公司春節節後的講話稿5篇

春節
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隨着社會不斷地進步，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發言稿。你寫講話稿時總是無從下筆？下面是小編幫大家整理的公司春節節後的講話稿，歡迎閲讀與收藏。

公司春節節後的講話稿1

中華民族的傳統節日春節已經過去，今天是大年初七，今天的會議是個收心會。xx能源平安度過了這個節日，春節前我們採取了一系列措施，解決了包括社會上的和企業內部的一系列問題，這樣才保全了xx公司節日前的穩定。春節期間，按照貴州省的要求和我們內部安排，生產單位沒有放假。節日期間工作在一線的廣大職工是值得讚揚的，我謹代表xx能源黨政領導班子向節日期間堅守在工作崗位的員工表示感謝!

下面，我強調幾個方面的問題。

一、我們當前面臨的環境和千載難逢的機會

xx年，xx公司計劃原煤產量310萬噸，xx年產量是288萬噸，xx年較xx年要多出22萬噸。xx年雖然生產被動，畢竟新田煤礦貢獻了七個月的產量，xx年按照安排，新田礦最多出煤五個月，從月份來講就不如xx年，但是我們要立足自身，採取一系列辦法補上這22萬噸。

xx年可以用四個字來形容——艱難、關鍵。

先説艱難。第一個是安全生產艱難，310萬噸甚至更多的產量帶來的壓力，310萬噸是考核的指標，當然要更多。我們的目標是讓xx公司迅速地好轉起來，圍繞這些產量，人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價，那是堅決不對的，要科學組織生產。第二個艱難是盤活資產和資源，這個壓力非常大，每個項目都面臨很多挑戰。有些資產屬於不良資產，不易處理，有些資產眼下看還有機會，但也受制於很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制於股東方，稍有不慎就容易出問題。但是我們現在需要的是補充新鮮血液、補充資金，必須以盤活資產來止血，我們的終極目標是補充血液、補充現金流。310萬噸甚至更高的產量，沒有一定的投入是不現實的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。

所謂關鍵。這對於xx年xx公司能否可持續發展，具有戰略性的指導意義。抓住這個關鍵，我們經濟上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩定，採掘接替、區域瓦斯治理能步入良性循環，圍繞簡單生產做一些事情，為下步擴大再生產創造條件，這樣的話20xx年新的氣象就能誕生了。所以，xx年非常之關鍵，我們必須為20xx年乃至後期的可持續發展打下堅實的基礎。這就是xx年的工作——艱難、關鍵。

我們面臨的環境是什麼。第一是市場環境。種種跡象表明，貴州地區仍屬於賣方市場，這種格局並沒有打破，周邊雲南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調入量仍在持續增加。供需決定價格，目前的價格區間非常有利於煤炭企業，市場對煤炭的需求量對我們來講是有巨大空間的，説白了，我們的產品是有市場的，這就是機會，這就是機遇。這樣的經濟環境和旺盛需求的局面能持續多久，據業內專業人士評估，不會是短時間的，不會是曇花一現，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無論是風吹雨打，只要打牢自己的根基，就不會受太大的影響。在這裏我要強調如何實現銷售收入最大化，生產煤炭不容易，要把煤炭變為收入，要讓收入最大化，總的原則是，能賣高價不賣低價，作為我們來講一定要把自己的產品做真，煤質搞好，產量做實，實實在在賣上價格，提高收入，大家一定要有這種思想意識，這就要求所有生產單位不遺餘力，想生產之所需，把產量搞上去。第二是上級公司也面臨很大的經營壓力和還貸壓力。前些年，永煤公司可以為xx公司源源不斷地提供資金，但是現在不一樣了，這就要求我們必須自力更生，不等不靠不要，這種觀念要牢固樹立起來。

