銀行調研報告範文

在學習、工作生活中，報告不再是罕見的東西，報告根據用途的不同也有着不同的類型。其實寫報告並沒有想象中那麼難，下面是小編精心整理的銀行調研報告範文，歡迎閲讀與收藏。

為了深入瞭解本行團員青年思想狀況，區支行團總支組織了有針對性地召開了青年員工座談會，並走訪了有關基層單位，聽取了部份基層團支部書記和部分團員的意見，對團員青年思想狀況進行調研，現將調研情況報告如下：

一、鎮海支行團員青年基本情況

鎮海支行現設團總支一個，下轄機關、營業部、招寶山等9個團支部，每個基層單位均設立了團支部，團幹部配備齊全，並能隨人員調動及時進行調整。全行共有團員59名，佔到全行員工的26.2%，其中長期合同工13名，佔團員總數的22%，短期合同工46名，佔團員總數的78%，男性團員16名，佔團員總數的27%，女性團員43名，佔全行員工的73%，從團員分佈情況來看，團員主要分佈在基層臨櫃一線，而且比重日趨上升，短期合同工比例上升，年齡日趨下降。

二、團員青年思想狀況

從調研的情況來看，團員青年思想狀況主要存在“三種希望”、“二種傾向”

希望在農行發展的同時實現自我的發展，隨着銀行業市場激烈的競爭，農行無論是體制機制、產品、員工收入等各方面都劣於同業，特別是本行收入待遇也低於系統的其他支行，因此團員青年對農行改革和發展比較關心，期望農行通過創新機制、產品，來提升市場競爭力，加快發展，提高農行的社會地位，從而提高農行員工的社會地位、收入水平。

希望有良好的職業發展機會，隨着市場經濟的發展，團員青年的自我意識不斷強化，更加註重物質條件和個人價值發揮的環境，要求薪酬能合理分配，多勞多配，實現公平競爭，擇優上崗，相當部份的青年對未來的工作有明確的目標，不少團員青年能堅持學習，儲備知識，增強技能，適應社會的需要。

希望能有一個良好的企業文化氛圍，主要有三個方面，一是期望上級行能搭建平台，促進員工的交流，二是期望上級行能多開展培訓，特別是針對臨櫃櫃員的，提升團員青年的業務素質，三是期望多搞一些文體活動，豐富團員青年的業餘生活。

團員青年主流思想是積極、健康、向上的，但部分團員青年表現出來的情況不容忽視

存在着“走”的傾向。他們思想比較明確，期望與現實存在較大差距的同時，就考慮到跳槽，特別是一些新入行的短期合同工，流動就更為頻繁，來農行工作只是作為一個跳板，或者説是過渡一下，人員的高流動率嚴重影響到日常業務經營，也對團工作的開展帶來不利。

存在着“混”的傾向。個別團員青年安於現狀，不思進取，混混沌沌過日子，對團工作的認識就是搞文體活動，對服務中心、服務業務漠不關心。

三、做好團員青年工作的幾點建議

1、加強思想工作建設，徹底改變觀念束縛。

團員青年是我行的生力軍和未來，他們的好與壞，關係着農行未來命運的興衰，他們接受新事物的速度快，反應機敏。加強團青隊伍建設，首要就是要從思想建設入手，構築青年員工健康的精神支柱，提高他們的思想素質、道德素質、政治素質，堅定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業道德教育。

2、搭建平台，增進上下交流溝通。

全行工作重心是業務經營，而團工作的重心應該是搭建平台，創建機會，讓青年團員有個展示自己的平台。 從今年來看，區支行組織了青年員工座談會、青年創意論壇、青年風采選撥賽及各類文體活動，應該説收到了較好的效果，一些青年思想得到了交流，才能得到了展示，促進了上下交流，得到了行領導的肯定，為全行人才隊伍的培養挖掘。我認為，團工作這方面應該大有可為，搭建各類平台，促進上下的交流溝通。

3、加強團幹部隊伍建設。

團幹部是青年工作的核心，是團青工作開展的有利保證。要加強團幹部隊伍建設，提高團幹部自身素質和管理水平，以推動青年工作的更好開展。一是不定時地開展團幹部培訓，使團幹部掌握更多的管理知識和團務知識。二是加大對基層團支部的考核和激勵力度，有獎有罰，促進基層團工作的開展。三是呼籲有關部門、領導對團青工作的重視程度，為團青工作的開展創造有利的先決條件。團工作自身方面由於多方面原因和考慮問題的角度不同，領導要求與青年意願之間往往有一定差距，團幹部被夾在中間，要處理好這一關係，一要善於尋找共同點，二要善於轉化分歧點，三要善於溝通不同點。