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化粧品營銷策劃書模板

化粧品營銷策劃書模板

轉眼間一段時間的工作告一段落了,你有制定過下階段的工作目標嗎?此時需要提前做好策劃書了。你所見過的策劃書應該是什麼樣的?以下是小編收集整理的化粧品營銷策劃書模板,僅供參考,歡迎大家閲讀。

化粧品營銷策劃書模板

化粧品營銷策劃書模板1

一、前言

隨着現在人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高,21世紀的新新人類——不管是女人還是男人,都越來越注重自己的形象問題,化粧品已不再是女士的專利。男士們的工作辛苦、奔波勞累,疏於管理皮膚的他們的皮膚比女人更需要護理、更需要好好的保養。

目前,男士化粧品在市場上還比較少,而男士在化粧品方面的需求日益增多,城鎮60%的男性每天都在使用化粧品,其中有90%的人認為男性應該使用自己專業的化粧品。面對龐大的目標消費羣,市場上卻沒有一個優秀的男士品牌,即使有個別的品種也只是依附於女性品牌之中,不成體系。不爭的事實告訴我們,男士護膚品前景十分可觀,而男士化粧品專賣店在市場上幾乎沒有。

根據男性的特點和愛好,以及我們對國內市場與太原市場的調查與分析,發現在女士化粧品早已佔滿整個市場的今天卻沒有一個真正像樣的男士化粧品專賣店來為男士朋友們提供服務。因此,在通過充分的市場調研及對大量二手資料分析後,我們決定開一家男士化粧品專賣店公司併為之制定了一套營銷策劃方案。

公司概述

某某品牌男士化粧品有限公司是一個假想的公司,即一家集專業美容護膚產品研產銷為一體的企業。我們擁有男士化粧品研發的專業技術和獨特配方,提出優雅時尚,經典男人的新觀念,讓消費者看到簡單、快速、有效地美容方法,並跟上國際時尚腳步,讓男人擁有一個好的形象。本公司致力於發展成為具有國際競爭力的民族品牌為目標,不斷集聚近萬名海內外有識之士,羣策羣力,共同進取!目前主導品牌已成為具有較強親和力併為億萬消費者所鍾愛的知名品牌。 我國化粧品市場每年約為400億元的市場需求,且仍年均15%的速度增長。男士化粧品市場份額目前佔有率為1%到2%,公司採用投資建廠解決方案。公司重視長期和短期目標相結合,目標在於發展產品的領域,注重在美容、營養療效、多功能、原料天然化以及生物工程產物方向發展,並且開發了保健食品,還涉足家庭護理領域,形成了以男士化粧品為主的`多元化經營公司。 我們的宗旨: 誠信為本,為您創造健康與環保美容的新概念。 產品理念:安全、有效、關愛每個男人的護膚生活。

產品定位:質量與價格成正比,價格與服務成正比。

產品開發標準:符合國際質量標準,綠色環保。

產品價格承諾:以低利為原則,為所有男士提供優質專業的產品 。

產品質量承諾:某某品牌本着對顧客高度負責的責任心,每件產品均採用天

然無污染的環保原料,配以世界上最先進的技術精製而成,

保證其對人體肌膚無任何不户影響。

品牌戰略:立足中國、面向世界。

工作精神:只為成功想方法,不為失敗找理由。

二、環境分析

我國是個人口大國,而且男性比例一直高於女性比例。

有研究證明,男性由於皮膚特點、生活習慣和工作性質的要求,也需要化粧品的保護。男性使用化粧品是文明程度提高的標誌之一。最近20年來全球男士化粧品銷售一直穩步上升,目前約佔化粧品市場的10%。而在中國,儘管化粧品銷售總額,年增長速度在9%以上,但男士護膚品市場還基本是一片空白。中國的男士美容市場無論從市場容量還是目前的實際情形看,很像十幾年前的女性美容市場,存在着巨大的潛在發展空間。

目前國內男士化粧品市場猶如襁褓中的嬰兒尚處於初生階段,一方面許多國外知名品牌如雅詩蘭黛、資生堂、歐萊雅、寶潔等並未完全登陸中國市場,另一方面國內本土專業男士化粧品品牌數量極少,至今無領導品牌出現,可供男性消費的男士專業美容院或專櫃更是鳳毛麟角。

面對這“尚待開發的金礦”,一些國際知名品牌紛紛推出男士專用護膚品搶佔市場,歐萊雅、迪奧、妮維雅等紛紛研發男士化粧品。國外知名品牌把國內中高檔男士化粧品市場幾乎權佔了,雖然國內一些品牌也有開發了專屬於男士化粧品的,但是走的大都是中低檔的價位,效果一般。

三、SWOT分析

S優勢:

主業品牌,男士色彩 產品有自己的個性,有利於在男士消費中樹立形象,同時也能克服現在市場男士化粧品的男士特點不明顯的弱點,這也是在目標市場細分時所必需的。

男士專用,品種齊全 本公司是根據男士肌膚和生理特點而研發生產的,產品系列從潔膚、護膚、保養,到洗髮、護髮、香水、沐浴,剃鬚用品等樣樣俱全,概念也一樣。這使我們的產品可以從多個方面滿足不同的消費者的需要。

直銷模式 我們的產品營銷佈局不走大流通渠道,採取的是店鋪+推銷人員的直銷模式,這樣可以節約轉移到消費者身上的成本,更可以直接滿足消費者的需求,加大消費者的對我們忠誠度,也增加了對市場的應變能力。