二、要千方百計地補充生產經營資金

第一，要廣開渠道，想盡一切辦法來補充生產單位所需的資金。積極爭取政府相關補貼補助。一是瓦斯治理示範礦井，享受貸款等方面的優惠政策;二是瓦斯發電補貼，要繼續做好;三是去產能方面，發祥、四通、大竹林等關閉礦井，關閉到位的積極爭取;四是貴州省今冬明春和其他長短期的電煤供應補貼，科技公司牽頭做好，財務部跟進;五是安順轎子山監獄系統礦井，在接管之前獲得多項政策性支持，可以用監獄局的名義爭取資金，安順轎子山兩礦要主動了解渠道。以上這些都是補充現金流好的辦法和舉措。

第二，要盤活資產，要止血。類似於關閉、停產的，純粹吃費用的單位，對於xx能源沒有任何經濟貢獻的經濟單元要止血，同時積極盤活，目的是減輕負擔，注入新的血液，否則我們步履維艱。

第三，要學會過緊日子。要千方百計地降成本、控費用，節省下來的錢用到安全生產經營中去，去創造更大的財富。圍繞降成本、控費用，各單位和經營部門要出台辦法，要再之前文件的基礎上把新的考核措施補充進去，必須要控制，各類費用必須要下降。會後各單位班子及機關各部室要積極迅速地行動起來。

三、各單位人員補充問題

一定要緊緊圍繞xx年經營目標和現場的生產實際，立足現在，兼顧未來，按照工作面、掘進頭、瓦斯治理、機電運輸的實際需要儘快配足人員，要求時間在正月十五之前，按照計劃補充到位。

第一，新招的人怎麼辦?整編制的隊伍，儘量不打散原有隊伍，這樣利於穩定，整合現有隊伍，給人家的隊伍獨立的頭面。所有區隊最大限度地實行契約化管理，明確職責，杜絕推諉扯皮，嚴格考核兑現，一視同仁，採煤隊產量包乾，掘進開拓隊進尺包乾，其他區隊量化包乾。契約化管理的隊伍整體和他們結算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報礦備案，必要時公司要干預。嚴把進人的健康關口。不要招職業病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。

第二，新工人到位之後要加強培訓。分三個層次，一個是礦規礦紀的培訓，特別是整編制的契約化隊伍，食堂、澡堂、質量標準化、安全考核、煤質、產量計劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白;第二是技能和理論培訓，納入培訓中去;第三是實操培訓，堅持導師帶徒的方式，要求所有區隊必須實施導師帶徒活動，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會後要迅速安排這項工作，所有隊伍都要執行，通過導師帶徒實現互保聯保，各區隊要建立檔案，資歷、經歷、職務都是當老師的資本。這項工作整個xx公司包括機修廠、賓館等單位都要開展導師帶徒，不僅有利於工人成長，更有利於安全管理，還有利於工作效率提升。導師帶徒活動要開展，檔案要建立，培訓要做，更要通過工資考核來體現，要有一定考核係數，礦井對區隊工資結算時要將導師帶徒活動開展情況、檔案建立情況納入進去。

這些工作的最終目的是把人招進來、穩得住、幹下去，沒有穩定的隊伍，一切無從談起，招工不是目的，穩住人員，把業績幹出來才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產環境、及時兑現工資等激勵機制留住人，只要有利於留人、有利於技能提升的，各單位都可以拿方案報公司。

四、要收心

第一，要強化出勤考核。今天會議之後，所有的幹部職工要從節日中把心收回來，把心用在崗位上。公司和各單位機關要加強出勤考核，要利用考勤系統或簽到簽退來考核，各單位調度室和人力資源部要對區隊實行雙重考核。公司調度室要加強對各單位井下生產區隊的出勤考核，要掌握每個區隊在冊多少人，實際出勤多少人，還需要多少人，要加強監督。

第二，創新性出台文件。機關和各單位要結合各自實際出台一系列管理性文件，管理是無止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質等要出台一系列文件，要有創新的成分，管理必須升級，或者是考核指標調整、方式調整、權重調整、辦法調整，目標是提高安全、收入、降低成本，公司紀委要跟蹤調查，力爭每季度各單位都有新招、實招、奇招，要排隊排序。

