最重要的兩點。所以,我們取其所長、補其所短,將自己的優勢發揮到極點。

3、在其他方面

協調好國家、地方政府和公司政策的關係;對物流系統的網絡分佈進行優化,增加公司物流運作的靈活性,降低成本;依託自身的各種優勢,加快自身物流運作能力的發展,提升自身競爭力。儘早佔領市場;借鑑國外快遞巨頭們的管理運營模式,適應市場競爭採用多聯式、共同配送的運作方法降低費用;加強對現代物流人才的認識和培養,完善員工績效制度,推動信息技術發展;公司管理的改革必須符合標準化,信息化原則,改善資金結算管理方法;拓展順豐物流增值業務的範疇,提高順豐提供個性化服務的能力;

四、合理化建議

作為中國民營快遞行業的優秀代表,SF正面臨着全球化背景下可持續發展和戰略轉型的挑戰,而要做到成功適應全球市場並在市場上佔有自己一份牢靠的市場份額,SF還有很長一段路要走。在SF實習工作的時間並不是很長,我根據自

己對快遞行業的理解和了解從自己工作的內容上提出以下幾點建議:

(1)一級城市的字母代碼的改善:這點建議的提出主要是針對新進員工來説的。據我的瞭解,真正能做到對各個區域代碼十分熟悉的都是那些資歷比較老的員工,基本上是因為業務熟練,如果能將各個代碼的設計根據地區的區名開頭來進行設計這樣更有利於新員工對業務知識的掌握,這樣人才的利用也可以更靈活。

(2)將錯髮狀況儘量控制到最低限度。錯發只會導致公司增加不必要的成本的同時還會造成外區的投訴,這給每個區部來説都是不好的影響,而改善這個就不僅僅需要運作員的合理操作,也需要各點部倉管及收派員的業務知識的鞏固及工作溝通的加強。

(3)收派員加強對開包驗查的工作。信息員這邊的工作基本上每天都可以收到機場的安檢扣貨信息及扣回的快件,信息員面對這樣一個問題只能將被扣回的快件退回原處。這些被扣回的快件貨物都是一些航空港違禁品,而每個上崗的員工都是經過一系列的業務知識培訓的,不可能不知道哪些是不能參加航空運輸的,所以存在的問題就是很多一線的收派員沒能對客户的快件進行驗查。

(4)加強對員工工作的監控管理,加強對人才的儲備。SF企業員工素質參差不齊,雖然表面上看來運作員這個崗位對文化素質要求不是很高,但是卻很大程度上涉及到一個職業道德問題,快遞行業除了要保證客户快件的時效性,更重要的保證快件的安全性,這個安全包括了快件的完整包裝及質量的完好。運作員在分揀貨物的過程中仍避免不了對快件的暴力操作,這嚴重影響了客户利益。

(5)裝卸搬運在快遞公司來説一件比較消耗體力的活動,在這塊的工作上面應該可以做到規範化和組織化。可以由每天的運作組長組織搬運操作員工的活動並且根據搬運次數及負荷量來計入績效工資裏面,這樣能激發員工在裝卸搬運這快的積極性。

(6)子件也應該同時標註上快件重量。很多時候遇見一個破損件需要進行處理,在這個處理的過程中需要確定破損件有沒有遺漏的時候就需要做複稱工作,但是很多的子件卻只應着母件上標註了件數、目的地沒有標上該子件的重量,給工作造成了一定的困難。

五、實習收穫

(一) 自主學習

工作後不像在學校裏學習那樣,有老師,用作業,有考慮,而是一切要自己去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的老員工們不吝惜自己的經驗來知道你的工作,讓你少做彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己,你所想要做的是區別哪些你需要了解,哪些是你感興趣的。

(二) 積極進取的工作態度

在工作中你不只為公司創造了利益,同時也提高了自己,像我們這樣沒有經驗的新人,更需要通過多做事來積累經驗,特別是現在實習工作並不像正式員工那樣有明確的工作範圍,如果態度不夠積極,就可能沒事情做,所以平時就更需主動爭取多做事,這樣才能積累。

(三) 團隊精神

工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中去保持和團隊中其他同事的交流與溝通,也是相當重要的。一位資深的人力資源專家曾對團隊精神團隊的能力有這樣的觀念;要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工是大家各盡所長,團隊合作,配合默契,共赴成功。個人想要成功及獲得好的業績,必須牢記這一原則:我們絕對不能將利益凌駕於團隊利益之上,團隊與個人的利益是相互依存的,不能只在乎個人的利益。

(四) 基本禮儀

步入社會就需要基本禮儀,而這往往是原來作為學生不太重視的,無論是着裝還是待人接物,都應合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習,比如注意他人的做法或請教他人。

(五)為人處事

作為學生面對的無非是同學、老師和家長,而工作後就要面對更為複雜的關係。無論是和領導、同事,還是和客户接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,並要設身處地從對方角度思考,而不是隻考慮自己。

(六)提高技能專業

物流實訓報告4

為期兩週的物流沙盤實訓結束了,在這兩週的時間裏,我們進行了ITMC物流電子沙盤實訓。每天與模擬訂單,運輸路線,大卡車為伍,感覺還是很不錯的。

我們小組三人成立了一家物流運輸公司,在取名上我們叫其幻想物流公司,原因可能是這一切只是一個幻想吧。經過商量謝晏濱和劉穎一致推薦我當首席執行官(CEO)可能是他們認為我有那個潛質吧。而謝晏濱就擔任財務總監(CFO),劉穎則擔任營運調度總監(COO)和營銷總監(CSO),這樣做的原因是因為的小組都只有三人,一人擔當兩職是也是避免不了的事;而且在日後的工作中,若我們到企業工作,一個要求全面發展的員工是不可能只做一件工作的,作為員工必須瞭解他所在的這個行業各方面的情況,所以這種安排是具有一定程度上的現實性與挑戰性,這也有利於鍛鍊我們專業技能與實際操作能力。

經營重要的是決策,一個公司沒有好的決策是很難經營下去的,剛開始時並不是很會經營我們的那個公司,在經營過程中,我們遇到了資金不足、如何進行市場開發和貨物的入庫、運輸調度,如何合理投放廣告接生產單等一系列的問題。這些問題都讓我們手忙腳亂,但這只是一點小小的問題,在現實中可能還有很多情況是我們沒有接觸過的,在操作的過程中就發現自己做了很多的不合理的決定,例如有時候沒有了訂單還要租賃倉庫或者是辦公室,要不就是未能開發新市場造成自己的市場狹小、訂單不是競得太多造成不能及時完成運輸調度就是太少沒有什麼錢可賺。不會競訂單的原因也有很多,不知道該不該把價格壓下來,而且沒有想過要運往哪個城市為主,所有的訂單基本上是亂搶的,有時候會搶到一些週期比較短的訂單,因為週期短很容易造成貨物不以及時到達交付罰金。不合的運輸會造成運費的增加或者是不能按時交貨,所以開始的幾天基本上是不太會經營,犯的錯誤也很多,我們組基本上都是排在後面,但從中也獲得了不少的經驗,這也成為了我們組經營的那個公司在日後壯大的一個原因,而事實也證明的,在接下來的日子裏通過我們團隊的努力,讓公司不斷的強大了起來。

在不斷的摸索之後我發現,在第一年第一個季度裏儘可能先不貸款,競標主要競一些預付或都是到付的訂單,這樣才能夠有足夠的資金進行運輸調度,如果一開始競到的標多數是回付的可能會造成資金週轉的困難,對於運輸路線的確定也要很好的策劃才能達到合理運輸的目的。而接下來的幾個季度可以適當的提高一些訂單的量,儘可能的要拿到發貨城市周邊的訂單,在年底的時候為了可以長期貸款,因為短期的貨款可能會讓你在幾個季度之後沒有錢可以還,這也是我們組失策的一個地方,看着自己的應收帳款裏有很多的錢,可是卻是用不了的,有錢而卻還不了貨款那是最可悲的,所以開始玩的幾天每次都會在這裏卡死,到最後不得不追加,但這也讓我們的所有權減少了。這也使我想到了競單的支付方式的重要性,回付的訂單都是要在兩個季度之後才能收回,要是沒有足夠的現金還是不要搶太多的回付訂單,訂單太多現金少可能會造成運輸時沒有燃油費支付。對於租賃汽車可能根據貨單的情況來進行租賃。有時候也會有裝錯車的時候,對於這種情況,可以不運輸出去,只要再入一次庫就行了然後再裝一次車。較遠的地方可以選用火車作一條線運輸,這樣可以避免迂迴,減少費用。種種問題都會在經營過程中出現的,這也許就是為了考驗我們的應對能力吧,面對各種問題要的就是果斷處理問題的能力,果斷判斷什麼是有利的,什麼是不利。這也是一個領導者必須具備的能力。

