中專學校收費情況自查報告

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學校收費是社會熱點問題。我校黨政高度重視，明確目的意義，專門成立了收費專項工作領導小組，校長親自抓，負全面領導責任，校務公開監督組、總務處負責組織協調和監督檢查各專業班主任、學校財務室負責收費的具體實施工作。每學期收費，學校都及時召開各相關人員聯席會議，佈置安排收費各項工作，明確工作思路，制定措施辦法，形成收費工作齊抓共管的工作格局。

一、健全學校收費工作責任體系。

我校按照“誰主管，誰負責”的原則，把收費工作與財務管理業務一起安排部署，一起檢查，一起落實。每學期初，由各專業班主任按項目標準向學生代收登記，再送交財務室統一結算、核對各班在讀人數，打印學生收費電子票據，實行層層落實收費責任制，形成層層抓落實的責任體系。

二、建立健全的學校收費制度。

學校總務處每學期加強宣傳符合規定的收費項目和標準，印製每學期學生收費項目標準，及時在校內醒目位置上牆公示。收費前，組織班主任培訓學習，分發收費通知，告知學生、家長，增加了收費工作的透明度，接受社會的監督，依法依規收費，所收款項全額繳入財政專户。

同時，學校總務處制定收費程序，明確收費處室、班主任的責任義務，規範收費操作行為，印發各專業收費清單，保存收費票據。

着重做好20xx年秋季新生的收費工作，全部新生免交學費，同時對食品專業及酒店管理專業（達利班）三年免收學費的政策。及時為20xx年新生辦理助學金髮放手續。同時對二、三年級學生中困難家庭的同學實行減緩免學費的政策，對家庭因病、因災困難的同學給予一定補助。此外，學校嚴格把握收費政策要求，堅持收支兩條線管理，堅持執行財經制度，對服務性收費及學生薄籍等代收費，堅持按實結算，堅持學生自願和非盈利原則，嚴禁從學生的服務性收費和代收費中牟取利益及用公款濫發教職工福利、補貼。一段來，學校注重收費自查監督，紮實有效地開展了學校收費工作。

三、建立完善監督制約的長效機制。

學校健全收費制度，把收費的監督納入教育收費網絡的監督平台，實行實時監控。同時通過各級相關部門的收費檢查、整改，提高監督力度，形成較完備的收費檢查監督體系，形成亂收費“不能為”的長效機制、自律機制、約束機制。