第三，要嚴格考核及時兑現。國家靠黨紀國法，企業靠制度，雖然用文化薰陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強考核，考核結果就是最終結果。河南能源、永煤公司很快要進行的幹部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結算、進人考核、導師帶徒考核等，要嚴格按公司的文件執行，把考核結果運用起來，與相關指標掛鈎、兑現。春節保勤工資的發放問題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭12月份工資中兑現保勤工資，要讓職工知道，我們説話是算數的。

第四，要狠抓落實。不落實就是空的，機關各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現場，要解決實際問題，要擔當，不要推諉，要有強烈的責任感和主人翁意識，嚴禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。用實際行動和身體力行做出業績，用你的業績證明人格魅力和工作能力，業績決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實，説十遍不如做一事，想生產之所需，想企業之所想，我們只有腳踏實地幹下去，才能有飯吃，才能有機會。

第五，注重自身業務素質提升。要研究政策，要鑽研技術，要學習理論。有的人一説話就掉地下，一安排工作就沒有新招，一抓落實就虛頭巴腦，這樣不行。各級幹部要立足當專家型幹部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵大家，鑽研技術，學習理論，研究政策。把理論用起來，技術用起來，掌握本事，政策運用起來，這對個人和企業都是有利的。

五、安全問題

所有的工作都是以安全為前提。無論是招工、無論是技能培訓，井下移絞車、開設備、打信號等都是以安全為前提的，不安全不能幹，不管是安全互保聯保、雙基考核辦法調整，有考核就要有評估，一定要安全評估，要確認，不達標不合理就要改進。下一步我們在安全責任認定時，要做到無論哪個環節，現場操作者是直接責任人，當班現場負責人是第一責任人，同時實行責任倒查，班長、分管隊長、分管礦領導、礦長、公司分管領導等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實招，一定要以多種方式確保本質安全。

春節已經過去，大家儘快收心，把精力投入到工作崗位和生產現場，在確保完成xx年經營目標的前提下，要創造超越目標的業績，為xx公司可持續發展打下堅實的、良好的基礎。

謝謝大家。

公司春節節後的講話稿2

各位同志：

大家好！

歡樂、祥和、輕鬆的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。

一年之計在於春。春天孕育着希望，春天承載着夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：

一、制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。

制度改版一方面採用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢幹、肯幹的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”；另外一方面用有效制度規範事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。

公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出台，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英傑輩出的時代！（此處應用掌聲）

二、人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。

公司的成長歸根結底是人才的成長。

對於人才的成長，我們原來説得最多的是“培養人才”，今後我們要做更多“引進人才”、“錘鍊人才”的事。從某種意義上説，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

這裏，我要給一些拿工作當上班，不願意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。

不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。

20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們幹什麼”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。

三、文化落地，發現“同路人”、“奮鬥者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。

文化認同是我們實現共同目標的前提。

在20xx年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的.規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀並做出突出貢獻的奮鬥者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。

“奮鬥者”將不僅僅侷限公司高管，各個領域都應該出現“奮鬥者”，出現奮鬥事蹟。公司將對“奮鬥者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮鬥者”，分享公司發展的果實。

同志們，衝鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚着我們。讓我們儘快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮鬥。

最後，祝願大家在新的一年裏拼搏進取、收穫成功。

公司春節節後的講話稿3

同志們：

按照慣例，今天這個大會應該是在節後第一天召開的，目的是收心，促使全體幹部職工從節日長假的愉悦中將身心精力投入到新的一年各項工作中，力促新年各項工作開好局、起好步。今年延遲到現在才開，什麼原因大家都知道，再講收心也不恰當了，因為我們廣大黨員、幹部自肺炎疫情發生以來，一直奮戰在戰鬥一線，其中廣大的醫務工作者、公安幹警、鄉村幹部、社區幹部放棄與家人團聚時光，一直衝鋒在前、連續奮戰，包括我們各科室及中心人員都配合社區和街道進行了三輪值守，在這裏，我向各位黨員幹部幹部表示衷心的感謝和崇高的敬意！前面_院長已經對近期工作進行了安排，我就黨建工作及今年重點工作再提幾點建議。

