車間廣播稿

有在學校廣播站鍛鍊的同學們，大家廣播前都會提前做好廣播稿，沒有準備廣播稿就不會有好的節目效果，廣播稿要怎麼寫呢？以下是小編精心整理的車間廣播稿，歡迎大家分享。

車間廣播稿1

為應對雨季安全生產，動力車間積極按照公司各項部署要求，繼續開展雨季現場管理專項整治活動，進一步強化和規範四項制度的落實，完善各類應急預案，為雨季安全生產築牢“安全屏障”。

強化hse現場管理水平。該車間深入開展隱患排查和整改活動。對車間所屬設備質量管理體系運行情況進行日常監控，加強運行設備測温測震監控工作，及時反饋運行過程中出現的問題，總結梳理；進一步加強風險管理，完善崗位職責，制定和完善科學的應急預案；嚴格落實“一崗一單”制，規範操作行為，提高安全技能，規避作業風險。

加強安全生產，落實崗位責任。生產中，嚴格遵守各項安全措施，執行各類安全作業制度，加強巡檢力度，擴大巡檢範圍，對現有機泵設備、壓力容器、介質管線及閥門法蘭都進行認真排查，消除潛在隱患，規範設備日常維護管理，確保每台設備受控運行，完好有效。

做好汛期防範工作。全面落實汛期安全生產措施，制定詳細的防洪防汛工作計劃，加強24小時值班制度，及時掌握汛期動態。對車間屬地內排水管道、電器設備、防雷接地等各類設施進行普查，提出整改方案，並備好充足的物資，在各崗位的排水道、機房泵房門前提前安放編織袋，並配有潛水泵，為汛期安全工作提供物質保障。

加強安全宣貫力度。該車間採取發放宣傳材料，組織員工學習各類應急知識和安全常識等手段，制止不安全行為的發生，提高員工的安全防範意識和現場操作技能。

車間廣播稿2

本文目錄車間廣播稿車間開展雨季現場管理專項整治活動廣播稿車間積極開展安全月活動廣播稿

日前，動力車間圍繞“安全責任重在落實”的主題，加強安全生產，並以“四項制度”落實為契機，全面開展“安全生產月”活動。

一是結合生產實際，全面開展安全大檢查。特別針對車間裝置關鍵區域、危險點源及新投入的高温凝結水裝置進行重點檢查，並實行安全生產監控與現場施工作業監督相結合，全面排查隱患，杜絕“低老壞”現象。

二是深化現場管理，規範hse體系運行。加強所轄屬地設備日常維護保養工作，狠抓細節管理，嚴把工藝質量關和安全操作關；同時，針對雨季安全生產，認真做好各崗位雨季防洪防汛的工作部署和各類預案准備工作。

三是建立和完善成本考核機制。圍繞“節能降耗”，加大成本控制力度，細化量化成本項目，根據生產工況，及時調整運行設備，強化全員節約意識。

四是開展各種各樣的安全教育活動。利用班前會和脱產培訓，組織員工學習各類安全知識，並參加“典型事故主題教育活動”、“安全知識答題活動”、“安全演講比賽”、“應急安全演練活動”等一系列安全活動，從源頭上進一步強化員工的安全生產意識。

車間廣播稿3

近日，動力車間強化各項安全工作，加強基層安全管理，規範員工安全操作，不斷提高現場HSE管理水平。

為提高安全生產，徹底消滅“低老壞”現象。動力車間深入強化現場管理，堅持“安全從細節抓起”，採取日常檢查、綜合檢查以及全員排查相結合，特別針對一些常見問題設備和新投入的高温凝結水裝置，加大巡檢力度，規避作業風險；徹底整頓勞動紀律，規範員工行為，統一着裝，按時巡檢排查隱患，及時做好各類數據監控，改善員工隊伍作風建設；加大宣貫力度，每週的安全板報，每月的安全稿件都在一定程度上為班組生產營造了安全氛圍；加大對承包商的現場監護力度，切實履行各類作業票證，加強施工作業票證的監控力度，做到“無票不動工”，規範施工作業場地，現場消防器具齊全，確保現場作業安全。

同時，為進一步貫徹公司四項制度，規範車間的管理行為和員工操作行為，日前，動力車間將公司《四項制度學習手冊》下發至每名員工，要求廣大員工熟記《中國石油反違章禁令》、《中國石油HSE管理原則》、《大港石化公司員工HSE積分管理辦法》和《大港石化公司員工獎懲辦法（試行）》的相關內容，並以此為準繩，積極應對當前形勢，切實增強員工的責任感和安全意識。

