縣畜牧局貫徹執行中央八項規定情況自查報告範文

現將我局執行中央“八項規定”情況彙報如下：

一、認真學習，健全制度。

為了全面貫徹落實中央八項規定精神，我局及時組織召開局屬三站及12個基層畜牧獸醫站負責人會議，傳達中央“八項規定”、省市縣貫徹意見及有關規定。組織局機關及局屬單位全體幹部職工學習了中央“八項規定”、市委和縣委“十項規定”等規定及清理辦公用房有關要求等內容，隨後制定下發了《武功縣畜牧系統公務接待用餐管理辦法》、《畜牧局公車管理制度》、《值班制度》、《考勤制度》等5項規章制度，對貫徹各項規定作了進一步明確。每逢週一例會和週三業務學習會，局領導都要對貫徹執行“八項規定”情況進行再安排、再強調。每逢召開基層畜牧獸醫站長會議、防疫會議等，局領導都是逢會必講貫徹落實“八項規定”事項。並結合全省農業系統典型案例對基層單位負責人和各股股長進行黨風廉政教育，提醒幹部職工增強廉潔自律意識，

二、深入調研，全力抓好各項工作落實。

我們認真貫徹落實中央“八項規定”、市委和縣委“十項規定”，切實改進工作作風。一是密切聯繫羣眾。在全系統開展百名幹部職工下基層，包抓百個養殖場和養殖大户活動，全系統幹部職工每人包抓1個養殖場、養殖大户，一對一包抓幫扶。局領導帶頭，全體幹部職工深入養殖場、户調研瞭解，與養殖户結對子，用實際行動幫助養殖户解決生產中遇到的困難，共為養殖户解決良種種源、防疫、銷售、飼料、信息等生產生活中的困難和問題70多件。二是改進調查研究。結合開展羣眾路線教育實踐活動，改變以往以會議貫徹會議的作風，轉變作風，把主要精力用在抓落實上，把主要精力用在調查研究上，把主要精力用在為基層解決問題上，把主要精力用在為養殖户服務上。局領導經常深入畜牧生產一線開展調查研究，注重到困難較多、情況複雜、矛盾突出的地方開展調研。與基層幹部談心、與養殖户座談交流，解決問題，化解矛盾，探討發展良策。針對上半年生豬市場價格低迷的.實際，積極協調豬肉收貯企業收購我縣生豬，解決了養殖户賣豬難問題。在調研基礎上，認真分析畜產品市場變化規律，在5月份動員養豬户補欄。30多個養殖場在採納我們建議後及時補欄5000多頭。積極引導羣眾調整產業結構，發展循環養殖和林下養殖，建成林下養殖示範點3個，2個正在建設，促進了產業發展多元化。認真分析H7N9禽流感和小反芻獸疫發展趨勢，及時安排部署我縣H7N9禽流感和小反芻獸疫防控工作。安排人員督促指導養禽場、養羊場、户做好防疫、消毒及人員防護工作，確保了我縣畜牧生產安全。三是精簡會議簡報。嚴格執行“無會月”制度，可開可不開的會一律不開，除確需召開傳達貫徹上級精神的會議外，一般不召開全局性會議。全面壓減文件簡報，切實改進文風。我局會議減少30%以上，文件簡報減少40%以上。

三、堅持厲行節約，嚴控“三公”經費使用。

我局堅持勤儉節約，不鋪張浪費的原則。嚴格控制“三公”經費支出，堅持公開透明，局機關及局屬單位每月按時向財政局上報“三公”經費使用情況。接受監督。自“八項規定”以來，局機關“三公”經費較去年下降了23.5%。在公務接待方面，我們制訂了《武功縣畜牧系統公務接待用餐管理辦法》，明確了接待的範圍、標準及審批權限，嚴格執行公務接待的有關規定，在確保熱情周到的同時，一切從簡，以低於國家規定標準接待，嚴禁鋪張浪費。每次召開基層單位會議都實行走會制，壓縮會議內容，不安排食宿，堅決不搞同城接待。在公車使用方面，制定了《畜牧局公車管理制度》，加強車輛統一調度管理，3輛公車都貼上了“公務用車”標識，平時領導下鄉都由辦公室派車，每逢節假日和雙休日，除防疫督查和特殊任務值班外，都將車輛封存，禁止公車私用。針對往年機關辦公冬季取暖用電暖器耗電量大的實際，改用煤爐取暖，使電費大幅下降。

四、嚴肅工作紀律，紮實做好節假日值班及辦公用房清理工作。

我們嚴格工作紀律。全體幹部職工自覺遵守工作紀律，按時上下班，上班時間不幹與工作無關的事。根據中省市縣關於加強節假日期間值班工作的要求，我局認真安排好局機關及局屬單位值班工作。制訂了值班制度，嚴格落實崗位責任，明確值班職責，嚴肅值班工作紀律，實行帶班領導在崗帶班，值班人員24小時堅守崗位，並做好值班記錄。局領導不定期對局機關及局屬單位值班情況進行電話檢查和不打招呼實地抽查，對值班工作責任不落實、人員不到位，給予嚴肅處理。縣紀委、聯合督查室多次查崗，我局帶班領導和值班人員均在崗。進一步加強機關管理，修訂完善了《畜牧局機關管理制度》，對畜牧系統的首問責任制、限時辦結制、責任追究制、效績考評制、社會服務承諾制的落實提出了明確要求，並加強跟蹤檢查。今年以來，我局堅持週一例會、週三集中學習制度，機關管理進一步規範，工作效率顯著提高，在清理辦公用房方面，局機關及局屬單位按照政策，嚴格落實辦公用房標準，該騰退的騰退、能分隔的分隔，需調整的調整，局裏組成督查組對局屬各單位清理工作進行督查，確保不出問題，不拖後腿。共清理辦公用房7間105平方米。

五、健全項目管理制度，規範項目建設。

結合畜牧業項目建設，我們制定了《畜牧局中省標準化養殖場建設項目管理辦法》，對項目的申報標準、審批程序、建設管理及項目驗收作了明確規定，使項目建設有章可循。

六、堅持廉潔自律，厲行勤儉節約。

我局根據中央關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費有關規定，下發了《關於嚴禁突擊花錢和濫發津補貼獎金的通知》，明確要求，嚴禁用公款搞相互走訪、送禮、宴請等活動，嚴禁用公款吃喝、旅遊和參與高消費娛樂健身活動，嚴禁用公款購買年貨節禮，嚴肅財經紀律，嚴禁以各種名義突擊花錢和濫發津貼、補貼、獎金和實物。局領導帶頭厲行勤儉節約、嚴格執行《廉政準則》、《領導幹部報告個人有關事項的規定》和上級關於厲行節約和廉潔自律各項規定等廉政規定。領導班子成員嚴於律己，嚴格要求親屬和身邊工作人員，嚴格遵守住房、車輛使用等有關工作和生活待遇紀律要求。我局未發生突擊花錢和用公款為職工辦福利、濫發津補貼現象，全系統無一例違反“八項規定”的違紀行為發生。