一、加強支部建設，夯實黨建基礎

一是進一步推進支部標準化建設，開展“學條例”知識競賽和徵文活動，持續提升支部活力，探索黨支部工作與檢驗檢測工作相融合的有效機制，提升組織力，切實使黨支部擔負起直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織羣眾、宣傳羣眾、凝聚羣眾、服務羣眾的職責，發揮好戰鬥堡壘作用。

二是進一步規範落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”、黨員過“政治生日”等制度。加強對支部書記、黨建骨幹的業務培訓，進一步提升黨員領導幹部抓好黨支部建設的本領。

三是進一步提高發展黨員質量。進一步規範黨費收繳使用和管理工作，繼續抓好支部的規範化建設，承擔好入黨積極分子培訓、黨員幹部的教育任務。

二、加強領導班子建設，提升幹部素質

20__年我們完成了各中心及科室人員的任用調崗工作，食品、藥品中心是新組建的班子，加強領導班子建設和幹部隊伍顯得特別重要。

一是貫徹落實新修訂的《幹部任用條例》。中共中央印發了《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，我們要認真學習新的條例，各中心要對新一屆班子成員進行科學分工，細化崗位職責，明確崗位責任。完善並嚴格執行領導班子議事規則與決策程序。

二是加強中青年幹部教育培養。20__年，一大批年輕幹部走上新的工作崗位擔任副科級幹部，走上新的領導崗位，大家要認真學習貫徹在中央黨校中青年幹部培訓班開班儀式上對青年幹部的希望和要求，要在“常學常新”中加強理論修養，在“真學真信”中堅定理想信念，在“學思踐悟”中牢記初心使命，在“細照篤行”中不斷修煉自我，在“知行合一”中主動擔當作為，保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業的進取心、對法紀的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領高、作風硬。

三是持續開展六大行動，促進能力提升。以檢驗人員“一專多能”“一精多行”為目標，陸續開展和組織全員培訓促進學習行動、結對幫帶適應崗位行動、比對實驗檢驗技能行動、科研項目提升能力行動、業務競賽增強素質行動、完善結構優化隊伍行動等，進一步提高專業技術人員業務能力，以更好地適應工作需要。

三、加強黨風廉政建設，持續正風肅紀

一是要加強對黨規黨紀的學習教育。開展經常性、針對性、主動性紀律教育，堅定理想信念宗旨教育，堅持在傳統節日、重大事項等關鍵時間節點開展廉潔教育，發揮先進典型的引領示範作用，增強黨員幹部責任感、榮譽感、使命感。利用反面典型案例進行警示教育，通過深挖根源，明確禁令，劃清底線和紅線，使黨員幹部切實受到教育，以案明紀，以案促改。

二是加強制度建設和風險防範機制建設。做到以制度管人、管事、管權。嚴格貫徹落實“三重一大”制度，嚴格決策程序和環節，發展黨內民主、推進民主決策、強化班子合力。要針對存在的廉政風險，建立健全檢驗、招標等重大事項議事機構和議事規則。進一步完善監督機制，不斷加強自我監督和相互監督的力度，提高黨員幹部自我約束能力，做好支部書記述職述廉及評議等工作。

三是深化運用監督執紀“四種形態”。進一步嚴明政治紀律、政治規矩，落實好請銷假、工作紀律等制度的執行和依法檢驗質量督查，堅決杜絕出具虛假報告，嚴重違反從檢法規和檢驗工作職業道德的行為，發現一起，查處一次，從嚴問責，絕不姑息遷就，堅決杜絕個別人違規違法，影響和破壞檢驗單位公信力，真正“問”出壓力、“問”出成效，為檢驗檢測能力提升提供堅強保障。

