“三無三好鄉鎮”“三無三好村”創建工作推進情況報告

在人們越來越注重自身素養的今天，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的“三無三好鄉鎮”“三無三好村”創建工作推進情況報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年，xxxx鎮以鞏固深化“一中心兩所六進駐一張網”基層社會治理舉措，在“三無鄉鎮 ”“三無村”(無越級上訪、無行政訴訟、無刑事案件)創建基礎上，創新開展“三無三好”(基層治理作用好、平安建設效果好、法治保障服務好)創建活動，圍繞全年政法工作要點及“三無”創建考核細則，以強化鎮村綜治中心建設為核心，以落實“六進駐”為抓手，着力解決全鎮社會治理力量不足、矛盾化解不及時等問題，進一步提高我鎮社會治理社會化、法治化、智能化、專業化水平。現就“三無三好鄉鎮”“三無三好村”創建工作推進情況報告如下：

一、總體情況

今年以來，鎮認真落實《xxxx市深化“三無三好鄉鎮”“三無三好村”建設實施方案》，在全鎮範圍內組織開展“三無三好鄉鎮”“三無三好村居”建設工作，鎮黨委先後2次會議研究、部署創建工作，並制定了《xxxx鎮“三無三好鄉鎮”“三無三好村”建設實施方案》，全鎮9個村也按照創建標準建立完善了檔案資料；完善鄉鎮“六進駐”機制保證，堅持法官、檢察官、律師坐班，堅持人民調解員、社區民警、綜治專幹到各村坐班制度。今年，六進駐人員共下沉241次，接待來訪羣眾數150人次，協助化解各類矛盾糾紛17件，為我鎮行政訴訟案件提供法律指導3例；綜治專幹、社區民警、人民調調解員進駐各村，參與人民調解和基層矛盾化解工作，化解各類矛盾糾紛38件。

二、措施及成效

（一）強化綜治中心實體化運行、全力維護全鎮社會穩定。完善鎮、村綜治中心規範化建設，綜治、信訪、司法、派出所以及社區民警、人民調解員、禁毒專幹、律師等相關人員均納入綜治中心統一管理。及時調整完善鎮、村綜治中心組織機構和規範化建設，充分發揮鎮、村綜治中心在矛盾糾紛排查調處中的樞紐作用，建立綜治中心聯席會議制度，定期召開會議開展矛盾聯調、治安聯防、工作聯動、問題聯治、平安聯創、治理聯抓，形成羣眾訴求和糾紛調解一站式辦理、一條龍對接、一攬子解決的運行機制。併成立9支村級治安聯防隊，實現治安巡邏常態化，組織巡防隊開展巡防活動每月至少4次，充分發揮村級治理作用，進一步提高羣眾安全防範意識，維護社會治安穩定，增強羣眾安全感。

（二）強化“兩所”作用發揮，推進“兩所”規範化建設。派出所通過定期排查重點人羣及各類影響穩定的，做好緊急治安事件的先期處置工作，加強重點人羣管控，司法所實行司法所工作人員包村責任制，所員下沉到各村進行矛盾糾紛排查調查，與各村人民調解員共同規範矛盾糾紛化解程序，為基層人府解憂，為廣大人民羣眾解難。共參與調解疑難複雜民間糾紛、達成人民調解協議30件；組織開展法治宣傳37次。

（三）強化“六進駐”落實、提升基層依法治理水平。制定法官、檢察官、律師、專職人民調解員管理辦法，嚴格考勤、考核，為“六進駐”人員安排了辦公場所，配備了桌椅、電腦、桌籤等辦公設備，並及時將值班進駐人員值班表通過鎮、村公示欄、微信羣進行公示，確保作用發揮。今年以來，法官、檢察官、律師陸續進駐鎮綜治中心並定期下沉開展工作、解答羣眾法律諮詢、化解矛盾糾紛。把矛盾糾紛化解在萌芽狀態，防止矛盾糾紛激化，及早疏解怨氣不上訪，及早定分止爭不涉訴，及早處理小案不涉刑，合力維護了我鎮社會治安和諧穩定。

（四）以四級網格化管理模式為抓手，織好覆蓋全鎮的綜治維穩安全網。及時調整完善全鎮綜治網格設置，實現網格化管理全覆蓋，整合鎮村網格員力量，配足配齊網格員，充分利用綜治維穩網格管理和人民調解“四級網絡管理”信息暢通的優勢。每月開展2次矛盾糾紛排查，及時化解矛盾，並及時錄入矛盾糾紛排查化解系統和xxxx市社會治理綜合管理信息系統。嚴格落實信訪工作接待制度，矛盾糾紛化解等制度。主要領導以身作則，經常深入基層到重點信訪人家中談心、拉家常，用真情感化，並多方協調以實際行動化解了信訪積案。分管領導主動觸及矛盾，梳理歸類，根據不同性質分解到相關站所、責任人；在重大活動期間對重點信訪人採取包案責任制，即一個案子一個領導、一個責任單位、一名責任人，並實行鎮領導輪流接訪、24小時值班和“零”報告，有效預防了重大活動期間越級上訪、集體上訪事件等突發事件的發生。今年上半年共調處各類矛盾糾紛53起，調解成功51起；共受理信訪案件10件。由於矛盾糾紛及時化解，從源頭上減少了不穩定因素，因而沒有集體上訪和民轉刑案件發生。

三、存在問題

（一）羣眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的意識有待進一步加強。

（二）各部門“一盤棋”意識有待加強，主動參與和發揮主體責任的意識不強，協調聯動、齊抓共管的機制有待進一步健全。

（三）“六進駐”人員主體地位、作用發揮有待加強，基層綜合治理的成效有待進一步提升。

四、下一步

（一）加強領導、細化任務、壓實責任、全力推進，確保綜治中心標準化建設、實戰化運行，確保“一中心”職能充分發揮、“兩所”作用切實發揮、“六進駐”人員全部進駐到位，確保各項工作落地落實。

（二）牢固樹立“一盤棋”意識，結合各自任務分工既各司其職，又協同聯動。建立健全矛盾糾紛排查化解聯席會議制度，定期召集“兩所”“六進駐”有關人員會商研究解決轄區重大矛盾糾紛，形成矛盾聯調、工作聯動、問題聯治、治理聯抓的工作格局。

（三）進一步規範“六進駐”人員管理，充分發揮主體地位，完善法官、檢察官、律師進駐制度，加強對人員的管理考核，確保作用發揮。

（四）強化綜治中心實體化運行、“兩所”聯動共治作用充分發揮，全面推行“六進駐”、“一張網”舉措，及時化解矛盾糾紛，防止矛盾糾紛激化，全力維護社會穩定。