W劣勢

缺少品牌意識 作為剛成立的公司,本公司在目標市場上已讓沒有形成自己的品牌和形象。這就不利於我們產品進入市場時的推廣和傳播。

定價 我們的產品走中高檔次的方向,這就在一定程度上減少了市場的大小,對我們的產品在進入市場時的推廣會產生一定的阻礙,特別對於一些對價格要求較高的消費者。

沒有分銷渠道 對於處於起步階段,銷售網絡還沒有全部建好的我們,這樣做既增加了我們自建銷售網絡的成本,又會在一定程度上妨礙我們產品的傳播。

O機會

男士美容觀念的改變決定了市場前景無比廣闊 每一種新時尚的誕生,他的背後邊藴藏了一塊有待開發的廣闊市場。隨着越來越多的男人比以前更加重視自己的外表,使男士化粧品應運而生,推動了男士化粧品市場發展。

國際美容發展趨勢決定了國內男性化粧品市場的前景 據有關資料報道:20xx年在英國男性每月用於護膚化粧品的人均消費為5.3英鎊;美國市場,男性化粧品的年銷售額達23.8億美元。全球男性化粧品銷售總額達到53.37億美元,約佔全年化粧品總銷量的5%。而同年我國化粧品銷售額為650億元,這一數字幾乎完全由女性化粧品構成。我們此時進入男性化粧品市場將有利於搶佔先機。

T威脅

化粧品營銷策劃書模板2

活動目的:

藉助中國的傳統節日“中秋節”以及第二個長假“國慶節”吸引同仁御顏養生堂的人氣,營造第二個銷售高峯,提升同仁御顏養生堂的品牌形象,以及針對長假後的冷淡市場有的放矢,減緩銷售下降趨勢。

活動主題:慶中秋迎國慶,送大禮

活動內容:

1、咬月大賽

參賽人員:限64名

比賽時間:9月13、14日

報名方式:只要購物滿50元,即可憑購物小票現場報名參加。

操作明細:

共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個相同大小的月餅,在規定時間一分鐘內,誰吃得最快和沒有違規者為獲勝者,在比賽的過程中由工作人員卡表計時為準,不得將月餅扔在地面,違規者視為無效,在每組中選出第一名,參加決賽,評選出一、二、三等獎以及參與獎。

獎品設置:

一等獎2名 各獎價值248元套裝一個

二等獎 3名 各獎價值68元純露一瓶

三等獎 5名 各獎價值28元潔面乳一隻

參與獎54名 凡參加者均可獲得價值10元的優惠卡一張。

2、購物滿100元送30元優惠券,多買多送!

30元優惠券只限於消費滿100元以上使用。

活動宣傳

1、店內海報:(活動內容)

2、條幅:xx御顏養生堂慶中秋迎國慶送大禮

3、電話邀約老顧客

4、電視飛字:xx御顏養生堂慶中秋迎國慶,咬月大賽送大禮,買100送30

5、社區及各人流密集處以小條幅宣傳,內容如上。

場景佈置

1、店外佈置:

門頭對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;

2、店內佈置

藥茶的擺放:組裝一個禮盒,藥茶櫃子最顯眼的地方。

創意:小活動——對對聯

題目是:18種藥茶喝出健康

只要你應對的`對聯對仗工整,內容相對,上下聯意義相關,就可獲得一份小禮品。(可以為10元的優惠卡)

臍療粉、藥浴擺放:每種產品旁邊放置明顯的提示牌,上面寫着適應症。

化粧品擺放:美觀、新穎

活動注意事項:

1、人員的活動前培訓:包括接待禮儀、活動內容

2、人員分工明確,各負其責。

3、做好詳細地活動登記表,建立顧客檔案。

出貨方案

1、本活動需要打款2000元,按照正常折扣發貨。另外贈送活動獎品:套盒4個,純露6瓶、潔面乳10只。

2、配送優惠卡100張

化粧品營銷策劃書模板3

一. 化粧品市場分析

1.1 化粧品市場特徵分析

1.2 化粧品渠道分析

二. 化粧品目標消費羣分析

2.1 大眾消費羣體

2.2 特殊消費羣體

.化粧品產品規劃3.1 化粧品產品形態

四. 品牌推廣策略

4.1品牌定位

4.2化粧品命名策略

4.21產品命名策略

五. 化粧品營銷推廣策略

化粧品營銷渠道策略

六、合作內容

1.化粧品品牌整合及品牌規劃

1、 品牌概念提取及定位;

2、 品牌故事及文化建立;

3、 品牌的核心價值主張;

4、 品牌核心訴求和廣告語

2.新品上市規劃

1)確定目標市場與產品定位。

(2)市場分析

(3)市場定位

3.化粧品促銷活動策劃

制定促銷綱要

(1)促銷任務

(2)促銷目標

(3)促銷對象分析

(4)促銷投入經費

七、化粧品形象設計

(1)品牌標誌及VI設計

A基本要素系統 (含標誌標準字,標準色,標準組合規範等12項)

B應用要素系統

(2)化粧品品牌形象及化粧品包裝設計

(1) 包裝設計 (包裝瓶設計,絲印設計,包裝設計,包裝內説明書設計)

(2) 商業攝影 (5張)

(3)產品手冊設計

(4)招商手冊設計

(5)終端設計

(6)宣傳單頁設計

(7)海報設計

八、化粧品品牌整合推廣規劃:

品牌策略

(1)市場策略建議

包括市場競爭優勢、市場機會利用、市場佔領/擴張

(2)廣告策略

包括廣告切入點、、廣告執行區域

八、化粧品招商體系建立

1)化粧品招商設計

1、產品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫

2、新品上市會暨招商會規劃設計

2)化粧品招商管理

1、招商培訓計劃

2、代理商培訓計劃

3、招商合同,表格及單據

4、市場人員培訓計劃

九、共和化粧品品牌全程服務:

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