同時團隊合作也是很重要的,一個人不管有多麼能幹都不可能面面具到的,作為一個團隊的領導者最重要的能力就是協調,調動團隊的積極性。如果只有一個人在努力那是很難把整個公司經營好的,畢竟一個人的能力是有限的,所以必須帶動整個團隊的積極性,才能把公司經營好。在競標、貨物入庫和運輸調度方面我們組分別由我和劉穎營運調度總監(COO)兼營銷總監(CSO)兩個人一同操作,我們各自分工完成固定分配好的發貨城市的訂單,這樣就減少了個人的工作量,訂單多的時候也不會因為一個人忙不過來而無法完成運輸調度,這個也是我們組的一個優點,其他組的都只是一個人在完成一系列的操作,有時候他們會忙不過來。而我們組在最後也開始反超,公司的權益不斷的壯大,開始突破1000M,排第二名。雖然有點不甘心但是我們也很開心了,因為剛開始玩的時候我們組是最差的一個組,在組員的共同努力下我們讓公司復活了,而且還在往更好的方向發展,其實我們覺得,最後的成績並不是很主要,重要的是我們在實習的過程中學到的東西。雖然只是模擬的實習,我們已經從中深切的感受到,市場就是一個沒有硝煙的戰場,它是非常殘酷的,也明白了“團隊精神”的重要性,也許你很聰明,也許你很有能力,但是在面對殘酷的市場競爭時,一個人的力量是絕對不夠的,你需要團隊的智慧和力量,只有每一個人各盡其職,相互配合,共同努力才能將公司經營好。在現實中我們要學習的東西還有很多,這次的經營雖只是模擬的,錯了可以重來,但在現實中我們是沒有重來的機會的,如果沒有一個好的領導,沒有一個好的團隊,沒有團隊精神最終只會被這個無情的市場吞沒,這就是市場的反作用。實訓是結束了,可是我們的路才剛剛開始,還有很多很多的困難在前方等待着我們……

物流實訓報告5

該實訓是通過軟件模擬進行的第三方物流實訓,主要講述了實訓的內容和過程,並對第三方物流的發展做出了展望。

第一部分:實訓目的

目的是我們通過參與物流軟件系統在電腦上的操作,加深對物流流程的瞭解和掌握。通過理論與實踐相結合,培養我們的創新能力,實際操作能力,為步入社會和工作打下良好的基礎。通過學習深圳諾思科技的第三方物流軟件,結合實際情況,瞭解產品從客户發出訂貨單到客户的到貨簽收的一個商業流通過程,加深對課本理論知識的認識!瞭解並掌握物流行業中,各行業的運作流程.使我們能快速投身社會實踐當中!

第二部分:實訓準備(包含實訓設備及器材)

(港航系實訓室,物流管理綜合模擬實訓室)電腦系統

深圳諾思科技公司的第三方物流軟件,同時本系為了建設實驗室本系老師做了大量的工作,包括一些項目規劃,可行性報告,項目審批,招投標,項目投資,項目建設等等工作。

第三部分:實訓要求

1、要遵守操作的程序,不能隨意變得系統數據

2、要聽從老師指揮

3、要按照操作流程操作

4、要用自己的名字或學號填寫操作員

5、不要亂插電腦,不要用自帶的U盤使用電腦

6、要保持課堂紀律,不早退

7、不懂要問。

第四部分:實訓內容(步驟及程序)

實訓內容:實驗一

連鎖實驗,

實驗二

醫藥實驗,

實驗三汽車行業實驗,

實驗四食品行業實驗,

實驗五冷鏈行業實驗,

實驗六

電子行業實驗,

實驗七

危險品行業實驗。

實訓流程

以下詳細介紹其中一個實訓流程,

實驗一

連鎖實驗

客户訂單→物流公司訂單處理→物流公司物料採購→供應商發貨→物流公司物料採購到貨→物流公司物料入庫出庫管理→物流公司貨物配送→客户簽收

步驟一

客户訂單

1.客户登錄

第一步:打開第三方物流教學軟件;

第二步:點擊"客户管理綜合平台",輸入用户名和密碼進行登錄。

第三步:登錄後,在實驗選擇的下拉列表中選中要進行的實驗“20xx-9連鎖實驗一(2)”,然後點擊“確定”進入實驗。

2.客户訂單

第一步:點擊“訂單錄入”進入;

第二步:點擊“新增”進行增加新的訂單;

第三步:輸入訂單相關信息;

第四步;增加物料明細。

步驟二

物流公司訂單處理

1.登錄

第一步:打開第三方物流教學軟件;

第二步:點擊"客户管理綜合平台",輸入用户名和密碼進行登錄。

第二步:點擊"模擬實驗平台",輸入用户名和密碼進行登錄;

第三步:在“實驗選擇”的下拉列表中選擇實驗名稱“連鎖實驗”,“角色”選擇“訂單管理員”或“綜合管理員”,然後點擊“確定”進入;

第四步:點擊“開始實驗”進入實驗。

2.處理客户訂單

步驟三

物流公司物料採購

步驟四

供應商發貨

1.登錄

第一步:打開第三方物流教學軟件;

第二步:點擊"供應商管理平台",輸入用户名和密碼進行登錄;

第三步:在“實驗選擇”的下拉列表中選擇實驗名稱“20xx-9連鎖實驗一(2)”,然後點擊“確定”進入;

第四步:點擊“開始實驗”進入實驗。

2.供應商備貨發貨處理

步驟五

物流公司物料採購到貨

1.登錄同步驟二2.採購到貨

步驟六

物流公司物料入庫出庫管理

1.入庫管理2.出庫管理

步驟七

物流公司貨物配送

1.配送管理

步驟八

客户簽收

與之比較其餘6個實訓有何不同之處:實驗二

醫藥行業實驗同上

實驗三

汽車行業實驗該實驗為國外訂單,物流公司庫存不足,需經採購,採購後無需進行出入庫的處理,直接配送,然後進行報關處理

實驗四

食品行業實驗

該實驗為國內訂單,物流公司庫存不足,需經採購,最後客户提取貨物.

實驗五

冷鏈行業實驗

該實驗為國內訂單,物流公司庫存不足,需經採購,最後配送至客户處

實驗六

電子行業實驗

該實驗為國內訂單,物流公司庫存不足,需經採購,最後客户提取貨物.

實驗七

危險品行業實驗

該實驗為國內訂單,物流公司庫存不足,需經採購,最後配送至客户處.

第五部分:實訓結果(結果分析)

物流服務是指對在供應鏈中商品要在企業和供應商/顧客之間移動,與每筆交易相關的資金和信息移動相關的業務流程進行管理。物流職位的職能:

1、客户訂單

訂單是指企業採購部門向原材料、燃料、零部件、辦公用品等的供應者發出的定貨單.客户可以通過網上下單、E-mail、電話、傳真等方式下訂單,其中,網上下單是需要客户進入到供應商網絡上的訂單系統進行下單,而E-mail、電話、傳真等方式則只需客户將訂單信息發送給供應商,供應商自行將定貨信息錄入系統,然後相關部門、相關人員進行相應的備貨、發貨處理.在本系統中,企業採購部門的定貨單即為客户訂單,供應商為物流公司.客户可以通過網上下單、E-mail、電話、傳真中其中任何一種方式進行下訂單。

2、供應商管理

供應商也就是供貨商.在本系統中,供應商的下游就是物流公司,物流公司的下游就是實際的客户,因此物流公司即是上游供應商的客户,也是下游客户的供應商.物流公司通過網上下訂單的方式將定貨信息發送給供應商,供應商根據訂單進行備貨、發貨。

物流客户服務的工作內容十分繁雜,涉及面廣,面對部門多。即要對上級反饋進度,又要對相關人員進行及時跟蹤,稍有不慎,即鑄成大錯。物流客户服務人員是指在企業運作過程中,以客户訂單為依據,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。

3、物流客户服務的能力要求

分析能力。分析出客户的特點及運輸方式,以利於報價。

表達能力。善於用文字和語言與客户溝通。

與人共事的能力。與各部門的人員打成一片,使其自覺完成客户訂單。

人際關係處理的能力。處理好與客户,與上級,與同事,與外單位人員的關係。通過他們來完成自己想要做的事。

法律知識。瞭解合同法,票據法,經濟法等與物流客户服務人員工作有關的法律知識。做到知法,守法,懂法,用法。

談判能力。有口才,有技巧。

管理與推銷能力。對外推銷高手。對內管理行家。

物流知識。瞭解運輸,裝卸搬運,保管,配送,報關等知識。

4、採購員職責

公司採購員的最高職責是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種,為公司的顧客提供商品的最大價值。

第六部分:實訓小結(心得及體會)

總結體會:

企業進行信息化建設是個複雜的系統工程,因而影響實施效果的因素是方方面面的,但要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。

要從實際出發。

我們認為,影響企業信息化建設成功的關鍵因素有:人、培訓、軟硬件及數據,抓住這些關鍵因素是成功實施的必要條件。而在這眾多因素中,人的因素是最為重要的,是主要矛盾。

企業信息化是對現行業務的改革與創新,必然要牽涉到業務流程重組,衝擊原有業務人員的利益及工作習慣,而這就是阻力。因此必須做好完善的項目前期準備工作,成立領導小組,即要強調“一把手原則”。本項目的實施就是在速遞局總工的強力領導下而成功的。人的因素還體現在雙方理解與合作上。

系統實施對企業各層人員來説是一個全新課題,因此培訓及培訓效果考核是一個不可逾越、不可簡略的重要過程。詳盡的培訓是匯傑對物流中心人員應盡的服務。

軟件是靈魂,硬件是支撐,因此一定要按軟件的運行要求與企業的數據流量、併發訪問的要求配置硬件體系,不能省的一定不要省。

不正確的數據將導致無效的系統,甚至是負效益的系統。數據的完善、正確依賴於管理的完善與提高,系統數據的完善性、準確性,也就是追求企業管理水平的提高,。

應多重視專業人才的培養,提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑑國外的先進技術,使企業更好地向前發展。目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產前物流、企業內部物流、銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關係。國內的物流利潤太低,僅佔5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑑國外的物流策略,提高自己企業的效益。

展望未來:通過對深圳諾思科技公司的第三方物流軟件的操作,我們明白了,這個系統是有問題的,作為物流企業一個信息系統搞不好,就會浪費時間,浪費金錢,所以還是要學好信息系統的東西,研究問題產生的原因,解決問題,為企業創造更多的“時間價值的”。

不管以後的工作是作為客户還是供應商還是第三方物流企業一定要做好信息系統的建設,也不管我以後的工作願景是否真的去最基礎的倉管員,發現問題,解決問題是很重要的。做工作也肯定是要主動一點了,不能被動,要善於思考,這樣自己進步才快,才可以不斷地提升了!

