關於拓展部下學期工作報告

我們拓展部下學期在學生會主席團領導下，以學生會本學期工作部署為依據，認真貫徹校團委和學生會領導提出的各項要求，緊緊抓住組建契機，運用改革動力，堅持以打造北師大學生會精品活動為重點，夯實建設基礎，帶動全面工作落實的思路，堅定依靠全體部員的共同努力，與學生會其它部門緊密協作，較好地完成了學生會賦予我部本學期的各項任務，現將工作情況報告如下：

一、主要工作情況

（一）服從大局需要，組建優秀團隊。

本學期之初，團委、學生會領導為增強學生會工作的活力，開創新的工作局面，做出了細分工作職責，成立學生會拓展部的重要決策。面對學生會重大的組織變革，開始我們一些同學難免有一些想法。拓展部基本是從公關部派生出的新的部門，而我們一些骨幹本來就是公關部的成員，不但比較熟悉公關部的工作，對公關部也有很深的感情，內心不願意離開公關部。拓展部是新的工作部門，有新的工作領域和新的工作職責，以及新的工作標準，怎麼幹沒經驗，能否幹好沒有把握，這也造成部分同學不情願到拓展部。我們覺得在新成立的部門，不解決這些認識問題，對今後工作的開展極為不利。對此，組建之初，我們在部內進行了“服從大局需要，為學生會改革做貢獻”的專題教育活動。活動中組織大家認真領會學生會成立拓展部的目的意義，對照個人思想檢查工作信心足不足；組織大家學習學生會領導對拓展部的要求，對照拓展部工作定位和任務檢查個人經驗、能力差距。我們還請學生會領導直接給我部成員做了輔導和再動員，幫助我們端正工作態度。通過教育，全體部員都能認識到搞好拓展部工作對學生會工作改革的重要意義，牢固樹立了服從大局，振奮精神，建好組織，首戰必勝的責任意識，並能以飽滿的熱情迎接新的困難和挑戰。

組建中，我們注重拓展部組織文化建設，全力打造優秀團隊。我們確立了“建立學習型組織，在活動中不斷總結經驗，促進組織和個人的成長”為內容的核心價值觀，在辦公室張貼了“拓一扇小窗，展一抹光芒”標語，在筆記上提出了“承接傳統，開拓創新”的要求，並利用各種會議反覆宣傳、強化我們的價值觀，使其既深入所有部員人心，也被外部普遍接受。核心價值觀適應了我們新部門的特點和新任務的需要，起到了靈魂作用。我們建立了部領導---項目組的扁平組織結構。運行中我們感到，它能充分地調動個人積極性、挖掘個人能力、潛力，使成員有更多的學習機會、得到更全面的鍛鍊，在大型活動中可以更靈活地組合力量，事後績效評估更客觀，因此，優化了人力資源配置，提高了工作效率。我們還根據核心價值觀和任務需要劃分責任，建章立制。我們明確了各級各類人員的責任，先後建立了會議制度、學習制度、請示報告制度、值班制度、請假制度、檢查講評制度、獎懲制度、財務制度、檔案制度等，並在工作中一絲不苟地保證了制度的落實。

組建工作得到了學生會領導的高度重視和關懷，他們不但時刻關注組建進度，聽取彙報，指示工作，而且深入我部具體指導，幫助解決組建必須的設施設備，使我部成員倍感温暖，深受鼓舞，給我們注入了做好工作的強大動力。

經過積極努力，我們在較短的時間內將拓展部建成了一個任務明確、責任清晰、制度健全、勤奮學習、勇於開拓、緊密團結、士氣高漲，運轉靈活的團隊，順利完成了組建任務，及時投入到新的工作之中。

（二）奮力打造精品活動。

組織名人講座是拓展部的重點工作。今年我們注意突出了講座的特點。特點一，努力提升文化品位。第一場比較有影響力的'名人講座是由韓國大使館的文化參贊柳在沂先生來我校進行的一場名為“韓流與漢風”的講座，整場講座，座無虛席，充分的展示了韓民族的風土人情，現代化程度以及他對目前“韓流”的看法和態度。本學期的另一場名人講座是王蒙先生到師大進行名為“文學的挑戰與和解”的講座。同時鳳凰衞視的《世紀大講堂》也走進師大，與校學生會合作錄製兩期專場。這兩場講座的主講柳在沂先生和王蒙先生都是有很高的文化水準，他們的到來不僅提高了我們北師大學子的欣賞層次，也進一步加強了校學生會系列名人講座的文化品位。特點二，積極思考人生態度。這學期的講座嘉賓不乏人生的強者，楚星集團總裁王永先生來我校進行了“射擊·設計·社稷——走出大學生創業、就業的誤區”的講座，曹啟泰先生在敬文講堂做了題為“從錢手上搶回人生髮球權”的講座。兩場講座的內容積極圍繞人生，為北師學子提供了值得參考的人生觀，培養了積極的人生態度。此外，我們還辦了系列留學講座。特點三，盡力提高同學滿意度。著名的央視主持人王小丫來到學校與同學進行面對面的交流時引起了同學們極大的興趣，排長隊領票的場面證明了大家對此次活動的認可。前微軟中國總裁現盛大網絡公司CEO唐駿先生來到北師大也同樣讓同學們喜出望外，積極熱情參與的同時，也對活動?予了很高的評價。