車間廣播稿4

近日，動力車間嚴格按照公司要求，提前做好冬季安全生產部署，狠抓"三個不留"，為冬季平穩生產做好準備。

狠抓冬季安全管理不留死角。

該車間嚴格執行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規定》，按照"早動手、細安排、嚴落實"的工作思路，積極部署冬防各項工作，針對所轄各裝置管線、機泵、閥門的防凍凝情況，每日進行全面、細緻的拉網式排查，做到不留死角;嚴格執行冬季現場施工的各種申報、審批手續，消除安全隱患，確保檢查覆蓋面達100%;加強重點要害部位的監控，加大監盤力度，特別是伴熱系統和蒸汽保温設施的完備情況。

並根據冬季安全生產特點，制定詳細的冬季安全生產方案，確保冬季安全生產。

狠抓設備冬季保養不留隱患。

該車間細化各項設備管理規定，加強設備日常巡檢和保養。

定期切換備用設備，防止超負荷運行，定期更換潤滑油，清洗過濾器，並做到"三個杜絕"，即：杜絕設備管線保温工作沒有落實到位、杜絕設備泄露點沒有及時處理、杜絕停運設備內存水未放淨。

防止隱患事故的發生。

狠抓員工冬季安全教育不留問題。

該車間結合冬季生產危險性高的特點，充分利用班前會和脱產培訓的機會，宣貫冬季安全生產知識，並對不同崗位員工進行有針對性的技能培訓;通過演講、案例分析等形式，對員工進行安全事故教育;組織員工學會辨識本崗位的防凍凝點，瞭解防凍凝措施;組織員工學習和掌握《冬季防凍防凝管理規定》及《突發事件應急預案》，確保裝置安全平穩生產。

車間廣播稿5

一是落實會議精神，構築車間文化。該車間認真學習傳達六中全會精神，明確目標和方向，以班組為單位，加強車間文化建設，黨員幹部積極帶頭開展各項活動，凝聚隊伍力量，樹立文化理念，組織員工開展安全生產培訓、技能競賽、安全經驗分享，安全板報等活動，進一步提升員工的素質修養和車間的整體文化水平。

二是提高監督質量，嚴格現場管理。進一步加強設備現場精細化管理，加大監控力度，針對現場運行設備，開展日檢、周檢、月檢相結合，並堅持“長期抓、抓長期”的思想，落實冬季八防措施，嚴格執行現場作業許可管理監護審批制度，消除低老壞現象，確保生產指標平穩率穩步上升。

三是加強員工教育，提升整體素質。大力開展HSE宣貫工作，利用各種方式多角度多層次地開展員工安全培訓，突出崗位職責和基礎培訓，做好各類事故、事件的分析講評工作，不疏於形式，及時發放宣傳材料，積極做好全員輪訓工作，加強考核專業性和實用性，提高培訓效果，

四是加強道德建設，營造文化氛圍。通過學習，引導廣大黨員員工樹立正確的人生觀、價值觀，在車間範圍內弘揚朱來昌同志以廠為家的大慶精神、鐵人精神，繼續發揚“三老四嚴”、“四個一樣”的優良傳統，積極營造良好的.文化氛圍。

車間廣播稿6

為積極迎接“6.5環境日”的到來，公用系統車間組織開展了一系列“營建文明和諧環境、構建綠色平安系統”迎六五主題宣教活動。通過活動的開展進一步提升員工環保責任心，強化員工環保底線意識。形成良好的氛圍。

今年6月5日是第44個世界環境日，也是實施新環保法後的首個環境日，世界環境日的主題為：“促進可持續的生活方式”，我國的環境日主題為：“踐行綠色生活”。公用系統車間始終以綠色生產為己任， 堅持可持續發展的生產模式，大力推行清潔環保理念，將主題宣教活動貫穿於生產每個細節中 。

一是車間組織開展一次環保知識問答，為全體員工普及法律法規知識，杜絕污染事故事件發生，同時，結合公司開展的主題教育，開展“講學習、守紀律、安全環保做奉獻”體會展評活動，讓員工們牢固樹立環保底線意識、紅線意識；

二是圍繞安全環保生產，開展“增強風險識別能力，排查安全環保隱患”勞動競賽，組織班組人員強化操作確認制度，平穩操作，積極排查生產現場的安全環保隱患，促進現場規範管理；

三是針對污水場上游來水變化、雨季安全生產特點，開展專項攻關活動。針對來水變化，進行動態管理，優化管控，積極改造污油系統，精心組織清溝、清淤、清油工作，確保污水平穩運行，為即將到來的大學聯考創造一個安全清潔的環境；

四是圍繞“平穩保供、節水減排”開展“我為安全環保獻計策”合理化建議活動，調動員工主動性和創造性，積極為“安全環保生產、踐行綠色生活”獻計獻策，為安全清潔生產奠定堅實基礎。