物流實訓報告6

為了將所學的理論知識與實踐結合起來,加強學生社會活動能力及嚴肅認真的學習態度,併為以後專業實習和走上工作崗位打下堅實的基礎。20xx年xx月xx日至xx日,20屆物流管理專業的全體成員在xx、xx、xx三位老師的帶領下,開展了本學期的實訓活動。

一、實訓時間

20xx年xx月xx日至xx日。

二、實訓地點

xx物流中心。

三、實訓大會

本次實訓活動分為三個部分,分別是:實訓動員大會、為期三天的實地考察和論文的撰寫。

20xx年xx月xx日帶隊的三位老師及物流專業的全體學生都於三教205集合完畢,本次的會議內容主要是關於出去實訓後應注意的安全問題、怎樣準備實訓及實訓結束後論文的書寫格式等,其目的是為了能在接下來的四天裏順利的開展本次實訓。

四、物流配送中心

接着,就是為期三天的實訓考察,本次實訓去的xx倉儲配送中心、xx物流配送中心、xx配送中心以及xx醫藥配送中心這四家企業進行調研,同學們主要通過訪談法對這四家企業的倉儲運作、運輸運作及出入庫管理等環節進行了實地考察。

俗話説好記性不如爛筆頭,最後通過論文小結的方式,讓同學們把這三天的實踐到的知識記錄下來,不僅可以加強記憶,還能為以後畢業論文提供有力的數據。

通過這次實訓,給了同學們一個在走入社會之前深入企業、瞭解企業的鍛鍊機會,讓他們對物流的工作有了較為全面而深刻的認識。也讓他們認識到自己專業知識上的不足。同時,本次實訓的順利開展也離不開三位老師們在背後的付出,感謝你們!

物流實訓報告7

這周是我們班的實訓周,通過這周在機房的查詢學習瞭解了不少關於物流方面的知識以及我國、國際關於這一行業的需求,那麼根據這些要求,我們作了如下報告:

首先我們收集了有關物流崗位的相關資料,物流已成為我國經濟領域中發展最快最活躍最具熱點的一門行業這也加大了對物流管理人才的需求量,根據崗位性質的.不同對物流人才的需求主要是第三方物流營銷人才。而中小企業管理層的崗位則是總經理、市場部經理、倉儲部經理、配送部經理、客服部經理、信息管理部經理、行政人事部經理、財務部經理。主管級有市場主管、業務主管倉庫、主管裝卸主管、理貨主管、調度主管、客服主管、大客户主管、行政總務主管、人事主管、會計主管、成本控制主管。

然而在我們畢業之後我們可能得從基層做起,這就需要我們學更多的知識包括我們自身素質的提高。我們瞭解了將來要學的各門課程的大致內容:按物流在企業當中的分類:供應物流,銷售物流,生產物流,回收物流,廢棄物物流。按空間範圍分類:地區物流,國內物流,國際物流。按物流系統性質分類:社會物流,行業物流,企業物流。而物流系統分析的特點則是以整體為目標,以特定問題為對象,運用定量方法,憑藉價值判斷。現代互聯網的普及發展形成了互聯網時代物流特點:經營全球化,系統網絡化,供應鏈的簡約化,企業規模化,服務一體化併為物流為生產的連續性提供了保障。除此之外,生產系統為了自身的存在除了產品要適應社會的需要之外,還應考慮從社會得到必要的回報,以作為生產過程所消耗費用的補償,其盈餘部分即是企業的利潤。物流狀況對生產環境和生產秩序起着決定性的影響。當要求的客户服務水平高時,可以保有較多的庫存,利用較昂貴的運輸方式,特別是當服務水平接近企業能力的上限時,物流成本的上升比服務水平上升得更快。因此,物流系統規劃的首要任務是確定客户服務水平。好的設施選址應考慮所有物品的流動過程及其相關成本。在保證客户服務水平的前提下,尋求利潤最高、成本最低的配送方案是選址戰略的核心所在。主要包括:確定設施的數量、地理位置、規模,並規劃各設施所服務的市場範圍等等。在物流規劃中應加強對運輸基礎設施的統一規劃。

在物流系統中,運輸基礎設施的統一、合理配置是物流系統高效運作的前提。其次,在物流規劃中應注意物流節點的建設,應加強對於物流基地、物流中心等物流節點的規劃和建設,使得在將這些節點連接起來的基礎上,更充分地發揮物流網絡的作用。最後,在物流規劃中應注重物流人才培養體系的完善。在物流系統中,人才因素是系統整合的關鍵,只有規劃好物流人才的培養體系,才能保證物流規劃持續、健康地進行。那麼供應鏈像一條紐帶,將企業和供應商連接在一起,構成雙贏關係,而承擔這個連接任務的是企業的採購部門,採購部門的職能是購買企業經營所需要的物品,採購部門要與供應商打交道,包括詢價、磋商、催貨、簽約等,把物資及時、準確、經濟合理的採購回來,並與供應商聯繫,不斷加強合作。為了防止物料產生質量問題,對不同的物料要採取不同的保管要求和儲存方法。

物料堆放基本採用“五五堆放法,四號定位法,托盤化管理法,”擺放時按包裝標誌要求放置。凡打開包裝的原料,都應重新包裝保證密封,不允許敞開存放,沒有標識的應做出標示。貴重物品設立專用倉庫,實行專人專管。那麼接下來則是配送流通行銷的功能流通行銷是配送中心的一個重要功能,尤其是現代化的工業時代,各項信息媒體的發達,再加上商品品質的穩定及信用,因此有許多的直銷業者利用配送中心,通過有線電視、或互聯網等配合進行商品行銷。分揀配送功能在配送中心裏另一個重點就是分揀配送的功能,因為配送中心就是為了滿足多品種小批量的客户需求而發展起來的,因此配送中心必須根據客户的要求進行分揀配貨作業,並以最快的速度送達客户手中或者是指定時間內配送到客户。流通加工功能配送中心的流通加工作業包含分類、磅秤、大包裝拆箱改包裝、產品組合包裝、商標、標籤黏貼作業等。這些作業是提升配送中心服務品質的重要手段。

信息提供功能配送中心除了具有行銷、配送、流通流通加工、儲存保管等功能外,更能為配送中心本身及上下游企業提供各式各樣的信息情報,以供配送中心營運管理政策制定、商品路線開發、商品銷售推廣政策制定的參考。那麼各種運輸方式也是促進流通的一大因素。物流運輸成本高運輸成本在物流總成本中佔較大的比例。即便是在歐洲發達國家,運輸成本一般也要佔到物流總成本的三分之一以上。而我國的物流運輸成本更是一直居高不下。所以物流成為一個熱門的行業。在國際貿易中我們更需要一個好的商品流通來促進我國的經濟發展跨國公司的投資和貿易促進大量貨運需求,他們的發展對國際物流提出了更高的質量要求,不同的購銷渠道和貨源影響着運輸貨流的走向、航線的配置以及設施的規模和規格。跨國公司對國際運輸的直接需求使其直接進入和經營國際物流業。而制約國際物流發展的瓶頸因素是法律法規體系、基礎設施、標準化體系、物流信息服務平台、物流人才極其匱乏等。

我國地大物博,但國際物流的地區發展水平不均衡,國內基礎物流企業服務水平較低。國際貿易中關税問題則又是影響物流的一大問題,一般來説關税通常是一種臨時性的措施。其目的主要有:應付國際收支危機,維持進出口平衡;防止外國商品低價傾銷;但也有消極方面如對國外某個國家實行歧視或報復,反傾銷税、反補貼税。非關税壁壘是指關税以外的一切限制進口的各種措施。那麼通過這次的實訓讓我查找到我的諸多不足但也找到了學習的方法,在表達我所查找的內容時,沒有好的溝通技巧,在今後的學習生活中多多鍛鍊人,只有在一生中不斷地加強學習,汲取知識,才會豐富自己的知識面,在掌握大量知識的基礎上,要在社會實踐中反覆運用才能將書本上的知識變成自己在社會實踐中的真正本領。積極向上的心態,勇於拼搏的精神和服務於人民的胸懷與抱負,有助於綜合能力的迅速提升。否則,即便智力超長的人,能力也不可能有多大的長進。那麼在大學三年裏我要通過自考提高我個人的能力素質,多參加實踐多讀社會這門課來豐富我的大學生活。

物流實訓報告8

一、實訓內容

這個學期根據學校經濟管理系的安排,為我們物流管理兩個班級開設了網絡物流虛擬實驗的實訓。這次實訓,與以前的參觀實訓有很大的區別。它使我們在一個虛擬的網絡化市場中感受競爭與企業的真實性。這次實訓主要是考察我們同學的思想規劃與理論結合實踐的靈活性,是要靠我們自己充分發揮自己的潛力去完成。

