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談一談我的課堂教學改革

談一談我的課堂教學改革

記得當時是2006年9月,學校在資金極其缺乏的情況下,給每口教室配備了三塊黑板,在堅決不做“杜郎口第二”的精神感召下,全體教師全身心的投入到課堂教學的改革的浪潮中,但時間不長,我們發現課堂教學改革,並不是僅靠熱情就能夠解決的問題,我們很多教師面對變亂的課堂,不知道到底怎樣去開放?學生在獲得時間,獲得自由後不知所措,於是廣大教師在原來好,還是現在好的思考中煎熬,在家長不滿,學生不學的窘態中憂鬱,在是堅持,還是放棄中掙扎,有很多老師在掙扎徘徊後,帶着無奈恢復了原狀,就是沒有放棄的教師,也是在一邊是肯定,一邊是質疑中戰慄。

談一談我的課堂教學改革

在課堂裏,一面是學生學習熱情的高漲,標新立異思維的迸發,素質和能力的不斷的攀升,而另一面卻是課堂組織的混亂,更為要命的是帶一個班級的有很多老師的不適應。難道這是“魚和熊掌”兩者不可兼得?難道這是開放式課堂教學的副產品?難道開放就意味着課堂變的混亂,變的無從把握?

2007年9月,出於工作的需要,學校領導讓我重新帶七年級,我滿懷着對開放式課堂教學的信心和疑慮,接了現在的班級,接班之初,我經過激烈的思想鬥爭之後,決定在學生報到的第一天,就讓學生按小組合作的形式坐,全班分六個小組,每個小組八個人,通過抓鬮的古老方式分到小組內。

怎樣維持班級紀律?這是我第一個考慮的問題?我發現教官讓學生在烈日下站軍姿20分鐘,學生是如此的堅強和整齊劃一,於是在軍訓期間,我利用一早、一晚的間隙,讓學生,雙手疊放,姿勢坐正,坐姿30分鐘,同時進行意志力的強化和教育。在整個軍訓期間,我班沒有一人因堅持不住而退出,在整個過程中,學生表現出驚人的意志力。

軍訓結束後,學生在班級紀律方面就表現出與眾不同,特別是自習課紀律更是沒有一人説話。為了推進開放式課堂教學,我懸掛了第一份標語:

你想得到老師和同學的尊重和肯定嗎?那就請你把自己最優秀,最亮麗的展示出來吧!

在這種情況下,我提出了班訓:我陽光,我快樂,我成功;

在班級管理上,以小組管理委員會為實體,實行班組自治。

在課堂教學中,既擔心學生的違紀,更擔心學生的沉默,於是我對學生説,在課堂中,我們不僅要參與到老師的課堂教學中,又要遵守班級紀律。而且最初的每一節課結束後,我都會讓學生舉手:沒有違紀的請舉手;取得發言機會的請舉手。

就是在這種即不能夠左又不能夠右的要求下,班級逐漸健康發展起來。

針對學生在課間亂的情況下,我適時提出兩點引導:

1年輕的錯誤總是可以被修正的;

2神聖的課堂永遠是安靜的。

學生在這種理解別人,被別人理解中變的很自覺。

一面是以小組為單位的班級自主化管理,另一面是以小組合作為主體的開放式課堂教學,為什麼是這樣的和諧?我進行深刻的反思:

1開放式課堂教學的方式並不會影響班級課堂紀律,影響班級紀律的真正原因是學生內在的自我約束力。以前,在沒有真正使學生樹立自我約束力的情況下,實施開放的課堂教學形式,使班級管理的不足得以顯現,給我們是開放式課堂造成班級課堂紀律差的假象。

2實現課堂教學的開放,必須首先實現班級管理的開放。沒有開放的班級管理,沒有開放的學生,沒有開放的班級空間,就沒有開放的課堂教學。

3學生的'學習方式和老師的教學方式要相匹配。當舊的學習方式遭遇新的教學方式,或新的學習方式碰撞舊的教學方式,不和諧顯得自然而然

於是基於這一點,我對學生提出 “先教後學”,“ 教”是先教會學生學習的方法和能力,大力開發學生的情商,然後再讓學生進行自主探究,合作交流。

面對着很多家長有片面追求成績、急功近利的現象,我適時的進行引導:

我們關注成績,但我們更關注成績背後的支撐。健全的人格,良好的習慣,健康的體魄,積極做事的情商這就是我們首先要解決的東西,沒有這些,成績只是假象,有了這些,成績是一種必然。這些使學生和家長有了正確的學習觀。

為了使學生樹立正確的人生觀,我在班級先後懸掛了三份標語:

一、先做人,後做事,做人從會關愛別人開始!