四、壓實主體責任，提供堅強保證

各支部書記必須承擔全面從嚴治黨的第一責任，全面負責本單位從嚴治黨工作，真正成為從嚴治黨的書記。院領導和班子其他成員必須承擔全面從嚴治黨的重要領導責任，認真履行“一崗雙責”，抓好分管領域黨建工作，不得有絲毫懈怠。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念，建立全面從嚴治黨責任清單、問題清單、整改清單，全面壓實管黨治黨責任，嚴明政治紀律和政治規矩，對“四個意識”不強、黨的領導弱化、黨的建設缺失、履行全面從嚴治黨責任不到位的，嚴肅追責，決不手軟。各支部要緊扣中央重大決策部署，圍繞全省和全市工作大局，緊盯重點任務和關鍵環節，以釘釘子精神切實推動黨的建設各項工作任務落地見效。

公司春節節後的講話稿4

今年的春節假期較為特殊，有人闔家團圓、有人就地過年，然而，春節假期已經結束，無論如何度過，都需要“收收心”了，節後第一個工作日，你是否還帶着“節後綜合徵”呢？如何給自己打一劑“收心針”立即開啟工作模式呢？這裏有幾條“收心攻略”請廣大黨員幹部對號入座，注意查收。

攻略一，調整心態，收回“初心”。假期是“放鬆”更是“充電”，新一年的“能量儲存”又到了釋放的時候。黨員幹部要將假期儲存好的能量正確釋放，就要調整好心態，堅決杜絕精神不振、慵懶懈怠、無心工作的“症狀”，要將黨員的“初心”迅速收回，立刻轉化為推動工作的動力，讓新的一年工作成效更為顯著；立即轉化為迎難而上的勇氣，讓一切艱難險阻成為繼續前進的墊腳石；立即轉化為更高標準的支撐，讓更嚴要求成為今後工作的有力約束。以更加飽滿的熱情投入工作，是紀律的要求，也是黨員幹部的職責所在，讓思想和行動都回歸到全心全意為人民服務上來，確保為民的“初心”永在常存。

攻略二，梳理重點，收回“責任心”。年底有“總結”也有“計劃”，新的一年，到了計劃要實施和執行的關鍵時刻。黨員幹部要迅速將新一年的工作重點進行詳細梳理，要擺脱“等一等、緩一緩、慢一慢”的心態，立即調整為“早謀一步、早走一步、早抓一步”的狀態。面對工作要本着精益求精的“責任心”不斷自我加壓、自我提升、搶佔先機。“知責任者，大丈夫之始也；行責任者，大丈夫之終也。”保持一顆堅定的“責任心”是工作的“發動機”，也是打倒“節日狀態”的“動員令”。以更加堅定的“責任心”迅速梳理工作重點，確保新的一年不拖、不推、不等、不靠，切實提高工作效率，做到“日結日清”“案無積卷”。

攻略三，狠抓落實，收回“決心”。反對空談、強調實幹、注重落實，是我們黨的優良傳統。落實是實現決策的重要過程，是所有工作順利完成的內在要求，也是推動各項事業取得成功的根本保障。新的一年，黨員幹部要繼續保持“想抓落實”的激情，從思想上深刻認識抓落實的重要性和必要性，增強抓落實的責任感和使命感；要不斷增強“狠抓落實”的決心，始終把是否對黨的建設、對經濟社會發展、對人民羣眾有利擺在首要位置，一抓到底、不怕失敗、敢為人先，以“咬定青山不放鬆”的毅力去抓、去管、去落實；要切實提高“善抓落實”的本領，勤於學習、提升素質，不斷適應新時代發展和工作變化，更好地承擔責任、推動落實。

新的一年，讓我們將“初心”“責任心”“決心”匯聚成“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮鬥老黃牛”的“三牛精神”，不斷開拓進取、再創輝煌。