這次實訓是我們學習這門專業以來第一次與物流市場結合,並運用自己學的專業知識與物流規劃系統全面的進行參考與設計。一開始,我們都很忙亂,甚至找不到思路,到經過幾次試驗,才發現其實並沒有那麼的複雜。只要我們明確自己的角色,設置合理的物價策略,就會有很好的收益。我想如果是個真的企業,那時我們就要具體事件具體分析,把好每一關,要有負責、細心的工作態度,這樣企業才能得以生存。

此次實訓我們共分為三種角色,物流用户(產銷用户)、配送用户和倉儲用户,並設置小組自由競爭來為自己取得公司收益最大化。

二、實訓目的

物流管理實訓是理論聯繫實際和提高教學質量的重要措施,旨在增強學生對物流活動、物流的流程和物流的發展現狀有感性認識;並通過實訓,使學生自覺主動地把學校學到的理論知識與工作實踐相結合,能根據實際工作情況找出自己學習的差距,鍛鍊獨立思考、分析問題、解決問題的能力,也為將來的工作奠定良好的基礎。

經過一學期物流專業的學習,對物流的定義,基本功能,各個作業流程有了一定的理論基礎,通過實習將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力.瞭解物流的特點,主要設備和作業流程,對其進行分析.並依據學習的理論提出自己的意見.這次實訓的目的不是為了單純的完成這項物流任務,而是在這樣的一個虛擬市場下,我們應該思考,什麼的市場需要什麼樣的人才,什麼樣的企業能在這樣的市場生存等等若干問題。這次模擬實訓充分調動主觀能動性,並結合學過的知識,學以致用。瞭解學到的知識在真是的世界應該如何運用才能發揮其最大功效。這次模擬雖是虛擬的環境,但也讓我感受到了真實的市場。因為物流的最終目的是以最低的成本做最優的服務,進而得到最大的收益。所以在實訓中我們既要考慮自己的收益,同時更要考慮服務的需求。三、實訓中遇到的問題

第一,物流市場究竟是怎樣的一個競爭市場。

這是我這次實訓值得思索的一個重要問題,即使我知道物流即實物分配,包括企業、銷售商自身的運輸、倉儲、包裝和搬運等活動。它首先作為“第三利潤源”而引起重視的,但這次實訓中,我發現物流分有好多種,不同的物流就會提供不同的服務及增值服務,像第三方物流(外包),是通過提供增值服務實現企業利潤最大化的,而產銷物流是通過銷售與轉讓商品賺取利潤的。

這樣的話,我感覺不同物流有不同的企業策略,像倉儲如果價錢過高或過低都會影響業務量,而這個肯定價格是通過雙方共識而達成的協定,並不是自己企業內定的。

第二、價格策略怎樣才會最優

這個問題是讓我很頭痛的一個問題,因為我記得第一次我操作時,我是產銷用户,我的銀行帳數竟然是負值,而且數值很大。那時我就想是不是系統有問題,我是產銷不會出現這種問題的,但後來我才知道,並不是系統問題,而是自己規劃得不合理,甚至缺少規劃物流這一項,才會造成這種後果。那麼,這樣我就想價格什麼樣才是合理價,才會收益最大。我覺得這個問題將會成為以後學習中的一大重點問題。

在實訓期間我還遇到很多問題象企業怎樣才能真正實現合作成為戰略伙伴關係,怎樣做自己的信譽度會提高,業務量會增大等等。

三種角色具體流程分析經過幾天的對國際物流軟件的學習,瞭解到國際貨代工作的複雜性,而且要求工作人員在工作中要有忍心、恆心、信心、細心。

這次的實訓可謂是 “理論與實踐相結合的橋樑”。 清楚目前自己的不足,那就是所學的專業知識與時間按脱節,不能夠很好地運用於實踐操作,。但我也有許多收穫,在這次實訓中,第一次體會到實際操作的重要性,也發現了很多不曾注意到的細節,我們應該注意實踐和理論的相結合。把職業能力訓練與職業素質的訓導有機結合起來。

通過這次實訓,也瞭解了實訓基地建設方面的經驗,這為以後我們自己的學校建設與發展物流實訓基地打下了良好的基礎

四、實訓操作過程

1.產銷部門

如果選擇了產銷就在相應的欄裏點擊“物流管理中心”――“產品管理”――“添加(產品)”――“物流管理中心”――“物流信息”――“發佈”――“填表(延時配送)”――確定――點“信息平台”――“最新貨源信息”――“洽談”――“電子合同”――“新建合同”選擇配送企業“簽訂合同”這就是產銷一系列操作程序。這其中要合理給於配送運輸費用根據實際情況,而且要記住最終的收貨的產銷用户,及時取得聯繫收回貨款。

2.配送用户

配送用户在接到新訂單之後點“電子合同”處理合同點“簽約”――“訂單管理”――“添加”生成訂單點“信息平台”――在最新企業信息中點擊“倉儲公司”――“查找訂單”――“訂單編號”――點“轉交”此時訂單以交給倉儲公司,配送用户操作過程。配送用户在選擇倉儲的時候要充分了解他的所有信息,特別是倉儲面積,貨物每立方米/每天的倉儲費,包裝費,裝卸費等,由於在各個部門設計各項費用時沒有一個統一或是合理的標準,往往倉儲的各項收費值都達到最大,而產銷在給配送的合同當中所要配送的貨物,往往貨物都為大宗貨物批量大,而相關的運輸費用卻很少,而配送部門由於初來對系統的不熟練也只是進行盲目的簽約沒有考慮所支付的運輸費用問題。這就造成了最後配送有時大額虧損。

3倉儲用户

倉儲用户在頁面點擊“物理經理”――“入庫管理”――“入庫”――然後點擊“物流經理”――“入庫管理”――“察看庫房”――倉儲中心“庫存管理”――“庫存查詢”――“庫存盤點”。如果在此操作過程當中有少做或是卻步都將會在最後的考試測評當中做相應的扣分處理,要想得到好的成績要好好的按照要求和規則準確的操作。

4配送與倉儲其餘的操作過程

在倉儲進行完“盤點”之後配送要在“訂單管理”中點“通知出庫”――倉儲要點擊“訂單管理”――點“出庫”――“費用結算中心”――“統計費用”――“通知結算”,配送:“物流經理”――“訂單結算”――“結算費用”――倉儲用户點“訂單管理”――“轉交”貨物又一次交給了配送用户,配送用户根據產銷要求將貨物送達指定的收貨人,此次過程完成方為任務完成。

首先,產銷用户要根據另一用户的需求,向另一產銷用户發貨。首先要添加貨源,在找配送中心,通過洽談,簽訂合同,這樣雙方同意的情況下,產銷用户就把貨物給了配送中心,這是產銷要在訂單結算一欄付給配送中心,相應的費用。(系統會自動完成,無需其他操作。)

其次,配送中心要在新訂單一欄中,生成相應的商品訂單,並在信息平台中的最新企業信息中找到一家倉儲公司,通過訂單轉交,把貨物交給倉儲公司。

這時,倉儲公司受到訂單,要對訂單審核進行入庫,對其進行商品盤點,再無貨損的條件下,等待配送中心出庫通知。在收到出庫通知的情況下,對訂單進行確認,並出庫。這時,要到財務管理一欄中,通知配送中心結算相應的倉儲費用。當配送中心收到通知,要確認支付費用,這樣貨物就又到達了配送中心。配送中心要把商品配送到相應的產銷用户,並在產銷用户確認的情況下,將商品送到產銷手中。完成配送業務,另一用户需求方會自動的把貨物賬款結算給第一家,完成商品的流動。

在以上的活動中,涉及到了物品的物流、商流、信息流和資金流的充分利用。

五、實訓感想及心得體會

我抱着熱情和信心參加物流實訓,儘管我們遇到了許多問題,但這次實訓是模擬現實的社會,是我們未來將要踏上並學會生存的社會。實訓能很好地為我們踏上社會之前做個熱身運動,將來能更快地融入其中。也通過實訓,讓我深刻的感受到我們不僅要學好自己的專業知識,更要將之付諸實踐,我們才會得到更大的提升。實訓期間,我們學習到了物流公司的一些業務操作流程,和親手實際物流配送、物流訂單管理的操作,國際貨運代理業務模擬的單證和業務流程。對於剛剛接觸物流的我們,在操作時總不停地遇到這類,那類的問題。但負責我們實訓操作的老師們卻總那麼親切地一遍又一遍地為我們解決遇到的問題,並教我們該如何去解決所存在的問題。在專業課老師們的悉心指導下,我們完成了物流配送、倉儲備貨等相關物流流程的操作,從擬定合同做起,經過物流相關係統的業務操作,瞭解了其中的操作規律,熟悉了配送管理等業務實際操作流程。的確是瞭解了不少專業知識,對物流有了更深刻的瞭解。實訓使我我對物流的定義,基本功能,各個作業流程有了一定的理論基礎,並將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高了運用知識的能力。通過實際操作,我深刻體會到了理論和實際操作的差別,深刻體會到了做物流的艱辛,但是也體會到了理論與實際相結合的樂趣。經過對物流管理的實訓,我們在實訓課上接處了國際物流教學軟件系統,它把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學習是一個環環相扣的環節。 同時,我們瞭解到物流工作的複雜性,但在在此實訓中充分了解物流企業相關的運營操作程序,增強感性認識,並可從中進一步瞭解、鞏固與深化已經學過的理論知識瞭解運作方式,將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業綜合素質和能力,當然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的瞭解,對中國物流行業的發展狀況有一個比較全面的認識,增強我們對所學專業的認識,提高學習專業知識的興趣,切身體會到工作中不同當事人面臨的具體工作與他們之間的互動關係,對針對這些操作每天都有不同的心得體會,而且發現了不同的問題,使我們在實習中充分發揮主觀能動性,真正理解並吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎,可以説在這次實訓中,我們受益匪淺!