二、學會做人 學會感恩 學會學習 學會創新 學會合作 學會競爭學會交際 學會尊重

三、如果生活在批評中,就學會了譴責;如果生活在恐懼中,就學會了憂鬱;

如果生活在鼓勵中,就學會了自信;如果生活在分享中,就學會了慷慨;

如果生活在快樂中,就學會了幸福;如果生活在書香中,就學會了奮進;

如果生活在花園中,就學會了審美。

所有這些使學生好象置身與一個小社會!時時提醒學生我們不僅僅關注的是成績和知識,還有很多其他重要的東西要我們學習和養成習慣。

在最近的一次班會上,我和學生暢談昨天、今天、明天我們應該做什麼時?我情不自禁的説出:

塑造個性

發展個性

張揚個性

完善個性

這是我們昨天已經做的,也是我們今天正在做的,更是明天我們繼續要做的!

是呀!解放人,發展人,完善人,不正是我們一直追求和努力的方向嗎?

很久一來,我們過多的關注了課堂教學的改革,僅僅圍繞着教學,而忽視了教育在教學中應有的地位,我們不妨設想,如果沒有教育的到位,沒有教育的主陣地—---班級管理的充分發揮,課堂教學改革到底能夠走多遠?於是,我們在摔的遍體鱗傷之後,突然發現,教學就是教育和教學的總稱,沒有教育就沒有教學,即沒有“教”就沒有“學”。

當班級管理到位了,當學生的思想覺悟到位了,當學生的學習方法、情商、態度、學習觀到位了,我們實施高效教學的時機就到了。當然,這有些近乎理想化,這就像我們燒綠豆湯一樣,不會等着水開了再下米的,等水開了,再下,就加生了,我們的課堂教學也是這樣,在學生進入課堂的那一刻起,就已經開始實施。

面對學生參差不齊的學習方式、思維方式、情商態度,實施統一的教學計劃,我們都知道是多麼的艱難,實施分層教學的思想,在一節接着一節的教學進度下的壓力下,慢慢的近乎消失。

一個學生對一個家庭來説,就意味着一份希望,意味着一份夢想。“面對一個都不能少

的”的思想指導,我們唯一能夠做的就是尋找更好的教學方法和途徑。

開始我們國中數學組在王校長的引領下,進行了數學課堂教學模式初探:

我們稱為“6+1”,即是課堂六個環節和課外一個環節。

環節一:出示課前一題(上掛下聯)

(1) 鞏固和檢查舊知識;

(2) 搭建學生展示成功,享受成功的平台;

(3)為新知引入鋪路。

環節二:創設問題情景,提出新的問題(開發情商)

環節三:師生合作解決新問題(發展興趣)

(1) 找出新問題與舊知識之間的銜接點。

(2) 去發現學生知識的生長點,

(3)尋找問題解決的切入點。

環節四:突顯過程,展示思維(引領成功)

充分的讓學生進行展示,針對性的進行分析強調,

環節五:達標測試(渴求成功)

課堂達標作業化,即實現課堂作業課堂完成和生成反饋的統一。

環節六:鞏固練習、拓展延伸(享受成功)

課堂內完成

環節七:補教補學(課外、下節課前一題)

在課下發現問題,利用下一節課的“課前一題”提出問題,進行補教補學,從而實現良性循環。

後來,我們又在課堂教學中嘗試着實施“問題串教學”

首先活化教材,以幾個問題分解教材,即使教材問題化。

然後以問題串的形式引領課堂,使課堂教學流程明瞭化

再分析問題、解決問題。問題的順利解決就意味着課堂教學的完美結束,而出現問題不能及時順利完成,則追求環節的完美。就是在這種思路的指引下,我們形成了我們現在的教學策略。

低起點,小坡度,密台階就是我們尋找到的一條並不算高明的課堂教學方式。

在學生學習方式不成熟,學習基礎差別大的開始,我們往往打破教材的知識呈現循序和結構,結合學生的認知基礎和生活實際,實施小步子推進,正如我們王校長所説的:我們追求的是環節的完美。

對於知識的發生和形成過程,我們覺得花費再多的時間都值得,因為僅僅靠練習掌握知識的方式,即以練代教的方式是我們所唾棄的。

在明理的方面,王校長一再告誡我們,要循序漸進,尊重學生的認識方式和認識規律,切不可以老師的思維,個別優秀學生的思維來實現整體學生的明理。

學生明理了,我們會有足夠的耐心,給學生足夠的時間,讓他們去暴露,去展示,在暴露中提高,在展示中成熟。在我幫你,你扶我的氛圍中享受生活,感動生命!

現在,我們就是這樣,邁着小步子,甚至是匍匐着前進,讓學生,讓學生在“做中學”,在“學中思”,在“思中展示”,在“展示”中感受“成功”,在“成功”中享受“幸福”,享受“生活”,享受“生命”。

我們就是這樣,給學生時間,給學生能力,更給學生健康。

我們就是這樣,給學生知識,給學生快樂,更給學生人生。

走到今天,我們一路艱辛,一路高歌,現在,我們有理由相信,在王校長的帶領下,前行的道路會越來越寬闊。

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