新年前開會發言稿

新年前開會發言稿需要準備些什麼呢？應該要怎樣寫呢？以下是小編為大家整理的範文，歡迎閲讀參考。希望對您有所幫助！

　　新年前開會發言稿1

同志們：

一元復始，萬象更新。當大家在輕鬆愉快中渡過了一個歡樂祥和的新春佳節的同時，新的一學期已經來臨。在此，我向諸位表示新春的問候和誠摯的祝願，並預祝我們的每一位同志與你們的家人在新的一年裏身體健康，工作順利，閤家歡樂，萬事如意!

過去的一學期，我學區工作緊緊圍繞“繼承、改革、發展、創新”這一主題，積極推動教育革新，努力優化育人環境，大力更新教學設備，合理配置教學資源，以加強教學管理為中心，以積極穩妥地推動新課改為切入點，遵循以人為本的方針，依法治校，科學管理，學區各項工作都取得了令人比較滿意的成果。在此我代表學區委員會向辛勤工作了一年的教職員工表示親切的慰問和衷心的感謝!新年新歲新景象，在新的一學期裏，我們還將一如既往地堅持以人為本這個中心，充分依靠廣大教職工的聰明才智，羣策羣力，集中民智，努力營造和諧寬鬆的工作環境，逐步完善各項規章制度，凝人心，聚全力，揚人氣，鑄師威，最大限度地調動教職工工作的積極性和熱情，靠規範管理，強化師能，為每個一個工作者展示才能而提供舞台，為積極、主動、圓滿地做好新一年的工作。在此，我想談以下幾個方面的意見。

一、立足實際，聯繫羣眾，理順上下關係，保持穩定大局，努力構建合諧寬鬆的工作環境

本學期，我們工作的基本點，依然是從我學區的實際情況出發，事實求是，深入羣眾，做細做實羣眾工作，凝聚人心，調整情緒，化解矛盾，把大家的主要精力集中在紮紮實實搞好教學工作這一主線上來，要逐步協商解決教職工中間反響比較大的重點和難點問題，通過各級組織開展形式多樣，羣眾喜聞樂見的活動，使領導與羣眾、羣眾與羣眾之間進行廣泛的交流、溝通與合作，消除人與人之間不必要的隔閡和矛盾，增進同志之間的理解和信任，多一份寬融與忍讓，使大家心往一處想，勁往一處使，生活上多一份關心，工作上多一份幫助，增進理解，加深友誼，幹出成績。

二、解放思想，認清形勢，增強責任，強化師能 時代的前進，教育形勢的發展，迫使我們每一個人對自身業務素質要努力提高，對工作的責任心和工作能力不得不來一個深層次的提升，再加之教育革新的滾滾潮流和新課改的逐步全面推行。我們每一個教育工作者應該有一種清醒的認識，要做好當前的教育工作，必須加強學習，解放思想，拓寬自己的思維，開闊自己的視野，要與時代脈搏合拍，要與新一代思想動態合諧，要有自己好的教學思想和理念，才能做好自己的本職工作，因為，當前只有用自己先進的理念去闡釋自己的.教學行為，創新自己的教學實踐，你的工作才能出成績，上水平。因而，我們要進一步拋棄原有陳規陋習，積極迎接挑戰，自加壓力，狠抓自己的業務素養，努力提高自己自身業務能力，以不斷適應新形勢下時代對教育工作得的要求。

三、切實落實目標責任，努力提高教育質量

本學期，是落實學年初制度的各項目標任務的關鍵的一學期，工作任務的完成，工作質量的高低，工作成效的顯著與否都將在這一學期得以證實。因此，落在我們每一個同志身上的責任是重大的，任務是艱鉅的，因而，學區各級組織要狠抓落實，工作上要團結協作，緊密配合，各司其職，各負其責，要用自己肩上的一份責任來完成各自的工作任務，對上要完成領導分配的工作任務，對下要對得起自己的學生，對得起金塔鎮的父老鄉親。因為，我們只有靠質量才能贏得聲譽。從而才能逐步提升我校在人民羣眾中的地位和影響，才能使我校得以持續健康發展，才能真正談得上揚師威，我們每一個在金塔鎮學區工作的教職員工才能有處這個地方工作的一種榮譽感和自豪感。

四、逐步完善各種規章制度，促進管理上水平，出成效

本學期，我們要在上學期已有制度的基礎上，繼續完善各個層面上的規章制度。使學校各項工作做到有章可循，科學管理。同時，要加強中層管理隊伍建設，進一步授予他們大膽管理、自主工作的權力，用人不疑，疑人不用。讓他們放手工作，敢於工作，充分調動中層管理人員工作的主動性和積極性，使他們在制度上嚴格，工作上緊張的工作環境中提高工作運轉效率，讓他們的管理工作發揮最好的成效，以促使學校整體工作的順利完成。