六、實訓感受

短短的一週物流實訓結束了,通過一週的實訓,使我對我國的物流行業現狀有一定的瞭解。中國物流業大多是由運輸、倉儲業轉變而來的,各方面的設施設備都還不夠完善,管理有的還保留原有的管理模式。很多作業都無法運用到現代技術。課本上知識的現代化在現實中根本無法看到,從而得出,理論與現實有很大的差距,也看得出我國的物流還沒有發展到完全信息化、自動化。因此,物流行業仍有很大的發展空間。

在實訓中,我學會了許多書本上學不到的知識,將書本上的理論知識與實踐相結合,讓我明白了實踐是檢驗真理的唯一標準,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。同時這次實踐也讓我更深入的瞭解到,隨着國民經濟和社會的持續快速發展,現代物流業在起步階段呈現出良好的發展勢頭,但總體上看,現代物流業發展的總體水平較低,尚處在起步階段,現有發展與良好的區位交通優勢和旺盛的市場需求不適應,在發展進程中還存在着許多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題,我們必須擴大規模,加快信息化網絡和金融網絡的建設。

總之,通過學習,我不僅學到了書本上的理論知識,還親眼看到物流的操作業務流程,使自己對物流專業的知識有進一步的瞭解,我相信,中國的物流業會在今後的發展中更加壯大!

經過這兩週對物流管理的實訓,使我不僅學到了經驗,開闊了視野,拓寬了思路,提升了理念,更重要的是,通過實踐,使我深入地瞭解了物流實訓的現狀、方法、和步驟;充分認識到了物流實訓對我們的重要性和必要性,讓我對物流有了新的認識。因為在實踐中反思,總會發現自己的不足,在實踐中研究,再實踐,不斷循環,不斷更新,不斷提升和發展,從而達到追求完美的境界。在不斷的實踐和反思中,讓我認識到了學習上的不足和專業知識的欠缺及侷限性.但是在不斷的操作當中,我也一步一步突破侷限,結合實際擴展知識的層面性。高等職業教育承擔着為社會開發勞動力資源、直接向社會輸送實用型人才的重任,這就決定了它對實際操作有着特殊的要求。所以通過此次實訓,我學到了寶貴的實踐經驗,強化了我的操作技能,讓我在實踐中反思,在反思中不斷成長。目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產前物流,企業內部物流,銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關係。國內的物流利潤太低,僅佔5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑑國外的物流策略,來提高自己企業的效益。所以我們要多關心物流,它將成為東方之國的又一領域。同時,在實訓過程中,我瞭解了工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。在以後的學習中,我會多豐富自己的專業課知識,同時要多參加社會實踐,在實踐中去發現問題,解決問題,並找出自身的不足,再有針對性的去提高自己。要關注最新物流動態和發展趨勢。以過硬的專業知識和實踐能力去競爭去彌補自身的不足,只要我們能一直以良好心態和狀態去充實自己,就能給自己多一分希望,多一分機會,在就業市場中找到真正屬於自己的成功。

感謝專業老師們給我提供了學習、實踐和交流的平台,讓我在實踐中真正做到了理論與實踐相結合,深化了對現代物流理論的理解,進一步體會到理論與實操的差別,也體會到理論與實踐結合的樂趣,讓我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與技能。希望在今後的學習和實踐過程中,我都能將所學知識學以致用,更深的瞭解和認識物流運用物流。

本次實訓以倉儲、配送工作任務為核心進行仿真模擬。進一步熟悉了倉儲與配送作業設備、倉儲配送作業流程;掌握了倉儲、配送作業流程各個環節的操作實務;明確了倉儲、配送過程中信息技術和實用技術的應用。

同學們表示,以往對於物流管理概念的認識,僅僅是停留在淺顯的書本知識,對於物流的本身感到很神祕,難以想象現實中的物流業和心目中的物流業有哪些不同之處。對於物流,知道它是集運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但在實際操作中卻沒有想象的那麼簡單,通過這兩天實習,對於物流倉儲、配送管理有了更加深刻的認識。突破了書本上抽象的理論知識,充分認識到實際操作中的繁瑣步驟。

物流實訓報告9

物流專業的實訓報告4

一、實訓班級:

物流10-1

二、實訓時間:

第1-5周

三、實訓地點及環境:

一機房、四機房,安裝中海20xx物流教學軟件,能夠鏈接internet

四、實訓目的:

通過物流管理全面實訓,使學生了解現代物流的實際運作模式,掌握物流基礎操作流程,培養理論與實踐相結合的實用型的現代物流人才。

五、實訓要求:

1、本實訓以第三方物流企業的基礎業務為範例,按照符合國際慣例的操作流程詳細描述了倉儲、配送、運輸及客户管理等四個主要業務環節的實際操作過程。

2、通過對客户需求分析、貨品的入庫、出庫及在庫操作、配送作業操作以及車輛調度操作等流程的實際演練,理解物流各個環節的操作原理和相互之間的關係。

3、在指導老師的指導下,瞭解物流管理全面操作流程。

4、藉助軟件處理日常基本的物流業務。

5、撰寫物流管理全面實訓報告。

六、實訓內容(步驟及操作程序)

本次實訓利用中海20xx物流教學系統軟件,一切有關實訓學習方面的活動都是在軟件上進行的。實訓開始前,同學們通過計算機網絡internet登錄該軟件,並設置自己的用户名和密碼。登錄該軟件後,可以看到該軟件共分為基礎數據、客户管理、配送管理、倉儲管理、調度管理、費用產生、統計查詢、客户分析、退出系統等九大部分,每個部分又包含具體的一些內容、操作。下面我就以實驗的順序,逐一對每部分進行簡單的介紹。

1. 基礎數據

(1) 倉位設置 該部分就是建立模擬倉庫,按照系統提示的內容,填寫倉庫編號、倉位編號、總數量、備註等內容,具體要求是:建立3個倉庫,每個倉庫又分為3個樓層,每層樓有設立10個倉位。例如:010101代表1號倉庫1號樓1號倉位。注意事項:每個倉庫的每樓層的總數量必須保持一致。

(2) 修改密碼 該部分主要作用就是,供同學們修改密碼和填寫一些基本資料。

2.客户管理

(1)客户資料 建立基本的客户資料。其中,包括3個客户類型為客户的客户,3個為報關的客户,3個為運輸的客户,3個為裝卸的客户。填寫客户編號、客户名稱、客户簡稱等相關的資料,之後提交併單擊報價按鈕,會進入一個頁面,填寫報價日期、代墊比例後提交,在點擊報價明細,分別對建立的12個客户進行報價明細的填寫,此步完成之後返回客户資料首頁點擊正式,再點擊報價進入報價單頁面,單擊確認即完成此部分。

(2)合同管理 此項內容對2.(1)中所建立的12個客户進行修改、報價時間、修改倉位的操作。修改內容包括:開始時間、結束時間、倉租性質、包租面積-、包租週期等。

(3)工廠資料 打開工廠資料的頁面,對2.(1)中所建的3個客户類型為客户的客户分別建立2個供應商、2個購買商、1個購買供應商。填寫工廠編號、工廠名稱、工廠簡稱、工廠內部編號、地址等,點擊提交即可

(4)運輸資料 進入此頁面後,會看見三個客户類型為運輸的客户,選中一個,會進入車輛信息的頁面,按照要求完成類型、車型、聯繫人、車牌號、車架號的編輯,單擊提交後即完成。

3.配送管理

(1)部件維護 此步驟是為客户類型為客户的客户建立買賣關係的過程。具體如下:選擇一個客户關係為客户的客户,分別從下拉條中選擇一個供應商、一個購買商,再編輯部件編號、名稱、單位、重量、體積、價值、部件規格、海關編號等內容,然後點擊提交完成一個關係的建立。

(2)入倉管理 進入頁面,單擊新增,編輯入倉單號、合同客户、供應商、購買商、入倉件數、貨物性質、貿易性質、edi單號,點擊提交,然後點擊部件進入部件清單頁面,點擊下拉條系統會自動出現供應部件編號、部件名稱、海關編號、部件規格,點擊提交併返回入倉資料頁面,再點擊確認,頁面上方的入倉資料字樣會變成黃色,就完成了此步;再點擊頁面上方的入倉配車,輸入櫃號、車牌號,點擊提交;點擊入倉報關,進入頁面單擊確認即可;再進入入倉卸車頁面,點擊確認;再進入入倉驗貨,點擊確認;在單擊分配倉位,選中入倉部件,選擇倉位,點擊確認;再進入報關確認,選擇報關性質,輸入相應的工作量,點擊確認,最後一步進入入倉確認頁面,單擊確認即完成了入倉管理的整個過程。

(3)出倉選貨 進入出倉選貨的頁面,單擊新增,選擇合同客户名稱和購買商名稱,單擊提交。再選中一個選貨清單,點擊部件進入下一個頁面,選中一個入倉貨物清單,頁面會彈出一個對話框,輸入適當的出倉數量,提交併返回出倉選貨的頁面,單擊確認即完成了這步作業。

(4)出倉管理 進入頁面先點擊新增,選擇合適的合同客户和購買商,並填入出倉件數和edi單號,提交後點擊部件進入下一個頁面,直接提交選貨貨物清單,返回上一個頁面,單擊確認,頁面上方的出倉資料字樣會變成黃色的,這就完成了出倉資料這一步;再進入出倉配車頁面,輸入車牌號,然後提交完成此步;進入下一個頁面,選擇合適的貨幣和匯率,點擊確認結束出倉報關;再進入出倉卸車頁面,確認即可;進入下一步報關確認,選擇報關性質,輸入工作量,提交完成;最後一步出倉確認,核對信息無誤後,點擊確認結束了整個出倉管理的作業。

(5)修改倉位 進入此頁面後,選擇需要修改的入倉清單,再分配合適的倉位,確認即可。

(6)費用處理 進入頁面後先選擇費用類型(處理、加班、其他),在選擇一個客户,單擊新增進入下一個頁面,輸入合適的工作量,提交完成,然後依次完成另外的費用類型和另外的客户。

(7)盤點處理(8)入倉查詢(9)選貨查詢(10)出倉查詢 這幾個部分只是一個查詢功能,輸入單號,供應商,購買商,即可查到相應的信息。

4.倉儲管理

整個模塊包括11小部分,其沒有具體的操作程序,只是查詢檢驗過程。

5.調度處理

(1)訂車處理 選中一個訂車表頭,單擊明細,在訂車明細的錄入中填入合適的數據,提交之後再點擊貨物進入下一個頁面,在訂車貨物清單中輸入貨物名稱、工廠名稱等數據,提交確認,再返回訂車處理的首頁,點擊確認。

(2)調度配載 在頁面中選中一個需要配載的記錄,頁面會轉入下個頁面,選擇合適的運輸公司、車牌號、噸位,依次點擊提交、調度確認、託運確認。

(3)運輸費用 先選擇一條記錄,運輸費用錄入的 頁面,輸入合適的數據,提交確認即可。

(4)運輸明細(5)收支明細(6)託運對賬(7)承運對賬 這幾步對費用賬單起一個賬單查詢的作用。

6.費用產生

(1)倉租計算 選擇客户,輸入結算日期,點擊計算即可。

(2)費用核查 頁面有應收、應付兩項,還有倉租、運輸、裝卸、處理、加班等幾項,依次選擇客户,點擊查詢,將查詢的記錄提交確認。

(3)取消查詢(4)取消計算 對不需要查詢計算的記錄進行刪除。

(5)應收賬單(6)修改應收(7)應付賬單(8)修改應付(9)收付利潤 只對賬單起查詢修改的作用。

7.統計查詢8.客户分析9.退出系統 沒有具體操作步驟,不在贅述。

七、實訓結果

本次實訓使學生在理論學習基礎上,通過上機以及利用軟件掌握物流的運作模式和基本流程,從而達到理論與實踐相結合,加強了動手能力。這次實訓從建立倉庫、建立客户、建立合同、貨物入倉、選貨出倉等一系列操作,使我認識應用物流軟件的業務流程,系統消化和鞏固本課程理論知識。

八、實訓心得

通過這次實習,讓我更深刻地認識到物流軟件的特點和應用領域,接觸更多網絡知識,瞭解網絡經濟時代的企業經濟管理模式,在親身實踐過程中學習和提高。在這個實訓中讓我對物流主要的業務流程和核心理念有了深刻的理解。在現代的信息時代中,多種管理都是通過網絡、軟件實現的,於是,對於掌握這方面的知識越來越重要了,這是一個非常好的機會讓我們對物流軟件的更深一步認識,出感覺到了其優越性。

物流專業的實訓報告5

為了以後能更好的適應工作和學習,學校組織到xx流配送中心進行為期xx天的實習。主要是熟悉物流的作業流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業能有更深的瞭解。

一、實習要求

瞭解物流特點,物流工作流程,工作設備,並針對這些實踐依靠自己所學的理論提出自己的觀點和看法。

二、實習感想

隨着世界經濟一體化步伐的加快,國際經濟貿易發展日益活躍,我國的物流行業得到迅速發展.雖然這次實習時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。

對於物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這麼的簡單。通過十一點作為國人的物流人士有着切膚的體會。

貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴天的簡單瞭解,使我對於物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業雖然沒有國外發達,但這並代表中國物流業的落後,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業信息技術化的發展速度。野蠻的裝卸態度更是制約中國物流業發展的瓶頸之一。這次實習讓我從實踐中瞭解到了物流,使實踐與理論更好的結合.在這裏我深刻的領悟到了一個觀點:推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。

三、實習結論及建議

1、進貨堆放貨物時不能只顧着一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客户的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對於過期的貨物要及時與廠家聯繫,並得到應允後及時銷燬,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷燬的商品有地方儲存.

3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點.產前物流,企業內部物流,銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關係。國內的物流利潤太低,僅佔5%,如何把利潤搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑑國外的物流策略,提高自己企業的效益。

4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高建議:加強各部門之間溝通和聯繫力度,合理分配各部門之間的物流作業,有效利用物流配送中心的作業區域,利用空間、設備、人員和能源;限度地減少物料搬運;簡化作業流程;縮短生產週期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衞生的工作環境。

四、實習總結

通過這次實習,我學會了許多書本上學不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的方法,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個難得的機會,讓我收益匪淺。也非常感謝學校給了我這個機會,為我的工作積累了經驗,奠定了基礎。

物流實訓報告10

經過長達幾個月的對物流專業的學習,為了加深對物流工作的內容以及各個作業流程的瞭解,我們將用模擬系統實訓的方式把理論與實際的操作相結合,併力求在實踐中提高知識的運用能力,以及同學之間的相互團結能力。從而瞭解第三方物流服務的特點、主要設備和作業流程,對其進行分析及學習。

使學生了解現代第三方物流的實際運作模式,掌握物流基礎操作流程,培養理論與實踐相結合的實用型的現代物流人才。實訓要求:

(1)本實訓以第三方物流企業的基礎業務為範例,按照符合國際慣例的操作流程詳細描述了倉儲、配送、運輸及客户管理等四個主要業務環節的實際操作過程。

(2)通過對客户需求分析、貨品的入庫、出庫及在庫操作、配送作業操作以及車輛調度操作等流程的實際演練,理解物流各個環節的操作原理和相互之間的關係。

(3)在指導老師的指導下,瞭解第三方物流管理全面操作流程。

(4)藉助軟件處理日常基本的物流業務。

(5)撰寫物流管理全面實訓報告。實訓內容:

實訓開始前,同學們通過計算機網絡internet登錄該軟件,並設置自己的用户名和密碼。登錄該軟件後,可以看到該軟件共分為基礎資源管理、客户管理、訂單管理、調度管理、運輸配送管理、倉儲管理、財務結算、退出系統等八大部分,每個部分又包含具體的一些內容、操作。實訓中出現的問題:

1、由於培訓工作任務比較繁重,物流軟件在我們學校是第一次使用,我們對整個系統的操作不很瞭解,在操作中出現了很多問題,如:操作的不熟練,在錄製單據時打字速度比較慢,一些相應的電腦故障等都在一定程度上影響了實訓的順利。

2、在做到庫位分配時雖然我們做的很認真,但難免會出現一些分配錯誤,導致系統不能審核上架。

3、在配送時找不到送貨的地點,找了好久,耽誤了很多時間。對整個操作還是不怎麼熟練。實訓結果:

通過本次實訓使學生在理論學習基礎上,通過上機以及利用軟件掌握第三方物流的運作模式和基本流程,從而達到理論與實踐相結合,加強了動手能力。這次實訓從建立倉庫、建立客户、建立合同、貨物入倉、選貨出倉等一系列操作,使我認識應用物流軟件的業務流程,系統消化和鞏固本課程理論知識。實訓體會:

通過這次實訓,讓我更深刻地認識到第三方物流軟件的特點和應用領域,接觸更多網絡知識,瞭解網絡經濟時代的企業經濟管理模式,在親身實踐過程中學習和提高。對於掌握這方面的知識越來越重要了,這是一個非常好的機會讓我們對第三方物流軟件有了更深一步認識。

在體現第三方物流管理系統的優越性的同時,我也發現了許多該軟件的不足之處:

(1)與客户簽訂運輸或配送合同,一份合同只能分一批運送,不能進行不同類型的分裝;

(2)貨物沒有相應的配載設置,不論該批貨物有多少,也不論站點的車輛能不能裝的下,貨物能不能同裝,都只能限定在一輛車一個訂單一份合同內。

(3)與客户簽訂外包合同必須現將貨物入庫,再移庫,再出庫,過程繁瑣。總之,該系統對操作人員的限制性很大,與現實生活中的物流管理還有差距。需進一步完善。

物流實訓報告11

一.實訓地點:蘇寧配送中心

二.實訓目的:

本次蘇寧實訓是加強學生社會實踐能力的重要教學方式,也是理論聯繫實際和提高教學質量的重要措施,旨在增強學生對物流活動、物流的流程和物流的發展現狀有感性認識;並通過實訓,使學生自覺主動地把學校學到的理論知識與工作實踐相結合,能根據實際工作情況找出自己學習的差距,鍛鍊獨立思考、分析問題、解決問題的能力,也為將來的工作打好的基矗