五、凝聚合力，盤活資源，謀求發展

本學期，我們依然要在“管”字上做文章，“實”字上下功夫，努力做到制度人性化，管理人格化，質量效益化，以樹立學校的良好形象，我們依然將集中有限各位領導、同志們，任務在前，我們只有勇立潮頭，敢為人先，勤於吃苦，甘於奉獻，辛勤耕耘，才能無愧於社會，無愧於學校，無愧於自己，學如逆水行舟，一揖鬆勁退千尋，願我們在新的一年裏，精神昂揚，鬥志勃發，力爭上游，在校委會的領導下，相互團結，緊密配合，同心同德，為圓滿完成學校的各項工作而努力拼搏。保穩定，強師能，抓管理，求質量，促發展，使我們這次集訓班的主題，也是新學期永恆的主題，希望我們的這次集訓班能達到預期的目的。

望全體同志們能以積極的態度參與這次集訓班，認真領會精神，參與你的寶貴意見，明確新的任務，並在新的學期以新姿態，做出新成績。一要能通過表面現象看到問題本質;二要能通過苗頭現象看到將要形成的問題;三要能通過小的問題看到大的問題;四要能通過個別問題看到傾向性問題;五要能通過簡單問題看到複雜問題;六要能通過實際問題看到思想問題;七要能通過別人問題看到自己的問題;八要能通過現實問題看到潛在問題;九要能通過現有問題看到趨勢問題。

不因一個戰士的進步而滿足，要讓所有戰士都進步;不因一個難題的解決而驕傲，要把所有的難題都解決;不因一項工作成績大而沾沾自喜，要把所有工作都做紮實;不因一件事情處理妥當而過於自信，要在探索規律上下功夫，過於自信是大敵，教育管理工作只有起點，無終點;不因一次檢查評比獲得好名次而飄飄然，要求所有方向都過硬;不因一次現場會或觀摩會而陶醉，要看到潛在的危機和問題;不能因為被評為一次先進獲得榮譽而得意忘形，要有更高的眼光、標準創造更好的成績;不因受到上級的表揚而狂妄，要從領導表揚中獲得對自己的更大期望和壓力。

有特長要用一用;有困難要幫一幫;有成績要誇一誇;有鬆勁要推一推;有錯誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務要激一激;有經驗要傳一傳;有弱項要補一補。

不讓一個戰士掉隊、不讓一個戰士自卑、不讓一個戰士泄氣、不讓一個戰士寒心、不讓一個戰士有勁用不上、不讓一個戰士有理無處講、不讓一個戰士有難沒人幫、不讓一個戰士有話沒處説、不讓一個戰士想幹幹不好。

最後，祝大家工作順利，身心兩健!

謝謝大家!

　　新年前開會發言稿2

各位榮耀公司的同事：

大家上午好!

今天是我們公司新年上班的第一天，首先請允許我代表公司及我個人，向在座的各位同仁和你們的家人拜個晚年——致以新年的祝福，向全體員工在過去的兩個多月裏給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在猴年裏事業蓬勃發展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年裏工作順利，家庭幸福，萬事如意。

新春放假期間，為了保障公司的銷售業務正常開展，銷售業務模塊的部分同事仍然堅守崗位，在這裏我代表公司向你們説聲：辛苦了!正因為有你們的辛勤努力，我們又增加了幾十個新的基盤客户，並在昨天(初六)實現了整車銷售的新年開門紅!謝謝你們!

今天的這個會議是春節後我們召開的第一個全體員工會議，召開這次會議的目的有三個：一是向大家拜年;二是給大家收收心; 三是和大説説目標。

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後，我們再次回到各自的工作崗位，要儘快收心，生活要愉快，工作要認真。過去的1月，在大家的努力協作下，我們圓滿的完成了既定銷售目標。20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成全年各項工作開好頭、起好步!一年之計在於春，我們作為一個新興企業，要通過不斷地積澱和總結中，提升自己!

就在昨天，或許是前天，今天早上。在場的各位，告別父母妻兒，懷着讓生活過得更加美好的願望，再次來到保定榮耀汽車這個大家庭。謝謝你們相信保定榮耀，相信我們這個充滿激情和活力的團隊，這也讓我感到了身上的責任和壓力。保定榮耀這個大家庭建設的美好藍圖取決於我，取決於你，更取決於我們的團結一致，齊心向前。

新年新氣象，新的起點新的征程。相信大家都還記着十幾天前我在這裏給大家回顧保定榮耀成立一百天的點點滴滴時所講，20xx年我們要藉助上汽榮威的春風，實現年CALL車1200台，終端銷量突破1000台這個目標。要想實現這個目標，上半年我們月均銷售不能夠低於70台。2月份我們繼續提出了保五掙六的銷量目標，現在時間已到一半，但任務差距明顯。現在需要大家馬上研究對策，展廳、電銷、渠道，三個銷售維度要檢核距離目標完成的差距及原因，制定行動方案，落實落實再落實，執行執行再執行!我堅信：只要行動，就會有結果!!!

各位同事，我相信，在各位同仁的共同努力下，20xx年將是保定榮耀充滿喜悦與滿載收穫的一年。同志們!説到不如做到，要做就做最好!20xx年前進的方向已經指明，宏偉的藍圖已經繪就，讓我們同心同德、奮發圖強，共同創造我們更加美好的明天!!!