三.公司簡介:

南京蘇寧物流基地位於雨花現代綜合物流園,集蘇寧電器服務總部、物流配送中心、售後服務中心,客服呼叫中心、培訓中心及全國性數據中心於一體,是蘇寧電器第三代綜合性物流基地,佔地面積350畝。

四.實訓具體內容:

在蘇寧中心庫裏工作,主要從事貨物揀配工作。在工作之前,倉庫主管帶領我們參觀了中心庫,並講解其佈置的原理.蘇寧大庫給我的第一印象就是規模大,家電種類和數量多,這充分顯示了蘇寧公司的核心競爭力。之後,主管向我們介紹了倉庫工作的流程,蘇寧的大庫主要有收貨,存貨,盤貨,發貨四項功能,每一項工作都要很好的鏈接才能保證整個工作的順利進行。我做的具體的工作是將高層貨架的貨物用工具運到集貨位,雖然是一個普通的工作,但也要認真對待。第一天做這個工作的時候,使用液壓叉車去搬運貨物,可能是剛從學校裏出來適應不了,第一天感覺很累,回去洗完澡就早早的睡了。第二天我開始學習使用電動車去搬運貨物,才開始我經常會撞來撞去,可是我並不氣餒,堅持認真的學着,學了一段時間後,我終於可以獨立的送貨了,用電瓶車以後搬貨就相對輕鬆許多了,做的效率也很高,但是貨物還是要從電瓶車上搬到集貨位的,經常搬手上的皮都磨掉了,有時候不小心撞到腿會很疼,可是想到自己的父母工作的時候甚至比這更苦,而且這也對我們以後的工作有好處,所以我堅持了下來,收穫了不少知識。

五.實訓感悟:

在實訓中,我學會了許多書本上學不到的東西;將理論知識與實踐相結合,讓我明白了實踐是檢驗真理的唯一標準,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。有些工作看似簡單,卻不好完成,只有通過不斷地練習才能很好完成任務。同時這次實踐也讓我更深入的瞭解到,隨着國民經濟和社會的持續快速發展,現代物流業在起步階段呈現出良好的發展勢頭,但總體上看,現代物流業發展的總體水平較低,尚處在起步階段,現有發展與良好的區位交通優勢和旺盛的市場需求不適應,在發展進程中還存在着許多問題和制約因素。而目前物流公司

正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題,我們必須擴大規模,加快信息化網絡和金融網絡的建設,借鑑外國的經驗和做法,把物流行業做好做強。

物流實訓報告12

比賽的注意事項以及軟件操作中存在的一些難題進行培訓,現將心得總結如下:

一、進一步瞭解了物流沙盤模擬軟件

中教暢享公司將物理沙盤和電子沙盤軟件有機融為一體,推出ITMC物流沙盤。教學採用物理沙盤和電子沙盤配合使用,比賽只需要用到ITMC物流電子沙盤。

經營流程

經營沙盤

營銷

財務

倉儲

運輸

學生端比賽軟件操作主界面

靈活設置經營數據

多角度分析經營效果

精確掌控經營狀態

(1)把學生分成若干個團隊,每個團隊各自經營一個虛擬物流公司,每個團隊由4-8人組成,每隊成員將分別擔任公司中的重要職位:CEO、CFO、CSO、COO。

(2)每個公司以第三方物流企業經營環境為背景,每個公司擁有100萬的啟動資金,在同一市場環境、同樣規則下相互競爭與發展。

(3)連續經營數個會計年度,由於各組學生決策不一樣,每年的經營結果也就不一樣,有的企業越做越好,有的企業可能面臨破產,老師根據學生經營的結果,每年進行點評和分析。

二、掌握了物流沙盤模擬軟件教學過程

1、深入瞭解了軟件中物流企業經營規則

(1)市場營銷

根據市場預測情況,企業每個季度要決定計劃投標的城市,只有設立辦事處(購買或租賃辦公室)的城市才能選擇制定投標計劃。每選擇投標一個城市,需要支付1M的競標費用。

市場開拓:區域開拓完畢之後,才能在該區域的城市設立辦事處,才能拿單。

品牌建設:企業通過認證後才能拿市場上要求認證的訂單。

市場開拓在每季度的季度末進行,每季度只能進行一次,不能加速開拓。市場開拓不要求每季度連續投入,在資金短缺的情況下可以停止對該市場的投資,但已經付出的投入不能收回;如果在停止開拓一段時間後想繼續開拓該市場,可以在以前投入的基礎上繼續投入。所有市場可以一次性全部開拓,也可以選擇部分市場進行開拓。

該市場完全開拓完成後,下一季度才能在該市場的城市裏制定投標計劃。

(2)營運總監

購買/租賃辦公室的城市,才能購買或者租賃倉庫,購買或者租賃倉庫後,才能進行派車提貨或者貨物中轉。

根據訂單產品的類型,確定購買或租賃不同的運輸工具。

根據簽約訂單的數量和貨物的體積、重量,制定提貨計劃,確定派車型號和數量並制定裝車計劃,根據裝車計劃提貨。

派車提貨的車輛只限於陸運車輛,支付的費用等於車輛的裝卸費用,不計燃油費;可以對提貨計劃區的訂單進行拆分,來制定裝車計劃;派車提貨的車輛只能對所在城市的訂單提貨。

派車提回貨物後可以先入庫,方便貨物分揀,進行運輸調度。

只有在設有倉庫的城市,才可以進行入庫操作,入庫前可以對訂單進行拆分,方便貨物分揀、裝車。

(3)運輸調度

通過對貨物進行分揀,可以制定裝車計劃,根據裝車計劃進行運輸工具調度,進行裝車,裝車後每輛車扣1M的裝卸費。

只能調度同一城市的運輸工具進行裝車。根據不同的運輸工具確定運輸費用。

(4)財務總監(CFO)

物流實訓報告13

一、實訓目的:

通過本次實訓,為了以後能更好的適應以後的工作和學習,老師讓我們熟悉物流技術、物流設備以及物流作業流程;掌握基礎物流技術知識及物流作業流程;熟悉物流裝備的使用;掌握物流裝備的選用要求;掌握在物流過程中合理的使用恰當的物流設備;掌握物流技術與裝備的操作和關鍵環節,能夠對物流活動中具體環節所採用的裝備與技術進行合理計劃以及以便對物流行業能有更深的瞭解,提高自己的專業水平與實踐操作能力,學會將理論知識與實際操作相結合,這樣不僅提升了運用知識的能力,還有加強我們的團隊合作意識。

二、實訓要求:

1、 認真聽老師講解各大物流設備的使用方法;

2、 物流實訓室中的設備應學會使用;

3、 熟悉物流設備的保養方法及維護方法;

4、 實訓完後,每人寫一份實訓報告;

5、 保持實訓室裏的清潔乾淨;

三、實訓內容:

1、流水線加工區:每個人做好自己的工作;

2、 打包區:根據打包機對貨物進行直接打包。

3、 堆垛區及叉車區:用叉車實行重疊堆垛,

4、 超市pos:超市籃,超市推車,含收銀台、液晶顯示器、主機、顧顯、條碼槍等

5、 分揀區:對貨物進行分揀;

6、 電子標籤:操作員根據電子標籤所顯示的數量及時、準確、輕鬆地完成以“件”或“箱”為單位的商品揀貨作業。能夠利用管理軟件用電腦進行實時現場監控,具有緊急訂單處理和缺貨通知、摘取式,播種式分揀功能、補貨功能、盤點功能、入庫等各項功能。

7、 流利貨架及立庫操作:組合式托盤平面貨架,共三層,每層貨架上安裝有3排流利鏈,完成物料的自由滑出,與電子標籤輔助揀貨系統配套使用;

四、實訓步驟:

1、首先老師對各種物流設備的結構及其工作原理進行講解,並進行現場示範;再者同學自由分組,對每種物流設備進行熟悉並進行實際操作。

2、每個小組的成員都必須對每種物流設備進行實際操作,進行輪換,反覆練習,正確使用設備並在使用過程中注意保護設備。

3、老師對同學們對物流設備的使用方法進行點評,同學們根據老師的指導對設備的操作進行強化,。

4、通過網上查詢如何對各種物流設備進行日常維護與保養,在使用過程中應該注意的事項以及日常的一些注意事項。

5、各個小組進行交流,發現不足之處並加以改正,彼此間相互交換意見,掌握操作技巧

五、實訓報告:

1、為保證儀器設備的完好率和使用率,確保學校教學、科研工作的順利進行,結合學校實際情況,制定本辦法。

2、實驗室工作人員應具有高度的責任心和嚴謹的科學態度,按照設施設備的技術要求,對所保管的設施設備定期進行常規保養,提高儀器設備的完好率。

3、做好設施設備管理人員的培訓工作,重視對儀器的開發利用,不斷提高管理人員的業務素質。積極做好上機操作人員培訓工作,嚴格上機操作規程,未經上機培訓者不許上機操作。

4、 儀器設備的使用人員一定要認真做好經常性的維護保養工作仔細監測儀器設備的工作運行狀態,並按有關規定做好書面記錄。若發現一般性障,應及時予以排除;如出現重大故障,必須向上級主管部門彙報,要充分發揮技術協作的功能,儘快採取維護、維修措施,以保證儀器設備的正常運行。

5、使用者必須遵照操作規程使用設施設備,不許任意拆卸和改裝,如因功能改進等技術需要進行拆卸,需通過設施設備管理人員上報實驗室與設備處批准後方可進行。

6、任何人員不允許將貴重設備外借;不得私自運行設施設備,以及私自拷貝工作站中存儲的相關資料,違反者將按責任大小予以處理。第八條設施設備使用過程中出現事故,管理人員必須及時上報實驗室主主任,並同時上報學校國有資產管理處設備處。 六、實訓小結:

現代化的物流實訓室為我們同學提供了一個學習與交流的平台,在操作過程中我們既收穫了知識,而且做到了將理論與實踐相結合起來,真正理解了我們所學知識的必要性與重要性,一個星期的實訓中,我們真正的瞭解了物流的設備,物流操作的流程,物流人員的工作。這是我們以往從未接觸過的。本次實訓使我們真正的認識了物流,這也是我們在以後的學習中更有實際可依,而不再是空空而論。也讓我們以後步入社會對自己更加有信心。通過了這次實訓,讓我們更加充分的認識了物流的工作,也更加充分的認識了物流這個行業,讓我們對它的發展更有信心。我們會努力學習,為將來的實踐工作打好理論的基礎。

物流實訓報告14

一、實訓時間:

20xx年12月23日至12月27日

二、實訓地點:

淮安信息職業技術學院,物流實訓中心

三、實訓目的:

隨着物流技術的發展,傳統的物流理論很難使學生掌握物流技術和物流管理,通過自動化物流設備和現代化物流技術在物流教學上實現,使學生直接面向生產第一線,能直觀、快速的掌握現代物流管理崗位所需要的基礎知識和專業技能,牢固掌握現代物流的基本理論知識和計算機基本知識,熟悉物流構成要素。

幫助學生能夠了解物流在製造企業和流通企業及物流企業的重要位置和主要作用,熟悉行業企業的主要運作流程,掌握並應用現代化物流信息系統,熟練地使用各種現代化物流設施和設備,使學生基本上能適應物流企業和企業物流崗位技能及職業素養的要求。

四、實訓要求:

瞭解物流的特點,主要設備和作業流程,對其進行分析。並依據學習的理論提出自己的意見,瞭解物流配送中心的主要流程。

五、實訓內容:

在實訓中心內,總共有八個區域,按老師的安排,每個區域必須要要有3位助教,這二十四位助教不單單幫老師教其餘的同學,而要還要對自己所負責區域保證設備的安全及同學的安全。時間星期一內容這是實訓的第一天,也是對於我們三位助教來説印象最深的一天,在教室裏面,當老師給我們24位助教安排好,對於可以去觸摸設備,心情自然是激動的,我們所選儲區,更有意師第一個教師教完我們題馬上就出的區域是自動倉思的是我們是老的。然而,當老離開的時候,問現了,我們這個區域的設備卡住了,立即找老師過來幫忙,老師也沒解決這個以致使一個們只能看着設備,而不操作。好在問題,所上午我自己的能進行下午的時候在我和老師的努力下,當天得以解決,機器回覆正常使用。下午是助教教同學練習的時候。

星期二由於對於操作的樂趣,第二天興趣沒減,還在高高興興的教能是由於因,致使我器暗橋,損是對面的現故障,由老師,導致着其他的同學,可其他同學多的原們旁邊的那台機壞了,接下了的就龍門吊也跟着出於沒有及時通知設備一個星期都不能使用,對於助教來説可能會有些緊張,設備畢竟花那麼多錢來買的,設備損壞了,賠十在所難免的,然而,老師雖然當時講了幾句,可是後期還是安慰同學,就怕同學心裏有陰影,接下來,同學們還在有序的練習者。星期三今天可以説是一個有趣的一天,因為,身為助教的我另能了,實得們可以去外幾個功區去學習畢竟要對訓中心你一些設備要了解,對於新奇的東西,自然型興趣會更濃一些,唯一一點遺憾的是,對於暗橋和龍門吊,是沒有辦法去學習了。

下午的時候,老師帶領我們全班同學將電動叉車、液壓式叉盤叉車等一來到外戰”演練。們幾位男車、手動託幾種車型統面進行“實這就苦了我生了,需要從二樓將托盤拿下來,在訓練的過程中,還得到了老師的表揚,這點還是值得滿心歡喜的。星期四今天一天的時間是老師進行考核,不幸的是,我們組又是第一個被抽的,一同六個同學進行考試,心裏還擔憂他們幾個會考的不好,誰知結果和想的幾乎沒有出入。在這其中,我們助教也有教的不到位的地位,在這裏因該自我檢討一下,有意思的是,老師考核我們的5S管理,從操作中我們知道這一點對於我們今後的重要性。對於剩下的同學來説,他們就只能在教室裏面“候命”。畢竟今天一天都是考核,其他組的考核的東西大致一致。

星期五今天也就是我們做報告的最後一天,每個同學都需要上前面去將這一週的實訓體會寫出來,對於我們來世,也是一個不小的考驗。

六、實訓總結

在實訓中,我看到了書本上沒有的“知識”,更具體的的是可以自己去親自操作,雖然只是侷限於那幾個可以觸摸的機器,但是對於像我們這樣的“門外漢”來説,還算是知足的。總之,通過學習,我不僅學到了書本上的理論知識,還親眼看到物流的操作機器,使自己對物流的興趣進一步加強,感謝專業老師們給我提供了學習、實踐和交流的平台,讓我在實踐中真正做到了理論與實踐相結合,深化了對現代物流理論的理解,進一步體會到理論與實操的差別,也體會到理論與實踐結合的樂趣,讓我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與技能。希望在今後的學習和實踐過程中,我都能將所學知識學以致用,更深的瞭解和認識物流運用。

物流實訓報告15

選擇身邊的企業單位為對象,聯繫課上所學理論,採用實地考察跟蹤其物流全過程的方法,對xx物流業發展現狀進行初步瞭解。培養實際調研能力,嘗試檢驗所學知識,並從實際中進一步學習瞭解物流的內涵與外延。

實習方式:

採用實地調研的方式,具體採用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調查和側面行為觀察的方式。出動全組成員合理分工,每人負責不同側面的內容,協同合作,調查後集體討論分析,並總結出實習報告。

實習時間:20xx年xx月xx日—xx月xx日

實習地點:xx市xx縣

實習步驟:

一、前期準備工作

1、xx月x日下午2:00在xx物流公司報道。

2、x月x日上午10:00在xx物流公司,聽取物流管理的意見,並擬定實習方式、調查對象。

3、x月x日下午通過登錄網站、查閲報紙、雜誌等方式尋找調查對象,並爭取專業物流公司或單位的支持和協助。到系辦公室開介紹信

4、準備數碼相機、筆記本等實習所需物品。

二、開展實習活動

1、xx月x日,走訪xx縣物流行業。

2、x月x日,參觀、調查申通物流公司。

3、x月x日,走訪xx縣圓通物流部門。

三、後期總結工作

xx月xx日—xx日收集並整理資料,對物流情況分析並定稿。

實習內容:

(一)實習準備工作

xx月x日下午2:00我在明確了這次實習的目的、方法及注意事項後。從攝影、記錄、財務、安全保障、撰稿方面進行了詳細的部署,確定了實習方式、調查對象,並擬定實習計劃。

(二)走訪調查物流部門

x月x日下午我開始尋找調查對象,通過登錄網站、查閲報紙、雜誌等方式尋找專業物流公司,在xx物流網上我們搜到幾家物流公司,但當我們致電爭取公司支持和協助時,卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很乾脆:沒時間接待;有的單位老總出差,沒人可以做主接待我們;有的要申請總經理的同意,可是就沒了答覆;還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機號碼,可是總也打不進去。總之,他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負有心人,經過不斷地詢問,我們與xx物流行業的管理員取得了聯繫,並順利爭取到走訪該物流的機會。

(三)實地調查情況

x月x日上午8:45分,我來到了xx申通物流部門,這是我本次實習的第一站。當我講明瞭這次走訪的目的後,便開始了這次人物訪談。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程。隨着市場經濟的迅速發展、社會化大生產特別是工業化初步實現。使得產品極大的豐富,產品的大量交換、運輸與倉儲成為必然。各種各樣物資的流動與日俱增,越來越受到人們的關注。xx縣政府認識到作為新的經濟增長點的現代物流業必然成為xx經濟發展的基礎產業。要充分發揮其區位優勢。潛在無限的商機,縣內外商賈雲集,紛紛把目光注視在xx這片紅土地上。縣政府果斷提出自己的發展思路和戰略構想。並投入大量資金建設好縣內、外1小時經濟圈。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短几年時間xx經濟發生了翻天覆地的變化。xx物流業也正是在這樣的環境下應運而生。

政府對物流業發展的高度重視,對該協會成立給予了大力支持,同時五家從事物流行業的公司是該協會的發起單位。縣領導對xx的物流現狀進行了分析,他指出xx縣的物流業還處在一個低層次的發展階段,與其他地區相比相對滯後,目前物流業發展停留在倉儲和運輸兩大方面。但是其發展速度極快。隨着一些民營企業的興起,政府調控下的招商引資,市內從事物流業的公司企業大體可分為三大類:國有企業、中外合資企業。縣領導還提出:在國家“xx”規劃和國家計劃與發展委員會文件中瞭解到,xx將投資發展物流業,其中xx縣就佔了一個較重的地位,可見政策的傾斜和對xx縣物流業發展的高度重視。因此,xx物流業的市場之廣,發展潛力之大,就業前景之闊。

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